FRACCIÓN VIII. Información que se considere relevante y la que responda a las preguntas más frecuentes de la sociedad
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FRACCIÓN VIII. Información que se considere relevante y la que
responda a las preguntas más frecuentes de la sociedad
CUERPO EDILICIO Lic. Zonia Montiel Candaneda
Presidente Municipal
C. Pedro Alva Palafox Síndico Municipal
C. Serafín Razo González Secretario del H. Ayuntamiento
C. Silviano Palafox Romano Presidente de Comunidad de Gustavo Díaz Ordaz
REGIDORES
C. Carmelita Macías Caballero Primer Regidor
C. Manuel Herrera Gómez Segundo Regidor
C. Miguel Ángel González García Tercer Regidor
C. Enrique Juan Huerta López
Cuarto Regidor
C. Cirila García Razo Quinto Regido
CONTENIDO
PRESENTACIÓN............................................................................................................................. ....5
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 6
MENSAJE CIUDADANO............................................................................................................... 7
SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO ............................................................................................ 8
EJE 1 •EMILIANO ZAPATA UN GOBIERNO HUMANO Y EFICAZ....................................................... 8
EFICIENCIA NORMATIVA.......................................................................................................12
ADMINISTRACIÓN, PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA .............................................14
MINISTERIO PÚBLICO............................................................................................................14
EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES...............................................15
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA ...................................................................................16
OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL...............................................................................................18
FORTALECIMIENTO A LA HACIENDA PÚBLICA .........................................................................20
EJE 2 •EMILIANO ZAPATA SEGURO ............................................................................................27
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL........................................................................27
PROTECCIÓN CIVIL ................................................................................................................30
EJE 3 •EMILIANO ZAPATA INCLUYENTE ......................................................................................34
DESARROLLO INTEGRAL PARA LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL .............................................35
FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD EDUCATIVA .......................................................................41
FORTALECIMIENTO A LA SALUD.............................................................................................43
UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN............................................................ ...............................49
FORTALECIMIENTO A LA CULTURA.........................................................................................52
FORTALECIMIENTO AL DEPORTE............................................................................................53
ACTIVIDADES RECREATIVAS........................................................................... ...........................53
2° Informe de Gobierno Municipal 3 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
EJE 4 •EMILIANO ZAPATA IMPULSOR DE UN DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE................56
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE ....................................................................................56
DESARROLLO RURAL .............................................................................................................67
PROTECCIÓN AL AMBIENTE ...................................................................................................72
EJE 5. SERVICIOS PÚBLICOS, EMBLEMA DE EMILIANO ZAPATA ....................................................73
SERVICIOS DE LIMPIA ............................................................................................................73
AGUA Y SANEAMIENTO.........................................................................................................75
CONCLUCIÓN..................................................................................................... ...............................77
2° Informe de Gobierno Municipal 4 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
PRESENTACIÓN
Estimado Ciudadano, en sus manos se encuentra el Segundo Informe de Gobierno Municipal, que honrosamente presido.
Se trata de un documento que muestra los avances alcanzados durante este segundo ejercicio de la administración que considera el período 2014-2016.
Somos un gobierno democrático enfocado a mejorar las condiciones de vida y generar Bienestar para Todos.
Nuestro desempeño encuentra su fundamento en el ejercicio público profesional, con
sentido social y los resultados obtenidos son posibles gracias a la arraigada convicción
social de nuestro equipo de trabajo para construir una nueva realidad de prosperidad para
nuestro municipio.
Las Políticas Públicas y líneas de acción implementadas son guiadas por nuestro Plan Municipal de Desarrollo, documento rector para llevar a buen puerto nuestros esfuerzos.
Los avances registrados durante este segundo año de administración dan continuidad a
los trabajos realizados durante 2014, se fortalecieron algunos rubros y adicionalmente se
gestionaron programas y acciones de atención social.
Somos conscientes de los avances alcanzados y de los retos que debemos afrontar, a fin de hacer de Emiliano Zapata un municipio próspero y para que Usted Ciudadano reciba la
mejor atención y servicios de calidad.
Una de nuestras fortalezas es la gestión de recursos y programas que permiten obtener resultados palpables, que a su vez se reflejan en los hogares del municipio.
Este es el año de la consolidación de los esfuerzos emprendidos en 2014 y perfila los avances que habremos de registrar en 2016. Los resultados alcanzados nos comprometen
a mantener el paso y continuar por este camino de desarrollo y crecimiento.
Agradezco el apoyo que hemos recibido de los gobiernos federal y es tatal, así como el respaldo de la ciudadanía, que en los hechos ve correspondida su confianza.
2° Informe de Gobierno Municipal 5 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
INTRODUCCIÓN
El contenido de este ejemplar muestra los resultados alcanzados en los distintos ejes del
Plan Municipal de Desarrollo y las diferentes áreas que integran nuestra administración.
Entre la información mostrada destaca la profesionalización de los servicios que se
ofrecen a la ciudadanía, como un emblema que nos distingue, al igual que la transparencia
en la aplicación de los recursos, la importancia de contar con un marco jurídico vigente y
la certeza de los ciudadanos en sus actos y propiedades.
Mención especial merece el dar certeza jurídica a los inmuebles de la administración
pública, pues, en favor del municipio, se inscribieron en el Registro Público de la
Propiedad y del Comercio, la Presidencia y el Auditorio Municipal de Emiliano Zapata, la
Presidencia de Comunidad y la Cancha de Usos Múltiples de la comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz; y en favor del Ejido las dos iglesias del municipio de Emiliano Zapata.
El rubro de seguridad es una constante en este ayuntamiento, pues nos conservamos
como una demarcación segura, donde las familias tienen la tranquilidad suficiente para la
realización de sus actividades.
Implementar políticas públicas de atención integral a la familia es una prioridad para
nosotros, así como atender a los grupos en condiciones de vulnerabilidad, de ahí que a
través del DIF Municipal se desarrollaron acciones que permiten que Emiliano Zapata
registre un desarrollo social integral.
Atendimos el crecimiento de la infraestructura municipal, con la aplicación de obra en
materia de Infraestructura educativa, destacan aquí las techumbres en escuelas públicas,
la construcción de las primeras etapas del Mercado Municipal y el auditorio de Ordaz, así
como la ampliación de los servicios básicos de alumbrado público, agua potable, drenaje,
pavimentación y vivienda digna.
Destaca la creación de la Instancia de la Mujer y la participación en el programa Comunidades Saludables, acciones posibles con la gestión de este ente municipal.
En este tenor se impulsó la mejora de las condiciones de trabajo de los productores y
agricultores del municipio, mediante la gestión de recursos, programas e insumos, porque
en el campo encontramos nuestras raíces más profundas y estamos convencidos de la
importancia de su desarrollo.
2° Informe de Gobierno Municipal 6 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
MENSAJE CIUDADANO
Ciudadanos de Emiliano Zapata, en cumplimiento de los preceptos constitucionales les
presento el Segundo Informe del Gobierno Municipal que honrosamente presido.
En continuidad y concordancia a los trabajos realizados durante 2014 hemos aplicado el
recurso público con austeridad y responsabilidad; fortaleciendo el rubro de la gestión, la
disciplina financiera y la racionalización del gasto, con una rigurosa transparencia en la
aplicación de los recursos y la rendición de cuentas a la ciudadanía.
El proyecto que presido garantiza un desarrollo social sustentable a largo plazo y
encuentran su fundamento en los cinco ejes rectores plasmados en el Plan Municipal de
Desarrollo.
La sinergia de ideas, esfuerzos y aliados estratégicos con una fuerte convicción social han
hecho posible que se materialicen diversos proyectos de interés público.
A dos años de gobierno los resultados son evidentes, estamos transformando el rostro de Emiliano Zapata, logrando una nueva realidad, con mayores oportunidades y mejores
servicios.
Los retos son diversos, pero el trayecto recorrido nos demuestra que juntos es posible avanzar en el camino del bienestar.
Seguiremos trabajando coordinadamente con los órdenes de gobierno estatal y federal,
para mantener este crecimiento de nuestro querido municipio y ganar terreno en la mejora de nuestra infraestructura, servicios públicos y el acceso a programas sociales.
Una vez más agradezco la confianza depositada en mí y les reitero mi compromiso de forjar una nueva realidad para Emiliano Zapata.
Atentamente
Lic. Zonia Montiel Candaneda
Presidente Municipal Constitucional de Emiliano Zapata
2° Informe de Gobierno Municipal 7 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO
En cumplimiento del Artículo 41, fracción 21, de la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala,
presento el Segundo Informe de Gobierno, a efecto de compartir con Usted Ciudadano, el
estado que guardan los diversos ramos de la administración que presido.
El Plan Municipal de Desarrollo, es el faro que ha guiado nuestros esfuerzo, las Políticas
Públicas implementadas y acciones desarrollas se encuentran delineadas en este
documento, que fue diseñado tomando como base las demandas ciudadanas.
EJE 1 •EMILIANO ZAPATA UN GOBIERNO HUMANO Y EFICAZ
Realizamos 22 sesiones ordinarias de Cabildo y nueve extraordinarias.
trabajo de nuestro equipo de colaboradores.
Hemos avanzado en el cumplimiento
del Eje I, se dio seguimiento a la serie
de acciones emprendidas desde 2014
a fin de consolidar un gobierno
humano y eficaz.
Nuestro objetivo es conformar una
administración eficaz basada en la
legalidad y la transparencia que
proporcione servicios públicos de
calidad y consolide un sistema fiscal
basado en resultados, para
potencializar el progreso y bienestar
social de la población. Hemos profesionalizado para ello el
2° Informe de Gobierno Municipal 8 Emiliano Zapata Administración 2014-2016
En cumplimiento a nuestros estatutos
SESIONES DE CABILDO legales y para dar certeza al trabajo
coordinado se realizaron 22 sesiones
ordinarias de Cabildo y nueve extraordinarias.
Estas sesiones han contado con la
participación responsable de los
integrantes del Cuerpo Edilicio, presidido
por la Lic. Zonia Montiel Candaneda,
Presidenta Municipal e integrado por el C.
Pedro Alva Palafox, Síndico Municipal; C.
Serafín Razo González, Secretario del H. Ayuntamiento; C. Silviano Palafox Romano, Presidente de Comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz; y los Regidores: C. Carmelita Macías Caballero, C. Manuel Herrera Gómez, C.
Miguel Ángel González García, C. Enrique Juan Huerta López y C. Cirila García Razo.
Adicionalmente a los trabajos de sesión, los Regidores participaron activamente en al
menos 30 actividades de representación ante diferentes instancias de orden estatal y
federal, para conocer sobre los programas de atención y dar seguimiento a la gestión de
los mismos.
La presidente Municipal Lic. Zonia Montiel Candaneda, otorgó 2 mil 500 audiencias ciudadanas.
Asimismo se realizaron diversas reuniones
con el presidente de comunidad, directores
de área y coordinadores para mantener las
condiciones de legalidad y dar respuesta a
las demandas ciudadanas.
Ha sido prioritario mejorar nuestro
sistema de administración, para dar
respuesta a las demandas de la población,
ofreciendo una atención en un marco de
respeto, responsabilidad, eficiencia y
eficacia. 2° Informe de Gobierno Municipal 9 Emiliano Zapata Administración 20142016
La cercanía con la ciudadanía es una constante desde el inicio de nuestra administración, durante 2015, la Presidenta Municipal proporcionó dos mil 487 audiencias.
AUDIENCIAS
2487
2500 2480 2460
2440 2424
2420
2400
2380
Aud. 2014 Aud. 2015
Ello implica un total de cuatro mil 911 audiencias en lo que de la administración.
Con el único objetivo de atender el
interés público y hacer del ejercicio
gubernamental un aliado de la
ciudadanía, un ente que coadyuve a
superar las vicisitudes y retos diarios.
Se expidieron 595 documentos, entre
CONSTANCIAS constancias de identificación, radicación,
367 ingresos mensuales, productor pecuario ,
400
oportunidades y cartillas del servicio
300 militar.
200 146 146 159
100 30
53 21
15 20
12
un acumulado de 1105
0 Lo que hace
documentos expedidos en lo que va de la
administración .
