自社の経営状況改善の きっかけづくり アメーバ経営構築の 検討支援 アメーバ経営を体系的に学ぶことにより、自社における問題点・ 課題点などに気付くことができ、改めて自社の経営状況を見つ めなおす機会としていただきます。 アメーバ経営の本質を正しく理解し、活用していただくべく、 アドバイスを通して構築イメージを膨らませ、自社に取り入れ ていただけるようサポートします。 アメーバ経営の基本的な仕組みとその背景にある考え方を学び、自社の経営改革を推進するヒントを得ていただく 講座を新規開講いたします。アメーバ経営を活用し、経営改革を実現するためご支援します。 オンラインで「アメーバ経営」を学ぶ。 開講 ア メ ー バ 経営 オ ン ライン カ レッジ 狙い / オンラインカレッジで得ていただけるもの アメーバ経営を 深く理解できる アメーバ経営の仕組みとその背景にある考え方や、具体的な仕組 み構築の手法を経験豊富なコンサルタントより講義します。 事例を交えることで、アメーバ経営を自社の経営改善にどのように 活用できるかをお伝えし、経営改善のヒントを得ていただきます。 特 長 特長 ケーススタディーでの 自社シミュレーションが可能 当社の実際のコンサルティング事例を用いて、アメーバ経営構築 をシミュレーションします。起こりがちな課題や自社に当てはめ た際の考え方を学んでいただきます。アメーバ経営を構築するイ メージを持ち、自社への展開をより具体化していきます。 自社構築のための 充実したご支援 事前の面談や毎回の質疑応答、相談会などのカリキュラムが充実。 期間中、講師・スタッフがアメーバ経営に関する質問や自社に置 き換えた際の疑問点などに応えます。疑問を残さず、毎回の講座 を受講いただき、自社でのアメーバ経営構築をサポートします。 卒業後も継続したサポート 卒業生の皆さんから、「自社でアメーバ経営をやっているが、この やり方であっているのかわからない」「アメーバリーダーをどのよ うに育成するか悩んでいる」「定期的に学びを振り返る場がほしい」 などさまざまな声をいただきます。卒業後も継続して、アメーバ 経営を自社で活用する中での疑問点や質問にお応えし、各社の アメーバ経営推進をサポートします。 特長 3 特長 4 特長 狙い 狙い ・アメーバ経営概論 ・時間当り採算とは ・アメーバ組織のつくり方 ・時間当り採算表の仕組み ・会計原則と経営管理機能の役割 ・時間当り採算表の運用 ・アメーバリーダーの役割 ・アメーバ経営と人事制度 ・アメーバ組織の構築 (組織の役割と責任) ・時間当り採算表の構築 ・業務フローの構築 (実績計上と締め基準) ・オンラインでの確認テスト(毎回) ・振り返り / 確認テスト(第4回講義) ・講義の質疑応答(自由参加) ・第 1 回個別相談会(第 2 回~第 3 回の期間中 / 申込者のみ) ・第 2 回個別相談会(第 4 回~第 5 回の期間中 / 申込者のみ) 部門別採算 の仕組み アメーバ経営の 理解 理解度 Check 質問・相談 アメーバ経営の 運用と実践 《講義》 ケーススタディー 自社構築 シミュレーション 《演習》 仕組みの 基本 組織 業務 フロー 採算表 開催日程 受講の流れ カリキュラム ・オンライン相談室(無料 / 定期開催) ・個別相談会(有料 / 定期開催) ・「アメーバ経営実践講座」(2 日コース) ・「フィロソフィと実績管理を学ぶ」(2 日コース) ・同窓会企画(オンライン講座) ✓ 講師による特別講座 ✓ アメーバ経営導入企業取り組み紹介講座&情報交換会 ・アメーバ経営活用企業向けセミナー(個社訪問型) 卒業後支援 カリキュラム (例) ▼ 動画コンテンツ 「実践経営講座 アメーバ経営編」視聴 より理解を深めていただくために、開催 1 カ月前より「実践経営講座 アメーバ 経営編」の動画コンテンツを視聴いただ きます。PC やスマートフォンで視聴で きるので、手軽に事前学習としてご活用 いただけます。 ▼ 卒業後も継続してご支援します ●講義での解説 受講前オンラインカレッジ受講受講後アメーバ経営概論 9 月 10 日(木) 2020 年 ● 講義 : アメーバ経営が可能にすること ● 講義 : 時間当り採算の考え方 ● 講義 : 組織構築の考え方 ● 質疑応答 (自由参加) 部門別採算制度の 仕組み 9 月 17 日(木) 2020 年 ● 演習 : 組織構築を考える ・ケーススタディー ・自社組織構築 ● 講義 : 収入の捉え方 ● 講義 : 経費・時間実績の捉え方 ● 質疑応答 (自由参加) 部門別採算制度の 活用 10 月 2 日(金) 2020 年 ● 講義 : 採算表構築を考える ・自社採算表構築 ● 講義 : 経営管理機能と実績計上と締めルール構築 ● 講義 : 時間当り採算表の運用 ● 質疑応答 (自由参加) アメーバ経営 実践① 10 月 15 日(木) 2020 年 ● 講義 : 業務フロー構築を考える ・ケーススタディー ● 講義 : アメーバ経営における人事制度の考え方 ● 確認テスト/振り返り ● 質疑応答 (自由参加) アメーバ経営 実践② 10 月 29 日(木) 2020 年 ● 講義 : アメーバ経営におけるリーダーの役割 ● 経営プラン検討会 ● 講義 : アメーバ経営運用に向けて ● 閉講式/ご案内 第回1 第回2 第回3 第回4 第回5 13:00 ~ 17:30 13:00 ~ 17:30 13:00 ~ 17:30 13:00 ~ 17:30 13:00 ~ 17:30 ※第 1 回~第 4 回は 17:45 ~18:45 に質疑応答を行います。(自由参加) 日時 カリキュラム 講義内容 専用テキストを用いて、コンサルタントの目線でどのように 部門別採算制度の仕組みを構築するのか、また、仕組みを構 築する中で気を付けるべき点などを事例を交えて解説します。 (講義後には質疑応答のお時間を設けています) ●演習での自社構築シミュレーション アメーバ経営構築の基本となる「組織」「時間当り採算表」 「業務フロー」をケーススタディーで学び、自社構築した際 のシミュレーションをしていただきます。ケーススタディ ーで実際の仕組み構築を理解することで、より自社への 展開を具体化していきます。 ●振り返りと確認テストでの理解度チェック 講座後は毎回オンラインでの確認テストを配信します。 各講座の振り返りを行い、より理解度を高めていただきます。 ●自社構築のための相談の場が充実 毎回の講座後、当日の講義内容や自社に当てはめた場合の疑 問点にコンサルタントがお応えします。また、期間中に 2 回 の個別相談会を実施。自社の経営改革のためのアドバイスを させていただきます。 スタッフとのオンラインでの事前面談を実施。アメーバ経営を学ぶ目的や現状課題 などを事前にヒアリングし、各社の質問に講師がより的確にお答えできるようにサ ポートします。また、カリキュラムの疑問点やオンラインでの接続方法などのご質 問もお受けします。安心して、快適に学んでいただけるようサポートします。 〈事前面談の実施〉