I. Nueva Ética Socialista. II. Suprema Felicidad Social. III. Democracia Protagónica Revolucionaria. IV. Modelo Productivo Socialista. V. Nueva Geopolítica Nacional. VI. Venezuela: Potencia Energética Mundial. Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucional 1.1 Institución: Universidad de Los Andes 1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011 III. Calidad de Vida Institucional, y IV. Gestión Universitaria. Los proyectos presupuestarios institucionales parten del enfoque estratégico planteado en el Plan Nacional Simón Bolívar, el cual encamina el proceso de desarrollo integral del país a través de siete Líneas de Acción Estratégicas: VII. Nueva Geopolítica Internacional. La Universidad de Los Andes, por su parte, establece en su Plan Estratégico de Gestión Institucional 2.008 -2.012, cuatro Áreas Estratégicas, que enmarcan proyectos, acciones y metas con alcance en la estrategia nacional “Profundizar la universalización de la educación bolivariana ”, vinculante con las directrices nacionales: Suprema Felicidad Social y Modelo Productivo Socialista. Estas Áreas son: 1.3 Presentar una descripción breve de lo que pretende realizar la Institución en correspondencia con las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, las Políticas de Educación Universitaria, la Misión y Visión de la Universidad y los objetivos institucionales considerados en la elaboración del POA. El marco referencial del Plan Operativo Anual - Presupuesto 2.011 de la Universidad de Los Andes (POA-ULA 2011), descansa básicamente en lineamientos emanados del Despacho del Viceministerio de Planificación Estratégica, del Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas, ente encargado de las pautas y coordinación de procesos de elaboración, ejecución y seguimiento del Plan Operativo Anual Nacional (POAN). De conformidad con las disposiciones establecidas por la Ley Orgánica de Planificación, Decreto Nº 7.284, Gaceta Extraordinaria Nº 5.964 del 03 de marzo de 2010. El POA -ULA 2.011 está alineado con el Proyecto Nacional Simón Bolívar 2007 – 2013 y se formula atendiendo la cartera de proyectos presupuestarios y estratégicos que la Institución se compromete ejecutar durante el ejercicio fiscal 2.011, a fin de impulsar logros propuestos en el Plan Estratégico Institucional y por supuesto en la imagen objetivo de país establecida en el Plan Nacional. La técnica establecida en el 2.006 conocida como “Presupuesto por Proyectos”, sigue siendo el mecanismo de distribución y asignación de los recursos. I. Pertinencia Social y II. Calidad de la Educación.
43
Embed
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucionalweb.ula.ve/plandes/wp-content/uploads/sites/10/... · El marco referencial del Plan Operativo Anual - Presupuesto2.011 de la
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
I. Nueva Ética Socialista.II. Suprema Felicidad Social.III. Democracia Protagónica Revolucionaria.IV. Modelo Productivo Socialista.V. Nueva Geopolítica Nacional.VI. Venezuela: Potencia Energética Mundial.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011
III. Calidad de Vida Institucional, yIV. Gestión Universitaria.
Los proyectos presupuestarios institucionales parten del enfoque estratégico planteado en el Plan Nacional Simón Bolívar, el cual encamina el procesode desarrollo integral del país a través de siete Líneas de Acción Estratégicas:
VII. Nueva Geopolítica Internacional.
La Universidad de Los Andes, por su parte, establece en su Plan Estratégico de Gestión Institucional 2.008 -2.012, cuatro Áreas Estratégicas, queenmarcan proyectos, acciones y metas con alcance en la estrategia nacional “Profundizar la universalización de la educación bolivariana ”, vinculantecon las directrices nacionales: Suprema Felicidad Social y Modelo Productivo Socialista.
Estas Áreas son:
1.3 Presentar una descripción breve de lo que pretende reali zar la Institución en correspondencia con las Líneas Genera les del Plan deDesarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, las Po líticas de Educación Universitaria, la Misión y Visión de la Universidad y losobjetivos institucionales considerados en la elabor ación del POA.El marco referencial del Plan Operativo Anual - Presupuesto 2.011 de la Universidad de Los Andes (POA-ULA 2011), descansa básicamente enlineamientos emanados del Despacho del Viceministerio de Planificación Estratégica, del Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas, enteencargado de las pautas y coordinación de procesos de elaboración, ejecución y seguimiento del Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Deconformidad con las disposiciones establecidas por la Ley Orgánica de Planificación, Decreto Nº 7.284, Gaceta Extraordinaria Nº 5.964 del 03 demarzo de 2010.El POA -ULA 2.011 está alineado con el Proyecto Nacional Simón Bolívar 2007 – 2013 y se formula atendiendo la cartera de proyectospresupuestarios y estratégicos que la Institución se compromete ejecutar durante el ejercicio fiscal 2.011, a fin de impulsar logros propuestos en el PlanEstratégico Institucional y por supuesto en la imagen objetivo de país establecida en el Plan Nacional. La técnica establecida en el 2.006 conocida como “Presupuesto por Proyectos”, sigue siendo el mecanismo de distribución y asignación de losrecursos.
I. Pertinencia Social y II. Calidad de la Educación.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011
El Plan se soporta en principios y valores corporativos articulados además con los cuatro ejes estratégicos de gestión universitaria: Pertinencia Social,Calidad Académica, Calidad de Vida Institucional y Gestión Universitaria.
La cartera de proyectos del Plan considerados prioritarios, y que requieren financiamiento externo los siguientes:
1. Proyecto de creación de un modelo de desarrollo rural sost enible en la reserva forestal Caparo: Proyecto de Pertinencia Social, cuyoobjetivo es convertir la Reserva Forestal Caparo, ubicada en el Estado Barinas (174.000 Has), en un modelo de conservación de biodiversidad ydesarrollo sostenible, dotando a consejos comunales de capacidades que permitan mejorar sustancialmente la calidad de vida y garantizar laconservación de uno de los últimos relictos boscosos de los Altos Llanos Occidentales de Venezuela, todo ello a través de la participación y asesoríaacadémica de la Universidad de Los Andes.
