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LA PARBOLA DEL GUILA Erase una vez un hombre que caminaba por el
bosque. De pronto encontr un aguilucho, se lo llev a su casa y lo
puso en su corral, donde pronto aprendi a comer y comportarse de la
misma manera que los pollos. Un da un naturalista que pasaba por
all le pregunt al propietario por qu razn un guila, rey de las
aves, estaba encerrado en un corral con pollos. Le he dado la misma
comida que a los pollos y le he enseado a ser como un pollo. Nunca
ha aprendido a volar, respondi el propietario. El naturalista
insisti: Tiene corazn de guila y con toda seguridad se le puede
ensear a volar. Despus de discutir un poco ms, los dos hombres
convinieron en averiguar si era posible que el guila volara. El
naturalista le cogi en sus brazos, suavemente y le dijo TU
PERTENECES AL CIELO NO A LA TIERRA, ABRE LAS ALAS Y VUELA. El guila
sin embargo estaba confuso: no sabia qu era y, al ver a los pollos
comiendo, salt y se reuni con ellos de nuevo. Sin desanimarse, al
da siguiente, el naturalista llev el guila al tejado de la casa y
la anim dicindole: ERES UNA GUILA ABRE LAS ALAS Y VUELA ; pero el
guila tena miedo de su yo y del mundo
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desconocido y salt otra vez en busca de la comida de los pollos.
El naturalista se levant temprano al tercer da, saco el guila del
corral y lo llev a una montaa. Una vez all, alz al rey de las aves
y lo anim dicindole ERES UNA GUILA Y PERTENECES AL CIELO, AHORA
ABRE LAS AVES Y VUELA . El guila miro alrededor, haca el corral y
haca arriba, al cielo. Pero sigui sin volar. Entonces el
naturalista lo levant directamente haca el sol; el guila empez a
templar y abri lentamente las alas y finalmente con un grito
triunfante vol alejndose hacia el cielo. Es posible que el guila
recuerde todava a los pollos con nostalgia; hasta es posible que de
cuando en cuando vuelva a visitar el corral. Pero nunca vivi mas
vida de pollo. Siempre fue un guila, pese a que fue mantenida y
domesticada como un pollo. Reflexin: Cules son los comportamientos
que impiden ser guila? A partir de hoy que har para ser un
guila?
Conoce los 30 pasos para emprender una nueva empresa
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Si eres de las personas que ya decidiste emprender en un nueva
empresa, debes tener en cuenta estos importantes pasos para
convertirte en empresario. Para tener un orden de estos pasos, los
dividiremos en 6 bloques muy importantes para llegar hacia la
empresa: A. Conocimientos generales 1. Emppate de toda la
informacin en cuanto al rubro de negocio que has elegido (sigue
cursos, lee libros y revistas, navega por Internet, acude a
exposiciones comerciales y conferencias).
2. Recaba toda la informacin posible acerca del grupo de
consumidores que atenders. 3. Si lanzars un nuevo producto o hars
cambios sobre un artculo ya existente, haz prototipos y prubalos
entre grupos muestra de tu mercado.
4. Aprende de lo que ests haciendo bien y de tus fallas, ve qu
reas de oportunidad has dejado desprotegidas y convierte esos
puntos en fortalezas para ti.
5. Afliate a cmaras, asociaciones privadas e instituciones
pblicas en las que puedas promover tus productos y obtener
informacin fresca de tu sector y tu mercado.
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6. Acrcate a personas que puedan contribuir con tus
conocimientos en reas del negocio que desconoces y pdeles que te
asesoren.
7. Haz los trmites pertinentes para establecer tu empresa.
B. Contratacin de personal 8. Piensa en los mejores candidatos
para cada rea que debern atender en tu empresa, mustrales tu plan
de negocios para que se animen a emprender contigo. 9. Contrata
personal verstil.
10. Maneja una combinacin atractiva de esquemas de pago para tus
colaboradores.
11. Asciate con quien pueda fortalecer al negocio con sus
conocimientos y su aportacin financiera.
12. Considera alianzas estratgicas con empresas con las que
puedas complementar o diversificar tus ofertas al mercado. C.
