Expression Active 63

LE MAGAZINE

ÉCONOMIQUE DE

LA CCI DU DOUBS

www.doubs.cci.fr

no63sept. > nov. 2015

LES CHALETS BOIS MADE IN JURAPAGE 22

CRRI 2000 : L'UNION FAIT LA FORCE DANS LE BTPPAGE 25

VELOCONNECT,DES COURSIERSÀ BICYCLETTEPAGE 31

QUAND L'EUROPE BOOSTE LA CROISSANCE DES PME

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EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 63 | SEPTEMBRE-OCTOBRE-NOVEMBRE 2015 3

PAR DOMINIQUE ROYPRÉSIDENT DE LA CCI DU DOUBS

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Journal de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Doubs, 46 av. Villarceau, 25042 Besançon cedex, Tél. 03 81 25 25 25, www.doubs.cci.fr - Contact : [email protected] - Directeur de la publication : Dominique Roy, président de la CCI du Doubs - Rédacteur en chef : Sylvie Dejour-Albahary Chef de projet : Corinne Nevière - Ont collaboré à ce numéro : Pierre Accard, Monique Clémens, Elise François-Dainville, NF2 (Agence de Presse), Blandine Sauter, Lucie Thiery - Photographies : Laurent Cheviet, Yves Petit - Maquette : Magazine - Mise en page : Olivier Rovelas, CCI du Doubs - Abonnement : 25 euros par an. Publicité : Agence Elixir, tél. 03 81 81 28 75 - Dépôt légal : 2e trimestre 2005. ISSN : 1637-9454. Imprimerie ESTIMPRIM (Franche-Comté)

page 04 conjoncture Tourisme : une bonne saison page 06 made in Doubs… et alentours. page 9

le dossier Quand l'Europe booste la croissance des PME page 17 cci en actions page 22

échos de l'éco. Des chalets en bois made in Jura. Le boom du E-commerce. La destruction de

documents au service de l'environnement page 32 info'pratique. page 34 vu/lu.

Dans deux mois, les Régions Bourgogne et Franche-Comté vont fusionner. Dans un an, ce sera le tour des Chambres de Commerce et d‘Industrie. Au-delà des questions de savoir quel territoire va accueillir tel ou tel service et qui aura davantage

d’influence, la préoccupation qui est la mienne aujourd‘hui est simple : comment la nouvelle organisation prend–elle en compte les besoins et les attentes des entreprises ? Je préside la CCI du Doubs depuis 4 ans et je considère que mon mandat repose sur la confiance qui m’est accordée par les dirigeants. Je me suis engagé à leur donner plus de visibilité sur les actions de la CCI, à ce qu’elle soit plus proche de leurs besoins, plus active dans ses réponses. Dans ce contexte de changement, je maintiendrai ce cap quels que soient les aléas du parcours...Une grande Région, une grande CCI… A l’heure où les budgets sont à la baisse, où l’Etat est en déficit chronique et effectue des coupes sombres sur nos organisations, je maintiens qu’aucune économie ne pourra se faire sans remise à plat des rôles et des ressources humaines et matérielles de chacun et sans un juste arbitrage !

Entre le tout régional et le tout territorial, une troisième voie reste à inventer.

Le temps est venu de mettre en œuvre avec détermination une nouvelle organisation de nos CCI à l’échelle de la grande région et des enjeux qui sont les siens : stratégique et opérationnel… au seul bénéfice des entreprises !

Fusion

4 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 63 | SEPTEMBRE-OCTOBRE-NOVEMBRE 2015

conjoncture écoTourisme : une bonne saison

croissance emploi industrie agro-alimentaire luxe automobile commerce travaux publics bâtiment

Haut-Doubs : un été avec une météo exceptionnelle• Industrie : sur Levier, Grillet Concept (métallerie) inaugure un bâtiment de 800 m², illustration de l’activité croissante de cette entreprise familiale. A Vuillecin, Cerma’c (machines automatisées) construit de nouveaux locaux pour permettre la fabrication de convoyeurs de plusieurs mètres de longueur.

• Commerce : le succès de la Haute-Foire en septembre se confirme avec plus de 24 000 visiteurs. Le développement de la zone à l’entrée de Pontarlier (côté Cluse et Mijoux) où l’implantation de nouvelles concessions automobiles illustrent le dynamisme local.

• Tourisme : le bilan de la saison estivale est très bon.

• Aménagement : la pose d’un premier nœud de raccordement à la fibre optique sur Frasne annonce l’arrivée du très haut débit sur les zones rurales du département.

1er semestre 2015

2e semestre 2015

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Cette analyse est produite par le département « études éConomiques et territoriales » de la CCi du doubs au 16 septembre 2015

2e semestre 2015

Le Grand Besançon (CAGB+) : les changements se poursuivent

• Industrie : Parkéon, après la présentation et l’installation remarquées d’horodateurs nouvelle génération, est à vendre. Une annonce faite par ICG et European Capital, proprié-taires d’une entreprise leader mondial dans son domaine. Toujours dans les microtechniques, l’entreprise DIXI (médical, défense) se développe et investit dans de nouveaux locaux à Chaudefontaine. Sur Ornans, le site Alstom Transports engrange les commandes malgré les inquiétudes gran-dissantes sur l’avenir de la filière ferroviaire en France.

• Commerce : au centre-ville, après une braderie de juillet et des soldes plutôt réussis, l’ouverture des Passages Pasteur, décalée, est confirmée pour mi-novembre. En périphérie, sur Valentin, l’agrandissement de Castorama (+ 1 500 m² de surface couverte) génère 15 emplois, tandis que l’agran-dissement de la zone de Châteaufarine est à l’étude.

• Aménagement : la construction de la liaison de bus en site propre Viotte / Témis commence. Sur le site de la caserne Vauban, les travaux démarrent, les premiers bâtiments devraient sortir de terre en 2016, annon-ciateurs d’un éco-quartier de 800 logements.

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SUISSE

• En Suisse, si le cours du Franc remonte peu à peu, les marchés chinois de l’horlogerie, qui ont chuté de 40 % en juillet, nourrissent l’inquiétude. La votation de février 2014, opposée à la libre circulation des personnes et donc favorable à une restriction du travail frontalier, peine à trouver des modalités de mise en œuvre acceptables. Certains évoquent même une nouvelle consultation des citoyens suisses. À suivre…

Ce qu’on peut retenir : La loi NOTRe (Nouvelle Organisation Territoriale de la République), entérine et accentue deux mouvements à l’œuvre depuis de nombreuses années :

• Les grandes régions sont confirmées comme moteurs du développement économique. A l’échelle du nouvel ensemble Bourgogne Franche-Comté, la localisation des principaux services de l’Etat concernés, à savoir la Direccte, la Dreal ou encore l’Insee, nourriront le rôle de Besançon dans ce domaine. • Les attributions des communautés de communes sont clairement renforcées. L’élaboration des Plans Locaux d’Urbanisme, la gestion des zones d’activité, se feront à cette échelle. La loi, qui oblige les communes à se grouper dans des EPCI (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale) d’au moins 15 000 habitants (sauf exceptions, notamment en zones rurales et de montagne), implique que 19 communautés existantes du Doubs - sur 28 - devront changer de périmètre, à court terme.

L’agglomération de Montbéliard : la Zone d’Implantation Fournisseurs conforte le site PSA

• Industrie : la ZIF, active depuis août, illustre la capacité du site historique de PSA à repenser son organisation industrielle et ses process, en phase avec les dernières innovations. L’usine LISI de Dasle clôt deux ans de travaux correspondant à plus de 10 M€ d’investissement. Plus au sud, Profialis (plasturgie) développe son site de Clerval en partie suite à des transferts de production en provenance de Belgique.

• Commerce : la braderie commerciale de Montbéliard a tenu toutes ses promesses, au moins en affluence. Le projet de centre commercial au cœur de la commune d’Hérimoncourt a été présenté au public tandis que le supermarché Colruyt a ouvert ses portes à Arcey. Le projet d’extension de Super U sur Audincourt, en lien avec la reconfiguration du site Faurécia, prend forme.

• Aménagement : l’élaboration du SCoT du Nord Doubs se poursuit. Le diagnostic de l’offre commerciale et de services a permis de mieux connaître les flux et les polarités. Un outil précieux pour les aménagements à venir.

Pays Horloger :dynamisme économique malgré le ralentissement suisse

• Industrie : la Manufacture horlogère Péquignet – tout comme son homologue bisontin Dodane - est qualifiée pour la prestigieuse finale du concours international de chronométrie. Verdict final le 22 octobre au Sentier (Suisse).

• Commerce : le dynamisme de l’activité ne se dément pas, porté par le pouvoir d’achat des voisins suisses habitant les agglomérations du Locle et de La Chaux-de-Fonds.

• Aménagement : les différences positives (atouts touristiques, savoir-faire industriel, …) mais aussi les conditions d’accès parfois difficiles aux territoires de montagne demandent un traitement public spécifique. Après 30 ans d’existence, la loi « Montagne II » est attendue en espérant que les dotations de l’Etat prendront en compte l’altitude et l’éloignement, et favoriseront le développement de nouvelles solidarités (tourisme, économie, mobilités, …).

2e semestre 2015

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... et alentours

Le Chronogrip de Percipio RoboticsPour un nombre grandissant de secteurs, la miniaturisation est devenue un enjeu majeur. Et pas seulement pour des questions de commodité d’usage. Fabriquer petit, c’est consommer moins d’énergie, c’est réduire l’impact environnemental, et c’est produire davantage avec moins de matière. Mais il existe un frein à la miniaturisation : dans de nombreuses industries, on ne peut se passer du geste de l’homme, alors même que celui-ci, prisonnier de ses limites physiologiques, est incapable de manipuler des objets en dessous d’une certaine taille.

Ces industries ont donc besoin de systèmes de micromanipulation robotisés, que l’on appelle aussi des cobots, un néologisme issu des mots « robotique » et « coopération ». Le cobot est

un robot assistant. Il reste dépendant de l'intention et du comportement de l'utilisateur, tout en possédant une capacité d'apprentissage pour maximiser la performance du geste. C’est ce nouveau secteur de la robotique qu’a choisi d’investir David Heriban, président et fondateur de Percipio. Son Chronogrip présente l’avantage d’être un système compact, très adaptable et opérationnel en quelques

minutes. Par l’intermédiaire d’un joystick, les gestes « à échelle humaine » de l’opérateur sont répliqués à l’échelle du micron, et des caméras affichent sur écran le champ microscopique de la scène d’assemblage.

Chronogrip a naturellement rencontré les besoins de l’industrie horlogère, mais le système intéresse d’ores et déjà le médical, l’aéronautique, les microsystèmes et la micro-électronique.

sur www.percipio-robotics.com

De la cancoillotte au Chocolat Notre emblématique cancoillotte régionale, célébrée par le chanteur Hubert Félix Thiéfaine, ce fromage inimitable, ce trésor franc-comtois se déclinerait désormais en version chocolat ?

