(Her)huisvestingprojecten zijn opgebouwd op basis van procesmatige, logistieke en technische factoren. Gezien het zeer brede kennisgebied is het niet mogelijk cq. reëel te verwachten dat al deze kennis is te vinden binnen één en dezelfde projectmanager.
Binnen Facility MPS bieden wij de mogelijkheid om het brede facilitaire takengebied te dekken op het gebied van (her)huisvesting. Onze projectmanagers zijn met succes betrokken (geweest) bij huisvesting & verhuis-projecten voor veel grote én kleine organisaties binnen het MKB, de zakelijke dienstverlening, bankensector, overheid, onderwijs en zorg.
Omdat wij gedurende een huisvestingsproject feitelijk een verlengstuk zijn van de klantenorganisatie is het van belang ook een onafhankelijke positie in te nemen als het gaat om het betrekken van derde partijen, zoals aannemers, verhuisorganisaties, security, schoonmaak, installatiebedrijven. Wij zijn dan ook graag bereid om een zgn. integriteitsovereenkomst te ondertekenen, zoals wij dat ook gewend zijn bij overheden en bankinstellingen, waarbij dit ook wordt geborgd. Het is daarom dat wij gewend zijn om voor het aangaan van afspraken met derden, minstens drie offertes opvragen bij mogelijke kandidaatspartijen.
In de rol als (her)huisvestingsmanager houdt Facility MPS middels het (technisch) projectmanagement en consultancy zich o.a. bezig op het gebied van:
o Interim management Huisvesting, Techniek en Onderhoud; o Begeleiding: Huisvesting-, Renovatie / Nieuwbouwprojecten; o Gebouwenbeheer; o Facility management o Verhuismanagement; o Begeleiding technische aanbestedingen; o Vooropnamen, toezicht en inspecties; o Opstellen jaar en meerjarige begroting; o Opzichter klachten-, mutatie en planmatig onderhoud; o Coördinatie van Legionella beheer.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Facility MPS gebruikt haar kennis, ervaring en netwerk op het zeer brede gebied van de huisvesting én op het gebied van de organisatie en haar medewerkers.
Twee kernwaarden staan voorop:
Duurzaam: Op het gebied van technische aspecten alswel
Onze kenmerken / kwaliteiten Spin in ‘t WEB Onafhankelijk Adviserend Ondersteunend & uitvoerend Ruime ervaring op het gebied van (her)huisvesting Gedegen technische, procesmatige en/of functionele projectmanagement ervaring Heldere projectdoelstellingen Dekking in +
‘Samenwerking’ en ‘communicatie’ is bij dit alles altijd onontbeerlijk
• Credit Agricole• Holland Casino • BNS• MO Groep• BNP Paribas• Booking.com• Tribase• Zorggroep Rijnmond• Stichting ouderen huisvesting• Tweede Kamer der Staten Generaal• Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties• Ruwaard van Putten Ziekenhuis• Vorstman Advocaten• Technische Universiteit Delft• Interuniversitair centrum Sioo• ROC van Twente• Holland Casino
Als onafhankelijk bureau richten wij ons op professionele (project)-ondersteuning, advies en interim management. Intermediair tussen het huisvestingsbeleid én de beheersorganisatie: Vastgestelde beleid wordt middels specifieke projecten zodanig geborgd dat het zonder onduidelijkheden ook beheerd kan gaan worden. Dit alles in het kader van uw bedrijfscontinuïteit!
“Onafhankelijk advies, projectmanagement & dienstverlening inzake de realisatie van alle mogelijke werkzaamheden die direct en/of indirect zijn gerelateerd aan het feit dat uw organisatie heeft besloten te gaan verhuizen, intern of extern”.
_____________________________
“Na ondertekening van de huur cq. koopovereenkomst begint het werk pas voor u!”
Middels een kaartspel worden ideeën en verwachtingen geprioriteerd, gestructureerd. Leadership Learning Environment “Het anders werken & management”
Er wordt veel gesproken over het containerbegrip Het Nieuwe Werken. Hoe denkt het management en/of de OR hierover? Verwacht men hier iets van voor de organisatie? Zo ja: Wat dan?...
Uw personeel moet meeverhuizen!
Uit onderzoek blijkt dat bij 78% van de bedrijven die willen gaan verhuizen, het personeel onrustig en onzeker wordt. Of op z’n minst ‘gelaten’ reageert. De ervaring heeft geleerd dat onzekerheid over het algemeen ontstaat uit negatieve emotie. Men moet wel mee! CO2 Footprint
Hoe duurzaam is uw bedrijf. Wat kan anders? Wat moet anders?
Elk extra (her)huisvestingsproject kost u enorm veel tijd, die u niet heeft!
Projecten stapelen zich maar op. “Alsof ik niets anders te doen hebt!”.
(Her)huisvesting is zeer breed. Je kunt niet alle expertise zelf in huis hebben!
Alleen maar zelf willen uitvoeren gaat ten kosten van het algemeen bedrijfsbelang:Hoge druk! Minder aandacht voor core business / ziekte uitval / verborgen kosten etc.
Herkent u dit?
Het is nooit te vroeg om samen een gesprek aan te gaan over de wijzewaarop wij onze expertise, ter ondersteuning van u, het beste kunnen inzetten.