Finanzas 13. Comienza tu negocio slo con la infraestructura
indispensable, elimina todos los gastos frvolos.
14. Establece un fondo de maniobra, es decir, una cantidad que
te ayudar a sostener tu negocio mientras surgen las primeras
ventas.
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15. Prev que tu fondo de maniobra sea lo suficientemente amplio
para que tu empresa no se quede sin liquidez.
16. Junto con tu asesor fiscal, decide el rgimen impositivo que
le conviene tanto a tu empresa como a tus colaboradores.
D. Marketing 17. Recompensa a tus clientes (obsequios,
descuentos y otros incentivos) para que recomienden tu producto o
servicio.
18. Incluye garantas y trato personalizado en tu negocio (ofrece
servicio aunque tu giro sean los productos).
19. Elige los canales de comunicacin que llegan hasta tu mercado
y emplalos para promover tu empresa.
20. Ofrece servicio de posventa.
21. Desarrolla programas de lealtad para trabajar en una relacin
a largo plazo con tu clientela.
E. Ventas 22. Trabaja en los elementos tangibles de tu negocio
(prepara muestrarios, degustaciones y presentaciones para promover
tus productos o servicios).
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23. Entrena a tu personal para sea capaz de ofrecer informacin y
atender a la clientela.
24. Ve tras los clientes grandes, ya que cuando consigas tu
primera cuenta, proporciona este hecho como referencia para otros
prospectos.
25. Pon atencin en aspectos como precio, calidad y garanta.
26. Cumple lo que promete y maneja pruebas del producto con el
cliente antes de realizar el total de la entrega.
F. Estrategias 27. Considera estrategias de crecimiento para tu
empresa y as enfrentar eventualidades (una alternativa son las
alianzas estratgicas).
28. Planea nuevas formas para acercarte a tu mercado.
29. Busca nuevos mercados para tus productos o servicios.
30. Innova los productos o servicios que ofreces.
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Emprender en una nueva empresa es el objetivo de todo
emprendedor, pero para no cometer errores ten en cuenta estos pasos
Ya decidiste dar el salto a un nuevo emprendimiento?.
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LA SERPIENTE Y LA LUCIRNAGA Cuenta la historia que un buen da,
una serpiente empez a perseguir a una lucirnaga. La pequea hua
volando rpidamente atemorizada por la feroz depredadora. La
serpiente obstinada por atraparla, no pens ni un momento en
desistir en difcil tarea. Pas un da, pasaron dos das y nada. Al
tercer da, ya la lucirnaga sin fuerzas se detuvo en la rama de un
arbusto y le dijo a la serpiente: Puedo hacerte tres preguntas? La
serpiente sorprendida por tal peticin le dijo altanera: No
acostumbro dar estos derechos a mis presas, pero como te voy a
devorar igual, puedes preguntar. La lucirnaga le hizo la primera
pregunta: Pertenezco a tu cadena alimenticia? No, respondi tajante
la serpiente. Yo te hice algn mal?, repregunt el pequeo insecto.
No, dijo la rastrera. Entonces, por qu quieres acabar conmigo?,
pregnt la lucirnaga. La respuesta a la tercera pregunta fue: Porque
no soporto verte brillar.
Reflexin Seguro al leer esta historia te habrs sentido
identificado (a). Cuntas veces cuando nos ha ido bien, tal vez en
la escuela, en el trabajo, siempre
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hubo por ah (o tal vez hay an) alguien que nos quiere hacer
quedar mal, avergonzar, quiere vernos fallar? Eso se resume en una
sola palabra llamada envidia. Esta es una de las peores
caractersticas que puede tener un ser humano. As como la serpiente
que no soportaba ver brillar a la lucirnaga, existe gente que puede
envidiar nuestras vidas, trabajos, logros, etc. Si en tu camino
como emprendedor te encuentras con este tipo de gente, tu mantente
firme en pie, sigue siendo t mismo y dando lo mejor de t para
lograr tus objetivos. Esas otras personas tendrn que aprender a
brillar con luz propia.
EL NUFRAGO
Qu hacemos en tiempos de problemas? Nos enfrentamos a ellos? Lee
esta historia que nos trae Esopo para darnos una leccin de vida
con: El nufrago.