Doucement, Thierry Mauron tient à clarifier les choses. La fromagerie Mauron, créée par son ancêtre en 1862, est une maison sérieuse où l’on ne joue pas avec la nourriture.

L’entreprise basée à Gray-la-Ville connaît bien son marché. En tant que grossiste, elle distribue tout ce que la Franche-Comté et la Bourgogne produisent de meilleur en matière de produits de

terroir. Et elle a appris une chose : c’est que l’innovation n’est jamais l’ennemie de la tradition. La fromagerie qui a également, et depuis toujours, une activité de production (crème, beurre et fromages

frais) sait très bien que la cancoillotte aurait fini au magasin de souvenirs si les fabricants, depuis vingt ans, n’avaient pas eu l’audace de proposer des formules jugées parfois iconoclastes. En osant le chocolat, Thierry

Mauron ne cherche pas la provocation. Non, il ne s’agit pas de mettre du chocolat dans la cancoillotte. Son P’tit Lacté Choco n’est pas une cancoillotte, mais c’est un dessert à base de metton. Il fallait y penser. Cette nouvelle

spécialité fromagère a été testée cet été, lors de la foire de Gray. La dégustation a donné lieu à des échanges passionnés. Il y eu, bien entendu, des oppositions de principe. Mais une fois en bouche, le P’tit Lacté, avec sa pâte onctueuse, légère, pas trop sucrée, a réconcilié les anciens et les modernes.

sur www.fromagerie-mauron.fr

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Evo-Lys,

le renouveau de l’horloge comtoiseCréée en 1958 par Pierre Converset, à Héricourt, l’entreprise est à l’origine une simple menuiserie. C’est à la demande de fabricants de mouvements qu’elle commence à réaliser des coffres d’horloges. Très vite on remarque la qualité de ces réalisations, la finesse et le soin des détails, et notamment l’élégance des moulages sculptés par Alain, l’un des fils du fondateur. Lorsque cette seconde génération prend les commandes, l’entreprise se spécialise et l’horloge Converset devient une référence. Des horloges en merisier, en chêne, en sapin ou en noyer, dont chaque composant est fabriqué artisanalement.

C’est avec la troisième génération et l’arrivée de Sébastien, qui prend la direction de l’entreprise en 2014, que les horloges Converset s’émancipent de la tradition séculaire. Un nouveau modèle apparaît, au design radical, tout en lignes pures et en reflets, un objet qui semble vouloir rattraper des siècles d’immobilisme. Baptisée Evo-Lys, cette horloge est toujours réalisée en bois massif, mais elle se décline en finitions cérusées ou laquées, dans tous les coloris imaginables. Son cœur est un mouvement à « balancier lentille » issu des ateliers de la manufacture horlogère Vuillemin. Cette précieuse mécanique dont les

rouages sont traités or ou palladium, se livre au regard sur un fond de miroir. À l’intérieur de la caisse, un subtil jeu d’éclairage LED permet de doser la luminosité. Une lueur apaisante qui donne le sentiment qu’Evo-Lys veille sur nos heures au cœur de la nuit.

sur www.evo-lys.fr

Des sirops très bio Année après année, la Maison Rième consolide sa position au panthéon des marques franc-comtoises. La limonade Mortuacienne a ainsi vu défiler tous les soft-drinks de la planète, sans que jamais ne faiblisse sa pétillante renommée. Son étiquette est devenue un classique indémodable. À l’époque des canettes en alu, elle a même remis au goût du jour le fameux bouchon mécanique à bascule. Ce

succès est le fruit d’un marketing aussi fin que ses bulles. Car la Mortuacienne ne s’est pas contentée de regarder passer les modes. Elle a su faire preuve d’audace dans ses couleurs et

ses parfums. La gamme des sirops compte aujourd’hui 37 parfums, parmi lesquels les étonnants Cidrime, Irish coffee ou Gentiane. Lancé il y a vingt ans, le parfum Sapin a réussi l’exploit de bousculer les habitudes tout en célébrant les racines régionales de la marque (on voit aujourd’hui des Francs-Comtois exilés se faire envoyer du Sapin Rième comme d’autres se font envoyer du Comté ou de la Morteau). C’est le bio désormais qui fait l’événement, avec une gamme de 7 parfums, à base de sucre de canne biologique et sans aucun colorant – d’où la couleur dorée pour les sirops

citron, menthe, sapin et thé pêche, et le rouge plus

ou moins prononcé de la fraise, de la framboise et de la grenadine. Présentée dans une bouteille (pardon, un flacon) au profil épuré, la gamme bio de Rième se donne une allure de collection.

sur www.rieme-boissons.fr

La 23 GMT de Dodane

Il existe des montres « façon » aviation, et elles sont nombreuses. Et puis il y a les chronographes Dodane. L’entreprise basée aujourd’hui à Chatillon-le-Duc (25) a vu le jour en 1857, dans les gorges du Doubs, pas très loin de la frontière suisse. Dès les débuts de l’aviation, Alphonse-Gabriel Dodane, fils du fondateur, s’intéressa aux applications aéronautiques de l’horlogerie. Son chronographe de bord, conçu spécialement pour les missions de combat aérien, a équipé les avions français lors du premier conflit mondial. Obéissant à une passion jamais démentie pour l’aéronautique, la famille Dodane a donc choisi de concentrer ses talents

sur les besoins très spécifiques et très exigeants de l’aviation, civile et militaire. L’entreprise est ainsi l’une

des plus anciennes agréées par l’OTAN. Ses montres de pilote, Type 21 et Type 23, sont devenues des références

mythiques. Hébergeant des mouvements à complications de haute précision, ces garde-temps au caractère bien trempé

sont réputés pour leur robustesse et leur extrême fiabilité dans les conditions d’usage les plus éprouvantes. Plus d’un siècle et demi après sa

création, l’entreprise dirigée par Cédric Dodane (5e génération), continue à innover. Ses chronographes sont désormais déclinés en montres mécaniques

automatiques à réserve de marche, à l’image du modèle 23 GMT à triple fuseau horaire, conçu initialement à la demande d’Air France.

sur dodane1857.com

le dossier

Les Fonds européens bénéficient d’une notoriété insuffisante auprès des entreprises. Parmi eux, les fonds structurels se démarquent des autres programmes et figurent parmi les plus accessibles pour accélérer l’innovation, la compétitivité ou former les collaborateurs. Une nouvelle génération se met en place. Elle fonctionnera jusqu’en 2020. Mode d’emploi.

Malgré les soubresauts positifs de l’économie, l’Union européenne ne relâche pas ses efforts et s'engage de tout son poids en faveur de son tissu industriel, bien consciente que ses 23 millions de PME représentent un formidable gisement d’emplois et un pôle d’innovation majeur en ma-tière de biens et de services. Grâce à sa politique de cohésion et aux Fonds structurels et d’inves-tissements (FESI), la Commission se mobilise pour apporter sa pierre au développement des entreprises et des régions.

Ces Fonds structurels européens et d’inves-tissement figurent parmi les financements les

plus importants. Ils constituent le deuxième poste budgétaire de l’Union européenne après la Politique Agricole Commune et se distinguent des autres programmes en étant gérés au plus près, dans et par les Régions. Ils apparaissent donc plus abordables et adaptés à la majorité des PME sans être réservés à la fine fleur des entre-prises technologiques.

750 millions d’euros

Une nouvelle génération de fonds européens ré-gionaux est entrée en action courant 2015. Avec près de 750 millions d’euros pour la période

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Quand l’Europe booste la croissance des PME

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le dossier2014-2020, les acteurs éco-nomiques francs-comtois peuvent désormais béné-ficier de nouvelles oppor-tunités pour financer leurs projets.

Il faudra pour cela res-pecter certaines condi-tions et s’inscrire dans une des mesures du pro-gramme, répondre éven-tuellement à un appel à projets, construire un plan de financement réaliste et détaillé,…bref suivre un parcours bien spécifique.

Pour cette cuvée 2014-2020, à la demande de la Commission européenne, les financements se concentrent sur des priorités resserrées. « Les trois-quarts des crédits du programme FEDER/FSE régional ont été affectés à 4 thématiques – lire ci-dessus en rouge – » explique Jean-Michel Chauvin, conseiller Enterprise Europe Network Franche-Comté à la CCIR. L’objectif est clairement mis sur les résultats, la visibilité et l’efficacité. »

Pour intéresser une entreprise et l’inviter à en savoir plus sur les aides à l’investissement ou sur le financement de projets innovants, la Région et la CCI Franche-Comté sont des portes d’entrée incontournables. « Enterprise Europe Network EEN est un service dédié à l’accompagnement sur les sujets euro-péens, explique Jean-Michel Chauvin. Nous rencontrons les entreprises, vérifions si leurs projets rentrent dans les clous et si c’est le cas nous les aidons à constituer le dossier. C’est assez particulier et je pense qu’un soutien est indispensable »

De 2007 à 2013, EEN a suivi une cinquantaine d’entreprises et d’organi-sations professionnelles. Rédaction, dépôt des dossiers auprès des services instructeurs, le travail reste très administratif et même si la simplification est aujourd’hui de mise avec les nouveaux dossiers censés être plus acces-sibles « il faut encore une certaine technicité pour éviter les déconvenues et les pertes de temps… »

4 thématiques prioritaires pour les aides

Soutien aux activités de recherche et d’innovation ;

Compétitivité des entreprises, appui aux filières et à la création/transmission ;

Environnement à travers le développement des énergies renouvelables (bois, méthanisation…), l’efficacité énergétique dans le logement social et de transports plus propres ;

Développement des usages du numérique dans la société

GUIDE DU PORTEUR DE PROJET 2014-2020 FEDER (FONDS EUROPÉEN DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL)

FSE RÉGIONAL (FONDS SOCIAL EUROPÉEN)

www.europe-en-franche-comte.eu

> Le site de l’Europe en Franche-Comté Le site www.europe-en-franche-comte.eu est dédié aux fonds Feder, FSE, Feader et Feamp. Pour chacun de ces fonds, l’entreprise accède à des documents clés et peut déposer en ligne une demande d’informations via un formulaire. Un tout nouveau guide du porteur de projet disponible sur ce site permet de disposer d’une première information sur le contenu du programme régional FEDER/FSE, sur les contacts utiles au conseil régional sur les questions à se poser et sur la démarche à suivre pour solliciter un financement.

