Fusionsmagasin a4 16sider enkeltsidet issuu

BEDRE BOLIGERMED FUSION

Derfor skal vi blive til Alabu Bolig

02 FUSIONSMAGASINET

› F O R O R D

Viola Ørbækformand, Fjordblink

Laila Thomsenformand, Vanggården

John Christensen formand, NordBo

03FUSIONSMAGASINET

Formænd enige om en bedre fremtid for lejerne

De tre formænd John Erik Christensen (NordBo), Viola Ørbæk (Fjordblink) og Laila Thomsen (Vanggården) har de sidste mere end to år haft et ”tillidsfuldt sam- arbejde”, som de sagde på temamødet i Musikkens Hus. Resultatet er blevet en god aftale om fusion i Alabu Bolig. De er alle tre overbeviste om, at det vil give lejerne i boligorganisationerne NordBo, Fjordblink og Vanggården bedre muligheder for at stå stærkere i fremtiden.

Der var på temamødet d. 24. marts bred enighed om, at fusionen

vil gavne både beboere og ansatte. Til mødet supplerede de tre

formænd hinandens argumenter, da de hver især fremlagde,

hvad de lagde vægt på ved fusionen. Fjordblinks formand, Viola

Ørbæk, indledte med at understrege, at nærdemokratiet også

efter fusionen skal prioriteres højt.

- Bliver fusionen en realitet, så er det vigtigt, at vi fokuserer på,

at beboerdemokratiet også i fremtiden er et velfungerende sy-

stem. Det er væsentligt, at der fortsat er plads til alle, og at be-

boerne kan se sig selv i processen. Til trods for at vi bliver større,

så skal afdelingerne stadig have oplevelsen af, at de bliver hørt

og er med til at træffe de vigtige beslutninger, fortalte Viola.

John Christensen, NordBos formand, fulgte op med at fremhæve

potentialerne ved at fusionere, hvor han understregede, at ulem-

perne var svære at få øje på.

- Fusion og hvad så? Ulemperne er svære at finde! Jeg ser helt

sikkert fusionen som vejen at gå for at fremtidssikre selskabet.

Det giver en række fordele, som alle tre boligorganisationer

kan drage stor nytte af. Det giver blandt andet en større fælles

økonomisk sikkerhed, stordriftsfordele og en god mulighed for

at spare penge. Og det kan i sidste ende komme til at betyde, at

huslejen fremadrettet ikke vil stige nær så meget, fortalte John.

Vanggårdens formand, Laila Thomsen, nikkede, da John fortalte

om sine overvejelser. Hun tilføjede vigtigheden af, at man efter

fusionen ikke længere er opdelt i de tre boligorganisationer, men

derimod bliver til én samlet organisation, hvor både ansatte og

beboere kan få glæde af hinanden.

- Vi bliver nødt til have fokus på, hvad der er bedst for lejerne, og

det er fusionen. Det er blot vigtigt, at vi lægger stor vægt på ikke

at være opdelt, men at alle boligorganisationer bliver repræsen-

teret i fusionen. Samtidig skal den anerkendende og tillidsskab-

ende kontakt mellem beboere og personale ikke ændre sig – den

tætte dialog med afdelingsbestyrelserne skal fortsat være i cen-

trum efter fusionen, sluttede Laila.

› F O R O R D

04 FUSIONSMAGASINET

› R E P O R TAG E

Stor opbakning til fusionMere end 100 bestyrelsesmedlemmer fra NordBo, Vanggården og Fjordblink var mødt op til temamøde om fusion i Musikkens Hus d. 24. marts, hvor spørgsmål og synspunkter blev luftet. Mange havde været skeptiske i begyndelsen, men efter at være blevet præsenteret for fakta, var de fleste meget positive. Vi fangede nogle af synspunkterne på mødet:

- Jeg synes, at det er en god idé at fu-

sionere. Hovedsageligt fordi, at ressour-

cerne på den måde bliver bedst muligt

udnyttet, fortæller Sara.

