Student Entrepreneurship Center FORMAT LAPORAN BUSINESS PLAN THE CULTURE SHOP Perdagangan dan Travel Agency ALEXANDER JOS ( 110401045 ) FAKULTAS TEKNIK DEPARTEMEN TEKNIK MESIN Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia 061 - 7570653 Https://www.CultureShopAsia.org 1
Format business plan Student Entrepreneurship Center Universitas Sumatera Utara
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Student Entrepreneurship Center
FORMAT LAPORAN
BUSINESS PLAN
THE CULTURE SHOP
Perdagangan dan Travel Agency
ALEXANDER JOS ( 110401045 )
FAKULTAS TEKNIKDEPARTEMEN TEKNIK MESIN
Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia061 - 7570653
Https://www.CultureShopAsia.org
DAFTAR ISI
1
Student Entrepreneurship Center
Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.
2
Student Entrepreneurship Center
RINGKASAN EKSEKUTIF
3
Student Entrepreneurship Center
I. VISI dan MISI
1.1 Visi
1.2 Misi
4
1. Menumbuhkan rasa kecintaan dan menghargai produk – produk ( budaya ) dalam negeri.
2. Memperkenalkan, dan mengaplikasikan nilai budaya positif negara – negara asing dengan tetap memperhatikan norma dan nilai yang dijunjung di negara tersebut.
Memperkenalkan dan meningkatkan minat asing tentang budaya, nilai budaya serta produk asli kebudayaan Indonesia sampai skala global.
Student Entrepreneurship Center
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan The Culture Shop
2. Bidang Usaha Perdagangan dan Travel Agency
3. Jenis Produk / Jasa Produk berupa hasil kebudayaan ( makanan, minuman, kesenian, dan lainnya ) negara asing maupun dalam negeri.
Jasa berupa pelayanan travel untuk mengunjungi situs – situs kebudayaan yang terkenal dalam negara yang dimaksud, termasuk didalamnya pengenalan budaya negara yang bersangkutan.
4. Alamat Perusahaan Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia
Lokasi perusahaan yang sekaligus berfungsi menjadi kantor baik kantor pelayanan maupun penjualan berlokasi di Jalan S.Parman, Nomor : 21A – 21 C , Medan, Indonesia.
Memiliki luas tiga ruko yang saling berhubungan dimana tingkat pertama merupakan toko penjualan produk dan tingkat kedua merupakan pelayanan travel serta kantor operasi perusahaan, dimana selain melayani costumer dalam negeri perusahaan juga melayani permintaan customer asing melalui dunia maya.
perusahaan serta mengurus karyawan penjualan produk.
Tri Wahyu Hamdani
Pemimpin Customer Service
Pengurus utama perusahaan dan pelayanan travel
customer dalam negeri
Karwayan Toko Karyawan Penjualan
Student Entrepreneurship Center
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASABarang
Jasa
3.2 PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Saya membagi pasar menjadi dua bagian yaitu :
1. Pasar RiilPasar utama : Masyarakat Kota Medan khususnya daerah Medan KotaJumlah : 1500 orangPersen pembelian : 60 – 70% untuk rata – rata penjualan kedua produk
2. Pasar MayaPasar utama : Masyarakat pengguna internet khususnya penduduk SEA ( South East
Asia ) .Jumlah : 250.000 orangPersen pembelian : 30 – 40% untuk rata-rata penjualan kedua produk
VOLUME PENJUALAN
9
Barang yang dijual merupakan produk makanan, minuman sampai dengan kesenian negara asing ( dan produk Indonesia ) dimana selain dijual di toko perusahaan juga dijual secara on-line, sehingga jangkauan pasar produk menjadi global, dalam memenuhi kebutuhan konsumen produk yang dijual merupakan produk asli yang langsung dihasilkan dalam negara tersebut ( sehingga perusahaan berperan sebagai distributor ) tentu saja didukung dengan jasa pengiriman pula, selain itu perusahaan kami juga menerima pesanan dimana perusahaan semampu mungkin mencari barang yang diinginkan customer.Tentu saja dengan menjunjung etos,etika serta nilai dan norma yang berlaku pada setiap negara pembelian dan juga permintaan customer. Yang ingin dihighlight dalam penjualan tentu saja produk dalam negeri dikarenakan merupakan bagian visi dan misi yang ingin dicapai perusahaan.