S’informer

> Être accompagné avec Enterprise Europe Network Franche-Comté Parce que l’information n’est pas toujours suffisante, les entreprises peuvent se faire aider dans leurs démarches par le réseau Enterprise Europe Network (EEN). Ce réseau officiel de la Commission européenne abrité par

la CCIR est un interlocuteur de premier ordre pour l’accompagnement des entreprises sur les financements européens. Mandaté sur la période 2007-2013 par la Préfecture de région pour apporter un appui au montage de dossier FEDER, il reste disponible sur la période 2014-2020 pour renseigner les entreprises et les aider à élaborer leur dossier.

www.franche-comte.cci.fr

Jean-Michel Chauvin et Martine Charvet, d'Entreprise Europe Network, à la CCIR Franche-Comté

Interreg V ou la coopération Franco-SuisseLes programmes Interreg visent à promouvoir la coopération entre les régions européennes et le

développement de solutions en commun. Le programme Interreg France-Suisse ; doté de 66 millions d’euros de FEDER et de 50 millions de francs suisses ; soutient des projets transfrontaliers impliquant a minima un partenaire français et un partenaire suisse. Ces derniers mettent en œuvre des actions contribuant à effacer progressivement l’effet de coupure de la frontière.

Quatre axes prioritaires ont été définis pour

la période 2014-2020 : protéger et valoriser le patrimoine naturel et culturel ; encourager le transport durable ; favoriser l’emploi et accompagner la mobilité de la main d’œuvre ; rapprocher les structures en matière d’innovation et soutenir des projets innovants.

Sur la période précédente (2007-2013), 110 projets franco-suisses ont été financés dans les différents domaines de l’économie, la recherche, la formation, l’aménagement du territoire, des services, du tourisme et de la culture.

Le projet Innovarc, porté par la CCIR a bénéficié des financements Interreg sur 2007-2013. Ce projet avait pour but de favoriser le rapprochement des entreprises françaises et suisses dans le domaine des microtechniques pour faire naître des projets communs. Objectif atteint puisque 9 projets ont été labellisés sur Interreg et 23 autres sont en préparation.

La phase 2 pourrait permettre de poursuivre et approfondir cette dynamique pour accompagner des projets pilotes et emblématiques de l’arc jurassien.

sur : www.interreg-francesuisse.org

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le dossier

Focus sur le programme régional FEDER FSE 184 millions d’euros dont 150 millions de FEDER et 34 millions de FSE

6 axes

E U R O P E

Axe 6 : 11 millions pour soutenir le développement touristique dans le massif du jura

Axe 5 : 26 millions pour améliorer la qualité des espaces urbains

Axe 4 : 34 millions pour la

formation des demandeurs d’emploi,

apprentis et personnes sous main

de justice. La formation des actifs et

salariés relève quant à elle du PO FSE

national géré par l’Etat (Direccte)

Axe 1 : 54 millions pour le soutien à la recherche l’innovation et aux entreprises (projets collaboratifs, investissements matériels …)

Axe 2 : 10 millions pour

les usages du numérique (santé,

industrie, travail, formation…)

Axe 3 : 44 millions pour les énergies renouvelables (bois, méthanisation…), l’efficacité énergétique des logements sociaux, une mobilité et des transports plus propres


le dossier

Étape 1 : Vérifier l’éligibilité de son projet

Étape 2 : S’assurer des modalités et du calendrier de dépôt des dossiers

Étape 3 – Rédiger et soumettre sa demande (en ligne à l’avenir)

Étape 4 – Après instruction et programmation, conduire son projet en respectant les obligations de publicité et de communication « ad hoc »

Étape 5 : gérer les justificatifs de dépenses et déclencher le paiement des aides

sur : www.franche-comte.cci.fr

Aides européennes, mode d’emploi

351 milliards d’euros au niveau européen (33 % du budget européen) - 28 milliards d’euros pour la France - 750 millions d’euros pour la région Franche-Comté (+25 %)

4 fonds • Le FEDER - Fonds

Européen de DEveloppement Régional (soutient les investissements matériels et immatériels)

• Le FSE - Fonds Social Européen (soutient les actions en faveur de la formation, de l’inclusion)

• Le FEADER - Fonds Européen Agricole et de Développement Rural (soutient les activités

forestières et agricoles, l’agro alimentaire, les services en milieu rural…)

• Le FEAMP - Fonds Européen pour les Affaires Maritimes et la Pêche (soutient essentiellement la pisciculture dans notre région)

4 grands programmes

opérationnels (PO) réservés à la Franche-Comté. • Le PO régional FEDER-FSE

- (184 millions d’euros)• Le PO FSE national - (51 millions de

FSE dévolus à la Franche-Comté) • Le Programme de Développement

Rural Régional (PDRR) (443 millions d’euros de FEADER)

• Le PO Interreg V A France-Suisse - (66 millions d’euros de FEDER)

Connaître les Fonds 2014-2020

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le dossier

ILS ONT BÉNÉFICIÉ DES FONDS EUROPÉENS 2007-2013

Sur l’ensemble de la période 2007-2013,

1 721 projets ont été financés par l'Europe

au titre du FSE et 793 au titre du FEDER.

L’hôtel Le Sauvage aime l’Europe !

À proximité des anciens contreforts de la citadelle de Besançon, l’hôtel

Le Sauvage offre 24 chambres dans un cadre atypique : un ancien

monastère des Clarisses. Si la structure extérieure a peu

été modifiée, l’intérieur a été entièrement refait

et la chapelle, par exemple, a laissé place à

un élégant hall d’accueil et à une très belle

salle à manger. Coût de la réhabilitation : près

de 600 000 euros. « Sans les aides financières du

Feder et du Conseil régional, nous n’aurions pas mené

notre projet à son terme. Tout cumulé, nous avons en

effet perçu près du tiers de notre budget, explique Véronique

Matthieu, la co-gérante des lieux. Nous connaissions l’importance

de ces accompagnements car quelques années auparavant, lors

de l’ouverture de notre hôtel précédent, le Charles Quint, nous

avions fait appel à l’Europe et à la Région pour financer les travaux.

Cette fois-ci, Véronique Matthieu a bénéficié d’un soutien de la

CCIR, de la Région et de son expert comptable pour monter son

dossier… les démarches peuvent paraître lourdes mais le jeu en

vaut la chandelle », précise-t-elle. Aujourd’hui, une demi-douzaine

de salariés travaille au bon fonctionnement de cet hôtel atypique.

sur : www.hotel-lesauvage.com

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Exemples en Franche-Comté

le dossier


Crystal Device Technology accélère son innovation

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2001, Crystal Device Technology conçoit des microcomposants électro-

optiques de nouvelle génération à partir d’une technologie brevetée. À l’aide de matériaux particulièrement intelligents capables de convertir les signaux électriques en information optique, ce procédé permet de fabriquer des moteurs et des micromoteurs quarante fois plus petits et dix fois moins énergivores que ceux du marché. Pour passer de la théorie et à la pratique, le dirigeant a bénéficié du

soutien du Feder à hauteur de 237 666 euros pour son projet d’un coût total

de 710 000 euros. « Cette aide s’est avérée indispensable à la croissance de l’entreprise. Grâce à ce fonds, j’ai pu embaucher trois ingénieurs pour m’accompagner dans le développement et la finalisation de cette innovation », explique Marc Bouvrot-Parratte. « Nous avions quelques réticences au départ en raison de la complexité de la démarche mais les fonds européens sont faciles d’accès au final. Et le Conseil régional nous a bien soutenus, précise Marc Bouvrot-Parratte. Grâce au Feder,

Crystal Device Technology a gagné du temps dans son développement, ainsi que dans son savoir-faire ». Un savoir-faire qui a permis à cette PME de neuf salariés de se positionner progressivement sur le développement de microsystèmes de récupération de l’énergie produite par les déplacements humains. Grâce à la « piezoélectricité », Crystal Device Technology conçoit des réponses innovantes au problème d’autonomie des smartphones et autres objets connectés.

sur : www.crystaldevice.com

le dossier

15 15

Une maison en bois modulable, esthétique, résistante et facile à monter en moins de quatre jours, tel était le défi lancé par Dominique Charmoille, créateur en 2009 de Charm’ossature, à Étalans. Partant du constat que le bois reste cher et que la majeure partie des constructions de chalets dépasse les 200 000 euros, ce diplômé en menuiserie et charpenterie a mis au point un procédé destiné à baisser les coûts en produisant et travaillant ce matériau de manière industrielle. « À partir de bois issus à 80 % des forêts du Jura, nous fabriquons des panneaux et ossatures prêts à poser, dimensionnés sur mesure, depuis le plancher jusqu’à la toiture et les murs, explique Dominique Charmoille. On utilise un procédé hautement industrialisé qui permet une grande précision et une très bonne qualité de réalisation ». Pour ce faire, un atelier de 3 280 m2 a été équipé d’une machine de taille à commande numérique, d’un pont roulant et d’un transbordeur à rouleau pour un coût de 1 million d’euros, dont 82 000 euros financés par le Feder à parité avec les fonds des collectivités. « Nous étions les premiers surpris de bénéficier d’une aide européenne car en tant que TPE non issue des secteurs de pointe, nous ne pensions pas entrer dans le cadre, précise l’entrepreneur. En complément, Charm’ossature a adapté sa production au modèle de Lean Manufacturing, propre à l'industrie automobile, afin de gagner encore en productivité via la mise en place de procédures standardisées sur ses trois lignes de production.

sur : www.charmossaturebois.fr

Un aide constructive pour Charm’ossature

cci en actions3 QUESTIONS À…

DOMINIQUE ROY, PRÉSIDENT DE LA CCI DU DOUBS

“ Il faut miser sur les partenariats ”

À trois mois de la fusion des Régions Bourgogne et Franche-Comté et à un an de celle des CCI sur le même périmètre, le président de la CCI du Doubs partage son point de vue.

Retrouvez toutes les infos

de la CCI du Doubs sur Facebook

EXPRESSION ACTIVEVous présidez la Chambre de Commerce et

d’Industrie du Doubs depuis 2011. Dans un

an, auront lieu les élections des chambres

consulaires dans un contexte de réforme

et de fusion des régions Bourgogne et

Franche-Comté… Quel avenir pour la CCI

du Doubs et les services qu’elle propose

aux 15 000 entreprises du département ?

DOMINIQUE ROYD’emblée j’ai envie de rappeler que cela

fait déjà 5 ans que les CCI sont l’objet d’une

réforme qu’elles terminent à peine... La

période 2010-2015 a en effet été grandement

(trop d’ailleurs) consacrée à la régionalisation

du réseau consulaire. Et déjà une autre se

profile… Alors je m’interroge : et notre travail

au service des entreprises dans tout ça ? Parce

que ne perdons pas de vue que le premier

rôle des Chambres c’est d’accompagner

les entreprises de la création à la reprise

en passant par leur développement, et de

dynamiser les territoires. Commenter la

décision gouvernementale de fusionner les

Régions ne servirait plus à grand-chose ;

j’ai juste envie de dire que pour ma part,

une région Grand Est m’aurait séduit et

FUSION



aurait eu plus de sens et de

poids au niveau européen

mais le centralisme français

a la vie dure... Je constate

simplement (quand même) que

l’objectif d’un plan d’économies

générales ne sera pas respecté

et que tout cela s’est fait un

peu dans la précipitation.

