Presentatie | Strategy Meeting | Het EVOLUON in de verschillende dimensies van haar bestaan | 6 april 2011
Tijdens de strategy meeting bij het Evoluon op woensdag 6 april 2011 zal de directie van het Evoluon in een discussie met de aanwezigen, openheid van zaken geven over de uitdagingen waar het Evoluon in de komende jaren voor zal komen te staan. Ook zal er terug gekeken worden op de keuzes die in het verleden gemaakt zijn.
Het motto van deze bijeenkomst is 'It’s not the strongest of species that survive, nor the most intelligent,…………………… but the one most adaptable (smart) to change'*. * Charles Darwin
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1. Flevum Round Table Strategy meetingHet Evoluon Eindhoven in
de verschillende dimensies van haar bestaan.Hans den DekkerDatum: 6
april 2011
2. Evoluon Een world class conference centre Namens het Evoluon
team
3. EvoluonOpdracht 1998: Het profileren van een nieuwe
toekomst. De derde fase sinds de bouw. Even terug naar het
begin...
4. Evoluon 1966
5. Evoluon - HistorieVan cost centre naar business unit
7. De metafoor van een UFO Philips beeld Zakelijk centrum
8. Evoluon in drie fases1966: Technologie museum1991: Philips
Competence Centre1999: Zakelijk centrum
9. Revolutionaire architectuur Leo de Bever - architect
Bouwconstructie Dakoverspanning Dakconstructie Technology
centre
10. Evoluon 1966
11. Evoluon 1987Toeristische attractieMuseum i.pv. Science
CentreKosten vs. Baten: Hfl 1,-Doelstelling Evoluon:
DiscussieOnderzoek ErasmusZakelijk centrum 1959 -1990
12. CompetenceTerug naar 1958: Frits PhilipsVergader- en
conferentiezalenVIP Topontmoetingen congres- en
presentatiehalProfessionele expositieruimteToegesneden presentatie
mogelijkheden
13. Operatie CenturionAfrekencultuurKosten versus
opbrengstenWie is verantwoordelijkWie draagt de
kostenMarketingcommunicatie instrument
14. Evoluon 1991 - 1993Investeringen in het gebouwInvesteringen
in de tentoonstellingenEnorme exploitatiekostenTentoonstelling up
to date houdenDe apparatuur is snel verouderdGeen exploitatie
afrekening
15. Philips Competence Centre 1991 Heropening 1991 100 Jaar
Philips Sober Philips intern Competence centre: Opening in
1993
16. Philips Competence Centre
17. Evoluon issue 1996-1997Stop de verliesgevende
activiteitBureau Raad van BestuurTrend voor alle activiteiten FIX
SELL CLOSE
18. Philips Competence CentreOpdracht 1998:Het profileren
vaneen nieuwe toekomstDe derde fase sinds de bouw
21. SterktesEvoluon, een begrip.Lokatie en faciliteiten.Imago
Evoluon als gebouw.5 functies ineen.A1 lokatie / prijs /
kwaliteit.Combinaties en niveau.
22. Kritische Succesfactoren Evoluon Bekendheid als zakelijk
centrum Kwaliteitsorganisatie Locatie, imago, faciliteiten
Dienstverlenende organisatie Marktgedreven Professionele sales Time
to market Lange termijn relaties
23. Resultaten70-80 % Externe klantenGroei circa
1999/2000/2001Verliezen >Totaal event opdrachten2002 2004: De
malaise economie
25. Relevante trendsMarkante omgevingstrendsLocatie- en
infrastructuurSpelers in het veldMeetingsMarketing
26. OmgevingExplosie van virtuele communicatieECO-trends of de
milieu- & gezondheidstrendsNieuwe manieren van sales &
marketing
27. Locatie en infrastructuurVan country- naar
citymarketingTrend naar minder bekende en naar minder grote
stedenCongrescentra meer vernieuwing dan nieuwbouwStijgende
interesse voor historic venuesVan korrelige dia naar scherpe
satellietverbindingen
28. Spelers in het veldDe spelers worden steeds meer
professionalsDe PCO/Conference organiserHoge kwaliteitseisen, op
alle fronten
29. Meetingmarkt zelfCongressen: Meer dan ooit een must for
learning Worden multimediaal Entertainment of learning
Samensmelting congres-, conference-, beurs- en eventmarkt
30. Economische aspectenInternationaliseringToename belang van
kennis en kennisdelenOpkomst van nieuwe
technologienKenniseconomieReputatieInnovatie
31. Evoluon The art of IntegrationProduct Development Network
1999Royal Agio 2004Nationaal Security CongresBavaria
2003International Design CongresEindhoven 5e congresstad
32. EvoluonNetwerk marketingPrecision marketingDe toekomstige
klant zit in de zaalNCB, VNC, FBTN, MPI, RECB
33. Evoluon in de toekomst!Its not the strongest of species
that survive, nor the most intelligent, but the one most adaptable
(smart) to change. Charles Darwin.Dus 1 + 1 = 3Philips Management
