Fundación Memoria 2015 Fundación Endesa

Fundación

Memoria 2015Fundación Endesa

Índice

1. CARTA DEL PRESIDENTE 5

2. PRESENTACIÓN 112.1. Constitución de la Fundación Endesa 132.2. Objeto Social 14

3. PATRONATO Y COMISIÓN PERMANENTE 17

4. ACTIVIDADES 234.1. Iluminación del patrimonio histórico, artístico y cultural 294.2. Programas de educación y formación profesional 39 4.2.1. Actuaciones relacionadas con la educación 39 4.2.2. Actuaciones relacionadas con la formación profesional 514.3. Programas medio ambientales y de sostenibilidad 594.4. Fondo Histórico 654.5. Otras actividades 71 4.5.1. Programas culturales en las zonas de implantación de Endesa 71 4.5.2. Cooperación con el desarrollo cultural en Iberoamérica y otros países 73 4.5.3. Actividades complementarias 76

5. INFORME JURÍDICO 79

6. CUENTAS ANUALES 93

7. PRESUPUESTO DEL EJERCICIO 2016 101

MEMORIA 2015 DE LA FUNDACIÓN ENDESA

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Carta del presidente

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En mi primer año como Presidente de la Fundación presentar esta memoria de actividades me ofrece la oportunidad de exponer los avances principales alcanzados en esta nueva etapa que iniciamos con gran compromiso e ilusión de la mano de un Patronato y de un equipo de gestión renovados. Desde entonces la actividad de la Fundación ha estado marcada por una nueva visión y unos nuevos objetivos, que se ven reflejados en las numerosas iniciativas que detallaré a continuación.

En primer lugar me gustaría informarles de que la Fundación ha con-siderado necesario ajustar la cartera de proyectos y patrocinios a estrictos criterios de impacto, pertinencia, eficiencia, viabilidad y co-adyuvantes con la política de responsabilidad social de Endesa. En definitiva, hemos profundizado en la racionalización de las activida-des de la Fundación mediante un filtrado muy exigente de todas las propuestas y proyectos, de modo que sólo se desarrollen aquellos que estén alineados con los objetivos y áreas geográficas que cen-tran la labor fundacional. La Fundación ha puesto especial énfasis en abrirse a nuevas colaboraciones con socios sinérgicos con los que promover iniciativas compartidas de amplio valor social. Como resultado de esta actitud, la Fundación ha incorporado a su red de colaboradores instituciones de reconocido prestigio.

Borja Prado EulatePresidente de la Fundación Endesa


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En esta línea, hemos establecido una medición rigurosa y exigente del impacto de los diversos proyectos, mejorando la comunicación de nues-tras actividades para impulsar tanto los nuevos mensajes como para reforzar la buena imagen de la Fundación.

En lo que se refiere a la gestión económica, se ha avanzado en garan-tizar una mayor eficiencia en costes y en la mayor rentabilización del patrimonio inmobiliario de la Fundación, así como en disponer de una nueva política de inversiones financieras en los mercados secundarios, cuyo objetivo es sostener y mejorar el valor real los fondos disponibles.

Teniendo en cuenta todas estas premisas, hemos definido la nueva es-trategia, según la cual, todas las actividades de la Fundación se centran en tres líneas de acción. En la primera de ellas, la línea estratégica de la educación y la formación, nuestra intención, y me atrevo a confirmar que lo estamos logrando, es que se convierta en el pilar de la acción social de la Fundación como motor eficaz para mejorar la empleabilidad y la igualdad de oportunidades. En este periodo han sido muchos los logros que hemos alcanzado en este sentido, entre los que merece destacar el convenio de colaboración con la Fundación SAFA en cuatro ciudades de Andalucía, dirigido a desarrollar el talento emprendedor de jóvenes con actitudes y aptitudes destacadas, sin importar el nivel eco-nómico de sus familias; también hemos dado continuidad a la actuación que la Fundación venía llevando a cabo con Cáritas para la formación de personas en riesgo de exclusión social en las siete principales áreas de influencia de Endesa; y hemos colaborado con Ayuda en Acción y la Fundación Integra para promover la empleabilidad en zonas deprimidas del cinturón industrial de Barcelona. Asimismo, colaboramos con Aso-ciación Norte Joven para un mejorar los medios y el enfoque del progra-ma de formación y empleo de personas en exclusión social.

También dentro de la línea estratégica de educación y formación esta-mos apoyando al talento en el ámbito de la educación superior para así


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promover una mayor calidad del capital humano, lo que consideramos imprescindible para mejorar la competitividad de nuestro país. Entre otros, hemos desarrollado el programa de becas Endesa-Fulbright para la formación de postgrado de ingenieros superiores, y hemos reorien-tado las temáticas a reforzar con la Fundación Carolina. Dentro de esta línea de educación y formación, también quisiera destacar nuestra co-laboración con el movimiento británico Apps for Good, a través de la cual facilitamos medios a escolares del área de Madrid para favorecer el desarrollo de sus habilidades en el ámbito digital.

La segunda línea estratégica se refiere a actuaciones en el ámbito medioambiental, y dentro de ella, podemos destacar la colaboración con el Gobierno de Aragón para el desarrollo de la eficiencia energética a través de la promoción de buenos hábitos de consumo, la restaura-ción medioambiental de terrenos en colaboración con las unidades de negocio de Endesa, y la identificación de oportunidades en Baleares, Canarias y otros territorios donde opera Endesa para promover empleo y mejora de la cultura medioambiental. En estos casos es esencial dis-poner de socios comprometidos y proactivos que tengan la determina-ción necesaria para la viabilidad y el éxito de estos proyectos.

Respecto a la tercera línea básica de actuación, que contempla activida-des dirigidas a iluminar el patrimonio histórico-artístico, hemos adapta-do la relación con la Conferencia Episcopal a lo establecido en la nueva modalidad de concesión de ayudas, y hemos promovido nuevas iniciati-vas para poner en valor los entornos en los que estamos desarrollando nuevos proyectos. También dentro de esta línea, hemos potenciado la divulgación del Fondo Histórico de Endesa, realizando una apertura has-ta ahora inédita hacia instituciones que faciliten la visibilidad y el mayor aprovechamiento de este activo del grupo empresarial.

Partiendo de esta base, de ahora en adelante, la hoja de ruta de la Fun-dación estará marcada por el Plan Trienal de Actuación 2016-2018, cuyo


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objetivo es propiciar un mayor rigor en la selección de proyectos y una optimización en la utilización de los recursos disponibles. Según el Plan, los proyectos relacionados con educación, formación y medio ambiente deberán absorber casi un 60% de los recursos disponibles en 2016, mientras que en 2014 representaban el 24%. En el otro extremo, la ilu-minación y puesta en valor del patrimonio histórico pasará a representar un 15% del total de fondos aplicados, frente al 33% en 2014. En este sentido, podemos afirmar que, cuantitativamente, ya estamos alinea-dos con el mandato recibido desde el Patronato y, por tanto, nuestra misión ahora es completar la cartera identificando proyectos de impacto social sostenido y positivo sobre la política de responsabilidad social de nuestro Fundador.

Asimismo, y en línea con este plan Trienal y con el Plan de Sostenibili-dad de Endesa, hemos puesto en marcha, por primera vez en la ya larga vida de la Fundación, un Plan de Comunicación que permitirá mantener una comunicación eficaz y bien definida hacia todos los grupos de in-terés que han sido identificados. En este ámbito, tenemos una nueva web, herramienta indispensable en continua mejora, que nos ayudará a difundir y a poner en valor el importante papel de la Fundación para el conjunto de la sociedad.

Quiero terminar estas líneas con mi agradecimiento a todos los inte-grantes de esta institución, al Patronato, a los colegas de Endesa y al personal pasivo interesado en temas sociales, así como instituciones y empresas colaboradoras que nos complementan y ayudan. Todos estos logros son colectivos y se comprende que, para impulsar y reforzar el posicionamiento y el prestigio en tan solo unos meses, ha sido necesa-rio un gran esfuerzo y dedicación de todos los que creemos en el nuevo proyecto de la Fundación Endesa y estamos comprometidos con este viaje, que comenzó en abril de 2015, y que cada vez alcanza nuevos y mejores puertos en esta travesía, llena de retos y oportunidades, que es la mejora de nuestra sociedad.


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Presentación

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2.1Constitución

La Fundación Endesa fue creada por acuerdo adoptado por la Junta Ge-neral de Accionistas de Endesa y quedó constituida en marzo de 1998. La Fundación nació con la finalidad de integrar, gestionar y dar cohesión al conjunto de actividades de patrocinio y mecenazgo que desarrollaban la Compañía fundadora y sus empresas participadas.


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2.2Objeto social

La Fundación Endesa tiene como objeto el fomento de activida-des culturales, sociales y de interés general según establece el artículo quinto de sus Estatutos.

La Fundación desarrolla el cometido señalado en el párrafo an-terior a través de las siguientes actividades específicas:

La iluminación, así como actividades conexas, de bienes integrantes del patrimonio histórico–artístico español o de los países en los que Endesa o sus empresas participadas están presentes, especialmente en Iberoamérica.

La cooperación en iniciativas de carácter social en las zonas y comarcas españolas donde Endesa desarrolla actividades in-dustriales.

