FMCG La collaborazione tra multinazionali e startup …video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/Brand News 15... · quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web &

venerdì 15 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

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Harmont & Blaine, CristinaAndresano, Y&R pag. 2MSL, Twinings, Service-plan pag. 4Phd, OMG, AlessandroLacovara, Marco Girellipag. 5Antevenio, Michele Sei,CPM, Pierpaolo Bertoccopag. 7Renault, Publicis, Omd,Beyond The Line, Lambor-ghini pag. 8IKEA, Seat pag. 9Mulino Bianco, GiorgioPasotti, Nicole Grimaudo,Omd, Jwt pag. 10Deutsche Bank, H-Farmpag. 11IRI, Nielsen pag. 12Wiko, X Factor pag. 13Dmexco, John Hegarty,BBH, Aline Santos, Unile-ver pag. 14Unilever, The State of In-novation pag. 15Nielsen pag. 16Viacom, De Agostini,Super!, Scripps NetworksInteractive, Spike pag. 17Hearst, Elle, Gente, Gioia!,Marie Claire, GiacomoMoletto, Marco Cancel-liere pag. 18Rcs, Chiara Bidoli, Mon-dadori, Interni pag. 19Audiweb pag. 20IF! Italians Festival pag. 21Ddb, Bennet pag. 22

La collaborazione tra multinazionali e startupdiventerà sempre più stretta e strategicaPioniera della collaborazione con le startup, Unilever ne ha studiato nel dettaglio modi,tempi ed evoluzione e ha individuato tre fenomeni che vedranno le imprese innovativesempre più necessarie per le grandi multinazionali A pag. 15

FMCG

BEVERAGELe bollicine continuano a trainare il mercato delvino della gdo A pag. 12

DIGITALJohn Hegarty, nel mondo iperframmentato “La tecnologia abilita opportunità, la creativitàcrea valore” A pag. 14

MEDIAMSL vince la gara per la comunicazione digital di Twinings Italia A pag. 4

MEDIAViacom compral’LCN 49 e lancia ilcanale Spike. JV al50% con De Agostiniper Super! A pag. 17

ALIMENTARIMulino Bianco: Pasottie Grimaudo nei nuovispot A pag. 10

MEDIAHearst festeggia glianniversari di Elle,Gente, Gioia! e MarieClaire. Raccolta negli8 mesi -3%, settem-bre positivo A pag. 18

AGENZIE INVESTIMENTI PUBBLICITARI

Nielsen, a luglio calo dellapubblicità oltre le attese: -7,3%: Nei 7 mesi -1,2%Tonfo della tv, che nel mese ha persooltre il 17% (male Sky e Rai). Nei 7 mesitiene Mediaset (-0,9%) A pag. 16

Phd accelera su trasformazionedigitale, ma troppa parte delmercato pensa analogicoIl 2017 è stato un’ottima annata per OMGche stima una chiusura a +15% ‘overall’,mentre per Phd + 24% A pag. 5LA CAMPAGNA DI ABSOLUT #CREATETOMORROW, IDEATA DA BBH,EVOCA LA SCINTILLA DEL CAMBIAMENTO. IN 60 SECONDI RIPER-CORRE LA STORIA DELL’UNIVERSO, GIUNGENDO A QUESTA NOTTE,CON LA CALL TO ACTION “CREATE A BETTER TOMORROW TONIGHT”

ATMOSFERE FUTURISTICHEALLA 'BLADE RUNNER'RELOADED, GESTI ATLETICIINARRIVABILI E LA SU-SPENSE DI UN THRILLER: ÈIL PRIMO DELLA NUOVATRIADE DI FILM CON CUIHEINEKEN CELEBRA ILLUNGO LEGAME CON LACHAMPIONS LEAGUE E IN-VITA I TIFOSI CON UN'SHARE THE DRAMA'.FIRMA, COME SEMPRE,PUBLICIS ITALY, DIRIGE LOSVEDESE FREDRIK BOND,CDP SONNY LONDON.

Harmont & Blaine: Cristina Andresano assume la caricadi chief marketing officerIl marchio di abbigliamento punta a sviluppare la presenza in Cina e ad entrarenel mercato americano

Cristina Andresano,manager con unaconsolidata espe-rienza nel marketingsui mercati internazio-nali e nella comunica-zione nel mondo dellamoda per brand qualiFurla, Diesel, Versacee Hugo Boss, ha as-

sunto la carica di chief marketing officer di Har-mont & Blaine, dove andrà a rafforzare la strutturamanageriale guidata dal global brand director &C.C.O. Corrado Masini.“Cristina Andresano avrà come primo obiettivo in-crementare ulteriormente l’awareness e la perce-zione di Harmont & Blaine, in particolare suimercati internazionali”, ha dichiarato il CEO diHarmont & Blaine Paolo Montefusco.L’obiettivo sarà quello di implementare una stra-tegia globale di marketing adottando un approc-cio omnichannel con una forte attenzione allosviluppo dell’e-commerce, della comunicazionedigitale e della customer experience.Harmont & Blaine è presente in 22 paesi almondo con 107 punti vendita, tra diretti e franchi-see, ed oltre 600 multibrand. La strategia per iprossimi anni vedrà continuare lo sviluppo in ma-niera importante nel mercato cinese, oltre all’al-largamento del perimetro in Europa e l’ingressonel mercato americano.

Nuovi ingressi in Y&R ItaliaRafforzati il reparto creativo e strategico e riorganiz-zato il flusso operativo interno con la creazione diuna nuova posizione. A breve altri ingressi

Y&R Italia ha rafforzatoil reparto creativo, gui-dato dal chief creativeofficer Vicky Gitto, conl’ingresso di 4 per-sone: Rafael Genu,Creative Director bra-siliano con una lungaesperienza su progettiglobal, arrivato nell’agenzia italiana dopo un periodo di la-voro a Parigi per importanti brand multinazionali; FrancescoPedrazzini, Creative Supervisor, Milton Siclari e Rosario Flo-ridia, Senior Copywriters, tutti provenienti da grandi sigleinternazionali.Anche il reparto strategico, guidato dall’Head of StrategyLuigi Accordino, viene arricchito con l’arrivo di Carlo Gea,Senior Strategist con lunga esperienza nei più diversi set-tori merceologici, ed Erica Mussini, Strategist provenientedal media.L’agenzia di via Tortona ha inoltre riorganizzato il flussooperativo interno, ottimizzandolo con l’inserimento dellanuova posizione di Operation Manager affidata a MarziaPuma, e a breve sono attesi ulteriori nuovi ingressi conl’obiettivo di rafforzare il Client Management.

Carriere

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AGENZIENOMINE PAG. 2

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

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BUSINESSAGENZIE

MSL vince la gara per il digital di Twinings ItaliaL’azienda in autunno rilancerà gli infusi con una serie di attività above e below the line

E’ stata vinta da MSL Group lagara indetta da Twinings Italiaper la comunicazione digitale.L’agenzia parte del gruppo Publi-cis ha avuto la meglio su altredue sigle.“E’ la prima volta che, nel mer-cato italiano, approcciamo ancheil mondo digitale. Ma lo repu-tiamo un aspetto fondamentaleper poter far comprendere aiconsumatori italiani la peculiaritàdi gusto e naturalità della nostragamma di infusi, 100% naturali”ha commentato Fabio Pesce, ge-

neral manager di Twinings Italia.Dopo il rilancio dei Tè Classici(2014), dei Tè Neri Aromatizzati(2015) e dei Tè Verdi (2016),nell’autunno di quest’annol’azienda si dedicherà in partico-lare al mondo degli infusi. Un lan-cio di gamma importante cheverrà supportato da un pianomarketing con attività above theline e below the line. La creatività delle campagnepubblicitarie ‘tradizionali’ è fir-mata da Saatchi&Saatchi mentreil centro media è Mec.