Con más detalle, los proyectos presupuestarios institucionales como Formación de Pregrado Carrera Corta, Formación de Pregrado Carrera Larga;Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante, Intercambio del Conocimiento con la Sociedad y Mantenimiento de Infraestructura Física,impactan en el desarrollo de la estrategia Suprema Felicidad Social . Y los proyectos Formación de Postgrado, Generación, Divulgación y Aplicacióndel Conocimiento y Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica, Humanística y Tecnológica, tienen trascendencia en Modelo ProductivoSocialista.
Las Acciones Centralizadas, imprescindibles para garantizar el funcionamiento institucional, así como el mejoramiento de procesos y sistemas detrabajo y que incluyen lo relativo a Dirección y Coordinación de Gastos de Trabajadores, Gestión Administrativa y Previsión y Protección Social,apuntan hacia la directriz nacional Democracia Protagónica Revolucionaria.
De igual manera, dentro del marco referencial del POAI, la Universidad toma en cuenta la definición de acciones determinantes, producto de laelaboración del Plan Maestro de Desarrollo y Crecimiento ULA Siglo XXI , formulado en virtud de la problemática generada por la crisis económicamundial marcada en los años 2.009–2010, cuyos efectos aun están dinámicamente activos, conjuntamente con otros factores externos que fungenamenazantes para el adelanto de los planes de crecimiento y desarrollo a futuro de la Universidad.
En su efecto, las autoridades universitarias, a través de la Dirección General de Planificación y Desarrollo (PLANDES), se dio a la tarea de producir undocumento que expresa la situación actual de la Universidad y define las actividades y/o acciones necesarias, así como los proyectos prioritarios querequieren recursos extraordinarios y que son vitales para alcanzar el objetivo principal del plan definido como: ULA Fortalecida en sus Capacidadesde Desarrollo para Atender los Desafíos de la Vene zuela del Siglo XXI.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011
6. Proyecto modernización de la gestión universitaria, Proyecto de impacto en la Calidad de Vida Institucional y en Gestión Universitaria. Pretendela dotación de herramientas, técnicas y desarrollo de sistemas y servicios organizacionales y de información, necesarios para estructuración del trabajoen ambientes de alto control automatizado de información, así como el mejoramiento en la ejecución de los procesos y la toma de decisiones en losdistintos niveles de la Institución.
Edificio de laboratorios para la Facultad de Ingeniería.
4. Proyecto dotación de aulas y laboratorios docentes. Proyecto de impacto en Calidad Académica. Para mejorar la dotación y actualización deespacios de uso académico, destinados a docencia del pregrado del diferentes facultades y núcleos universitarios, mejorando con ello la calidad deformación de profesionales y del proceso de enseñanza-aprendizaje, contando con equipos y mobiliario acordes a la modernización e innovacióntecnológica, para responder a los objetivos curriculares de las diferentes asignaturas.
5. Integración de espacios universitarios a través de la con solidación y desarrollo del Parque Recreacional Albarrega s-Jardín Botánico.Ciudad de Mérida: Proyecto de Pertinencia Social, cuyo fin es integrar mediante vías peatonales 120 has de espacios universitarios, 18,90 has yaedificadas y 72 has urbanizadas, ubicadas en la zona norte de la ciudad, donde funcionan 5 facultades y algunas dependencias de investigación yservicios estudiantiles y universitarios en general, propiciando un mejoramiento de la movilidad vial y peatonal al crear áreas receptoras de estudiantes ypersonas, en horas pico y ayudar a canalizar los flujos peatonales diarios de más de 160.000 personas.
3. Programa de fortalecimiento de la infraestructura física de la Universidad de los Andes: Proyecto de impacto en Calidad Académica, quecontiene proyectos prioritarios para elevar la calidad de la educación, proveyendo a los recintos universitarios de condiciones físico espacialessatisfactorias en calidad y cantidad para el desarrollo de sus actividades académicas, Para cubrir el déficit actual y los requerimientos futuros de una potencial demanda matricular de aproximadamente 50.000 estudiantes, el programacontempla, en una primera etapa la ejecución de los siguientes proyectos de construcción y equipamiento: Edificio de aulas y laboratorios para la Facultad de Odontología, Edificio biblioteca integrada La Liria,
2. Desarrollo y Crecimiento de las Tecnologías de Informació n y Comunicación (TIC) de la Universidad de Los Andes 2010 – 20 15: Proyecto de impacto en calidad Académica. Entre los beneficios derivados de la ejecución del proyecto pueden mencionarse los siguientes: Disponer de canalesde Telecomunicaciones y servicios TIC de alta calidad, garantizar la seguridad informática, ampliar y dinamizar los contenidos académicos medianteTIC, consolidar la e-cultura universitaria, agilizar y facilitar el acceso a los servicios TIC y redes de telecomunicaciones, satisfacer la demanda deusuarios intra y extra universidad, mejorar significativamente el rendimiento y acceso a servicios TIC (hoy críticos en la universidad), facilitar laintegración de nuevas redes locales distribuidas en todos los sectores universitarios ubicados en los Núcleos de Mérida, Táchira y Trujillo, accederdesde / hacia Internet a recursos TIC ubicados desde distintas redes en todas partes del mundo, y mejorar el acceso de usuarios externos a losrepositorios y recursos TIC ULA. Así mismo, garantizar el acceso al conocimiento libre y contenidos académicos producidos en la Institución.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011
Las actividades de impacto social, ejecutadas mediante el Proyecto “Intercambio del Conocimiento con la Sociedad”, apoyan el desarrollo de laestrategia nacional “masificar una cultura que fortalezca la identidad nacional, latinoamericana y caribeña ”(PDESN, 2007-2013). Este proyectoestima para el año 2.011 la realización de 7.491 eventos de extensión académica (lo cual incluye eventos, asesorías, estudios, talleres, cursos, otros).Una de las principales metas a alcanzar es la relacionada con la política "Garantizar la permanencia y prosecución en el sistema educativo”, para lo cualse desarrolla el Proyecto Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante.
Con la participación del estudiante en el Servicio Comunitario se proyecta la atención de aproximadamente 499.000 personas de distintas localidades.
Siguiendo la política nacional “Apoyar y Fortalecer la Prosecución de Carreras Científicas y Postgrado y Garantizar el Mejoramiento de los Docentes”,continúa el desarrollo del Proyecto Mejoramiento y Desarrollo del Postgrado y Líneas de investigación, con la expectativa de administrar 138programas de postgrado y un contingente de 4.630 alumnos.