Training Centre Groenendael
34. YouTube
35. Fase III: Nieuwe toekomst
36. InterviewsScenarios op basis van interviewsGemeente
Eindhoven Verkeer Economie Cultuur LandschapPhilips /
EvoluonVrienden van het EvoluonBever Architecten
38. Afdeling Verkeer Ligging aan de HOV Intensief ontwikkelen
Goed bereikbaar Tilburgseweg net vernieuwd Hoofdroute autoverkeer
Noord-Brabantlaan: OV Verbinding met omgeving lastig
39. Afdeling CultuurIdentiteit gebouw versterkenPlek voor kunst
en cultuurOnderwijs en kennisZichtlijnen behoudenBedrijvigheid
ondersteunend
40. Afdeling Economie Basis voor Triple Helix Zichtbaar maken
van PPS Brainport leren kennen Overheidsrol is faciliteren Geen
ruimte programma Huiskamer invulling (B2B) Hotel, caf van de
toekomst Openheid van het park
41. Afdeling Landschap Gelabeld evenementen park Groen
versterken Publiekstrekkend Groen schermt weg af Horeca,
evenementen Wonen en kantoren te gesloten
42. Stichting Vrienden van het Evoluon Brainport invulling (3
partijen) Presenteren lokale bedrijfsleven STAD-gedachte
Evenementen (Art & Design) Internationale component World Class
Conference Centre Brainport Experience Centre (Koepel) Interactieve
techniek tentoonstelling
43. De Bever ArchitectenVeel verrommeling in de randenDuidelijk
programma nodigGroene hart makenWanden realiserenFuncties
toevoegenVrije ligging is van belangLaatste toevoeging van mindere
waarde
44. Philips - EvoluonHuidige functie voldoetHotelfunctie
toevoegenInformatiecentrum, B2BGeen cordinatieVeel verschillende
initiatievenStatisch museum niet mogelijkThemaweken
BrainportOmheining noodzakelijk
45. Overeenkomst & verschilOvereenkomsten
VerschillenCongresfunctie Openheid parkOntmoetingscentrum B2B Rol
van onderwijsGeen wonen Locatie realiserenOndersteunende horeca
nieuwe functieGeen statisch museum(Thema) - Evenementen
47. Vrienden van het Evoluon Compositie + werking van het
gebouw Originele plannen Park als onderdeel Evoluon Inhoud gebouw
schotel!
48. Gemeente Eindhoven- ORVM Zichtbaarheid vanaf omgeving
Publiekstoegankelijke functie voor hele locatie Identiteit
stad/regio Respecteren hoofdvorm Evoluon
49. Gemeente Eindhoven- landschap Evenementen Vistas vs
verborgen
50. Gemeente Eindhoven- Cultuur Gemeentelijk monument Uiting
van de betekenis van Philips op het gebied van innovatieve
technologie Groenstructuur essentieel voor de vrije ligging en
ruimtelijke beleving van het Evoluon Cultuurhistorische waarde
respecteren
51. Gemeente Eindhoven- Verkeer Koppeling van functies aan
HOV-lijn Tilburgseweg onderdeel van primair wegennet Programma
verdeling vanuit HOV veel aantrekking is uitgangspunt
53. Conclusie bereikbaarheid Bereikbaarheid met auto zeer goed
door directe ligging aan primair wegennet Bereikbaarheid met OV
goed door ligging aan HOV-lijn Bereikbaarheid voetgangers beperkt
door zware infrastructuur aan randen
54. Zichtbaarheid Evoluon vanaf veel plekken onzichtbaar door
veel opgaand groen Beperkte vistas tussen opgaand groen
55. Randen en omgeving Voorheen voornamelijk woonbebouwing
Later rond Evoluon bedrijven gebouwd Aan westzijde directere
relatie door woonbebouwing aan het park en ontbreken van zware
infrastructuur
56. Relatie tussen parken Twee parken gescheiden door
TilburgsewegIn plaats van: En park die doorsneden wordt door
Tilburgseweg
57. Verstorende elementen School belemmert relatie tussen buurt
en park Forse bomenpartijen scheiden de parken van elkaar
58. Gelaagdheid Evoluon functioneert op schaal van de stad en
de regio Doel is functioneren op (intern)nationale schaal? Park
functioneert op schaal van de buurt of wellicht zelfs beperkt tot
het Evoluon zelf Doel is functioneren op schaal van de wijk of de
stad of nog hoger? Voorbeeld Parc La Vilette, Parijs
59. Parc La ViletteVoorbeeld van park met invloed op
verschillende schaalniveaus
60. Vier scenariosNieuwe beursKenniscentrumCentral ParkBusiness
to business
61. Nieuwe beurs
62. Scenarios
63. Scenarios
64. Scenarios
65. Reeds gepland
66. Conclusies programma Veel programma al op andere locaties
vergeven Keuzes moeten nog gemaakt worden voor hotel en beursgebouw
Onderwijsinstellingen op andere locaties bezig Retail en wonen
komen niet in aanmerking Museum functie Eindhoven zeer lastig
rendabel te krijgen
67. Ruimtelijk
68. Luchtfoto 3D
69. Tot slot..Heeft u nog vragen???Dank voor uw aandacht.