ITALIANUOVI INCARICHI

Il Gruppo Serviceplan ha chiusol'esercizio 2016/2017 con un incre-mento del giro d’affari del 14%. IlGruppo ha registrato ricavi lordi per388 milioni di euro (nel 2015/2016sono stati pari a  340 milioni). Nelcorso dell'anno è aumentato anchel'organico: attualmente l'agenzia hain forza 3.400 collaboratori in Ger-mania e all'estero. Il numero di di-pendenti è aumentato di 300 subase annuale (nel 2015/2016 pocomeno di 3.100). L’incremento è so-

prattutto il risultato dell'espansionedelle sedi all'estero. Il fatturato procapite si attesta a poco menodi   114.000 euro(2015/2016:   111.000 euro). Nel-l'esercizio appena chiuso, il fatturatoestero si è attestato a 83 milioni dieuro, con un aumento del 7,8 per-cento rispetto ai 77 del 2015/2016. Florian Haller, CEO del Gruppo Ser-viceplan, commenta così: “Anchequest'anno il Gruppo Serviceplanha compiuto grandi passi in avanti,

sia in termini di crescita che di per-formance. Abbiamo aperto Casedella Comunicazione in diversesedi internazionali e ora siamo pre-senti anche in Polonia. Il GruppoPlan.Net festeggia il 20° anniversa-rio e oggi siamo in grado di soddi-sfare le esigenze dei nostri clienti inogni parte del mondo con prodottiinnovativi nell’area della businessintelligence, del contenuto, del pro-grammatic e della personalizza-zione."

EUROPADATI

Serviceplan chiude l’esercizio 2016/17 con ricavi di 388 mln (+14%)

PAG. 4

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PAG. 5AGENZIE

Phd accelera sulla trasformazione digitale, ma troppaparte del mercato pensa ancora in modo analogicoIl 2017 è stato un’ottima annata per OMG che stima una chiusura a +15% ‘overall’, mentre Phd siappresta a chiudere con una crescita del 24%, 10 nuovi clienti e il 100% di client retention.

Marco Girelli ha presentato ufficial-mente ieri Alessandro Lacovara,nuovo DG di Phd, cui è stato affi-dato il compito di accelerare ulte-riormente la trasformazione digitaledell’agenzia. “Sono molto contentodi aver convinto Alessandro a lavo-rare con noi. Il mondo della comu-nicazione oggi chiede profili estorie professionali atipiche rispettoa quelle che hanno contraddistintoil nostro mercato”, ha commentatoil CEO di OMG. Lacovara ha un curriculum compo-sito, ha lavorato soprattutto inaziende, vanta una profonda cono-scenza del marketing digitale ecompetenze nelle strategie di busi-ness e comunicazione nei mercatilocali e internazionali. “Volevo occu-parmi di media e comunicazione in-tegrata, che sono sempre statipresenti nel mio lavoro, ma non inmodo diretto”, ha spiegato il nuovoDG di Phd il cui obiettivo è portarela sigla di OMG nella top ten diRecma entro 24 mesi. “Credo di sa-pere di cosa abbiano bisogno iclienti, cioè la totale integrazione tramarketing e comunicazione e dati”,ha aggiunto Lacovara convinto,anche per l’esperienza maturata inazienda, che CRM, media e datidebbano essere sempre più inte-

grati per la costruzione dell’equity dimarca. “Vogliamo rendere Phd unbrand più popolare e top of mind,sarà faticoso ma è fattibile”, hadetto il neo DG. Phd parte da un’ottima annata: nel2017 ha acquisito 10 nuovi clienti,accresciuto del 15% - rispetto al2016 – il team di talenti per un to-tale di 100 persone e del 24% l’am-ministrato, a quota 318 milioni alnetto della nuova acquisizione diVolkswagen che ne vale 140 ecompensa ampiamente i 90 milionidel budget PSA. “La vera sfida è riuscire a scaricarea terra tutte le nostre competenzedigitali, perché il mondo segue an-cora logiche analogiche che nonpossono convivere con la rivolu-zione digitale”, ha spiegato Girellisecondo il quale tanti clienti hannoorganizzazioni arretrate e chiedonoalle agenzie di aiutarli in questa tra-sformazione, ma non percepisconocorrettamente il valore delle agen-zie media e la necessità di “remu-nerazioni virtuose che riconoscanola nostra capacità di gestire lacomplessità”. OMG prevede dichiudere il 2017 in crescita del15% ‘overall’, con un billing che fadell’Italia uno dei principali mercatinel network in Europa.

Alessandro Lacovara, nuovo direttore generale di Phd

ITALIAAGENZIE

LE ACQUISIZIONI DI PHDNEGLI ULTIMI MESI

Trentino Marketing, VW, AIA,Arpa, Qatar Airlines, Converse,CP Company, Eurofred, Easycoop, Gabs

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AD TECH

Antevenio Italia: nuova direzione commerciale affidata a Michele FeiLa società di digital marketing registra anche gli ingressi di SoniaScaffardi e Marco Nenzi tra gli Agency Sales e quello di Paolo Gallicome responsabile dei Portali Verticali

Antevenio Italia annuncia l’ingresso di Michele Fei acapo della nuova direzione commerciale.Fei, 50 anni, ha lavorato nelle concessionarie digital diEdiforum, RCS, IlSole24Ore e RDS. Sotto la sua direttaresponsabilità nasce una nuova organizzazione com-merciale che include sia il team di sales account capi-tanato da Marco Petazzi, sia il team sales operationsguidato da Alice Zucchelli.Parallelamente le fila degli agency sales si arricchi-scono con gli ingressi di Sonia Scaffardi, che entra inAntevenio dopo 8 anni in Yahoo, e il ritorno in squadradi Marco Nenzi.Massimo Martini, country manager di Antevenio Italiacommenta: “L’ingresso di Michele Fei in Antevenio Ita-lia è coerente con i nostri piani di rilancio e riposizio-namento sul mercato domestico, per una rinnovataattenzione verso il business generato da centri media

e agenzie, oltre chealla creazione di unnuovo Team di Con-sultative Seller per ri-spondere allecrescenti esigenzedella nostra clientela diretta”.Il gruppo di lavoro italiano si arricchisce inoltre dell’in-gresso di Paolo Galli che, dopo aver militato in IBM, Mi-crosoft e per oltre 15 anni in Virgilio come responsabileeditoriale, si unisce ad Antevenio come responsabiledei Portali Verticali. I portali - Cliccalavoro, Turistacu-rioso, InVIPtus – sono un asset strategico per l’azienda:aggregano oltre 23 milioni di utenti registrati, con con-senso esplicito valido a livello mondiale e, rispettiva-mente, su Facebook raggiungono una copertura mediadi 1.1 milioni, 1.8 milioni e 1.3 milioni utenti a settimana.

Michele Fei

ITALIANOMINE

Cpm Italy, società che opera nel field marketing integrato e nei servizi di con-tact centre e marketing digitale, annuncia la nomina di Pierpaolo Bertocco amanaging director.Bertocco ha fatto il suo ingresso in CPM nel 2008 come Director Business UnitSales & Retail e da subito ha guidato la crescita e lo sviluppo dell’ufficio in ter-mini di clienti e di approccio strategico. La nomina a Managing Director, èstata preceduta nel gennaio 2016 da quella a General Manager.

