Flavia popa brd prezentare ppt

14/11/2013

NOUL CSR

Flavia POPA, Secretar General

ZILELE BIZ. ZIUA CSR

| P.2

NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII

ODATA ERAU SIMBOLUL…

Progresului tehnologic

Progresului economic

ACUM SUNT SIMBOLUL..

Pericolului tehnologic

Inegalitatilor economice

Presiune tot mai puternica a opiniei

publice, ONG –uri

Campanii Name&Shame

Conformitate (standarde de raportare,

indici de sustenabilitate)

|DATE 00/00/2011 P.3TITLUL PREZENTARII

NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII

ODATA … ACUM….

Business-ul corporatiilor este si :

mediul, drepturile omului,

etica, comertul echitabil, saracia,

analfabetismul, dezvoltarea zonelor

sarace, etc

Business ul

corporatiilor este sa

faca

business

|DATE 00/00/2011 P.4TITLUL PREZENTARII

NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII

Profit + Cauza =

Noua normalitate

CUM SE SCHIMBA CSR –UL

| P.6Noul CSR

CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?

INCEPUTURILE

anii ’90 si 2000 toate companiile faceau

… SPONSORIZARI si FILANTROPIE

| P.7

CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?

SPONSORIZARILE SE TRANSFORMA

IN

INVESTITII IN COMUNITATE

64%

55%

42%

14%

13%

10%

4%

10%

5%

31%

40%

6%

3%

8%

6%

6%

14%

10%

28%

1%

8%

6%

0.4%

3%

13%

2011

2010

2009

2008

Ce cauze a sustinut BRD in perioada 2008 - 2011 (%)

educatie si tineret mediuajutor social sanatatearta si cultura altele

2% 5%

95%

2% 5%

98%

Schimbari de comportament si atitudiniDezvoltare de abilitati Imbunatatire a calitatii vietii

Tipul schimbari generate in randul beneficiarilor

2011 2010

| P.8Noul CSR

CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?

IN CAZUL MULTINATIONALELOR STRATEIGA GLOBALA A GRUPULUI

3 Axe ale BRD:

BUSINESS

SOCIAL

MEDIU

Pactul de la Equator

Finethic

Finantari verzi : 146,3 M EUR (2012)

Comunitate : peste 260 000 beneficiari/an

Politici de dezvoltare pentru angajati

Work Life balance, diversitate, etc.

BRD = Carbon neutral: masuram impactul

propriilor activitati asupra mediului, – reducem-

neutralizam (cumparare voluntara de

certificate de carbon)

| P.9

CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?

DAR ESTE NEVOIE DE MAI MULT

PILONI DE CONSTRUCTIE

1. CARE ESTE CAUZA MEA : DIALOG SI IMPLICARE STAKEHOLDERI

2. IMBRATISAREA CAUZEI: IMPLICARE TOP MANAGEMENT DAR SI

ESALONUL 2

3. CONSTRUIREA PLANULUI DE BUSINESS TINAND CONT DE NEVOILE

STAKEHOLDERILOR ( PROFIT + CAUZA)

4. CASTIGAREA CREDIBILITATII PRIN MASURARE SI TRANSPARENTA

CSR DEVINE CSV

| P.10

CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?

CSR

DEVINE

CSV

|

CUM SE SCHIMBA CSR-UL

CHECKLIST:

1. IDENTIFICAREA SI PREGATIREA ECHIPEI DE CSR

2. DEFINIREA STAKEHOLDERILOR

3. PLANUL DE DIALOG SI IMPLICARE A STAKEHOLDERILOR

4. CONSTRUIRE PLAN DE BUSINESS

5. KPI DE MASURARE A PERFORMANTEI

6. REPORTING SI COMUNICARE REZULTATE