電子開発学園 メディア教育センター プロジェクトの組織構造 第３回
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電子開発学園 メディア教育センター
プロジェクトの組織構造
第３回
電子開発学園 メディア教育センター
PMBOKの構成
PMプロセス、PM知識エリア
PMBOKの目的
プロジェクトの定義、特性
ＰＭＯ
復習：
電子開発学園 メディア教育センター
復習：
Ｐｍｇｒ Ｐｍｇｒ Ｐｍｇｒ Ｐｍｇｒ
ＰＭＯ
管理業務の支援、プロジェクト間の調整
・・・・
複数のプロジェクトマネジメントを一元化し、調整を行う部門
プロジェクト・マネジャーを支援する
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
機能型
プロジェクト型
マトリックス型
プロジェクトの組織構造
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
機能型
一般的な組織形態
「業種（機能）」によって分割される
縦割り型
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造（機能型）
最高経営責任者プロジェクトの調整
営業部開発部
：プロジェクトメンバー
：Ｐｍｇｒ
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
プロジェクト型
部署が存在しない
プロジェクトチームのみで活動
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造（プロジェクト型）
最高経営責任者プロジェクトの調整
：プロジェクトメンバー
：Ｐｍｇｒ
ＰｍｇｒＡ ＰｍｇｒＢ
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
マトリックス型
機能型 ＋ プロジェクト型
例：第一開発部 ＸＸプロジェクト
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造（マトリックス型）
マトリックス型の分類強いマトリックス型
Ｐｍｇｒが所属する部署がある
弱いマトリックス型
Ｐｍｇｒが存在しない
機能型のまま
バランス・マトリックス型
電子開発学園 メディア教育センター
最高経営責任者
：Ｐｍｇｒ
組織構造（強いマトリックス型）
Ｐｍｇｒのｍｇｒ
プロジェクトの調整
開発部
：プロジェクトメンバー
電子開発学園 メディア教育センター
：Ｐｍｇｒ
最高経営責任者
組織構造（弱いマトリックス型）
開発部 営業部
プロジェクトの調整
：プロジェクトメンバー
電子開発学園 メディア教育センター
：Ｐｍｇｒ
最高経営責任者
組織構造（バランス･マトリックス型）
開発部 営業部
プロジェクトの調整
：プロジェクトメンバー
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
複合型
機能型、プロジェクト型の構造をさまざまなレベルで持つ
例：通常は機能型組織であっても、特別なプロジェクトチームをプロジェクト型でつくる
電子開発学園 メディア教育センター
組織構造
Ｐｍｇｒの権限が最も小さい組織構造は？
機能型組織
強いマトリックス型組織
プロジェクト型組織
弱いマトリックス型組織
電子開発学園 メディア教育センター
Ｐｍｇｒの権限について
機能型
弱いマトリックス型
バランスマトリックス型
強いマトリックス型
プロジェクト型
組織構造
電子開発学園 メディア教育センター
ステークホルダーＰｍｇｒPチーム・メンバー
PMチーム
スポンサー顧客やユーザー
ＰＭＯ
（利害関係者）
プロジェクトの組織構造
電子開発学園 メディア教育センター
プロジェクトの組織構造ステークホルダーとプロジェクトの関係
Ｐｍｇｒ
スポンサー
Ｐチーム
プロジェクトステークホルダー
ＰMチーム
Ｐチームメンバー
顧客ユーザーP M O
電子開発学園 メディア教育センター
今日のまとめ
プロジェクトの組織構造
組織構造機能型
プロジェクト型
マトリックス型
ステークホルダー
電子開発学園 メディア教育センター
電子開発学園 メディア教育センター
講 師：帆足 和久(KCS福岡情報専門学校)
ディレクタ：前田 諭制作・著作：ＥＤＣ／ＭＥＣ
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