2014 2015
En un hecho sin precedente hemos dado
respuesta al 97 % de las solicitudes
ciudadanas, reflejando en ello nuestro
compromiso social.
2° Informe de Gobierno Municipal 10 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Durante 2015 se atendieron 324 solicitudes ciudadanas, distribuyéndose como sigue:
SOLICITUDES ATENDIDAS
200 191
150
107
110
94 95
92
100
50
0
Tras lados Salud Educación
2014 2015
Se respondió positivamente al 97% de las solicitudes
de apoyo
191 ayudas económicas para cubrir gastos
de salud; 92 acciones de apoyo a las
instituciones educativas para adquisición o
transporte de materiales para dar
mantenimiento a la infraestructura
educativa, entre otras; y 191 trasladados a
las ciudades de México y Puebla para
consultas en: el Hospital General de
México, Hospital Benito Juárez, Instituto
Nacional de Cancerología, Instituto
Nacional de Pediatría Infantil, Hospital de
Cardiología, Hospital Batan, Hospital de los
Ángeles, Hospital del Sur, Hospital del Niño
Poblano y el Hospital San Alejandro.
Lo que refleja un acumulado de 623 solicitudes atendidas en lo que va de la administración.
Establecimos alianzas estratégicas
con entes del Gobierno Estatal, a fin
de allegar programas y acciones en
beneficio de la población.
Signam os 19 convenios de
colaboración con: el Poder Ejecutivo
del Estado de Tlaxcala, el Instituto de
Catastro, la Secretaría de Planeación
y Finanzas, la Secretaría de Desarrollo
Se firmaron 14 convenios de colaboración con distintos Urbano y Territorial, la Unidad de
instituciones Servicios Educativos de Tlxcala; el
Instituto Nacional de Mujeres y la Comisión Nacional Forestal, la Secretaría de Desarrollo Social; así como con instituciones educativas del municipio.
Con ello se impulsó el mejoramiento de las condiciones de vida de la población y
cumplimos con las diversas disposiciones jurídicas que coadyuvan al ejercicio de las
políticas públicas y programas federales.
2° Informe de Gobierno Municipal 11 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Asimismo se promovió la aplicación de programas sociales en atención a la mujer, cuidado
al medio ambiente, en materia de reforestación y la mejora de infraestructura educativa y
coadyuvar a disminuir los índices de obesidad, mediante el control de la venta de
productos con alto contenido calórico.
Signamos dos contratos con la Comisión General de Ecología (CGE) para la prestación de servicios de disposición final de residuos sólidos, generados por la población asentada.
Dimos seguimiento y respuesta a 714 oficios que diversas instituciones y dependencias
nos hicieron llegar, tanto federales como estatales. Lo que representa un acumulado de
Mil 376 oficios atendidos en lo que va de la administración.
EFICIENCIA NORMATIVA
Continuamos respondiendo a la vertiente 1.1 Eficiencia Normativa del Plan de Desarrollo
Municipal, con el objetivo de fortalecer la cultura de legalidad se ofrecieron Asesorías
Jurídicas a la población.
Contamos con un Marco Jurídico que da certeza y transparencia.
Este año destaca el hecho de que fue
aprobada por el Pleno del Congreso
Local, la Ley de Ingresos del Municipio
de Emiliano Zapata, misma que
entrará en vigor en enero de 2016.
Asimismo fue aprobada durante
Sesión solemne de Cabildo el proyecto a través del cual se actualiza el Bando de Policía y
Buen Gobierno del Municipio de Emiliano Zapata, mismo que fue enviado a la Oficialía
Mayor del Gobierno del Estado para su publicación y entada en vigor en 2016.
Asimismo regimos la sana convivencia social, de acuerdo a los preceptos que emanan de
la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley de Seguridad Pública
Federal y Estatal, el Reglamento de Vialidad y Tránsito, el Código Nacional de
Procedimientos Penales, la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de Tlaxcala y la
Ley Municipal del Estado de Tlaxcala.
2° Informe de Gobierno Municipal 12 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Sea este espacio para reconocer la participación de los
ejidatarios en la construcción de un marco de legalidad
y certeza jurídica del patrimonio municipal.
Durante este segundo año de administración, se realizó
la escrituración, y su debida inscripción en el Registro
Público de la Propiedad y del Comercio, de diversos
inmuebles en favor del municipio figurando los que a
continuación se mencionan.
La Presidencia Municipal de Emiliano Zapata El Auditorio Municipal de Emiliano Zapata
La Presidencia de Comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz
La Cancha de Usos Múltiples de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz
Asimismo se solicitó ante el Registro Agrario Nacional,
la elaboración del Plano Individual y expedición del
Título de Propiedad a favor del ejido, respecto de las
dos iglesias del municipio de Emiliano Zapata.
Es de notar que en coordinación con los ejidatarios se
acordó la asignación de la parcela 563, para la
construcción de una Unidad Deportiva y el resto de
ella a beneficio del E jido de Emiliano Zapata.
Así como la adopción del dominio pleno en el ejido de Emiliano Zapata, misma que actualmente se
encuentra en etapa de registro. 2° Informe de Gobierno Municipal 13 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
ADMINISTRACIÓN, PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA
A fin de garantizar el Estado de Derecho en el municipio se aplicó una política integral de administración e impartición de justicia.
En este sentido se dio apoyo jurídico a la comunidad a efecto de que se fortalezca la cultura
de la legalidad entre la población y se propicie una sana convivencia entre los particulares. MINISTERIO PÚBLICO
Se profesionaliza el servicio a la ciudadanía
realizaron procedimientos de conciliación de sanciones.
Se asesoró y orientó a 100
personas respecto de los
procedimientos e instancias de
atención del Ministerio Público y los actos de su jurisdicción.
Con fundamento en la Ley que
Regula el Sistema de Mediación y
Conciliación, y con base en las
atribuciones conferidas en el
Artículo 156 de la Ley Municipal
del Estado de Tlaxcala, se controversias, calificación y aplicación de
2° Informe de Gobierno Municipal 14 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
MINISTERIO PÚBLICO Se realizó el levantamiento de 30
156
Actas de Hechos, a fin de impulsar
160
140 la sana convivencia de la población,
120 100
se realizaron 20 Diligencias de
100
Mediación y Conciliación para
80
56
evitar conflictos, se signaron 14
60
38
32
40 28 30 30 convenios sobre diferentes
2020 14
20 6 cuestiones y se elaboraron 30
0 citatorios.
2014 2015 Asimismo, se realizaron Actos
Jurídicos en apoyo a la población, mediante la elaboración de 32 contratos traslativos de dominio, ya sea de compra-venta, donación, cesión de derechos a título oneroso o de permuta. EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
Hemos trabajado en la atención pronta y eficiente a la ciudadanía, a fin de incentivar la participación social y la cultura política.
Gracias a la capacidad de diálogo y a la gestión de acuerdos, la Presidencia Municipal, a
través del Síndico Municipal agilizo diversos procedimientos, entre ellos se concluyeron
tres Juicios Laborales, lo que representó un importante ahorro para las arcas municipales,
mismos que fueron empleados en acciones de desarrollo municipal.
2° Informe de Gobierno Municipal 15 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Mantenemos firme nuestro compromiso de consolidar a Emiliano Zapata como un municipio comprometido con la transparencia en la administración gubernamental.
Sexto lugar en Transparencia Pública
Mejoramos nuestra evaluación en
materia de transparencia, de acuerdo a
la evaluación semestral que realiza la
Comisión de Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales
del Estado de Tlaxcala (Caiptlax),
ocupamos el sexto lugar, mejorando una
posición, respecto el mismo período en
2014, resultado que confirma, que en los
hechos somos una administración
transparente y cercana a la gente.
Signamos el convenio municipal “Por un Tlaxcala Transparente” en el que también participaron los municipios de Lázaro
Cárdenas y Terrenate.
Dimos cumplimiento a los
lineamientos federales, estatales y
municipales sobre transparencia y
acceso a la información y
respondimos en tiempo y forma las
recomendaciones y solicitudes de Signamos el convenio municipal “Por un Tlaxcala información de la Caiptlax. Trasparente”
2° Informe de Gobierno Municipal 16 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
A través del nuestra página web www.emilianozapatatlax.gob.mx mantenemos un espacio
de permanente comunicación con la
ciudadanía, siendo este un canal, a
través del cual se informa a la
comunidad sobre los servicios y
requisitos de las diferentes áreas
del H. Ayuntamiento, avances de
proyectos, estadística municipal y
actividades de los servidores
públicos
Conformamos el Programa de
Sistematización y Transparencia de
la Información, mediante el cual,
el Comité de Información Pública del H. Ayuntamiento dio seguimiento a las cuatro solicitudes de información recibidas.
Se actualizaron siete avisos de
privacidad para las diferentes
áreas del H. Ayuntamiento, que
sumadas al 2014 da un acumulado
de 13 registros. Asimismo se
hicieron dos actualizaciones del
Registro Digital de Datos
Personales, en los meses de junio
y noviembre.
Personal del ayuntamiento asistió a 24
actividades de capacitación en materia de transparencia, entre ellos talleres y conferencias.
2° Informe de Gobierno Municipal 17 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL
Se implementó un programa permanente de promoción de servicios públicos registrales para impulsar la cultura del registro civil.
Como resultado de la
profesionalización del Registro
Civil, se brindó asesoría Jurídica a
50 ciudadanos, en torno a
asuntos de juicios de registros
(rectificación de Actas de
Nacimiento, Patria Potestad),
familiares (Sucesiones
Testamentarias e
Intestamentarías) y civiles (Juicios
de Usucapión), orientándolos
para que dieran seguimiento a su trámite en las instancias correspondientes.
Se expidieron 101 registros de los diversos actos del estado civil.
Asimismo se entregaron 398
documentos, de los cuales 350
corresponden a Actas de
Nacimiento, 15 Actas de
Matrimonio, 10 actas de
defunción, un acta de divorcio y
dos transcripciones de sentencia.
La Oficialía del Registro Civil
otorgó 117 actas gratuitas
durante la realización de una
Caravana de Salud implementada
por el Gobierno del Estado, con lo que se benefició a igual número de familias, ello representó un ahorro para la ciudadanía estimado de $17,199.00 (Diecisiete mil ciento noventa y nueve pesos 00/100 M/N).
2° Informe de Gobierno Municipal 18 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se realizaron 22 trámites administrativos y judiciales, con los que se realizó la rectificación
y aclaración de Actas d Nacimiento, apoyando en todo momento a la población con la
gestoría de dichos trámites.
Se realizaron 15 anotaciones marginales en los libros de registro, de estas el 86.5 %
corresponde a Actas de Nacimiento y 13.5% a Actas de Matrimonio.
Se llevaron a cabo 80 registros de Nacimiento, de los cuales el 55% corresponde a mujeres y el 45% a varones.
REGISTRO CIVIL El conjunto de procedimientos y
700 trámites realizados garantiza el
600 acceso al derecho a una identid ad ,
500
establecido en el artículo 4to
400
constitucional, por lo que en igual
300
200 número de registros los
100 interesad os se vieron beneficiados
0 con su primera acta certificada de
nacimiento de manera gratuita y
un 80 % recibieron, además, el alta
2014 2015 e impresión de la Cédula Única de
Registro Poblacional (CURP).
De igual manera se realizó el registro de
siete matrimonios, dos de ellos en el
marco de la campaña “Bodas en
Movimiento”.
Asimismo se expidieron 20 Órdenes de
Inhumación, de estos seis fueron para
traslado de cadáveres a diferentes
puntos externos al municipio, por lo que
hace a los otros 14 registros de
defunción, el 30% correspo ndió a
personas del sexo femenino y el 70% a
P Personas del sexo masculino.
2° Informe de Gobierno Municipal 19 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se remitieron 137 reportes a distintas instituciones, entre ellas a la Coordinación Estatal
de Registro Civil (CERC), el Registro Nacional de Población (Renapo), el Instituto Nacional
de Estadística y Geografía (Inegi), al Instituto Nacional Electoral (INE) y la Jurisdicción
Sanitaria Número II de Huamantla. FORTALECIMIENTO A LA HACIENDA PÚBLICA
Esta administración realiza sus trabajos basada en los principios de legalidad y
optimización de los servicios públicos para ofrecer atención eficiente, se fortalece el
sistema fiscal municipal y se aplican los recursos públicos con absoluta transparencia, para
cumplir con las disposiciones legales en los distintos ámbitos de competencia municipal e
impulsar el progreso y bienestar de la población.
