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UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO División Académica de Informática y Sistemas FUN EXTREME INTEGRANTES DEL EQUIPO: Selene Yedid Marcin Hernández Carmen Osorio Alcázar Guadalupe Del Carmen Gerónimo Pérez Luz Viviana García Rodríguez
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FUN EXTREME PROYECTO im´primir

Jul 04, 2015

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UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO División Académica de Informática y Sistemas

FUN EXTREME

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Selene Yedid Marcin HernándezCarmen Osorio Alcázar

Guadalupe Del Carmen Gerónimo PérezLuz Viviana García Rodríguez

JUNIO DEL 2011 CUNDUACÁN TAB.

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UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO División Académica de Informática y Sistemas

NOMBRE DEL NEGOCIO:

FUN EXTREME

LOGOTIPO:

LEMA:¡DIVERSION AL EXTREMO!

DIRECCION:Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab.

TELEFONO:9141203232

E-MAIL:[email protected]

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MISIÓN: Proporcionar un servicio innovador, de alta calidad para sus clientes, utilizando equipo con tecnología de punta, que permite ofrecer un precio razonable enfocado al entretenimiento de las personas con una gran variedad de actividades dentro del mismo complejo.

VISIÓN:Es promover una cultura de entretenimiento utilizando productos actualizados y servicios dirigidos hacia el cliente, así como el desarrollo de un ambiente agradable en donde tanto las necesidades de los adolecentes converjan en un mismo punto.

OBJETIVOS:La empresa desea proporcionar un centro de entretenimiento con ambiente agradable dentro de la Colonia Emiliano Zapata del municipio de Cunduacán, que desconoce de ciertos tipos de juegos se piensa crear conciencia, sobre este pasatiempo y hacer de ellos clientes frecuentes y retenerlos por varios años.

OBJETIVO A CORTO PLAZO:Acaparar mercado dentro de la zona de influencia mediante cobertura de publicidad, se piensa introducir el concepto y crear conciencia al usuario.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO:Recuperar la inversión del proyecto en el segundo año de apertura analizar las posibilidades de apertura de otro centro de entretenimiento en otro lugar de la colonia Emiliano zapata.

OBJETIVOS A LARGO PLAZO:Ser líder en el mercado y mantener un reconocimiento dentro de las zonas de influencia y todavía más allá de estas convertirse en un centro autorizado de distribución.

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1._ ESTUDIO DE MERCADOSEGMENTO DE MERCADO

A un corto plazo del segmento de mercado, nuestros clientes a los que se pretendemos llegar son personas del nivel socioeconómico medio y alto del municipio de Cunduacán, Tabasco, ya que la renta de los videojuegos de Xbox, boliche, billar, tendría un costo considerable. La población total del municipio de Cunduacán, Tabasco es de 37,998 habitantes. Para determinar el tamaño de mercado de nuestro proyecto, se tomará en cuenta el 26% del total de habitantes, dando como población total 100 encuestas.

TAMAÑO DE LA MUESTRA

N= 100

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FUN EXTREME

¡Diversión al extremo!

CUESTIONARIOEl centro de videojuegos Fun Extreme está realizando el siguiente cuestionario con la finalidad de conocer los gustos y preferencias por los videojuegos en los adolescentes y jóvenes de Cunduacán. INSTRUCCIONES: marca con una (x) una o varias de las siguientes opciones según su criterio.

1.¿Qué edad tiene usted? De 10 a 15 De 15 a 20 De 20 a 25

2. ¿Qué importancia le das a los videojuegos? Mucha Poca Nada

3. ¿Cuánto tiempo dedicas a los videojuegos? Menos de una hora Una hora Más de una hora

4. ¿Con que frecuencia llegas a un centro de videojuegos? 1 vez a la semana 2 veces a la semana 3 veces a la semana Todos los días No llego

5. ¿Cuentas con videojuegos propios? Si No

6. ¿A qué lugar asistes a jugar? Dinky Ciber Otros ______________________

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7. ¿Por qué? Precio Variedad Ambiente Otros. Especifique:________________

8. ¿Cómo te enteraste de ese lugar? Volantes Anuncios Por otra persona Otros. Especifique: ____________________

9. ¿Cuánto gastas en los videojuegos? Menos de $15 Entre $15 y $30 Más de $30

10. ¿Qué tipo de videojuegos prefieres? Xbox De mesa Play Station Otros________________

11. ¿Qué temas de juegos te gustan? Deportivos Guerras/peleas Educativos

Otros____________________

¡Gracias por su atención prestada para realizar este cuestionario!

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TABULACIÓN1. ¿Qué edad tiene usted?