Cuenta Esopo que un millonario ateniense navegaba en un barco
junto a otros pasajeros. El mal tiempo los rode y una sbita y
violenta
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tempestad afect al barco y este empez a hundirse. Mientras los
dems pasajeros, con gran esfuerzo trataban de salvarse nadando, el
rico ateniense se dedicaba a invocar a la diosa Atenea para que
calme las aguas y le prometa ofrendas de toda clase si es que
lograba salvarlo.
Uno de los nufragos que escuchaba sus plegarias le dijo: Oiga,
pdale a su diosa Atenea, pero tambin mueva sus brazos.
REFLEXIN
Muchas veces cuando tenemos problemas somos comodones y creemos
que rezando o pidiendo ayuda a otra gente se va a resolver todo. As
como el millonario ateniense esperamos que otros agentes o factores
externos nos resuelvan las cosas y esa es la actitud ms tonta que
podemos tener. Ms como emprendedores, debemos saber reaccionar en
los tiempos malos y actuar para enfrentar los problemas. Son
nuestros problemas y nosotros tenemos que resolverlos. Hagamos las
cosas y no dejemos que la suerte lo haga por nosotros.
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LA HISTORIA DE LOS 3 ANCIANOS
Imagina que encuentras 3 ancianos afuera de tu casa y solo
puedes dejar entrar a uno de ellos. Cada uno es diferente. A cul
escogeras? Lee esta linda historia y reflexiona sobre tus objetivos
de vida.
rase una mujer quien sali un da de su casa, cuando de pronto vio
a tres ancianos de barbas blancas sentados en el jardn de su casa.
Ella se dirigi a ellos diciendo: No s quines son ustedes, pero
seguro tienen hambre. Pasen que les dar algo de comer. Ellos
preguntaron: Est el hombre de la casa? y ella respondi que no se
encontraba. Los ancianos moviendo la cabeza de forma negativa
dijeron: Entonces no podemos entrar.
Por la tarde, cuando su marido lleg a casa, la seora le coment
lo que haba pasado. El hombre le dijo: Ve y diles que estoy en casa
y que entren los tres. La mujer sali rpidamente para invitarlos a
pasar. Uno de los ancianos exclam: Nosotros no podemos ser
invitados a una casa juntos. La mujer pregunt el por qu y el
anciano mayor le dijo
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sealando a otro de ellos: Su nombre es Riqueza, el otro se llama
xito y el mo es Amor. Ve con tu marido y decidan a quin de nosotros
dejan entrar.
Cuando el marido escuch esta explicacin respondi: Dejemos entrar
a Riqueza. As tendremos comodidades y lujos!. La mujer le respondi
que no le pareca buena idea, que quiza si eligen a xito sern
admirados por todos. La hija de la pareja que escuchaba la
conversacin desde su habitacin sugiri: Por que no invitamos a Amor?
Por qu siempre pensamos en lo material, como si el amor no fuera
importante?. De repente los esposos se quedaron en silencio y
sintieron verguenza.
La madre dijo: Tiene razn. El padre agreg: Hagamos lo que dice
nuestra hija. La mujer sali al encuentro de los ancianos y pregunt
cul de ellos era Amor para que pase a su casa. Amor se levant y
camin hacia la casa. De repente Riqueza y xito tambin se levantaron
y lo siguieron. La mujer volte sorprendida y les dijo: Si yo
solo
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invit a Amor, por qu vienen ustedes siguindonos?. Los tres
ancianos respondieron a la vez: Si hubiese invitado a xito o
Riqueza, los otros dos se quedaban afuera. Pero invitaron a Amor y
donde quiera que l vaya, los otros lo siguen. Porque donde hay
amor, siempre hay xito y riqueza.
REFLEXIN
A cul de los 3 ancianos hubieras dejado entrar a casa? Te das
cuenta de las prioridades que pones en tu vida? La riqueza, el
xito, el amor? Es importante saber que aquello espiritual es
primordial para nuestras vidas, lo material viene y va, pero lo
otro queda en nosotros. Piensa bien sobre tus objetivos de vida y
replantea tu situacin si es que hubieras escogido a Riqueza o a
xito para ingresar a tu hogar primero.
