ForoRH 30 Abril 2010

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Actualidad RHUltimátum de Corbacho: habrá reforma laboral en tres semanas

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Empieza la purga de altos cargos: la Agencia Tributaria se queda sin responsable

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ISSN: 1887-3057 www.fororh.com Semanario nº 144/ 30 de Abril de 2010

Confirmado otro récord: más de 4,6 millones de paradosEl Instituto Nacional de Estadística (INE) confirma que la tasa de paro alcanzó el 20,05% en el primer trimestre del año después de que un fallo del organismo estadístico desvelara los resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA) con tres días de antelación a la publicación de la fecha oficial.

Para más información sobre los resultados de la Encuesta de Población Activa (EPA) Primer trimestre de 2010, haz clik aquí

Expansión/ El desempleo aumentó en 286.200 personas en el primer trimestre hasta los 4.612.700 parados, 1,2 puntos más respecto al último trimestre del año.

El desempleo aumentó en 286.200 personas en el primer trimestre hasta los 4.612.700 parados y situó la tasa de paro en el 20,05%. Se confirman así los datos adelantados el pasado martes que anunciaron la más alta desde el cuarto trimestre de 1997. En el último año el número de personas en paro ha aumentado en 602.000. A fecha del 31 de marzo, el número de ocupados era de 18.394.200 personas, el más bajo desde el cuarto trimestre de 2004, lo que supone 251.800 menos que en el trimestre anterior y 696.600 menos que un año antes.

El número de hogares que tienen a todos sus miembros activos en paro ha superado ya con creces el millón de personas. Aumentó en 78.500 respecto al trimestre anterior y en los últimos 12 meses, 230.200 hasta los

1.298.500. Por contra, en el primer trimestre de 2010 el número de hogares que tienen a todos sus miembros activos trabajando disminuye en 213.400 y se sitúa en 9.195.000. En el último año, han descendido en 400.100.Los jóvenes han vuelto a ser los más afectados por el deterioro del mercado laboral. En el primer trimestre, el nivel de desempleo de las personas entre 16 y 19 fue del 59,8%, frente al 31,3% que se marcó en el primer trimestre de 2007. Por su parte, el tramo de edad entre 20 y 24 año acumuló una tasa de paro del 36,5%, frente al 15,3% de tres años antes. En el último año, el número de parados de menores de 25 años se ha incrementado en 271.000 personas, hasta 835.600.

Desde una perspectiva de género, en el primer trimestre de 2010, la tasa de desempleo de los hombres fue del 19,9% y ha crecido 13,6 puntos desde el primer trimestre de 2007, mientras que la de las mujeres (en el 20,2%) se ha incrementado 8,8 puntos.

A pesar de que en un primer momento de la crisis el paro golpeó de mayor manera a los hombres, con el paso de los trimestres (y la generalización de la recesión en todos los sectores) el desempleo ha dejado de tener sexo.

La tasa de paro más alta en más de una década en España también es la mayor de los países de la moneda única y dobla la media de la Unión Europea y mina los esfuerzos de José Luis Rodríguez Zapatero tasa de paro en reducir la tercera mayor cifra de déficit de la eurozona tras Grecia y Portugal, según destacan en la agencia Bloomberg, lo que se suma al recorte de la solvencia, castigo al Gobierno por haber sobreestimado las expectativas de crecimiento, según el criterio de esta agencia de calificación. "Sospecho que el paro seguirá aumentando durante casi todo el año, señala Ben May, economista de Capital Economics, en Londres, "lo que tendrá sin duda repercusiones en la política fiscal".

P&R

¿Los seleccionadores no quieren personas de otras provincias?

p. 13&Historias de RRHHOpinión RRHH P p. 10

El carné de jefePor José Antonio Prades

La crisis ya no es invisible, pero

España continúa siendo el país de

las Maravillas

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30 de Abril de 2010

DIRECCIÓN: Raúl PírizADMINISTRACIÓN: Marta del RíoREDACCIÓN: Paulina RiquelmeDISEÑO: José Antonio RodríguezTECNOLOGÍA: Antonio Cortina

Los contenidos citados en el semanario ForoRH están sujetos en materia de derechos de autor y fuentes a las políticas sobre reproducción de la información en medios online, quedando prohibida la reproducción íntegra de nuestro medio con fines comerciales.

Los trastornos psicosociales y su reconocimiento como enfermedades laborales

La seguridad y la salud en el trabajo es motivo de preocupación para todos los profesionales relacionados con la función de RRHH. Por ello, el reciente anuncio del Secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, sobre la ampliación del catálogo de enfermedades laborales para incluir afecciones comunes como el infarto de miocardio y los trastornos psicosociales (procesos depresivos y otras cuestiones psíquicas como la ansiedad o el estrés), permitirá contar con un marco de acción más amplio y concreto para implantar mejoras en las políticas de prevención en los centros de trabajo. A este anuncio, realizado esta semana con motivo de la conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, Granado también hizo pública la intención del Gobierno de poner en marcha

un nuevo plan de incentivos para las empre-sas que acrediten bajos niveles de siniestra-lidad laboral y establezcan pautas claras, pactadas junto a los trabajadores, en los procesos de Prevención de Riesgos Labora-les. Ambas iniciativas facilitarán que las empre-sas destinen más recursos a la prevención para mejorar las condiciones de salud y seguridad de sus trabajadores, más que gastar dinero en paliar esa falta de preven-ción.