Estos trabajos se ajustan a los lineamientos de los gobiernos Estatal y Federal, que
fomentan la optimización de los recursos y procuran una administración austera y un
gasto racional, dando prioridad al desarrollo social y de infraestructura municipal.
El Municipio de Emiliano Zapata inició con un Pronóstico de Ingresos autorizado para el
Ejercicio Fiscal 2015, con un monto de $17,103,303.57 (Diecisiete millones, ciento tres mil,
trescientos tres pesos 57/100MN).
Destaca el hecho de que derivado de la Gestión Extraordinaria realizada por la Presidenta
Municipal Lic. Zonia Montiel Candaneda, allegamos al municipio recursos por
$5,997,485.39 (Cinco millones, novecientos noventa y siete mil, cuatrocientos ochenta y
cinco pesos 39/100 MN) lo que representa un incremento del 35% en relación al
pronóstico inicial autorizado.
Adicionalmente recibimos cuatro ajustes trimestrales positivos que sumaron un monto de
$1,956,119.66 (Un millón novecientos cincuenta y seis mil ciento diecinueve pesos 66/100
MN); también se logró obtener participaciones por convenio por un monto de
$543,913.00 (Quinientos cuarenta y tres mil novecientos trece pesos00/100MN) y otros
ingresos por un monto de $9,808.00 (Nueve mil ochocientos ocho pesos 00/100 MN) con
lo que en su conjunto se logró un monto total de $25,718,131.86 (Veinticinco millones
setecientos dieciocho mil ciento treinta y un pesos 86/100 MN) de presupuesto ejercido
durante el año fiscal 2015.
2° Informe de Gobierno Municipal 20 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
obligaciones, lo que sumó la cantidad de $22,824.00 (Veintidós mil, ochocientos veinticuatro pesos 00/100MN). Lo anterior muestra que de un total de 1, 052 contribuyentes del pago predial, sólo
469 cumplieron con sus obligaciones, esto es el 45% del padrón total, es decir
menos de la mitad. Pese a las diferentes invitaciones que como ayuntamiento
hemos realizado y a las facilidades para que los contribuyentes regularicen el pago
de sus impuestos municipales. 2° Informe de Gobierno Municipal 21 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
PAGO DE PREDIAL Y AGUA
$50,000.00
$100,000.00
$150,000.00
$200,000.00
INGRESOS PROPIOS
Es de reconocer el trabajo y las
Aprove c ha aportaciones que la ciudadanía
mientos y
realiza, pues son estas
Productos Impuest
6% contribuciones las que hacen
o Predial
30% posible que articuladamente
mejore la comunidad.
En el presente ejercicio
registramos Ingresos Propios,
por $317,732.24 (Trescientos
diecisiete mil, setecientos treinta
y dos pesos 24/100MN). Nuestro padrón de contribuyentes de Impuesto Predial Urbano se compone de
615ciudadanos, de los cuales sólo
302 contribuyentes realizaron su
Pago o regularización de sus
Obligaciones, lo que reportó una
Cantidad de $70,319.00 (Setenta
mil, trescientos diecinueve
pesos 00/100MN).
$0.00
2013
2014 2015 El padrón de contribuyentes del
Predial Agua Impuesto Predial Rústico se
compone De 437
contribuyentes, de los cuales sólo 167 se acercaron a pagar o regularizar sus
El padrón de contribuyentes del
Impuesto Predial Rústico se
Compone de 437
El padrón de pago de Derechos en el Servicio de Agua Potable se integra de 897
usuarios, de los cuales sólo 484 se acercaron a la oficina recaudadora a pagar o
regularizar sus obligaciones, lo que reportó ingresos por la cantidad de $167,535.00
(Ciento sesenta y siete mil, quinientas treinta y cinco pesos 00/100MN).
En Aprovechamientos y Productos durante el ejercicio fiscal 2015 se recaudó:
Por el concepto de Transmisión de Bienes Inmuebles la cantidad de $17,994.00
(Diecisiete mil, novecientos noventa y cuatro pesos 00/100MN), equivalente a 31
registros, por el concepto de Subdivisión de Predios, la cantidad de $13,135.00
(Trece mil, ciento treinta y cinco pesos 00/100MN), equivalente a 18 registros; por
el concepto de Inscripción al Padrón de Contratistas la cantidad de $550.00
(Quinientos cincuenta pesos), equivalente a un registro; por el concepto de
Expedición de Constancias la cantidad de $3,424.00 (Tres mil, cuatrocientos
veinticuatro pesos 00/100), equivalente a 49 documentos; por el concepto de
Canje en el Formato de Licencia de Funcionamiento la cantidad de
$266.00(Doscientos sesenta y seis mil pesos 00/100MN), equivalente a dos
licencias; por el concepto de Usos de la Vía y Lugares Públicos la cantidad de
$2,956.00 (Dos mil, novecientos cincuenta y seis pesos 00/100MN), equivalente a
dos permisos y por el concepto de Cooperación al Municipio la cantidad de $137.00
(Ciento treinta y siete mil pesos 00/100MN)equivalente a un registro.
Intereses Generados de todas las cuentas bancarias que integran los programas del
municipio durante el ejercicio fiscal 2015 que sumaron la cantidad de $19,820.24
(Diecinueve mil, ochocientos veinte pesos 24/100MN).
Cabe señalar que, derivado del siniestro que sufrió la unidad vehicular Nissan tipo
Tsuru, modelo 2015, misma que fue dictaminada como pérdida total, se informa
que: no hubo daño patrimonial al municipio, toda vez que la comuna adquirió un
seguro, mismo que cubrió la cantidad de $123,578.00 (Ciento veintitrés mil,
quinientos setenta y ocho pesos 00/100MN), recursos que se utilizaron para la
reposición de una unidad nueva (Nissan tipo Tsuru modelo 2016).
2° Informe de Gobierno Municipal 22 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
PARTICIPACIO NES
Part. por En el rubro de participaciones se
Convenio recibieron $10, 800,766.57 (Diez
millones, ochocientos mil,
setecientos sesenta y seis pesos
Part. Normales 57/100MN), de los cuáles
95% $10, 256,853.57 (Diez millones,
doscientos cincuenta y seis mil,
ochocientos cincuenta y tres pesos
57/100MN) corresponden a
participaciones estatales, y
$543,913.00 (Quinientos cuarenta y tres mil, novecientos trece pesos 00/100MN) corresponden a participaciones por convenio.
AJUSTES TRIMESTRALES
Asimismo recibimos $1,956,119.66
(Un millón, novecientos cincuenta
F. Compensación y seis mil, ciento diecinueve pesos
31% 66/100MN) por concepto de
Ajustes ajustes trimestrales, de los cuales
59% corresponden al Fondo de
Compensación $600, 540.08
(Seiscientos mil, quinientos
cuarenta pesos 08/100MN), del
Incentivo para la Venta Final de Gasolina y Diesel $205, 114.38 (Doscientos cinco mil, ciento catorce pesos 38/100MN) y de recursos por Ajustes Trimestrales $1,150, 465.20 (Un millón,
ciento cincuenta mil, cuatrocientos sesenta y cinco pesos 20/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 23 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Estos recursos fueron destinados a la aportación en la construcción de tres
techumbres en las diferentes instituciones educativas del municipio por la cantidad
de $1,070,594.70 (Un millón, setenta mil, quinientos noventa y cuatro pesos
00/100MN), una aportación a la construcción de la primera etapa del auditorio de
la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz por la cantidad de $100,000.00 (Cien mil
pesos), adquisición de una unidad vehicular Nissan tipo Tsuru por la cantidad de
$129,200.00 (Ciento veintinueve mil, doscientos pesos 00/100MN), gastos de feria
cristo rey 2015 la cantidad de $457,524.96 (Cuatrocientos cincuenta mil, quinientos
veinticuatro pesos 96/100MN), gastos de feria de la comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz 2016 la cantidad de $63,800.00 (Sesenta y tres mil, ochocientos pesos
00/100MN), gastos indirectos para la construcción del mercado en la cabecera
municipal por la cantidad de $35,000.00 (Treinta y cinco mil pesos 00/100MN) y
gastos en el informe de actividades 2015 ante la ciudadanía la cantidad de
$22,198.74 (Veintidós mil, ciento noventa y ocho pesos 74/100MN), así como
también gastos de la posada por la cantidad de 77,801.26 (Setenta y siete mil,
ochocientos un pesos 26/100MN).
APORTACIONES DEL RAMO XXXIII
En el marco de las aportaciones
FORTAMUN-DF recibidas por apoyos de Ramo
34% XXXIII recibimos $6, 522,450.00
FISM (Seis millones quinientos
66% veintidós mil, cuatrocientos
cincuenta pesos 00/100MN), de
los cuales la cantidad de $4, 331,
027.00 corresponden al Fondo
de Infraestructura Social Municipal (FISM) y $2, 191,423.00 al Fondo de
Fortalecimiento Municipal – Distrito Federal (FORTAMUN - DF).
2° Informe de Gobierno Municipal 24 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
GESTIONES EXTRAORDINARIAS
Aportación Estatal p/ Obra 8%
Fom. Urbanización 29%
Ha sido el sello distintivo de la
presente administración la
gestión permanente de
recursos, durante el presente
ejercicio recibimos $5,
997,485.39 (Cinco millones,
novecientos noventa y siete
mil, cuatrocientos ochenta y
cinco pesos 39/100MN),
destinados a impulsar el
desarrollo de infraestructura
municipal, generar empleos en
la comunidad y desarrollar
proyectos de bienestar social.
Estos recursos extraordinarios se desglosan como sigue:
Del Fondo de Infraestructura Deportiva (FID) recibimos $ 540,000.00 (Quinientos cuarenta mil pesos 00/100MN).
Del Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal 2015 recibimos $ 1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100MN).
Del Gobierno del Estado, a través del Fondo de Aportación Estatal para Obras recibimos $500,000.00 (Quinientos mil pesos 00/100MN).
Con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol), recibimos del Programa 3x1
Migrantes $ 170,080.00 (Ciento setenta mil, ochenta pesos 00/100MN).
Y del Programa Empleo Temporal recibimos $ 399,432.50 (Trescientos noventa y nueve mil, cuatrocientos treinta y dos pesos 50/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 25 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
El Instituto Nacional para Mujeres (Inmujeres) destinó a nuestro municipio recursos por $300,000.00 (Trescientos mil pesos 00/100MN).
Mediante el Fomento a la Urbanización Rural 2015, allegamos recursos por $1,
766,533.89 (Un millón, setecientos sesenta y seis mil, quinientos treinta y tres
pesos 89/100MN).
A través del Programa Comunidades Saludables gestionamos $300,000.00 (Trescientos mil pesos 00/100MN).
Del Fondo de Contingencias Económicas recibimos $ 1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100MN).
Del Programa de Devoluciones de Derechos (Prodder) recibimos $ 21,439.00 (Veintiún mil, cuatrocientos treinta y nueve pesos 00/100MN).
Nota: El informe de ingresos que se reporta se hace hasta el 21 de diciembre, es
posible que existan modificaciones mínimas, por los ingresos que se recaudan
hasta el cierre del año, pero que en general, no afectan la información presentada.
2° Informe de Gobierno Municipal 26 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
2° Informe de Gobierno Municipal 27 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
EJE 2 •EMILIANO ZAPATA SEGURO
Hemos dado continuidad a las acciones que en materia de seguridad se implementaron en 2014, mismas que han atendido la demanda ciudadana de contar con elementos de seguridad capacitados, que ofrezcan un servicio de calidad a la comunidad.
El objetivo de estas acciones es generar condiciones que fortalezcan la seguridad física y
patrimonial de la población, basados en la participación ciudadana y el respeto a la ley, a
efecto de salvaguardar la integridad física y patrimonial del pueblo, así como los valores sociales que permitan una convivencia armónica.