DE 10 A 1545%

DE 15 A 2026%

DE 20 A 2528%

EDAD

2. ¿Qué importancia le das a los videojuegos?

MUCHO36%

POCO41%

NADA23%

Columna1

3. ¿Cuánto tiempo dedicas a los videojuegos?

MENOS DE UNA HORA28%

UNA HORA29%

MAS DE UNA HORA37%

NADA6%

Columna1

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4. ¿Con que frecuencia llegas a un centro de videojuegos?

1 VEZ A LA SEMANA17%

2 VECES A LA SEMANA23%

3 VECES A LA SEMANA28%

TODOS LOS DIAS17%

NADA 15%

Columna1

5. ¿Cuentas con videojuegos propios?

SI43%

NO57%

Columna1

6. ¿A qué lugar asistes a jugar?

DINKY29%

CIBER54%

OTROS10%

NINGUNO7%

Columna1

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7. ¿Por qué?

PRECIO23%

VARIEDAD35%

AMBIENTE33%

OTROS2%

NADA7%

Columna1

8. ¿Cómo te enteraste de ese lugar?

VOLANTES20%

ANUNCIOS33%POR OTRA PERSONA

31%

OTROS3%

NADA13%

Columna1

9. ¿Cuánto gastas en los videojuegos?

MENOS DE $1526%

ENTRE $15 Y $3038%

MAS DE $3023%

NADA13%

Columna1

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10.¿Qué tipo de videojuegos prefieres?

XBOX40%

DE MESA26%

PLAY STATION26%

OTROS3%

NINGUNO5%

Columna1

11. ¿Qué temas de juegos te gustan?

DEPORTIVOS36%

GUERRAS/PELEAS43%

EDUCATIVOS16%

OTROS1%

NADA5%

Columna1

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ANÁLISIS DE LA DEMANDA (VENTAS)

TAMAÑO DEL MERCADO

2011 2012 2013 2014 2015

1,5000.00 1,575.00 1,653.75 1,752.98 1,875.68

AÑO 2011 2012 2013 2014 2015

DEMANDA 75.00 79.50 85.07 91.87 100.14

Precio promedio

INFLACION % 2011 2012 2013 2014 2015

3.98 3.70 3.73 3.73 3.52

Pronostico de los precios

AÑO 2011 2012 2013 2014 2015

PRECIO (considerando el índice inflacionario)

1.69 1.67 1.68 1.68 1.58

Ingreso por ventas

2011 2012 2013 2014 2015

Demanda # 75.00 79.50 85.07 91.87 100.14Precio $ 1.79 1.67 1.68 1.68 1.58Ingresos = 134.33 132.37 142.79 154.20 158.62

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Principales competidores

COMPETIDORES Ciber dinky Otros% DE SEGMENTO 54% 29% 10%

COMPETIDOR FORTALEZAS DEBILIDADES NUESTRA ESTRATEGIA

Dinky Precio accesible.Muestra diferentes opciones de juegos.

El lugar no es llamativo

Estrategia de precio.

Ciber Ubicación estratégica Cuenta con 10 equipos y falla la conexión.Están viejos lo equipo

Estrategia de asistencia técnica.Calidad de los servicios.Volúmenes de descuentos.Medio de publicidad y promoción.

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Ubicación Para muchas empresas es sumamente importante ubicarse cerca de los clientes. Particularmente para la Fun Extreme que brindará especialmente el servicio de Alquiler de video juegos de última generación, laProximidad de su mercado es el factor principal de su ubicación.

La empresa”FUN EXTREM”, estará ubicada en la Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab. fue elegida primordialmente por las a cercanía de mayor influencia en el parque central, secundaría y preparatoria , y en la realización de esta investigación es el lugar donde existe mayor circulación de los estudiantes que nos ayudará a que estos pueda adquirir más clientes.

Servicio:

Fun extreme está orientado al mercado de alquiler de juegos de mesas, consolas, Xbox está compuesto por adolecentes entre los 10 hasta los 25 años que son jugadores frecuentes, y la empresa tendrá un horario de 13 horas los fines de semana también ofrecerá el servicio de estacionamiento para los clientes como la venta de algunos juegos.

Ventajas competitivas:

Es sencilla y claraSe logra una disciplina laboral Se facilita la rapidez de acción No hay conflicto de autoridad ni fuga de responsabilidadEs más fácil y útil en la microempresa

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Promoción

PROMOCIÓN

A CORTO PLAZO Actualización de los Juegos.Calidad de ambiente.Una base de datos.

A MEDIANO PLAZO Ampliar Fun extreme. Establecer clientes frecuentes.Estar de boca en boca

A LARGO PLAZO Recuperar la inversión.Establecer nuevos locales. Contar con nuevos equipos que cuenten con alta tecnología.

