Gamybos planavimas, naudos formulės ir motyvacija - 2 diena

Temos:

1. Darbuotojų įtraukimo į pokyčius algoritmas

2. Duomenų analizės pavyzdys - sutarimas dėl problemos

3. Kontrolės organizavimas gamyboje.

Darbuotojų įtraukimo į pokyčius algoritmas

Mūsų požiūris į darbininką:

Mūsų požiūris į darbininką:

- "balvonas"- "mėlynanosis"- "tinginys"- …- darbininkas

"Jei nori pakeisti pasaulį, pradėk nuo

savęs"Mohandas Karamchand Gandhi

(1869-1948)

“Pirma, žmonės yra geri.”

“Antra, kiekvieną konfliktą galima

išspręsti.”

“Trečia, kiekvieną situaciją, nežiūrint į tai, kaip

sudėtingai pradžioje atrodo, yra ypatingai

paprasta.”

“Ketvirta - kiekviena situacija

gali būti žymiai pagerinta, net

dangus nėra riba.”

“Penkta, kiekvienas žmogus gali

gyventi prasmingą gyvenimą.”

“Šešta - visada yra WIN-WIN

(laimiu Aš - laimi Тu) sprendimas.”

Racionalaus įsitikinimo įveikimas:

1234567

1. Čia iš vis nėra problemos ar poreikio!Nesutarimas kaip abi pusės vertina situaciją.

Baimė būti apkaltintu.

2. Problema yra, bet nesutinku su sprendimo kryptimi.Aš turiu kitą problemos sprendimo kryptį!

3. Ar sprendimas duos laukiamą rezultatą?Potencialas

Noras jį gauti

4. taip, BET sprendimas duos neigiamas pasekmesRizika, baimės, kad kažkas gali nepavykti.

5. TAIP, bet yra realių kliūčių diegiant šį sprendimąTikra kliūtis…

6. Atpažinti neracionalų pasipriešinimąSako "taip"bet daro "ne"

Ką keisti? 1 lygis. Čia iš vis nėra problemos.

Į ką keisti?

2 lygis. Aš turiu kitą sprendimo kryptį!

3 lygis. Sprendimas pilnai neišspręs problemos!

4 lygis. taip, BET sprendimas duos neigiamas pasekmes…

Kaip įgyvendinti pokyčius? 5 lygis. TAIP, bet čia yra realių kliūčių įdiegiant šį sprendimą

Kontrolė 6 lygis. Atpažinti neracionalų pasipriešinimą

Kaip sutarti dėl problemos?

Pirkimai (atsargų valdymo politikos)

Gamyba (gamybos valdymo politikos,

fiziniai apribojimai)Pardavimai

(produkcijos valdymo politikos)

Analizės objektai





Analizės objektai

22

Duomenys resursų poreikio palyginimui: 2015 metų 3-4 savaitę supakuoti gaminiai

Gaminys Kiekis supakuotas 3 savaitę Kiekis supakuotas 4 savaitęG001 4362 2178G002 1566G003 1488G004 1261 1526G005 2024 2338G006 5253 2841G007 1959 5590G008 2940G009 1008G010 3033 1522G011 1770G012 1549G013 1982G014 1710G015 1728

Duomenys resursų poreikio palyginimui: Resursų poreikio skaičiavimo metodika

Resurso X poreikis = Σ Na1..an + Σ Nb1..bn + Σ (derinimas)

Gaminys(B(

Detalė(B1(

Resursas(X(=(Nb1(sek/det(

Resursas(Y(=(Mb1(sek/det(

Detalė(Bn(

Resursas(X(=(Nbn(sek/det(

Resursas(Y(=(Mbn(sek/det(

Gaminys(A(

Detalė(A1(

Resursas(X(=(Na1(sek/det(

Resursas(Y(=(Ma1(sek/det(

Detalė(An(

Resursas(X(=(Nan(sek/det(

Resursas(Y(=(Man(sek/det(

Duomenys resursų poreikio palyginimui: Pagrindinių įrengimų derinimo laikai

Įrengimų grupė Derinimo normatyvas (indeksui)

Pjovimas J01 30 min

Pjovimas J02 5 min

Presai 30 min

Kalibravimas 60 min

Apdaila 30 min

Duomenys resursų poreikio palyginimui: Indeksų kiekis gaminyje

Gaminys Indeksų kiekisG001 6G002 10G003 10G004 8G005 5G006 9G007 11G008 6G009 4G010 12G011 4G012 7G013 4G014 6G015 6