El objetivo estratégico nacional “Fomentar la ciencia y la tecnología al servicio del desarrollo nacional y reducir las diferencias en el acceso alconocimiento”, revela la importancia de proseguir la política de financiamiento a líneas de investigación pertinentes con las prioridades del país; en talsentido el desarrollo del proyecto “Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento”, otorgará prioridad a líneas de investigación vinculadascon seguridad y soberanía alimentaria, así como a proyectos que promuevan el fortalecimiento del aparato productivo nacional, la generación deempleo y apoyen el desarrollo de la región. Igualmente se dará prioridad a líneas de investigación y proyectos orientados a recuperar la infraestructuraeléctrica nacional (generación, transmisión y distribución) y proyectos que promuevan el uso eficiente de la energía y el aprovechamiento de fuentesalternas y ambientalmente sostenibles. Tomando en cuenta estas prioridades, se estima continuar el desarrollo de 1.746 proyectos de investigación, elfortalecimiento y dotación de laboratorios y el financiamiento de publicaciones científicas.
En los proyectos presupuestarios de la Institución contemplados para el ejercicio fiscal 2011 se prevé el alcance de las siguientes metas:
Para fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo se desarrolla el proyecto Formación de Pregrado Carreras Cortas con losprogramas académicos Técnico Superior Forestal, Técnico Superior Agrícola, Técnico Superior Pecuario; y Técnico Superior en Estadística de Salud,proyectando atender una matrícula de 1.977 alumnos.La demanda de profesionales capacitados para afrontar nuevos retos y dar solución oportuna y pertinente a problemas y necesidades del país,fundamenta la continuidad del proyecto Formación de Profesionales de Pregrado Carreras Largas, que pretende atender un contingente de 47.970alumnos.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011
Aportes en materia Científica y Tecnológica:
- Desarrollo de 1484 investigaciones en las facultades y núcleos de los cuales 1.261 son administrados por CDCHTA - Clasificación de 1078 investigadores acreditados en el Programa PPI.- Clasificación de 1306 investigadores en el Programa Estímulo al Investigador (PEI).
- Se generaron 1.292 publicaciones de resultados de investigaciones en distintas áreas del conocimiento.
- Con el financiamiento del Consejo de Desarrollo Científico Humanístico, Tecnológico y Artístico (CDCHTA) de la institución se organizaron 78eventos científicos con la participación de investigadores, estudiantes y profesionales de la sociedad.- Se presentaron 195 ponencias de investigadores en eventos nacional- Acreditación por el CNU de 84 programas de postgrado y 66 programas reacreditados.
El proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física, espera fortalecer y consolidar la infraestructura física de los núcleos El Vigía, y laextensión Valle del Mocotíes así como cubrir las necesidades de Mérida, Táchira, Trujillo.
Mediante este proyecto se espera llevar a cabo el mantenimiento de 460.352 mts2 de planta física, la remodelación, ampliación o mejoras de 1.416mts 2 y la construcción de nuevos espacios institucionales proyectados en una meta de 26.780 mts2.
1.4. Principales aportes de la Universidad de Los Andes a la s ociedad durante el ejercicio fiscal 2010 en materia científ ica, tecnológica,humanística, artística, deportiva o de acompañamien to social.
- Se culminaron 221 investigaciones desarrolladas en distintas áreas del conocimiento, con financiamiento y aval de pertinencia social del Centrode Desarrollo Científico, Humanístico, Tecnológico y Artístico.
Como acciones específicas en este proyecto, se estima brindar el servicio de alimentación cubriendo 2.529.736 comidas servidas , ofrecer 64.296servicios de atención socioeconómica directa a los estudiantes (becas), ofrecer 2.400 servicios de apoyo biopsicosocial a estudiantes de nuevoingreso, así como también dar atención de orientación vocacional, y de rendimiento estudiantil; apoyar a 600 preparadores, garantizar 2.000.000 deservicios de transporte estudiantil y prestar 29.060 servicios de atención médico asistencial a estudiantes.
Para contribuir con la estrategia nacional “Incrementar la producción nacional de ciencia, tecnología e innovación hacia necesidades y potencialidadesdel país”, la Universidad prevé atender durante el 2.011 alrededor de 1.338.102 consultas de material bibliohemerográfico; continuar el programa dereproducción de especies biomodelos con la producción animal de 5.000 unidades como insumo para la docencia, investigación y la extensión; asícomo mantener las licencias corporativas que respaldan los servicios de tecnología de información. El servicio de prácticas de campo en las estacionesexperimentales prevé la participación de 1830 alumnos.
Fundamentación del Plan Operativo Anual Institucion al 1.1 Institución: Universidad de Los Andes
1.2 Ejercicio Fiscal Año: 2011Aportes en materia Humanística, Artística, Deporti va o de acompañamiento Social:
- En pasantía se benefician 8.183 futuros profesionales.
- En asistencia profesional y técnica se prestó el servicio de 4.688 asesorías impartidas desde las Facultades y Núcleos.
- Se prestaron 22.592 servicios de atención médico asistencial ofrecida por el Centro de Asistencia Medica Integral de la ULA a estudiantes.- Se ofrecieron 7.206 servicios de atención biopsicosocial.- Apoyo a través del programa asistencia habitacional a 838 estudiantes
- En preparaduria y como apoyo a la academia se benefician 1.086 alumnos.- Se realizaron 13 eventos deportivos.
- Atención al estudiante a través de 397.600 servicios de transporte prestado.
- Se ofrecieron 1.975.870 bandejas a estudiantes a través de los comedores de los Núcleos Táchira, Mérida y Trujillo, ampliando la cobertura alNúcleo Alberto Adriani en la ciudad de El Vigía y estudiantes de la Extensión del Valle del Mocotíes.- Se llevaron a cabo 2.022 cursos, talleres o charlas dictados a través de los diferentes programas académicos.- Se realizaron 749 eventos de carácter cultural: cine, teatro, presentaciones musicales, danza y diseño.
