Formação de Consultores em Gestão - voitto.com.br · O que é uma consultoria O mercado de consultoria Funções essenciais de um(a) consultor(a) ... Como conduzir reuniões. 11

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Sem fronteiras para o conhecimento

Formação de

Consultores em Gestão

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Formação de um

Consultor

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Formar profissionais com conhecimento da profissão da consultoria voltada

para a gestão, com capacidade para aplicar suas habilidades em consultoria

independente ou nas empresas nas quais trabalham.

Objetivo

Formação de um Consultor

Um consultor é um profissional preparado para ajudar as empresas a

melhorarem seus resultados. Ser um consultor significa reunir competências e

experiências para entender os problemas e resolvê-los de maneira rápida e

efetiva, reduzindo falhas e custos de aprendizados.

4

4

Este pacote é destinado para aqueles que buscam uma carreira com

autonomia, flexibilidade e independência. Tanto para jovens profissionais

em busca de entrar no mercado, quanto profissionais já experientes

pensando em fazer uma transição de carreira.

Público Alvo

Formação de um Consultor

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Conteúdo Programático

Módulo 1 – Visão Geral da Consultoria

Por que ser consultor?

O que é uma consultoria

O mercado de consultoria

Funções essenciais de um(a) consultor(a)

O que o cliente espera da consultoria

Aspectos críticos da consultoria

Desafios da carreira de consultoria

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Módulo 2 – Como Funciona um Projeto de Consultoria

O que é um projeto

Objetivo único e específico

Noção de sucesso do projeto

Como precificar um projeto

Confidencialidade e ética

Execução in loco X escritório

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Módulo 3 – O Posicionamento de Mercado da Consultoria

As áreas de atuação;

O público-alvo;

Principais recursos necessários;

Os custos envolvidos;

Business Model Canvas;

A Marca;

Estratégias de Marketing;

Vendendo os projetos;

O início da consultoria.

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Módulo 4 – Elaborando uma Proposta de Consultoria

Compreensão do contexto da empresa;

Desenho da Hipótese Inicial;

Validação das hipóteses;

Definição do escopo;

A estrutura da proposta.

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Módulo 5 – Pré-projeto: Cuidados Iniciais

Seleção e preparação da equipe;

Consolidação das informações essenciais;

Levantamento dos riscos;

Análise dos riscos;

Análise de stakeholders.

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Módulo 6 – Mão na massa: a execução do projeto

Reunião de lançamento;

Desenvolvimento de equipes internas;

Gestão de mudanças;

Acompanhamento dos resultados;

.Desenvolvendo apresentações de impacto;

Como elaborar gráficos;

Gestão de stakeholders;

Gestão de riscos;

Como conduzir reuniões.

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Módulo 7 – Fatores fundamentais ao encerrar o projeto

Encerramento oficial do projeto;

Transferência do conhecimento;

Gestão interna do conhecimento;

Estratégias de fidelização do cliente.

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Formulação do

Planejamento Estratégico

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Formar profissionais com conhecimento de formulação de planejamento

estratégico, com capacidade analítica para entender o ambiente empresarial

e definir a direção que a organização deve seguir para o sucesso.

Objetivo

Formulação do Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma análise aprofundada de fatores internos e

externos que influenciam o ambiente empresarial para definição de metas e

objetivos que guiarão a empresa.

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14

Este curso foi desenvolvido para empresários e profissionais que desejam

alavancar os resultados de suas empresas ou de onde trabalham. Além de

estudantes que desejam adquirir um grande diferencial curricular para

sua entrada no mercado de trabalho.

Público Alvo


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O Planejamento Estratégico (PE);

Necessidades para um PE;

Segmentações estratégicas;

Conceituação das diretrizes;

Missão, valores e visão;

Forças de Porter;

Análise de resultados;

Modelo das 6 fronteiras;

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Análise SWOT;

Objetivos e indicadores;

Definição de metas;

Projetos estratégicos;

Acompanhamento de resultados;

Comunicação da estratégia.

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Estruturação de um Sistema

para Gestão de Resultados

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Formar profissionais capazes de estruturar um sistema de gestão voltado

para resultados de acordo com a necessidade de cada cliente, seja ele o

próprio empreendedor ou aquele que contratou o serviço de consultoria.

Objetivo

Estruturação de Sistemas de Gestão

Um sistema de gestão bem estruturado é o segredo das grandes organizações

para reduzir falhas de alinhamento, comunicação, procedimentos. Com auxílio

de softwares, é possível gerir todas as áreas de uma empresa.

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19

Este curso é destinado para todos estudantes ou profissionais que desejam

desenvolver habilidades para estruturar um sistema de gestão, fazendo

desde os processos inicias de diagnóstico até os processos principais

relacionados com gestão de pessoas, tecnologia da informação, operações

e outros.

Público Alvo

Estruturação de Sistemas de Gestão

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Estruturação do Sistema de Gestão para Resultados

O que é um sistema de gestão;

Diagnóstico do sistema atual;

Processos de acompanhamento;

Gestão de resultados;

Plataformas e ferramentas;

Implementação.

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Estratégias para

Aumentar Receitas

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Formar profissionais com domínio de técnicas para aumentar receitas tanto

de seu próprio negócio quanto da empresa na qual trabalham. Além de

gerar um grande diferencial curricular.

Objetivo

Estratégias para Aumentar Receitas

Aumentar receitas é o principal objetivo de qualquer empresa. Dominar

estratégias e técnicas para alcançar esse objetivo significa se destacar em um

mercado de trabalho que cada vez mais se satura.

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23

Este curso é destinado a todas as pessoas que desejam adquirir um grande

diferencial curricular por dominar técnicas e estratégias de aumento de

receita. Empreendedores que desejam alavancar seu próprio negócio ou

profissionais que desejam colaborar com a melhoria dos resultados das

empresas onde trabalham.

Público Alvo


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Análise do foco;

Perfil de clientes;

Aumentar o número de clientes – funil de vendas;

Aumentar o número de clientes – inbound;

Aumentar o número de clientes – outbound;

Aumentar o ticket médio das vendas;

Aumentar a frequência das vendas;

Aumentar os preços.

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