Cela étant dit, les décisions

politiques sont prises. Il faut

donc être pragmatique et

voir plutôt quelles sont les

opportunités à saisir.

La force de la CCI du Doubs c’est

déjà la richesse économique de

son territoire avec ses 15 000

entreprises. Aujourd’hui elle est

organisée autour de 3 sites bien

implantés sur le département :

Besançon, Montbéliard et Pontarlier.

Je ne vois pas ce qui peut être remis

en cause à ce niveau. Les dirigeants

auront toujours besoin d‘avoir

accès à des services de proximité.

En revanche, avec cette nouvelle

réforme, il faut saisir l’occasion d’une

remise à plat globale et définir une

organisation claire qui précise et

fait savoir qui fait quoi entre l’État,

les collectivités, leurs agences de

développement, les CCI… parce que

les entreprises n’en peuvent

plus de la superposition des

actions des uns et des autres.

Au niveau des Chambres,

à mon avis il revient au

niveau régional de proposer

une stratégie conforme aux

missions d’établissement public

d’État et aux CCI territoriales

de la décliner en tenant

compte des particularités :

on ne va pas traiter de la

même façon l’horlogerie,

l’agroalimentaire, la plasturgie

et le commerce de proximité.

Pour le reste, honnêtement,

on avance à vue… La seule

certitude que l’on ait c’est que

les CCI auront de moins en moins

de ressource fiscale et que

nous allons devoir trouver un

nouveau modèle économique.

Ce à quoi nous travaillons depuis

quelques mois déjà avec le

Bureau et la direction générale.

EA Quelles sont à votre avis

les conditions de réussite ?

D. ROY D’abord mettre au

cœur de toutes nos réflexions

les entreprises du Doubs qui

doivent passer d’entreprises

« ressortissantes » à « entreprises

clientes ». Il faut donc nous

adapter aux évolutions, redéfinir

nos produits, voire en abandonner

en tenant compte aussi de nos

capacités financières et humaines

actuelles et à venir. Le travail est

en cours. Il n’est pas facile car c’est

aussi un changement de modèle et

de culture pour les CCI mais je suis

confiant. Les gens qui y travaillent

sont impliqués. Nos métiers ont

changé. En 10 ans, le numérique

est devenu incontournable et les

entreprises n’ont plus forcément

besoin de la CCI pour obtenir des

informations basiques : Internet

et les réseaux sociaux sont là !

Alors nous devons remettre en

cause nos actions, gagner en

expertise, inventer, Bref, être des

porteurs de services à haute valeur

ajoutée pour les entreprises mais

également pour les collectivités

auprès desquelles nous avons

un devoir d’accompagnement et

de mises en œuvre de politiques

favorables au développement de

nos entreprises TPE, PME-PMI .

EA Alors concrètement

comment cette fusion peut-elle

au mieux servir les entreprises ?

D. ROY Aujourd’hui je l’ignore. Ce

que je sais, c’est que sans création

et développement d’entreprises il

n’y aura pas de grande région. A

nous donc de prendre les choses

en main pour initier, avec nos

partenaires privés et publics,

les conditions optimales de

développement de notre territoire

en tenant compte des particularités

territoriales. Il faut miser sur des

logiques de collaboration et de

partenariat. Inutile de refaire ce

qui existe déjà. Je l’ai déjà dit les

entreprises sont déstabilisées par

les offres pléthoriques des multiples

structures créées depuis 30 ans.

Il faut partager ces orientations

avec la communauté économique

mais aussi le monde politique

de la grande région. C’est un

grand chantier qui doit s’ouvrir.

Il est sans doute complexe…

mais il est indispensable.

Les CCI vont devoir trouver un nouveau modèle économique. Nous y travaillons.

cci en actions

19

cci en actions

Le point de vue des chefs d’entreprise

OLIVIER BOURGEOISManaging Director - Groupe rbourgeois – Besançon

BENOÎT WITTRANTPrésident de l'Association Baume Bienvenue - 120 adhérents commerçants, artisans,

professions libérales - Caviste - Capsules & Bouchons à Baume les Dames

«La fusion de Régions me paraît une bonne chose s’il y a une réduction des dépenses publiques en fusionnant les administrations ! Et malheureusement je n’ai pas l’impression que ce soit à l’ordre du

jour… Après, que la localisation soit à Dijon ou Besançon, pour une entreprise comme la nôtre je ne vois pas ce que cela changerait. Le groupe Bourgeois est une ETI de 800 salariés. Nous avons surtout affaire aux services de la CCI pour les formalités liées à l’export mais ce que je constate aussi c’est que si je lui pose une question comme récemment sur une réglementation environnementale j’ai la réponse ! J’apprécie qu’une CCI soit dirigée par un chef d’entreprise parce qu’il sait ce qu’est une gestion rigoureuse. Dans le cadre d’une fusion des Chambres, il y aura sûrement encore des économies à faire mais pour moi le plus important c’est d’instaurer une relation du type client-fournisseur avec les entreprises ! »

« Fusionner les Régions, très bien mais à condition d’avoir des économies d’échelles avec moins d’élus à la tête par exemple et de garder la proximité avec les territoires ! On a plus besoin de gens sur

le terrain que de gens trop nombreux à décider. Pour les CCI, si la fusion dans un an fluidifie les relations et l’information entre l’État, la Région, les CCI tant mieux : on y verra plus clair. Ce que je sais, c’est que je connais les personnes de la CCI qui s’occupent du Commerce parce qu’elles sont très présentes. Je connais aussi les services de la CCI : Préférence Commerce, les aides aux associations, ateliers formations, soutien techniques comme dans le cadre de l'accessibilité ... Et si j’ai besoin de quelque chose, en tant que commerçant ou au niveau de l'association j’appelle directement mes contacts qui peuvent nous guider et nous permettent d'être plus efficaces tant le flux d'informations est important et changeant. Je ne veux pas d’économies qui passent par la mise en place d’un centre d’appel éloigné avec des gens que je ne connais pas et qui ne me connaissent pas. La confiance et la proximité restent indispensables. Alors des économies oui mais pas sur les gens qui sont sur le terrain !

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EXPO

Les entreprises locales à l’honneur à MilanUne délégation de dirigeants d’entreprises élus de la CCI du Doubs s’est rendu les 4 et 5 septembre dernier à l’exposition universelle de Milan notamment sur le pavillon français. Imaginé et conçu par l’agence d’architecture X-TU de Paris, il met en avant l’agriculture, la pêche et l’agroalimentaire de notre pays sur 3 600 m².C’est l’entreprise Simonin de Montlebon qui a fabriqué et posé la structure en lamellé collé. Fabriqué à partir de bois local, issu de forêts franc-comtoises, le Pavillon France est prévu pour être démontable et remontable.

Les CCI de France ont organisé le 17 septembre, à la CCI Lyon, CCI Forum : le rendez-vous des entrepreneurs qui construisent le monde de demain. Le président Roy s’y est rendu pour une

demi-journée d’échanges.

COMMERCES

L’alerte SMS relayée par les BanquesAprès 4 ans d’existence, le dispositif Alerte Commerce lancé et financé par la CCI du Doubs en 2011 s’adjoint un nouveau partenaire : le Comité Régional de la Fédération Bancaire Française des banques de Franche-Comté. Une convention a été signée le 8 septembre.

Le réseau bancaire s’engage à informer ses clients commerçants de cet outil destiné à contribuer à la sécurité des commerces de proximité.

La CCI du Doubs et le Comité Régional de la Fédération Bancaire Française s’associent pour contribuer à la sécurité des commerces de proximité

Fabrice Baccari, Directeur du comité régional des banques

Pierre-Antoine Kern, Président du MEDEF 21

Christine Bouquin, Présidente du Conseil Départemental du Doubs, Christian Balanche, Président de l'Entreprise Simonin, Pierre Genzi, Président de la Fédération BTP du Doubs

Le 8 septembre, les élus du Bureau de la CCI étaient à Morteau pour une revue des projets locaux et envisager de

futures collaborations sur le Haut-Doubs. Annie Genevard, Députée-Maire, était présente.

20 E 2015

cci en actions

RÉSEAU

Rencontre au Medef 21

Le 1er septembre, le Président Roy s’est rendu à Dijon à l’invitation du Medef de Côte d’or pour sa 5e université d’été. Le thème de la demi-journée était « Réconcilier ». L’occasion de rencontrer des dirigeants d’entreprises bourguignons, futurs ressortissants de la grande région Bourgogne Franche-Comté et d’assister à une table ronde animée par Nicolas Beytout, journaliste : « La vie, le travail, l’entreprise : réconcilier les temps ».

TROPHÉES

Sept entreprises récompenséesLes Trophées des

entreprises de Franche-Comté 2015 ont été décernés le 29 septembre à la Maison de l’économie, à la CCI du Doubs. Cet événement lancé il y a deux ans par le cabinet Orcom, Expertise comptable, Audit et conseil, et qui réunit de nombreux partenaires du monde économique, récompense sept lauréats dans sept catégories distinctes :

- Innovation : Sté MIRAVAS – Conception fabrication matériel médio-chirurgical - Besançon (25)

- Made In Franche-Comté : SARL IMAGRAM – Fabrication boissons non alcoolisées - Champagnole (39)

- Croissance et développement économique : SARL PALLAUD – Transport logistique - Baverans (39)

- Espoir de l'économie : GEMDOUBS – Papeterie - Novillard (25)

- Gestion des compétences en ressources humaines : EPCC SALINE ROYALE – Gestion et promotion site culturel - Arc et Senans (25)

- Transmission et reprise d'entreprise : SAS ULTRALU – Fabrication matériaux de construction - Giromagny (90)

- Entreprenariat social : EPS – Télésurveillance - Thise (25)

- Prix spécial du Jury : ORCHESTRAL SERVICES – Nettoyage entretien locaux industriels, commerciaux et particuliers - Roche-lez-Beaupré (25) – Prix spécial du Jury

Elections des CCI : les entreprises interrogées

Pour préparer les élections consulaires de 2016, les entreprises du Doubs recevront un questionnaire à remplir ou à complèter afin de mettre à jour les

données les concernant.

NUMÉRIQUE

Google et la CCI coachent les commerçants bisontins !

La CCI du Doubs et les coaches Google pour les Pros ont rencontré, les 5, 8 et

9 septembre, les commerçants de Besançon pour les sensibiliser à la nécessité de développer

une présence en ligne.

En 3 jours, les 6 experts ont accompagné 133 professionnels à faire leurs premiers pas sur Internet.

Cette initiative gratuite, leur permettra de faire grandir la notoriété de leur commerce et d’être visibles sur le moteur de recherche et

sur Google Maps avec Google My Business.

Les Coaches Google pour les Pros étaient par ailleurs accompagnés de photographes

professionnels, qui leur ont offert plus de 500 photos pour leur page Google My Business et ainsi soigner leur vitrine en ligne.