Bajo esta permisa de mejora continua, y si como profesional de RRHH quieres ampliar tus conocimientos sobre Prevención de Riesgos Laborales te invitamos a conocer los cursos y master más completos sobre esta material que, sin duda, ayudará a cumplir tus objetivos directivos en esta materia. Para más información, haz clic aquí

Editorial

Raúl Píriz,Director General delGrupo RHM deComunicación

"El foro de los Recursos Humanos"Las familias enteras en paro alcanzan ya los 1,3 millones

El número de familias con todos los miembros en paro creció en 78.500 en el primer trimestre del año y se situó en 1.298.500 hogares.

La cifra supone un 6,4% más respecto al trimestre anterior. En el último año el número de hogares en esta situación se han incrementado en 230.200 -un 21,5%-. Al mismo tiempo, los hogares con todos sus miembros ocupados se redujeron en 213.400 en el trimestre y en 400.100 en un año.

El Gobierno recorta sus altos cargos y el sector público empresarial

El Gobierno aprobará previsiblemente el plan de reorganización de la Administración general del Estado, que podría conllevar un recorte de alrededor de cuarenta altos cargos ministeriales y la de unos doscientos directivos de empresas públicas, cuyo número también se reducirá.

Estos son los datos que barajan algunos de los ministerios afectados por un proyecto que coordinan las dos vicepresidentas, María Teresa Fernández de la Vega y Elena Salgado.

Según informó hoy el Ministerio de Trabajo e Inmigración, la Seguridad Social destinó hasta marzo casi 447 millones de euros al pago de prestaciones económicas por maternidad y 56,7 millones de euros a las de paternidad.

Del conjunto de prestaciones de maternidad gestionadas en el primer trimestre, 83.387 correspondieron a permisos disfrutados por la madre, frente a 1.333 que fueron solicitados por el padre tras cederle la madre el derecho.

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Trabajo tramitó 84.720 prestaciones por maternidad y 70.009 de paternidad

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30 de Abril de 2010

Actualidad RH

Ultimátum de Corbacho: habrá reforma laboral en

tres semanas

CincoDías/ Una cosa es que los plazos sean flexibles y otra, bien distinta, es que no los haya. Por eso, aunque todo el mundo dio por sentado que la reforma del mercado laboral no tenía por qué estar sellada estrictamente antes del 30 de abril, fecha apuntada inicialmente, las voces que desde la CEOE apuntan ya a que las conversaciones continuarán abiertas en junio han hecho reaccionar al Gobierno. El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, advirtió que "en el caso de que la patronal y los sindicatos no lleguen a un acuerdo en el plazo de dos semanas", el Ejecutivo decidirá en solitario el futuro de la reforma dentro de tres.

"Entonces, cada uno deberá explicar por qué no se ha llegado a ese consenso", concluyó, a su entrada al X Seminario de Empleo celebrado en Gijón. Corbacho defendió que el plazo es "razonable" y que las decisiones "no se pueden demorar más allá".

Entre las propuestas hechas por el Ejecutivo destacó la importancia de adaptar el llamado modelo alemán. Éste facilita al empresario reducir jornadas y salarios y compensa al trabajador con prestaciones.

Una medida que, según Corbacho, evitaría 600.000 parados por cada 1,5 millones de trabajadores beneficiados.

Ignacio Fernández Toxo, secretario general de CCOO, respondió que espera lograr en breve "avances suficientes para llegar a un acuerdo que tendría que haberse producido hace tiempo". Para ello, sindicatos y patronal llevarán a cabo, con Gobierno y sin él, reuniones discretas para poder "discutir sin tener los focos encima", dijo. Fuentes cercanas a la negociación indican que se producirán contactos bilaterales antes del lunes, cuando hay convocada otra reunión tripartita.

Documento sindicalEn la última, que tuvo lugar recientemente, CCOO y UGT presentaron un documento conjunto valorando la última propuesta del Ejecutivo. Aunque consideran positivo el plan de empleo joven y la reordenación de bonificaciones, piden que se refuerce y profesionalice el personal del INEM, y reclaman más concreción sobre la contratación y el despido.

Más representación para autónomos y cooperativasLa Conferencia Sectorial de Empleo, que reunió ayer al ministro de Trabajo, Celestino Corbacho y a los responsables del área en las Comunidades Autónomas, dio el primer paso para reconocer la representación de los trabajadores autónomos. El borrador de la norma establece las condiciones por las que se regulará el peso de las asociaciones del colectivo en el futuro Consejo del Trabajo Autónomo.

El texto da igual importancia a la presencia territorial que al número de afiliados, y tiene en cuenta el personal y las actividades realizadas. Se espera que su desarrollo incluya, al menos, a ATA, UPTA y CEAT en el organismo.

La Conferencia revisó además la futura ley marco para las empresas de la Economía Social, principalmente cooperativas, cuya aprobación está prevista para junio. Se creará entonces el Consejo de Fomento de este grupo, con voz en Trabajo.