La cooperación al desarrollo cultural en aquellos países en los que Endesa o sus empresas participadas desarrollen activi-dades, especialmente en Iberoamérica, con atención preferen-te a proyectos al servicio de la lengua común española.

La catalogación y estudio de todos los elementos documen-tales e industriales, relacionados con la actividad de Endesa que, por su antigüedad o especial significación, puedan tener un valor museístico.

Asimismo, la Fundación podrá acometer actividades no inclui-das en los apartados precedentes, sin que el importe aplicado a la financiación de las mismas pueda superar el diez por ciento de los rendimientos y donaciones que reciba anualmente.

En dicho porcentaje se podrán incluir, además, colaboraciones no sujetas a las limitaciones del apartado b) del artículo sépti-


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mo de los Estatutos, siempre que se refieran a Fundaciones y Asociaciones.

Las actividades que realiza la Fundación Endesa al servicio del interés general pueden articularse a través de acciones propias o en colaboración con otras instituciones públicas o de carácter privado. Los programas de la Fundación giran alrededor de las grandes líneas de actuación fijadas por el Patronato, siempre orientadas al cumplimiento de los fines estatutarios.

La Fundación Endesa ha redefinido en 2015 sus actividades, siempre aspirando a llegar a ser una institución de referencia y reconocida, atractiva y fiable para terceros, a través de una gestión profesionalizada y proactiva de proyectos y patrocinios centrados en un desarrollo social sostenible con significativo foco en la educación/formación y medioambiente. Por todo ello, en reunión de Patronato celebrada el 15 de diciembre de 2015 quedó aprobada la modificación de los siguientes artículos de los Estatutos fundacionales: artículo tercero, modificando el domicilio social, artículo quinto, redefiniendo el objeto social y, artículo décimosexto, sobre modos de convocatoria del Patro-nato.

Con fecha 11 de abril de 2016, la Subdirección General del Pro-tectorado de Fundaciones ha emitido su informe de no oposi-ción a la inscripción de la Escritura de modificación de Estatu-tos en el Registro de Fundaciones, quedando pendiente que dicha inscripción quede materializada en el citado Registro.


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Patronato y Comisión Permanente


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El Patronato de la Fundación a 31 de diciembre de 2015 está com-puesto por los siguientes Patronos:Presidente: D. Borja Prado EulateVicepresidente: D. Gustavo Gabarda DuránPatronos:D. José Bogas GálvezD. Salvador Montejo VelillaD. Alberto Fernández TorresD. Eduardo Martín BaenaD. Paolo BondiD. Borja Acha BesgaD. Javier Uriarte MonereoD. Alfredo Arahuetes GarcíaD. Juan Jiménez Laiglesia D. Ismael Clemente OrregoD. Andrés RubioD. Antonio Tornel Garcia Secretario: D. Rafael López Rueda (Director General de la Fundación)

Por su lado, la Comisión Permanente a 31 de diciembre de 2015 está integrada por cinco Patronos y compuesta como sigue:Presidente: D. Borja Prado EulateVocales:D. Gustavo Gabarda DuranD. Salvador Montejo Velilla D. Alfredo Arahuetes GarcíaD. Alberto Fernández Torres Secretario: D. Rafael López Rueda

En la reunión plenaria celebrada por el Patronato de la Fundación el 27 de marzo de 2015 se produjeron diferentes ceses y nombramientos. El Presidente D. Rafael Miranda Robredo presentó su renuncia, propo-niendo a D. Borja Prado Eulate como nuevo Presidente de la Fundación,


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Salvador Montejo

Gustavo GabardaVicepresidente

Borja Acha

Ismael Clemente

Eduardo Martín

Rafael LópezSecretario

Alfredo Arahuetes

Antonio Tornel

José Bogas

Borja PradoPresidente

Paolo Bondi

Juan Jiménez

Alberto Fernández

Javier Uriarte

Andrés Rubio


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quién aceptó la Presidencia de la Fundación. Así mismo, anunció la re-nuncia de D. José Antonio Gutiérrez Pérez como Secretario del Patro-nato en su condición de Director General, cesando por tanto de ambos cargos.

El nuevo Presidente de la Fundación propuso a D. Rafael López Rueda como nuevo Secretario del Patronato en su condición de nuevo Director General de la misma. El Patronato aceptó dicha propuesta.

Durante la sesión, el Vicepresidente, D. Antonio Tornel y los restantes Patronos ponen su cargo a disposición del Presidente hasta el momen-to en que el Consejo de Administración de Endesa decida la conforma-ción el nuevo Patronato.

En la sesión del Patronato celebrada el 12 de mayo de 2015, el Presiden-te refiere que el Consejo de Administración de Endesa del 27 de abril, siguiendo lo establecido en el artículo 10 de los Estatutos de la Funda-ción designa nuevos Patronos. Estos son todos los que componen el Patronato a 31 de diciembre de 2015, haciendo notar que el Patrono D. Fernando Ferrando Vitales, designado como tal en la referida sesión, presentó su dimisión el 30 de junio de 2015.

En esa misma reunión del Patronato cesaron los patronos Francisco Ja-vier Ávila Sieteiglesias, Concepción Cánovas del Castillo, Álvaro Cuervo García, Miguel Ángel Elvira Barba y Daniel Sada Castaño.

En la reunión de la Comisión Permanente, celebrada simultáneamente a la del Patronato, cesaron los patronos Antonio Tornel García, Gabriel Castro Villalba y Miguel Ángel Elvira Barba, siendo nominados para sus-tituirlos D. Borja Prado Eulate, quién actuará como Presidente, y los Vocales D. Gustavo Gabarda Duran, D. Salvador Montejo Velilla, D. Al-fredo Arahuetes García y D. Alberto Fernández Torres, actuando como Secretario de la misma, D. Rafael López Rueda.


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Actividades

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Como queda referido en la Carta del Presidente, la Fundación Endesa ha redefi-nido sus fines específicos siguiendo las directrices emanadas del Patronato de la Fundación en este año 2015.

Seguiremos promoviendo la iluminación, así como actividades conexas de bie-nes integrantes del patrimonio histórico y artístico español en las áreas geográ-ficas o países en los que Endesa o sus empresas participadas estén presentes. De la misma manera, pondremos más énfasis en el desarrollo de iniciativas de carácter social, en las áreas o zonas donde Endesa desarrolla actividades indus-triales, con especial atención a acciones de apoyo a la educación, la formación y el empleo, así como al desarrollo sostenible con especial foco en proyectos cuya finalidad última sea la preservación del medioambiente.

Impulsaremos el desarrollo de jóvenes talentos y ofreceremos apoyo a instituciones reconocidas que promuevan la realización y difusión de actividades culturales origi-nadas en España y países dónde Endesa tenga presencia. También, como ya venía haciendo, la Fundación dedicará especial atención a la catalogación y estudio de todos los elementos documentales e industriales, relacionados con la actividad de Endesa, que por su antigüedad o especial significación, puedan tener un valor museístico. El Fondo Histórico es donde recopilamos toda la documentación y materiales imprescin-dibles para que la sociedad conozca y valore la aventura de quienes han hecho posible que la energía eléctrica sea un motor imprescindible del desarrollo de nuestro país.

En 2015, los proyectos desarrollados permitieron incorporar nuevos socios a la red de alianzas de la Fundación Endesa, con los que podemos complementarnos en progra-mas y proyectos con objetivos perfectamente definidos, con una planificación concer-tada de ejecución y con una clara especificación de los medios que aporta cada socio.

A los solos efectos de este Informe de Actividades, estas se describen cohe-rentemente con el guión explicitado en los párrafos precedentes, todo consi-derando que al cierre de este ejercicio aún no estaba inscrito en el Registro de Fundaciones el cambio estatutario materializado el 15 de diciembre por acuerdo del Patronato celebrado en esa fecha.


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0 20

0

40

0

60

0

80

0

1.0

00

1.2

00

1.4

00

32,8%

28,6%

15,3%

9,5%

7,0%

17,3%

14,8%

38,4%

41,5%

27,1%

12,3%

12,1%

15,8%

13,7%

13,8%

Fondo Histórico

Otrasactividades

Medio ambiente y Sostenibilidad

Educacióny Formación

Iluminaciones

Evolución de las ayudas (% total) Beneficiarios de las ayudas

Fuente: Elaboración propia

2014 2015 PRESUPUESTO 2016

13.000 beneficiarios

12.251beneficiarios

indirectos

749beneficiarios

directos

543beneficiarioseducación

206otras

actividades

34becas

directas


27

15,3%

41,5% 17,3%

13,8%

12,1% 32,8%

14,8% 9,5%

15,8%

27,1%

Total de inversión prevista

2.894

Distribución de las ayudas en 2014 [En miles de euros]

Distribución prevista de las ayudas en 2016 [En miles de euros]

Total invertido

3.144

Iluminaciones

1.030

Otrasactividades

497

Educación

465

Medio Ambiente

300Fondo Histórico852

Iluminaciones

444

Otrasactividades

400

Educación

1.200

Medio Ambiente

500

Fondo Histórico350

Distribución de las ayudas en 2015 [En miles de euros]

28,6%

38,4%

13,7%

12,3%

Total invertido

2.839

Iluminaciones

813

Otrasactividades

349

Educación

1.089

Medio Ambiente200

Fondo Histórico388

Distribución de las actividades realizadas en 2015

22%

35% 5%

20%

18%

Total de actividades

65

Iluminaciones

14

Otrasactividades

12

Educación

23

Medio Ambiente3

Fondo Histórico13

7,0%


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4.1Iluminación del patrimonio histórico, artístico y cultural

La actividad de iluminación de monumentos del patrimonio histórico, cultural y artístico, tanto de naturaleza religiosa como civil, se ha revelado durante los 18 años que la Fundación Endesa viene ejerciendo sus funciones como un meca-nismo de relación con el entorno social especialmente positivo, eficaz y cercano. Estas actuaciones se han mostrado capaces de generar un alto grado de em-patía entre la sociedad fundadora y los territorios y las comunidades en las que ejerce su actividad.