Morten supplerer: - Jeg har et indtryk af,

at der ved fusionen kan spares penge, og

er det tilfældet, så er det helt sikkert en

god idé.

Sara Holdorff og Morten Bak Nielsen

// Fjordblink, afd. 35

Læs mere om beboernes synspunkter vedr. fusion på side 13

- Jeg kan se både fordele og ulemper ved

fusionen. Det er selvfølgelig en fordel for

NordBo, da det kan hjælpe en lille organi-

sation. Det giver dem flere muligheder,

da de eksempelvis får lettere adgang til

fælles viden, lyder det fra Torben og han

fortsætter:

- Dog kan jeg ikke lade være med at undre

mig over, hvad de stiller op med hoved-

bestyrelsen.

Torben Ottesen

// Vanggården, afd. 16

- Jeg går 100 % ind for, at vi fusionerer.

Nytænkning er i vores tilfælde den rigtige

vej, da det både giver en bredere beboer-

sammensætning og samtidig gør boligerne

mere konkurrencedygtige, fortæller Tinna.

Lilly fortsætter: - Det giver os også flere

boliger at vælge mellem, hvis vi på et tids-

punkt står og vil flytte. Inger supplerer:

- Beboerne er interesserede i noget mere

fremdrift, og det tror jeg bestemt, at en fu-

sion kan give os mulighed for.

Tinna Thykjær Norvin, Lilly Dalgaard og

Inger Mousten // NordBo, afd. 19

05FUSIONSMAGASINET

› F O R O R D

- Da jeg hørte om fusionsplanerne, var jeg meget skeptisk i begyndelsen. Men

som jeg fik læst papirerne og sat mig ind i tingene, så kan jeg se en række

fordele, som gør, at jeg ikke er i tvivl om, at vi skal sige ja til en fusion.

Men vi skal passe på med, at administrationen ikke bliver alt for bureau-

kratisk. Når den nye fælles bestyrelse skal træffe beslutninger, er det vigtigt

at have for øje, at vi har et ansvar over for beboerne, da det er deres penge,

der administreres. Pengene skal anvendes, så de kommer beboerne bedst

muligt til gode.

Formår vi fortsat at administrere med udgangspunkt i vores ansvar over for

beboerne og have et demokrati, der fungerer, så ser jeg fusionen som en

rigtigt god mulighed for at stå stærkt fremadrettet.

Kurt T. Nielsen

// Fjordblink, afd. 7

Vi kommer til at stå stærkere

06 FUSIONSMAGASINET

Sammen er vi stærkeBeboerne i NordBo, Fjordblink og Vanggården vil på samme tid både mærke og ikke mærke, hvis de 3 boligorganisationer bliver fusioneret sammen med Alabu Bolig, siger direktør Klaus Ringgaard.

› D I R E K T Ø R E N O M F U S I O N

07FUSIONSMAGASINET

› F O R O R D

I GrønneParken vil Vanggårdens beboere stadig møde Michael. Han

vil stadig sørge for, at græsset er slået, og at der er lys i lamperne.

Det samme gælder for NordBos og Fjordblinks beboere. De vil også

møde den samme ejendomsfunktionær dagen efter afstemningen

om sammenlægning af de tre boligorganisationer.

- Det er vigtigt at sige, at på den korte bane vil man som beboer

i det daglige ikke mærke den store forskel på, om vi er én organi-

sation eller flere. Men på den lange bane er vores fremtid sikret,

fordi vi får samlet vores styrker og kompetencer. Det vil gøre os

stærkere, når vi skal levere kvalitet over for vore lejere og forhandle

med myndigheder og andre, siger Klaus Ringgaard.

Beboerdemokratiet bliver der heller ikke ændret meget på. Det

er stadig afdelingsbestyrelserne, der foreslår ting og sager til

afdelingen, og det er stadig afdelingsmødet, der træffer beslut-

ning. Faktisk vil der blive mere nærhed i demokratiet, da der er

et lag, som forsvinder i demokratikæden. Det er de enkelte bolig-

organisationers hoved- eller organisationsbestyrelse. Deres ar-

bejde samles i den fælles organisationsbestyrelse for Alabu Bolig,

som allerede eksisterer i dag.

