Forpligtende samarbejde om kvalitet og fællesskab

Forpligtende samarbejde om kvalitet og fællesskab

I SAB tør vi drømme om de gode gamle dage i de almene boligafdelinger.

Dengang man var barn og lejligheden hvor man boede i, kun var en lille del af ens hjem.

Nabolejlighederne, opgangen, baggården og de grønne områder var trygge kendte steder fyldt med legekammerater. Hvis mor og far ikke var hjemme kiggede nabokonen efter én og der var altid nogen hjemme et eller anden sted.

Vi ved godt, at mange ting har ændret sig. Bevares. Men vi ønsker stadig at skabe boligområder, som er gode og trygge.

Vi vil skabe bedre boliger for alle. Men vi vil også understøtte hjem og fællesskaber, hvor forskellige mennesker med forskellige forudsætninger har råd til at bo og hvor de lever i givende naboskaber.

Org.best

Afd.best.

Beboeren

SAB’s vision

PRIS OG

KVALITET

I BALAN

CE

DE

MO

KR

ATI,

ADFÆ

RD

O

G

VÆR

DIE

R

KOM

MU

NIK

ATIO

N

I CE

NTR

UM

SAB realiserer brugbare, bekvemmelige og betalelige boliger til familien og singlen.

I SAB tager vi fælles ansvar for, at det er en kvalitet at bo sammen.

Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og udeklima.

PRIS OG KVALITET I BALANCE

1. Strategisk renovering

Org.best

Afd.best.

Beboeren

Mål 2014 – 2018

• Total klimarenovering/ helhedsplan i en større afdeling som tager det hele med

• Arkitektonisk klimaskærm på klassisk muret byggeri

• Udvendig isolering, ny profil i en afdeling

Trækningsret – kun tilskud til strategiske

projekter

1. Strategisk renovering

SAB’s strategiske renoveringer er helhedstænkning hvor følgende indgår:

• Isolering af alle flader; gavle, vægge, tag og vinduer

• Vinduer med stort indfald af dagslys og støjreduktion

• Dimensioneret varme og ventilationssystem

• Vandafledning

1. Strategisk renovering

10 gode råd til afdelingsbestyrelsen

1. Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvilke krav stiller det?

2. Prioriter de problemer som renoveringen skal afhjælpe; isolering, ventilation osv

3. Kræv løsninger som gør afdelingen til noget særligt

4. Forlang at der indgår helt konkrete forbedringer i projektet – øget boværdi

5. Drøft hvorledes I kan få mere dagslys – mindre varmeudgifter

6. Bed om energibesparende løsninger og vandafledning

7. Vurder hvorledes I får mere glæde af jeres udearealer – bedre tilgængelighed

8. Formuler jeres ønsker og kræv, at rådgiver tænker i solide løsninger, som giver lave driftsudgifter

9. Når I skærer projektet til så husk visionen

10.Lav en samlet plan for information/kommunikation til beboerne

1. Strategisk renovering

Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og ude klima.

Mål 2014 – 2018• Total klimarenovering/ helhedsplan i en større

afdeling som tager det hele med• Arkitektonisk klimaskærm på klassisk muret

byggeri• Udvendig isolering, ny profil i en afdeling

10 gode råd til afdelingsbestyrelsen1. Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvilke krav stiller det?2. Prioriter de problemer som renoveringen skal afhjælpe; isolering, ventilation osv 3. Kræv løsninger som gør afdelingen til noget særligt 4. Forlang at der indgår helt konkrete forbedringer i projektet – øget boværdi5. Drøft hvorledes I kan få mere dagslys – mindre varmeudgifter 6. Bed om energibesparende løsninger og vandafledning7. Vurder hvorledes I får mere glæde af jeres udearealer – bedre tilgængelighed8. Formuler jeres ønsker og kræv, at rådgiver tænker i solide løsninger, som giver lave driftsudgifter 9. Når I skærer projektet til så husk visionen10.Lav en samlet plan for information/kommunikation til beboerne

Trækningsret – kun tilskud til strategiske projekter

PRIS OG KVALITET I BALANCE

1. Strategisk renovering

SAB’s strategiske renoveringer er helhedstænkning hvor følgende indgår:• Isolering af alle flader; gavle, vægge, tag og vinduer• Vinduer med stort indfald af dagslys og støjreduktion• Dimensioneret varme og ventilationssystem• Vandafledning

Org.best

Afd.best.

Beboeren

Tidsvarende betalelige boliger med godt inde- og udeklima.

2. Bæredygtigt byggeri

PRIS OG KVALITET I BALANCE

Org.best

Afd.best.

Beboeren

Mål 2014 – 2018

• Udviklet et koncept for at opføre fleksible og mobile ungdomsboliger

• Udviklet 3 nye skuffeprojekter – ”vedligeholdelsesfrie”

• Opført en ny afdeling i Nordhavnen – i samarbejde med AKB-København

SAB udfordrer byggeriets rammebeløb - totaløkonomi

2. Bæredygtigt byggeri

SAB’s bæredygtige nybyggerier er byggerier hvor:

• Der er udarbejdet holdbarhedsindeks – pris- og levetid

• Højest opnåelige energistandard er realiseret

• Kommende beboere (interessenter) er inddraget i ideudvikling

2. Bæredygtigt byggeri

5 gode råd til byggeriets følgegruppe

1. Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvad skal karakterisere byggeriet og hvad skal de kommende beboere være stolte af?