ITALIANOMINE

Cpm Italy: Pierpaolo Bertocco nominato managing director

PAG. 7

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AUTOMOTIVE

Renault: on air lo spot di Publicis per il Nuovo KoleosOn air il terzo soggetto della campagna europea per la gamma Crossover di Renault

Da domenica è on air il terzo sog-getto della campagna di gammaRenault Crossover, dedicato alNuovo Koleos e ideato da Publi-cis.La storia di un padre che accom-pagna sua figlia verso il matrimo-nio. Ma quello che dovrebbeessere il giorno più bello della suavita, forse non lo è. Ripensamenti,preoccupazioni, la paura di averscelto una strada senza uscita. Da

qui il concept dello spot di NuovoRenault Koleos: anche nelle situa-zioni più difficili, c’è sempre unastrada alternativa da percorrere.Oltre al film è prevista anche unacampagna stampa e affissione edun piano digital display con unapianificazione curata da OMD.La casa di produzione anche que-sta volta è Henry e la regia è fir-mata da Martin Werner.La pianificazione è di OMD.

ITALIATV, STAMPA, OOH, DIGITAL

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A seguito di una consultazione che ha visto coinvoltesigle nazionali e internazionali, è l'agenzia milanese Be-yond The Line ad aggiudicarsi l'incarico per la comuni-cazione integrata del nuovo Super SUV di casaLamborghini.Il lancio mondiale è previsto per la fine del 2017.L'agenzia è al lavoro per la realizzazione della campa-gna integrata di comunicazione.Il teaser che anticipa l’uscita della piattaforma di comu-nicazione è stato presentato il 12 settembre, in occa-sione del Salone dell’Auto di Francoforte.

ITALIANUOVI INCARICHI

Beyond The Line vince la gara per il lancio del SUV di Lamborghini

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ARREDAMENTOAUTOMOTIVE

IKEA ha presentato Place, app in AR per vederel’effetto che fanno i mobili negli ambientiÈ stata battezzata IKEA Place la nuova applicazione inAR che sarà disponibile su iOS 11 fra qualche giorno.L’app permetterà agli utenti di visualizzare in 3D e indimensioni reali tutti i mobili del gigante svedese del-l’arredamento e vedere l’effetto che fanno negli am-bienti di casa. La nuova app si appoggia su ARKit, lapiattaforma di Apple dedicata agli sviluppatori per fa-cilitare il lavoro degli editori di applicazioni mobili. Ap-pena sarà lanciata, IKEA Place renderà possibilevisualizzare in realtà aumentata circa 2mila prodotti delcatalogo, a cominciare dai mobili più ingombranti edagli articoli più popolari della sua collezione, ma in fu-turo il retail conta di utilizzare questa nuova funzioneanche per il lancio dei nuovi prodotti.“Con IKEA Place sarà più facile decidere cosa acqui-stare, perché i clienti possono provare molti prodotti,stili e colori diversi all’interno di ambienti reali, sempli-cemente toccando lo schermo del proprio dispositivo.

La realtà aumentata e la realtà virtuale sono la nuovarivoluzione del retail, proprio come lo è stata Internet,ma questa volta tutto avverrà molto più rapidamente”,sostiene Michael Valdsgaard, Digital TransformationLeader di Inter IKEA Systems. La tecnologia sviluppatada ARKit permette di vedere anche la trama dei tessutie l’effetto di luci e ombre sui mobili.

USADIGITAL, TECH

Alborán, Aranda, Ávila e Tarraco: sono i nomi finalisti per il nuovoSUV di Seat selezionati tra oltre 10mila proposte dagli espertidella casa automobilistica dopo aver soddisfatto tutti i criteri de-finiti e ricevuto un riscontro positivo dai focus group in diversipaesi. Seat ha però deciso di lasciare l’ultima parola al pubblicoe in occasione del Salone di Francoforte ha raccontato come sisceglie il nome di un nuovo modello di auto. “L’impronta del mar-chio e il carattere del modello sono le prime cose da tenere inconsiderazione”, ha spiegato Lucas Casanovas, direttore mar-keting di prodotto Seat, definendo le altre caratteristiche: il nome non deve essere troppolungo per essere ricordato facilmente, deve essere facile da pronunciare, essere unico.Dopo aver annunciato i nomi arrivati in finale al Motor Show di Francoforte, ora l’aziendalascia la decisione finale nelle mani del pubblico che fino al 25 settembre può votare sulsito dedicato e condividere le proprie scelte con l’hashtag #SEATseekingName.

EUROPABRAND

Seat svela come si sceglie il nome di un’auto e lascia ai consumatori la decisione finale

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ALIMENTARI

Mulino Bianco: Giorgio Pasotti e Nicole Grimaudoi nuovi volti degli spot in tv, al cinema e sul webPlanning di Omd dal 14 settembre su circuito cinema in formato trailer, dal 17 in tv e webGiorgio Pasotti e Nicole Gri-maudo sono i nuovi volti dellacampagna di Mulino Bianco.I due attori italiani interpretano la‘nuova generazione’ del MulinoBianco negli spot ideati in colla-borazione con J. Walter Thom-pson e on air al cinema dal 14Settembre e dai 17 in tv e web.Alla regia Emanuele Crialesecpon produzione di Brw Fil-mland.Nicole Grimaudo interpreterà Emma: ha imparato lebasi dal padre e, dopo un po’ di anni di esperienze inforni e pasticcerie in vari contesti, è tornata finalmenteal Mulino. Quello che ha imparato non è tanto la cono-scenza tecnica che, grazie all’insegnamento del padrepossedeva già, quanto la capacità di ascoltare gli altri,di capire di cosa hanno veramente bisogno e di rispon-dere loro attraverso quello che le riesce meglio: lacreazione di cose buone che sanno nutrire il corpo eanche un po’ l’anima.Giorgio Pasotti interpreterà Giovanni: ha una laurea in

agraria arricchita con alcunianni di lavoro come consulentein diverse aziende agricole. Èun esperto selezionatore di ma-terie prime e appassionato dimetodi di coltivazione naturali esostenibili. Gli piace parlare coni vecchi agricoltori perché daloro impara nozioni e metodi tra-mandati da generazioni, una sa-pienza antica che risale aquando la campagna era un

ecosistema perfetto, regolato solo dalle stagioni e dallavoro dell’uomo.Con un contrasto di caratteri, la giocosa e ispirataEmma e il tenace e concreto Giovanni, duetteranno perraccontare tutte le novità del Mulino e per sottolinearela sua storica missione: portare nelle case della gentequella gioia che solo il cibo ben fatto può dare.Le nuove storie, caratterizzate dal registro narrativo diuna fiction moderna, consentono di celebrare i valorifondanti della marca: la natura, la genuinità e il saperfare dal campo alla tavola.

