UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES DIRECCION DE POSTGRADO ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Estrategias Gerenciales Competitivas Prof(a). Ana Perlasca Por: Lcda. Brenda Lozada V-14.024.767
UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIRECCION DE POSTGRADOESPECIALIZACION EN
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Estrategias Gerenciales Competitivas
Prof(a). Ana Perlasca
Por: Lcda. Brenda LozadaV-14.024.767
FORMULACION DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN ELAMBITO DE LOS RECURSOSO HUMANOS
TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL
LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAIMPLANTACION DE ESTRATEGIAS
CONTENIDO:
LA FORMULACION DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL AMBITO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Innovación y Flexibilidad
Ambiente cambiante / Nuevos procesos
Innovación incremental, sintética y discontinuaEstabilidad y Cambio
Rendimiento Operativo
Conducta hacia los resultados esperadosMano de obra cualificada acorde con las
metas
Equidad, Integración y Participación
Dimensión Interna
Tratamiento justo
Teoría de la Equidad
Equidad percibida
Objetivos Estratégicos en el Área de los Recursos Humanos
Flexibilidad en la Contratación Laboral
• Formas contractuales
• Contratación flexible
Flexibilidad Funcional
• Movilidad interna funcional
• Personal especializado
• Personal Integral
Flexibilidad en la duración del tiempo de trabajo
• Reordenamiento de la Jornada Laboral según lo requerido
FLEXIBILIDAD
Formación de Estrategias
Estrategias Emprendedoras
Estrategias Ideológicas
Estrategias Paraguas
Estrategias de Proceso
Estrategias Inconexas
Estrategias Consenso
Estrategias Impuestas
TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL
Características de las Estrategias y los Recursos Humanos
Estrategia Analizadora
Estrategia Exploradora
Estrategia defensiva
ESTRATEGIA DEFENSIVA
ESTRATEGIA EXPLORADORA
ESTRATEGIA ANALIZADORA
LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS
Aspectos previos que garantizan el Éxito de la aplicación de la Estrategia
Implicación
Comunicación
Estrategia adecuada
PROCESO DE FORMACION DE LA ESTRATEGIA
Dessler (2009)
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y SU INTEGRACION CON LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
Burack (1990)
CASO PRACTICO
Dessler (2009)
BIBLIOGRAFIA
Burack, Elmer (1990). Planificación y Aplicaciones creativas de Recursos Humanos. Una orientación estratégica. Ediciones Díaz de Santos, C.A. Madrid
Dessler, Gary (2009). Administración de Recursos Humanos. Decima Edición. Editorial Pearson. México