PUBLICIDADLa empresa hará llegar su mensaje al mercado meta, a través de carteles, volantes, internet, etc.; su objetivo principal es impactar directamente a los clientes para que asistan a Fun Extreme, buscando siempre incrementar las rentas del mismo. Los volantes, carteles serán distribuidos por los “integrantes del equipo” en los lugares previamente seleccionados. Tal vez a largo plazo se recurra a un anuncio en la radio y televisiónTambién se publicara en las diferentes redes sociales.

Canal de distribución Servicio clientes

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Estudio técnico

Ubicación del negocio.

2.2 criterio de ubicación La empresa “FUN EXTREM”, estará ubicada en la Calle Juárez col. Centro enfrente del parque central. Cunduacan Tab. fue elegida primordialmente por las a cercanía de mayor influencia en el parque central, secundaría y preparatoria, iglesias, centro comerciales, hospitales, farmacias, paradas de autobús, papelerias y en la realización de esta investigación es el lugar donde existe mayor circulación de los estudiantes que nos ayudará a que estos pueda adquirir más clientes.

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2.3 descripción del local

Áreas para las actividades Superficie Altura iluminación Ventilación SERV.INFRAEST.REQUERIDOS

Juegos de Xbox 55 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

Sala de espera 34 m2 2.30 Artificial Electricidad

Área administrativa 13m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

Mesa de billar 25 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

Recepción 8 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

Baño 7 m2 2.30 Artificial Artificial Agua y Electricidad

juegos educativos. 30 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

caja 7 m2 2.30 Artificial Artificial Electricidad

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2.4 plano de distribución de maquinaria y equipo

2.5 DESCRIPCION DEL PROCESO

PASOS PARTICIPANTE ACTIVIDAD SIMBOLOGIA TIEMPO COSTO

1 vigilante Cuida la entrada

1 min.

2 recepcionista Atiende al cliente

5 min.

3 cajera Cobra 2 min.4 cliente Selecciona el

juego3 min.

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DIAGRAMA DE FLUJO

Abre la puerta el vigilante

Da la bienvenida al cliente

La recepcionista atiende al cliente

La cajera cobra al cliente

El cliente regresa con la recepcionista

El cliente empieza a jugar

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2.6 MATERIA PRIMA E INSUMOS

TIPO CANTIDAD COSTOUNITARIO

MARCA PROVEEDOR

MESA DE TV NEGRA DE CRISTAL TEMPLADO CON 3 REPISAS

30

$1189.30ITEM OFFICE DEPOT

Sillas bancos 60 40 ítem Mercado libreSala Esquina C/ Sofá Cama Queen Sillón

1 5390 Queen Sillón Mercado libre

ESCRITORIO CON ARCHIVADOR COLECCION IBIZA

1 1700 ítem Office depot

Wc 6 800 macosa santandreuLavabo 6 300 macosa santandreuEspejo 2 300 vitromex La vigaSILLA SECRETARIAL MANUAL GRIS OFFICE DEPOT

4210 ITEM OFFICE DEPOT

RECEPCION QUATTRA

1 2111 item Office depot

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TECNOLOGIA Y EQUIPOS

especificaciones Cantidad costo Marca proveedorMesa de billar 5 7600 Brunswick Mercado librePantallas planas LCD

30 5899 Sony Elektra

Kit cámara de seguridad

1 4000 Sony Mercado libre

Mini Split 4 4000 Whirlpool Elektracomputadoras 2 5000 hp Office depotXbox 30 6690 Xbox 250gb y

kinectElektra

Palancas para Xbox

30 550 Xbox Mercado libre

COSTOS ADICIONALES PARA EL APROVECHAMIENTO ADECUADO DE LA TECNOLOGIA

INSTALACION CAPACITACION DEL PERSONAL

OTROS EGRESOS

Agua Electricidad

No hay capacitación de personal.