ITALIATV, WEB, CINEMA

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BANCHE

Deutsche Bank e H-Farm lanciano il Blockchain AcceleratorAl via la call per selezionare 5 startup internazionali che vi parteciperanno, in partenza a novembre H-Farme Deutsche Bank lancianoun nuovo programma di accelera-zione focalizzato sulla tecnologiablockchain.Il Blockchain Business Solution Ac-celerator si concentrerà sulla co-siddetta “Blockchain 2.0”, ovveroapplicazioni della blockchain oltrela valuta, considerando soprattuttol’impatto tecnologico negli ambitiTrade & Payments, Logistics &Transportation, Procurement &Supply Chain, Cloud & IT andLegal.Potranno candidarsi al BlockchainBusiness Solution Accelerator star-tup che hanno sviluppato soluzioniinnovative basate sulla tecnologiablockchain con l’obiettivo di poten-ziare i settori dell’Automotive,Food&Beverage, Manufacturing,Energy, Finance and Insurance.Tutte le candidature dovranno es-sere presentate entro il 23 ottobree le 5 soluzioni che verranno con-siderate più innovative partecipe-ranno al programma diaccelerazione in partenza il 27 no-vembre. Ogni team selezionato riceve€20.000 seed funding con la pos-sibilità di ulteriore investimenti allafine del programma, oltre alla pos-sibilità di accedere a centinaia diservizi, gratuiti o scontati, che i par-tner offrono ad ogni team. Il valore

di questi servizi supera i €450.000. Al termine dei 4 mesi di accelera-zione, le startup presenteranno iloro progetti in occasione dellaDemo Night dinanzi a una plateainternazionale di business angel,investitori, aziende e venture capi-tal, che potranno decidere di inve-stire o di creare delle sinergiecommerciali o  tecnologiche con iteam.“Deutsche Bank sta investendonella blockchain come la piatta-forma per le PMI Digital TradeChain e il progetto Utility SettlementCoin – sottolinea Roberto Man-cone, MD, Global  Head  Disrup-tive Technologies and Solutions diDeutsche Bank. - Sostenere, attra-verso il programma di accelera-zione con H-FARM, lo sviluppo disoluzioni blockchain nell’economiareale, supportare l’innovazione chegenera sicurezza, identità ed effi-cienza attraverso la DistributedLedger Technology, permette diimmaginare un futuro di smart ci-ties, pagamenti machine-to-ma-chine, identità protette fino a unnuovo livello impensabile fino aqualche anno fa”.È previsto che il giro d’affari mon-diale annuo delle tecnologie block-chain aumenterà da 2,5 miliardi didollari del 2016 a 19,9 miliardi entroil 2025.

ITALIASTART UP

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PAG. 12BEVERAGE

Le bollicine continuano a trainare il mercato del vino della gdoSecondo IRI gli spumanti italiani registrano nei primi 7 mesi dell’anno un fatturato in crescita dell’8,4%e un incremento dei volumi del +6,6%, confermando anche la destagionalizzazione della categoria

Lo scorso anno oltre 3.500 nuovi vini sono arrivati sugliscaffali di enoteche e supermercati americani, ma il co-stante afflusso di novità, segnala Nielsen, non dà solonuove opportunità ai consumatori: costringe i rivenditoria fare scelte sempre più drastiche. La visibilitàdelle bottiglie a scaffale e il design delle eti-chette sono uno dei primi fattori che influen-zano le decisioni d’acquisto del vino, amaggior ragione per un settore che tradizio-nalmente investe molto poco in comunicazione. In più,sempre secondo Nielsen, quando entra in negozio solo il29% dei consumatori sa già cosa acquistare, il 71% sce-glie curiosando tra gli scaffali. CAPIRE I TREND DEL PACKAGING, dunque, diventa unfattore critico. Non solo l’etichetta deve catturare l’atten-

zione molto velocemente, deve anche riflettere la perso-nalità del brand e veicolare in modo efficace i messaggi-chiave. Analizzando oltre 90 operazioni di riprogettazionedel packaging di vini, Nielsen ha rilevato che maggiore è

il numero di proposte, migliori sono le performance sullemetriche di valutazione. L’istituto di ricerche sottolineaanche la riluttanza di molte case vinicole a modificare ilpackaging, sottovalutando così le opportunità di un nuovodesign.GUARDA LO STUDIO

ITALIARETAIL, CONSUMI

Un nuovo report di IRI conferma il trend positivo per il com-parto delle bevande che, aiutato dalla favorevole stagioneestiva, colleziona il 10° mese consecutivo di crescita dellevendite. Tra le categorie del comparto, segnala l’istituto diricerche, spicca l’andamento molto positivo degli spumantiitaliani che, in Distribuzione Moderna, registrano nei primi7 mesi dell’anno un fatturato in crescita dell’8,4% e un in-cremento dei volumi del +6,6%, confermando anche la de-stagionalizzazione della categoria e le nuove tendenze diconsumo nel bere quotidiano. L’ottima performance deglispumanti, segnala IRI, si manifesta in tutte le aree e i canali,guidata principalmente dal segmento secco, mentre il me-todo charmat dolce continua il calo iniziato da alcuni anni.Assortimenti e abitudini di consumo sono polarizzati tra unposizionamento premium price (Classico Italiano e Cham-pagne) e primo prezzo (segmento Altro Secco, mentre per-

mane importante il peso della pressione promozionale cherimane sempre molto forte e si attesta poco sotto il 50% deivolumi venduti in GDO. Le prospettive per i prossimi annisono comunque positive: gli esperti sostengono che da quial 2020 a trainare il mercato mondiale del vino saranno lebollicine, con i rosé sempre più popolari tra i giovani.SCARICA IL WHITE PAPER

USADESIGN, ADV, PUNTI VENDITA

Visibilità a scaffale ed etichetta sono la pubblicità migliore per sfondare sull’affollato mercato americano

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ELECTRONICS

Wiko pianifica X Factor per lanciare la nuova gammaPrevisti 306 passaggi in corrispondenza della nuova edizione del programma in onda su SkyWiko, brand di telefonia francese equarto player sul mercato italiano, èpronto a tornare in comunicazione tvper il lancio della nuova gamma dismartphone WIM.On air fino al 14 dicembre, lo spot da30” strizza l’occhio ai millennials e agliinstancabili dei social. Interamente gi-rato a Marsiglia, headquarters europeo dell’azienda, il com-mercial gioca sulle prospettive e sull’illusione ottica e vedecome protagonisti WIM e WIM Lite, i nuovi top di gammadell’azienda, che puntano a offrire una stupefacente espe-rienza visiva e multimediale: il messaggio “Doppia visione– scatta lo share” allude infatti alla doppia fotocamera diWIM, ma soprattutto alla doppia proposta di smartphone de-dicati alla fotografia mobile e per questo particolarmenteadatti alla condivisione sui social.

Lo spot andrà in onda esclusivamentesu SKY (canali SKY1 e SKY1 +1), du-rante la nuova edizione di XFactor 11.“Wiko è un brand che ha i social medianel suo DNA: abbiamo voluto svilup-pare un contenuto televisivo con il lin-guaggio dei giovanissimi e adatto aicodici di comunicazione di XFactor. Il

risultato ci rappresenta a 360°, visto che è lo stesso stile chesi trova negli uffici dell’azienda” - ha dichiarato Petra Ventura,Marketing e Communication Director di Wiko Southern Eu-rope.La pianificazione prevede 306 passaggi totali, dal 14 settem-bre fino al 14 dicembre, nel minuto immediatamente prece-dente a tutte le puntate del programma e delle sue repliche(Opening break di Casting, Live, Puntata Finale e Daily).La creatività dello spot è interna.