- A través del Servicio Comunitario se vinculación de 5.610 estudiantes con 650 comunidades, siendo beneficiadas aproximadamente 247.374personas.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidadacademica, requeridos por el entorno.
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
academica, requeridos por el entorno.
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Formar Técnicos Superiores Universitarios con pertinencia y compromiso social y apoyar la creación denuevos programas con salidas intermedias.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRU CTURA PRESUPUESTARIA: 01 Formacion de pregrado en carreras cortas
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
La sociedad requiere garantizar la pertinenciadel conocimiento, para ello la formación de
Matrícula activa atendida 1.990estudiantes en carrera corta.
De acuerdo a la capacidad instalada de lainstitución (recursos humanos y físicos), sepretende atender 1.977 alumnos en la
Matrícula Activa
del conocimiento, para ello la formación deTécnicos Superiores Universitarios en lasáreas forestal, agrícola, pecuaria así como enestadísticas de salud que en corto plazo formala Universidad de Los Andes, es necesariapara contribuir al desarrollo y solución deproblemas de la comunidad, la región y elpaís. La Institución atiende una matricula de
pretende atender 1.977 alumnos en laformación de pregrado en carreras cortas.
país. La Institución atiende una matricula de1.990 alumnos en carreras cortas, razón por lacual se requiere continuar la formación detécnicos profesionales
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales que avalen la formación de profesionales integrales, de alta calidadacadémica, requeridos por la dinamica socioeconómica imperante en el país.académica, requeridos por la dinamica socioeconómica imperante en el país.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRU CTURA PRESUPUESTARIA: 02 Formacion de pregrado en carreras largas
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Formar profesionales universitarios de alta calidad académica, con una visión integral de la dinámica decrecimiento y desarrollo del país y capaces de asumir los retos planteados en las políticas de desarrollo la nación.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
Para garantizar el acceso al conocimiento yuniversalizar la educación superior conpertinencia, se requiere la formacion de
47.540 alumnos en la formación decarreras largas, en las distintasáreas del conocimiento de la
De acuerdo a la capacidad instalada de laInstitución (recursos humanos y físicos) sepretende atender una matrícula de 47.970
Matrícula Activa
pertinencia, se requiere la formacion deprofesionales suficientemente capacitadospara afrontar las nuevas realidades sociales,económicas, políticas, culturales yambientales del país. La Universidad de LosAndes atiende una matrícula de 47.540alumnos, razón por la cual se hace necesario
áreas del conocimiento de lainstitución
pretende atender una matrícula de 47.970alumnos en la formación de pregrado en lasdistintas áreas del conocimiento.
garantizar la formación profesional en lasdistintas áreas del conocimiento quecontempla la Institución.
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Fortalecer la educacion continua mediante la prosecución de carreras científicas y de postgradospertinentes, a fin de contribuir con la formación de los recursos humanos que amerita el modelo productivo nacional.
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Desarrollar programas académicos de postgrado y líneas de investigación enmarcadas dentro de lasprioridades del pais, con atencion en la produccion de resultados de impacto en los problemas y necesidades de comunidades locales, de la region y el país.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRU CTURA PRESUPUESTARIA: 03 Formacion de postgrado
pertinentes, a fin de contribuir con la formación de los recursos humanos que amerita el modelo productivo nacional.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
El Proyecto socialista del siglo XXI requiere laformación y capacitación de recursoshumanos de cuarto nivel, altamente
Matrícula activa de 4.240 alumnosde postgrado.
De acuerdo a la capacidad instalada de lainstitución se pretende atender una matrículade 4.630 alumnos de postgrado.
Matrícula Activa
humanos de cuarto nivel, altamentecalificados y con pertinencia al enfoquesociopolítico actual. La Universidad de LosAndes atiende una matricula de 4.240alumnos (1392 a nivel de especialización,2372 en grado de maestría y 476 aspirantes aldoctorado); lo cual justifica la necesidad degarantizar la formación de profesionales a
de 4.630 alumnos de postgrado.
garantizar la formación de profesionales anivel de postgrado.
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Maximizar la producción de ciencia, tecnología e innovación orientada a la solucion de problemas del paísy a la apropiación de saberes por parte de las comunidades locales, regionales y de la nación.y a la apropiación de saberes por parte de las comunidades locales, regionales y de la nación.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRU CTURA PRESUPUESTARIA: 04 Generación, divulgación y aplicación del conocimiento
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Promover el desarrollo de líneas de investigación básica y aplicada vinculadas a las prioridades delpaís:seguridad y soberanía alimentaria, fortalecimiento del aparato productivo nacional, generación de empleo, promoción del uso eficiente de energía yaprovechamiento de fuentes alternas y ambientalmente sostenibles, asi como proyectos que apoyen el desarrollo de la región.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
Las líneas estratégicas contenidas en el Plande Desarrollo Económico y Social de laNación 2007-2013, amerita promover la
1.354 proyectos de investigaciónen desarrollo y administrados poráreas de conocimiento que
Desarrollar y administrar 1.746 proyectos deinvestigación que contribuyan a la soluciónde problemas de la sociedad.
Investigación
aprovechamiento de fuentes alternas y ambientalmente sostenibles, asi como proyectos que apoyen el desarrollo de la región.
Nación 2007-2013, amerita promover lainvestigación básica y aplicada en proyectosprioritarios y multidisciplinarios como aporte ala solución de problemas de la sociedad. Ental sentido, la Universidad de Los Andesdesarrolla 1.354 proyectos de investigación.
áreas de conocimiento quecontribuyan a la solución de losproblemas de la sociedad.
de problemas de la sociedad.