Mantenimiento de equipoRentaTeléfonoInternet

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INVERSION EN ACTIVO PARA PRODUCIR

TIPO DE ACTIVO INVERSIÓN DEPRECIACIÓN ANUAL %

(DEPRECIACIÓN /

AMORTIZACIÓN)

COSTO ANUAL / MENSUAL

(DEPRECIACIÓN /

AMORTIZACIÓN)

Fijo Mobiliario y equipo de oficina

$ 10,640 1001.6 3192

Equipo de computo electrónico

$26,139 18,297.3 39,208.5

Diferido Gastos de instalación

1,300 910 1,950

Propaganda y publicidad

5,000 3,500 7,500

Rentas pagados por anticipado

3,000 2,100 4,500

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MANO DE OBRA (PRODUCCION)

TIPO DE PERSONAL

CANTIDAD

SALARIO

BASE

DEDUCCIONES SALARIO MENSUAL

aguinaldo

Prima vacacional

IMSS

INFONAVIT

ISR

Vigilante 1 111.26 1,668.9

2,6670.24

27.81

8.50

3338

Recepcionista 1 120 1800

2,880

30

8.50

3600

Cajera 1 121.8 1827

2923 30.45

8.50 3654

Gerente 1 166.66 2499

3999.84

41.66

8.50 5000

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2.7 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

La capacidad de producción diaria será: Producción diaria

#1000

PRODUCCION AÑO 2011

E F M A M J J A S O N D

31,000

28,000

31,000

30,000

31,000

30,000

31,000

31,000

30,000

31,000

30,000

31,000

PRODUCCION ESTIMADA PERIODO 2012 – 2015

2012 2013 2014 2015

$365,000 $378,000 $390,000 $400,000

COSTO TOTAL DE PRODUCCION

COSTO DE MATERIA PRIMA $ 55,320

COSTO DE TECNOLOGIA Y EQUIPO $427,970

COSTO DE MANO DE OBRA $3,000

COSTO ADICIONALES $1,300

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MARCO LEGALACTA CONSTITUTIVA

En la ciudad de Cunduacán Tabasco. Siendo las 10:00 hrs del día 30 de mayo del 2011.Yo, Luz Viviana García Rodríguez, gerente de la empresa y titular de la misma, actuando para este acto debidamente autorizado por el acta constitutiva estatutaria de la empresa: FUN XTREME.FUN XTREME C.A domiciliada en la ciudad de Cunduacán, Tabasco ante usted con el debido respeto ocurro para exponer.Presento en este acto el documento respectivo de la respectiva firma, el cual ha sido redactado con la suficiente amplitud para que sirva a la vez como Estatutos Sociales de la Misma.Formulo a usted la siguiente participación a los fines de inscripción, fijación y publicación para lo cual se sirva usted ordenar me sea expedidas dos (2) copias certificadas de los recaudos, y del auto que lo provea para proceder a la respectiva publicación.Es justicia, en la ciudad de Cunduacán Tabasco a la fecha de su presentación. Quienes suscriben, miembros de la empresa FUN XTREME:Gerente de FUN EXTREME: luz Viviana García Rodríguez.Socios: Selene Yedid Marcín Hernández.Carme Osorio alcázar. Guadalupe del Carmen Gerónimo Pérez.

TITULO PRIMERODENOMINACION Y DOMICILIO PRIMERA: la denominación social de la empresa será FUN XTREME S.A.SEGUNDA: la empresa tendrá su domicilió principal en Juárez s/n, municipio Cunduacán del estado de Tabasco, sin embargo podrá establecer locales en cualquier lugar del territorio del la Republica o fuera de ella, cuando así lo decida la Asamblea de Accionistas.

C  L  A  U  S  U  L  A  S

        - - - - - - -  - - - - - - - - - - - A T R I B U T O S  - - - - - - - -  - - - - - -

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PRIMERA.- DENOMINACION.- Los otorgantes constituyen una Sociedad

Mercantil que se denominará “B-Tosti”, pudiendo emplearse la abreviatura S.A. de

C.V. - - - - - - - - - - - - - - - - - - SEGUNDA.- OBJETO SOCIAL.- El objeto de la

Sociedad será: - a) Todo acto de comercio relacionado con la producción y

distribución de B-tosti; así como la titularidad de los derechos y sujeto de las

obligaciones que a toda sociedad mexicana se le confiere. - - - - - - - - - - - - -