ABC/ La Seguridad Social obtuvo un superávit de 5.943,7 millones de euros en el primer trimestre del año, cifra equivalente al 0,56% del PIB y un 27,9% inferior a la de igual periodo de 2009, cuando el saldo positivo del sistema alcanzó los 8.249,2 millones de euros, informó el Ministerio de Trabajo e Inmigración. El Departamento dirigido por Celestino Corbacho precisó que los gastos previstos pendientes de imputación presupuestaria alcanzarían un importe de 900 millones de euros, lo que implica la disminución del superávit a esta fecha.

El superávit supone el 0,56% del Producto Interior Bruto y los ingresos disminuyen un 3,09% interanual, debido a la variación del calendario de las transferencias a recibir del Estado, mientras que los

gastos muestran un aumento del 5,92%, detalla el Ministerio de Trabajo e Inmigración (MTIN) en un comunicado. "Los datos son coherentes con la previsión que habíamos hecho a comienzos de año de la evolución presupuestaria", señala el secretario de Estado para la Seguridad Social, Octavio Granado.

Los gastos previstos pendientes de imputación presupuestaria alcanzarían un importe de 900 millones de euros, lo que implica la disminución del superávit a esta fecha.

El saldo de 5.943,77 millones de euros es la diferencia entre unos derechos reconocidos por operaciones no financieras de 30.050,14 millones de euros, que disminuyen un 3,09% y unas obligaciones reconocidas de 24.106,37 millones de euros, que crecen en un

5,92%, en relación al mismo periodo del año anterior.

En términos de caja, estas operaciones no financieras se concretan en una recaudación liquida de 28.642,52 millones de euros, con un descenso porcentual del 1,93% respecto al ejercicio anterior, mientras que los pagos presentan un aumento del 6,13% alcanzando los 23.984,10 millones de euros.

Del volumen total de derechos reconocidos, el 91,05% corresponde a las Entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social y el 8,95% restante a las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales. En cuanto a las obligaciones, el 94,71% ha sido reconocido por las Entidades gestoras y el 5,29% por las mutuas. .

Invertia/ l secretario general de CEOE, José María Lacasa, aseguró que los temas que se abordan en la negociación a tres banda están "suficientemente" debatidos, por lo que urgió a ponerlos "negro sobre blanco" para materializar una reforma laboral.

En declaraciones a los medios antes de asistir a una conferencia del comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, Lacasa volvió a pedir una reforma laboral "ambiciosa y de calado" destinada a generar empleo cuando la economía inicie la recuperación. "Debemos estar listos para crear empleo cuando la econo-mía empiece a tirar y no esperar a crecer un 2% ó 2,5%", argumentó, ya que recordó que estas tasas de crecimiento son "lejanas" para los próximos años.

El superávit de la Seguridad Social se reduce en un 28%

CEOE urge poner "negro sobre blanco" las negociaciones tripartitas para sellar una reforma laboral

Corbacho advirtió que si en 15 días patronal y sindicatos no han logrado relanzar bilateralmente la reforma laboral, Trabajo decidirá en solitario qué hacer en tres semanas. A su vez, UGT, CC OO y CEOE esperan acercar posturas citándose "sin focos".

Expansión/ La salida del piloto de la gestión impositiva desde el organismo dependiente de Hacienda, que asistirá a un importante relevo justo cuando empieza la campaña de la Renta.Justo cuando está en cuestión la credibilidad del Ejecutivo y se debate la crisis institucional del país. Y justo cuando el Gobierno va a vender un recorte de gastos, excusa perfecta para una purga.

La llamada de Salgado fue por la mañana, y por la tarde, ya sonaban los sustitutos, entre los que cobraba especial fuerza uno de los hombres con mejor relación con la ministra: Juanma López Carbajo, director general de Financiación Territorial, que fuentes cercanas a la Agencia daban incluso por seguro.

Y es que hace mucho tiempo que el nombre de Pedroche circulaba en los pasillos del Ministerio. Según las mismas fuentes, sus encontronazos con Salgado eran evidentes. “Le recriminaba que se enteraba por la prensa de cosas que debería haber sabido antes, que le faltaban datos”, dicen las mismas fuentes, que aseguran que la relación iba “de mal en peor”.

Un hecho acabó por desatar las desavenencias: la polémica por el texto que endurece los objetivos que deben cumplir los inspectores de Hacienda, que la ministra conoció por los periódicos. También influyeron los errores pasados en los borradores de la Renta y que llevaba seis años en el cargo.

Y es que la vicepresidenta, nerviosa por la evolución de las cuentas –el déficit está en récord–, pidió explicaciones a su equipo por la situación.

Un ‘sufridor’El tobogán de responsables acabó en Pedroche que, según esas fuentes, no estaba cómodo en su cargo, por lo que pudo llegar a plantear en círculos privados su intención de marcharse. Su posible dimisión quedó en la mente de Salgado, que le tomó la palabra.

Pedroche lleva en la Agencia desde 2004, año en el que Zapatero llegó a Moncloa, por lo que ha vivido el declive del Ejecutivo.

Sin embargo, últimamente la situación se había calmado. Se habían acallado los rumores, bajo la premisa que llegaba desde el mismo Zapatero: no se podía tocar la estructura del equipo hasta julio, una vez pasada la Presidencia europea.