ITALIATV

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PAG. 14DIGITAL

John Hegarty: “La tecnologia abilita opportunità, la creatività creavalore” e la loro unione è ideale in un mondo iperframmentatoAl Dmexco John Hegarty, star della creatività e fondatore di BBH, ha discusso con Aline Santos,EVP Global Marketing di Unilever, del legame tra creatività e tecnologia e di influencer marketingInvitato a parlare di creatività a una fiera dominata dalle piat-taforme, e dove ognuno cerca di vendere le proprie soluzioniad-tech, John Hegarty - da sempre difensore della centralitàdell’idea creativa - ha messo ben in chiaro le cose: “La tecno-logia è importante, fondamentale. La tecnologia abilita oppor-tunità, ma è la creatività che crea valore. Oggi questo concettotende ad essere dimenticato: le persone non vengono coin-volte da una tecnologia, ma da un’idea. Certamente le tecno-logie sono una magnifica opportunità per parlare conaudience specifiche in modo interessante. Il nostro è unmondo complesso, e in questa complessità i brand devonotrovare nuovi modi per entrare in contatto con le audience. Lopossono fare usando tecnologie e piattaforme che una voltanon esistevano, ma sempre attraverso grandi idee». PRIMO, AVERE UN BRAND POSITIONING CHIARO. Unesempio di come tecnologia e creatività lavorano insiemeproducendo risultati l’ha raccontato Aline Santos, EVPGlobal Marketing di Unilever, focalizzandosi sull’attivitàdi influencer marketing. «I consumatori sono iperfram-mentati, come anche i canali. E’ un contesto difficile maaffascinante. E un modo efficiente per raggiungerli, attra-verso migliaia di touch point, sono gli influencer: sono abi-litatori, permettono di moltiplicare la creatività in modoesponenziale. Ma per co-creare il brand con loro ci vuoleun chiaro brand positioning. Altrimenti è difficile produrrecontenuti insieme. E’ il primo passo per abilitare la par-tnership, devono diventare parte del nostro ecosistema.Un caso di successo è stata la campagna di Knorr ‘Loveat first taste’ che ha mobilitato centinaia di influencer, ac-comunati dalla passione per il cibo e la cucina». I CREATORI DI CONTENUTI DEVONO CONDIVIDERELA BRAND STRATEGY. Conversare con gli influencer permantenersi rilevanti è una leva utile per i brand, ma anchequesta ha bisogno di solide basi. «Un po’ di tempo fa il set-tore era invaghito del crowdsourcing - spiega Hegarty - e

secondo me si è trattata di un’enorme sciocchezza. Maivisto un così grosso volume di spazzatura, di cose irrile-vanti. Si perdeva più tempo a filtrare i contenuti fuori temache altro. Ma se i creatori di contenuti hanno pienamentecompreso la brand strategy diventano uno strumento bril-lante. Si crea una sorta di selezione nel rispondere a unbrief specifico. Una selezione che lascia solo quelli chehanno lo stesso tono di voce del brand. Così anche il brandsi sente più sicuro a lasciarli liberi di creare».IL LIPTON MATCHA E’ NATO SUI SOCIAL. Rispettandoqueste regole il brand crea consistenza, orchestrando i di-versi influencer per ciascuna audience. Santos ha ag-giunto: «La collaborazione con gli influencer va oltre lacomunicazione, ma può aprire anche nuove occasioni dibusiness. Unilever è infatti il più grande venditore di tè almondo: ascoltando e parlando con gli influencer sui socialmedia, abbiamo individuato uno spiccato interesse per iltè matcha e scoperto che c’era spazio per un lancio di pro-dotto. Così è nato il primo Lipton Matcha, interamente dis-seminato di idee e insight di provenienza social.Comunicare con gli influecer ha un altro grande vantaggio.I millennials sono molto avanti nei confronti della comuni-cazione, sono esigenti e se non sei autentico ti beccanosubito. Però sono molto più propensi ad accettare un con-siglio da un amico, il passaparola così diventa strategico».

John Hegarty e Aline Santos

GERMANIATECH, INFLUENCER MARKETING

venerdì 15 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15FMCG

La collaborazione tra multinazionali e startup diventeràsempre più stretta e strategica. Parola di UnileverPioniera della collaborazione con le startup, Unilever ne ha studiato nel dettaglio modi, tempi ed evolu-zione e nello studio globale ‘The State of Innovation’ ha individuato tre fenomeni che vedranno le im-prese innovative sempre più necessarie per le grandi multinazionali, per incontrare i bisogni dei clienti 

Entro il 2025 multinazionali e startup finiranno a lavorare go-mito a gomito, sotto lo stesso tetto: un’evoluzione necessa-ria affinché le grandi imprese possano continuare ainterpretare correttamente i bisogni dei consumatori. A dirloè lo studio globale ‘The State of Innovation’ pubblicatoda  Unilever Foundry, la piattaforma globale di innovazionedi Unilever, pioniera nel settore del largo consumo nelle col-laborazioni con le imprese innovative. L’ha presentato ierial Dmexco Aline Santos, EVP of Global Marketing di Unile-ver, pronosticando tre fenomeni, il primo dei quali è propriola vicinanza fisica tra le imprese affermate e le startup. ABBATTERE BARRIERE. Secondo lo studio, il 90% dei200 tra brand manager e head of innovation intervistati in 4paesi (India, Singapore, USA, UK) già lavora con una star-tup e ci si attende che continuerà a farlo. Poco ci mancaquindi che la condivisione degli spazi diventi totale, per fa-cilitare la crescita e abbattere barriere alla collaborazione.Le motivazioni della collaborazione? Includendo anche lerisposte dei 100 fondatori di startup intervistati, sono impa-rare qualcosa di nuovo (startup 88%/corporate 85%), mi-gliorare l’efficienza (un pari 81% per startup e aziende) erisolvere problemi di business in modo nuovo e scalabile(startup 89%/corporate 80%).IMPERATIVO STRATEGICO. Aline Santos, EVP for GlobalMarketing di Unilever, commenta «La collaborazione nonpuò più essere più vista come un optional o un extra, è unimperativo strategico. Le startup oggi sono ampiamente ri-conosciute come fonti di innovazione, che stimola la cre-scita e offre soluzioni di business pionieristiche. Dal cantonostro ci impegneremo sempre di più perché il modello diqueste collaborazioni diventi sempre più efficiente». Tra le collaborazioni avviate da Unilever che hanno datoorigine a case study di successo ci sono quella tra Hel-lmann’s e Quiqup, quella con Next Billion di Singapore perl’operazione Mobile Movies in Bangladesh e quella per

Knorr con Digital Genius in India.MENO GITE, PIU’ PROGETTI A LUNGO TERMINE. La se-conda evidenza dello studio è che il modello di collabora-zione sta evolvendo: se inizialmente si assisteva a un boomdel ’turismo tecnologico’, veri e propri viaggi dei managerpresso gli headquarter delle società tech, iniziative a brevetermine e un po’ fini a sé stesse che le startup accettanopiù che altro per farsi pubblicità, oggi è chiaro che sono iprogrammi strutturati e a lungo termine a rivelarsi vincenti.L’80% delle aziende dichiara infatti che le startup possonoavere un impatto positivo sull’approccio all’innovazionedelle grandi aziende. La previsione di Unilever Foundry è dunque che le aziendediventeranno sempre più motivate a investire in programmistrutturati, determinando la diminuzione di quelle 'gite' chealla meglio possono dare qualche ispirazione ma in definitivanon sono altro che perdita di tempo per entrambe le parti.L’INNOVAZIONE VA VELOCE. Terzo punto, di conse-guenza, nei prossimi 5 anni la collaborazione tra aziende estartup evolverà da extra a investimento strategico, a causadell'accelerazione sempre più incalzante del tasso di inno-vazione richiesto dal business. Lo dichiara il 79% delleaziende e il 78% delle startup. Nove startup su 10 dichia-rano inoltre di essere in grado di produrre soluzioni di bu-siness scalabili. SCARICA LO STUDIO

