전문 코치와 HR 담당자를 위한 <비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정> 2기 Professional Course for the Business Group Coaching 2 nd “전문 코치로써, 기업에서 비즈니스 그룹 코칭을 운영하고 싶습니다!” 현장에서 더 나은 비즈니스 그룹 코칭 성과를 이루고 싶은 전문코치 앞으로 기업에서 비즈니스 그룹 코칭을 운영하고 싶은 전문코치 기업 내에 비즈니스 그룹 코칭을 도입하고 싶으신 HR 담당자 를 대상으로 ‘비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정’2기를 운영합니다.
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for the Business Group Coaching Professional Course 2nd · 과정 개요 및 특징 (1) q. 왜 하우코칭의 ‘비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정’인가요? 하우코칭과
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전문 코치와 HR 담당자를 위한 <비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정> 2기
Professional Course for the Business Group Coaching 2nd
“전문 코치로써, 기업에서 비즈니스 그룹 코칭을 운영하고 싶습니다!”
현장에서 더 나은 비즈니스 그룹 코칭 성과를 이루고 싶은 전문코치
앞으로 기업에서 비즈니스 그룹 코칭을 운영하고 싶은 전문코치
기업 내에 비즈니스 그룹 코칭을 도입하고 싶으신 HR 담당자 를 대상으로
‘비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정’2기를 운영합니다.
과정 개요 및 특징 (1)
Q. 왜 하우코칭의 ‘비즈니스 그룹 코칭 전문가 과정’인가요?
하우코칭과 소중한 인연을 함께 한 고객사입니다.
SK 아카데미, SK Telecom, SK 커뮤니케이션즈㈜, SKC, SK M&C, SK건설, GS 칼텍스, GS 건설, LG 필립스, LG 전자,
ORP 연구소, 코칭문화발전소, 한국학습연구소, ㈜ 태산 로테이트먼트 등 (홈페이지 참조)
A1. 수년 간 대기업의 임원 및 중간관리자를 대상으로 코칭을 진행한 회사이기 때문에
‘비즈니스 그룹 코칭’을 제대로 배울 수 있습니다.
Mind Set
Tool Set
Process Set Skill Set
• 그룹코칭의 역할과 의미, 조직 및 개인의 성장을 돕기 위한 마음가짐,
각 이해당사자들의 요구를 조율하는 과정과 방법을 배우게 됩니다.
• 욕구와 초점에 따른 그룹코칭의 유형(비구조화/반구조화/구조화)과
그룹코칭의 성과를 결정짓는 설계 요소를 배웁니다.
• 그룹코칭의 사전 초기-중기-후기-F/U 단계별 운영방법과 노하우,
집단의 역동을 활용하는 다양한 접근법과 솔루션을 배웁니다.
• 그룹코칭시 필요한 유용한 진단도구 및 보조자료(Tool Box)를 설계하고
적용하는 방법을 배웁니다.
과정 개요 및 특징 (2)
1. 그룹 코칭의 A to Z를 경험하실 수 있습니다.
2. 실제 비즈니스 사례를 다양한 Activity를 통해 접하실 수 있습니다. (아래 예시 ‘Activity’참조)
3. 그룹 코칭의 운영 모델의 각 단계를 직접 운영해 보실 수 있습니다.
4. 검증된 코칭 Tool을 토대로, 참가자 ‘본인 만의 코칭 Tool’을 개발하여 사용하실 수 있습니다.
5. 다양한 코치들의 접근법을 듣고 나누며, 지식을 확장하실 수 있습니다.
6. 현미숙 대표코치로부터의 Supervision을 받으실 수 있습니다. (Tele-Coaching)
7. 1:N의 역동 활용 기술을 통해 ‘1:1 코칭’에서의 강점까지 강화하실 수 있습니다.
8. ‘그룹 코칭 전문가’자격증(GPC) 취득 과정에 참여하실 수 있습니다.
[Welcome Letter 예시를 참고하여 작성하기] [CPF FORM 만들기] [Coachability Check] [Pre-evaluation]
과정 맛보기
다음은, 그룹 코칭 전문가 과정 ‘교재’의 일부분입니다. “코치님께서, 다음과 같은 상황에 직면하신다면, 어떻게 이끌어 가시겠습니까?” 본 과정은 다음과 같은 비즈니스 현장의 Real Issue를 Activity로 재구성하여 실전 그룹 코칭을 경험하는 효과를 보실 수 있습니다.
과정 운영 안내 교육 상세 일정 한 눈에 보기
기수 차 내용 일정 시간 비고
2기
1 Workshop 4/27-4/27 (금토) 9:30-18:00 7.5h *2=15H
Tele-Coaching 5/7-5/11 中 1일 1,5H * 일정은 기수 별 조정
2 Workshop 5/25-5/26 (금토) 9:30-18:00 7.5h *2=15H
Tele-Coaching 6/4-6/8 中 1일 1,5H * 일정은 기수 별 조정
3 Workshop 6/22-6/23 (금토)
1) 9:00-18:00
2) 9:30-18:00 8h+7.5h=15.5H 수료식
Tele-Coaching 7/2-7/6 中 1일 1,5H * 일정은 기수 별 조정
총 50H 과제 제출 후, 수료증 우편배송
3차
Tele-
Coaching
3차
Workshop
2차
Tele-
Coaching
2차
Workshop
1차
Tele-
Coaching
1차
Workshop
과정 운영 안내 교육 상세 일정 한 눈에 보기
2012. 4
2012. 6
2012. 5
Tele Coaching 1차
2012. 7
Tele Coaching 3차
Tele Coaching 2차
W.S 1차 W.S 2차
W.S 3차
교육기간 • 약 3개월 소요 (50시간 과정)
교육일시 • 상세 일정 참고
교육대상 • 개인 코칭 경험을 기반으로 그룹코칭 역량을 확대하고자 하는 전문 코치
• 기업 내 HR 부서장 및 실무자
교육목표
• 그룹코칭의 제안과 조율을 위한 HR 환경전반을 이해할 수 있습니다.