Daugiausia pajėgumų reikalaujantys resursai, pasavaičiui

Gamybai reikalingi įrenginių resursai pagal sausio 2-os savaitės supakuotą kiekį

0.00

2000.00

4000.00

6000.00

8000.00

J01

J02

P00,

P01

, P02

, P03

, P05

K00

, K02

, K03

, K04

F00,

F01

, F02

1R00

PS01

2

PS05

1

PS07

0

PS21

8

PS39

7

PS43

6

PS28

5

IR00

1

PS05

5

PS04

8

PS06

1

PS43

4

Paka

vim

as

Gamybai reikalingas laikasDerinimui reikalingas laikas



0.00

2000.00

4000.00

6000.00

8000.00J0

1

J02

P00,

P01

, P02

, P03

, P05

K00

, K02

, K03

, K04

F00,

F01

, F02

1R00

PS01

2

PS05

1

PS07

0

PS21

8

PS39

7

PS43

6

PS28

5

IR00

1

PS05

5

PS04

8

PS06

1

PS43

4

Paka

vim

as




0.00

2000.00

4000.00

6000.00

8000.00J0

1

J02

P00,

P01

, P02

, P03

, P05

K00

, K02

, K03

, K04

F00,

F01

, F02

1R00

PS01

2

PS05

1

PS07

0

PS21

8

PS39

7

PS43

6

PS28

5

IR00

1

PS05

5

PS04

8

PS06

1

PS43

4

Paka

vim

as




0.00

2000.00

4000.00

6000.00

8000.00J0

1

J02

P00,

P01

, P02

, P03

, P05

K00

, K02

, K03

, K04

F00,

F01

, F02

1R00

PS01

2

PS05

1

PS07

0

PS21

8

PS39

7

PS43

6

PS28

5

IR00

1

PS05

5

PS04

8

PS06

1

PS43

4

Paka

vim

as


OEE 1 gamyba - J01 įrengimas

30

Per pamainą vidutiniškai pagaminama 7044 detalių. Pamainos darbo trukmė - 11 val/660 min/ 39600 sek.

Vienai detalei tenkantis laikas - 39600/7044 = 5.62 sek.

Teorinis pajėgumas: Pjūklo darbo trukmė - 9 sek.

Vienu pjūviu atpjaunamos mažiausiai 5 detalės. Tenkantis vienai detalei laikas: 1.8 sek.

T.y. teorinis pajėgumas yra 5.62/1.8=3 kartus didesnis nei dabar panaudojama.

Todėl priimama, kad šio įrenginio pajėgumai yra pakankami.

OEE 1 gamyba

Teorinis OEE 50%

Faktinis OEE 33%Teorinio ir faktinio OEE

santykis50% Vidutinis derinimų sk./

d.14

Presai

0%

15%

30%

45%

60%

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Teorinis OEE Faktinis OEE

Derinimo normatyvas - 30 min.

OEE 1 gamyba

Teorinis OEE 71%



d.17

Kalibravimo linijos

0%

23%

45%

68%

90%

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31



OEE 1 gamyba

33

Apdailos linijos

0%

18%

35%

53%

70%

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31


Teorinis OEE 48%



d.21


OEE 1 gamyba

Pakavimo linija

0%

25%

50%

75%

100%

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31


Teorinis OEE 88%



d.5


OEE 1 gamyba

Teorinis OEE 88%Faktinis OEE 54%Teorinio ir faktinio

OEE santykis63%

Vidutinis derinimų sk./d. 5

Pakavimas


OEE santykis39%


Apdaila


OEE santykis45%


Kalibravimas


OEE santykis50%


Presai

OEE 1 gamyba

Maksimalus galimas augimas ribojamas Apdailos linijų ir gali siekti - 39% su sąlyga, kad lakuotų dalių proporcijos nesudarys daugiau kaip 50% detalių (tik

viena linija iš dviejų gali lakuoti)

OEE 1 gamybaSausio 2-5 savaitėmis Apdailos linijos neišnaudojamos dėl darbo

organizavimo priežasčių:

Priežastis ValandųskaičiusNėravietos 8.12Nėradetalių 6.41GrandTotal 14.53

8.12%

6.41% Nėra%vietos%

Nėra%detalių%

OEE 1 gamybaKą reiškia 14.53 valandos per mėnesį?

Tai sudaro 1.15% darbo laiko

(39% (pasiektas OEE)+1.15%)/39% = 1.03, t.y. + 3% galima padidinti I gamybos našumą susinchronizavus darbus iki ir po apdailos.