GLOBALSTRATEGIE, TECH

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DATI

Nielsen, a luglio calo della pubblicità oltre le attese:-7,3%: Nei 7 mesi il saldo del mercato segna -1,2%Il tonfo della tv, che nel mese ha perso oltre il 17%, condiziona il mercato degli investimenti adv.A luglio pesanti flessioni per Sky e Rai, che nello stesso mese dello scorso anno avevano beneficiato degli Europei di calcio. Nei 7 mesi tiene Mediaset, che lascia sul terreno lo 0,9%Il mercato degli investimenti pubblicitari in Italia chiude iprimi sette mesi in calo dell’1,2% rispetto allo stesso periododel 2016. Se si esclude dalla raccolta web la stima Nielsensul search e sul social, l’andamento registra una contrazionedel 3,9%. Il singolo mese di luglio si attesta a -7,3% (-12,3%senza search e social).“Come avevamo previsto, il mese di luglio ha chiuso in fles-sione, per i motivi di dipendenza dagli eventi mediatici trai-nanti che, com’è risaputo, si concentrano nei periodi estividegli anni pari” - spiega Alberto Dal Sasso, TAM e AIS Ma-naging Director di Nielsen. “Bisogna però aggiungere che ilcalo del singolo mese è stato più significativo di quanto po-tessimo aspettarci”.La tv chiude i 7 mesi in calo del 3,4%, condizionata da unluglio particolarmente negativo (-17,6%). Nel mese pesantiflessioni per Sky e Rai (rispettivamente -15% e -38%) che loscorso anno a luglio avevano beneficiato degli Europei diCalcio. Nei 7 mesi Mediaset tiene con uno -0,9% (a luglio haperso il 12%) e una raccolta complessiva di 1.236 milioni dieuro, Rai segna -10,6% (458 milioni di raccolta), Sky -7,7%(269,9 milioni), Discovery +9,3% (138,6 milioni), La7 -1,1%(90,8 milioni):L’andamento della stampa continua a essere negativo: nel sin-golo mese, i quotidiani e i magazine perdono rispettivamenteil 12,3% e l’8,1%, portando la raccolta nel periodo cumulatorispettivamente a -10,9% e -7,1%. Prosegue invece il buon pe-riodo della radio che chiude i primi sette mesi con una crescitadel 3,4%, seppur rallentata dalla performance negativa di lu-glio (-5,1%). Sulla base delle stime realizzate da Nielsen, laraccolta dell’intero universo del web advertising chiude in po-sitivo a +6,6% (-1,9%, se si escludono il search e il social).Per quanto riguarda i settori merceologici (GUARDA LA TA-BELLA), se ne segnalano otto in crescita, con un apportocomplessivo di circa 42 milioni di euro. Per i primi cinque

comparti a livello di quote di mercato, si registrano anda-menti differenti: dopo quattro mesi con segno positivo, gli in-vestimenti del settore automobilistico si fermano a -0,4%.Positiva la performance del pharma (+3,3%). Continua in-vece l’andamento negativo per le telecomunicazioni (-4,9%),gli alimentari (-4,7%) e la distribuzione (-10,9%). Tre settori -elettrodomestici, giochi/articoli scolastici e informatica – cre-scono a doppia cifra, incrementando gli investimenti rispet-tivamente del 51,7%, 44,4% e 26%, con un apportocomplessivo di circa 24 milioni di euro.“I recenti dati di crescita della produzione industriale - con-clude Dal Sasso - confermano il trend di ripresa anche invista del 2018: la discreta salute della nostra economia sem-bra confermata dai numeri che arrivano da più istituzioni. Iltrend del mercato della comunicazione rimane in fase di re-cupero, seppur contenuta, nel medio periodo. Sarà impor-tante vedere se settembre e la ripresa della stagione ciconfermeranno le previsioni per la fine dell’anno o se sarànecessaria una ricalibrazione. Non dimentichiamo che le ele-zioni politiche del 2018 influenzeranno il Sistema Paese giàa partire dall’autunno, impattando anche sul mercato dellapubblicità”.

ITALIAINVESTIMENTI PUBBLICITARI

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MEDIA

Viacom compra il canale 49 e lancia il 22 ottobreSpike. Siglata jv al 50% con De Agostini per Super!Prosegue la strategia di espansione di Viacom in Italia che compra da Scripps l’LCN 49Viacom International Media Networks ha annunciatol’acquisto in Italia dell’ LCN 49 (occupato finora da FineLiving) da Scripps Networks Interactive, dove lanceràil prossimo 22 ottobre la versione locale del brandSpike, e allo stesso tempo conferma anche la joint ven-ture con De Agostini Editore per Super!, il brand kidsgià presente sul digitale terrestre (LCN 47), attraversol’acquisizione del 50% del canale e dei suoi asset.Le due operazioni rientrano nella strategia di espan-sione della società in Italia – spiega una nota – che sisostanzia sia attraverso un posizionamento forte sullapiattaforma Pay, grazie alla partnership con Sky, siamediante l’ampliamento del portfolio free, che permettealla media company internazionale di raggiungere inmaniera più ampia il pubblico italiano con tutti i suoiprodotti. Queste due acquisizioni si aggiungono ai pre-cedenti accordi già annunciati lato pubblicità con DeAgostini Editore, Sony, Scripps Networks Interactive eRadio Italia, che fanno di Viacom Pubblicità & BrandSolutions una concessionaria tra le prime in Italia con18 canali rappresentati di cui 13 in capo all’editore Via-com.

Andrea Castellari, Amministratore Delegato e GeneralManager di Viacom Italia, Medio Oriente e Turchia, hacommentato: “Queste importanti acquisizioni comple-tano la nostra strategia, iniziata già da alcuni anni, difar diventare Viacom un player sempre più importanteanche nel mercato italiano, sia come editore sia comepunto di riferimento per i network internazionali che vo-gliano investire in Italia a livello pubblicitario e nonsolo”.Il gruppo possiede già due canali sul digitale terrestre,Paramount Channel (LCN 27) e VH1 (LCN 67).

Andrea Castellari

ITALIATV

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PAG. 18MEDIA

Hearst festeggia gli anniversari di Elle, Gente, Gioia! eMarie Claire con la mostra di Maria Callas alla Scala.Raccolta adv negli 8 mesi -3%, settembre in positivoIl periodo sconta la sofferenza delle testate di moda, a causa di una contrazione degli investimentidovuta al calo dei consumi. Grande interesse dei clienti per l’imminente lancio di Esquire. Le inizia-tive speciali crescono del 10% (stampa +5% e digital +20%) e valgono la metà del fatturato digital

Una mostra dedicata a Maria Callasal Museo del Teatro alla Scala e unconcerto con l’Orchestra dell’Acca-demia diretta da Placido Domingodanno il via alla celebrazione deglianniversari di Elle, Gente, Gioia! eMarie Claire. Per i quattro magazinedi Hearst Italia ricorrono infatti dateimportanti: gli 80 anni del settima-nale Gioia!, i 60 del settimanaleGente e i 30 anni dei mensili Elle

Italia e Marie Claire Italia."L'idea di legarci alla Scala per que-ste celebrazioni è stata naturale- spiega Giacomo Moletto CEO diHearst Italia e Western Europe - c'èuna visione comune legata all'este-tica della bellezza e della ricercadella perfezione universalmente ri-conosciuta. Il Teatro Alla Scala è unluogo rappresentativo in tutto ilmondo, ma particolarmente caro aMilano, la città dove spirito impren-ditoriale, etica del lavoro, amore per

il bello e attenzione verso l'eccel-lenza hanno permesso ai mediache celebriamo oggi di nascere,crescere e innovarsi". La celebrazione di alto valore cultu-rale conta anche sul sostegno di trepartner: Edison, Intesa Sanpaolo,MAC Cosmetics che insieme alletestate hanno previsto attività atema. Ad esempio MAC (GruppoEstée Lauder) organizzerà nel

punto vendita di ViaDante, a Milano, eventicollegati alla mostraalla Scala. La mostra, curata daMargherita Palli eaperta da oggi al 31gennaio, si rivolge algrande pubblico ita-liano e internazionale e

racconta la vita artistica di MariaCallas negli anni milanesi (1950-1961), in un percorso che evidenziail ruolo del Teatro alla Scala nell’of-frire alla cantante gli strumenti cul-turali, le collaborazioni e gli incontriche l’hanno aiutata a divenire unavera eroina. A cura di Hearst Italiain particolare il catalogo della Mo-stra e i contributi video che ripor-tano alla luce interviste, immagini,materiale storico in alcuni casi ine-dito. 