• 그룹코칭의 설계 유형과, 효과적 설계를 위한 주요 요소를 학습 할 수 있습니다.
• 그룹코칭 프로세스 사전-초기-중기-후기-F/U 운영 방법을 경험 할 수 있습니다.
• 그룹코칭의 주요 Agenda와 다양한 코칭 접근법을 습득 할 수 있습니다.
• 그룹코칭의 효과를 높이기 위한 운영스킬, 진단도구, 보조자료 활용법을 체험 하실 수 있습니다.
교육장소 • 서울 금천구 가산동 벽산디지털밸리 6차 1409호 ㈜하우코칭 교육장
퍼실리테이터 • ㈜하우코칭 대표 현미숙 코치 (프로필 참조)
신청기간 • Early Bird (사전등록혜택) 제도: 2주 전(-4/12까지) 신청 10% 할인 / 1주 전(-4/19까지) 신청 5% 할인
교육정원 • 18명 (정원 초과 시 입금 순으로 마감)
교육비용 • 2,700,000 만원(VAT 별도) / 현금영수증 발급 가능 • 신한은행 : 140-008-016580 / (예금주 : ㈜하우코칭 • 환불규정 : 교육 2일 전 취소 100% / 당일 취소 50%
자격증 취득 안내 (Group Coaching Professional Coach, GPC)
분류 상세내용
코칭 대상 1. 80시간 이상의 그룹 코칭 운영경험
2. 3개 이상의 그룹 코칭
기준
1. 그룹성과 보고서 (코치, 고객)
2. 그 외 그룹코칭 성과로 인정받을 수 있는 결과물
(예. ‘세션별 코칭로그’,‘그룹코칭 소감문 고객용’ 등)
심사 ㈜하우코칭의 현미숙 대표코치, 파트너 코치
특전
1. 현미숙 대표의 Supervision 코칭 3회 실시 2. 향후, 하우코칭 파트너 코치로 활동할 수 있는 기회 제공 3. 본 자격증은 기업에 ‘코칭 제안서’ 제출 시, ‘자격증’으로써 제출 하실 수 있습니다.)
비용 총 비용 600,000원(VAT 별도, 수퍼비전 코칭피 포함가격)
Facilitator 프로필
현 미 숙 코치
•숙명여자대학교 아동복지 전공 문학박사학위 취득(2004) •성균관대학교 MBA 졸업(2008) •성균관대학교 아동학 학사(1990), 同 대학원 석사졸업(1992)
학력
• 현) ㈜하우코칭 대표 • 현) 한국코치협회 인증 전문 코치(KSC: Korea Supervisor Coach) • 현) 한국코치협회 이사, 한국코치협회 프로그램 인증국장 • 현) 한국 AI(Appreciative Inquiry)협회 부회장 • 국제 비즈니스 코치 (RCC: Registered Corperate Coach: 국제비지니스협회 인증(WABC) • MBCI Business 코칭 수료 (Mentor and Business Coaches International) • ILCT 이수(Institute for Life Coach Training Course: 130 시간 (국제 코치 연맹 (ICF) 인증) • FCP Program 이수 (Frame Works for Change Coaching Process-Innerlinks. INC) • Transformation Program 이수 (Innerlinks. INC) • IAC 인증 15가지 코칭기술 이수(국제코치협회 (IAC) 인증, CoachVille, USA) • Co-Active Coaching 5단계 이수 (한국코칭센터) • Coaching Clinic Facilitator (한국코칭센터) • GPS 코칭리더십 이수(비지니스코칭연구소) • 한국형 코칭 프로그램 이수 (한국 기업 컨설팅) • NLP 국제 공인 Practitioner • 에니어그램 강사 자격 • MBTI, MMTIC 강사 자격 • DiSC, 에고그램, PET 등 강사자격 • 액션러닝(Action Learning) 이수
자격
• GS 칼텍스 • SK Telecom • SK 아카데미, SKC, SK M&C, SK건설 • SK Communications • LG Display • LG 전자 • ㈜ 두산 • 존슨&존슨 • 신한 금융(신한은행, 신한카드)
경력
< 경영자 및 임원,그룹 코칭 경력 >
• 한국경제TV (리더십과 코칭)
• MBC ‘4주후愛’ (부부코치 전문가)
• SBS ‘거위의 꿈’ (라이프 코치 전문가)
• SBS ‘우리 아이가 달라졌어요’
(부모코치 전문가)
• EBS ‘생방송 부모 60분’
• EBS ‘상사가 달라졌어요’ 외 다수
• GS칼텍스 / GS 건설 • SK Telecom • 현대자동차 그룹 • 두산 인프라코어 • 한화그룹 • 쌍용자동차 • 아모레퍼시픽 • 한국 수자원 공사, 예금보험공사 • 한국폴리텍대학, ORP연구소 • 국민은행, GM대우 • 엠아이텍, 해양도시가스 • 샐러드마스터, amg코리아