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LOS HIJOS DEL LABRADOR
El griego Esopo, famoso por sus fbulas nos trae la historia de
dos hermanos y su padre quienes se dedicaban al cultivo de la
tierra: Los hijos del labrador.
Cuenta Esopo que vivan en el campo un labrador con sus dos
hijos. Estos se llevaban muy mal y andaban siempre peleando. Vivan
en discordia y desunin. Las llamadas de atencin del padre eran
intiles para hacerlos cambiar, por lo que decidi darles una leccin
a travs de la experiencia.
Un buen da, el labrador llam a ambos hijos y les dijo que
llevaran un manojo de varas. Los dos jvenes se presentaron las
varas y l se las dio en haz y les dijo: Ahora que tienen las varas
en haz, rmpanlas. Los esfuerzos de ambos chicos fueron en vano. El
labrador deshizo el haz y les dio las varas una por una. Ellos las
rompieron con mucha facilidad.
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Ven?, les dijo el padre. Ustedes son iguales que estas varas. Si
permanecen unidos sern invencibles ante otros factores; pero si
cada uno toma su propio camino y andan separados, sern vencidos
fcilmente.
REFLEXIN:
As como dice el viejo dicho: La unin hace la fuerza, tenemos que
recordar que vivir aislados en este mundo nos hace frgiles y no
podremos lograr grandes cosas. Qu tal si trabajamos por unir a
nuestras familias, amigos, a nuestros colaboradores para lograr
ambientes rodeados de armona y productividad?
LAS COSAS NO SIEMPRE SON LO QUE APARENTAN
Qu percepciones son las que nos llevamos? Cules son esas
primeras impresiones que tenemos? Tendemos a juzgar a la gente por
actos determinados? Lee esta breve historia sobre el paso de dos
ngeles por la casa de dos familias muy distintas y reflexiona.
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Cuentan que una vez, dos ngeles viajaban por el mundo y pidieron
pasar la noche en la casa de una familia muy rica. Sus miembros
eran groseros y malcriados, aceptaron que los ngeles (quienes no
haban revelado su identidad) se quedaran en su hogar pero no en el
cuarto de huspedes que posea la mansin, sino en un lugar lgubre y
pequeo en el stano. En lugar de camas, les esperaba el suelo duro y
fro. Uno de los ngeles al ver un agujero en la pared, lo repar y
tap. El ngel ms joven le pregunt: Por qu hiciste eso? El ngel viejo
le respondi: Las cosas no siempre son lo que parecen.
A la maana siguiente los ngeles partieron Llegada la noche,
tocaron la puerta de un hogar muy pobre pues necesitaban un lugar
donde dormir. El granjero y su esposa, aunque de condicin muy
humilde, eran muy hospitalarios y les ofrecieron el poco alimento
que tenan y los dejaron dormir en su propia cama.
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Por la maana muy temprano con la salida de sol, los ngeles
encontraron a los esposos muy tristes. La nica vaca que tenan, con
la que obtenan dinero vendiendo su leche, estaba muerta. El ngel
joven molesto dijo: Por qu sucedi eso? El primer hombre tena
riquezas y le ayudaste y a esta familia que no tiene casi nada, no
le ayudaste cuidando a su vaca.
El ngel viejo le responde: Las cosas no siempre son lo que
aparentan Cuando estbamos en la mansin, vi que tras ese agujero
haba una gran cantidad de oro en la pared. Como el dueo de la casa
era tan obsesionado, avaro y malo, sell la pared para que jams lo
encuentre. Y, ayer por la noche mientras dormamos en la cama de los
granjeros, lleg el ngel de la muerte a llevarse a su esposa. Le di
a la vaca en lugar de ella. Como te digo, las cosas no son siempre
lo que parecen
REFLEXIN:
Como dice el ttulo de esta historia, las cosas no siempre son lo
que aparentan. Tenemos la mala costumbre de juzgar a las personas,
de tener
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prejuicios. Sin saber detalles de otra persona y las cosas que
le suceden, solemos sacar nuestras propias conclusiones, las cuales
en la mayora de veces, no son las correctas. Est bien anticiparse
de algn modo, pero no hay verdad absoluta y menos debemos
imaginarnos cosas y situaciones con solo ligeros detalles que
podamos tener a primera vista. Seamos ms cautos antes de emitir una
opinin o comentarios.