ITALIAEDITORIA

GRANDE ATTESA PER ESQUIRE, A SETTEMBRE LARACCOLTA MIGLIORA CON SPONSORIZZAZIONI Nel periodo gennaio-agosto la raccolta pubblicitaria diHearst Italia segna -3%, con la stampa a -4% e il digi-tale a +6%. Lo ha dichiarato a Brand News MarcoCancelliere, direttore generale adv di Hearst MagazineItalia, a margine della conferenza stampa di presenta-zione della mostra. «Riguardo le singole testate, negli8 mesi Gioia è in leggero positivo, l’area Design crescea doppia cifra mentre i mensili di moda scontano ilsegno negativo, a causa di minori investimenti deter-minati dal calo dei consumi. Il mese di settembre hainvece segno positivo, con l’accelerazione data dallesponsorizzazioni di Edison, Intesa Sanpaolo e MAC. Ildigitale segna +15%, Elle Decor +20%, va bene ancheGioia che (con un numero in meno rispetto all’annoscorso) segna un pareggio con il periodo omologo2016». Quanto al sito di Esquire Italia, che dovrebbe andareonline intorno al 10 ottobre, Cancelliere spiega chel’interesse dei clienti è stato straordinario - i partner dilancio sono già stati individuati - verso un progetto di-gitale dedicato a un target maschile qualificato.«Anche Esquire conterà su un mix di display, conte-nuti e progetti speciali, che oggi valgono il 50% ditutta la raccolta digital. Nel dettaglio le iniziative spe-ciali stanno crescendo del 10% (stampa +5% e digi-tale +20%) e la produzione dei contenuti è unelemento chiave degli sviluppi futuri. Il lusso, sia modache arredo, ha bisogno di storie da raccontare e noidisponiamo di una eccellente capacità produttiva edelivery on e offline. Allo stesso tempo non vediamo ilfenomeno social come un elemento di disturbo macome uno strumento per allargare l’audience»

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MEDIA

Rcs: Chiara Bidoli direttore delle testate dell’area InfanziaPrende il posto di Simona Tedesco alla guida di Io e il mio Bambino, Insieme e quimamme.itChiara Bidoli assume l’incarico didirettore delle testate dell’area In-fanzia di RCS MediaGroup, checomprende i brand Io e il mio Bam-bino, Insieme e quimamme.it.Bidoli, che era già vice direttore daagosto 2016, prende il testimoneda Simona Tedesco, a capo delletestate dell’area Infanzia da inizio2016.Simona Tedesco è anche direttoredel mensile Dove e direttore edito-riale dei Branded Content di RCS Studio.Vice direttore delle testate dell’area Infanzia da agosto2016, Bidoli inizia il suo percorso professionale nelgruppo Sfera Editore (successivamente RCS) nel 1999come giornalista per le testate Io e il mio Bambino eDonna&Mamma. In seguito assume la responsabilità

di Quimamme.it, dalla fase di idea-zione al coordinamento redazio-nale sino al lancio della versionespagnola (aquimama.com). Nel2013 diventa responsabile dei pro-getti speciali editoriali dell'area in-fanzia e nel 2015 si occupadell'Osservatorio Mamme di SferaEditore dedicato all’alimentazionedelle famiglie italiane (in collabora-zione con il FEI - Food EducationItaly). All’interno del gruppo RCS ha

inoltre collaborato con diverse testate, come corriere.it,Corriere Salute, Sette, Leiweb, IO donna, Style Piccoli.In precedenza, dal 1991 al 1999, aveva lavorato conagenzie di stampa, case editrici e con l'ufficio stampadella Regione Lombardia per l’organizzazione di eventiculturali.

Chiara Bidoli

ITALIAEDITORIA

Interni, il magazine di interiors econtemporary design del GruppoMondadori, sarà presente per ilterzo anno consecutivo a Homi, ilprogetto di Fiera Milano dedicatoalla persona e agli stili di vita, conuno spazio speciale pensato per in-contrarsi e ristorarsi.Il nuovo Interni Café, aperto a tuttinel Padiglione 15 - Stand T19, sarà caratterizzato damacro-decorazioni ideate dall’artista, scultore e desi-gner americano Kris Ruhs per la settima copertina

d’autore di Interni settembre (in di-stribuzione per tutta la durata dellamanifestazione).Lo spazio sarà arredato con tavoli,sedie e sgabelli della collezioneFrozen Family di Plust Collection(design Matteo Ragni con MaurizioPrina) e lampade Kong di Qeeboo(design Stefano Giovannoni).

Interni Café proporrà il tema BIO con offerta di mace-donie, spremute, centrifugati, insalate e molto altro an-cora, tutto preparato al momento.

ITALIAEDITORIA

Mondadori: Interni partecipa a Homi con l’Interni Café

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MEDIA

Audiweb: a luglio online 32 milioni di italianiAudiweb ha pubblicato i dati della total digital audience del mese di luglio 2017Nel mese di luglio 2017 sono stati circa32 milioni gli italiani dai 2 anni in su chehanno navigato sia da mobile (smar-tphone e/o tablet) che da PC, collegaticomplessivamente per 55 ore e 32 minuti.Il 65,7% degli italiani maggiorenni, 28,8milioni, ha navigato da mobile (smar-tphone e/o tablet), dedicando alla naviga-zione in mobilità circa 49 ore e mezza,contro le 14 ore totali trascorse onlinedagli italiani che hanno navigato anche osolo da computer.Nel giorno medio la total digital audienceha raggiunto 24,4 milioni di italiani, onlineper 2 ore e 20 minuti tramite i device rile-vati.La fruizione quotidiana dell’online è ormaitutta spostata sul mobile (smartphone e/otablet), con 21,8 milioni di utenti di 18-74anni online da questi device e una quotasignificativa, 14,4 milioni, che hanno na-vigato esclusivamente in mobilità.La fruizione di internet da PC raggiungevalori inferiori nel giorno medio, con 9,9milioni di italiani 2+ (9,5 milioni di 18-74anni) che accedono dai device “fissi” perpoco più di un’ora.Dai dati demografici risultano online nelgiorno medio a luglio 2017 risultano on-line il 44% delle donne (12,1 milioni) daidue anni in su e il 44,9% degli uomini(12,2 milioni).In generale, la fruizione quotidiana di in-ternet ha raggiunto e superato più dellametà della popolazione italiana, con al-meno tre italiani su 5 di 18-54 anni cheaccedono a internet nel giorno medio, ma