b) Adquirir, tomar en arrendamiento, comodato o fideicomiso, bienes muebles e inmuebles necesarios para la edificación de oficinas, almacenes, talleres, plantas de beneficio, etc…, en las cantidades estrictamente necesarias para cumplir con el objeto social. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  - - - - - - - - - - - - - - -  c) Dar o tomar dinero en préstamo, con o sin garantía de la Banca Nacional o Extranjera; emitir bonos acciones, obligaciones, valores y otros títulos de crédito, con la intervención en su caso, de las instituciones señaladas por la Ley; adquirir acciones y figurar como accionista en otras empresas mexicanas o extranjeras con objeto similar al de esta compañía; así como adquirir legalmente y negociar con toda clase de efectos de comercio de este tipo de productos y otorgar las garantías que fuere necesario para realizar los objetos de la sociedad. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -                                         d) La ejecución de infraestructura que requiera la sociedad para el desarrollo de su objeto social entre estas, oficinas, bodegas, construcciones para el alojamiento de sus representantes en sus respectivos lugares de ubicación. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - e) Celebrar toda clase de contratos, ya sean civiles, mercantiles o laborales, que fueran permitidos por la Ley. - - - - - - - - - - - - - - f) En ningún caso el objeto social convenido exime a la sociedad y a sus socios de la estricta observación de las disposiciones y leyes de interés público. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - g) Otorgar garantías siempre y cuando se relacionen con la consecución de los fines de la sociedad. - - - - - - - - - - - - - - - - - h) Cabe mencionar nuestra justificación del proyecto como parte del objeto social: Escogimos el nombre “B-tosti” para nuestra marca debido a que el nombre es sencillo y puede llegar a ser mas contagios que otras marcas, Nuestro producto es la combinación de ingredientes mas probados y consumidos por los jóvenes, sin embargo no deja de ser un producto irresistible para todas las edades ya que su mezcla provoca un sabor demasiado tentador como para resistirse a el. El punto

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innovador es que realmente en ningún lugar se venden preparados de esta manera los tostitos, la mayoría de la gente solo agrega un poco de salsa y lo que le da el sabor a los B-TOSTI son todos esos ingredientes que nunca se había pensado que se podrían mezclar para que diera ese sazón inigualable.Quisimos hacer todo en uno, además de mezclar un toque diferente con la fruta y verdura agregada.   

TERCERA.- DOMICILIO SOCIAL. El domicilio de la Sociedad será la Ciudad de

Cunduacán Tabasco, pudiendo establecer representaciones, sucursales,

franquicias por cualquier modo legal, dentro de la República Mexicana. - - - - - - - -

- - - - - - - - - -La Asamblea General de Accionistas, el Administrador Único o en su

caso el Consejo de Administración, podrán designar domicilios convencionales, en

nuestro caso el mejor ejemplo es el domicilio del Presidente de la Empresa, Luz

Viviana García Rodríguez con domicilio en la piedra 4ta, del municipio de

Cunduacán Tabasco.

CUARTA.- DURACION.- La duración de la Sociedad será de 2 meses, contados a partir de la fecha de la presente escritura. - - - 

QUINTA.- NACIONALIDAD.- La Sociedad tiene a Nacionalidad Mexicana, por lo que todos los socios extranjeros actuales o futuros de la Sociedad, se obligan formalmente con la Secretaría de Relaciones Exteriores a considerarse como nacionales respecto a las acciones que adquieran o de que sean titulares, así como de los bienes, derechos, concesiones, participaciones o intereses de que sea titular la Sociedad, o bien de los derechos y obligaciones que se deriven de los contratos en que sea parte la Sociedad con Autoridades Mexicanas, y a no invocar por lo mismo la protección de sus gobiernos, bajo la pena en caso contrario, de perder en beneficio de la Nación Mexicana las participaciones sociales que hubieren adquirido. - - - - - - - - - - - -Lo anterior aparecerá consignado en los títulos o certificados de acciones que al efecto se emitan. - - - - - - - - - - - - - - - -  - - - - - -

C A P I T U L O  III

DE LA ADMINISTRACIÓN - - - - - - - - - - - -

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DÉCIMA SEGUNDA.- La administración de la sociedad estará  a cargo de un

Administrador Único o de un Consejo de Administración, según lo determine la

Asamblea de Accionistas; en caso de Consejo estará  integrado por un Presidente,

un Secretario, un Tesorero y el número de vocales que designe la asamblea. - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

DÉCIMA TERCERA.- El Administrador Único o los Miembros del Consejo de

Administración tendrán que ser accionistas y durarán tiempo indefinido en el

desempeño de sus cargos, podrán ser reelectos, y percibirán las remuneraciones

que determine la asamblea general de accionistas, continuarán en sus funciones

aún cuando hubiere concluido el plazo para el que hayan sido designados,

mientras no se  hagan nuevos nombramientos y los nombrados tomen posesión

de sus cargos. - - - - - - - - - - - - - - - -

DÉCIMA CUARTA.- El Administrador Único, los Consejeros en su caso, y demás

empleados que determine el Consejo, para asegurar las responsabilidades que

pudieran contraer en el desempeño de sus cargos, deberán caucionar sus

manejos a satisfacción del Consejo o de la Asamblea.- - - - - - - - - - - - - - - -