Lancée en 2012, l'initiative Google pour les Pros est l’un des piliers sur lesquels repose l’aventure Moteur de Réussites françaises dont l’objectif est d’encourager, accompagner et célébrer les réussites Françaises rendues possibles grâce au numérique.

Google est par ailleurs partenaire des Clés du numérique, organisées par la CCI et l’association Silicon Comté, qui se dérouleront à la CCI le 19 octobre prochain.

sur www.lesclesdunumerique.fr

TRANSPORT

Une navette dans la Boucle

Les commerçants ont regretté une baisse de la fréquentation

au centre-ville depuis la diminution du nombre de bus.

Pour y remédier la Communauté d’agglomération lance à l’essai

dès cet automne une navette qui circulera en cœur de Boucle.

Jean-Paul Delevoye, Président du CESE national

Pierre-Antoine Kern, Président du MEDEF 21

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Garnache Frères a opté pour le système constructif en poteaux-poutres

Des chalets en bois made in Juragamme Depuis 1910, la société Garnache Frères a bâti sa renommée au fil des quatre générations qui se sont succédées. Elle est reconnue aujourd’hui pour ses chalets et maisons bois haut de gamme construits en sapin, mélèze, épicéa provenant des forêts jurassiennes.

Située à l’entrée du petit village des Gras, aux portes de la forêt, la société s’étend sur deux hectares. Ici 48 personnes travaillent dans le respect de la tradition. Scierie, construc-

tion bois, bureaux d’études, mise en chantier, toute la filière bois est maîtrisée de A à Z en interne. L’histoire de cette entreprise familiale démarre en 1910. « À l’origine nous étions la première scierie du Doubs à raboter le bois », raconte Jean-Louis Garnache, P-DG de la société. Pionnière, elle s’est diversifiée au fil des années. En 1965, elle se lance dans la construction de chalets en résineux. Aujourd’hui, la construction représente 80 % de son activité dont le chiffre d’affaires s’élève à 7,5 millions d’euros.

Garnache est l’un des derniers constructeurs à ne pas utiliser de bois contrecollé pour un rendu plus authentique. Depuis une quin-zaine d’années, Garnache Frères a opté pour le système constructif en poteaux-poutres. Une technique ancestrale qui permet d’avoir une grande liberté dans l’aménagement et la gestion des espaces. La structure du bâtiment est composée de poutres s’appuyant sur des poteaux. Visibles à l’extérieur, les poteaux-poutres laissent la place à de grandes pièces sans murs porteurs et de larges baies vitrées.

« Origine France Garantie »

Ce mode de construction nécessite de travailler avec de grandes pièces de bois de sections importantes. C’est dans les forêts juras-siennes alentour que l’entreprise trouve l’essentiel de sa matière première. « Le bois du Jura présente de nombreuses qualités : une résistance mécanique élevée et un aspect particulièrement esthé-tique » commente Jean-Paul Garnache, directeur général en charge de la construction bois. Sapin, épicéa, mélèze, 94,8 % du bois uti-lisé est français. Une volonté qui a permis à la société d’obtenir en juillet 2014 le label « Origine France Garantie ». « Nous sommes le premier constructeur bois en France à l’avoir obtenu et nos clients y sont très sensibles ».

Avec des clients répartis sur toute la moitié Est de la France, les équipes de Garnache Frères ont érigé des chalets jusqu’à Perpignan et Rouen. Actuellement leur activité de négoce de bois à destination de particuliers, artisans et professionnels est en développement. La société Garnache détient deux dépôts de bois à Nevers et Moulins et vient d’en ouvrir un troisième à Montluçon.

sur www.maison-garnache.com

I N D U S T R I E


23

Prothèses dentaires : les belles ambitions de Beaune Laboratoireinvestissement Impression 3D, numérisation et gestes artisanaux se combinent dans cette PME qui vient de s’offrir des locaux adaptés à l’évolution de son métier.

Prothésiste dentaire de formation, Thierry Beaune est aujourd’hui à la tête d’une entreprise

de 48 salariés (dont 13 à Dijon, en B o u r g o g n e) qui vient de s ’ i n s t a l l e r dans des locaux flam-bant neufs à Miserey-Salines, à proximité d’un trans-porteur lui permet-tant d’expédier rapidement ses produits dans toute la France. Cette am-bition hexagonale, et même au-delà, c’est ce qui différencie ce laboratoire – le cinquième de France par sa taille – de ses concur-rents, qui souvent se limitent à l’échelle régionale. Un positionnement payant puisqu’entre 2014 et 2015, Beaune Labo-ratoire devrait passer de 3,4 à 3,6 millions d’euros de chiffre d’affaires, dont 4 % à l’export, en Suisse voisine et en Afrique. De 450 m2 sur deux étages aux Tilleroyes, où il était implanté depuis 2003, Beaune Laboratoire est passé à 900 m2 conçus pour optimiser les flux, de la réception des commandes et des moulages envoyés par les dentistes et les prothésistes aux expéditions. « Nous avons voulu rationa-liser la marche en avant, comme dans un restaurant. C’est important pour la com-munication entre les équipes », explique Thierry Beaune. « La fabrication d’une

prothèse, ce sont des allers retours entre les différents techniciens. »

Car ici se côtoient techno-logie et artisanat. La

main de l’homme reste un outil

incomparable pour sculp-ter une dent à partir d’une

poudre de céra-mique. Un autre ma-

tériau, très prometteur, commence aussi à être utilisé : le zircone, qui permet de se passer des ar-

matures métalliques. Mais parallèlement à ce

travail artisanal, pour conser-ver son avance concurrentielle, Beaune Laboratoire parie sur les technologies numériques. L’entreprise s’était offert son premier scan 3D en 2005, et les caméras 3D, à terme, devraient supprimer l’étape de prise d’empreinte en plâtre, en modé-lisant la dent directement au cabinet dentaire. Equipé de deux imprimantes 3D à fusion laser, le laboratoire assure déjà une fabrication numérique : en une nuit, la machine dépose, couche par couche, un mélange de chrome et cobalt en fusion, avec une précision au micron. Et ce sont les techniciens, au matin, qui assurent les finitions. « Nous aurons toujours besoin d’eux, en amont et en aval », assure le dirigeant.

sur www.beaunelaboratoire.fr

« Avoir nos propres locaux et concrétiser notre idée d’une installation idéale, c’était un vieux projet et il fallait que ça corresponde à un timing dans notre développement. C’était le moment », assure Henri Porte, dirigeant et cofondateur, en 2000, de Photline Technologies, une société spécialisée dans la transmission d’informations très haut-débit par fibre optique et rebaptisée début 2015 iXBlue, depuis qu’elle a fusionné avec le groupe international éponyme dont elle est désormais l’un des établissements. En août, au retour des congés d’été, les 45 salariés de cette pépite bisontine – ses modulateurs optiques sont ceux qui offrent le plus fort taux d’extinction au monde – se sont installés dans les locaux conçus pour eux par l’entreprise GA, pour le compte d’Aktya (la filiale immobilière du Grand Besançon) qui lui loue cet ensemble implanté sur les hauteurs de Témis, à Besançon. Aux 3 millions d’euros nécessaires au projet immobilier, l’entreprise a ajouté un investissement technique d’1,6 million d’euros. Elle dispose désormais d’une salle blanche de 350 m2 de classe 1 000, d’une zone de production de 400 m2 classée ISO 8 et de deux centrales de traitement d’air. « On a multiplié par quatre la surface de notre salle blanche, et on dispose d’un niveau de propreté sans comparaison avec ce que nous avions. La production va gagner en fluidité, nous allons pouvoir répondre à des demandes plus importantes, dans des délais plus serrés », confiait, enthousiaste, le dirigeant, au lendemain du redémarrage de l’activité.

sur www.ixblue.com

I N D U S T R I E

Photline devient iXBlueévolution Le spécialiste des modulateurs optiques s’est installé dans des locaux dignes de son savoir-faire technologique, conçus pour accueillir 80 salariés. De quoi grandir encore.

ici se côtoient technologie et artisanat.

Legeni veut rester dans le bain et s’at-tache à se développer, s’adaptant sans cesse aux mutations du monde indus-

triel. « Une entreprise qui n’évolue pas est vouée à disparaître » répète Pierre-Yves Le Goff gérant de cette PME de 26 salariés.

Fondée en 2001 à Besançon et implantée de-puis 2004 à Mercey-Le-Grand, Legeni traite 200 millions de pièces par an. De petites à

micro-pièces métal-

liques usinées sur lesquelles sont déposés par voie chimique ou par électrolyse des mé-taux précieux ou communs (or, étain, argent, cuivre, nickel). Capable de produire des pe-tites, moyennes et grandes séries de pièces, l’entreprise travaille en sous-traitance pour les secteurs de la Défense, le génie biomé-dical, l’automobile, l’optique. Elle traite aussi des connectiques destinées à l’aéronautique et le spatial, un domaine d’activité qui repré-sente 40 % de son activité et qu’elle a choisi de développer.

Certifiée EN 9100En 2013, l’entreprise opère un virage et se

positionne pour obtenir la certification EN 9100, un « Saint Graal » pour tous

les industriels de l’aéronautique et du spatial. Cette norme euro-

péenne permet de garantir la qualité des systèmes de pro-duction et de management des entreprises, leur donnant accès aux plus grands don-neurs d’ordre du secteur.

« Nous avons travaillé un an et demi à la réorgani-sation complète de notre système qualité et investi

36 000 euros dans la refonte de notre chaîne de bains de traitement dédiée à l’aéro-nautique », explique le gérant. Renfort des contrôles qualité, traçabilité complète de la production avec mise en place d’une documen-tation spécifique, rien n’a été laissé au hasard. Il faut dire que les référentiels de la norme EN 9100 comprennent 130 exigences de plus que l’ISO 9001. Tous ces efforts ont fini par payer puisqu’en avril 2015 l’entreprise est certifiée. Une grande victoire qui lui ouvre les portes d’un vaste marché. Récemment, Legeni a même été sélectionné parmi une centaine d’autres fournisseurs francs-comtois pour faire partie du programme GIFAS. Ce plan national est piloté par un donneur d’ordre du secteur, pour le groupement de Legeni, il s’agit de l’équipementier français Zodiac Aerospace. Ce dernier doit l’aider à identifier des axes prioritaires d’amélioration de son système de production et établir avec lui un plan d’action.

Aujourd’hui, la PME mesure déjà les effets de ses choix stratégiques. L’entreprise qui a réalisé un chiffre d’affaires de 2,6 millions d’euros en 2014 poursuit sa croissance.

sur www.legeni.fr

Legeni mise sur l’aéronautiquecertification Spécialisée dans le traitement de surface de petites et micro pièces, la société Legeni vient d’obtenir la certification aéronautique et spatiale EN 9100. Une norme qui va lui permettre de développer ses parts de marchés dans un secteur très porteur.