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL
Del Fondo de Aportaciones para el
Fortalecimiento Municipal (Fortamun-
DF), se destinaron $2, 191,423.00 (Dos
millones, ciento noventa y un mil,
cuatrocientos veintitrés pesos
00/100MN), para implementar tres mil
932 acciones que tienen como
objetivo reducir los índices delictivos a
partir de una cultura de protección,
prevención y corresponsabilidad.
Implementamos acciones de vigilancia y persuasión, que
permitieran generar condiciones de seguridad. A fin de fortalecer las acciones en
materia de seguridad, realizamos cinco Reuniones del Consejo
Municipal de Seguridad Pública, dando continuidad al trabajo emprendido en 2014.
Asimismo trabajamos en coordinación con la Comisión Ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública, como resultado de este trabajo coordinado se conformó el Comité de Consulta y Participación Ciudadana Municipal en Materia de Seguridad Pública Municipal.
Se implementaron acciones de vigilancia y persuasión, que permitieran, si fuera el caso, la detención de personas sorprendidas en la comisión de delitos en flagrancia.
Gracias al apoyo de la Comisión Ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública se implementó el programa ARTEMISA 2.0.
Este programa permitió que se atendiera una población de 698 beneficiarios, entre
alumnos y padres de familia mediante un Curso y seis Jornadas Colaborativas
Comunitarias que permitieron que a través del conocimiento de los procesos de creación
y expresión de las artes: literarias (como eje transversal), escénicas, musicales y visuales,
interactuaran en un ambiente lúdico; armónico y colaborativo mediante el dominio de las
tecnologías de la información y la comunicación.
Las acciones se desarrollaron como sigue:
ATENDIMOS BENEFICIARIOS
Cabecera municipal 60 alumnos
Preescolar Guillermo González Camarena 140 alumnos
Kínder de Gustavo Díaz Ordaz 136 alumnos y padres de familia
Primaria Miguel Hidalgo 168 alumnos
Telesecundaria Gustavo Díaz Ordaz 92 alumnos
Emsad de Gustavo Díaz Ordaz 72 alumnos
Primaria y secundaria de la ranchería de Ahilita 30 alumnos
2° Informe de Gobierno Municipal 28 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
elementos de seguridad pública, equipamiento y mantenimiento a las unidades.
2° Informe de Gobierno Municipal 29 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se realizaron mil 717 recorridos en
SEGURIDAD
calles, escuelas y linderos, 703
vialidades en escuelas y eventos, 333
perifoneos, 213 recorridos pie tierra, 68
2,500 acciones en apoyos para traslados a
2,000 hospitales, 15 apoyos para asistir
1,500 accidentes, se apoyó a 710 salidas del
1,000 personal para realizar trámites y
500 gestiones, se entregaron , se realizaron
0 12 servicios para eventos masivos y una
puesta a disposición.
2014 2015
Se equipó a esta dirección con la
adquisición de uniformes para
PROTECCIÓN CIVIL
Generar condiciones de seguridad para la
población así como su entorno territorial
es una de las estrategias de esta
administración, por ello se
implementaron actividades tendientes a
generar una cultura de prevención en
materia de Protección Civil.
En vinculación con la Coordinación Estatal de Protección Civil y la Comisión Nacional
Forestal (Conafor) se implentaron Cursos de Prevención, donde se abordó información
para combatir incendios forestales.
Como resultado de la gestión realizada
ante la Coordinación Estatal de
Protección Civil, se otorgaron 30
colchonetas y 40 cobijas a personas de
la tercera edad.
Se apoyó a la Comunidad Gustavo Díaz Ordaz en sus eventos de feria así como
en la pirotecnia.
Se controló un incendio en el área
denominada el Espigero, donde por
medio de la elaboración brechas corta fuego de aproximadamente 500 metros lineales se
controló la contingentica.
Se entregaron 35 oficios a la población para que retirará restos de materiales de construcción que obstruían las calles.
2° Informe de Gobierno Municipal 30 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Operativos “Carretera Segura”
Desarrollamos seis operativos, en el que
destaca el derrumbe, con dinamita, de la
parte más peligrosa del área de carretera
denominado “Bordo Blanco” el cual fue
necesario quitar ya que representaba un
peligro latente para los transeúntes.
Se supervisó el estado de las carreteras
del municipio para implementar
acciones correctivas y de limpieza a
efecto de prevenir accidentes, acción
que se implementó también por motivo de tempestades muy fuertes que dejaron
sobre la carretera exceso de tierra y piedra.
Con el apoyo de Servicios Municipales y de Seguridad pública se limpiaron 2km de cunetas
tapadas por el exceso de tierra y basura, 10 kilómetros de carretera donde se almacenaba
el agua pluvial, para ofrecer mayor visibilidad de los conductores y las personas que
transita con ganado y animales de carga.
Derivado de las granizadas que azotaron
a nuestro municipio, en las cuales se
derrumbó una bodega, se brindó el
auxilio pertinente y se implementaron
acciones de abanderamiento y limpieza
en un tramo de 4 km.
Se atendió un hundimiento que se
registró en la carretera, asimismo se
repararon 12 baches para seguridad
de los conductores.
Se realizó en este marco la limpia de 800 metros lineales de cunetas de la carretera en la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz.
2° Informe de Gobierno Municipal 31 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Realizamos el “Operativo Semana
Santa” que incluyó la revisión y
protección de las representaciones
que se llevan a cabo en estos días, de
igual manera los recorridos por los
lugares que se acostumbra celebrar el
sábado de Gloria así como la nueva
presa “El Saltillo”
Se benefició a 300 habitantes con la rehabilitación de cuatro drenajes.
Se generó un programa de Revisión de
Ríos, en el que se realizaron siete recorridos en el río “La Mancera” a fin de evitar desbordamientos e inundaciones en la temporada de lluvias.
CAPACITACIÓN
Asistimos a cursos de pirotecnia para saber qué hacer en la quema de polvorines, cómo apoyar a los permisionarios para la protección de la ciudadanía así como la revisión de
documentos y permisos de la SEDENA.
Se realizó la supervisión para
prevención de accidentes en 50
eventos masivos a fin de que hubiera
las condiciones de seguridad
necesarias para la población.
Entre estos se participó en el
aniversario del Día de la Protección Civil
Federal, en el Municipio Ixtacuixtla,
2° Informe de Gobierno Municipal 32 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Tuvimos el honor de izar bandera
durante el mes de septiembre en el
marco de los festejos patrios, actos
cívico-sociales en los que participaron
ciudadanos emprendedores de la
comuna a invitación expresa del
ayuntamiento, como parte del
reconocimiento a su aportación en la
generación de empleos y del
crecimiento económico.
Asimismo se cubrieron eventos como festivales, fiestas, cortejos fúnebres, misas, bailes, corridas de toros y posadas.
RALLY JEROC,S
Se participó en el Rally Jeroc´s,
coordinando los trabajos para la
prevención de accidentes carreteros, a
su vez se brindó apoyo para evitar
atropellamientos colocando personal en
los cruces de carretera y en brechas.
2° Informe de Gobierno Municipal 33 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
EJE 3 •EMILIANO ZAPATA INCLUYENTE
Ha sido una prioridad implementar acciones que den continuidad a los trabajos
desarrollados desde 2014 en favor del desarrollo integral de las familias.
Desde el comienzo de nuestra gestión
se generaron acciones que dieran
respuesta a las peticiones ciudadanas,
como lo es la gestión y entrega de
despensas a grupos vulnerables, entre
ellos adultos mayores, población en
pobreza extrema, niños en condición
de desnutrición, así como opciones de
capacitación para las mujeres. 6 mil 781 acciones fueron realizadas para coadyuvar
al bienestar de la población.
Durante este segundo año de gestión implementamos 6 mil 781 acciones en beneficio de la población de Emiliano Zapata.
Estas acciones se desarrollan teniendo como punto de partida la equidad de género, con el fin de proporcionar un bienestar integral e incluyente para todos.
En concordancia al trabajo iniciado
en 2014 se trabaja en atención a la
educación, la salud, la cultura, el
deporte, la recreación, los grupos
vulnerables así como el
fortalecimiento del seno de la
familia, en el marco de un ambiente
de convivencia sano.
Es de reconocer el trab ajo
comprometido de la Presidenta
Honorífica del DIF Municipal, Lic. Elsa Janeth Montiel Candaneda, quien ha conducido atinadamente la aplicación de las políticas públicas y la gestión de recursos y programas sociales .
2° Informe de Gobierno Municipal 34 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
DESARROLLO INTEGRAL PARA LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
Trabajar para impulsar el desarrollo integral de
la familia es una de las prioridades de esta
administración, por ello se desarrollaron
alrededor de seis mil 781 acciones
tendientes a procurar una asistencia
social con niveles óptimos de calidad,
para atender las necesidades más
apremiantes de la población vulnerable
en situación de pobreza y marginalidad
urbana y rural.
Destaca durante este segundo año de
gestión la creación de la Instancia de la Mujer, espacio que promueve el fomento de una cultura de equidad de género.
Para la realización de este proyecto se contó con el apoyo del Instituto Nacional de
Mujeres (Inmujeres) quien asignó a nuestro municipio recursos extraordinarios por
$300,000.00 (Trescientos mil pesos 00/100MN), se prevé que este espacio dé asistencia
permanente a cerca de 500 mujeres al año.
Entre los objetivos de la Instancia se encuentran: la Sensibilización sobre derechos de la mujer, ofrecer atención psicológica y jurídica a la población femenina del municipio.
Sea este espacio para reconocer el apoyo invaluable de la Lic. Mariana González Foullon,
presidenta honorífica del DIF Estatal, quien desde el principio de esta administración nos
brindó un apoyo invaluable para lograr mejores condiciones de vida para la población.
En coordinación con el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (Sedif)
fueron ejecutadas diversas acciones, en el marco del Programa SAF-6 se benefició a 187
niños, a quienes se les otorgaron 347 despensas de leche a niños menores de 6 años en
condiciones de desnutrición, asimismo se entregaron 561 bolsas de dulces vitamínicos
para ser distribuidos a los infantes.
Se distribuyeron 429 despensas en su modalidad de desayuno caliente a los desayunadores de
las instituciones educativas para beneficiar a mil estudiantes de la Primaria Fray
2° Informe de Gobierno Municipal 35 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Bartolomé de las Casas, la Telesecundaria Domingo Arenas, la preparatoria EMSAD, así como a la Primaria Miguel Hidalgo y la secundaria de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz
También se realizó la entrega de 3000 insumos alimenticios (leche, galleta y fruta), se trata
de desayunos en su modalidad fría, que se distribuyen a 300 niños de los dos kínderes de
nuestro municipio, lo cual permite tener una mejor alimentación y así mismo un mejor
desarrollo educativo.
A través del programa “AYÚDAME A
LLEGAR” el DIF Estatal en
coordinación con el DIF Municipal
realizaron la entrega de 51 bicicletas
a igual número de niños de la
cabecera municipal y la comunidad
de Gustavo Díaz Ordaz.
Con el programa “Estoy Contigo” el DIF
Estatal en coordinación con el DIF
Municipal realizaron la entrega de 24
despensas a igual número de niños en estado de vulnerabilidad, de la cabecera municipal, Gustavo Díaz Ordaz y Rancherías.
ATENCIÓN A NIÑOS
Realizamos CURSOS DE VERANO para
incentivará los jóvenes y promover el
desarrollo integral de los pequeños,
organizando actividades de acuerdo a
las edades de los menores, con la
participación de 149 niños,
considerando grupos de 4 a 6 años, 7 a
8 años, 9 a 10 años y de 11 a 13 años.
De acuerdo a los grupos de edad de los
menores se trabajaron diversas temáticas, entre estas acciones pedagógicas como:
alfabetización, escritura, computación y fomento a los valores, enseñanza de las
habilidades de lectoescritura y matemáticas, apoyo de psicología, conocimiento del
ordenamiento legal, orientación social, familiar, educativa y personal y actividades
2° Informe de Gobierno Municipal 36 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
deportivas, como fútbol, basquetbol, actividades acuáticas y la proyección de películas y obras de teatro sobre valores y costumbres.
Para el cierre de cursos de verano se tuvo una participación de 800 personas, pues se
involucró a los niños, sus familiares y vecinos, en actividades lúdicas, y pedagógicas, como
la proyección de documentales educativos, pláticas como “Yoga de Risa”.