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Incorporar la realidad social,económica, cultural y ambiental del entorno a un proceso de estrecharelación y mutuo aprendizaje, que facilite la transferencia y divulgación de todo género de actividades cognitivas,culturales, deportivas y del area de la salud,relación y mutuo aprendizaje, que facilite la transferencia y divulgación de todo género de actividades cognitivas,culturales, deportivas y del area de la salud,a objeto de aprender del entorno e impactar positivamente en él, generando respuestas efectivas a los requerimientos que demanda.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRU CTURA PRESUPUESTARIA: 05 Intercambio del conocimiento con la sociedad
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Fortalecer actividades que permitan llevar la educación a todos los niveles de la vida, en pro de la deactualizacion de conocimientos, adquisición de nuevas destrezas y habilidades que favorezcan una mejor adaptación a la dinámica del entorno.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
La extensión universitaria trasciende en eldesarrollo de la región andina a través demúltiples actividades:programas sociales,
Actividades de Extensión (Eventos,Asesorias, estudios,taller, curso,Otros) 6.011
Desarrollar 7.491 Actividades de Extensión(Eventos, Asesorias, estudios,taller, curso,Otros)
Actividades de Extensión
múltiples actividades:programas sociales,eventos culturales, educativos, deportivos,asesorías técnicas, cursos, actividades dedivulgación y desarrollo editorial. LaUniversidad de Los Andes desarrolla 6.011Actividades de Extensión (Eventos, Asesorias,estudios,taller, curso, Otros), razón por la cuales fundamental satisfacer la demanda de este
Otros) 6.011 Otros)
es fundamental satisfacer la demanda de esteproyecto.
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Propiciar igualdad de condiciones en el proceso de ingreso a la educación universitaria y garantizar lapermanencia, prosecución y bienestar estudiantil.permanencia, prosecución y bienestar estudiantil.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRE SUPUESTARIA : 06 Captación, permanencia y formación integral delestudiante2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Optimizar el proceso de captación y atención integral del estudiante, a fin de apoyar la construcción de unaestructura social incluyente y lograr la adaptación e incorporación expedita del estudiante a este nuevo entorno social.
Usuarios atendidos 49.530 Prestar atención integral a 49.947estudiantes.
Servicios estudiantiles
beca estudiantil, transporte, alimentaciónconjuntamente con requerimientos de apoyopsicosocial y académico es una necesidadque se requiere satisfacer de la manera másamplia e incluyente; actualmente se satisfacelas necesidades de 49.530 alumnos activos através de servicios de atención integral.
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Garantizar infraestructura tecnológica de vanguardia para apoyar los procesos fundamentales dedocencia, investigación y extensión.
2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Fortalecer los servicios bibliotecarios, infraestructura tecnológica,sistemas integrados de información ytelecomunicaciones, así como la reproducción de especies biomodelos para la docencia, investigación y extensión; conformando con ello una plataformacientífica, tecnológica y humanística capaz de asumir los desafios del siglo XXI.
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRE SUPUESTARIA : 07 Fortalecimiento y desarrollo de la gestión científica,tecnológica y humanística
docencia, investigación y extensión.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
Satisfacer las necesidades de informaciónbibliográfica, biomodelos y tecnologías deinformación es fundamental para cubrir las
Usuarios atendidos 53.770 Prestar atención integral a 54.537estudiantes.
Atención cientifica, tecnológica y humanística a la matricula de pregrado
científica, tecnológica y humanística capaz de asumir los desafios del siglo XXI.
información es fundamental para cubrir lasdemandas de la comunidad estudiantil.
a la matricula de pregrado y postgrado.
Actualmente la Universidad cuenta con unamatricula de pregrado y postgrado de 53.770
Forma 2
DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS
2.1 UNIVERIDAD DE LOS ANDES
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Impulsar cambios institucionales orientados a la formacion de profesionales integrales de alta calidad
2.2 EJERCICIO FISCAL : 2011
2.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Desarrollar y mantener la infraestructura fisica de la Institución al servicio de la docencia, la investigacióny la extensión, en consonancia con entorno urbanoy la extensión, en consonancia con entorno urbano
2.4 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRE SUPUESTARIA : 08 Desarrollo y Mantenimiento de la InfraestructuraFísica 2.5 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO: Consolidar y fortalecer la infraestructura física de los núcleos Mérida, Táchira, Trujillo, Alberto Adriani yExtensión Valle del Mocoties.
2.6 ENUNCIADO DEL PROBLEMA2.7 INDICADOR SITUACIÓN
ACTUAL 2.8 INDICADOR DE LA SITUACIÓN
OBJETIVO2.9 PRODUCTO
La Universidad de Los Andes, debe afrontarnuevas exigencias sociales, tales como:crecimiento matricular, investigación y
346.658 metros cuadrados demantenimiento, conservación,ampliaciones y mejoras de la
La Universidad de Los Andes para el año2008, espera atender 461.768 metroscuadrados en el mantenimiento integral de la
Desarrollo y Mantenimiento de
Infraestructura físicacrecimiento matricular, investigación yaprovechamiento de las potencialidadesdentro y fuera de su seno. En este sentido,para dar respuesta a tal demanda se requiereel apoyo necesario para impulsar, concretar,consolidar y fortalecer la infraestructura físicaa corto plazo de la Institución.