DÉCIMA QUINTA.- Para que el Consejo de Administración funcione legalmente

deberá  asistir por lo menos la mayoría de sus miembros y sus resoluciones serán

válidas cuando sean tomadas por la mayoría de los presentes. En caso de empate

el Presidente del Consejo tendrá  voto de calidad.-- - - - - - - - - - - - -

DÉCIMA SEXTA.- El Administrador Único o el Consejo de Administración en su

caso, ejercerá  con la mayor amplitud las siguientes facultades:- - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

a).- Administrar los bienes y negocios de la sociedad con todas las facultades

generales y las especiales, aun las que, conforme a la ley, requieran mención o

cláusula especial, sin limitación alguna, en los términos del Articulo  2554 dos mil

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quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y su

correlativo el Artículo 2453 dos mil cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil

del Estado de Tabasco.- - - - - - - - - - - - - - - - -

b).- Ejecutar actos de dominio respecto a los bienes y derechos de la Sociedad,

igualmente con todas las facultades generales y las especiales, aún las que

conforme a la Ley requieran Poder o cláusula especial, sin limitación alguna en los

términos de los mencionados Artículos 2554 dos mil quinientos cincuenta y cuatro

del Código Civil para el Distrito Federal y su correlativo el Artículo 2453 dos mil

cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil del Estado de Tabasco.-  - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

c).- Representar a la sociedad inclusive ante toda clase de autoridades Federales,

Estatales o Municipales, Administrativas  o Judiciales o ante  árbitros o

arbitradores y ante las autoridades de trabajo, con las atribuciones propias del

mandato para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las

especiales, aún las que requieran cláusula o mención especial, sin limitación

alguna, en los términos del citado Artículo 2554 dos mil quinientos cincuenta y

cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y su correlativo el Artículo 2453 dos

mil cuatrocientos cincuenta y tres del Código Civil del Estado de Tabasco, entra

estas facultades de una manera meramente enunciativa las mencionadas en el

Artículo 2486 dos mil cuatrocientos ochenta y seis del ordenamiento legal

primeramente citado, para que en uso de este mandato pueda: desistirse,

transigir, comprometer en  árbitros, dirimir controversias a través de amigables

componedores, entablar toda clase de recursos, absolver y articular posiciones,

recusar y recibir pagos, así como presentar testigos, comparecer a remates,

haciendo posturas, mejoras o pujas, recibir pagos y pedir la adjudicación de

bienes; se le confieren facultades expresas para promover querellas, presentar

denuncias, constituirse en parte civil y coadyuvar con el Ministerio  Público, otorgar

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perdones, interponer y desistirse del juicio de amparo y sus recursos y cuantas

facultades se requieran en toda clase de asuntos penales y laborales. - - - - - -

REGIMEN FISCAL Y OBLIGACIONESTRAMITES FISCALES

Secretaria de hacienda y crédito público (alta como persona moral)Requisitos (ya debe contar con el acta constitutiva)

1.- ir a la secretaría de hacienda.2.- solicitar folletos para inscripción de personas morales.3.- adquirir un formulario de registro en una papelería.4.- llenarlo con letra de molde (legible), de acuerdo con lo que se indica el en folleto.5.- llevarlo al buzón fiscal (en Villahermosa, Tabasco).6.- Esperar la contestación de que estamos dados de alta.7.- no tiene costo alguno.8.- para dar de alta a los trabajadores se usa el mismo formato en la sección de persona física.

VENTANILLA UNICA

Los paso son los siguientes.

1.- solicitar un sobre por cada tramite a efectuar.3.- sellar con la maquina foliadora y el reloj checador el sobre y la fotocopia del requerimiento de obligaciones omitidas.4.- conservar la fotocopia del requerimiento de obligaciones sellado, como acuse de recibo; anexado a este, copia de los documentos comprobatorios que se presenten para este trámite.

TRAMITES LABORALES

Instituto mexicano del seguro social (IMSS)

REQUISITOS:(Si es persona moral)

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a) Alta en hacienda.b) Comprobante de domicilio.c) Identificación con foto del propietario o representante legal.d) Aviso de inscripción patronal.e) Aviso de inscripción en el seguro de riesgos del trabajo.f) Aviso de inscripción de cada trabajador.g) Acta constitutiva.

REGISTRO DEL NOMBRE DE LA EMPRESA EN LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.

Requisitos:

1.- acudir a la secretaria de relaciones exteriores y pedir una solicitud de permiso para uso de dominación o razón social.

2.- llenar la solicitud a máquina y entregarla con dos copias con firmas originales, en el mismo lugar donde se solicito.

3.- pagar la cuota correspondiente.

4.- el personal buscara en la computadora si el nombre de la empresa en cuestión no existe.

5.- tardara dos días hábiles para que el permiso sea concedido.