Klaus Ringgaard tror, at det bliver mere interessant at være aktiv i

beboerdemokratiet, fordi med en større organisation vil Alabu Bolig

skulle tage stilling til flere spændende ting. - Blandt andet indbyder

Aalborg Kommune til samarbejde om udviklingen af byen, hvis vi

fagligt kan levere input til de kommunale beslutninger.

Der bliver penge sparet ved at have fælles administration og ikke

skulle betale moms af serviceydelserne i Alabu Bolig. Klaus Ring-

gaard ser det som en af sine fornemste opgaver at sørge for, at

de sparede penge bliver brugt til mere kvalitet i servicen over for

lejere og bedre uddannelsesmuligheder for de aktive i beboer-

demokratiet. Klaus Ringgaard opfordrer de kommende generalfor-

samlinger til at have fokus på, at Vanggården, Fjordblink og NordBo

kan fremtidssikre deres lejere ved at slå sig sammen.

- Alle vores lejere får simpelthen mere for deres husleje. Sam-

tidigt vil vi i fællesskab kunne være en stærkere stemme i vores

relationer med vores samarbejdspartnere og leverandører, siger

Klaus Ringgaard.

Der sker ingen afskedigelser som resultat af fusionen. Alle ansatte

er i øvrigt også sikret igennem loven om virksomhedsoverdragelse.

Endelig håber Klaus Ringgaard, at det for alle står klart, at beboer-

demokratiet vil være det samme også efter en fusion.

Fusionblev et til-løbsstykke

Der måtte ekstra stole ind i Musikkens Hus’ intimsal, da Alabu

Bolig havde inviteret til temamøde om fusion af de tre boligorga-

nisationer Vanggården, Fjordblink og NordBo. Medlemmerne af

bestyrelserne for de tre boligorganisationer var mødt talstærkt

op til orientering om fusionsplanerne. Og der var mange, der

havde opklarende spørgsmål og kommentarer, som formændene

for de tre boligorganisationer og direktøren for Alabu Bolig kunne

svare på.

› T E M A M Ø D E I M U S I K K E N S H U S

Se fakta om fusion på side 14-15

10 FUSIONSMAGASINET

› O R I E N T E R I N G S M Ø D E

Fusion skaber samarbejde på tværsDer var næsten fyldt op i Alabu Boligs mødelokale, da medarbejderne fra Vang-gården, Fjordblink og NordBo var inviteret til orienteringsmøde om planerne om en fusion mellem de tre boligorganisationer. Mange glæder sig til at få nye fællesskaber og inspiration fra andre kolleger efter en fusion. Vi mødte tre af medarbejderne:

Kenneth Christensen // ejendomsfunktionær Fjordblink fortæller:

- Jeg tænker helt sikkert, at en fusion vil styrke Alabu Bolig. Det vil give en bedre udnyttelse af

ressourcerne, da mandskabet ude i marken får gode muligheder for at samarbejde på tværs. På

den måde opnår vi en bedre udnyttelse af tiden og kan samtidig trække på hinandens kompe-

tencer og erfaringer. Og det er jeg sikker på, at beboerne også vil kunne komme til at mærke i

sidste ende.

Per Jensen // ejendomsfunktionær NordBo fortæller:

- Jeg tror, at fusionen kommer til at gavne os i hverdagen. Arbejdsmæssigt kan vi få glæde af hin-

anden, da vi får mulighed for at hjælpe på tværs af foreningerne og dermed opnå en bedre udnyt-

telse af ressourcerne. Man kan eksempelvis undgå, at der skal holde en traktor på både venstre og

højre side af gaden, men i stedet være fælles om maskinerne. Man kan også spare tid på kørsel, da

man ikke behøver at køre ud til afdelingerne, der ligger langt væk, hvis en anden boligorganisation

ligger lige ved siden af og dermed let kan sende en mand ud til den pågældende opgave.