ATENCIÓN A JÓVENES
Se atendió a 300 alumnos de las
escuelas Telesecundaria Domingo
Arenas y la preparatoria de
Educación Media Superior a
Distancia (EMSAD), con quienes se
desarrollaron pláticas sobre temas
de: Adicciones, Bulling, Orientación
Educativa y Prevención del
Embarazo a Temprana Edad.
Se implementó un taller sobre “Adicciones, Bulling y Embarazo a Temprana Edad”
mediante el cual se brindó atención a 400 jóvenes de secundaria y preparatoria, durante
un período de cinco meses.
El objetivo del taller fue dar una mejor visión sobre los diferentes tipos de problemas que aquejan a cada uno y dar la mejor solución sin generar mayores daños.En coordinación
con el Instituto Tlaxcalteca de la Juventud (ITJ) se beneficiaron a 850 jóvenes quienes
2° Informe de Gobierno Municipal 37 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
participaron en diferentes eventos que impulsan la mejora de la calidad educativa, entre ellos
se realizó un cine debate y la presentación de la obra de teatro Re-Creatividad Juvenil.
Se implementó un CEDEJU donde se
cuenta con sala de proyección,
biblioteca y sala de cómputo,
asimismo se promovió un evento
musical para la recreación de los
jóvenes.
Se organizaron distintos eventos
deportivos para promover el sano
desarrollo de los jóvenes y canalizar positivamente la energía en el
municipio, por ello se entregó un
apoyo de $12,000.00 a talentos deportivos.
Se organizó un torneo de basquetbol en el que participaron 70 jóvenes, en 10 equipos. ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES
En coordinación con el DIF Estatal se
entregaron mil 689 despensas, que
beneficiaron a 147 personas de la
tercera edad, con el objetivo de
brindar una atención integral a la
población vulnerable.
En coordinación con el Instituto
Nacional Para Adultos Mayores, se
tramitaron y entregaron ocho
credenciales de descuento para
personas de la tercera edad en servicios
de transporte.
2° Informe de Gobierno Municipal 38 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
ATENCIÓN INTEGRAL A LAS FAMILIAS
Se realizaron 30 Convenios Familiares para atender diferentes situaciones conflictivas en hogares que vivían situación de abandono.
Expedimos 20 Actas de Concubinato,
mediante las cuales el DIF municipal
dio atención a personas que
solicitaron este tipo de documentos
para los fines legales de su interés.
Dimos 30 Asesorías Jurídicas a igual
número de familias en torno a
temas de tipo jurídico, civil, penal y
familiar.
Para promover la activación física de la comunidad se implementó el Taller de Zumba de
Emiliano Zapata, en el cual participaron 350 personas por día, incluyendo a la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, con el objetivo de mejorar el rendimiento físico y motivar a los asistentes.
APOYOS A LA COMUNIDAD
250 213
200
150
100 47 33
50
0
Personas Insti tuciones Otras
educa tiva s ins tituciones
Las peticiones y solicitudes de la
población fueron atendidas por la
presidenta municipal, que durante este
año otorgó 293 apoyos a la población, lo
que suma recursos por $595,515.30
(Quinientos noventa y cinco mil,
quinientos quince pesos 30/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 39 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se benefició a 175 personas con
apoyó a la comunidad de Ahilitla con
transporte y gasolina para su evento
de demostración cultural, así mismo
se trasladó a personas de la tercera
de edad a la capital del Estado, para
el festejo del Día del Abuelo. 2° Informe de Gobierno Municipal 40 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
FORTALECIMIENTO A LA CALIDAD EDUCATIVA
Impulsar el desarrollo integral de nuestra
comunidad escolar ha sido una
constante desde 2014, para este año
reforzamos estas actividades mediante
el apoyo extraescolar a niños y jóvenes.
Se realizaron cinco Reuniones de
Consejo de Participación Social en la
Educación donde participan los Comités de Padres de Familia, directores,
maestros y sindicato.
De igual forma se llevó a cabo la Semana Cultural Intermunicipal 2015 en la que participaron
ocho escuelas con actividades de danza regional, teatro, poesía y oratoria, a su vez se
incentivó a cada escuela con la entrega de computadoras, impresoras y proyectores.
El Centro Comunitario de Aprendizaje y la Biblioteca Pública han sido dos pilares
fundamentales.
CENTRO COMUNITARIO DE APRENDIZAJE
En continuidad al trabajo que comenzó en 2014, este año mediante el Centro Comunitario de
Aprendizaje (CCA) se realizaron acciones con el objetivo de que los niños desarrollen sus
capacidades y habilidades, así como de conocer las herramientas computacionales básicas.
2° Informe de Gobierno Municipal 41 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Atendimos a 100 niños mediante tres
mil 164 acciones mediante cursos y
diversas actividades.
Entre los cursos ofrecidos, se
encuentran: “Conocimientos básicos
de computación”, “Microsoft Power
Point”, “Microsoft Word”.
Se apoyó a los infantes que así lo
requirieron en la realización de tareas
e investigaciones mediante el uso de
internet.
Se colocó el Periódico Mural en diferentes fechas festivas con la participación de los niños.
BIBLIOTECA PÚBLICA
Con el objetivo de ser un soporte para la
formación de los niños y jóvenes, a
través de la Biblioteca Pública se ofrece
un acervo bibliográfico de dos mil 643
libros para consulta general, infantil o juveniles.
El servicio que ofrece la Biblioteca
Pública tiene el objetivo de coadyuvar
para el desarrollo de la calidad
educativa y la comunidad estudiantil.
Atendiendo durante 2015 a Mil 108 usuarios a través de talleres, investigaciones y cursos de verano.
2° Informe de Gobierno Municipal 42 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Asistieron 513 niños, quienes realizaron
mil 451 consultas bibliográficas, de
estas, 511 libros infantiles, 574 libros
de colección general y 366 libros de la
colección consulta.
A través de la biblioteca se han
atendido a 355 niños, mediante
cursos, asesorías, apoyos para
realizar investigaciones y talleres.
Se realizó el curso de lectura
“Escritura y Dibujo” con la participación de 239 niños de entre 3 a 13 años.
Se colocaron 12 Periódicos Murales con la información de las fechas importantes que se celebran, participando 132 infantes.
FORTALECIMIENTO A LA SALUD
Es un hecho sobresaliente que
durante este año la Presidenta
Municipal Lic. Zonia Montiel
Candaneda, ha participado como
Vocal ante la Junta Directiva de
Salud de Tlaxcala, impulsando
decididamente la aplicación de
programas de orden social.
En el rubro de salud, hemos
avanzado con paso firme,
mantenemos las acciones emprendidas en 2014 y gestionamos adicionalmente el programa “Comunidades
Saludables”, mediante el cual se realiza una intensa promoción de la prevención y la
mejora en la calidad de vida.
2° Informe de Gobierno Municipal 43 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
COMUNIDADES SALUDABLES
Durante este año el municipio registró un logro relevante, gestionó el proyecto integral
“Emiliano Zapata Promotor de una Cultura de Prevención del Sobrepeso y la Obesidad con
Participación Ciudadana desde una Perspectiva de Género” , para ello el Gobierno
Municipal aportó $300,000.00 (Trescientos mil pesos 00/100MN) y se tuvo una inversión
extraordinaria de $300,000.00 (Trescientos mil pesos 00/100MN), estos recursos
provenientes de la Secretaría de Salud, recursos que suman un total de $600,000.00
(Seiscientos mil pesos 00/100MN).
El objetivo es promover una cultura de
prevención de sobrepeso, obesidad,
diabetes e hipertensión, hasta ahora
hemos atendido a 627 personas.
En el marco de este proyecto se
llevaron a cabo las siguientes
actividades:
Signamos siete convenios con las instituciones educativas para no vender comida con alto valor calórico.
Realizamos un diagnóstico de nutrición, mediante el cual se registró el peso y talla en la población infantil (de 4 a 14 años) con perspectiva de género.
Se desarrolló el foro “Autoestima y capacidad de incorporar cambios en los hábitos alimenticios para mi bienestar”.
Ofrecimos acompañamiento psicológico a niñas, niños y mujeres con sobrepeso y obesidad que lo solicitaron.
2° Informe de Gobierno Municipal 44 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Diseñamos la revista “Porque me quiero, me
alimento sano”, el ABC de comer rico y saludable
a un bajo costo.
Se creó una liga y torneo de futbol para niñas y
niños (categorías de 4 a 8 años y de 9 a 14 años),
a través de la cual se entregaron 140 uniformes.
Se instauraron el Club de Zumba Infantil, espacio
en el que se promueven actividades lúdicas para
infantes a los que se les hizo entrega de juguetes
con fines pedagógicos, que promuevan en ellos
hábitos alimenticios sanos, y el Club de Zumba
para Mujeres, por medio del cual entregamos 70
pans a sus integrantes.
Se organizó un concurso de Diseño y
Elaboración del Mantel, donde los
niños tuvieron como base la temática
de alimentación adecuada para usar
en la escuela.
En la comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz se instaló el Gimnasio Infantil al
Aire Libre, donde se instaló un lote con cuatro aparatos para realizar actividades físicas.
Se coadyuvó en la construcción de la techumbre de la escuela primaria Miguel Hidalgo, de
la Comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, a fin de contar con los entornos adecuados para la realización de actividad física.
2° Informe de Gobierno Municipal 45 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se implementaron diversas
actividades de difusión para incentivar
la cultura de la prevención y el
autocuidado, entre ellas la pinta de 20
bardas, perifoneo y la elaboración de
lonas para la difusión de diversas
actividades.
TRABAJO COORDINADO
El rubro de la salud ha sido prioritario. En coordinación
entrega de 14 aparatos multifuncionales a personas
discapacidad.
con el DIF Estatal se realizó la
que viven con algún tipo de
A efecto de mejorar la calidad de vida y facilitar sus actividades se entregaron cuatro sillas de ruedas, seis bastones y seis andaderas.
En apoyo a la economía de las
familias, se realizaron 500 estudios
para identificar, y en su caso, dar
seguimiento a las personas que así lo
requirieron, lo que representó un
ahorro en la economía de las familias
de $500,000.00 (Quinientos mil pesos
00/100MN).
Realizamos una campaña de salud Para identificar problemas de
hipertensión arterial e insuficiencia renal, para ayudar a la comunidad que así lo requiere.
2° Informe de Gobierno Municipal 46 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
En coordinación con la Cruz Roja se
realizaron descuentos a los niños que
necesitaron realizarse un estudio
médico para ingresar a las
instituciones de educación básica,
beneficiando con ello a 400 niños, lo
que representó un ahorro total de
$36,000.00 (Treinta y seis mil pesos
00/100MN), para las familias del
municipio.
En coordinación con la Unidad Básica de
Rehabilitación impartimos pláticas de orientación familiar y de Atención Psicológica en la
ranchería de Ahilitla, ofreciendo terapia, durante cuatro meses, a 25 personas.
En coordinación con la Secretaría de
Salud, recibimos una Jornada por la
Salud en tu Comunidad, que permitió
que la población accediera a consultas
generales y especializadas.
Emiliano Zapata es uno de los dos
municipios que ha instalado un sistema
del Programa de Expediente
Electrónico Nacional, a efecto de
ofrecer un mejor servicio a la población, colocándonos como un referente a nivel estatal de Calidad en los Servicios de Salud.
2° Informe de Gobierno Municipal 47 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Apoyamos a la Unidad Médica de la cabecera municipal para realizar las Dos Campañas
Nacionales de Vacunación, que atendieron a la población infantil del
municipio.
Dotamos de insumos al Centro de
Salud como: suturas, punzocat,
reemplazo de vidrio de entrada
principal y la instalación de sistema
de video vigilancia.
Adicionalmente realizamos 16
traslados de vacunas e insumos de la Jurisdicción II de Huamantla, nueve recargas de gas y
la dotación de 36 servicios alimenticios para el personal y mil 500 piezas de dulces para los infantes,
Con el objetivo de controlar el
crecimiento de la población canina y
felina del municipio, se realizaron dos
Campañas de Esterilización de Perros y
Gatos, realizando 42 esterilizaciones,
de estas 28 a perros y 14 gatos, para
ello el municipio aportó 600 cinturones
de plástico, bolsas de basura, jabón y
50 litros de gasolina. Asimismo implementamos seis Jornadas de Captura, recuperando 16 perros y cinco gatos, el municipio aportó para ello 30 litros de gasolina y 12 bultos de cal.