OEE 1 gamybaSausio 2-5 savaitėmis Apdailos linijos nepanaudojamos dėl sekančių

prastovų:

(39%+4.07%)/39%=1.1, t.y. + 10% nuo dabartinių pajėgumų.

Tačiau teorinės galimybės yra +39%. Vadinasi vien 39%-10%=29% yra susiję tik su darbo

organizavimu!!!

Priežastis Valandos MažinaOEE

Mechaniniaigedimai 14.92 1.18%

Valymodarbai,linijospaleidimas 12.78 1.01%

Nėraventiliacijos 12.47 0.99%

Elektrosgedimai 10.79 0.86%

Įrankiųkeitimas 0.34 0.03%

GrandTotal 51.3 4.07%

2015 03 27 WIP apžvalga

Cechas Detalių sk. Indeksų sk.

Gaminių sk.

Apkrauna cechą Kurį įrenginį apkrauna Kiek val.

1 54827 30 12 2 Kalibravimo linija 16,422 Gręžimo staklės DETEL 2,52

2 83816 42 13 3 Apdailos linija 9,034 Pakavimo linija 0,53

3 67863 155 304 Klijų užtepimo pistoletas 2,834 Pakavimo linija (V01) 22,794 Kita pakavimo linija (V11) 2,97

2015 03 27 WIP laukiantys galutinio pakavimo

Gaminių sk. Skirtingų paketų sk.Skirtingų paketų prieš galutinį pakavimą, vnt.

WIP 15 25 1848

Iš jų pakuota tą dieną 4 8 1068Papildomai tą dieną paduota pakavimui 4 9 8147





Pirkimų planavimas paremtas ilgalaikės perspektyvos IKEA

prognozėmis + tiekėjo patikimumu

Gamyboje naudojamos 906 pozicijos.

Iš jų 570 naudojamos pastoviai ir 336 atsitiktinai judančios (per paskutines 8 savaites judėjo ne daugiau kartą per mėnesį).

Ar komercijos skyriaus darbuotojai gali turėti antgamtinių galių, kurios leistų sklandžiai susinchronizuoti atsargų lygį sandėlyje su

poreikiu gamybai?

Pozicijų kiekis Pristatymo dažnumas

395 1 kartas/savaitę

148 2 kartai/savaitę

18 3 kartai/savaitę

10 4-5 kartai/savaitę

Faktinis, pastoviai naudojamų atsargų (570), papildymo dažnumas per savaitę imant maksimalų pristatymų kiekį 5 savaičių imtyje

Sandėlio papildomo MAX ribos nustatymui naudotas "konservatyvus

būdas" - laikomasi nuostatos, kad sandėlyje turi būti atsargų tiek, koks

pasitaikė maksimalus sunaudojimas per vieną savaitę iš 17 tyrimo savaičių, jį dar

padauginus iš "Merfio" koef. (1.1) ir

EUR Pozicijų Pagal prognozę Naudojant papildymą pagal MAX

kiekis Esamas sandėlys Max buvęs pristatymų dažnumas

Jei visos atsargos būtų pristatomos 2 kartus

savaitėjePastoviai judančios* ** 570 1,446,173.00 1,067,344.00 803,921.26

*Jų tarpe tiekiamos iš Azijos 4 87,931.00 14,369.00 7,184.00

Lėtai judančios 336 266,580.98 266,580.98 266,580.98

**Žaliavų mažiau nei buferis 103 136,474.00

Viso: 906 1,712,753.98 1,333,924.98 1,070,502.24

Sutaupymas 378,829.00 642,251.74

Įgyvendinus sandėlio papildymą pagal MAX.

Buferis = (maksimalus buvęs suvartojimas per vieną savaitę 17 savaičių imtyje)/max(buvęs pristatymų dažnumas per savaitę 5 savaičių imtyje)

"Pastoviai judančios" - per tyrimo laikotarpio paskutines keturias savaites buvo naudotos kartą į dvi savaites ir dažniau

17 savaičių "Pastoviai judančių" žaliavų judėjimo grafikas

50

Atsargų apyvartumas 2-3 savaitės. 2014 m 52w - dėl švenčių buvo gaminama mažiau.

!"!!!!!!!

!500,000.00!!!!!

!1,000,000.00!!!!!

!1,500,000.00!!!!!

!2,000,000.00!!!!!

!2,500,000.00!!!!!

0.00!

0.10!

0.20!

0.30!

0.40!

0.50!

0.60!

0.70!

0.80!