Desde el año 1998 hasta la fecha, la Fundación ha patrocinado más de 500 pro-yectos de iluminación tanto en España como en Portugal, Perú, Chile, Colombia, Bolivia e Italia, siempre canalizando y facilitando los esfuerzos y oportunidades promovidas por instituciones interesadas en preservar y enriquecer su patrimo-nio más cercano y, en lo posible, contribuir a articular el tejido urbano, social y cultural de las diversas poblaciones. Es un ejercicio para anudar lazos entre Endesa y las sociedades a las que sirve, y una manifestación de cercanía y sen-sibilidad social de Endesa con sus stakeholders y socios.

Cabe destacar que en todas las iluminaciones se procura utilizar la tecnología más avanzada en materia de luminotecnia, en especial la tecnología LED, que permite potenciar los perfiles y formas de los edificios iluminados en cada caso con la mayor eficiencia energética y sostenibilidad ambiental. Estas tecnologías reducen además en proporción considerable los costes de mantenimiento de las instalaciones en las que se integran. También se procura desde el punto de vista estético que la iluminación asegure al mayor grado posible de integración del monumento en su entorno, para que su impacto visual refuerce sus aspec-tos positivos.


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Las iluminaciones de edificios de carácter religioso enmarcadas en el Conve-nio vigente con la Conferencia Episcopal y la Fundación cuya iluminación se aprobó a lo largo de 2015 han sido:

Colegiata de Santa María de la Asunción, Medinaceli (Soria) Es un enorme edificio del siglo XVI que combina la arquitectura tardogótica con la renacentista. Se erigió en el lugar de una iglesia románica dedicada a Santa María. Es un templo abovedado con crucería compleja, con una gran torre cam-panario y en el interior destaca la sillería del coro y las verjas.

Parroquia de San Pau de Narbona, Anglesola (Lérida) Esta parroquia se erigió en el siglo XVI sobre un templo anterior. Es de estilo gótico y cuenta con elementos renacentistas. Las esculturas de la fachada datan del siglo XII y representan a los apóstoles San Pedro y San Pablo.

Iglesia Parroquial de Santa María del Rosario (Almería) El templo múdejar fue construido en el siglo XVI. Lo más destacado de ésta, además de su torre, son las tallas del Cristo Yacente, el niño que sustenta la Vir-gen del Rosario, ambas del siglo XVII y el valioso óleo de la Purísima Concepción procedente de la Escuela de Juan de Juanes.

Catedral de Zamora La catedral de Zamora, dedicada al Salvador, se inscribe dentro del denominado románico del Duero, distinguiéndose por ser la más pequeña y la más antigua de las once de la Comunidad de Castilla y León. Fue declarada Monumento Na-cional por Real Orden de 5 de septiembre de 1889.

Iglesia de San Francisco, Guadix, (Granada)La iglesia de San Francisco, junto con el convento de los Franciscanos, fue man-dada a construir en el año 1490 por los Reyes Católicos. La iglesia y el asenta-miento en el convento de la orden franciscana suponían un impulso a la evange-lización de la población mudéjar, siendo esta la primera iglesia de la ciudad tras la reconquista.


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m Colegiata de Santa María de Medinacell

o Parroquia de San Pau de Narbona


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Catedral de las Fuerzas Armadas (Madrid) Fue el templo del antiguo monasterio de las monjas Bernardas de Madrid fundado en 1615 por Cristóbal de Sandoval y Rojas. La iglesia está conside-rada una de las mejores obras del barroco religioso madrileño y atesora el edificio varios cuadros de Luca Giordano y un conjunto de retablos de estilo Rococó.

Concatedral de San Julián (Ferrol)La Concatedral de San Julián de Ferrol data del último tercio del siglo XVIII. Ésta surge con su actual estructura por la nueva ciudad departamental, fruto de la construcción del arsenal militar y los astilleros de la armada. En 1959, esta iglesia parroquial alcanza la categoría de Concatedral de la diócesis Mindonien-se-Ferrolense.

Adicionalmente, ya fuera del Convenio con la Conferencia Episcopal, nuestra institución ha financiado la iluminación de otros ocho edificios religiosos:

Iglesia de la Comunidad de Iesu Communio, Aguilera (Burgos)El Santuario y Convento de San Pedro Regalado tienen su origen en una ermita erigida cerca del pueblo en el siglo XIV. El convento está ocupado en estos momentos por las Clarisas de Lerma, convertidas en instituto religioso Iesu Communio, una nueva orden consagrada a la evangelización de los jóvenes.

Claustro y exposición permanente de la Catedral de Santo Domingo de la Calzada (La Rioja) La primitiva iglesia románica fue levantada en 1098. Está construida como una iglesia de peregrinaje, ya que se encuentra en el camino francés a Santiago de Compostela. El templo destaca por un característico deambulatorio tras el altar mayor que permite la circulación dentro de la catedral.


33

m Iglesia de la Comunidad de Iesu Communio

o Catedral de Santo Domingo de la Calzada


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Iglesia de San Miguel (Palencia) Es una construcción de estilo románico y gótico situada a orillas del río Ca-rrión. Lo más notorio de ella es su torre calada, más similar a la de un castillo que a la de una iglesia. Actualmente, está considerada como Bien de Interés Cultural y como monumento histórico-artístico perteneciente al Tesoro Artís-tico Nacional.

Iglesia de Nuestra Señora de la Encarnación Setenil de las Bodegas (Cádiz) Es un templo construido entre finales del siglo XV y la primera década del XVI. De estilo tardo-gótico, en su interior destacan la imagen del Cristo Crucificado, un retablo pictórico que representa escenas de la vida de Cristo y algunos dona-dos por los Reyes Católicos.

Iglesia San Nicolás de Bellpuig (Lérida) Es un edificio del siglo XVI de estilo gótico tardío consta de una nave rectangular con capillas laterales. Está cubierta con bóveda de crucería y tiene un campana-rio de torre. El acceso al templo se realiza mediante una escalinata construida en 1792 de estilo barroco.

Iglesia Santiago Apóstol Lorca (Murcia)Es un templo barroco que tiene como origen previo una ermita del siglo XV en honor al mismo Santo. Esa ermita fue ubicada donde, según cuenta la tradición, había predicado el apóstol.

Además, durante este 2015 se han aprobado los proyectos de iluminación del Museo Reina Sofía y del Museo Sorolla. Estos dos grandes proyectos, que culminarán ya en 2016, ponen de manifiesto cómo nuestra institución también quiere realzar el patrimonio histórico y artístico civil de nuestro país, un inmenso valor de obras maestras que nos ha ido legando nuestra Historia.


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m Museo Reina Sofía

o Museo de Sorolla


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Estación de CanfracPara finalizar este capítulo, debemos referir la tan esperada iluminación de la Estación de Canfranc en la provincia de Huesca. La construcción de esta Esta-ción Ferroviaria Internacional se inscribe dentro del proyecto de creación de un paso fronterizo a través de los Pirineos que comunicase España con Francia, fue inaugurada el 18 de julio de 1928, declarada Bien de Interés Cultural y catalogada como monumento de tal naturaleza en el año 2002.


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4.2Programas de educación y formación profesional

La Fundación Endesa presta su colaboración al desarrollo en las zonas españolas en las que Endesa realiza actividades industriales y comerciales, contribuyendo a hacer posibles múltiples iniciativas de carácter social.

4.2.1. Actuaciones relacionadas con la educación

La Fundación mantiene una intensa y estrecha relación con la Universidad y la Es-cuela española, que se dirige a potenciar la relación entre los ámbitos académicos y la empresa, y a hacer posibles actividades de investigación y de divulgación.

Programa con la Fundación SAFA para el fomento del talento emprendedor

En julio se promovió un acuerdo de colaboración con la Fundación Sagrada Fa-milia (SAFA) para desarrollar un programa de formación de calidad en áreas de innovación y de emprendimiento en los colegios dependientes de la Fundación SAFA en Andalucía.

Este programa, que se prevé que tenga una duración de dos años, dio comienzo el pasado mes de septiembre con la identificación de 102 alumnos de los cen-tros escolares de primaria y secundaria con los que SAFA cuenta en las localida-des de Écija (Sevilla), El Puerto de Santa María (Cádiz), Úbeda y Andújar (Jaén).

Se ha realizado una exhaustiva evaluación de los alumnos con el objetivo de detectar aquellos que presenten las mejores capacidades. El grupo integrado por el alumnado con talento de los cuatro centros de SAFA realizará, gracias a este acuerdo, un itinerario formativo que contempla el enriquecimiento en varias dimensiones educativas, como son la académica, la social y la emprendedora.

Además de los escolares de primaria y secundaria, varios cientos de estudiantes de ciclos formativos de grado medio y superior se incorporarán a un programa


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específico de formación para el emprendimiento que culminará, a la finalización el curso académico, con unos premios para las mejores ideas desarrolladas por este colectivo.