No hay peor imagen para un gobierno comunitario que mostrar debilidad en sus propias filas ante toda la UE. Pero ahora algo, y algo muy importante, ha cambiado. Fuentes cercanas a la Agencia señalan como detonante la rebaja del ráting y el recrudecimiento de la falta de confianza, que han acelerado la situación. Cuando las cosas van tan mal, mejor eliminar a cualquier elemento díscolo e incómodo. Como Pedroche. Y, además, sirve como chivo expiatorio de la baja recaudación.

Así, a las puertas de la campaña de la Renta, llega su salida que, salvo sorpresas, aprobará el Consejo de Ministros. Según fuentes cercanas a la Agencia (la jefatura de prensa de Salgado ni siquiera quiso ponerse al teléfono con este periódico), esta decisión le ha pillado por sorpresa. Tanto que tuvo que interrumpir esa reunión para atender la llamada de la ministra.

Y tan firme es su cese, que incluso mantuvo encuentros de despedida con sus directores generales que ahora, además, deberán afrontar una reestructuración: economía quiere achatar el organigrama de la Agencia, para renunciar al Departamento de Organización, Planificación y Relaciones Institucionales de la Agencia, presidido por Fernando Díaz Yubero, que se considera el menos necesario en una etapa en la que hay que vender un ajuste del gasto público.

BeneficioEste movimiento no le puede venir mejor a Salgado: se trata de un recorte de jefes en la Agencia, en la que encaja la salida de Pedroche. Pero, ¿quién le sustituiría? Yubero era un hombre apropiado: se quedaba sin ocupación. De ahí que algunos le situaran como sustituto.

También estaba muy bien posicionado Jesús Gascón, director general de Tributos. “Salgado conoce a poca gente en el Ministerio, por eso parece el más apropiado”, aseguraban las fuentes consultadas. Pero su relación no es fluida.

Sí cumple ese requisito López Carbajo, el nombre que se perfilaba como el más posible sucesor. Se llegó a barajar incluso al Delegado Especial de la Agencia Estatal de Administración Tributaria de Madrid, Manuel Trillo Álvarez.

Una de las consecuencias direc-tas de la siniestralidad es la pérdi-da de jornadas laborales, ya que mientras el trabajador o trabaja-dora está de baja no participa en el proceso de producción. De hecho, los 53.731 accidentes de trabajo con baja registrados en Galicia en el año 2008 sumaron casi un millón y medio de jornadas perdidas, que se traducen en un recorte del valor añadido bruto (VAB) de más de 273 millones de euros.

GALICIA

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30 de Abril de 2010

Actualidad RH

Empieza la purga de altos cargos: la Agencia Tributaria se queda sin responsable

Por comunidad

El paro subió en la Comunidad de Madrid en el primer trimestre del año en 53.900 personas, un 10,82 por ciento, con lo que el número de desempleados se situó en 552.400, según la Encuesta de Población Activa (EPA) difundida hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

MADRID

Un 75% de los estudiantes universitarios de La Rioja se encuentran preocupados por su futuro laboral, y un 60% bastante o muy preocupados, según una encuesta de la Asociación de Jóvenes Empresarios de La Rioja (AJER). La encuesta, realizada a través de 800 entrevistas a universitarios del campus de La Rioja y estudiantes de los centros educativos Cosme García y Comercio, revela el escaso espíritu empresarial que tienen los universitarios de La Rioja.

LA RIOJA

Los accidentes laborales experimentaron el año pasado un descenso espectacular: hubo 51.005 siniestros (25.837 menos que en 2008), lo que representa una caída del 32,9%, superior a la media española, que retrocedió un 27,1%. Las muertes en el tajo se redujeron un 21,9% (hubo, aún así, 57), aunque en este caso con menos intensidad que en el conjunto del Estado, donde disminuyeron un 23,9%.

VALENCIA

La verdad de la historia sólo la saben ellos. Elena Salgado y Luis Pedroche. Porque fue la vicepresidenta quien ayer hizo una llamada al director general de la Agencia Tributaria cuando éste estaba inmerso en una reunión. El mensaje: que se personase en su despacho inmediatamente para comunicarle el cese fulminante.

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30 de Abril de 2010

SOpinión RRHH

En septiembre de 2008 escribí en esta misma columna el editorial titulado: “La crisis invisible o España en el país de las maravillas”. En aquella oportunidad reflexioné sobre lo que a mi entender era una verdad evidente sobre la situación sociolaboral de nuestro país, pero que a razón de nuestros gobernantes era una verdad tergiversada y sin sentido: la crisis económica nos absorbía y los recursos políticos y sociales para afrontarla eran escasos y temporales.

La crisis, era en ese momento, un recurso fatalista que en principio sólo sostenían personas retrógradas, ávidas de sembrar el caos y la desconfianza entre la población. Sin embargo, y lamentablemente, han pasado dos años y estamos sumidos en una realidad económica y laboral en extremo delicada que ha llevado al desempleo a 4.612.700 de personas, según la última encuesta de Población Activa (EPA)..

Hace dos años hablábamos de la escasez de mano de obra cualificada y del peligro de fomentar prácticas empresariales que favorecían la jubilación anticipadas como herramienta para superar la crisis, sobretodo en profesionales mayores de 50 años, ya que desencadenaría inevitablemente el incremento de la dotación presupuestaria para cubrir los costes de los subsidios de desempleo y fomentaría la precariedad laboral de los jóvenes. Incluso, hablábamos de las exigencias fiscales que deberían asumir, a corto plazo, los trabajadores en activo para sostener el sistema económico español y que traería consigo el aumento de desigualdades laborales y el incremento de la especulación basada en la economía sumergida.