ampliaciones y mejoras de laplanta física, así como nuevasobras civiles de la institución
cuadrados en el mantenimiento integral de lainfraestructura física, así como en eldesarrollo de obras civiles
009 Atención de Personas Mediante el Servicio Comunitario Vicerectorado académico, Facultades y Núcleos Personas Atendidas Personas 10.000 0 3.000 3.000 3.000 3.000 12.000
Comunidades Atendidas Comunidad 0 5 5 5 5 20
Alumnos en servicio comunitario
Alumno 320 0 100 100 100 100 400
FORMA 3
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 02 Formacion de Pregrado en carreras largas
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
100Gerencia y coordinación académica de la enseñanza en carreras largas
Vicerectorado académico, CODEPRE, Facultades y Núcleos
Programas académicos Programa 75 75 75 75 75 75 75
001 Formación de Profesionales en Ciencias Básicas Facultad de Ciencias Matrícula Activa Matrícula 1.378 1.527 1.487 1.487 1.487 1 .487 1.487
3.6 META U/M3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 20113.4 ACCIÓN ESPECÍFICA
3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.5 PRODUCTO 3,7 REAL 20093,8
Ingeniería de la producción en agroecosistemas Núcleo Universitario Rafael Rangel Matrícula Activa Matrícula 291 299 300 300 300 300 300Ingeniería de la producción en agroecosistemas Núcleo Universitario Rafael Rangel Matrícula Activa Matrícula 291 299 300 300 300 300 300
004 Formación de Profesionales en Ciencias de la Salud Facultades y Núcleos Matrícula Activa Matrícula 7.998 7 .010 7.895 7.895 7.895 7.895 7.895
009 Atención de Personas Mediante el Servicio Comunitario Vicerectorado académico, Facultades y Núcleos Personas Atendidas Personas 479.576 0 122.000 120.000 125.000 120.000 487.000
Comunidades Atendidas Comunidad 0 0 228 229 230 230 917
FORMA 3
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
Alumnos en servicio comunitario
Alumno 5.253 7.500 1.375 1.380 1.379 1.390 5.524
3.3 Proyecto: 03 Formacion de Postgrado
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
001Gerencia y coordinación académica de la Formación delPostgrado
Consejo de Estudios de Postgrado (CEP)Programas de Postgrado
AdministradosPrograma 184 184 186 186 186 186 186
3.5 PRODUCTO3.4 ACCIÓN ESPECÍFICA
3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.6 META U/M3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 2010
3,7 REAL 20083,8
PROGRAMADO 2009
002 Formación de Especialistas Facultades, Núcleos y CIDIAT Matrícula Activa Matrícu la 1.392 1.179 1.446 1.446 1.446 1.446 1.446
Ciencias BásicasQuímica Aplicada tres menciones: Estudio de Materiales,Química Orgánica y Polímeros
Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 5 2 2 2 2 2 2
Ingeniería, Arquitectura y TecnologíaComputación Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 6 7 8 8 8 8 8
Desarrollo Rural Integrado Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 49 37 55 55 55 55 55
Gestión de Sistemas de Abastecimiento Recolección yCIDIAT y CEP Matrícula Activa Matrícula 21 1 11 11 11 11
Tratamiento de AguasCIDIAT y CEP Matrícula Activa Matrícula 21 1
1111 11 11 11
Ingeniería Biomédica Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 1 0 0 0 0 0 0
Ingeniería Estructural Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 2 6 6 6 6 6 6
Desarrollo Urbano Local- Mención Calidad AmbientalUrbana
Facultad de Arquitectura y Diseño, CEP Matrícula Activa Matrícula 0 0 0 0 0 0 0
Ingeniería de Procesos Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 1 0 1 1 1 1 1
Ingeniería Vial Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 3 2 2 2 2 2 2
Gerencia de la Construcción de Edificaciones Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 60 0 60 60 60 60 60
Sistemas Eléctricos de Potencia Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 18 0 18 18 18 18 18Sistemas Eléctricos de Potencia Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 18 0 18 18 18 18 18
Ciencias de la SaludAnestesiología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 20 21 25 25 25 25 25
Cardiología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 12 11 13 13 13 13 13
Cirugía General Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 17 14 18 18 18 18 18
Cirugía Pediátrica Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 12 10 12 12 12 12 12
Endocrinología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 10 11 11 11 11 11
Gastroenterología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 4 3 2 2 2 2 2
Medicina de Familia Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 6 35 35 35 35 35Medicina de Familia Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 6 35 35 35 35 35
Medicina Física y Rehabilitación Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 6 7 8 8 8 8 8
Medicina Interna (IHULA- Mérida) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 65 64 64 64 64 64 64
Medicina Interna (HCSC- Táchira) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 45 44 49 49 49 49 49
Microbiología Facultad de Farmacia y CEP Matrícula Activa Matrícula 4 11 14 14 14 14 14
Nefrología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 16 18 21 21 21 21 21
Neumonología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 16 14 14 14 14 14 14
Neurocirugía Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 10 10 10 10 10 10
Neurología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 11 14 14 14 14 14Neurología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 11 14 14 14 14 14
Obstetricia y Ginecología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 37 32 22 22 22 22 22
Oftalmología (IHULA- Mérida) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 17 16 18 18 18 18 18
Ortopedia y Traumatología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 19 14 17 17 17 17 17
Psiquiatría Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 14 14 13 13 13 13 13
Puericultura y Pediatría (IHULA- Mérida) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 48 44 45 45 45 45 45
Puericultura y Pediatría (HCSC- Táchira) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 46 35 33 33 33 33 33
Puericultura y Pediatría (Trujillo-Valera) Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 17 4 10 10 10 10 10
Radiología y Diagnóstico por Imágenes Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 12 12 12 12 12 12Radiología y Diagnóstico por Imágenes Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 12 12 12 12 12 12
Rehabilitación Bucal Facultad de Odontología y CEP Matrícula Activa Matrícula 13 14 13 13 13 13 13
Terapia Intensiva y Medicina Crítica Mención Adultos Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 15 17 16 16 16 16 16
FORMA 3
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
Terapia Intensiva y Medicina Crítica Mención Pediátrica Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 2 414
14 14 14 14
3.3 Proyecto: 03 Formacion de Postgrado
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL3,7 REAL 2009
3,8 PROGRAMADO
2010
3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 20113.4 ACCIÓN ESPECÍFICA3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.5 PRODUCTO 3.6 META U/M
002 Continuación Formación de EspecialistasCiencias de la SaludToxicología Facultad de Farmacia y CEP Matrícula Activa Matrícula 8 9 11 11 11 11 11
Cirugía Pediátrica y del Adolescente Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 0 1 3 3 3 3 3
Hematología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 6 6 6 6 6 6