2014"40w

!

2014"41w

!

2014"42w

!

2014"43w

!

2014"44w

!

2014"45w

!

2014"46w

!

2014"47w

!

2014"48w

!

2014"49w

!

2014"50w

!

2014"51w

!

2014"52w

!

2015"2w!

2015"3w!

2015"4w!

2015"5w!

Atsargų(apyvartumas(

Sunaudota,!EUR! Liku=s,!EUR! Apyvartumas,!sav.!

Žaliavų trūkumo įvertinimas

51

Pavadinimas Kodas Mato tipas

Panaudota gamyboje per 17

savaičių

Panaudota gamyboje per 8

savaites

Pristatymo dažnumas per

savaitę

Kiek kartų užfiksuotas nulis

Išklotinė g/k Z3309 VNT 16 8 1 1

Išklotinė g/k Z2760 VNT 13 6 1 1

Korio užpildas pakavimui Z3595 VNT 12 6 1 1

Krašto juosta popierinė Z3606 M 9 8 1 1

Iš 570 pozicijų tik 4 per paskutines 8 savaites buvo nukritusios iki nulio

0"1000"2000"3000"4000"5000"6000"7000"

2014*40w"

2014*41w"

2014*42w"

2014*43w"

2014*44w"

2014*45w"

2014*46w"

2014*47w"

2014*48w"

2014*49w"

2014*50w"

2014*51w"

2014*52w"

2015*2w

"

2015*3w

"

2015*4w

"

2015*5w

"

Išklo&nė)g/k)(Z3309))

Suvartojimas" Likučio"istorija" Buferis"


52

0"5000"

10000"15000"20000"25000"30000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Krašto'juosta'popierinė'(Z3606)'



53

0"

500"

1000"

1500"

2000"

2500"

2014'40w"

2014'41w"

2014'42w"

2014'43w"

2014'44w"

2014'45w"

2014'46w"

2014'47w"

2014'48w"

2014'49w"

2014'50w"

2014'51w"

2014'52w"

2015'2w

"

2015'3w

"

2015'4w

"

2015'5w

"

Išklo&nė)g/k)(Z2760))



0"2000"4000"6000"8000"

10000"12000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Korio%užpildas%pakavimui%(Z3595)%



55

Atsargų likučių kokybės įvertinimas

Pozicijos nors ir retai nukrenta į nulį, bet atsargų lygis yra netolygus ir tai gali sąlygoti jų užsakymo sudėtingumą (daug darbo stebėti

pozicijas, sinchronizuoti su gamybos prognozėmis, gamybos planų pakeitimais).

Atsargų pristatymo dažnumo įvertinimas

57

Iš 570 pozicijų 28 per 2015-06w-09w buvo pristatomos nuo 3 iki 5 kartų per savaitę

Pozicijų kiekis Vertė, EUR

Perteklius 24 -93847

Trūkumas 4 7728

Viso: 28 -86119

Pristatymas 3-5 kartai per savaitę

Atsargų pristatymo dažnumo įvertinimas

Atsargų likučių įvertinimas (perteklius)

59

0"2000"4000"6000"8000"

10000"12000"14000"16000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

AMDP%16%baltas%bas/baltas%bas%(Z3573),%4x%per%sav.%


Atsargų likučių įvertinimas (perteklius pereinantis į rizikingą trūkumą)

60

0"50"100"150"200"250"300"350"400"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

MDP$24$palengvinta$(Z2987),$4x$per$sav.$


Atsargų likučių įvertinimas (perteklius)

61

0"2000"4000"6000"8000"

10000"12000"14000"16000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

AMDP%18%interprint/interprint%(Z3394),%4x%per%sav.%


Atsargų likučių įvertinimas

62

Pozicijų kiekis Vertė, EURLikutis mažiau nei 30% (rizikinga zona) 5 10418 (trūkumas)Perteklius 116 211766

Pozicijos mažiau buferio 26 13248 (trūkumas)

Galimas laimėjimas: 147 188063

Pristatymas 2 kartai per savaitę

Atsargų likučių įvertinimas (periodo pabaigai lygis yra rizikingai mažas)

63

0"1000"2000"3000"4000"5000"6000"

2014)40w"

2014)41w"

2014)42w"

2014)43w"

2014)44w"

2014)45w"

2014)46w"

2014)47w"

2014)48w"

2014)49w"

2014)50w"

2014)51w"

2014)52w"

2015)2w

"

2015)3w

"

2015)4w

"

2015)5w

"

Išklo&nė)g/k)(Z2866))pristatant)2х)į)savaitę)


Atsargų likučių įvertinimas (periodo pabaigai lygis rizikingai mažas)

64

0"5000"

10000"15000"20000"25000"30000"35000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Ruošinys)HDF)(Z3031),)2x)per)sav.)