Jasa yang dijual merupakan travel agency dimana perusahaan kami melayani permintaan berpergian baik kedalam maupun keluar negeri, disini kami akan juga menawarkan paket travel berupa kunjungan ke situs – situs terkenal baik yang telah dikenal baik secara internasional maupun situs lokal yang memiliki nilai lebih, dalam meningkatkan pelayanan kami akan menyediakan guide khusus dimana guide merupakan penduduk negara yang dituju ( tentunya melalui proses penyeleksian khusus serta tanggung jawab ) sehingga guide tersebut dapat memaksimalkan potensi situs tujuan customer, baik dari segi kultur sampai produk situs tersebut. Hal ini tentunya akan menaikan nilai pariwisata situs lokal sehingga situs tersebut akan menjadi pilihan baru untuk wisatawan asing. Tentu saja kami tetap memfokuskan tujuan wisata/situs lokal Indonesia ( sehingga tidak ada wisatawan asing lagi yang berpikiran Bali = Indonesia ) dan tetap berpegangan pada nilai dan norma yang berlaku pada negara asal maupun negara tujuan .
TOTAL 220 transaksi / bulan 250.000.000 – 15.000.000
3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN
Jelaskan mengapa orang-orang harus membeli barang/jasa yang Anda tawarkan dibandingkan membeli dari produsen yang lain? Apakah kita menawarkan yang lebih baik untuk harga, kualitas, atau pelayanannya? Faktor-faktor apa saja yang memberikan keunggulan kompetitif maupun kelemahan dari produk atau jasa yang anda tawarkan dibandingkan dengan berbagai produk/jasa lainnya yang ada di pasar.
3.4 STRATEGI PEMASARAN
Pada bagian ini Anda harus menjelaskan berbagai strategi pemasaran produk atau jasa yang Anda tawarkan. Sesuaikan strategi yang Anda tawarkan dengan karakteristik produk/ jasa yang anda tawarkan dan juga dengan pasar/konsumen yang ingin anda capai.
( STRATEGI PRODUK (Kemasan dan Merk), pada bagian ini Anda menjelaskan bagaimana Anda mengemas produk/jasa yang sebelum Anda menawarkan kepada konsumen.
( STRATEGI DISTRIBUSI (Wilayah pemasaran, penjualan langsung atau memakai perantara)
( STRATEGI PROMOSI (Iklan, Brosur, Pameran, dll)
( STRATEGI PENETAPAN HARGA (Harga pesaing atau (harga pokok produksi + keuntungan)) Jelaskan bagaimana Anda akan menetapkan harga
3.5 ANALISIS PESAING
Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi praktek dokter gigi yang akan Anda jalankan.
10
Student Entrepreneurship Center
Buatlah daftar praktek dokter gigi pesaing utama Anda seperti dalam tabel dibawah ini:
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
1.2.
1.2.
1.2.
1.2.
Jelaskan apakah Anda memiliki kompetitor tidak lansung ? (contoh Anda berjualan DVD, kompetitor tidak langsung Anda adalah pengusaha Bioskop)
Bagaimanakah produk dan jasa yang Anda tawarkan dapat mengatasi berbagai persaingan seperti yang telah Anda sebutkan sebelumnya?
4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)
4.1 PROSES PRODUKSI
SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
Apakah keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa anda jika dibandingkan dengan pesaing-pesaing Anda.
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
11
Student Entrepreneurship Center
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI
Pada bagian ini Anda menjelaskan jumlah pekerja yang Anda butuhkan, dan keunggulan maupun kompetensi dari pekerja yang akan Anda perkerjakan.
Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk memulai usaha Praktek Dokter GigiUntuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.
Item Volume Harga/Unit Total Biaya
Total Rp 0.00
12
Student Entrepreneurship Center
7.2. LAPORAN KEUANGAN
7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 20...
Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII
2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP
14
Student Entrepreneurship Center
8. ANALISIS RESIKO USAHA
8.1 ANALISIS RESIKO USAHA
Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi
8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkanmeminimalkan
Catatan: Seluruh kegiatan 8.1 dan 8.2 harus memperlihatkan analisis perhitungan keuangannya.
10. FOTO
*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha
15
Student Entrepreneurship Center
11. LAMPIRAN
Contoh :
Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal
Perhitungan Titik Impas
Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik
balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa
menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit
Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal
adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa
mendapatkan laba.
16
Student Entrepreneurship Center
Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari
Asumsikan:Harga Produk (P) = Rp.5.000,-Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 BuahPendapatanPXQ Rp.150.000,-Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp.50.000