Realizamos 83 traslados a diversos hospitales, de estos 81 fueron para personas enfermas,
un viaje que beneficio a 64 mujeres para que se practicarán estudios gratuitos de
mastografía y un viaje destinado a que 25 mujeres se realizaron ultrasonidos.
2° Informe de Gobierno Municipal 48 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN Una de las estrategias de atención a la población, que ha sido medular es la
implementación de la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR), donde personal
especializado otorga terapias a la población que lo requiere.
Otorgamos cinco mil 518 terapias a la población
físico, mental, sensorial y social óptimo.
La UBR cuenta con las siguientes áreas:
Terapia Psicológica Terapia Física Terapia Ocupacional
Estimulación Múltiple Temprana
Terapia de Lenguaje Y Aprendizaje
La UBR es una Institución que tiene
como objetivo le prestación de servicios
de atención médica y psicológica; de
prevención y rehabilitación, dirigida a los
habitantes de nuestro municipio y de
comunidades vecinas realizando
acciones para modificar y mejorar las
circunstancias del entorno social de los
pacientes con el fin de alcanzar un nivel
Durante 2015 otorgó cinco mil 518
terapias a la población, de estas,
dos mil 185 corresponden a terapia
física, 203 de ocupacional, 558 de
estimulación temprana y mil 909 de
lenguaje. 2° Informe de Gobierno Municipal 49 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
TERAPIAS POR MES
TERAPIA TERAPIA ESTIMULACIÓN PSICOLOGÍA LENGUAJE
FÍSICA OCUPACIONAL TEMPRANA
ENERO 57 11 28 55 120
FEBRERO 195 40 41 77 230
MARZO 197 52 44 71 230
ABRIL 178 43 45 68 144
MAYO 175 50 38 42 231
JUNIO 314 99 62 62 205
JULIO 288 91 63 62 217
AGOSTO 204 52 21 48 158
SEPTIEMBRE 110 25 18 20 123
OCTUBRE 221 60 47 36 141
NOVIEMBRE 253 68 71 52 160
DICIEMBRE 290 75 80 70 180
2° Informe de Gobierno Municipal 50 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
TERAPIAS MENSUALES POR ÁREA
800
700
600
500
400
300
200
100
0
LENGUGE PSICOLOGIA ESTIMULA CIO N TEMPRA NA
TERAPIA OCUPACIONAL TERAPIA FISICA En coordinación con la Comisión Estatal de Derechos Humanos, recibimos la visita del
Ombusmovil, espacio que dio atención a los diferentes sectores de la población, asimismo
se organizó una obra de teatro con la que se promovieron los valores entre la población
infantil.
2° Informe de Gobierno Municipal 51 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
FORTALECIMIENTO A LA CULTURA El rubro de fortalecimiento a la cultura es fundamental, por ello se gestionó ante el Instituto Tlaxcalteca de Cultura el programa de “El Teatro Encaja en tu Comunidad”, el programa de
Títeres Rosete de Aranda, así como la presentación de un Ballet para la inauguración de
nuestra Feria Patronal 2015.
Lic. Zonia Montiel Candaneda otorgó apoyo económico a danzantes del carnaval.
Emiliano Zapata es heredero de un
pueblo que se ha distinguido por su
arraigada pertenencia a su tierra,
con lazos de amistad y solidaridad
que impulsan el desarrollo de su
gente, con valores de respeto,
compromiso y trabajo.
Por ello hemos desarrollado acciones
que promueven la conservación de las
costumbres que dan forma a nuestra
identidad como sociedad.
Entre estas se encuentra la realización del Concurso de Ofrendas y Calaveritas, en el que participaron escuelas de la entidad, así como el apoyo a las festividades de carnaval.
Se realizaron eventos
conmemorativos en el marco de las
celebraciones de las fiestas patrias,
con lo que se promueven los
valores cívico-patrióticos, el
respeto por los símbolos patrios y
la importancia de una convivencia
en un marco de respeto.
La celebración de las festividades
patronales, en la que mediante distintas actividades recreativas y lúdicas se promueve la
sana convivencia de las familias, la juventud y la niñez.
2° Informe de Gobierno Municipal 52 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
FORTALECIMIENTO AL DEPORTE
Se organizaron diversas actividades deportivas
problemas de obesidad, diabetes e hipertensión.
Promovemos el sano desarrollo de los
jóvenes mediante actividades
deportivas, en este marco, se
organizaron torneos de fútbol, y
básquetbol y natación.
Paralelamente se organizaron los Club
de Zumba Infantil y Club de Zumba
para mujeres, mediante los cuales se
atendió a 140 participantes con
activación física, a fin de prevenir
Se llevó acabo el tradicional Torneo de Semana Santa de Basquetbol con la participación de 14 equipos de la región.
En coordinación con el Instituto del Deporte de Tlaxcala se realizó la entrega del Premio Municipal del Deporte 2015.
Apoyamos a los diferentes equipos de fútbol con recursos económicos, de igual forma se dio mantenimiento al campo deportivo de fútbol. Actualmente se tiene una Liguilla de Fútbol Rápido, en la que participan de 12 equipos.
ACTIVIDADES RECREATIVAS Generamos un programa de actividades recreativas, que permitieran la sana convivencia
entre los habitantes y reforzará los lazos familiares y de amistad, en las siguientes líneas se
mencionan las actividades realizadas:
Carrera de la Mujer y Día de la Familia, registramos una participación de alrededor de Dos
mil personas, realizamos una verbena popular, así como una carrera, evento para el que
se inscribieron 300 mujeres, se repartieron 300 cilindros, 200 playeras y se premió a 50
mujeres.
2° Informe de Gobierno Municipal 53 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
En la conmemoración del Día de la
Familia se realizaron concursos y se
premió a los ganadores con vajillas,
vasos, jarras, tazas y refractarios.
Día del Niño festejamos a los infantes
con un evento donde participaron
dos mil 500 personas, a los pequeños
se les otorgaron Mil 500 juguetes,
disfrutaron de un show de payasos,
juegos inflables y un refrigerio.
Asimismo se entregaron 750 juguetes en
la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz y las Rancherías.
Día de la Madre, alrededor de Dos
Mil madres de familia, participaron
en el reconocimiento que hicimos a
las madres, organizamos una
verbena donde las agasajamos con
mariachi y se otorgaron premios
como estufas, cafeteras, licuadoras,
hornos de microondas, planchas,
batidoras, baterías de cocina y una
lavadora.
2° Informe de Gobierno Municipal 54 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Día del Padre, alrededor de Mil 200
padres participaron en el festejó que
organizamos en su honor, con la
presentación de un grupo norteño,
concursos y en este marco hicimos la
entrega de herramientas de trabajo.
Elección de Reinas de Fiestas Patrias y
Feria Patronal, para dar mayor realce a
los festejos conmemorativos por los
festejos patrios se realizó el concurso
para elegir a la reina y princesas de las Fiestas Patrias.
Concurso de Ofrendas y Entrega de Calaveras, para fortalecer la identidad de nuestros
ciudadanos se realizó un concurso de ofrendas con la participación de alrededor de 300
estudiantes de diferentes instituciones educativas.
DESARROLLO INCLUYENTE GUSTAVO DÍAZ ORDAZ
Con el objetivo de promover un Desarrollo Incluyente en la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, se destinaron a esta población recursos que ascienden a $1, 025,685.36 (Un millón,
veinticinco mil, seiscientos ochenta y cinco pesos 36/100MN).
Entre las acciones que se realizaron en Gustavo Díaz Ordaz y los apoyos que se entregaron se encuentra:
Construcción de una alcantarilla en el Rancho Lomas de Tepayahualco Construcción del arco de acceso a la comunidad Acciones de cuidado al medio ambiente
Acciones de cuidado a la educación Acciones de gestión e impulso a los agricultores Apoyo para actividades de cuidado a la salud
Entrega de apoyos a los ciudadanos de la comunidad Expedición de constancias requeridas por la población.
2° Informe de Gobierno Municipal 55 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
EJE 4 •EMILIANO ZAPATA IMPULSOR DE UN DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE Como ayuntamiento hemos dado prioridad al trabajo enfocado en mejorar la
infraestructura municipal como la base del crecimiento económico a mediano y largo
plazo, invertimos para ello $12,108, 508.00 (Doce millones, ciento ocho mil, quinientos
ocho pesos 00/100MN), de los cuales $8,605,820.65 (Ocho millones, seiscientos cinco mil,
ochocientos veinte 65/100MN), son recursos extraordinarios aportados por la Secretaría
de Desarrollo Social (Sedesol), el Congreso de la Unión y el Gobierno del Estado, a través
de diferentes programas y fondos, entre esto se encuentra: Fondo de Infraestructura
Deportiva (FID), Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal (Fopadem), Programa 3x1
Migrantes, Programa de Empleo Temporal (PET), Fondo a la Urbanización Rural (FUR),
Fondo de Contingencias Económicas, Programa de Devolución de Derechos (Prodder) y
Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (Apazu).
Continuamos dando atención a la demanda ciudadana de contar con un sistema de agua potable, dando un eficiente sistema de operación, bombeo y rebombeo.
En este segundo año se ha trabajado en generar un desarrollo sustentable, atendiendo la
ampliación de los servicios básicos de alumbrado público, agua, alcantarillado y vivienda digna.
2° Informe de Gobierno Municipal 56 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2015 (FISM), en un hecho sin precedentes
se realizó la inversión de $ 1, 500,991.11 (Un millón, quinientos mil, novecientos noventa
y un pesos 11/100 MN) en cumplimiento al catálogo de obras se llevaron a cabo 25
acciones, realizando 16 cuartos dormitorios para la cabecera Municipal y 9 para la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, acción que beneficio a 75 familias .
Destinamos del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) 2015, recursos por $532,
699.33 (Quinientos treinta y dos mil, seiscientos noventa y nueve pesos 33/100MN), al
desarrollo de 299.5 metros lineales de la Red para Drenaje Sanitario (ampliación,
construcción y rehabilitación), con lo que se benefició a Mil 925 personas del municipio,
obras que se desglosan como sigue:
Del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2015 (FISM), en calle Francisco I. Madero y
Mariano Matamoros, construimos 171.5 metros lineales, con una inversión de $195,
542.13 (Ciento noventa y cinco mil, quinientos cuarenta y dos pesos 13/100MN), se
benefició a 250 personas.
2° Informe de Gobierno Municipal 57 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
También en la cabecera municipal se colocaron 30 metros lineales de tubo ecológico de
concreto con Junta Hermética, con una inversión de $49, 963.67 (Cuarenta y nueve mil,
novecientos sesenta y tres pesos 67/100MN). En la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, se rehabilitaron 98 metros lineales de la calle
Francisco Montes De Oca, con una inversión de $290,193.53 (Doscientos noventa mil,
ciento noventa y tres pesos 53/100MN), se benefició a Mil 650 habitantes.
Del mismo fondo (FISM 2015) se instalaron cuatro Plantas Eléctricas Solares Autónomas
en las Rancherías (Atotonilco, Ahilitla y Cruz Verde) del municipio, con una inversión de
$120,087.98 (Ciento veinte mil, ochenta y siete pesos 98/100MN), beneficiando a 20
personas.
2° Informe de Gobierno Municipal 58 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Para mejorar los servicios de Agua Potable, se invirtió un total de $1, 850,934.95 (Un
millón, ochocientos cincuenta mil, novecientos treinta y cuatro pesos 95/100MN), para
beneficiar a cuatro Mil 650 habitantes del municipio.
De estos recursos se invirtieron $380,047.95 (Trescientos ochenta mil, cuarenta y siete
pesos 95/100MN), para la construcción de Un Deposito o Tanque de Agua Potable y se
rehabilitó el Depósito de Rebombeo que tiene en servicio el municipio. A fin de mejorar la Captación, protección y aprovechamiento del manantial “Las Moras”,
la presidenta municipal realizó la gestión de recursos ante la Secretaría de Obras Públicas,
Desarrollo Urbano y Vivienda (Secoduvi) y la Comisión Nacional de Agua (Conagua), lo que
permitió que se firmará un convenio de colaboración con ambas dependencias.
