Top Banner

of 29

företag, ekonomi och styrning

Mar 07, 2016

Download

Documents

Karim Parto

ekonomi
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretag, ekonomi & styrning

    Kapitel 1 Ekonomistyrningens utgngspunkter

    Kapitel 2 Ekonomistyrningens grundbegrepp

    Kaptiel 3 Ekonomistyrningens styrmedel

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Begreppet fretag Affrsdrivande verksamhet i bolagsform En sammanslutning av personer som i

    ngon form bedriver ett medvetet arbete fr att uppn ett eller flera ml

    En vidare innebrd ... Offentlig frvaltning Ideella organisationer

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomi

    Att hushlla med knappa resurser Kapital, personal, utrustning, material,

    kunskap, information

    Ingen obegrnsad tillgng Hg effektivitet; frnuftigt och sparsamt Graden av mluppfyllelse r hg

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretagsekonomi Handelshgskolan i Gteborg 1923 Marknadsfring Organisation / ledarskap (administration) Redovisning

    Externredovisning Ekonomistyrning

    Kostnads och intkts analys

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrning

    Ekonomistyrning avser avsiktlig pverkan p en verksamhet och dess befattningshavare mot vissa ekonomiska ml (NE)

    Finansiella men ven icke-finansiella ml

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrningens uppgift Planera, genomfra, flja upp och anpassa

    verksamhet i frhllande till planer och ml

    Frse beslutsfattare med underlag och flja upp fattade beslut

    Frdela och utkrva ansvar Samla in, tolka, sammanstlla, rapportera och

    kommunicera ekonomisk information

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Sammanhang Vision Legitimerande Ambition och fokus Identifikation och motivation

    Affrsid Ange riktning, vad fretaget ska gna sig t

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Strategi En plan fr hur affrsidn ska uppns Konkurrensfrdelar, styrkor och

    svagheter

    Verksamhetsplaner Operationalisering av fretagets vision

    och affrsid

    Delml

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Fretagets ml Ett fretag existerar fr att uppfylla ml,

    men vilka?

    Vinstmaximeringsmodellen Fretagsledarmodellen (Managerial Theory) Satisfieringsmodellen Intressentmodellen Kassafldesbaserade modeller

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Effektivitet

    Grad av mluppfyllelse Inre effektivitet Gra saker rtt

    Yttre effektivitet Gra rtt saker

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Produktivitet

    Utflde i frhllande till inflde

    Prestation i frhllande vill resursfrbrukning

    Tv storheter; timmar, kg, styck

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Tre centrala begreppspar Inbetalning och utbetalning Betalningstillfllet; verfring av likvida medel

    Inkomst och utgift Affrstransaktion; tidpunkt fr avyttring av varor

    och anskaffning av resurs

    Intkt och kostnad Bokfringsmssiga och kalkylmssiga grunder

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    vningar i industriell ekonomi, Jan Mller (2010) Liber, s. 7

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Lnsamhet

    Resultat = Intkt - kostnad

    Rntabilitet, avkastning

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Tre styrmedel1. Formella styrmedel

    Produktkalkylering, budgetering, prestationsmtning

    2. Organisationsstruktur

    Organisationsform, ansvarsfrdelning, belningssystem

    3. Mindre formaliserade styrmedel

    Fretagskultur, lrande

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    1 Formella styrmedel Resultatplanering Produktkalkylering Budgetering Inter redovisning Standardkostnader Internprissttning

    Prestationsmtning Benchmarking Processtyrning Mlkostnads-

    kalkylering

    Investerings-kalkylering

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    2 Organisationsstruktur

    Organisationsform Hierarkiskt / vertikala perspektiv Horisontellt perspektiv

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ett vertikalt perspektiv

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Det horisontella perspektivet

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    En kombination

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ansvarsfrdelning Grundlggande princip Pverkbarhet & befogenhet

    Fyra typer av ekonomiskt ansvarI. Lnsamhetsansvar

    II. Resultatansvar

    III. Intkts (bidrags) ansvar

    IV.Kostnadsansvar

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Belningssystem

    Motivera anstllda att utfra sina uppgifter mer n vl och att frbttra utfrandet av dem

    Bde finansiella- och ickefinansiella-belningar

    Bde till individ och grupp

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    3 Mindre formaliserad styrning

    Fretagskultur Organisationens inre liv Beteende och rutiner Sprk och jargonger Historier och myter

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Lrande Bestende frndringar i beteendet hos en individ

    eller en grupp av individer

    Uppfattningen om hur arbetet ska utfras frndras

    Erfarenhetsbaserat Medarbetarskap / empowerment Befogenhet och inflytande Engagemang / viljan och frutsttningarna att gra

    ett bra jobb

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    Ekonomistyrning i teori och praktik

    Varfr finns det ibland ett gap mellan teori och praktik?

    Tidsfrdrjning mellan teori och implementering

    Kunskap om teori i praktiken Olika uppfattningar om verkligheten Kostnads- och nyttokriterier

  • www.handels.gu.seKrister Bredmar

    ver-gripande

    figur