Reescribir lo dicho hace dos años no es ningún un mérito, al contrario, es un ejercicio frustrante que sólo comprueba que a día de hoy se repiten las mismas debilidades de un sistema laboral y económico carente de reformas estructurales, y dependiente de una clase política incapaz de acercarse a las personas y que pretende construir un país de fantasía de cara a los medios de comunicación y la opinión internacional.

Por otra parte, demuestra que seguimos siendo una sociedad carente de autocrítica, asfixiada de información y necesitada de líderes que nos representen.

Ahora bien, hoy a diferencia del 2008, la crisis es por todos asumida como una realidad latente y nuestros gobernantes han decidido enfrentarse a ella mediante un plan de control del gasto público – el déficit de las arcas del Estado supera los 110.000 millones de euros– y a través un nuevo modelo de crecimiento económico envuelto con papel ecológico y con el nombre de Economía Sostenible.

Un plan económico que aún no recibe el respaldo del Congreso y que para su puesta en marcha necesitará unas cuantas enmiendas

(parciales obviamente), principalmente en lo referente a la gestión de los presupuestos, pero que superará el tramite parlamentario con ayuda de CiU, Coalición Canaria y PNV. Apoyo político que poco y nada tiene que ver con la opinión de los representantes sociales, principalmente del tejido productivo del país, que en definitiva vienen a ser los principales implicados en la aplicación y en el desarrollo de este plan económico.

7 de cada 10 empresarios consideran que este proyecto no facilitará la transformación del modelo productivo español, según el Barómetro de Empresas elaborado a finales del 2009 por una empresa de servicios profesionales, ya que consideran que temas como el Trabajo y la Educación, factores claves para cualquier reforma, siguen pendientes de estrategias de desarrollo.

Este antagonismo de posturas deja en evidencia que este plan económico tiene una visión política y de lobby más que una perspectiva social y laboral, ya que excluye la opinión de los que tendrán que aplicar dicha normativa bajo la bandera de la innovación y la utilización del conocimiento como fuente del crecimiento.

Al parecer, y según el imaginario colectivo de nuestros gobernantes, las pymes y las grandes empresas españolas, -protagonistas de este proceso-, ya poseen las herramientas necesarias para sostener un sistema que exige agentes y subsistemas de producción que interactúan entre sí para la creación y el uso del conocimiento como vía de crecimiento económico. Pero en la práctica, las pequeñas y medianas ven en esta Ley más que una guía iluminadora para el camino de la innovación, un salvavidas tardío para solucionar los graves problemas de morosidad de afrontan (una de cada cuatro empresarios han cerrado como consecuencia de la morosidad).

La innovación no es un objetivo en sí, sino más bien la consecuencia de un proceso de reactivación y reforma de las instituciones educativas y de la formación que recibe la población activa; de un cambio en la práctica de la cultura de la población y del mercado (en como interactúan y colaboran entre sí para dar forma a nuevos espacios de conocimiento); y de una forma diferente de establecer la distribución de los recursos tanto desde la Administración Central como desde las administraciones autonómicas.

En este sentido, resulta una acertijo entender cómo la clase política pretende transformar el sistema social y productivo sin contar con sus protagonistas, manteniendo un discurso socialmente responsable cuando a su vez sostiene una política de control de gasto que golpea con fuerza al sistema de sanidad y de educación, al sistema de pensiones y al conjunto de prestaciones sociales.

Asimismo, resulta ilógico aceptar un discurso que incide en las ventajas de trasladar la

fortaleza de la economía española hacia otros sectores productivos, más sostenibles y ecológicos, cuando desde el Ministerio de Industria se plantea realizar un drástico ajuste de los presupuestos destinados a promover las actividades de las asociaciones y empresas de energías renovables, reduciendo las primas y las subvenciones de todas las tecnologías y las instalaciones relacionadas con su producción.

De momento, las bases ecológicas de este plan están permitiendo a las Comunidades Autónomas afrontar el recorte del gasto público echando mano de resquicios medioambientales -promovidos por Medio Ambiente- para crear nuevos tributos y cánones sobre las energías renovables, la gestión del agua, el transporte, las actividades industriales y todas aquellas instalaciones que “inciden” en la naturaleza, y que golpean directamente a las personas y a los empresarios que más que recibir ayudas y subvenciones son castigados ‘ecológicamente’.

Bajo este contexto, habrá que pedirles a los políticos que salgan de sus despachos, de las eternas mesas de diálogo y consenso, y de sus estrambóticos meeting que organizan para darse un baño de multitudes (sus multitudes). Que se acerquen a las personas para comprobar cómo viven esto de la economía sostenible y que busquen entre los polígonos industriales la opinión de los pequeños y medianos empresarios que siquiera tienen el permiso de tener expectativas sobre la Reforma Laboral. O bien que se atrevan a conocer la opinión de los universitarios que ven cómo el recorte de financiación de las universidades, que se realizarán hasta el 2013, modificará gravemente el sistemas de becas, el gasto universitario por alumno y su acceso al mercado laboral.