A la aportación del Gobierno Municipal de $100,000.00 (cien mil pesos 00/100MN), se suma la
colaboración del Gobierno Federal, a través de la Conagua con $1,117,874.00 (Un millón,
ciento diecisiete mil, ochocientos setenta y cuatro pesos 00/100MN), y del Gobierno Estatal, a
través de la (Secretaría de Obras públicas, Desarrollo Urbano y Vivienda (Secoduvi) con una
aportación de $253,013.00, lo que reporta una inversión total de $1,470,887.00 (Un millón,
cuatrocientos setenta mil, ochocientos ochenta y siete pesos 00/100MN), bajo el programa de
Agua Potable, alcantarillado y saneamiento en zonas urbanas (Apazu 2015).
2° Informe de Gobierno Municipal 59 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2015 (FISM), invertimos $448, 966.92
(Cuatrocientos cuarenta y ocho mil, novecientos sesenta y seis mil pesos 92/100MN), para
llevar a cabo la Ampliación de Red Eléctrica en 811 metros lineales, con ello se benefició a
140 habitantes, acciones que se desglosan como sigue:
Se amplió en 281 metros lineales de la
Red Eléctrica en Rancho Tres Ríos, con
una inversión de $149,318.90 (Ciento
cuarenta y nueve mil, trescientos
dieciocho pesos 90/100MN).
En la cabecera municipal se realizó una
ampliación de 300 metros lineales de
red eléctrica en la calle La Venta, con
una inversión de $ 173,666.72 (Ciento
setenta y tres mil, seiscientos sesenta y
seis pesos 72/100MN), y la calle La
Coyotera se amplió en 230 metros
lineales de red, con una inversión de $
125,981.30 (Ciento veinticinco mil,
novecientos ochenta y un pesos
30/100MN).
Para estas acciones hemos trabajando en
coordinación con la Comisión Federal de
Electricidad, instancia que realizará los trabajos de ampliación de la línea.
Del Fondo de Ingresos Propios, destinamos recursos para lograr la Rehabilitación de
Alumbrado Público en la cabecera municipal y en la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz,
con lo que se colocaron 75 lámparas para beneficiar a cuatro Mil 653 habitantes, con una
inversión de $79,620.00 (Setenta y nueve mil, seiscientos veinte pesos 00/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 60 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
OBRAS REALIZADAS CON LA GESTIÓN DE RECURSOS EXTRAORDINARIOS
Derivado de la capacidad de gestión de la presidenta Municipal Licenciada Zonia Montiel
Candaneda, en un hecho sin precedente logramos una gestión extraordinaria de $9,
185,367.83 (Nueve millones, ciento ochenta y cinco mil, trescientos sesenta y siete pesos
83/100MN), gracias al apoyo del Gobierno Federal, recibimos el apoyo de la Sedesol, a través
de los programas 3x1 Migrantes y Empleo Temporal; con el apoyo del Congre so de la Unión
allegamos recursos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, del Fondo de Contingencias
Económicas y de Fomento a la Urbanización Rural. Asimismo del Gobierno del Estado
recibimos apoyos a través del Instituto Tlaxcalteca de Infraestructura Educativa.
SEDESOL
Construimos 308.99 metros lineales de Barda Perimetral en la Plaza Comunitaria de
Emiliano Zapata, con una inversión del Gobierno Municipal de $340,180.60 (Trescientos
cuarenta mil, ciento ochenta pesos 60/100MN), a la que se sumó el Gobierno Federal, a
través de la Sedesol en el programa 3x1 Migrantes, con una inversión de $170,080.00
(Ciento setenta mil, ochenta pesos 00/100MN), lo que hace una inversión total de
$510,260.60 (Quinientos diez mil, doscientos sesenta pesos 60/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 61 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Realizamos la remodelación de la Plaza ubicada en la calle El Mirador, con una inversión del
Gobierno Municipal de $688,458.51 (Seiscientos ochenta y ocho mil, cuatrocientos cincuenta
y ocho pesos 51/100MN), acción a la que se sumó el Gobierno Federal, a través de la Sedesol,
con el Programa Empleo Temporal, con una inversión de $399,432.00 (Trescientos noventa y
nueve mil, cuatrocientos treinta y dos pesos), recursos que en su conjunto suman $1,
087,890.51 (Un millón, ochenta y siete mil, ochocientos noventa pesos 51/100MN), por
cuanto hace a empleo temporal se generó empleo para 44 mujeres y 45 hombres, a través de
la hechura de Cinco mil 874 jornales para la construcción de la plaza.
2° Informe de Gobierno Municipal 62 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
CONGRESO DE LA UNIÓN
Uno de los sellos distintivos de esta administración es la gestión de recursos
extraordinarios, derivado de este trabajo permanente, logramos incentivar el crecimiento
en diversos rubros, como se detalla a continuación.
Invertimos $3, 110, 594.07 (Tres millones, ciento diez mil, quinientos noventa y cuatro pesos
07/100MN), para Mil 920 m2
de Techumbres para beneficiar a una población escolar de 813
alumnos, mejorando así sus condiciones de estudio, desglosándose como sigue:
Construimos 660m2 de techumbre en la Telesecundaria Domingo Arenas para cubrir la
cancha deportiva.
Para ello el Gobierno Municipal invirtió $525,536.88 (Quinientos veinticinco mil,
quinientos treinta y seis mil pesos 88/100MN), a este esfuerzo se sumó el Congreso de la
Unión, que a través del Fondo de Infraestructura Deportiva aportó $540,000.00
(Quinientos cuarenta mil pesos 00/100MN), lo que reporta una inversión total de $1,
065,536.88 (Un millón, sesenta y cinco mil, quinientos treinta y seis pesos 88/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 63 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
En la Escuela Primaria Fray Bartolomé de las Casas se realizaron 640m2 de techumbre.
Para ello el Gobierno Municipal aportó $159,044.90 (Ciento cincuenta y nueve mil,
cuarenta y cuatro pesos 90/100MN), trabajos a los que se sumó el Congreso de la Unión,
que mediante el Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal aportó $500,000.00
(Quinientos mil pesos 00/100MN), asimismo el Gobierno Estatal, a través de la Secretaría
de Planeación y Finanzas, destinó $ 500,000.00 00 (Quinientos mil pesos 00/100MN) lo
que reporta una inversión total de $ 1, 159,044.90 (Un millón, ciento cincuenta y nueve
mil, cuarenta y cuatro pesos 90/100MN).
En este tenor se construyeron 600 m2 de techumbre en la Primaria Miguel Hidalgo de la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz.
Para ello el Gobierno Municipal invirtió $386,012.92 (Trescientos ochenta y seis mil, doce
pesos 92/100MN), el Congreso de la Unión a través del Fondo de Pavimentación y
Desarrollo Municipal, que opera la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
destinó $500,000.00 (Quinientos mil pesos 00/100MN), lo que suma una inversión total de
$886,012.92 (Ochocientos ochenta y seis mil doce pesos 92/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 64 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
En coordinación con antorcha campesina se gestionó la obra de construcción de la Primera
Etapa del Auditorio de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, para lo cual el Gobierno
Municipal aportó $100,000.00 (Cien mil pesos 00/100) y el Congreso de la Unión mediante el
Fondo de Contingencias Económicas destinó $1, 000,000.00 (Un millón de pesos 00/100),
recursos que en su conjunto suman $1, 100,000.00 (Un millón, cien mil pesos 00/100).
Estamos construyendo el Mercado Municipal, esto gracias a la gestión realizada ante la
Secretaría de Desarrollo Urbano y Territorial (Sedatu), que a través del Programa Fomento
a la Urbanización Rural (FUR), destinó una inversión total de $1, 766,533.89 (Un millón,
setecientos sesenta y seis mil quinientos treinta y tres pesos 89/100MN), obra destinada
al núcleo ejidal.
2° Informe de Gobierno Municipal 65 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVÉS DEL ITIFE
Reconocemos la colaboración del Gobernador del Estado, Licenciado Mariano González Zarur,
en quien hemos encontrado un apoyo incondicional, convirtiéndose en un promotor del
desarrollo del municipio y con el que hemos transformado el rostro de Zapata.
Es importante mencionar que la Presidenta Municipal es Vocal ante la Junta de Gobierno del Instituto Tlaxcalteca de Infraestructura Física Educativa (Itife).
Gracias a la inversión que hizo el Itife, se dio un impulso sin precedente a la infraestructura
educativa del municipio, con una inversión extraordinaria de $3, 729,774.74 (Tres millones,
setecientos veintinueve mil, setecientos setenta y cuatro pesos 74/100MN), con lo que se
benefició a 503 personas, acciones que se desglosan como sigue:.
Se construyó el desayunador en la Primaria Fray Bartolomé de las Casas, con una inversión
de $618,556.80 (Seiscientos dieciocho mil, quinientos cincuenta y seis pesos 80/100MN),
con lo que se benefició a 198 alumnos.
En la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, en el Emsad, se construyó el Edificio "C" que
alberga el Taller de Computación, intendencia, laboratorio y estructura aislada, con una
inversión de $2, 111,217.96 (Dos millones, ciento once mil, doscientos diecisiete pesos
96/100MN).
2° Informe de Gobierno Municipal 66 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se rehabilitó la Primaria Miguel Hidalgo, con una inversión de $1, 000,000.00 (Un millón
de pesos 00/100MN), provenientes del Instituto Nacional de Infraestructura Física
Educativa con el apoyo del Itife.
DESARROLLO RURAL
Emiliano Zapata es un municipio predominantemente agrícola, por ello impulsar el campo y apoyar a los productores de la demarcación es una prioridad para esta administración.
Durante 2015 la presidenta Lic. Zonia
Montiel Candaneda, ha ejercido una
honrosa representación del municipio,
como representante ante el Consejo
Estatal de Desarrollo Rural Sustentable
(Cedrus), lo que le ha permitido
conocer de primera mano los
programas y realizar las gestiones
pertinentes en favor de los
productores del municipio.
2° Informe de Gobierno Municipal 67 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
El Consejo de Desarrollo Rural Sustentable del municipio de Emiliano zapata organizó tres
reuniones del consejo en los que se trataron asuntos de suma importancia para los
productores del municipio y de beneficio para toda la comunidad.
De forma similar al trabajo que realizamos en 2014 la alianza estratégica con la SAGARPA
Y SEFOA allegamos recursos extraordinarios en beneficio de las familias del municipio,
este año estimamos que, mediante insumos, productos, capacitación y acciones de
prevención se gestionó para los productores recursos por al menos $1, 427, 503.00 (Un
millón, cuatrocientos veintisiete mil, quinientos tres pesos 00/100MN), lo que incentivó el
crecimiento del sector primario de la región.
Con el apoyo del Gobierno del Estado
Beneficiamos a 16 familias con el
programa Pisos y Techos, que a través de la Dirección de Planeación y
Finanzas, otorgó gratuitamente el material para realizar 14 techos,
equivalentes a 398 m2 y 12 pisos con
equivalencia de 332 m2.
Gestionamos ante la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes (SCT),
nos apoyó con la rehabilitación de la carretera Emiliano Zapata - Rancho Coamila - Rancho los Encinos, asimismo se logró atraer
apoyos con un monto de $40, 000.00 (Cuarenta mil pesos 00/100MN), mediante empleo
temporal para dar mantenimiento a diversas carreteras de la demarcación.
Se gestionaron cuatro mil 581 jornales, con una inversión de $288, 603.00 (Doscientos
ochenta y ocho mil, seiscientos tres pesos 00/100MN), beneficiando a 125 jornaleros. Las
acciones que se distribuyeron como sigue:
RANCHO NÚM. JORNALES
Atotonilco 979
El Cipres 1, 640
Ahilitla 1, 312
Los Encinos 650
2° Infor m e de Gobie rn o Munic ip a l 68 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
A través de la Sefoa y en coordinación con Clínica Ambulatoria se apoyó a los productores
de la cabecera municipal y de la comunidad de Gustavo Díaz Ordaz, con dos Jornadas
Atención, donde los veterinarios: recortaron cascos, desparasitaciones, esterilización de
acémilas, burros y caballos, siendo beneficiadas 380 familias.