Dora Damborg // beboerservice fortæller:

- Jeg ser fusionen som en stor mulighed for, at vi kan få et godt samarbejde på tværs af enhed-

erne. Det giver os en kæmpe fordel, da vi kan være mere effektive og udnytte ressourcerne bedre.

Er der eksempelvis et afløb, der skal renses, og ejendomsfunktionæren er syg eller på ferie, så får

vi muligheden for at trække på de andre afdelingers ejendomsfunktionærer. Det gavner jo både os,

men især også beboerne, som kan få deres problemer løst med det samme. Fusionen kan dermed

også give beboerne en oplevelse af, at det vil være nemmere at få fat på en ejendomsfunktionær.

11FUSIONSMAGASINET

Sundhed som en

fælles værdiAlabu Bolig vil efter en kommende fu-sion forsætte med at have sundhed som en værdi i organisationen. Det er et mål at sikre medarbejdere de bedst mulige betingelser for at leve et sundt og aktivt liv. Derfor tilbydes de nu en tur i Sund-hedsbussen.

Der blev grinet højlydt til fællesmødet for de tre boligorganisa-

tioners medarbejdere, da Aalborg Kommunes sundhedskoordina-

tor, Inger Kjelgaard, sagde, at det var frivilligt, om man ville op på

vægten i Aalborg Kommunes sundhedsbus. Bussen er et tilbud til

de af kommunens borgere, der ønsker et besøg. Og sådan et besøg

vil Alabu Bolig gerne have, siger direktør Klaus Ringgaard. Han tror,

at det er en fordel for både medarbejdere og arbejdsplads:

- Alle ved, at hverken jeg eller Alabu Bolig er sundhedsfanatikere,

men vi er fælles om at mene, at det vil være godt for både vores

private livskvalitet og arbejdsglæde, hvis vi ikke skal døje med

skavanker og sygdom som følge af for lidt motion og forkert kost,

siger Klaus Ringgaard. Derfor tilbydes medarbejdere vejledning

og oplysning om deres sundhedstilstand. Og cykelholdet Team

Alabu Bolig kan også ses som en del af den fælles værdi om sund-

hed, da cykelholdet kører for at samle penge ind til godgørende

formål som f.eks. Hjerteforeningen.

› VÆ R D I I O R GA N I SAT I O N E N

12 FUSIONSMAGASINET

› A L M E N N Y T T I G B O L I G S E K TO R

Det var to erfarne eksperter i den almennyttige boligsektor som for-

talte om deres syn på at samle de tre boligorganisationer Vanggården,

Fjordblink og NordBo i et fælles Alabu Bolig. Både Kim G. Pedersen

fra Aalborg Kommune og Bjarne Zetterström fra Danmarks Almene

Boliger har kun set positive resultater af, at mindre boligorganisa-

tioner samlede sig i en større forening.

- Boligorganisationerne er en væsentlig aktør for os som kommune,

og vi kan se, at organisationer af en vis størrelse har nemmere ved at

begå sig og træffe beslutninger om de komplekse problemstillinger,

som boligorganisationerne bliver inddraget i, siger Kim G. Pedersen.

Han kunne derfor varmt anbefale et ja til en fusion af Vanggården,

Fjordblink og NordBo. Kim G. Pedersen var sikker på, at det ville give

Alabu Bolig en større stemme, når kommunerne i fremtiden inviterer

med til at planlægge og udvikle Aalborg bys fremtid.

- En fusion er ikke for kommunens skyld, men for lejernes skyld. Min

erfaring siger, at det vil give mere effektiv og professionel drift af

organisationen, bedre økonomi og beboerdemokrati, som er bedre

rustet til fremtiden, siger Kim G. Pedersen.

Behov for mereprofessionelle bestyrelser

Der vil i fremtiden blive stillet større krav til boligorganisa- tionernes bestyrelser, hvis de vil have indflydelse i samarbej- det med kommunen. Derfor var Kim G. Pedersen fra Aalborg Kommune ikke i tvivl om at anbefale et ja til en fusion.