6.- acudir al notario, el cual protocolizara la empresa, le dará razón social y dará parte en la SECOFI. El precio que cobrara el notario depende del mismo, del producto y del nombre de la empresa. Va desde $50,000.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Funciones del personal.

Las funciones que deberán desempeñar cada uno de los miembros del personal de FUN EXTREM están detalladas en las tablas de a continuación.

Administrador de la red

Mantenimiento a los equipo de trabajo Colaborar en la selección de los accesorios y periféricos Colaborar en los cursos de ofimática, navegación y mantenimiento de las consolas del área de juegos.

gerente(Luz Viviana Garcia Rodriguez)

administrador (Selene Yedid Marcin

Hernandez)

cajero(Carmen Osorio

Alcazar)

recepcionista(Guadalupe del Carmen

Geronimo Perez)

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Cajero

Abrir caja Asesorar e informar al clienteReceptar el pago realizando por los clientes.Cerrar cajaManejar todo lo referente a impresiones de los tiques.

Recepcionista

Atender el teléfonoAtender a los posibles clientes y dar información sobre el servicio Programar y reprogramar citas para las consultas con el técnico Mantener limpias las instalacionesRealizar la limpieza del localRealizar la limpieza de los baños

Perfil de los empleados A continuación se detalla el perfil general buscando para el personal en cuanto valores, trabajo en equipo, competencias y información.

El gerente Las características o competencias que tendrá la persona que cumpla el cargo de gerente en la primera etapa de la empresa son:

Identificar los problemasOrganización de la información Planificación Construcción de relaciones Juicio y toma de decisiones FinanzasProyectosEmpatíaPensamiento analíticoLiderazgoPerspectiva empresarial

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Destreza matemática

Administrador de la red

El rol del administrador de la red es controlar, verificar y configurar la red local de alto rendimiento, como también verificar el correcto funcionamiento de cada estación y el servidor. Además de brindar el servicio técnico para todas las consolas.

Las competencias del administrador deberán ser:

Conocimiento sobre redes y mantenimiento de computadoras y programación Organización de la informaciónPlanificación Creatividad CordialidadOrientación hacia el clienteHonradez

Cajero

El rol del cajero es atender, brindar asesoramiento e información al cliente en forma ágil y amable velando por la imagen de la empresa.

Las competencias del cajero serán:

Orientación de serviciosManejo de tiempo Aprendizaje activo Construcciones de relaciones Orientación/asesoramientoDestreza matemática AdaptabilidadHonradez

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Recepcionista

El rol del recepcionista es atender, brindar asesoramiento e información al cliente en forma ágil y amable velando por la imagen de la empresa.

Las competencias del recepcionista serán:

Orientación del servicio Manejo de tiempoAprendizaje de activoConstrucción de relaciones Orientación / asesoramientoAdaptabilidadHonradezOrientación de servicioOrganizaciónLimpieza

Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día

Turno Horarios Días de la semanaMatutino y vespertino 12 6

Recursos humanos

# DE EMPLEO DIRECTOS # DE EMPLEO INDIRECTOS

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GERENTE Contador ADMINISTRADOR Seguridad privada

CAJERO ElectricistaRECEPCIONISTA

6. ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS

6.1 Necesidades de inversión

6.1.1 inversión fija y diferida

Mencione los activos fijos y diferidos que va a utilizar para su negocio.

ACTIVOS FIJOS/DIFERIDOS COSTO TOTAL DEPRECIACION/AMORTIZACION ANUAL

Mesa de tv negra de cristal templado con 3 repisas

$ 35,679.00 $ 6,422.22

Sillas bancos $ 2,400.00 $ 432.00

Sala Esquina C/ Sofá Cama Queen Sillón

$ 5,390.00 $ 970.20

Escritorio con archivador colección IBIZA

$ 1,700.00 $ 306.00

Wc $ 4,800.00 $ 864.00

Lavabo $ 1,800.00 $ 324.00

Espejo $ 600.00 $ 108.00

Silla secretarial manual gris office depot

$ 840.00 $ 151.20

Recepción QUATTRA $ 2,111.00 $ 379.98

Mesa de billar $ 38,000.00 $ 6,840.00

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Pantallas planas LCD $ 176,970.00 $ 24,753.80

Kit cámara de seguridad $ 4,000.00 $ 56.00

Mini Split $ 16,000.00 $ 2,240.00

computadoras $ 10,000.00 $ 400.00

Xbox $ 200,700.00 $ 28,098.00

Palancas para Xbox $ 16,500.00 $ 2,310.00

Gastos de instalación $ 1,300.00 Propaganda y

publicidad $ 5,000.00

Rentas pagados por anticipado

$ 3,000.00

Gastos de constitución

$ 10,115.00

Registro de nombre comercial

$ 350.00

Papelería y útiles $ 13,290.00

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BALANCE GENERAL PREOPERACIONAL DEL 2011 FUN EXTREME

ACTIVO CIRCULANTE INVENTARIOS $45,077.00

ACTIVO FIJO FIJOS

MOVILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA $93,320.00 EQUIPO DE COMPUTO Y ELECTRONICO $424,170.00