Cuidado de Pacientes en Estdo Crítico Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 18 12 6 6 6 6 6
Nutrición Clínica Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 21 12 12 12 12 12 12
Ciencias de la EducaciónAdministración Educacional Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 31 27 45 45 45 45 45
Educación Física Mención Gerencia del Deporte Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 36 47 48 48 48 48 48
Educación Física Mención Teoría y Metodología delEntrenamiento Deportivo
Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 32 3340
40 40 40 40
Lectura y Escritura Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 17 17 17 17 17 17 17
Educ. Promoc. Salud Comunitaria(NURR) Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 6 0 0 0 0 0 0
Ciencias Sociales
Ciencias ContablesFacultad de Ciencias Económicas y Sociales yCEP
Ciencias BásicasBiología Celular Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 33 34 37 37 37 37 37
Biología Molecular Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 20 21 20 20 20 20 20
Electroquímica Fundamental y Aplicada Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 14 12 12 12 12 12
Física de la Materia Condensada Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 14 8 15 15 15 15 15
Física Fundamental Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 31 29 30 30 30 30 30
Matemáticas Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 44 46 49 49 49 49Matemáticas Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 44 46 49 49 49 49 49
0639 Quimica Organica Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 15 0 0 0 0 0
Química Analítica Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 14 16 14 14 14 14 14
Química Aplicada Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 29 57 50 50 50 50 50
Botánica Taxonómica Neotropical Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 12 7 12 12 12 12 12
Ingeniería, Arquitectura y TecnologíaAutomatización e Instrumentación Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 27 32 33 33 33 33 33
Computación Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 99 113 108 108 108 108 108
Desarrollo Urbano Local Mención Diseño Urbano Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 27 36 30 30 30 30 30Desarrollo Urbano Local Mención Diseño Urbano Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 27 36 30 30 30 30 30
Desarrollo Urbano Local Mención Gestión Urbana Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 14 18 14 14 14 14 14
Desarrollo Urbano Local Mención Planificación Urbana Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 31 35 38 38 38 38 38
Historia, Teoría y Crítica de la Arquitectura Facultad de Arquitectura y Arte y CEP Matrícula Activa Matrícula 30 39 40 40 40 40 40
Ingeniería Biomedica Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 14 16 13 13 13 13 13
Ingeniería de Control y Automatización Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 40 34 40 40 40 40 40
Ingeniería de Mantenimiento Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 23 23 25 25 25 25 25
Ingeniería Estructural Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 46 38 38 38 38 38
Ingeniería Química Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 36 34 38 38 38 38 38Ingeniería Química Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 36 34 38 38 38 38 38
Ingeniería Vial Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 40 36 41 41 41 41 41
Matemática Aplicada a la Ingeniería Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 40 32 37 37 37 37 37
Modelado y Simulación de Sistemas Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 24 25 28 28 28 28 28
Sistemología Interpretativa Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 11 13 12 12 12 12 12
Ingeniería Mecánica. Mención Diseño y Manufactura Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 20 11 17 17 17 17 17
Ingeniería Mecánica. Mención Materiales Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 0 2 1 1 1 1 1
Ingeniería Mecánica. Termofluidos Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 8 6 8 8 8 8 8
Telecomunicaciones Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 0 0 15 15 15 15 15Telecomunicaciones Facultad de Ingeniería y CEP Matrícula Activa Matrícula 0 0 15 15 15 15 15
Ciencias del Agro y del MarCiencias Forestales.Opciones:Manejo de Bosques,Manejo de Cuencas y Tecnología de ProductosForestales
Facultad de Cs. Forestales y Ambientales y CEP Matrícula Activa Matrícula 39 43 43 43 43 43 43
Desarrollo de Recursos de Aguas y Tierras MenciónIngeniería de Riego y Drenaje
Desarrollo de Recursos de Aguas y Tierras MenciónObras Hidráulicas
CIDIAT y CEP Matrícula Activa Matrícula 3 3 4 4 4 4 4Obras HidráulicasDesarrollo de Recursos de Aguas y Tierras MenciónPlanificación y Desarrollo de Recursos Hidráulicos
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 03 Formacion de Postgrado
3.6 META U/M 3,7 REAL 20093,8
PROGRAMADO 2010
3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 20113.4 ACCIÓN ESPECÍFICA3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.5 PRODUCTO
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
003 Continuación Formación de MagistersCiencias del Agro y del MarEcología Tropical Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 23 24 24 24 24 24 24
Gestión de Recursos Naturales Renovables y MedioAmbiente
Ordenación del Territorio y Ambiente Facultad de Cs. Forestales y Ambientales y CEP Matrícula Activa Matrícula 47 36 36 36 36 36 36
Protozoología Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 5 5 5 5 5 5 5
Ciencias de la SaludCiencias Médicas Fundamentales Centro de Microscopía Electrónica y CEP Matrícula Activa Matrícula 15 13 15 15 15 15 15
Inmunología Facultad de Medicina y CEP Matrícula Activa Matrícula 6 6 4 4 4 4 4
Microbiología Mención Clínica Facultad de Farmacia y CEP Matrícula Activa Matrícula 15 17 18 18 18 18 18
Química de Medicamentos Facultad de Farmacia y CEP Matrícula Activa Matrícula 31 30 31 31 31 31 31
Ciencias de la EducaciónCiencias de la Educación
Educación Mención Enseñanza de la GeografíaNúcleo Universitario Pedro Rincón Gutiérrez yCEP
Matrícula Activa Matrícula 89 39 97 97 97 97 97
Educación Mención Informática y Diseño Instruccional Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 93 77 92 92 92 92 92
Educación Mención Lectura y Escritura Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 47 57 52 52 52 52 52
Enseñanza-Aprendizaje de las Lenguas Extranjeras Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 29 27 30 30 30 30 30
Gerencia de la Educación Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 43 55 71 71 71 71 71
Evaluación Educativa Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 95 65 95 95 95 95 95
Docencia de la Geografía y las Ciencias de la Tierra Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 21 0 21 21 21 21 21Docencia de la Geografía y las Ciencias de la Tierra Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 21 0 21 21 21 21 21
Ciencias SocialesAdministración Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 51 124 210 210 210 210 210
Adm. Finanzas Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 75 60 75 75 75 75 75
Ciencias Contables Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 99 98 110 110 110 110 110
Ciencias Políticas Facultad de Cs. Jurídicas y Políticas y CEP Matrícula Activa Matrícula 131 109 125 125 125 125 125