LA REFLEXIN DEL PAN TOSTADO QUEMADO
El da a da te estresa? A veces no sabes controlar tus emociones
y explotas? Si algunas veces te sucede esto, lee esta corta
historia que encontr en Facebook y me pareci una gran reflexin para
compartir.
Despus de un da pesado de trabajo, mi madre prepar un plato de
salchichas y pan tostado muy quemado y se lo dio a mi padre.
Esperando que l lo note, me qued sentado observando la situacin.
Aunque mi padre lo not, tom un pan tostado
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quemado, sonri a mi madre y me pregunt qu tal me haba ido en la
escuela.
No recuerdo qu le contest, pero s recuerdo a mi padre untndole
mantequilla y mermelada al pan y comrselo todo sin quejarse. Cuando
me levant de la mesa y me fui a mi cuarto, escuch a mi madre
pidindole disculpas a mi padre por los panes tostados que se le
quemaron. Nunca olvidar lo que l le dijo: Cario, no te preocupes, a
veces me gustan los panes tostados bien quemados.
Antes de dormir fui a dar el beso de buenas noches a mi padre y
le pregunt si le gustaban los panes quemados. l me abraz y me dijo:
Tu mam tuvo un da difcil de trabajo, est cansada y un pan tostado
un poco quemado no le hace dao a nadie. La vida est llena de cosas
imperfectas, gente imperfectaDebemos aprender a aceptar los
defectos y decidir cmo reaccionar ante las diferencias de los dems,
eso es muy importante para tener una relacin sana y duradera. Un
pan tostado quemado no debe romper un corazn.
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REFLEXIN
La comprensin y la tolerancia es la base de cualquier tipo de
relacin humana. Hay que saber ser emptico y ponerse en el lugar de
los dems antes de reaccionar de manera fea con los dems. S ms
amable con las personas, no sabes qu problemas, qu situaciones
tuvieron en su da, s considerado con los dems. Todos libramos algn
tipo de batalla diaria. La felicidad es una decisin que cada uno
toma.
EL RBOL DE LOS DESEOS
Cuenta la historia que un hombre quien andaba por el mundo,
ingres al paraso por equivocacin. l sin saber de la existencia de
este lugar y que en su interior habitaban rboles que concedan
deseos, se sent bajo uno de ellos y se qued profundamente
dormido.
Estos rboles mgicos eran considerados algo as como el genio de
la lmpara de Aladino. Deseo que nombrabas, deseo concedido
inmediatamente.
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Al despertar el hombre, mora de hambre y dijo: Qu hambre que
tengo! Ojal pudiera tener algo de comida! Inmediatamente apareci
flotando en el aire una fuente con deliciosos potajes. El hombre no
prest atencin y simplemente se puso a comer lo que tena en frente.
Cuando haba casi saciado su hambre voraz, mir a su alrededor. Otro
pensamiento lleg a su mente: Uy! Ahora tengo una sed tremenda. Si
pudiera tomar algo Al instante apareci un vino estupendo que se tom
tranquilamente.
El hombre beba mientras estaba sentado bajo el rbol. Una suave
brisa lo adormeca. Se pregunt: Qu lugar es este? Estar soando? O es
que son fantasmas jugndome una broma? En ese instante aparecieron
fantasmas horribles a su alrededor. l pens: Seguro vienen a
matarme! Y as fue, lo mataron.
LA REFLEXIN
As como se menciona en El Secreto, la ley de la atraccin,
nuestra mente es poderosa y puede
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atraer cosas buenas y cosas malas. Segn el coach Alberto
Blzquez, esto se llama profeca autocumplida. Nuestros deseos nos
llevan a tomar determinadas actitudes, elecciones que al final
desembocan en un resultado esperado. Tenemos que ser conscientes de
nuestros pensamientos y hacer de ellos cosas positivas para nuestra
vida y la de los dems. Enfoquemos todas nuestras energas en todo lo
mejor, lo positivo.
