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IL DISTRETTO INDUSTRIALE IN ITALIA COME MODELLO DI SVILUPPO ECONOMICO. IL CASO DELLE FORGE IN VALLE CAMONICA Calvetti Francesca
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Francesca calvetti il distretto industriale in italia come modello di sviluppo economico il caso delle forge in valle camonica

Jul 12, 2015

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Page 1: Francesca calvetti il distretto industriale in italia come modello di sviluppo economico il caso delle forge in valle camonica

IL DISTRETTO INDUSTRIALE IN

ITALIA COME MODELLO DI

SVILUPPO ECONOMICO.

IL CASO DELLE FORGE IN

VALLE CAMONICA

Calvetti Francesca

Page 2: Francesca calvetti il distretto industriale in italia come modello di sviluppo economico il caso delle forge in valle camonica

1. I DISTRETTI INDUSTRIALI

2. I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA

3. IL CASO DEL DISTRETTO DELLA VALLE

CAMONICA

4. IL DISTRETTO CAMUNO DELLE FORGE

DI CIVIDATE CAMUNO

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I DISTRETTI INDUSTRIALI

- Alfred Marshall

↓“entità socio-economica costituita da un insieme di imprese, facenti

parte di uno stesso settore produttivo, localizzato in un'area

circoscritta, tra le quali vi è collaborazione ma anche concorrenza”

- Caratteristiche distintive:

-Concentrazione territoriale

-Specializzazione produttiva

-Divisione del lavoro tra le imprese inter-dipendenza

-Relazioni di cooperazione e concorrenza

- Distretti Digitali

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I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA

- Nascita secondo dopoguerra

- Condizioni per la nascita:

1 - allargamento del mercato nazionale

2 - facilità di accesso al mercato internazionale

3 - cultura, tecnica e generale, tale da consentire l’ingresso

all’attività manifatturiera moderna

4 - impronta del sistema produttivo italiano PMI

-Made in Italy

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- Punti di forza e debolezza →

- forte legame socio-culturale

ad un territorio circoscritto

- posizione geografica

- costi competitivi

- specializzazione

-Evoluzione del distretto Globalizzazione

Internazionalizzazione

Delocalizzazione

- sistema orientato al

suo interno

- carattere manifatturiero

che li espone alla

concorrenza

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IL DISTRETTO SIDERURGICO

IN VALLE CAMONICA

- Settore siderurgico- fine IX e inizioVIII secolo a.C

-Fattori di sviluppo disponibilità di materie

prime ed energia

- minerali

- boschi

- corsi d’acqua

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Bienno: la “Valle dei Magli” ↓

1870: 24 fucine

- fucina

- ruota idraulica

- maglio

martello con manico in legno alle cuiestremità sono presenti una mazza battente (testa d’asino),che riceve

la spinta dalle palmole fissate sull’albero azionato dalla ruota

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- Evoluzione siderurgia

- 1797-1814 - (periodo napoleonico)

- Grande Guerra + dopoguerra

- anni 60: forno UHP, colata continua

- 1974: crisi petrolifera

- Dal Maglio

alla Pressa

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I DISTRETTO CAMUNO DELLE

FORGE DI CIVIDATE CAMUNO

-Forge Mamè

-Forge Monchieri

-Forge Morandini

-Forge Fedriga

-Adetti: 440

-Fatturato: 300 milioni di euro

↓15% dei ricavi totali delle forge italiane

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M&M FORGINGS (2012) Contratto di Rete

dipendenti: 300 circa

fatturato: 200 milioni di euro

clienti: 200 in quattro continenti,

acciaio acquistato: 80 mila tonnellate

Punti di forza:

-Divisione dei costi

-Know how più qualificato

-Impatto migliore con il cliente

-Gamma di prodotti più completa

-Accordi di partership più numerosi

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Internazionalizzazione 3 punti strategici:

-Houston (Nord America)

-Pechino

-Rio de Janeiro

-Nuovo obiettivo Russia

Obiettivi futuri:-Incrementare la capacità produttiva

-Migliorare i processi

-Incrementare le vendite

-Sistema più integrato

-Nuovi mercati

-Fatturato: 400 Milioni

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