En todas las acciones formativas se contará con profesorado especializado que asesorará y acompañará a los participantes. Entre otros profesionales, la Funda-ción Endesa ha puesto a disposición de este programa algunos de los talleres de Endesa Educa como el de Experimentos Científicos o el de Smart Cities para la formación energética.

Proyecto educativo y tecnológico con la organización inglesa Apps For Good

La Fundación Endesa apuesta por la sinergia entre la educación y la tecnología entre los más jóvenes. Este proyecto piloto, que se desarrollará en el 2016, se ejecutará con la organización inglesa ‘Apps For Good’.

m Alumnos de secundaria durante la presentación de un proyecto realizado para la Fundación SAFA


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Estos 225 jóvenes madrileños identificaran los problemas de su entorno y plan-tearán una solución tecnológica creando una app para terminales móviles. La peculiaridad de estas aplicaciones es que están creadas a partir de un problema social y, que por tanto, siempre buscan mejorar la calidad de vida de la sociedad.

El programa refuerza la confianza y el talento de los estudiantes a través del aprendizaje creativo, utilizando las nuevas tecnologías para diseñar y hacer aplicaciones que pueden hacer un mundo mejor para ellos. La Fundación Ende-sa se ha comprometido a proyectos educativos como estos, donde las expe-riencias personales muestran una exitosa combinación basada en el empren-dimiento, la tecnología y el compromiso con un mundo mejor.

m El proyecto educativo tiene como objetivo reforzar al confianza y el talento creativo de los estudiantes a través de las nuevas tecnologías

Becas Fulbright de postgrado para estudiantes brillantes

Se ha suscrito con la Comisión Fulbright un convenio para financiar 2 be-cas de postgrado en universidades punteras de los Estados Unidos. Estos jóvenes, con una brillante trayectoria académica, comenzarán su andadura


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americana en el año 2016-2017 con un máster especializado en ingeniería, tecnología y gestión.

La Fundación Fulbright goza de un gran prestigio educativo. Su programa de ayu-das al estudio es uno de los más importantes en el mundo por su presupuesto y la dotación de las becas, gracias, sobre todo, a la contribución que recibe de la administración y de las empresas privadas como la Fundación Endesa.

Este patrocinio encaja con el interés de nuestra institución de impulsar el talento y las capacidades de los jóvenes españoles para promover una mayor calidad del capital humano, imprescindible para mejorar la competitividad de nuestro país.

m Endesa financia dos becas Fulbright para jóvenes con una brillante trayectoria académica


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Programa de becas con la Fundación Carolina

En el pasado 2015 se procedió a la firma de un nuevo acuerdo entre la Fundación Endesa y la Fundación Carolina para la financiación de becas de postgrado co-rrespondientes a la convocatoria 2015-2016 de los siguientes programas:

Máster en Tecnologías de la Información y Comunicación de Educación de la Universidad Autónoma de Madrid.

Máster de Investigación en Arte y Creación de la Universidad Complutense de Madrid.

Dos becas para el Máster en Gestión del Patrimonio Histórico y Cultural de la Universidad Complutense de Madrid.

Máster en Artes Culinarias y Dirección de Cocina en la escuela universitaria de Hostelería y Turismo de Sant Pol.

Máster en Innovación y Gestión Hotelera en la Universidad Ramón Llull. Máster en Enseñanza de Español como Lengua Extranjera de Fundación Co-

millas.

m Participantes en los intercambios culturales de la Fundación Carolina


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Nuestra institución apuesta firmemente por este intercambio cultural que bene-ficia a la sociedad en general, y a los estudiantes con talento en particular. Esta colaboración se enmarca con nuestros intereses sociales de proporcionar una educación superior de calidad a jóvenes con talento.

Universidad Pontificia Comillas

Se ha renovado con esta Universidad un Convenio de colaboración para el Pro-grama de Becas y Ayudas al estudio. El programa está dirigido a promover la igualdad de oportunidades en el ámbito de la educación superior a través de la implementación de un sistema de becas que facilite el acceso y/o la permanen-cia de alumnos de escasos recursos económicos y buen desempeño académico en los estudios de grado.

Es una iniciativa conjunta, que comenzó hace varios años, ha ayudado a 11 jóvenes con escasos recursos económicos y de excelencia académica en el 2015. Mediante este programa, la Fundación Endesa contribuye a la formación de hombres y mujeres que a pesar de contar con las capacida-des y el talento necesario, no pueden acceder a una educación superior por motivos económicos. Así, los estudiantes en estas condiciones consi-guen continuar su aprendizaje universitario con las becas de la Fundación Endesa.

Programa de becas con la Universidad Carlos III de Madrid

En este ejercicio se ha procedido a la renovación del Convenio que mantenía la Fundación Endesa con la Universidad Carlos III de Madrid para la financiación de 4 becas de matrícula del Máster en Derecho de la Unión Europea. Estas becas son, a su vez, el resultado de la previa existencia de un convenio de doble titu-lación de postgrado entre la Universidad Carlos III de Madrid y el Washington


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College of Law de la American University, lo que permite la obtención, conjun-tamente, del Máster en Derecho de la Unión Europea y del Master of Laws in Internacional Legal Studies.

Este postgrado forma juristas especializados en el asesoramiento y la resolución de problemas típicos del tráfico legal internacional. La experiencia acumulada durante más de 25 años ha logrado configurar un programa altamente competiti-vo, impartido por profesionales de máximo prestigio y que focaliza el aprendizaje práctico de las técnicas habituales de los operadores jurídicos en un entorno económico globalizado.

El periodo presencial en la Universidad Carlos III de Madrid se completa con la realización de un periodo de prácticas tuteladas y evaluadas en firmas jurídicas internacionales, departamentos jurídicos de empresas multinacionales o en las instituciones de la Unión Europea.

Los 4 becarios de la Fundación Endesa han terminado su máster con excelentes calificaciones y han conseguido realizar las prácticas laborales en los despachos más importantes de España.

Cátedra de Inclusión Social. Universidad Rovira i Virgili de Tarragona

Este año finalizaron las distintas investigaciones programadas con la Cátedra, en-tre ellas, la elaboración de un capítulo del prestigioso informe de la Fundación FOESSA. Este informe sobre pobreza y exclusión social es el más importante en España.

El programa de actividades se ha desarrollado con un elevado rigor científico y con una amplia repercusión social, como se desprende de los 450 participantes acumulados en las distintas acciones realizadas por la Universidad. Igualmente, se ha asesorado a distintos organismos públicos, especialmente ayuntamien-


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tos del territorio catalán, sobre cuestiones que atañan a los planes de inclusión social o a las mesas de eficiencia energética. También hay una intensa colabora-ción de asesoramiento con entidades privadas de acción social (Mesa del Tercer Sector, ECAS, Cáritas Cataluña, etc.).

Por otra parte, la Fundación Endesa ha continuado con el Convenio de Colabora-ción, de tres años de duración, junto con la Asociación Nuclear Ascó-Vandellos, que permite la creación de una beca de investigación predoctoral en temas de interés común orientada a la creación y difusión de conocimiento en las activi-dades económicas predominantes en el territorio y con su patrimonio cultural.

Universidad de Georgetown. Cátedra Príncipe de Asturias

La Cátedra Príncipe de Asturias de la Universidad de Georgetown se creó en honor de su Alteza Real el Príncipe Felipe de Borbón y Grecia, antiguo alumno

m Universidad Rovira i Virgili


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distinguido de la Edmund A. Walsh School of Foreign Service, y en consideración de las aspiraciones de la Fundación Endesa por promover el conocimiento de la sociedad y la cultura española en los principales círculos de influencia de la capital norteamericana.

A finales del año 2014, el Comité de Selección de la Cátedra designó como pro-fesor visitante de la Cátedra para el curso al profesor D. Jorge Garcés Ferrer, que ha venido ejerciendo su cátedra en la Universidad de Valencia.

Actividad de la Cátedra “Príncipe de Asturias” de la Universidad de Georgetown en 2015

El doctor Jorge Garcés ha desarrollado actividades académicas tanto docentes como de difusión y promoción de estudios sobre España y Europa en el campo de las Políticas Sociales y, por otro, se ha ocupado de la planificación de activida-des de representación institucional de la Cátedra. Paralelamente, durante todo el año 2015, ha trabajado en proyectos de investigación publicando resultados de sus estudios en revistas científicas.

En el ámbito docente ha impartido el curso “European Social Policy” en el Cen-ter for German and European Studies (CGES) de la Georgetown University para los estudiantes de grado y de máster. El objetivo del curso ha sido proporcionar una comprensión de las principales características del “Modelo de Bienestar Social” en la Unión Europea.

Como miembro del CGES el profesor también ha participado activamente en otras actividades institucionales y académicas tanto de carácter administrativo o de gestión (asistiendo con regularidad y como profesor invitado a las reuniones de la Junta de Gobierno del CGES), como de carácter científico (asistiendo a conferencias y seminarios organizados tanto por el CGES como por otros depar-tamentos de la Georgetown University).


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Por un lado, y como socio fundador de ECUSA (Asociación de Científicos Españoles en EEUU), participó en los actos de presentación de las dele-gaciones de esta asociación en New York (febrero de 2015) y en Chicago (noviembre de 2015). En ambos eventos, la Cátedra Príncipe de Asturias tuvo una relevante presencia y se le agradeció el apoyo que ha prestado a esta asociación de científicos españoles desde su constitución inicial en Washington DC.