- Jeg har igennem mange år rådgivet mange boligorganisationer i hele landet om

fusionsplaner, og jeg har aldrig efterfølgende mødt nogen, som har fortrudt. Det

forstår jeg godt, da der reduceres i omkostninger og tidsforbrug på organisations-

bestyrelsesmøder, generalforsamling/repræsentantskabsmøder, budgetter, regn-

skaber og revision. Og de valgte samt de ansatte kan koncentrere deres indsats om

én boligorganisation og alle lejerne! Fusion er med andre ord lig afbureaukrati-

sering, siger Bjarne Zetterström, afdelingschef i BL – Danmarks Almene Boliger.

› R E P O R TAG E

- Rent økonomisk ser jeg det som en stor

fordel, men rent praktisk har jeg min tvivl

om, hvordan det kommer til at fungere,

fortæller Ken.

Jakob fortsætter: - Jeg er også i tvivl om

den praktiske del. Her tænker jeg især på

hovedbestyrelsen, og hvordan den efter-

følgende skal sættes sammen. Men finder

de en god løsning på det, så synes jeg, at

fusionen er en god idé.

Behov for mereprofessionelle bestyrelser

fortsat fra side 4-5

Stor opbakning til fusion

Ken Curtz og Jakob Skjøde Jensen

// Fjordblink, afd. 40

13FUSIONSMAGASINET

- Jeg synes umiddelbart ikke, at fusionen

er en god idé. Jeg frygter, at vi kan gå hen

og blive for store og derved få sværere

ved at nå op til toppen med vores hold-

ninger. Det bekymrer mig en del, fortæller

Winnie og fortsætter:

- Samtidig kan jeg være i tvivl om, at vi

fortsat vil få den information, som vi har

brug for.

Winnie Sørensen

// Fjordblink, afd. 13

- Det er en god idé at fusionere, da vores

situation kan sammenlignes med tændstik-

ker – én tændstik alene er nem at knække,

men har man flere tændstikker samlet, så

kræver det meget mere. På samme måde

kommer vi ved hjælp af fusionen til at stå

stærkere – både over for myndighederne

og kommunen. Og samtidig må det give

driftsbesparelser og gøre tingene billigere

på nogle områder, fortæller Preben.

Preben Moimas Knudsen

// Fjordblink, afd. 7

14 FUSIONSMAGASINET

› FA K TA O M F U S I O N

› FA K TA O M F U S I O N

Bedre beboerservice mindre bureaukrati

FAKTA om fusion

Her sker der ændringer:

› Organisationsbestyrelsesmøder: går fra 36 til 10

› Generalforsamling/ repræsentantskabsmøder: går fra 6 til 1

› Budgetter og regnskaber: går fra 4 til 1

› Revision: går fra 4 til 1

› Færre led i beslutningsprocessen

› Moms: 20% spares på serviceydelser mellem organisationer

› Mere og bedre beboerservice › Øget tilgængelighed

Der bliver altså reduceret i omkostninger og tidsforbrug. Beboerrepræsentanterne og de ansatte kan koncentrere deres indsats om én boligorganisation og alle lejerne.

Her sker der ikke ændringer:

› De samme rettigheder for beboere

› Stadig afdelingsmøder og afdelingsbestyrelse

› Afdelingerne har selvstændig økonomi

› I huslejen; måske stiger den mindre, pga. effektiviseringer

› 10-års planer for vedligeholdelse af alle afdelinger

› De enkelte husordener er de samme

› Fusionen betyder ingen afskedigelser

› Fælles personalepolitik og personaleforening

Der bliver altså det samme beboerdemokrati, de samme ejendomsfunktionærer, som lej- erne møder, og boligerne bliver vedligeholdt med mindst samme hastighed som hidtil.

gå på www.alabubolig.dk

FOR MERE INFO OM FUSIONEN

Brohusgade 2B | 9000 Aalborg | T. 96 331 331