LA AMISTAD SEGN BUDA
Segn Buda existen en este mundo 4 tipos de amistades puras y
verdaderas. Si llegas a encontrar a este tipo de amigos, aprende a
cultivar estas relaciones pues sern de gran apoyo para t. Ojo, el
equilibrio es: dar y recibir. Conozcamos las caractersticas de
estos amigos:
1. EL AYUDANTE
Es el amigo que est siempre disponible para t, para protegerte
cuando ests vulnerable y sensible. Su apoyo es muy valioso y ser tu
sostn en
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tiempos malos. Siempre que lo necesites, l estar a tu lado.
2. EL PERDURABLE
A este tipo de amigo podrs contarle toda tu vida, tus secretos,
tus deseos y l te los guardar por siempre. Es de aquellos que no te
abandonan incluso en los momentos malos que pases y sacrificar su
tiempo, su dinero y lo que tiene por t, si es necesario
hacerlo.
3. EL MENTOR
El amigo mentor es aquel como tu conciencia. Nunca permitir que
hagas alguna accin mala en contra de alguien. Censurar tus actos
impuros y ms bien, te guiar a hacer siempre cosas buenas. En
momentos en que andes perdido y necesites un consejo, l estar all
para drtelo y te guiar por el buen camino.
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4. EL EMPTICO
Este tipo de amigo disfruta de tus alegras y llora contigo en
tus momentos tristes. Nunca permitir que otras personas hablen mal
de t y destacar todo lo bueno que tienes.
REFLEXIN
Si posees este tipo de amistades, valralas y consrvalas. Mira a
tu alrededor y ve cmo son tus amigos. Si no calzan entre estas 4
descripciones, son amistades txicas que al final te llevarn por el
mal camino y contaminarn tu vida. Aljalas. Los malos amigos pueden
hacerte perder el trabajo, perder en los negocios, causar pleitos
con tu familia, etc. No dejes que eso te suceda. Ten cuidado a
quien le abres tu corazn. En estos tiempos tan difciles por los que
pasa el mundo, hay que tener cuidado en quin confiamos. Dejemos la
superficialidad y busquemos la espiritualidad.
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EL CUENTO DEL MRMOL Y EL CUERO
En unos de su posts el coach espaol, Alberto Blzquez, cuenta
esta historia llamada: El cuento del mrmol y el cuero sobre cmo
debemos ser las personas ante ciertos problemas de la vida.
Cuenta la historia que el hijo de un gran hombre de negocios
andaba preocupado. El padre, al sospechar que su hijo tena un
problema, lo invit a almorzar para tener un tiempo de charla a
solas. Estaba en lo correcto, su hijo estaba decepcionado de su
carrera, su trabajo, sus relaciones. El hijo le dijo: Me siento en
un camino lleno de obstculos y no lo s siento que estoy acorralado.
Me siento impotente de no poder hacer nada. Prosigui: No tengo idea
de cmo superar estos problemas, no es debilidad. Soy un hombre duro
pero siento que en lugar de avanzar, retrocedo, cont triste a su
padre.
Querido hijo, dijo el padre. La dureza no es todo. El mrmol es
un material muy duro, pero si lo empiezas a golpear con un mazo se
quiebra en
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muchos pedazos. No importa ser duro, sino fuerte. Mira el cuero,
es blando pero a la vez fuerte, si lo martilleas no se rompe.
Prueba enfrentar tus problemas con resistencia, pero tambin s
flexible y vers otros resultados.
APRENDIZAJE
As como dice la famosa frase de Bruce Lee, Be water my friend
(Se como el agua, mi amigo). Esto significa que debemos tener una
actitud como el agua, que es totalmente flexible y se adapta al
recipiente que la contiene o al estado fsico en que se convierte
segn las temperaturas. Tenemos que dejar de ser duros ya que esto
no es seal de fortaleza. Nuestras vidas pueden cambiar mucho y
debemos estar preparados para adaptarnos a dichos cambios. Seamos
fuertes para sobrellevar y pasar esos los obstculos. Mantengamos
una postura acorde a nuestros valores e ideales y seamos
inteligentes al tomar decisiones.