En este apoyo se enmarca la colaboración de la Cátedra Príncipe de As-turias al Programa IMP (International Mentor Programme), promovido por ECUSA y que cuenta también con la colaboración de la Fundación Española de Ciencia y Tecnología (FECYT). IMP es un innovador programa académico y científico en el que reconocidos profesionales españoles de la ciencia en EE.UU. y Europa aportan su experiencia y conocimiento en el asesora-miento de estudiantes de universidades españolas en los últimos años de carrera y postgrado.

En paralelo a las actividades académicas y de representación asociadas a la Cátedra Príncipe de Asturias, el doctor Garcés ha continuado con sus acti-vidades investigadoras sobre las Políticas Sociales Europeas Comparadas, comunicando resultados de sus estudios a la comunidad científica tanto a través de Congresos como en revistas científicas de impacto internacional.

Fundación Universitaria Comillas – ICAI

En continuidad con una línea de actuación desarrollada por la Fundación Ende-sa en años anteriores, se ha mantenido en 2015 la colaboración con el “Pro-grama Ciencia, Tecnología y Ética Social” de la Escuela de Ingeniería (ICAI) de la Universidad Pontificia Comillas, para promover y fomentar el estudio y desarrollo de la ciencia y la tecnología desde la perspectiva de su proyección ético–social.


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En el 2015 ha finalizado uno de los proyectos de investigación de la Cátedra titulado Naturaleza humana 2.0. Ciencia y Tecnología en la transformación del Ser Humano. Al mismo tiempo se ha iniciado la preparación del nuevo proyecto competitivo llamado Condición humana y búsqueda de sentido ante los retos de la ecología.

Además, se continúa con el proyecto de investigación Formación de alum-nos sobre cuestiones de Ciencia y Religión en la Enseñanza Secundaria y Bachillerato, se sigue con la elaboración de los materiales para el curso destinado a profesores de la E.S.O. y Bachillerato, se ha impartido el pri-mer curso piloto en la Universidad Comillas, se han celebrado conferen-cias, se han publicado investigaciones en importantes revistas del sector y se ha ofrecido el primer seminario interdisciplinar de Ciencia, Tecnología y Religión “El ser humano y la tecnología” en Los Negrales a finales del 2015.

Universidad de las Islas Baleares

Han continuado las actividades de la Cátedra Guillem Colom Casasnovas para la coordinación del estudio y la publicación de la obra científica de este inves-tigador especializado en temas de paleontología y otras ciencias complemen-tarias de ésta.

El grupo cohesionado en torno al Dr. Lluís Pomar, director de la Cátedra, ha publicado un número importante de aportaciones en revistas especiali-zadas y actas de congresos científicos. Del mismo modo, se ha publicado el tercer y cuarto volumen de la Obra Científica del maestro de Sóller. Y, por último, se ha coordinado la participación individual en proyectos de investigación de varios grupos nacionales e internacionales, así como la inclusión de los resultados interdisciplinares de estas actividades en la docencia universitaria.


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Colaboración con la Universidad de Burgos

Se ha celebrado la cuarta edición de los premios del Consejo Social de la Univer-sidad de Burgos. En todas ellas, el premio ha constado de tres modalidades: de alumnos, de profesores y del personal de administración y servicios.

El objetivo genérico de los premios ha sido distinguir a todos los miembros de la comunidad universitaria, con el objeto de que contribuyan al progreso de la insti-tución y de toda la sociedad. Estos premios se han consolidado en la comunidad universitaria burgalesa, contando con un nivel de participación notable.

En el 2015, en la categoría de profesores ganó el proyecto de investigación del Catedrático José María Calzada titulado ‘Boletín de la coyuntura económica de Burgos’. En la categoría de alumnos, se reconoció la trayectoria universitaria de diez estudiantes, valorando no solo sus resultados académicos, sino también otros factores que revelan su compromiso e implicación. Por último, el galardón a las ideas para la mejora en la gestión premió las propuestas que contribuyeron a la mejora de la eficiencia y la calidad del servicio que se presta.

m Premiados por el Consejo Social de la Universidad de Burgos


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4.2.2 Actuaciones relacionadas con la formación profesional

En este ejercicio 2015, la Fundación Endesa ha seguido desarrollando y am-pliando su actividad en programas de Formación Profesional en España para personas en desventaja social, con el objetivo de facilitar su inserción en el mundo laboral o su retorno a las circuitos de educación normada.

Muchas de estas actuaciones se encuentran ya consolidadas en nuestro país, con el prestigio suficiente como para hacer realmente operativa la empleabilidad de las personas beneficiadas por la misma y, en algunos casos, para abrir la posibili-dad de que los alumnos con suficiente motivación puedan continuar su formación y desarrollo personal por el sistema de becas facilitado por nuestra institución.

En el año 2015, la Fundación Endesa ha desarrollado estos cursos de formación y empleabilidad, junto a instituciones privadas y públicas, consiguiendo que cen-tenares de personas se hayan insertado al mercado laboral.

Programa de ámbito nacional desarrollado con Cáritas Española para la formación profesional en ‘Operaciones auxiliares de montaje de instalaciones electrotécnicas y de telecomunicaciones en edificios’

Dentro de esta línea de actividad, se han desarrollado a la largo del ejercicio de 2015 diversos proyectos de cualificación profesional para jóvenes con vulnerabi-lidad social en siete ciudades –Mallorca, Ponferrada, Tenerife, Huesca, Huelva, Ferrol y Tarragona– con la organización y ejecución pilotada por Cáritas Española y la participación de instituciones o empresas que facilitan las prácticas profesio-nales y la integración laboral de los beneficiarios.

El proyecto consiste en el desarrollo de cursos de formación profesional en materia energética en cada una de las siete ciudades referidas para un total


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de 120 jóvenes con un bajo perfil de empleabilidad y en situación de vulnera-bilidad social. La acción formativa tiene una duración mínima de seis meses con una parte teórica y una práctica. Se imparte en las instalaciones homo-logadas que cuentan con los medios necesarios para conseguir el certificado de profesionalidad que otorgan, generalmente, los organismos dependientes de Consejerías de Educación y Formación de las Comunidades Autonómicas en las que se radican los cursos.

Además de las 350 horas de formación propias del certificado, se trabajan con-tenidos transversales como la igualdad de género, el medioambiente, las habi-lidades sociales y las nuevas tecnologías hasta alcanzar más de 400 horas por alumno y curso. Para finalizar la formación recibida en las clases teóricas sobre electricidad, se promueven prácticas formativas en las empresas colaboradoras del sector, las cuales posibilitan aplicar en un entorno real los contenidos apren-didos. Todo ello ayuda a reforzar las capacidades y potencialidades individuales de cada estudiante. De la misma manera ofrece herramientas que les ayudan a posicionarse mejor ante el mercado de trabajo.

Es importante destacar la experiencia positiva de las prácticas no laborales en empresas. Los alumnos trabajan y se familiarizan con el entorno formal de una empresa, experiencia que les resultó altamente motivadora y les sirvió para sentirse capaces de poner en práctica de manera individual lo aprendido en la formación. Esta vivencia les ha ayudado a mejorar su capacidad de iniciativa y de autoconfianza personal. Los tutores de prácticas han evaluado, con resultado positivo, la implicación, iniciativa y cumplimiento de las tareas desempeñadas por parte de los alumnos e incluso han solicitado currículum vitae de algunos para posibles vacantes de empleo que puedan surgir en un futuro.

Otro de los aspectos positivos a resaltar ha sido que numerosos alumnos han decidido retomar su formación académica, tanto formal como informal, después de haberla interrumpido durante varios años. Estos cursos de formación profe-sional de la Fundación Endesa y Cáritas han conseguido que jóvenes con fracaso escolar quieran volver a estudiar.


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Al finalizar el curso, nuestra institución realiza una evaluación del proyecto para conocer qué impactos ha tenido esta formación en los jóvenes. Los datos de-muestran que los objetivos marcados se cumplen, pues desde el inicio del pro-grama en 2011 casi la mitad de los 357 receptores del curso mantiene un em-pleo o ha retomado su formación tras realizar el taller.

Programa de empleo en colaboración Ayuda en Acción y la Fundación Integra La Fundación Endesa y Ayuda en Acción, en alianza con la Fundación Integra, han puesto en marcha un proyecto de empleabilidad y formación para más de 40 personas en situación de riesgo de exclusión social en el barrio Sant Ilde-

m Alumnos en los cursos ofrecidos junto a Cáritas para la formación profesional de jóvenes en riesgo de exclusión social


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m Participantes en el proyecto de empleabilidad y formación realizado en el barrio Sant Ildefons de Cornellá de Llobregat


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fons de Cornellá de Llobregat (Barcelona). A lo largo de 2016, estas decenas de personas se incorporarán al mercado laboral de la mano las distintas empresas colaboradoras de este proyecto.

La selección de los participantes se ha ejecutado a través de los centros esco-lares en los que los servicios sociales realizan una labor de intervención social en las familias que se encuentran en riesgo de exclusión social. Una vez selec-cionados los participantes, se ha diseñado un itinerario personal de formación y acompañamiento en la inserción laboral con seguimiento mediante tutorías y planes activos de acción individuales de apoyo para la búsqueda de empleo.