$517,490.00

TOTAL ACTIVO DIFERIDO $33,055.00 $595,622.00

TOTAL ACTIVOS PASIVO CIRCULANTE

Sueldos $15, 622.00

PASIVO FIJOPréstamo a 5 años $60,000.00

CAPITAL SOCIAL $520,000.00

PASIVO + CAPITAL $595,622.00

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6.1.2 capital social

Nuestra empresa va a ser una sociedad anónima de capital variable. El capital social que ha sido aportado por los socios es de $520,000.00. Luz Viviana aporto $145,000.00, Carmen Osorio Alcazar aporto $125,000.00, Selene Yedid Marcin Hernández aporto $125,000.00, Guadalupe del Carmen Gerónimo Pérez aporto $125,000.00.

6.1.3 determinación de los costo pre-operativos

6.1.4 determinación de los costo de producción

COSTO DE MATERIA PRIMA $ 55,320.00

COSTO DE TECNOLOGIA Y EQUIPO $427,970.00

COSTO DE MANO DE OBRA $3,000.00

COSTO ADICIONALES $1,300.00

Total 487,590.00

6.15 determinación de los costos de venta.

Concepto Cantidad

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Publicidad $ 5,000

Promoción $ 5,000

Estudios de mercado $ 300.00

TOTAL $ 10,300.00

6.1.6 determinación de los costo de administración

Concepto Cantidad

Mano de obra de personal administrativo y de ventas

$ 15,592

Papelería $5,000

Luz $3,000

Agua $150

Renta $3000

TOTAL $26,742

6.1.7 Determinación de los costos financieros

Conceptos Cantidad

Intereses % año 12 940.46

6.1.8 costo totales

Costos pre-operativos $ 498,405.00

Costos de producción $ 487,590.00

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Costos de administración $26,742

Costos de ventas $10,300.00

Costos financieros $12 940.46

Total $1,023,037.00

6.1.8 Necesidades de inversión

CONCEPTO CANTIDAD

Costos fijos $517,490.00

Costos diferidos $33,055.00

Total $550,545.00

6.2. Estructura financiera y origen de los recursos.

Aportación y porcentaje

Aportación propia $500,000.00

Aportación externa

Préstamo bancario:

$60,000.00

6.2.2 tabla de pago de deuda.

La tasa para el préstamo del Banco es 5%

A= $60,000.00 [0.05(1+0.05)5/(1+0.05)5-1]

A= $60,00.00 [0.0638/0.2762]

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A= $60,000.00 (0.2309)

A= $ 13,854.00 Anual

A=$13,854.00/12

A= $ 1,154.50 Mensual

6.3 presupuesto de ventas (ingreso mensual y anual estimado)

#Producto/servicios

Precio $ Ingreso $

publicidad $2,500.00 Mensual=$25,000Anual=$300,000

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6.5.3. Elaboración del resumen ejecutivo

En el presente plan de negocios, se detalla claramente cómo crear una arena dejuegos en red, en el que se pretende tener en claro cuál es el verdadero conceptode este tipo de arenas, que tipo de mobiliario, decoración, tecnología y ergonomíaes la adecuada, como también el uso de campañas publicitarias aplicables a este tipo de negocios.

Este proyecto se describe la tendencia del mercado en los juegos en red, para el segundo capítulo se realiza un estudio de mercado en la que se obtuvieron datos interesantes para la elaboración de este plan de negocios que son utilizados en el proyecto.

Consta de un plan organizacional en el que se detalla claramente cuáles son los objetivos del negocio, su misión, visión, sus valores, el nombre del local, el logotipo, el slogan, como también se describe el negocio, se deja en claro cuál es el escenario de una arena de juegos en red y su estructura legal.También se indica el estudio técnico realizado, en donde se detalla la localización del negocio, la descripción técnica para la implementación de una arena de juegos en red como también la descripción técnica de los equipos a utilizarse, se tiene el diseño del mobiliario a utilizarse, las características del personal, el dimensionamiento de equipos básicos.

El plan financiero que consta con la inversión inicial del proyecto, , el análisis de costos, los ingresos, las consideraciones financieras, el flujo de caja, , los balances proyectados y la evaluación financiera del proyecto.