2. Hvordan kan man styrke nabo- og fællesskab?

3. Prioriter ønskerne til byggeriet

4. Overvej om disse kan indfries indenfor Almen Bolig plus konceptet eller basisboligen

5. Kræv løsninger som giver samlet fornuftig totaløkonomi

2. Bæredygtigt byggeri

Tidsvarende fællesskaber med lave forbrugs og vedligeholdelsesudgifter

Mål 2014 – 2018• Udviklet et koncept for at opføre fleksible og

mobile ungdomsboliger • Udviklet 3 nye skuffeprojekter –

”vedligeholdelsesfrie” • Opført en ny afdeling i Nordhavnen – i

samarbejde med AKB-København

5 gode råd til byggeriets følgegruppe1. Formuler en vision for afdelingen – hvem skal bo her, hvad skal karakterisere byggeriet og hvad skal de kommende beboere være stolte af?2. Hvordan kan man styrke nabo- og fællesskab?3. Prioriter ønskerne til byggeriet 4. Overvej om disse kan indfries indenfor Almen Bolig plus konceptet eller basisboligen5. Kræv løsninger som giver samlet fornuftig totaløkonomi

SAB udfordrer byggeriets rammebeløb - totaløkonomi

2. Bæredygtigt byggeri

SAB’s bæredygtige nybyggerier er byggerier hvor:• Der er udarbejdet holdbarhedsindeks – pris- og levetid • Højest opnåelige energistandard er realiseret • Kommende beboere (interessenter) er inddraget i ideudvikling

PRIS OG KVALITET I BALANCE

Handle med omtanke og samarbejde for at holde huslejen nede

3. Rationel drift og indkøb

Org.best

Afd.best.

Beboeren

PRIS OG KVALITET I BALANCE

Mål 2014 – 2018

• Udviklet nye driftsfællesskaber og -samarbejder (nedefra og op)

• Konkurrenceudsat opgaver i afdelinger som betaler mere end gennemsnittet

• Reduceret vedligeholdelsesudgifter og tab på fraflytter

SAB vil udfordre de afdelinger som har for

høje driftsudgifter

3. Rationel drift og indkøb

SAB’s rationelle drift og indkøb realiseres af afdelingsbestyrelser, der:

• Bryder vanetænkningen og lytter til andres erfaringer

• Undersøger pris og kvalitet hos alternative leverandører

• Tager aktivt medansvar for afdelingens budget

3. Rationel drift og indkøb

3 gode råd til afdelingsbestyrelsen

1. Tag en fordomsfri diskussion af hvordan I kan spare penge i afdelingen

2. Besøg eller inviter andre afdelinger, som I kan lære af

3. Lav, i samarbejde med driften, en samlet handlingsplan for drift og indkøb

3. Rationel drift og indkøb

Handle med omtanke og samarbejde for at holde huslejen nede

Mål 2014 – 2018• Udviklet nye driftsfællesskaber og -samarbejder

(nedefra og op)• Konkurrenceudsat opgaver i afdelinger som

betaler mere end gennemsnittet• Reduceret vedligeholdelsesudgifter og tab på

fraflytter

3 gode råd til afdelingsbestyrelsen1. Tag en fordomsfri diskussion af hvordan I kan spare penge i afdelingen2. Besøg eller inviter andre afdelinger, som I kan lære af3. Lav, i samarbejde med driften, en samlet handlingsplan for drift og indkøb

SAB vil udfordre de afdelinger som har for høje driftsudgifter

PRIS OG KVALITET I BALANCE

SAB’s rationelle drift og indkøb realiseres af afdelingsbestyrelser, der:• Bryder vanetænkningen og lytter til andres erfaringer • Undersøger pris og kvalitet hos alternative leverandører • Tager aktivt medansvar for afdelingens budget

Org.best

Afd.best.

Beboeren

3. Rationel drift og indkøb

Pæne afdelinger – der sparer penge på deres sorterede affald.

4. Affaldshåndtering

Org.best

Afd.best.

Beboeren

PRIS OG KVALITET I BALANCE

Mål 2014 – 2018

• Nedlagt skakte i 2 afdelinger

• Udviklet en prototype for affaldshåndtering

4. Affaldshåndtering

SAB vil udfordre Københavns Kommune i forhold affaldsskakte

SAB’s affaldshåndtering realiseres af beboere og bestyrelse som;

• Er bevidste om, at der er økonomi i affaldshåndtering

• Har taget aktiv stilling til affaldshåndtering

• Tager hensyn til deres driftsfolk

4. Affaldshåndtering

Gode råd:

1. Skab ejerskab til affaldssortering

2. Lav klare anvisninger! (skilte mm)

3. Start med smarte løsninger i køkkenet

4. Lav funktionelle helhedsløsninger

4. Affaldshåndtering

Pæne afdelinger – der sparer penge på deres sorterede affald.

Mål 2014 – 2018

• Nedlagt skakte i 2 afdelinger• Udviklet en prototype for affaldshåndtering

1 godt råd:1. Skab ejerskab til

affaldssortering2. Lav klare anvisninger! (skilte

mm)3. Start med smarte løsninger i

køkkenet4. Lav funktionelle

helhedsløsninger

SAB vil udfordre Københavns Kommune i forhold affaldsskakte

PRIS OG KVALITET I BALANCE

SAB’s affaldshåndtering realiseres af beboere og bestyreslse som; - Er bevidste om, at der er økonomi i

affaldshåndtering- Har taget aktiv stilling til affaldshåndtering- Tager hensyn til deres driftsfolk

Org.best

Afd.best.

Beboeren

4. Affaldshåndtering