la quota degli over 55,sebbene in crescita del10% rispetto al mese pre-cedente, abbatte notevol-mente il tasso dipenetrazione.Infatti, risultano online nelgiorno medio il 67,2% dei18-24enni (2,8 milioni), il64,9% dei 25-34enni (4,4milioni) e il 60% dei 35-54enni (11,7 milioni), mentre solo il 34%della quota più ampia della popolazioneitaliana composta dai 55-74enni (5 mi-lioni).Dai dati di dettaglio sul tempo speso on-line attraverso i device rilevati, risulta chenel mese di luglio 2017 gli utenti maggio-renni hanno dedicato l’81% del tempo to-tale online alla navigazione tramite mobile(smartphone e/o tablet) e il 19% alla na-vigazione da computer.Le donne confermano il maggiore uso diinternet, principalmente da mobile a cuidedicano in media 2 ore e 19 minuti nelgiorno medio, mentre gli uomini hannodedicato all'online da mobile 1 ora e 54minuti.I 18-24enni raggiungono la soglia delle 2ore e 43 minuti online da mobile, seguitidai 25-34enni con 2 ore e 20 minuti.In base ai dati di consumo dei contenutidisponibili online, nel mese di luglio ab-biamo una fotografia dei consumi simile aquella del mese precedente: più dell’80%degli utenti online nel mese ha navigatotra le applicazioni e servizi dedicati alla ri-

cerca di contenuti e servizi online (sotto-categoria Search, con il 92,2% degliutenti online nel mese), alla consultazionedei portali generalisti (sotto-categoria“General Interest Portals & Communities”,con l’88,5% degli utenti), ai servizi e stru-menti online (l’86,6% degli utenti per lacategoria “Internet Tools / Web Servi-ces”), ai Social Network (l’85,5% degliutenti) e ai contenuti video (“Video/Mo-vies” con l’81,5% degli utenti).Tra gli altri contenuti di interesse emer-gono le categorie dedicate all’intratteni-mento e al tempo libero, come adesempio i servizi di messaggistica da mo-bile (sotto-categoria “Cellular/Paging”),con il 78,6 degli utenti online nel mese, isiti di ecommerce (“Mass merchandiser”)con il 72,5% degli utenti, mappe e infor-mazioni di viaggio con il 68,7% e le news(“Current event & global news) con il61,8% degli utenti.

Scarica il documento con i dati dell'au-dience online degli editori iscritti al ser-vizio Audiweb Database

ITALIADATI, WEB

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EVENTI

IF! Italians Festival arricchisce il programma conappuntamenti dedicati alla musica sperimentaleAd arricchire il cartellone delle esibizioni in programma la musica sperimentale dei Bamboo, il funk italo-canadese di Bruno Belissimo e l'hip hop britannico di Stefflon Don

A pochi giorni dall’avvio della quartaedizione di IF! Italians Festival, il pro-gramma della tre giorni di aperturaal pubblico al Teatro Franco Parentisi arricchisce con nuovi appunta-menti dedicati alla musica sperimen-tale.Dopo l’inserimento dei due giorni dipre-opening interamente dedicatialla formazione (26 e 27 settembre),infatti, il comitato della kermesse or-ganizzata e promossa dall’Art Direc-tors Club Italiano e Assocom, inpartnership con Google e con il Pa-trocinio del Comune di Milano svelai nomi dei suoi ospiti musicali.Saranno i Bamboo ad animare il day1 di IF!, giovedì 28 settembre. Laband romana di sperimentatori delsuono, in grado di fare musica construmenti “alternativi” e oggetti diuso quotidiano, si esibirà in una per-formance live in occasione della se-conda edizione di “The Short ListParty”, lo show che celebra la mi-gliore creatività italiana con l’esposi-zione di tutte le campagne cheentreranno nelle shortlist ufficialidegli ADCI Awards 2017. Presenteal Party, anche il Presidente delleGiurie degli ADCI Awards, AndreaStillacci (Fondatore e Presidente diHerezie Group), in attesa di scoprirei vincitori di questa edizione, che sa-

ranno premiati nella serata conclu-siva di IF! in programma sabato 30settembre con la regia di SamueleFranzini (SouldesignerÔ).Grazie alla cultural partnership conLinecheck Music Meeting and Festi-val, diretto e fondato da Dino Lupelli(Elita), tra gli ospiti musicali anchel’italo-canadese Bruno Belissimo(sabato 30 settembre), con il suosonic imprint a base di Funk mo-derno e Italo Disco, e il progetto“Human Jukebox” che giovedì 28 evenerdì 29 settembre metterà a di-sposizione del pubblico del TeatroFranco Parenti la collezione di vinilidi Think’d e Stefano Ghittoni perpoter mixare in totale libertà traccedi Patti Smith, Miles Davis, AphexTwin e The Stooges, passando perJames Brown e la bass music.Nella serata di sabato 30 settembre,infine, dopo lo show di premiazionedegli ADCI Awards, IF! e Linecheckdaranno appuntamento al TeatroPrincipe di Milano per un imperdibilefuori IF! dal titolo “Destination Future”con il live della risposta inglese aNicki Minaj, Stefflon Don, stella na-scente dell’hip hop made in UK. Ac-compagnata dal producer ed MCsenegalese Ibaaku e Mace, co-fon-datore della crew Reset! e mente delnuovo progetto elettronico Rrriot.

ITALIAEVENTI

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RETAILAGENDA

Gruppo DDB Italia firma la comunicazione per il nuovo Bennet all’interno di MondoJuveCompletamente rinnovatonella concezione, nel-l’aspetto, nel rapporto con iclienti e nella comunicazione,il nuovo Bennet inaugurato il7 settembre all’interno del re-tail park MondoJuve di Ni-chelino presenta un’idea dispesa più evoluta e al passocoi tempi, pur restando le-gata alla tradizionale qualitàBennet.La campagna porta la firma di DDB Italia e non si limitaa comunicare l’apertura presidiando media classicicome affissioni, stampa e volantini, ma coinvolge ilpubblico di riferimento su più fronti. Parallelamente all’apertura è stato infatti lanciato Emo-

ticonviene: il concorso chemettendo in palio carte re-galo digitali da 50€ invita lepersone a scattarsi un selfieinsieme alle emoji protagoni-ste della campagna. La campagna ovviamente hacoinvolto anche i canali Fa-cebook e Twitter del brand,entrambi presidiati durante lafase teaser e di preparazione

ma non solo. Grazie ad un’operazione di live covering,infatti, il giorno dell’apertura questi canali sono diventatiuna vera e propria finestra attraverso la quale chiunquenon sia riuscito a recarsi fisicamente a Nichelino ha po-tuto esplorare il nuovo punto vendita e seguire passodopo passo tutti i momenti salienti della giornata.

ITALIAINTEGRATA

VENERDì 15 SETTEMBREConferenza stampa di Internet Festival 2017, in programma a Pisa dal 5 all’8 ottobre. Talent Garden Milano,via Calabiana n. 6. Ore 11,30. Per info: www.internetfestival.it.

Diego Dalla Palma presenta il suo blog DiegoXTe. Ore 14.30. Homi, Fiera Milano-Rho. Tel. +39 02 84106779.

Incontro con il segretario del Partito Democratico Matteo Renzi organizzato dal quotidiano Il Foglio : “Comepuò andare avanti l’Italia. Politica, economia, governo, Europa, populismo”. Ore 16,00. Teatro Franco Pa-renti, via Pier Lombardo 14, Milano. Prenotazione su www.teatrofrancoparenti.it, per informazioni n. tel. 02-59995206.

AGENDA

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