Führen Leisten Leben 17. / 18. Oktober 2018, Wien VORTRAGENDER MMag. Markus Robl ist Partner und Geschäftsführer der Pure Management Group GmbH – ein Solution Partner des Malik Management Zentrum St. Gallen. Er ist ausgebildeter Trainer und Coach, seit 2011 Lektor an der SMBS. Seine Arbeitsschwer- punkte sin Management -Diagnostik, Beratung und Training in Themen des General Managements. NUTZEN In kürzester Zeit stellen Sie Ihr eigenes Führungs- und Managementhandeln auf den Prüfstand und gleichen es mit den Standards für richtiges und gutes Management ab. Hinterfragen Sie Ihre eigene Führungstätigkeit und finden Sie heraus, was die wirklich wichtigen Aufgaben sind, um zu besseren Resultaten und höherer persönlicher Zufriedenheit zu kommen. GRUNDSÄTZE WIRKSAMER FÜHRUNG 1. Resultatorientierung 2. Beitrag zum Ganzen 3. Konzentration auf Weniges und Wesentliches 4. Nutzen vorhandener Stärken 5. Gegenseitiges Vertrauen 6. Positiv denken METHODIK Übungen, Selbstreflexionen und Zusammen fassungen der Kernaussagen stellen sicher, dass jeder Teilnehmer mit zahlreihen Anregungen und konkreten Lerntipps in die Praxis zurückkehrt. Unterlagen : Ausführliche Dokumentation, Buch „Führen Leisten Leben“ von Prof. Fredmund Malik sowie eine Auswahl passender „Malik on Management®“-Letters sind inbegriffen. INHALT � Intensiv und kompakt für Führungskräfte – basierend auf dem Malik-Bestseller Vom General Management zum Standardmodell für wirksame Führung • Systemorientiertes Management: Zentrale Elemente, Begriffe, Zusammenhänge und Dynamiken in komplexen, sozialen Systemen • Häufige Irrtümer und Missverständnisse der Funktion „Management“: Was ist es? Was ist es nicht? • Managing People und Managing the Business: Spannungs-/ Konfliktfelder in der Führung Grundsätze wirksamer Führung & Grundpfeiler einer sinnvollen Unternehmenskultur Aufgaben wirksamer Führung 1. Für Ziele sorgen: Relevante Steuerungsgrößen, gelingende Zielbildung, schlanke und wirkungsvolle Zielsysteme 2. Organisieren: Die 3 Grundfragen des Organisierens nach Peter Drucker, wie sich natürliche Systeme organisieren und was wir daraus lernen können 3. Entscheiden: Systematische Fehler beim Entscheiden in komplexen Situationen und wie wir sie vermeiden können 4. Kontrollieren und Beurteilen: Grundregeln für wirksame Kontrolle und gekonnter Umgang mit Fehlern 5. Menschen fördern und entwickeln: Stärken erkennen, Bedeutung von Motivation – und: Bedeutung von Vertrauen Werkzeuge wirksamer Führung • Sitzungen: Richtig vorbereiten, führen und gezielt nachbereiten • Persönliche Arbeitsmethodik: Techniken zur Steigerung der Effektivität und Effizienz, die eigene Zeit im Griff • Job Design und Assignment Control: Architektur eines Jobs, gezielter Einsatz von Schlüsselkräften in ihrem Job • Leistungsbeurteilung: Systematische Fehler in der Beurteilung von Leistung, professionell geführte Gespräche, Arbeiten mit Critical Incidents FACTS • Zeitplan 1. Tag 9.00 - 17.00 2.+3. Tag 8.30 - 16.00 • Teilnahmegebühr: EUR 1.799 (Preise exkl. MwSt.) • Kontakt & Anmeldung businesscircle.at/robl