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BUSCANDO TU PROPIO CAMINO
Un buen da un becerro atraves el bosque virgen para lograr
volver a la pradera donde siempre pastaba. El animal que andaba
medio perdido pas por un camino complicado, lleno de curvas,
subiendo y bajando colinas. Otro da, un perro que estaba paseando
por ah, utiliz el mismo sendero. Luego lo sigui un carnero, jefe de
un rebao quien hizo que todos sus compaeros pasaran tambin por ese
lugar difcil de atravesar. Poco a poco el camino se vea ms ancho y
hasta los hombres lo empezaron a utilizar a pesar de ser un sendero
donde entraban y tenan que girar a la derecha, a la izquierda,
bajar, subir, deban sortear una serie de obstculos todos pasaban
maldiciendo ese camino pues era mayor esfuerzo el que tenan que
hacer, pero no hacan nada para crear otro nuevo camino ms simple y
directo hacia el pueblo.
Con el uso que tuvo tanto para los animales y los hombres, el
camino se convirti en una amplia carretera donde se pasaban 3 horas
para llegar a su destino, pudiendo tomar otras vas que permitiran
llegar al pueblo en 30 minutos. Luego de varios
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aos este camino sinuoso se convirti en la avenida principal de
una ciudad. La gente segua quejndose, pero no hacan nada por
cambiar la situacin.
De cerca y de lejos, el viejo y sabio bosque, miraba la situacin
de ceguera de los hombres y rea. Si estos hombres dejaran la rutina
y dejaran de seguir aquella va abierta por el becerro, encontraran
una mejor opcin y tal vez paisajes mucho ms hermosos.
QU APRENDIZAJE NOS LLEVAMOS?
A veces lo comn, lo fcil, aquello que aparentemente es seguro,
como el camino trazado por el becerro, pareciera ser la opcin para
seguir. Dejamos de ver con nuestros propios ojos para simplemente
seguir a ciegas el sendero que otra persona ha logrado. Seguro
pensamos que a nosotros nos funcionar igual, verdad? Otro caso
puede ser el de aquel que quiere hacer lo que le apasiona, pero
quiz convers con unos amigos o conocidos y estos le dijeron que eso
no funcionara porque a fulanito le pas as. Bajo esos
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argumentos, nos llenamos de miedo y nos llegan a convencer en
que realmente no funcionar y nos quedamos otra vez estancados en el
camino regular que todos recorren. Confa ms en t, en tus
habilidades y tu instinto, haz lo que tu corazn te dicte. Esta vida
es para que la experimentes con tus propios esfuerzos, tus propias
energas y no para que otra persona te limite tal vez por sus
propias frustraciones. Tu puedes crear un nuevo camino para t.
KINTSUKUROI: EL VALOR DE LAS COSAS
Hace poco le en Facebook una publicacin sobre un interesante
episodio de la historia de la cultura japonesa. Aqu se los cuento.
En el pas del Sol Naciente tienen una tradicin llamada Kintsukuroi
(o kintsugi). Es un arte que trata sobre la reparacin de objetos
cermicos rotos con una resina que contiene oro en polvo. Cuentan
que esta costumbre data de la poca del Shogun Yoshimasa Ashikaga
(siglo XV) quien quebr de casualidad una de sus preciadas tazas
chinas y la envi a la ciudad de origen para repararla. Cuando
recibi nuevamente la taza, se dio cuenta que haba sido pegada
con
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alguna mezcla no muy efectiva y ms an, no se vea bien. Fue as
que busc al mejor artesano japons para que diera una solucin mucho
ms esttica y es as que incluyendo el oro en el pegamento, result el
kintsukuroi.
Dicen que los japoneses al reparar objetos rotos, dejan estas
grietas de oro como una seal. Saben que cuando algo ha sufrido un
dao y tiene una historia, esto se vuelve mucho ms hermoso, ms
valioso. Y segn la persona que dej este mensaje en el Facebook, el
Kintsukuroi no solo repara la cermica sino que tambin la vuelve an
ms fuerte que al inicio. Igual nos pasa a nosotros cuando tenemos
algn problema en nuestras relaciones humanas y nos daan de cierta
forma, esto nos marca, pero nos vuelve an ms fuertes. Es importante
enmendar las cosas, no las dejemos pasar y seamos piezas nicas
reforzadas y embellecidas con estos hilos de oro.