En coordinación con la Sefoa se
realizaron diversas Jornadas de
Atención de Médicos Veterinarios para
atender mediante consulta al hato del
90% de ganaderos del municipio,
atendiendo la cabecera municipal, la
comunidad de Gustavo Díaz Ordaz y sus
rancherías, realizando las siguientes
acciones: Campaña de Vacunación de Animales
Prueba contra la Brucelocis y Tuberculocis.
Vacuna de prevención de enfermedades.
A través del Servicio Nacional de Sanidad se desarrolló la Campaña de Vacunación de
Animales, mediante la cual se extendieron 53 constancias de vacunación a igual número de ganaderos.
En coordinación con el Cader Teometitla, se hizó un recorrido de inspección a tres criaderos de carpa y tres criaderos de trucha, a fin de que se actualizará la base de datos
Acuícola de la Sagarpa en este rubro.
Programa “Programa de Estímulos a la Productividad”
Gracias al Gobierno del Estado, a
través de la Sefoa, se logró beneficiar
a 62 familias, a través de la
reactivación y actualización del
programa de Estímulos a la
Productividad Ganadera (Progran) de
la Sagarpa, mediante el cual se
allegaron $136, 000.00 (Ciento
treinta y seis mil pesos 00/100MN),
2° Informe de Gobierno Municipal 69 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
destinados a estímulos de producción que recibieron los ganaderos que se dedican a la cría de bovinos, ovinos y caprinos.
Apoyamos a 676 familias, informándoles oportunamente sobre los procesos del Cader
para actualizar su documentación y continuar siendo beneficiarios del programa Proagro
(antes Procampo).
Se apoyó a 600 productores transmitiéndoles la información veraz y oportuna que emite
el Cader para que los beneficiarios comprueben la aplicación de los recursos del programa
Proagro Productivo, a efecto de que conserven este beneficio en 2016.
En coordinación con la Secretaría de Fomento Agropecuario (Sefoa), Se apoyó a 62
familias con la realización de Pruebas de Laboratorio para tener la certeza de que su
producto cubre con las medidas de sanidad.
Por primera ocasión el municipio realizó el evento “La Mula Más Chula” otorgando una
premiación de $6,000.00 (Seis mil pesos 00/100MN), distribuidos entre los tres primeros
lugares (1er. $3,000.00; 2do. $2,000.00, 3er. $1,000.00) y el municipio participó en un
evento similar realizado en el Municipio de Huamantla, donde obtuvo el 2do Lugar.
Se apoyó a los productores con el traslado de 10 toneladas y 50 kilos de semilla de avena, de Huamantla a Emiliano Zapata, con lo que resultaron beneficiados 96 campesinos, esto a través del programa Agroincentivos, asimismo, mediante el programa PIMAF 84 productores recibieron diversos beneficios.
2° Informe de Gobierno Municipal 70 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Se trabajó con 180 productores del programa Apoyo a la Producción Agrícola, que
coordina la Sagarpa, logrando un beneficio
de Mil 36 bultos de fertilizante, para lo
cualel municipio apoyó con tareas de
gestióny traslado.
Programa “Aves de traspatio”
A través del programa “Aves de
traspatio” que desarrollan la Sagarpa y
Sefoa, se entregaron 61 paquetes de
pollos, gratuitos, a igual número de
familias, lo que representó un ahorro
de $12,200.00 (Doce mil, doscientos
pesos 00/100MN).
Adicionalmente se apoyó con los trabajos de trámite administrativo y de gestión ante la Sefoa, a fin de que se logrará la venta a productores de otros 162 paquetes, que se desglosan como sigue: 130 de pollos de postura, 10 de guajolotes, 11 de conejos, 4 codornices y 7 de patos de engorda.
Beneficiamos a 14 familias con la entrega de ganado bovinos (pie de cría), con un monto
de $231,000.00 (Doscientos treinta y un mil pesos 00/100MN), de los cuales el Gobierno
del Estado aportó $210,000.00 (Doscientos diez mil pesos 00/100MN) y el Gobierno
Municipal $ 21,000.00 (Veintiún mil pesos 00/100MN), como parte de los trabajos de
gestión se apoyó a los productores con el traslado a los lugares de compra. Se adquirieron 92 acémilas
A través del programa Capitalizate,
que coordina la Sefoa se gestionó la
participación de los productores en
el programa a fin de adquirir
ganado que facilite sus labores.
Se logró así la compra de 92
acémilas, para lo cual el Gobierno
Municipal aportó $84,600.00
(Ochenta y cuatro mil, seiscientos
pesos 00/100MN) y el Gobierno
Estatal, a través de la Sefoa, aportó
2° Informe de Gobierno Municipal 71 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
$736.000.00 (Setecientos treinta y seis mil pesos 00/100MN), recursos que en total suman $820,600.00 (Ochocientos veinte mil, seiscientos pesos 00/100MN).
Asimismo se gestionaron 21 ovinos (tres sementales) con un valor de $68, 400.00 (Sesenta
y ocho mil, cuatrocientos pesos 00/100MN), dos sementales caprinos con un valor de
$14,000,00 (Catorce mil pesos 00/100MN), así como cerdas de pie de cría, con un costo de
$18,000.00 (Dieciocho mil pesos 00/100MN), aportando los beneficiarios el 50% de los
costos referidos.
PROTECCIÓN AL AMBIENTE
Durante 2015 realizamos en la cabecera municipal y en la comunidad de Gustavo Díaz
Ordaz la campaña Limpiemos Nuestro México.
Con el objetivo de mantener los espacios públicos en buenas condiciones y de contribuir
así a la conservación del ambiente, con el apoyo de personal de Servicios Municipales, se
realizó una Jornada de Reforestación en la zona boscosa del municipio que considero la
plantación de 15 mil árboles.
Se realizaron diversas Jornadas de Limpieza, así también se atendió el combate a los incendios en temporada de estiaje.
Continuamos con el uso de fertilizantes orgánicos para la producción agrícola, por ello se trasladaron 62 viajes de basura orgánica a los terrenos de labor, lo que equivale a 279
toneladas de fertilizante orgánico.
2° Informe de Gobierno Municipal 72 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
EJE 5. SERVICIOS PÚBLICOS, EMBLEMA DE EMILIANO ZAPATA
Hemos trabajado por mejorar la calidad de los Servicios Públicos Municipales, a fin de
fortalecer la calidad de vida de sus habitantes; es decir, consolidar con efectividad la
prestación de servicios públicos municipales, que sirvan como medio difusor de la imagen
de la administración municipal.
Para este fin se han implementado cuatro mil 221 acciones en beneficio de la población. SERVICIOS DE LIMPIA
Congruentes con la implementación de una política pública que dé servicios eficientes a la
comunidad, se dio mantenimiento a las unidades de aseo y limpia para cumplir
eficientemente con la recolección de basura. 15 mil árboles reforestados en la zona boscosa
Se reforestaron 15 mil árboles en la zona boscosa del municipio.
En un esfuerzo coordinado con la
ciudadanía se logró la recopilación de mil
552 toneladas de basura que fueron
depositadas al tiradero de Tlaxco.
Se sacaron 62 viajes de basura
orgánica, lo que equivale a 279
toneladas que fueron trasladadas a las
tierras de cultivo, para ser empleados
como fertilizante orgánico
2° Informe de Gobierno Municipal 73 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA
Se dio mantenimiento a 7km de cunetas, con acciones de deshierbe, desazolve en la
carretera Emiliano Zapata-Llanete; 14 km de cunetas en la carretera Zapata – Villareal;
5km de alcantarillado en la cabecera municipal.
Se realizaron trabajos de limpieza en 5m2 del panteón municipal; 2, 861 metros lineales
de trabajos de limpieza y pintura de guarniciones y banquetas en las calles principales del municipio.
Se construyeron 9 km de cunetas regar el Campo de futbol.
Se construyeron 9 km de cunetas en la carretera Zapata – Mancera.
Se dio mantenimiento a la Plaza de
Toros Cristo Rey, con acciones de
Deshierbe, renovación de tablones y
atención a burladeros.
Se brindó apoyo en las diferentes
actividades organizadas en el marco de
las fiestas patrias y patronales de Cristo
Rey.
Se hicieron 10 horas de aspersión para
Se realizaron cinco Jornadas de Limpieza en la cabecera municipal, la cancha de futbol rápido.
2° Informe de Gobierno Municipal 74 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Siete Jornadas de Poda de Árboles en: Plaza Principal, Centro de Salud, planteles escolares: Jardín de niños, Primaria, Secundaria, Preparatoria y biblioteca.
Limpieza de Mantenimiento a
Panteones la Plaza de Toros
Limpieza
de cunetas
AGUA Y SANEAMIENTO 117 reparaciones de tuberías de líneas
Trabajamos para eficientar la
operatividad del drenaje sanitario y
alcantarillado a fin de evitar riesgos de
salud y mejorar la calidad de vida de
los ciudadanos.
Se lavaron las cisternas de las primarias.
Se realizaron mil 521 horas de
bombeo a fin de abastecer a la
población del vital líquido, se
repararon 67 tomas y se instalaron 43
tomas de agua potable.
2° Informe de Gobierno Municipal 75 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
Asimismo se han hecho 117 reparaciones de tuberías de líneas y redes en el pueblo, se
implementaron 53 acciones de limpieza de círculos de bombas, se realizaron 240 limpiezas
a los manantiales, de acuerdo a las afectaciones causadas por las lluvias 240 y se
realizaron 350 trabajos para realizar revisiones, suministro de materia y arreglos de
válvulas y composturas en red.
Apoyamos a la población con maquinaria empleada en diversos trabajos, realizamos 193
hr. De trascabo, equivalente a $67,550.00 (Sesenta y siete mil, quinientos cincuenta pesos
00/100MN), 212 viajes del camión de volteo, lo que equivale a $42,400.00 (Cuarenta y dos
mil, cuatrocientos pesos 00/100MN), acciones que se desglosan como sigue:
APOYOS DE MAQUINARIA Y CAMIONES DE VOLTEO
ATENDIMOS HRS. VIAJES
TRASCAVO Camino de entrada Balsequillo-Ahilitla 24 h. 50 viajes de balastre
Brechas al Camino del vivero 50 Mover escombro
Reparación al Camino Cruz Verde 5 15 viajes de escombro El Ciprés 8
Cuamila 20 Camino Ahilitla-Cuahuicocotla 7 15 viajes de tepetate
Camino El Carril 10 20 viajes de tierra
Camino Tres Barrancas 5
Camino Tipicila 10 20 viajes de tepetate Escuelas del Municipio, telesecundaria y primaria 10
rehabilitación de tepetate Camino Los Caracoles 10
Camino El Cerro 4 6 viajes de balastre
Abrir brechas del agua en Camino La Venta 10 El templo grande 20 80 viajes de escombro
productores agrícolas 6 viajes de fertilizante
2° Informe de Gobierno Municipal 76 Emiliano Zapata Administración 2014 - 2016
CONCLUSIÓN
Es momento oportuno para aquilatar los resultados obtenidos y vislumbrar los pasos que habremos de dar en el ciclo siguiente.
En este camino hemos recibido el invaluable apoyo del Señor Gobernador Lic. Mariano González Zarur y la Presidenta Honorífica del DIF Lic. Mariana González Foullon, en quienes hemos encontrado los pilares que han impulsado un crecimiento integral. Pese a los logros obtenidos, habremos de redoblar esfuerzos para continuar con esta trayectoria de resultados. En un proceso que convoca la participación y el esfuerzo de todos, Ciudadanos y Gobierno.
Tenemos la firme convicción de que estamos en el camino correcto y consolidaremos los trabajos con esfuerzo y compromiso para transformar el rostro de Emiliano Zapata y vivir una realidad de prosperidad y oportunidades, un Bienestar para Todos.
Honorable Ayuntamiento Constitucional de Emiliano Zapata Fecha de Actualización: 12 /Mayo/ 2016
Fecha de Validación: 12 /Mayo/ 2016
Área responsable de la información: Presidencia Municipal
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