I N D U S T R I E

25

Les chantiers ont démarré le 1er avril et doivent être livrés fin novembre. Treize entreprises membres de l’association GEBTP (Groupement des entreprises du bâtiment et des travaux publics) du Pays de Montbéliard

auront travaillé, pendant huit mois, à la réhabilitation énergétique de deux ensembles d’immeubles, 213 logements au total, dans le quartier de la Chiffogne, à Montbéliard. Aucune des treize entreprises n’aurait pu répondre, seule, à l’appel d’offre. Le client est Neolia, un organisme logeur et un gros donneur d’ordre du territoire, pour un budget total de 2 millions d’euros. Ce double chantier a pu être signé fin mars 2015 dans le cadre du plan de relance BTP de la région Franche-Comté – une enveloppe de 35 millions d’euros avait été débloquée pour lancer rapidement des chantiers en attente, qui a déjà généré un chiffre d’affaires de 207 millions d’euros. Fondée en 1957 à la demande de Peugeot, qui embauchait alors à tour de bras et souhaitait que puissent être logés ses ouvriers étrangers, l’association GEBTP a forte-ment contribué à l’urbanisation du pays de Montbéliard. On lui doit la ZUP de Montbéliard, les grands ensembles de Bethoncourt, Grand Charmont…

Trouver du travail aux adhérents« Pour avaler toute la demande, il fallait que les entreprises s’organisent entre elles », raconte Christian Arguelles, son président de 2008 à 2013, qui est aujourd’hui président de CRRI 2000, une Eurl filiale à 100 % de l’associa-tion créée en 1987 pour s’inscrire dans le nouveau code des marchés publics. « Désormais l’association sert surtout à rechercher des travaux collectifs, elle permet à des petits adhérents de pouvoir répondre, avec d’autres, à des appels d’offre. Nous avons une philosophie bien particulière : notre objectif n’est pas de faire du bénéfice mais de protéger nos adhérents et de leur trouver du travail. Face à des concurrents de la taille de Bouygues, nous n’avons pas les mêmes frais de structure et nos petites entreprises peuvent être compétitives. » La crise étant passée par là, beaucoup de petites entreprises du BTP ont dis-paru et l’association a vu ses adhérents fondre, elle aussi. De 50 il y a dix ans, ils ne sont plus que 35 aujourd’hui. Raison de plus pour se serrer les coudes, pense son président. « Nous représentons 1 500 emplois environ, pour une force de frappe de 150 millions d’euros par an. Notre chiffre d’affaires étant de 15 millions d’euros par an, nous apportons environ 10 % du volume d’acti-vité de nos adhérents. » L’avantage de l’association, outre cette contribution au chiffre d’affaires, c’est aussi sa capacité à redistribuer les bénéfices et par exemple avancer, au besoin, les paiements tardifs des clients. Autre avantage pour l’adhérent : l’image que donne un tel regroupement. Quant au donneur d’ordre, il apprécie d’avoir un seul interlocuteur – CRRI 2000 en l’occurrence, qui emploie 10 salariés dont 5 conducteurs d’opérations – et la garantie d’un chantier terminé, quoi qu’il arrive.

sur www.crri2000.fr

CRRI 2000 : l’union fait la force dans le BTPbâtiment Lancé en avril, le vaste chantier de réhabilitation énergétique de deux ensembles d’immeubles de Montbéliard a été remporté par 13 entreprises membres de l’association.

T E R R I T O I R E

Doubs central participe au salon Made in France »La 4ème édition du salon « Made in France » accueillera, du 6 au 8 novembre 2015, à Paris, sur un stand commun, 12 entreprises du Pays Doubs central. Cette démarche est une opération collective où les entreprises apprennent à mieux se connaître et à ren-forcer les liens existants avec les élus locaux.

Durant ces 3 journées, ces entreprises présen-teront leur savoir-faire et leurs créations aux 39 000 visiteurs attendus. Un espace sera ré-servé à la filière bois avec l’ADIB (Association Régionale pour le Développement de la Forêt et des Industries du bois) qui exposera les savoir-faire de 5 entreprises Franc-Comtoises. Du Comté, de la sau-cisse de Morteau et de Montbéliard, de la bière arti-sanale, du miel et des escargots raviront les visiteurs sur l’espace des produits locaux. Les Chambres de Commerce et d’Industrie sont partenaires du salon Made in France.

AC Ferm, Fabrication de menuiserie PVC à Rang - Altaïs, Fabrication de construction atypique en bois franc-comtois à Passavant - Brasserie la Hocheuse, Brasserie artisanale à Branne - Ébénisterie Blanchot, Aménagement d’espaces, création et fabrication de mobilier et agencement à Autechaux - IME by Estimprim, Groupement d’imprimeries franc-comtoises à Autechaux - L’Escargot de Montfort, Élevage d’escargots familial et artisanal à Clerval - Le Rucher du Drigeon, Fabrication de miel et d’autres produits de la ruche à Montferney-Rougemont - Le Tuyé de Mésandans, Salaisons artisanales et produits régionaux franc-comtois à Mésandans - Les Fruitières du Vallon de Sancey, Coopérative laitière à Comté, fabrication de Cancoillotte et d’Emmental à Sancey le Long - Novoparts, Fabrication et développement de mouvements horlogers à Sancey le Grand - Polytech-Groupe Maillard Industrie, Conception et fabrication de pièces industrielles, de pièces d’aspect et de design, de conditionnements et emballages spécifiques à Autechaux - SBCI, Spécialiste français du cartonnage, des packagings et des solutions écologiques d’emballages à Baume les Dames

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27

Le marché du e-commerce en France ne cesse de se développer. Son chiffre d’affaires en 2014 s’élevait à plus de 56 milliards d’euros soit une progression de 11 % par rapport à 2013*. Quand Davy Drezet lance le site Maboutique O Naturel en mars 2011 à Besançon, il sait que c’est un segment porteur. « Pouvoir toucher des millions de consommateurs est quelque chose de passionnant et de stimulant », confie-t-il. Cosmétiques bios, compléments alimentaires naturels, huiles essentielles, Maboutiqueonaturel.com a sélectionné plus de 5 000 produits. L’avantage de la vente sur internet est de ne pas être limité dans le nombre de références proposées.« Nos fournisseurs européens travaillent essentiellement avec des laboratoires français, ou qui ont des distributeurs dans l’Hexagone ».

Les clés de la réussite Avec 300 000 visiteurs uniques par mois, Maboutiqueonaturel.com génère du trafic grâce à son bon référencement. Le site est optimisé pour mobiles, ordinateurs et tablettes, avec des fiches produits soigneusement renseignées.Petit à petit Davy Drezet a su fidéliser sa clientèle en choisissant des produits de qualité, livrés en trois jours ouvrés. C’est aux côtés de ses parents, propriétaires d’un commerce de diététique à Morteau pendant 20 ans, qu’il a acquis une solide expérience du marché bio. Seul au démarrage, il dirige aujourd’hui sept personnes. Selon lui, le commerce en ligne répond aux besoins de populations rurales isolées, qui n’ont pas toujours accès aux produits biologiques. Pour élargir sa clientèle, l’entrepreneur veut développer sa communication sur les réseaux sociaux et va recruter un community manager.

Le monde à portée de clics Lancer un vrai site de e-commerce demande beaucoup d’investissement en temps et en argent. Les jeunes cofondateurs de WeeklyDeal l’ont bien compris. Ils s’apprêtent à faire une levée de fonds pour accélérer le

développement de leur jeune société. Créé en 2013, par Gautier, 23 ans et Richard Le Voillemin, 27 ans, le site weeklydeal.fr propose des équipements, mobiliers pour et autour de la maison. Avant de se lancer dans l’entrepreneuriat, Richard Le Voillemin a travaillé 3 ans aux Pays-Bas en tant que Directeur marketing France au sein du plus grand revendeur mondial sur eBay, son cousin Gautier, est diplômé d’une école de commerce et a effectué son alternance chez Airbus. « Notre idée de départ était de faire du trading de meubles, avec des stocks limités et une forte rotation des articles pour proposer des prix concurrentiels sans lésiner sur la qualité » explique Gautier Le Voillemin. Demain, la jeune start-up rêve de développer ses propres lignes de produits et proposer moins de déstockage.

Implantée à Voujeaucourt dans des locaux de 1 200 m2, la société emploie six salariés. Développeur, webdesigner, responsable du service client, de nombreuses compétences sont nécessaires pour gérer le site marchand. Afin d’entrer sur le marché ouest-européen, le site va être traduit en anglais et espagnol. L’objectif est de doubler son chiffre d’affaires d’ici 2016. Il s’établissait à un peu plus de 1 million en 2014.

sur weeklydeal.fr,maboutiqueonaturel.com

Le boom du e-commercedéfi La croissance du commerce en ligne en France profite aussi à des start-up franc-comtoises.

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*Source : FEVAD, Fédération e-commerce et vente à distance


Pays de Montbéliard : les bistros s’organisent

Fanny Saunier, gérante du Pub O’Brian

Ils en avaient assez des rues inani-mées et des soirées trop courtes à « Montbé », alors une dizaine de cafés, bars et brasseries du pays de

Montbéliard se sont engagés sur une charte commune. Objectif : améliorer la fréquenta-

tion des bistros et animer davantage le pays de Montbéliard.Le projet, lancé en mai 2014, est une initiative du Pays de Montbéliard Agglomération (PMA) en partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie du Doubs. « Les pro-fessionnels sont demandeurs car ils ont besoin d’attirer une nouvelle clientèle. Ils désirent également qu’on recon-naisse leur profession », explique Maryline Noirat, conseil-lère tourisme à la CCI qui accompagne les professionnels.Ouverte à tous les bars, cafés et brasseries du Pays de Montbéliard, l’initiative a pour objectif de mieux qualifier les établissements de tourisme qui accueillent des visiteurs. Sur la charte : une trentaine de critères concernent la promotion, la qualité de l’accueil et des prestations de services avec notamment l’obligation de proposer

au minimum trois animations en soirée par an. Depuis le mois de mai, une page facebook, créée par Pays de Montbéliard Agglomération, leur est dédiée. Photos, flyers, informations diverses, elle offre un nouvel espace de communication. Pour Fanny Saunier, gérante du Pub O’Brian, cet outil simple d’utilisation est une véritable opportunité : « c’est un moyen de communication supplémentaire qui va permettre de toucher les gens qui ne prennent pas le temps de venir voir ce qui se passe dans nos établissements le soir. » Conséquence de la charte ou simple coïn-cidence ? Cette gérante de pub a déjà constaté une amélioration de la fréquentation de son établissement sur la période estivale.