Atsargų likučių įvertinimas (periodo pabaigai lygis mažesnis už buferį)

65

0"

1000"

2000"

3000"

4000"

5000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Apvalkalas(dr.faneros(uosis((Z3301)(



66

0"2000"4000"6000"8000"

10000"12000"14000"16000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Krašto'juosta'ABS'Malm'127'(Z3178),'2x'per'sav.'



67

0"20000"40000"60000"80000"100000"120000"140000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Krašto'juosta'ABS'Malm'Z3235,'2x'per'sav.'


0"

10000"

20000"

30000"

40000"

50000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Klijai&(Z0685),&2x&per&sav.&


Atsargų likučių įvertinimas (periodo pabaigai lygis didesnis už buferį)

68

0"50"100"150"200"250"300"350"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

MDP$32$(Z0496),$2x$per$sav.$


Atsargų likučių įvertinimas (visą laiką žymiai aukštesnis už buferį ir toliau auga)

69

Kartą per savaitę pristatomų pastoviai vartojamų atsargų likučių įvertinimas

70

Pastoviai vartojamos pozicijos - 394. Iš jų:Pozicijų kiekis Vertė, EUR

Daugiau žaliavų nei reikia buferio palaikymui 218 262,086.00Atsargų trūko (<100% buferio) 68 105,043.00Iš jų10< .. <= 30% buferio 34 51,649.000< .. <= 10% buferio 4 2,789.00Nėra likučio 3 17,238.00

Galimas lėšų sutaupymas 104,647.00


71

0"1000"2000"3000"4000"5000"6000"

2014)40w"

2014)41w"

2014)42w"

2014)43w"

2014)44w"

2014)45w"

2014)46w"

2014)47w"

2014)48w"

2014)49w"

2014)50w"

2014)51w"

2014)52w"

2015)2w

"

2015)3w

"

2015)4w

"

2015)5w

"

Ruošinys)HDF)IKEA)Nr.5)(Z2161))



72

0"20"40"60"80"100"120"140"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

OSB$2&ECO&(Z3599)&



73

0"20000"40000"60000"80000"

100000"120000"140000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Bėgelis"(Z3044)"



74

0"500"

1000"1500"2000"2500"3000"3500"4000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Korio%užpildas%pakavimui%(Z3564)%



75

0"

10000"

20000"

30000"

40000"

50000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Profilis(lovos((Z3037)(pristatant(2x(į(savaitę(



76

0"20000"40000"60000"80000"100000"120000"140000"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

Krašto'juosta'ABS'Malm'(Z3235)'pristatant'2х'į'savaitę'


77

Pagal prognozes priimami sprendimai sąlygoja atsargų

"perteklių" arba nepageidaujamą "trūkumą".

Automatizavus reguliarų papildymą iki Max ribos galima būtų iš atsargų

išimti - 378,829.00 EUR.