En definida, hoy al igual que hace dos años, pero bajo un slogan de economía sostenible y ecológica, seguimos viviendo en el país de las maravillas donde la fantasía política es un mal endémico.

Sin embargo, ya no hay tiempo para experimentos, y como bien dice el ex ministro socialista, Carlos Solchaga, al Gobierno se le acaba el tiempo para demostrar que puede hacer frente a la crisis y recuperar la credibilidad perdida y la confianza de los mercados y los ciudadanos.

Vivimos un periodo de estancamiento económico, político y social y habrá que preguntarse hasta cuándo podrán sobrevivir, en este mundo de fantasía y de contradicciones, los desempleados y los cientos de pequeños y medianos empresarios que hacen malabares para mantener a flote sus centros de trabajo.

Y nosotros, ¿hasta cuando tendremos que seguir fingiendo que vivimos en el país de las maravillas?

Raúl PírizDirector General del Grupo RHM de Comunicación

http://redsocial.rrhhmagazine.com/profile/RaulPirizSanchezhttp://raulpiriz.wordpress.com/

La crisis ya no es invisible, pero España continúa siendo el país

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19 de Marzo de 2010

Jaime Bacás / Si has decidido enfrentarte a tu procrastinación es muy probable que tengas que vértelas con tu sentimiento de culpa, uno de los más frecuentes que acompañan al proceso procrastinador.

¿Quieres echarle un vistazo?

Qué es la culpa La culpa es la forma más usual que utiliza nuestra sociedad para asignar consecuencias. Culpar es un proceso que utilizamos para corregir sucesos negativos. La mayoría de nosotros lo aprendemos desde muy pequeños. Con frecuencia nuestros cuidadores (padres, maestros…) nos enseñan, involuntaria y desgraciadamente, a sentirnos culpables en lugar de responsables. Si eres padre o madre de niños pequeños todavía estás a tiempo de pasar una “ITV de culpa” y evitársela a los tuyos. Si pospongo la preparación del informe o tarea asignada por mi jefe y excedo su fecha límite seré declarado culpable de las consecuencias del retraso y recibiré algún castigo (p.e., una reprimenda). Si, innecesariamente, retraso tanto mis estudios que al final decido no presentarme al examen o lo suspendo, me sentiré culpable y, tal vez, otras personas (mis padres, mi pareja…) también me culparán por mi conducta y sus consecuencias.

Culpa y energíaLa propensión a la culpa en las culturas occidentales es especialmente notable: el rendimiento se asocia a la valía social, y ésta a la valía personal.

Así la culpa ocupa un gran espacio y consume una gran cantidad de tu energía, mientras te culpas a ti mismo, a otros y te defiendes de las inculpaciones.

¿Has observado conductas (exageradas) de algunos individuos que promueven la culpabilización, propia o ajena, buscando la existencia de defectos, la puntillosidad o la recriminación, incluso en pequeñas “faltas”?

¿Has percibido como a otros no les basta con la asignación de consecuencias a las causas, sino que amplían la culpa menospreciando o condenando a otros o a ellos mismos?

¿Has notado como bastantes desvían la culpabilidad hacia otros para proteger su imagen pública? “Lo hice sin querer”, “eso fue cosa del demonio”, “la culpa es de fulano…”

El sentimiento de culpa y conductas como las anteriores te alejan de la solución del problema y del desarrollo de las habilidades que necesitas para mejorar.

Cuando consientes y te enfocas en la culpa, te distraes de enfrentarte a las circunstancias que te condujeron al error – lo que te conducirá, irremisiblemente, a más errores y más culpa.Como ves culpa y procrastinación van de la mano y en lugar de aceptar tu responsabilidad personal, eliges explicar tus errores o el rendimiento negativo con circunstancias externas.

El procrastinador utiliza simultáneamente dos discursos distintos. Se dice a sí mismo “lo haré más tarde”, mientras busca excusas o, incluso, mentiras que contar a los demás para preservar su imagen pública. El coste emocional de ambos discursos es negativo. Experimenta auto-decepción por lo que se dice a sí mismo y engaño o enmascaramiento por lo que dice a los demás.

La culpa pesaLo peor de los hábitos procrastinadores es, precisamente, su repetición.

Aunque te prometes a ti mismo, con gran determinación, que no volverás a procrastinar, que esta es la última vez… vuelves a tropezar en la misma piedra, una y otra vez.

No sólo tienes que soportar las consecuencias provocadas en tus resultados inmediatos. Generalmente, es mayor el peso acumulado que la culpa ejerce sobre tu autoestima, cuando te dices “no tengo voluntad”, “no valgo”…

Caer en ese bucle vicioso procrastino-me culpo-procrastino… es bastante frecuente; como también lo es concluir que no tiene solución. Una conclusión que te alivia, aunque perpetúa el hábito: “si no tiene solución ¿para qué me voy a preocupar?”

Ejercicio1) Pregúntate: ¿Qué procrastino?2) Describe (y escribe) el acto o patrón procrastinador (con gran detalle)3) Pregúntate: ¿cuál es mi estrategia escapista? (cómo y con qué actividad sustituyo la tarea que procrastino)

Este ejercicio que puede parecerte “insultantemente simple” no lo han realizado nunca la mayoría de los procrastinadores que conozco. Así que puedes elegir felicitarte si lo completas.

Realizarlo representa el primer paso hacia la solución de tu problema: conocer mejor al monstruo.