Desarrollo Agrario Facultad de Cs. Jurídicas y Políticas y CEP Matrícula Activa Matrícula 94 97 113 113 113 113 113
Desarrollo Regional Facultad de Cs. Jurídicas y Políticas y CEP Matrícula Activa Matrícula 24 21 25 25 25 25 25
Economía Mención Economía Cuantitativa Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 5 5 5 5 5 5 5Economía Mención Economía CuantitativaEconomía Mención Política Fiscal Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 17 16 20 20 20 20 20
Economía Mención Políticas Económicas Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 8 7 8 8 8 8 8
Estadística Aplicada Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 40 34 35 35 35 35 35
Estudios Sociales y Culturales de los Andes Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 7 7 7 7 7 7 7
FORMA 3
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 03 Formacion de Postgrado
3,7 REAL 20093,8
PROGRAMADO 3.4 ACCIÓN ESPECÍFICA
3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.5 PRODUCTO 3.6 META U/M3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 2011
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
003 Continuación Formación de MagistersCiencias SocialesEtnología Mención Etnohistoria Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 32 26 36 36 36 36 36
Economía Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 12 0 0 0 0 0 0
Economía Mención Economía y Política Agroalimentaria Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 6 66
6 6 6 6
Economía Mención Políticas Públicas Territoriales Facultad de Cs. Económicas y Sociales y CEP Matrícula Activa Matrícula 2 3 3 3 3 3 3
3,7 REAL 2009 PROGRAMADO 2010
3.4 UNIDAD EJECUTORA 3.5 PRODUCTO 3.6 META U/M
Economía Mención Políticas Públicas Territoriales
Fronteras e IntegraciónNúcleo Universitario Pedro Rincón Gutiérrez yCEP
Matrícula Activa Matrícula 32 3742
42 42 42 42
Derecho Procesal Penal Facultad de Cs. Jurídicas y Políticas y CEP Matrícula Activa Matrícula 36 0 36 36 36 36 36
Humanidades, Letras y Artes
Filosofía Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 64 66 73 73 73 73 73
Lingüística Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 33 31 25 25 25 25 25
Literatura Iberoamericana Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 42 20 42 42 42 42 42
Literatura Latinoamericana Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 63 70 43 43 43 43 43Literatura Latinoamericana Núcleo Universitario Rafael Rangel y CEP Matrícula Activa Matrícula 63 70 43 43 43 43 43
Literatura Latinoamericana y del CaribeNúcleo Universitario Pedro Rincón Gutiérrez yCEP
Matrícula Activa Matrícula 39 2843
43 43 43 43
Historia de Venezuela Facultad de Humanidades y Educación y CEP Matrícula Activa Matrícula 47 55 48 48 48 48 48
InterdisciplinariasBiotecnología de Microorganismos Facultad de Ciencias y CEP Matrícula Activa Matrícula 9 9 9 9 9 9 9
FORMA 3
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 03 Formacion de Postgrado
3.4 UNIDAD EJECUTORA3.4 ACCIÓN ESPECÍFICA 3,8
PROGRAMADO 3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 2011
3.5 PRODUCTO 3.6 META U/M 3,7 REAL 2009
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
004 Formación de Doctores Facultades y Centro de MicroscopíaElectrónica
002Desarrollo de Proyectos de Investigación en CienciasBásicas
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 13 30 30 30 30 30 30
Ingeniería, Arquitectura y Tecnología
3,7 REAL 2009 PROGRAMADO 2010
3.5 PRODUCTO 3.6 META U/M3.4 UNIDAD EJECUTORA
Ingeniería, Arquitectura y Tecnología
003Desarrollo de Proyectos de Investigación en Ingeniería,Arquitectura y Tecnología
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 32 85 60 60 60 60 60
Ciencias del Agro y del Mar
004 Desarrollo de Proyectos en Ciencias del Agro y del Mar Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 43 65 82 82 82 82 82
Ciencias de la Salud
005 Desarrollo de Proyectos en Ciencias de la Salud Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 77321
257 257 257 257 257
Ciencias de la EducaciónCiencias de la Educación
006 Desarrollo de Proyectos en Ciencias de la Educación Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 27 61 31 31 31 31 31
Ciencias Sociales
007 Desarrollo de Proyectos en Ciencias Sociales Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 27 73 65 65 65 65 65
Humanidades, Letras y Artes
008 Desarrollo de Proyectos en Humanidades, Letras y Artes Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 19 181 101 101 101 101 101
Interdisciplinaria
009 Desarrollo de Proyectos en Interdisciplinaria Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Investigaciones en desarrollo Investigación 64 300 95 95 95 95 95
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 04 Generación, divulgación y aplicaci ón del conocimiento3,8 3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 20113.4 ACCIÓN ESPECÍFICA
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
010 Divulgación de Investigación Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 864 1520 413 486 394 406 1.699
Divulgación de Investigación en Ciencias Básicas Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 90 192 31 48 20 32 131
Divulgación de Investigación en Ingeniería, Arquitecturay Tecnología
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 63 42 20 25 30 15 90
Divulgación de Investigación en Ciencias del Agro y del
3,8 PROGRAMADO
20103,7 REAL 20093.6 META U/M
3.9 DISTRIBUCIÓN DE LA META 20113.4 UNIDAD EJECUTORA
3.4 ACCIÓN ESPECÍFICA3.5 PRODUCTO
Divulgación de Investigación en Ciencias del Agro y delAgua
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 71 149 24 43 39 46 152
Divulgación de Investigación en Ciencias de la Salud Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 212 309 98 103 92 92 385
Divulgación de Investigación en Ciencias de laEducación
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 130 160 23 30 24 21 98
Divulgación de Investigación en Ciencias Sociales Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 84 215 29 50 24 50 153
Divulgación de Investigación en Humanidades, Letras yFacultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 170 325 169 161 137 118 585
Divulgación de Investigación en Humanidades, Letras yArtes
Facultades, Núcleos y Centros de Investigación Publicaciones científicas Publicación 170 325 169 161 137 118 585
Divulgación de Investigación en InterdisciplinariaNúcleo Universitario Rafael Rangel, Núcleo Universitario Pedro Rincón Gutiérrez
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 07 Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica, Tecnológica y Humanística3.3 Proyecto: 07 Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica, Tecnológica y Humanística
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
002 Servicio Bibliotecario SERBIULAConsulta en servicios
ACCIONES ESPECIFICAS DE LOS PROYECTOS3.1 ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
3.2 EJERCICIO FISCAL AÑO: 2011
3.3 Proyecto: 08 Desarrollo y Mantenimiento de la I nfraestructura Física 3.3 Proyecto: 08 Desarrollo y Mantenimiento de la I nfraestructura Física
NRO DENOMINACIÓN I II III IV TOTAL
002 Mantenimiento y Conservación Dirección de Ingeniería y Mantenimiento Servicios de Mantenimiento Metros Cuadrados 341.746 473.092 152.840 157.736 148.666 1.110 460.352
003 Remodelación y Ampliación Dirección de Ingeniería y MantenimientoRemodelación, ampliaciones,