Gracias a esto, y a la cuidada selección realizada, los candidatos de la Fundación Integra reciben en el 90% de los casos, una valoración positiva o muy positiva por parte de sus superiores en el puesto de trabajo.

Proyecto de formación y empleabilidad con la Fundación Pinardi

Nuestra institución ha elaborado con la Fundación Pinardi un proyecto de forma-ción y empleabilidad para generar oportunidades a 14 jóvenes de entre 18 y 27 años en el sector de la electricidad.

En este 2015 se programaron 2 cursos de formación profesional de 7 personas cada uno con una duración de seis meses. Los contenidos globales consistieron en un bloque de instalaciones eléctricas en el interior de viviendas, de instala-ción de contadores de electricidad y de automatismos eléctricos.

A la terminación de ambas formaciones se han estado realizando seguimientos para conocer la situación de los alumnos verificándose que los dos cursos han tenido un resultado muy positivo en estos jóvenes. Algunos de ellos han conse-guido empleo en el sector y otro alto porcentaje ha decidido seguir estudiando y ampliar sus conocimientos.


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Colaboración con la Asociación Cultural Norte Joven para la formación profesionales de jóvenes

Este año hemos promovido la tercera edición del curso de formación profesional con la organización Asociación Cultural Norte Joven de Madrid. La formación está dirigida a un total de 15 jóvenes con edades comprendidas entre los 16 y los 25 años desempleados y que no disponen del título de Educación Secundaria Obligatoria. Son jóvenes con dificultades de acceso al mercado laboral por sus situaciones de desventaja social.

Los alumnos reciben una formación de 380 horas en el Centro-taller de Norte Joven de Madrid. Los primeros meses estarán centrados en las enseñanzas de tipo teórico para concluir con las prácticas en empresas del sector. Al acabar el curso en junio, obtendrán el ‘Certificado Oficial de Instalaciones Electrotécnicas y de Telecomunicaciones en Edificios’ que les permitirá entrar en el mercado laboral y poder continuar con sus estudios.

m Alumnos del curso de formación profesional de la organización Asociación Cultura Norte Joven de Madrid


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4.3Programas de medio ambiente y sostenibilidad

De acuerdo con lo dispuesto en sus Estatutos, la Fundación Endesa presta su colaboración al desarrollo de los municipios de las zonas y comarcas españolas en los que Endesa, la Empresa fundadora, realiza actividades industriales y co-merciales, contribuyendo a hacer posibles iniciativas de carácter social relaciona-das con las mismas. En este ejercicio de 2015 se ha puesto énfasis en promover proyectos hacia la eficiencia energética a través de iniciativas educativas para concienciar a los ciudadanos de la necesidad de optimizar el consumo de la energía.

Y como en años anteriores, al amparo del Convenio suscrito entre la Fundación Endesa y Endesa Generación vigente hasta el 31 de diciembre de 2016, se desa-rrollaron proyectos de restauración de instalaciones industriales en desuso o de recuperación de espacios medioambientalmente dañados, con el consiguiente impacto paisajístico muy positivo y de creación de riqueza en las áreas interve-nidas. Según los términos de este Convenio, la Fundación Endesa participa en el 40% de la financiación total de los proyectos y Endesa Generación en el 60% restantes.

Proyecto de colaboración con el Gobierno de Aragón, el Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos y la Universidad de Zaragoza

La Fundación Endesa junto con el Gobierno de Aragón, mediante el Departa-mento de Ciudadanía y Derechos Sociales, el Centro de Investigación de Recur-sos y Consumos Energéticos (CIRCE) y la Universidad de Zaragoza se han unido para lanzar un proyecto de formación destinado a los profesionales de los servi-cios sociales de las administraciones públicas y de las oenegés. Este programa promocionará la eficiencia energética a través de actuaciones educativas desde los servicios sociales municipales debidamente capacitados para concienciar a los ciudadanos de la necesidad de mejorar sus hábitos y cambiar sus actitudes en relación al uso eficiente y seguro de la energía.


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Proyecto de recuperación paisajística y sostenibilidad en el Barranco de Añaza

Es una experiencia piloto con dos ejes principales: medioambiental y social. El eje medioambiental consiste en la recuperación, en el acercamiento de la ciudad a la naturaleza y en la sensibilización de la sociedad a la sostenibilidad y el medio ambiente. El otro eje de carácter social consistente en crear un espacio de aprendizaje alternativo que facilite y promueva la inserción laboral de un grupo de jóvenes en riesgo de exclusión social. Para ello, en una pri-mera fase, durante el año 2015, se ha estado trabajando en la recuperación medioambiental del Barranco de Añaza, en Santa Cruz de Tenerife, mediante su limpieza de escombros, residuos y basura, eliminación de especies vege-tales invasoras, acondicionamiento del terreno en las zonas destinadas a los talleres medioambientales para adquirir espacios rehabilitados para los pro-gramas de divulgación, ocio y cultura sostenible a desarrollar en las próximas fases del programa.

m Labores de limpieza del Barranco de Añaza en Tenerife


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Programa con Endesa Generación para la recuperación paisajística de Valle de Arán (Cataluña)

El antes referido Convenio suscrito entre la Fundación Endesa y Endesa Ge-neración ha facilitado la materialización de nuevos proyectos por aplicación del programa entre el Consejo General del Valle de Arán en 2014. En este programa se establecía la reconstrucción de los tramos representativos de las principales infraestructuras dañadas por las gravísimas inundaciones que se produjeron en junio de 2013 en el entorno natural del Valle de Arán. Así, las actuaciones lleva-das a cabo en 2014 fueron:

Restauración de un tramo del Camino Real en Garòs y de otro tramo del Ca-mino Real en Aubert

Restauración de un tramo del Camino Real en Era Bordeta y restauración de la pista Margalida en Bossòst

Reparación y pavimentación del parking de la Mòla, que da acceso a la Ribera de Valarties y realización de la segunda fase de reposición del Camino Real en el margen izquierdo del río Garona en Era Bordeta (Vilamòs)

Reparación del camino de Camún en el término municipal de Bossòst y repa-ración de la pista de Portet en el término municipal de Les

En 2015, se ha añadido un proyecto entre la Fundación Endesa y el Conselh Generau d´Aran, aún en ejecución, para recuperar otros tramos del Camino Real por la importancia del patrimonio histórico y natural que representa esta vía que une los pueblos de Vielha, Salardú, Montgarri, Arties, Montcorbau, Arres de Jos, Canejan, Era Honeria, Bausen y Bossòst.


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m La Fundación Endesa ha participado en la reconstrucción de las principales infraestructuras dañadas por las inundaciones que se produjeron en junio de 2013 en el Valle de Arán


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m La Fundación Endesa ha participado en la reconstrucción de las principales infraestructuras dañadas por las inundaciones que se produjeron en junio de 2013 en el Valle de Arán


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Desde que en el año 2005 la Fundación Endesa asumiera la gestión del Fondo Histórico de la Compañía por mandato de su Consejo de Administración, el pro-yecto ha pasado por muchas fases y etapas que han servido para hacerlo crecer y consolidarlo. En este sentido, el 2015 ha significado para el Fondo Histórico un año de reflexión y evaluación, fomentando la autocrítica, redefiniendo los objetivos y la razón de ser de este activo, que ya cuenta con la suficiente madu-rez para ser mostrado a un público amplio, explotando su capacidad de ser un embajador del pasado, presente y futuro del desarrollo industrial no solo de una empresa, sino también de un país.

4.4Fondo Histórico

Fotografía

54.04628.000

82.046

Videos y films

Elementostecnológicos

Bibliografía

Documentación

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000

10.86037.000

47.860

1.311

13.000

14.341

954

0

951

472.086

2.127

Catálogo digital del Fondo Histórico de Endesa

Fuente: Elaboración propia PLATAFORMA DIGITAL CUSTODIA Y PROCESO TOTAL


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A 31 de diciembre de 2015, el Catálogo Digital del Fondo Histórico de Ende-sa, incluía 147.327 referencias, repartidas de la siguiente manera: 10.856 regis-tros con 13.354 documentos adjuntos en el Archivo Documental Digital (ADD); 54.046 registros con 68.569 fotografías catalogadas en el Archivo Fotográfico Digital (AFD) y 1.341 registros con 1.759 objetos registrados en el Archivo de Patrimonio Tecnológico (APT). A las anteriores cifras se suman también los 954 registros de publicaciones incluidas en el Archivo Bibliográfico Digital (ABD) y los 47 registros y 57 vídeos del Archivo Videográfico Digital (AVD), tal como refleja la tabla mostrada abajo.

De forma continuada la plataforma digital es revisada, pasando controles de calidad en cuanto a su pertinencia y actualización tecnológica y la correcta ca-talogación de su contenido, lo que implica un trabajo constante de mejora y renovación.

En la página web del Fondo Histórico, https://fondohistorico.fundacionendesa.org/, abierta al personal de Endesa desde el año 2014 se contaron 568 usuarios registrados y un total de 5.392 fichas consultadas.

Se atendieron 110 peticiones internas de los trabajadores de Endesa, 231 con-sultas de usuarios externos, canalizadas mediante el formulario de peticiones de la web y en 164 ocasiones se atendió presencialmente a las personas interesa-das en la sede del Fondo Histórico de Baleares como en Cataluña.