“Cualquiera puede realizar cualquier cantidad de trabajo, siempre que no sea el trabajo que se supone debe hacer en ese momento”. – Robert Benchley

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RRHH SemanalRProcrastinación y el peso de la culpa

Agenda

Durante el mes de mayo y junio, Jaime bacas, autor de este artículo y experto en productividad personal, desarrollará el Taller Experencial de reducción de Procrastinación (ERP) con el fin de ayudar a sus asistentes a reducir o eliminar sus hábitos procrastinadotes que les impiden incrementar su productividad y bienestar.

Este taller no tiene ningún coste y está dirigido a directores intermedios, ejecutivos y profesionales de RRHH que desean dejar de posponer/postergar/retrasar las tareas y actividades relevantes y mejorar así su desempeño profesional.Para saber más sobre el taller ERP y participar, haga clic aquí

Taller ERP: Experiencial de Reducción de Procrastinación

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En un comentario de respuesta a mi colega Santiago Barrero en el blog de nuestra red social, hago mención a un posible Carné de Jefe como respuesta al riesgo que implica el ejercicio de tal función. En esta columna, hemos hablado en varias ocasiones de las circunstancias que ocurren en el ejercicio de la “jefatura”, “conducción”, “dirección” o “liderazgo”, incluso atribuyéndole características de factor de riesgo laboral, así como reflejando la poca o nula importancia que se da a los nombramientos, quizá pensando que cualquiera puede ser jefe con tal de que le asignen los galones.

Tener responsabilidades sobre un equipo de personas implica manejar personas, elementos susceptibles de recibir daño; en algunos casos, habría que identificar tales elementos con etiquetas de “alto riesgo emocional”, “su uso implica posibles consecuencias físicas”, “preservar con especial atención” o “désele conversación a menos una vez a la semana”. Serían frases “R” o frases “S” equivalentes a las que se refieren a las sustancias peligrosas, pero no tanto por su toxicidad propia, sino por el cuidado con el que hay que tratarlas debido a dos cuestiones: su descomposición y, por tanto, su inaplicabilidad para la función establecida, o el gran valor que aporta, con el subsiguiente riesgo de manejarlo mal y perderlo.

En el indicado comentario, hago analogía de conducir personas con conducir vehículos como actividad que puede generar accidentes de graves o fatales consecuencias. De ahí la idea del “carné”… pero también podría equipararse a la habilitación para ejercer actividades complejas y que requieren un diploma específico, aprobado por la Administración. ¿Sería posible una carrera universitaria de “jefe”, con su titulación al efecto? ¿O quizá un examen sofisticado que demuestre conocimientos en la materia? ¿Se podría exigir este requisito homologado en la persona que desee ostentar tal función y/o condición?

No estaría de más. Incluso con renovaciones y ampliaciones según el impacto del puesto a cubrir.

Ser un mal jefe, consecuencia mayoritaria de una mala selección para el cargo, puede acarrear nefastas implicaciones en los recursos a su cargo, desde los económicos, a los técnicos y, sobre todo a los humanos. Y los humanos son personas que a su vez, tienen otras actividades y otras ocupaciones (vida), cuestión que no suele ocurrir con el resto de

los recursos asignados. Igualmente, los otros recursos no sienten.

Estoy seguro de que usted conoce algún caso parecido a éstos:

- Una persona fallecida por infarto fulminante al ser mal-tratado por su jefe o su empresa (que no deja de ser una confederación de jefes)

- Una persona con soriasis (mal menor) ocasionada por el miedo a ser despedido, causada por el jefe como amenaza porque no sabe ejercer la autoridad de otra manera.

- Una persona que ha sufrido un ictus por ser promovido a un puesto que superaba sus capacidades…

Y sólo pongo tres casos, con variopintas consecuencias… pero haber más, haylos.

Se trata de diseñar ese carné o diploma habilitante para conducir, dirigir o liderar personas, que suponga convencernos de que al nombrar a alguien como Jefe de Algo estamos asignando una alta responsabilidad que requiere la verificación fehaciente de que se está capacitado para ella. El título de la especialidad (de Algo) siempre aparece como exigencia o requisito indispensable, pero el del cargo…

Ser responsable de un equipo de personas, y más si es responsable de responsables de equipos de personas obliga a determinadas capacidades cuya carencia puede provocar daños irreparables. Que no ocurra, por favor. ¿De acuerdo?

PHistorias de RRHH

El carné de jefeLa columna de Prades

30 de Abril de 2010

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e-mail: [email protected]’s: http://joseantonioprades.blogia.com http://raulpiriz.wordpress.com

Agenda

El objetivo de este taller es profundizar en el conocimiento del PROCESO que se produce a través del Coaching, conocer cuál es el camino, que riesgos puedo encontrar y cual es la actitud más adecuada del coach para acompañar en este proceso.

Al final del programa el coach tendrá un claro mapa de carreteras mental del proceso y herramientas para solventar los riesgos posibles en las diferentes etapas del proceso y ayudar en el avance.