Facebook : Chez BAR'S : Les Bistrots de l'Agglo Réunis

C O M M E R C E

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C’est un nouveau type de marché qui se développe. Un marché alternatif où le consommateur a accès à des produits

made in « près de chez soi » uniquement, et sur lequel le producteur est sûr d’écouler une partie de ses produits. Accessible depuis le mois de juillet, le Locavor de Besançon fait partie d’un réseau national qui compte aujourd’hui près d’une trentaine de sites. Le principe de ce marché est simple : les consommateurs remplissent leur panier en ligne et payent leur commande avant le mercredi soir, date à laquelle les producteurs élaborent les colis. A la manière d’un drive, la livraison s’effectue le vendredi soir sur un site unique. Du côté des producteurs, le gaspillage est limité puisqu’on ne produit que ce qui a été commandé. Pour le consommateur, les frais de déplacements sont réduits car il n’est plus nécessaire de se rendre chez chaque producteur selon le produit re-cherché. Jocelyne Mesnier, associée dans la boulangerie des Carmes à Besançon, est l’une des 25 producteurs partenaires du Locavor de Besançon. Elle apprécie la souplesse de ce système : « Nous ne sommes pas tenus sur des quantités comme il faut le faire pour d’autres paniers. Le client choisit parmi les produits disponibles. C’est moins contraignant qu’un marché traditionnel car on sait d’avance ce qu’on va vendre. »

Une dimension humaine appréciableLe Locavor de Besançon propose des produits variés : fruits, légumes, viande, mais aussi pain, bière, escargots, volaille, fromage, poisson, miel, vin…Tous les produits accessibles en ligne sont locaux et de saison. Autre

intérêt pour les consommateurs : l’absence d’obligation d’achats et de contrainte d’abon-nement. Richard Gay, artisan brasseur chez Terra Comtix, fait également partie du local de Besançon. La possibilité pour les gens de trouver tous les produits sur un seul site est essentielle : « Je suis moi-même consommateur de circuit court en tant que particulier, donc je suis plutôt pour qu’on développe de tels circuits, surtout pour les gens qui ne sortent pas trop de la ville. » Régis Beurtheret, agriculteur et gérant de la Fruitière d’Etalans, apprécie la dimension humaine de ce nouveau concept : « Le vendredi soir, chaque producteur installe sa table. On pose nos colis et on discute avec les autres producteurs. Moi qui ne travaille pas sur les marchés traditionnels, je suis content d’avoir un contact direct avec le client. J’ai l’impres-sion que les consommateurs appré-cient de mettre un visage derrière le produit. » Si le projet du Locavor de Besançon est encore récent, il pourrait bien prendre de l’ampleur. Les producteurs partenaires affichent un certain optimisme : « J’espère que c’est une tendance qui va per-

durer car j’ai constaté que les gens étaient de plus en plus sensibilisés à l’importance de consommer local », conclut Jocelyne Mesnier.

sur www.locavor.fr/26

Locavor Quand le manger local se met en place à Besançonmarché alternatif Depuis juillet dernier, plusieurs producteurs du Doubs se sont associés et proposent un nouveau service en ligne. Sur Locavor.fr les consommateurs font leur marché en quelques clics seulement et récupèrent leurs paniers sur un site unique.

la livraison s’effectue le vendredi soir sur un site unique

C O M M E R C E


S E R V I C E S

déchets Jeune société lancée il y a un an, « Le Destructeur de l’Est » propose aux entreprises et particuliers de broyer leurs documents de façon sécurisée. Elle garantit le recyclage de leurs déchets ainsi qu’un total respect de la confidentialité des données.

Après avoir exercé le métier de conduc-teur de taxi pendant 18 ans, Hervé Silvant a décidé de créer son entreprise

de destruction de documents confidentiels. Un virage à 360 degrés qu’il opère en octobre 2014 après avoir peaufiné son projet durant une année. À l’époque, l’idée lui vient au volant de son taxi. En roulant sur l’autoroute à hauteur de Besançon, il double le camion d’une société de destruction de documents immatriculée dans le Bas-Rhin. Il réalise que beaucoup de kilomètres sont parcourus pour un service censé répondre aux enjeux envi-ronnementaux. « J’avais envie de créer un service de proximité ».Installé à Étupes, dans la zone Technoland il a investi 70 000 euros et s’est équipé d’un broyeur très performant, capable de détruire près de 700 kilos de papier par heure. Le broyage en coupe croisée utilisé

empêche toute reproduction du papier alors réduit en confettis. Et à l’ère du numérique, Le Destructeur de l’Est sait réduire en petits morceaux tous supports d’information : DVD, CD, clé USB, etc.

Collectes sécurisées et traçabilitéUne fois broyée, l’intégralité des déchets traités est recyclée. Pour ce faire, Hervé Silvant a mis en place un partenariat avec l’entreprise Véolia Propreté. Outre la destruc-tion, Le Destructeur de l’Est fournit un service de collecte des documents. Couvrant toute la région Franche-Comté et le Haut-Rhin, il met à la disposition d’entreprises, adminis-trations, des consoles fermées et sécurisées – sorte de conteneurs avec une petite ouver-ture –. Puis, ils les récupèrent régulièrement pour procéder au broyage. Chaque console est pesée et enregistrée.

À la fin de chaque destruction, un certificat est délivré au client avec des informations précises sur le poids des matières traitées, la date de l’opération, etc. « S’il le souhaite, le client peut même assister au broyage de ses documents », précise Hervé Silvant.Avec des formules à la carte (destruction ponctuelle ou régulière, collectes, etc.), Le Destructeur de l’Est répond aux besoins de grands groupes comme d’artisans ou de pro-fessions libérales. Dans une démarche verte, les entreprises qui le souhaitent peuvent bénéficier d’un bilan écologique établi en fin d’année, en fonction de la quantité de papiers recyclés.

sur www.destructeurs-est-archives-do-cuments.fr

Hervé Silvant, fondateur de l'entreprise Le Destructeur de l’Est, broie plusieurs tonnes de papiers par mois.

La destruction de documents au service de l’environnement

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Conduire une F1, presque pour de vrai !sensation Philippe Rubeaux a ouvert son entreprise Pro Racing Driver à Thise. Il propose deux simulateurs de conduite qui garantissent de belles sensations.

Ceux qui ont testé les simulateurs de voitures proposés par Philippe Rubeaux lors de la dernière Foire comtoise n'en sont tou-jours pas revenus. Le conducteur qui prend place sur l'un de ces

simulateurs vit toutes les sensations (freinages, accélérations, bosses, etc.) d'un vrai pilote, qu'il s'agisse de F1, de rallye ou de Grand tourisme. Rien à voir avec les jeux vidéo proposés dans certains bars : le matériel choisi ici est hautement professionnel. Normal d'ailleurs puisque Phi-lippe Rubeaux, qui vient donc de créer son entreprise Pro Racing Driver, est lui-même ancien coureur de rallye. Sa maîtrise de la conduite lui a d'ailleurs permis d’être moniteur dans une école de pilotage avant de devenir, pendant 26 ans, chauffeur de ministres à Matignon. C'est donc à

Thise, route de Marchaux, qu'il a choisi aujourd'hui de se retirer, ouvrant les portes de ce Pro Racing Driver à tous ceux qui aimeraient, le temps de quelques minutes, être dans la peau d'un super pilote. Particuliers, seuls ou pour un anniversaire par exemple, mais aussi CE d'entreprises commencent à se donner le mot sur cette nouvelle adresse. L'autre ori-ginalité est que Philippe Rubeaux, très peu concurrencé dans ce secteur, se déplace partout en France : récemment, il était d'ailleurs invité par Ferrari sur le circuit de Francorchamps en Belgique... C'est dire...

sur Facebook. : Pro Racing Driver - Contact : 06.59.00.19.05

Depuis cet été, les Bisontins ont sans doute remarqué ces deux jeunes hommes vêtus de mail-

lot rose qui arpentent à bicyclette les rues de la ville. Il s'agit de Clément Ecoffey et Rémi Gallerand, créateurs de la société Véloconnect, société de coursiers à vélo. L'idée leur est venue

d'un ex-colocataire suisse il y a déjà plusieurs années. Elle a fait son chemin jusqu'à aboutir, après presque un an d'études de marchés et de démarchage, à la création de cette nouvelle entre-prise dont l'objectif est le trans-port express de plis, courriers, colis. Plusieurs grandes villes en France disposent déjà d'un tel service ; c'est pourtant une pre-mière à Besançon ! Véloconnect assure pouvoir livrer toute l'an-née un pli ou colis dans un délai

de 2 h 30 maximum (1 h 30 pour les urgences) sur toute la ville. L'investissement de départ a constitué en l'achat de sacs à dos étanches -en cas de pluie - et de " vélo cargo " qui peuvent contenir jusqu'à 60 kg. Les vélos appartenaient déjà à ces deux

sportifs passionnés. " L'avantage " explique Clément Ecoffey, " c'est que nous intervenons quels que soient le temps et les conditions de circulation. Tout est plus simple en vélo, même le parking..." Les clients visés sont es-sentiellement des professionnels, arti-sans, commerçants, professions libé-rales et les administrations bisontines. Mais des particuliers qui auraient un colis urgent à livrer peuvent aussi faire appel à leurs services. Il faut compter sur 14,90 € HT pour un déplacement dans l'heure et demie et 9,90 € HT pour une course dans les 2 heures et demie. Cela peut aussi être dégressif si cela s'applique dans le cœur de ville (CV, Battant, Marulaz).

sur www.veloconnect.fr

Véloconnect, des coursiers à bicyclettemobilité Clément Ecoffey et Rémi Gallerand se chargent de la livraison de tous plis ou colis en 2 h 30 maximum sur Besançon. Même en cas de neige ou de pluie !

S E R V I C E S


A G E N D A

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• 26 NOVEMBRE 2015

Les clés de l’International : Une opportunité unique en Franche-Comté – plus de 40 spécialistes de l’accompagnement à l’international à votre écoute, et de nombreux dirigeants francs-comtois avec qui partager vos expériences.

Plus d’infos : www.franche-comte.cci.fr CCI du Doubs, Maison de l’Economie

• 17 AU 20 NOVEMBRE 2015

MIDEST - Salon mondial de tous les savoir-faire en sous-traitance industrielle : Parc des expositions de Paris nord Villepinte

Plus d’infos : www.midest.com

• 21 NOVEMBRE AU 24 DÉCEMBREMarché de Noël à Besançon Le traditionnel marché de Noël remplira la place de la Révolution et la Place Granvelle avec plus d’une centaine de chalets en bois où vous trouverez des produits artisanaux, des idées de cadeaux et des produits gastronomiques.

• 28 NOVEMBRE AU 24 DÉCEMBREMarché de Noël à Montbéliard, Cité des Princes, offre un cadre idéal pour mettre en valeur les somptueuses Lumières de Noël, à travers ses monuments emblématiques tels que le château des ducs de Wurtemberg, les Halles ou encore le Temple Saint-Martin, conférant à la ville une aura particulière pendant la période de l’Avent. Illuminations à chaque coin de rues, marché de Noël authentique et animations originales font la renommée de Montbéliard.