Sandėlio papildymo GP planavimas paremtas

ilgalaikės perspektyvos IKEA prognozėmis

Ir ne sezono metu SL nepasiekia 100%

81

Žaliavų pirkimas planuojamas pagal IKEA prognozę

IKEA prognozės neatitinka faktinių užsakymų

Gamyba gali gaminti tik tai, kam turi žaliavų

Negalima atkrauti IKEA užsakomo kiekio

Į sandėlį atkraunami GP pagal prognozę

Dalis gaminių lieka sandėlyje Mažėja SL rodiklis

82

IKEA prognozės ir pardavimo fakto palyginimas

!120%&

!100%&

!80%&

!60%&

!40%&

!20%&

0%&

0&

50&

100&

150&

200&

250&

300&

2014!36w

&2014!37w

&2014!38w

&2014!39w

&2014!40w

&2014!41w

&2014!42w

&2014!43w

&2014!44w

&2014!45w

&2014!46w

&2014!47w

&2014!48w

&2014!49w

&2014!50w

&2014!51w

&2014!52w

&2015!1w&

2015!2w&

2015!3w&

2015!4w&

2015!5w&

2015!6w&

2015!7w&

2015!8w&

2015!9w&

2015!10w

&2015!11w

&2015!12w

&2015!13w

&

KALLAX&shelving&unit&89x147white,&465!143_BEM&

Faktas& Planas& Skirtumas,&%&

Faktas ženkliai mažesnis nei prognozė

83


Faktas ženkliai mažesnis nei prognozė

!40%%

!30%%

!20%%

!10%%

0%%

10%%

20%%

0%200%400%600%800%

1000%1200%1400%1600%1800%

2014!36w

%2014!37w

%2014!38w

%2014!39w

%2014!40w

%2014!41w

%2014!42w

%2014!43w

%2014!44w

%2014!45w

%2014!46w

%2014!47w

%2014!48w

%2014!49w

%2014!50w

%2014!51w

%2014!52w

%2015!1w%

2015!2w%

2015!3w%

2015!4w%

2015!5w%

2015!6w%

2015!7w%

2015!8w%

2015!9w%

2015!10w

%2015!11w

%2015!12w

%2015!13w

%

FLAXA%underbed%90x200%white,%465!124_BEM%

Faktas% Planas% Skirtumas,%%%

84


Faktas didesnis nei prognozė, pereinantis į mažesnį nei prognozuota

!40%%

!20%%

0%%

20%%

40%%

60%%

80%%

0%500%

1000%1500%2000%2500%3000%3500%4000%

2014!36w

%2014!37w

%2014!38w

%2014!39w

%2014!40w

%2014!41w

%2014!42w

%2014!43w

%2014!44w

%2014!45w

%2014!46w

%2014!47w

%2014!48w

%2014!49w

%2014!50w

%2014!51w

%2014!52w

%2015!1w%

2015!2w%

2015!3w%

2015!4w%

2015!5w%

2015!6w%

2015!7w%

2015!8w%

2015!9w%

2015!10w

%2015!11w

%2015!12w

%2015!13w

%

MALM%desk%140x65%white,%465!127_BEM%


85


Faktas neatitinka prognozės

!30%%!20%%!10%%0%%10%%20%%30%%40%%50%%60%%

0%500%

1000%1500%2000%2500%3000%3500%

2014!36w

%2014!37w

%2014!38w

%2014!39w

%2014!40w

%2014!41w

%2014!42w

%2014!43w

%2014!44w

%2014!45w

%2014!46w

%2014!47w

%2014!48w

%2014!49w

%2014!50w

%2014!51w

%2014!52w

%2015!1w%

2015!2w%

2015!3w%

2015!4w%

2015!5w%

2015!6w%

2015!7w%

2015!8w%

2015!9w%

2015!10w

%2015!11w

%2015!12w

%2015!13w

%

STOLMEN%N%shelf%110x50%white,%464!190_BEM%


86


Faktas neatitinka prognozės - prognozuojami kiekiai ženkliai mažesni nei faktiniai pardavimai.

!1000%%0%%1000%%2000%%3000%%4000%%5000%%6000%%7000%%8000%%

0%

500%

1000%

1500%

2000%

2014!36w%

2014!38w%

2014!40w%

2014!42w%

2014!44w%

2014!46w%

2014!48w%

2014!50w%

2014!52w%

2015!2w

%

2015!4w

%

2015!6w

%

2015!8w

%

2015!10w%

2015!12w%

FLAXA%headboard/stor%comp%90%white,%465!123_BEM%


!100%%!80%%!60%%!40%%!20%%0%%20%%40%%

0%

500%

1000%

1500%

2000%

2014!36w%

2014!37w%

2014!38w%

2014!39w%

2014!40w%

2014!41w%

2014!42w%

2014!43w%

2014!44w%

2014!45w%

2014!46w%

2014!47w%

2014!48w%

2014!49w%

2014!50w%

2014!51w%

2014!52w%

2015!1w

%

2015!2w

%

2015!3w

%

FLAXA%headboard/stor%comp%90%white,%465!123_BEM%



Ar remiantis suplyšusiu žemėlapiu galima surasti lobį?


GALIMA! (jei pasiseks)


Ar remiantis "skylėtomis" IKEA prognozėmis galima turėti

sandėlyje reikiamų GP?





Klausimas tik su kokia tikimybe

Kokius duomenis vertinti planuojant?

Kokius duomenis vertinti planuojant?