Fecha: 9, 16 y 30 mayo de 2010Lugar: MadridHorario: 9:30 a 14:30 hrs.Facilitadora: María ManzanoOrganiza: Lider-haz-GO!Más información: haga clic aquí

Taller Proceso de Coaching: Módulo del Programa de Desarrollo Profesional para Coaches

Juan Martínez/ Nadie puede discutir que España no está a la cabeza de los países en los que sus gentes tienen movilidad a causa de una oportunidad laboral dentro del territorio nacional y mucho menos, hacia el extranjero. Tampoco es que no exista, pero sí hay mucha reticencia, sobretodo, cuando uno tiene experiencia y no es un joven aventurero. Si los españoles optamos por salir de nuestra ciudad, normalmente, lo hacemos por un período de tiempo corto.

Es algo cultural de nuestro país y de nuestros hábitos de vida sociales que, personalmente pienso que debemos ir cambiando porque es necesario evolucionar y ser más competitivos.

Sin embargo, hoy quiero hablar sobre el porcentaje reducido de ciudadanos españoles que optan por la movilidad geográfica nacional por el motivo que sea y que se encuentran con verdaderas dificultades para conseguir trabajo en otras ciudades.

Los seleccionadores de personal, en su gran mayoría, son demasiado restrictivos en este aspecto y, en el momento que ven que entre los candidatos hay varios con residencia en otras provincias, suelen descartarles directamente, sin darles la oportunidad de explicar las razones por las que optan al puesto, e incluso, sin analizar si encajan con el perfil.

Sin embargo, es cierto que un pequeño porcentaje de candidatos, en un momento de desesperación, se apuntan a todo, sea cual sea la provincia donde esté la vacante. Pasan los días y se olvidan de que optaron a ella. Lo mejor es cuando, si les llaman, ellos dicen que no tienen interés por trabajar fuera de su ciudad, lo cual redunda en una pérdida de tiempo para el seleccionador. Es por ello que recomiendo a los candidatos que piensen dos veces antes de que la desesperación les gobierne.

Muchos entrevistadores argumentan que seleccionar a alguien de una provincia para otra es muy arriesgado, pues

temporalmente, pueden aceptar el puesto, pero no dejarán de buscar un puesto más cerca de su casa. Y las empresas suelen buscar una cierta lealtad a medio-largo plazo. No olvidemos que la selección de personas es una inversión que la empresa hace y si se elige a alguien que deja la empresa en un corto plazo de tiempo, dejará de ser una inversión para pasar a ser un gasto.

En una época de crecimiento, el empleo suele estar disponible, por lo que se genera una alta rotación, en gran medida por las necesidades de crecimiento y desarrollo profesional. En épocas de crisis, es todo lo contrario. Se busca la estabilidad y suele caerse en el tópico “más vale malo conocido que bueno por conocer”.

Es lógico que cuando una persona decide cambiar de ciudad de residencia para vivir y trabajar, al principio esté entre un sitio y otro, mientras se instala. No tendrá una dirección fija de la nueva ciudad donde busca trabajo o pondrá una provisional.

Los seleccionadores deben ser flexibles y comprensibles con las personas que son de otras provincias de cara a citarles a entrevistas de trabajo porque, inicialmente, cuando comienzan a mandar candidaturas a empresas de esa nueva ciudad, lo hacen sin estar aun viviendo allí y cuando les van saliendo entrevistas, van y vuelven en el día, si es factible, claro. Algunos seleccionadores llaman un viernes para citar a los candidatos a una entrevista el lunes siguiente, sin darse cuenta de que igual una persona que viva fuera no puede arreglarse a tan corto plazo, por mucho que quiera. Así que los seleccionadores deben ser previsores y profesionales, avisando con el tiempo necesario.

También tenemos a los seleccionadores que hacen desplazarse a un candidato que aun vive en Zaragoza para un puesto de su interés en Sevilla para media hora de entrevista inicial, sin darse cuenta que quizás esa primera toma de contacto la podían haber

hecho vía telefónica o por video conferencia. Cuando el candidato hace un esfuerzo económico en desplazamientos durante el proceso de selección, siempre será mejor intentar reducírselos. Es decir, si se le cita, se debería de intentar poner todas las pruebas y entrevista en profundidad un mismo día. No veo justo que para una entrevista de 20 minutos, en los inicios del proceso, se haga desplazar al candidato de fuera.

Se debe de valorar el perfil y ver si cumple los requisitos necesarios y, en caso de que tenga residencia inicial en otra ciudad, hacer una primera llamada para asegurarse de que le queda claro que el puesto está en otra ciudad y cuáles son sus inquietudes para cambiar de residencia porque se nota rápidamente quién quiere de verdad y quién simplemente lo dice con la boca pequeña.

Pero hay que dar el margen de la duda y al menos dejarles participar en el proceso de selección. Lo que no puede ser es que se les descarte porque sí por la simple circunstancia de ser de fuera. Cada vez hay más personas interesadas en cambiar de ciudad de trabajo, incluso para puestos temporales, porque ellos, ante todo, quieren trabajar. Eso sí, a estas personas, con más razón, se les debe especificar desde un principio las condiciones de trabajo y remuneración para no hacerles perder el tiempo ni que nos lo hagan perder. Más que nada porque alguien que cambia de ciudad de residencia tiene que hacer cuentas para que le salga rentable porque nadie se mueve geográficamente para perder dinero.

ForoRHForoRH30 de Abril de 2010

&Preguntas & Respuestas

¿Los seleccionadores no quieren personas de otras provincias?

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