ORIENTATION

Imea sur APBLa formation Bac +2 d’Imea, l’école de commerce de la CCI, conduisant aux métiers de la vente et du commerce figurera sur le portail d’enseignement supérieur APB à compter du 20 janvier 2016.

Cette plate-forme nationale regroupe sur un seul site les formations post-bac. Les élèves de Terminale y font leurs pré-inscriptions pour leur choix futur.

Negoventis forme en deux ans et en apprentissage aux fonctions de responsable

adjoint de magasin, responsable de rayon,

conseiller vente…

Il est possible de poursuivre ensuite le cursus avec une année complémentaire, en alternance, pour un Bac +3 orienté Management.

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COMMUNIQUÉ

Début 2016, à la CCI du Doubs…

En chantier actuellement, un nouvel espace équipé de technologies de pointe pour vos :

• événements, • séminaires, • conférences, • colloques…

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RubRique Réalisée en collaboRation avec la cciR FRanche-comté seRvice euRope entRepRise euRope netwoRk

E U R O P E

Les brèves de l'Europe

Réglementation

2 réunions d’information prévuesLe 5 novembre 2015 – réunion d’information sur l’étiquetage des produits alimentaires à la CCIR Franche Comté. En partenariat avec l’ARIATT et Franche Comté Qualité cette réunion traitera des nouvelles obligations prévues en 2016 notamment en matière d’étiquetage nutritionnel et fera un point sur les travaux en cours (origine des produits, codes couleurs nutritionnels…)

Le 26 novembre 2015 – point d’actualité sur le règlement REACH. Réunion organisée par la CCIR en partenariat avec le CETIM. Cette réunion fera le point sur l’actualité récente de REACH (substances soumises a autorisation, à restriction, substitutions possibles …) et sur les enjeux de la dernière vague d’enregistrement qui pourrait concerner de nombreuses PME.

ROHS

Réexamen en cours de 29 exemptionsLa réglementation ROHS (directive 2011/65) prévoit des exemptions c’est-à-dire la possibilité pour les industriels de continuer a utiliser les substances chimiques restreintes par cette réglementation pour certaines applications spécifiques lorsqu’il n’existe pas d’alternative satisfaisante sur le plan technique ou économique.

Ces exemptions sont temporaires et doivent être réexaminées tous les 5 ans environ pour décider de leur prolongation ou de leur suppression.

Un tel réexamen vient d’être lancé pour 29 exemptions inscrites dans l’annexe III de la directive ROHS. Les entreprises sont appelées a donner leur avis.

Produits biocides

Une liste à dispositionDepuis le 1er septembre 2015 les produits biocides ne peuvent être maintenus sur le marché que si les fabricants des substances actives figurent sur une liste européenne accessible sur le site de l’ECHA (agence européenne des produits chimiques)Un avis aux opérateurs économiques a été publié au journal officiel français le 26 août pour rappeler les exigences réglementaires en la matière. les professionnels qui utilisent et a fortiori ceux qui fabriquent ou distribuent des produits biocides en France devraient vérifier que c’est le cas.

Business

Faciliter votre recherche de partenaires Le réseau Enterprise Europe Network proposent aux entreprises un moyen simple et gratuit pour se faire connaître et rentrer en contact avec des partenaires industriels et commerciaux potentiels dans plus de 55 pays.Avec plus de 600 relais dans chaque région européenne et dans plus de 50 pays ce réseau officiel de la Commission européenne dispose d’une base de données rassemblant plusieurs milliers d’opportunités d’affaires internationales pour trouver de nouveaux fournisseurs, distributeurs, sous traitants….

En savoir plus : Jean Michel CHAUVIN 03 81 47 42 13 [email protected]

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J.M. Guenassia a créé la surprise en obtenant, il y a quelques années, le

toujours pertinent « Goncourt des lycéens » avec un roman de 750 pages ; « Le club des incorrigibles optimistes ». On découvrait alors, un conteur d’exception aux personnages tellement attachants qu’ils font parcourir les faits marquants du XXème siècle à travers une saga familiale, avec plaisir. Dans « La vie rêvée d’Ernesto G. », il met en scène Joseph Kaplan, que l’on rencontre d’abord étudiant en médecine à Prague à la fin des années trente. Venu à Paris pour intégrer l’Institut Pasteur, il y excelle aussi bien que dans les dancings où sa maîtrise du tango fait merveille. Il est d’ailleurs passionné par la musique argentine. Au début des années quarante il réussit dans sa spécialité à Alger ; mais quand arrivent les occupants Vichystes qui font la chasse aux juifs, il doit s’exiler au milieu de nulle part où il survit en soignant la population avec des moyens archaïques. De retour à Prague, en 1950, il dirige un sanatorium et profite d’une vie de famille enfin stable. Jusqu’au jour où la police secrète, une STASI tchèque, lui donne l’ordre de vider l’établissement de ses malades et de son personnel pour se consacrer au sauvetage d’un éminent protégé du Kremlin, en danger de mort. Celui-ci, qui souffre à la fois de malaria et d’emphysème, est très mal-en-point. Présenté comme africain, il s’exprime en espagnol, ce qui laisse à penser quant à son identité.Bien sûr la vie du médecin explosera après cette rencontre. Homme de bien, cœur pur, Joseph aura souffert des vicissitudes du siècle, de ses turpitudes. Les centaines de pages coulent ici comme un fleuve agité de remous entraînant un lecteur heureux. Bravo l’artiste.

La vie rêvée d’Ernesto G. – J.M. Guenassia – Ed. Albin Michel - Poche

Bernard Sertout

LIVRE

A la recherche du CheL’exposition-atelier « Architectures de papier » est le fruit du travail des artistes Ingrid Siliakus, Mathilde

Nivet, Stéphanie Beck et Béatrice Coron à qui il a été proposé de mettre à l’honneur l’art du papier. Elle propose au jeune public un voyage à travers des reproductions de bâtiments emblématiques et la découverte de villes imaginaires. Ces constructions réelles ou fictives révèlent la puissance de l’architecture comme source d’inspiration de la création contemporaine. L’exposition plonge le visiteur dans ce monde de papier et l’invite au voyage à travers les architectures origamiques d’Ingrid Siliakus, les villes de dentelles de Béatrice Coron, les édifices délicats de Stéphanie Beck et les façades urbaines de Mathilde Nivet. Cette exposition a été conçue par la Cité de l’Architecture et du Patrimoine de Paris en 2013.

Du 28 septembre au 13 décembre 2015Saline Royale - Arc et Senans - www.salineroyale.com

vu luEXPO

Architectures de papier

A l’issue d’une semaine d’épreuves, trois candidats étaient en lice pour la Finale : Helmuth Reichel Silva (chilien,

32 ans), Jonathon Heyward (américain, 23 ans) et Yukari Saito (japonaise, 32 ans).

Ils se sont affrontés dans un programme riche, dont la création mondiale d’une pièce du compositeur en résidence au Festival, Guillaume Connesson.

Le 20 septembre, l’américain Jonathon Heyward (23 ans) a remporté le Grand Prix

du 54ème concours international de jeunes chefs d’orchestre de Besançon, en dirigeant en finale

des œuvres de John Adams, Guillaume Connesson et Johannes Brahms. Le jeune américain a su séduire techniquement

et émotionnellement le jury présidé par Dennis Russel Davies, jury qui a tenu compte de l’ensemble des épreuves depuis les 8ème de finale.

Le « coup de cœur du public » et le « coup de cœur de l’orchestre » ont été décernés à la japonaise Yukari SAITO.

sur www.festival-besancon.com

MUSIQUE

Concours international de jeunes chefs d’Orchestre

Photo : Jonathon Heyward, Lauréat 2015Bernard Sertout, Président du Festival International de Musique Besançon Franche-Comté

ATELIER

DU 26/09/15AU 13/12/15

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EXPOSITION

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* Offre de Location Longue Durée sur 36 mois et 60 000 kms pour une A5 Sportback Business line 2.0 TDI ultra clean diesel BVM6 136ch, avec option peinture métallisée, 36 loyers de 556 € TTC. Réservée à la clientèle professionnelle, hors taxis, loueurs et flottes, chez tous les Distributeurs Audi présentant ce financement, sous réserve d’acceptation du dossier par Audi Fleet Solutions division de Volkswagen Bank GmbH – SARL de droit allemand – Capital 318 279 200 € - Succursale France : Bâtiment Ellipse, 15 Avenue de la Demi-Lune, 95700 Roissy en France - RCS Pontoise 451 618 904 - Mandataire d’assurance et mandataire d’intermédiaire d’assurance enregistré à l’ORIAS: 08 040 267 (www.orias.fr). Montants exprimés TTC, hors prestations facultatives. ** TVS additionnelle de 40 euros HT par an pour toute motorisation diesel. **** Perte Financière obligatoire incluse dans les loyers souscrite auprès de COVEA FLEET SA - Capital de 93 714 549 € - RCS Le Mans B 342 815 339 - 160, rue Henri-Champion - 72100 LE MANS. Entreprise régie par le code des assurances soumise à l’Autorité de contrôle prudentiel - 61 rue Taitbout 75009 PARIS. ***** Contrat de Maintenance obligatoire souscrit auprès de Volkswagen Bank GmbH ; Garantie Véhicule de Remplacement incluse dans les loyers, souscrite auprès d’Europ Assistance France SA – RCS Nanterre 451 366 405 : Entreprises régies par le Code des assurances et soumises à l’Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP) - 61 rue Taitbout 75009 PARIS. Publicité diffusée par le concessionnaire en qualité d’intermédiaire de crédit, à titre non exclusif, de Volkswagen Bank. Volkswagen Group France S.A. au capital de 7 750 000 € – 11 avenue de Boursonne Villers-Cotterêts – RCS Soissons B 602 025 538. Audi recommande Castrol Edge Professional. Vorsprung durch Technik = L’avance par la technologie.

Gamme Audi A5 Sportback à partir de 509€ par mois : Audi A5 Sportback Attraction 2.0 TDI 136ch ultra clean diesel BVM6.Gamme Audi A5 : consommation en cycle mixte (l/100km) : 4,2 – 8,1. Rejets de CO2 mixte (g/km) : 109 – 189.

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Audi A5 Sportback ultra Business line à 556 € TTC/mois*.

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Engagement #1 :Emettre moins pour mieux avancer.Faire avancer votre entreprise, c’est vous proposer des véhicules efficients et optimisés fiscalement. Avec la gamme Audi ultra et son choix de 144 motorisations au bonus malus neutre et aux émissions de CO2 inférieures à 130g/km, vous bénéficierez d’une taxe sur les véhicules de société parmi les plus faibles du marché.Choisissez une finition business line répondant à vos besoins et retrouvez l’ensemble de nos engagements sur Audi.fr/fleet.

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