PrognozėFaktas

93

IKEA parduotą kiekį išskaičiuoti:

likučio pokytis + gautos prekės

Papildomai vertinama minimali gamybos partija

0"1000"2000"3000"4000"5000"6000"7000"8000"9000"

2014,36w"

2014,37w"

2014,38w"

2014,39w"

2014,40w"

2014,41w"

2014,42w"

2014,43w"

2014,44w"

2014,45w"

2014,46w"

2014,47w"

2014,48w"

2014,49w"

2014,50w"

2014,51w"

2014,52w"

2015,1w

"

2015,2w

"

2015,3w

"

2015,4w

"

2015,5w

"

2015,6w

"

2015,7w

"

2015,8w

"

2015,9w

"

2015,10w"

2015,11w"

2015,12w"

2015,13w"

MALM"desk"140x65"white,"465,127_BEM"

Gamybos"užduoEs" LikuEs" Buferis"

Dinaminio buferio prisitaikymas prie pardavimų fakto


0"200"400"600"800"

1000"1200"1400"1600"1800"2000"

2014(36w"

2014(37w"

2014(38w"

2014(39w"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(1w

"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

2015(6w

"

2015(7w

"

2015(8w

"

2015(9w

"

2015(10w"

2015(11w"

2015(12w"

2015(13w"

MALM"desk"140x65"oak"veneer,"465(27_ĄŽL"

Gamybos"užduoEs" LikuEs" Buferis"


0"1000"2000"3000"4000"5000"6000"7000"8000"9000"

2014,36w"

2014,37w"

2014,38w"

2014,39w"

2014,40w"

2014,41w"

2014,42w"

2014,43w"

2014,44w"

2014,45w"

2014,46w"

2014,47w"

2014,48w"

2014,49w"

2014,50w"

2014,51w"

2014,52w"

2015,1w

"

2015,2w

"

2015,3w

"

2015,4w

"

2015,5w

"

2015,6w

"

2015,7w

"

2015,8w

"

2015,9w

"

2015,10w"

2015,11w"

2015,12w"

2015,13w"

FLAXA"bed"frm"w"storage"90x200"white,"465,122_BEM"

Gamybos"užduoIs" LikuIs" Buferis"

97


0"

200"

400"

600"

800"

1000"

1200"

2014(36w"

2014(37w"

2014(38w"

2014(39w"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(1w

"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

2015(6w

"

2015(7w

"

2015(8w

"

2015(9w

"

2015(10w"

2015(11w"

2015(12w"

2015(13w"

FLAXA"bed"frm"w"storage"90x200"white"AP"CN,"465(122_BEM_AZ"

Gamybos"užduoMs" LikuMs" Buferis"


0"

500"

1000"

1500"

2000"

2500"

3000"

2014(36w"

2014(37w"

2014(38w"

2014(39w"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(1w

"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

2015(6w

"

2015(7w

"

2015(8w

"

2015(9w

"

2015(10w"

2015(11w"

2015(12w"

2015(13w"

MALM"desk"140x65"birch"veneer,"465(27_BERF"

Gamybos"užduoJs" LikuJs" Buferis"


0"

200"

400"

600"

800"

1000"

1200"

2014(36w"

2014(37w"

2014(38w"

2014(39w"

2014(40w"

2014(41w"

2014(42w"

2014(43w"

2014(44w"

2014(45w"

2014(46w"

2014(47w"

2014(48w"

2014(49w"

2014(50w"

2014(51w"

2014(52w"

2015(1w

"

2015(2w

"

2015(3w

"

2015(4w

"

2015(5w

"

2015(6w

"

2015(7w

"

2015(8w

"

2015(9w

"

2015(10w"

2015(11w"

2015(12w"

2015(13w"

FLAXA"bed"frm"w"headbrd"90x200"white"AP"CN,"465(121_BEM_AZ"

Gamybos"užduoLs" LikuLs" Buferis"

100


Siekiant išlaikyti gatavos produkcijos sandėlio bendrą dydį (lyginant su likučiu 2015-05w), rekomenduojama reguliuoti viršutinę GP likučių

atstatymo ribą.

Bendras produkcijos pakuočių kiekis išlaikomas prie 1.5 savaitės pardavimų + 30% atsarga.

