ENTRADAS produção PLAN. E CONTROLE ESTRATÉGIA DA EMPRESA SAÍDAS MELHORIA INFORMAÇÕES DO MERCADO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Atuação Profissional Importância deste engenheiro ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO BENS SERVIÇOS A engenharia de produção envolve também a gestão no setor de serviços, principalmente os técnicos e/ou de alta complexidade (hospitais, bancos, lojas de varejo, telecomunicações, parques de diversão, universidades...) Envolve o projeto do processo (máquinas, equipamentos, layout), dos postos de trabalho (segurança e ergonomia) e dos produtos fabricados PROJETO Envolve garantir o atendimento dos pedidos reduzindo o tempo de espera dos clientes. São usadas previsões de demanda, técnicas de sequenciamento da produção, gestão de estoques, gestão da capacidade de produção Envolve a implantação de sistemas de gestão da qualidade, de manutenção de máquinas, reduzindo defeitos, quebras, desperdícios e resíduos RECURSOS Alinha as ações operacionais da produção com as aspirações da empresa, definindo uma forma de atuar no mercado (custo, qualidade) Decisões sobre quais negócios a empresa vai atuar, fusões, aquisições, modelo de negócios (capital aberto ou fechado...), aspirações de futuro Sondagens que permitem à empresa repensar sua linha de produtos, estrutura de produção... Trabalha com a logística de distribuição dos produtos Deve-se garantir a disponibilidade da matéria- prima, mas sem estocar demais. As máquinas devem estar disponíveis à produção e as pessoas qualificadas, treinadas e motivadas Ao final da vida útil, os produtos voltam para a empresa por meio da logística reversa ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO, O QUE ELE FAZ? Projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas para a produção de bens e serviços. Gerencia pessoas, materiais, tecnologias, informação e energias Especifica, prevê e avalia resultados das empresa Utiliza conhecimentos de matemática, física, ciências sociais e métodos de análise e projeto de engenharia Verifica a viabilidade econômica dos projetos, os custos das operações e os ganhos com as melhorias