Durante el año 2015 la cesión de materiales de patrimonio tecnológico para nutrir a distintas exposiciones, promovidas por terceros o en el seno de la empresa, o su uso como elementos decorativos en sedes de la Compañía, continuó siendo un referente en la actividad del Fondo Histórico. Esta acti-vidad contempla además la realización de visitas guiadas, el asesoramiento a las instituciones con quienes colaboramos en cuanto a la creación y orga-nización del discurso expositivo, así como la ayuda en la implementación de criterios de catalogación y digitalización de documentación, piezas y fotogra-fías si el proyecto lo requiere.


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Se debe reseñar la labor que el equipo del Fondo Histórico en Cataluña lleva a cabo para restaurar, acondicionar y reparar piezas de arqueología industrial, realizadas en gran medida para abastecer estas colecciones, muchas de ellas permanentes, con materiales adecuados y en las condiciones idóneas. En este sentido se cuentan 37 intervenciones culminadas en el pasado ejercicio.

Las exposiciones en las que hemos participado durante 2015 son:

Museo de la electricidad de Sa Pobla, Mallorca. Museo de Ciencias Naturales de Sóller. Fundación Jardín Botánico de Sóller. Ayuntamiento de Sopeira Ayuntamiento de Riba-Roja de Ebro Ayuntamiento de Manresa Ayuntamiento de Lladorre Ayuntamiento de La Cellera de Ter

m Piezas históricas del almacén de Barcelona


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m El Museo de la Electrididad de Figueres recibió a 370 visitantes durante 2015


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En lo que se refiere a la participación de jornadas, el Fondo Histórico participó en 2015 en tres eventos relacionados con la conservación y gestión del patrimonio industrial:

IX Cicle de Patrimoni industrial, organizado por los ‘Amigos de la Unesco” de la demarcación de Gerona, donde presentamos una comunicación.

XVII Jornadas Internacionales de Patrimonio Industrial, celebradas en la Ciu-dad de la Cultura de Gijón y organizadas por la Asociación de Arqueología indus-trial (INCUNA), presentando igualmente una comunicación en torno al papel de las empresas como gestores y difusores del patrimonio industrial.

II Jornadas de Patrimonio Industrial organizadas por el Ayuntamiento de Igua-lada y el Museu Nacional de la Ciència i de la Tècnica de Catalunya (MNACTEC).

Cabe destacar la colaboración existente con la propia Endesa. El uso de mate-riales del Fondo Histórico también se ha extendido a los espacios propios de la compañía en distintas sedes, acercando así a los empleados la historia, los objetos y las imágenes que conforman el legado pero también el futuro de la empresa.

Por otro lado, se continuó con la labor de difusión del Museo de la Electricidad de Figueres, que durante su periodo de apertura recibió a 370 visitantes y donde se realizaron 13 visitas concertadas con diversos colectivos, incluidos personal de la Compañía y medios de comunicación. De la misma manera, se llevaron a cabo dos actividades educativas a escolares de primaria.

En el año 2015 se ampliaron las actividades realizadas en conjunto con Endesa Educa; lo que surgió como una pequeña colaboración en torno a las actividades educativas realizadas en el Museo de la Electricidad de Figueres, abrió la oportu-nidad de estrechar lazos y sumar valor creando nuevas acciones en común para realizar a lo largo del año 2016.


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4.5.1. Programas culturales en las zonas de implantación de Endesa

Las actividades culturales que la Fundación Endesa ha desarrollado en el 2015 han consistido en la promoción de la cultura española con las activi-dades realizadas con la Fundación Libre de Eméritos y con la Fundación Edades del Hombre. Nuestra institución también ha seguido apoyando a la Fundación Pro Real Academia Española en su cometido de difundir el la lengua española.

Fundación Pro Real Academia Española

La Fundación Pro Real Academia Española ha acometido, gracias a la Fundación Endesa, a la revisión de los americanismos que fueron incluidos en la última edición del Diccionario de la lengua española (DRAE). Esta institución continúa trabajando en la producción del 24ª edición del Diccionario de la lengua españo-la, en la 2ª edición del Diccionario de americanismos, en el Diccionario online histórico del español, en obras sobre el léxico jurídico, en los diccionarios esco-lares y en otros proyectos lingüísticos. También han impulsado el desarrollo de dos nuevos proyectos: el Diccionario fraseológico panhispánico y la Biblioteca Clásica Contemporánea de la Real Academia Española, además de potenciar la red de comunicación interacadémica y el proyecto de una plataforma tecnológi-ca de la lengua española.

Fundación Libre de Eméritos

Nuestra institución ha colaborado en el programa de actividades de la Fundación Libre de Eméritos para la creación y la difusión de la cultura en España.

4.5Otras actividades


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En el 2015 se realizaron ocho cursos presenciales para la difusión de la cultura en nuestro país. Dichos cursos fueron:

El pleito de Cataluña. De las bases de Manresa a la declaración de soberanía (1892-2014), del profesor Santos Juliá

La precepción de seguridad en el mundo actual, del profesor Juan Díez Ni-colás

La regeneración de la Democracia española, del profesor Gaspar Ariño Mis últimas obras, del profesor y compositor Cristóbal Halffter El Arte después de la muerte del Arte (Arthur Danto), del profesor Félix de

Azúa Mito e Historia, del profesor José Álvarez Junco Matemáticas: Ciencia. Técnica y Cultura, del profesor Antonio Córdoba Del Derecho del Trabajo al derecho del empleo. Actores, contenidos y tenden-

cias, del profesor Juan Antonio Sagardoy

Fundación las Edades del Hombre

La Fundación Endesa ha participado con la Fundación Edades del Hombre en los proyectos de conservación, restauración y difusión del patrimonio artístico de Castilla y León. En el 2015 se ha llevado a cabo la exposición de paisajes del artista madrileño Joaquín Risueño. En la galería la Sala de Trabajos del Monaste-rio de Santa María de Valbuena (Valladolid) tuvo lugar esta exposición en la que se mostraron once lienzos paisajísticos donde los protagonistas fueron Castilla, la tierra y la luz.


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4.5.2. Cooperación con el desarrollo cultural en Iberoamérica y otros países

En los casi veinte años de existencia de la Fundación Endesa se han desarrolla-do en Latinoamérica decenas de proyectos y patrocinios dirigidos a favorecer la formación de personas en situación de vulnerabilidad, del desarrollo cultural y de otras actividades al servicio de la lengua común española.

Las actuaciones que se han desarrollado en este marco han sido posibles por la colaboración activa de las empresas locales en las que participaba Endesa y en las que ahora participa directamente Enel. Todo ello ha facilitado los proce-sos de formación y de prácticas con el objetivo de asegurar la empleabilidad en el futuro de los alumnos, tanto en la empresa local participada, si disponía de oportunidades de empleo dentro de su entorno de negocio, como con terceras empresas, facilitando, en cualquier caso, la integración social de los beneficia-rios a largo plazo.

A continuación se muestran las distintas becas y patrocinios que nuestra institu-ción ha impulsado en materia de formación y empleabilidad en los países donde Endesa ha venido operando:

Becas Endesa para Iberoamérica de Patrimonio Cultural

La Fundación Endesa junto al Ministerio español de Educación, Cultura y Deporte ha venido desarrollando este programa de Becas Endesa para Ibe-roamérica de Patrimonio Cultural desde 1998. Este pasado curso 2014-2015 se asignaron 9 becas, de nueve meses de duración, para los profesionales latinoamericanos que quisieran ampliar sus conocimientos en la gestión y puesta en valor del patrimonio cultural de sus países de origen. Los beca-dos en esta edición procedían de Brasil, Argentina, México, Colombia, Chile, Cuba y Honduras.


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El programa ha constado de sesiones académicas sobre la Historia, el Arte y la Literatura española, actividades extraacadémicas, viajes culturales, visitas guia-das a exposiciones, etc.

Los becarios han desarrollado este programa de formación no reglada mediante estancias de prácticas en los siguientes centros dependientes o adscritos del Minis-terio de Educación Cultura y Deporte de España: la Biblioteca Nacional de España, Filmoteca Española, Instituto del Patrimonio Cultural de España, Museo Nacional de Antropología, Museo Del Traje, Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, Museo Thyssen-Bornemisza, Fundación Lázaro Galdiano y Museo del Prado.

Cátedra Chilectra y Fundación Fedes

El programa ‘Cátedra Chilectra’ con la Fundación Fedes comenzó a desarrollarse en el 2008 para favorecer a los jóvenes interesados en desarrollar su carrera técnica como electricista de la red de distribución, bajo una lógica que considere altos estándares de excelencia académica y técnica, seguridad operativa y efi-ciencia energética.

En estos 7 años de colaboración se ha contribuido al equipamiento para el Labo-ratorio Eléctrico especializado, a postular becas de capacitación para adultos en el oficio de instalaciones eléctricas y ha entregado dos becas anuales para es-tudiantes postulantes seleccionados del programa ‘Cátedra Chilectra’ para que continúen sus estudios superiores en la especialidad de electricidad.

Fundación Desarrollo Integral Nuevo Pachacútec

En el 2014-2015, la Fundación Pachacútec y la Fundación Endesa impulsaron un año más un programa de becas para jóvenes en desventaja social. Los 20 alum-nos beneficiarios de la beca estudiaron la formación profesional de instalaciones eléctricas en el Instituto Superior Tecnológico Nuevo Pachacútec (Perú).