101


Modeliuojama situacija rodo, kad tik 3 GP nebūtų laiku sureagavę į paklausos staigų padidėjimą

102


!500$

0$

500$

1000$

1500$

2000$

2500$

3000$

3500$

4000$

2014!36w$

2014!37w$

2014!38w$

2014!39w$

2014!40w$

2014!41w$

2014!42w$

2014!43w$

2014!44w$

2014!45w$

2014!46w$

2014!47w$

2014!48w$

2014!49w$

2014!50w$

2014!51w$

2014!52w$

2015!1w

$

2015!2w

$

2015!3w

$

2015!4w

$

2015!5w

$

2015!6w

$

2015!7w

$

2015!8w

$

2015!9w

$

2015!10w$

2015!11w$

2015!12w$

2015!13w$

STUVA$lo5$bd$frm$w$dsk+stor$90x200$white,$465!136_BEM$

Gamybos$užduoMs$ LikuMs$ Buferis$

!80%%!60%%!40%%!20%%0%%20%%40%%60%%

0%200%400%600%800%

1000%1200%1400%1600%1800%

2014!36w

%2014!37w

%2014!38w

%2014!39w

%2014!40w

%2014!41w

%2014!42w

%2014!43w

%2014!44w

%2014!45w

%2014!46w

%2014!47w

%2014!48w

%2014!49w

%2014!50w

%2014!51w

%2014!52w

%2015!1w%

2015!2w%

2015!3w%

2015!4w%

2015!5w%

2015!6w%

2015!7w%

2015!8w%

2015!9w%

2015!10w

%2015!11w

%2015!12w

%2015!13w

%

STUVA%lo6%bd%frm%w%dsk+stor%90x200%white,%465!136_BEM%


103


!1000$

!500$

0$

500$

1000$

1500$

2000$

2014!36w$

2014!37w$

2014!38w$

2014!39w$

2014!40w$

2014!41w$

2014!42w$

2014!43w$

2014!44w$

2014!45w$

2014!46w$

2014!47w$

2014!48w$

2014!49w$

2014!50w$

2014!51w$

2014!52w$

2015!1w

$

2015!2w

$

2015!3w

$

2015!4w

$

2015!5w

$

2015!6w

$

2015!7w

$

2015!8w

$

2015!9w

$

2015!10w$

2015!11w$

2015!12w$

2015!13w$

RAKKE$wrd$110x201$birch$veneer,$465!11_BEM/BERF$

Gamybos$užduoJs$ LikuJs$ Buferis$

!100%%!80%%!60%%!40%%!20%%0%%20%%40%%60%%80%%100%%

0%100%200%300%400%500%600%700%800%900%

2014!36w

%2014!37w

%2014!38w

%2014!39w

%2014!40w

%2014!41w

%2014!42w

%2014!43w

%2014!44w

%2014!45w

%2014!46w

%2014!47w

%2014!48w

%2014!49w

%2014!50w

%2014!51w

%2014!52w

%2015!1w%

2015!2w%

2015!3w%

2015!4w%

2015!5w%

2015!6w%

2015!7w%

2015!8w%

2015!9w%

2015!10w

%2015!11w

%2015!12w

%2015!13w

%

RAKKE%wrd%110x201%birch%veneer,%465!11_BEM/BERF%


104


!400$

!200$

0$

200$

400$

600$

800$

1000$

1200$

2014!36w$

2014!37w$

2014!38w$

2014!39w$

2014!40w$

2014!41w$

2014!42w$

2014!43w$

2014!44w$

2014!45w$

2014!46w$

2014!47w$

2014!48w$

2014!49w$

2014!50w$

2014!51w$

2014!52w$

2015!1w

$

2015!2w

$

2015!3w

$

2015!4w

$

2015!5w

$

2015!6w

$

2015!7w

$

2015!8w

$

2015!9w

$

2015!10w$

2015!11w$

2015!12w$

2015!13w$

KALLAX$shelving$unit$89x147$black!brown,$465!143_PRINT$

Gamybos$užduoOs$ LikuOs$ Buferis$

!120%&

!100%&

!80%&

!60%&

!40%&

!20%&

0%&

0&

50&

100&

150&

200&

250&

300&

2014!36w

&2014!37w

&2014!38w

&2014!39w

&2014!40w

&2014!41w

&2014!42w

&2014!43w

&2014!44w

&2014!45w

&2014!46w

&2014!47w

&2014!48w

&2014!49w

&2014!50w

&2014!51w

&2014!52w

&2015!1w&

2015!2w&

2015!3w&

2015!4w&

2015!5w&

2015!6w&

2015!7w&

2015!8w&

2015!9w&

2015!10w

&2015!11w

&2015!12w

&2015!13w

&

KALLAX&shelving&unit&89x147white,&465!143_BEM&

Faktas& Planas& Skirtumas,&%&

Kontrolės organizavimas

1 žingsnis: kada kuris įrengimas užimtas

2 žingsnis: dėl kokios priežasties kuris įrengimas prastovėjo

3 žingsnis: normatyvų atitikimas

Klausimai?

Gamybos planavimas, naudos formulės ir motyvacija - 2 diena

Business