formation PRATICIEN pnl...technique du recadrage en 6 points. • Explications théoriques . 13H00-14H00 PAUSE DÉJEUNER 14H00 - 17H00 • Modifier les comportements limitants répétitifs

SAS LEADERFIT’9 rue du Général Mocquery 37550 Saint Avertin

Organisme de formation continueRCS TOURS 423 277 565

SIRET 423 277 565 00069 - NAF 8559A

VITALYS SAS20 rue du commerce

L-3450 DUDELANGE - Grand Duché du LuxembourgTVA LU 18538688 TVA BE 0823263348

116437/A - 116437/B

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09H00 - 13H00

• Accueil des participants - Questions / Réponses.• Révision des points clés du technicien.• Valeurs et critères (travail sur la motivation et la prise de décision).• Explications théoriques.

13h00-14h00 PAUSE DÉJEUNER

14H00 - 17H00

• Valeurs et critères : mise en situations pratiques.

• Croyances : Comment dépasser ses limitations mentales et sortir de sa zone de confort en dépassant les croyances limitantes.

• Explications théoriques.

formation PRATICIEN pnl

1ère journée

9H00-13H00• Accueil des participants.• Les croyances : exercices pratiques.

13H00-14H00 PAUSE DÉJEUNER

14H00 - 17H00

• Les caractéristiques de nos constructions mentales – les sous modalités.

• Découvertes des sous modalités : Explications théoriques et mise en situation pratique.

2E journée



SIRET 423 277 565 00069 - NAF 8559A



116437/A - 116437/B

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9H00-13H00

• Accueil des participants.• Modifier les sous modalités pour changer les représentations et

développer la motivation, et optimiser la performance. • Explications théoriques et mise en situation pratique.• Fonctionnement de nos processus mentaux : les mirco stratégies.


14H00 - 17H00

• Découverte et exploitation des micro-stratégies de décision et motivation.

• Explications théoriques et mise en situation pratique.

3E journée

9H00-13H00

• Accueil des participants.• Les caractéristiques des stratégies de réussite et d’excellence.• Identifier et modifier ses stratégies pour plus d’efficacité et

de performance.• Explications théoriques et mise en situation pratique.


14H00 - 17H00

• Changer rapidement les comportements et attitudes limitants grâce au changement de représentation internes (swih).


4E journée


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9H00-13H00

• Accueil des participants.• Modèle des parties de la PNL.• Sortir des conflits internes : technique du VK squash.• Explications théoriques.


14H00 - 17H00• VK squash : mise en situation pratique

5E journée

9H00-13H00

• Accueil des participants.• Adaptation des techniques de la gestion des conflits interne en conflits

entre personnes.• Faciliter les interactions entre plusieurs parties complémentaires : la

négociation entre parties.• Explications théoriques et mise en situation pratique.


14H00 - 17H00 • Introduction au langage hypnotique (Milton modèle)

6E journée

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SIRET 423 277 565 00069 - NAF 8559A



116437/A - 116437/B


9H00-13H00

• Accueil des participants.• Modifier les comportements limitants répétitifs :

technique du recadrage en 6 points.• Explications théoriques .


14H00 - 17H00 • Modifier les comportements limitants répétitifs : technique du recadrage en 6 points : mise en situation pratique.

7E journée

9H00-13H00

• Accueil des participants.• La recherche trans dérivationnelle : retrouver des situations passées

liés à une même émotion à partir d’un point d’ancrage.• Explications théoriques et mise en situation pratique.


14H00 - 17H00

• Reprogrammer les situations négatives du passé qui se répètent : technique du changement d’histoire de vie.


8E journée

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9H00-13H00

• Accueil des participants.• Structure neuro linguistique des phobies et situations de

traumatisme .• Technique de la double dissociation.• Explications théoriques et mise en situation pratique.


14H00 - 17H00 • Synthèse, révision et mises en situations pratiques.

9H00-13H00• Accueil des participants.• Epreuve écrite de certification.


14H00 - 17H00• Epreuve pratique de certification.

10E journée

9E journée

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formation PRATICIEN pnl...technique du recadrage en 6 points. • Explications théoriques . 13H00-14H00 PAUSE DÉJEUNER 14H00 - 17H00 • Modifier les comportements limitants répétitifs

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