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Los 5 años de cooperación entre la Fundación Endesa y la Fundación Desarrollo Integral Nuevo Pachacútec ha servido para la electrificación de nuevos talleres y aulas, el equipamiento de talleres y campo de entrenamiento, la adquisición de materiales para mantenimiento, la adquisición de infraestructura técnica en campo de entrenamiento, la capacitación de docentes, el financiamiento para in-vestigación, la adquisición de un nuevo software para el instituto, la contratación de un director académico especializado en electricidad, entre otras actividades destinadas a la educación de los jóvenes.

Luces para aprender: Colombia y Brasil

La Fundación Endesa ha colaborado con este proyecto de Luces para aprender para contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de la población educa-tiva de comunidades colombianas y brasileñas en condiciones de vulnerabilidad social. El programa se desarrolló en el marco de las Metas Educativas estableci-das por la XX Cumbre Iberoamericana de los Jefes de Estado y de Gobierno en el seno de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) para el año 2021. El objetivo del proyecto es dotar de electricidad y de tecnologías de la informa-ción a un elevado número de escuelas que carecen de estos factores fundamen-tales para garantizar las condiciones básicas de la enseñanza.

En el 2015 se lanzó un programa más ambicioso en base a la experiencia obteni-da en Brasil y Colombia. Durante estos tres años la Fundación Endesa ha conse-guido mejorar la calidad de vida de los habitantes de las regiones donde Endesa ha operado, promocionando la investigación, defendiendo el medio ambiente y promoviendo el desarrollo económico y social.


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4.5.3 Actividades complementarias

De acuerdo con sus reglamentos, la Fundación Endesa puede acometer activi-dades no incluidas en su Plan Estratégico siempre que el importe aplicado a la financiación de las mismas no supere el 10% de los rendimientos y donaciones que reciba anualmente.

Acuerdo de colaboración con la Comarca de Andorra y Sierra de Arcos

La Fundación ha cedido documentación y el diverso material minero a los ges-tores públicos de la comarca turolense de Andorra y Sierra de Arcos para su exposición y divulgación. El acuerdo ha facilitado el uso de este material para las actividades de promoción turística en esta zona de Aragón. Este convenio forma parte de los proyectos que se realizan dentro del marco de colaboración con Endesa Generación.

Proyecto Wawa – Wasi (Perú) con el Arzobispado de Santiago de Compostela

En este 2015 nuestra institución cooperó junto al Seminario Mayor Compostela-no para el mantenimiento de la guardería peruana ‘El Agustino’, que se enmarca dentro del proyecto Wawa Wasi desarrollado en 1993 por el propio Gobierno de Perú. Su objetivo es brindar atención integral a la primera infancia respondiendo a la necesidad del cuidado diurno de niños menores de 47 meses de edad, hijos de padres que trabajan o estudian, particularmente niños que se encuentran en situación de riesgo y vulnerabilidad y que viven en condiciones de pobreza o ex-trema pobreza. En España, el programa ha sido promovido por el Arzobispado de Santiago de Compostela y por la Fundación Endesa. Nuestra institución participa en estos proyectos comprometidos con la educación para el desarrollo.


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Proyecto con la Asociación Escola de Néboa para el suministro de energía eléctrica

En el 2015 se ha desarrollado un proyecto, todavía en marcha, con la Asociación Escola de Néboa para la instalación de placas solares en el campamento de Vilarbó (A Coruña). De esta manera, este terreno dedicado al ocio y tiempo libre dispondrá de energía eléctrica.

La Asociación Escola de Néboa realiza acampadas para jóvenes con diversidad funcional. Su objetivo principal es formar a los chavales con talleres medioam-bientales, donde la naturaleza es el eje fundamental que lo une todo, donde el comportamiento del hombre con el entorno es la base y donde la educación sostenible es imprescindible para un mundo mejor.

Colaboración con la Fundación Víctimas del Terrorismo

En este año la Fundación Víctimas del Terrorismo, con la cooperación de la Fun-dación Endesa, ha realizado una triple labor: la sensibilización concreta en va-lores democráticos, el homenaje y reconocimiento a las víctimas y un trabajo de apoyo asistencial directo a las mismas, dando cobertura a necesidades de asistencia no recogidas por las administraciones públicas.

Colaboración con Asociación Estatal de Acogimiento Familiar para la celebración del II Congreso ‘El Interés Superior del Niño’

La Fundación Endesa ha participado con la Asociación Estatal de Acogimiento Familiar en la celebración del II Congreso ‘El interés Superior del Niño’. El Con-greso debatió los distintos procesos de protección de la infancia en desamparo o riesgo social y reunió a técnicos de las diferentes administraciones implicadas, educadores, psicólogos, psiquiatras, jueces, fiscales y demás profesionales del


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ámbito jurídico, pedagogos, padres acogedores, etc. El congreso sirvió de llama-miento a las distintas Comunidades Autónomas sobre el nuevo marco legislativo Estatal y un punto de partida para su aplicación, su desarrollo normativo y el fomento de buenas prácticas en la gestión del acogimiento, en las que el niño esté siempre en el centro de la toma de decisiones.


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Informe jurídico

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Cuentas anuales

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Balance de situación a 31 de diciembre de 2015, en miles de euros:

ACTIVO Nota 31-12-2015

ACTIVO NO CORRIENTE 16.720

Inmovilizado material 5 4.288

Terrenos y construcciones 3.839

Otro inmovilizado material 449

Inversiones inmobiliarias 6 7.530

Terrenos 1.292

Construcciones 6.238

Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo 8 y 16.1 4.902

Créditos a entidades 4.902

Inversiones financieras a largo plazo 8 -

Valores representativos de deuda -

ACTIVO CORRIENTE 3.591

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 807

Deudores empresas del grupo y asociadas 16.1 749

Otros créditos con las administraciones públicas 13.1 58

Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo 8 y 16.1 13

Créditos a entidades 13

Inversiones financieras a corto plazo 8 2.639

Instrumentos de patrimonio -

Valores representativos de deuda 2.639

Otros activos financieros -

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 132

Tesorería 132

TOTAL ACTIVO 20.311


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Balance de situación a 31 de diciembre de 2015, en miles de euros:

PATRIMONIO NETO Y PASIVO Nota 31-12-2015

PATRIMONIO NETO 15.797

Fondos propios 9 9.219

Dotación fundacional 9.1 6.010

Dotación fundacional 6.010

Reservas 9.2 1.713

Otras reservas 1.713

Excedentes de ejercicios anteriores 9.2 1.247Remanente 1.247Excedente positivo del ejercicio 249

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 9.3 6.578

Donaciones y legados 6.578

PASIVO NO CORRIENTE 1.264

Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo 11 y 16.1 1.264

Deudas con entidades del grupo y asociadas 1.264

PASIVO CORRIENTE 3.250

Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo 11 y 16.1 205

Beneficiarios acreedores 10 2.790

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 255

Acreedores varios 148

Personal (remuneraciones pendientes de pago) 3

Otras deudas con las administraciones públicas 13.1 104

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 20.311


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Cuenta de Resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, en miles de euros:

RESULTADOS Nota 2015

Ingresos de la actividad propia 14.1 3.355

Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 3.000

Reintegro de ayudas y asignaciones 355

Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 6.1, 14.2 y 16.1 658

Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 658

Gastos por ayudas y otros 14.3 (2.839)

Ayudas monetarias (2.839)

Gastos de personal 14.4 (152)

Sueldos, salarios y asimilados (116)

Cargas sociales (36)

Otros gastos de la actividad 14.5 (744)

Servicios exteriores (744)

Amortización del inmovilizado 5 y 6 (232)Subvenciones, donaciones y legados de capital yraspasados al excedente del ejercicio

9.3 99

Afectas a la actividad mercantil 6.1 72

Afectas a la actividad propia 27

EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 145

Ingresos financieros 8.5 y 14.6 118

De valores negociables y otros instrumentos financieros 118

De entidades del grupo y asociadas 16.1 16

De terceros 102

Gastos financieros 6.1, 16.1 y 14.6 (15)

Por deudas con entidades del grupo y asociadas (15)

Por deudas con terceros -

Variación de valor razonable en instrumentos financieros 8.2.2 y 8.6 1

Cartera de negociación y otros 1

EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 104


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RESULTADOS Nota 2015

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 249

Impuestos sobre beneficios 13 -

VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 3 249

RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (99)

Subvenciones recibidas 9.3 (99)Variación del patrimonio neto por reclasificaciones al excedente del ejercicio

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VARIACIONES DEL PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (99)

RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO 150


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Presupuesto del ejercicio 2016

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Ejercicio 2016Previsión de recursos económicos a emplear por la fundación, en miles de euros:

GASTOS/INVERSIONES TOTAL

Gastos por ayudas y otros 2.894

a) Ayudas monetarias 2.894

b) Ayudas no monetarias

Gastos de personal 220

Otros gastos de la actividad 872

Amortización del inmovilizado 232

Gastos financieros 16

Total de recursos empleados 4.234

Previsión de recursos económicos a obtener por la fundación, en miles de euros:

INGRESOS TOTAL

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio 105

Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias 3.000

Otros tipos de ingresos 957

Total de ingresos obtenidos 4.062

Fundación

Fundación Endesawww.fundacionendesa.org

Fundación Memoria 2015 Fundación Endesa

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