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PAULA RICAUTE DERLY DAYANA SALCEDO ALEJANDRA ROJAS
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Exposicion totto admon

Jul 01, 2015

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Derlydayana
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Page 1: Exposicion totto admon

PAULA RICAUTE

DERLY DAYANA SALCEDO

ALEJANDRA ROJAS

Page 2: Exposicion totto admon

Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo nuestra marca TOTTO y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez, con responsabilidad social.

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Totto existe con el fin de ser una marca reconocida y poder llegar a ofrecer a nuestros clientes diferentes diseños en productos y servicios en tres líneas para así suplir una necesidad. Siendo la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo nuestra marca Totto y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, y clientes actuales y potenciales , proveedores, colaboradores y accionistas, para así lograr un crecimiento de rentabilidad y solidez a nuestra organización haciendo de esta sostenible en el tiempo, brindando una responsabilidad en productos y servicios de alta calidad con un talento humano altamente capacitado con un buen clima organizacional y responsabilidad social.

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Ser la marca global más deseada por los viajeros urbanos.

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Incrementar la competitividad brindando diseños únicos y duraderos con estándares de alta calidad en nuestras tiendas a partir de la innovación y tecnología .

Tener buenos puntos de distribución de nuestros productos totto incrementando el nivel de satisfacción de los usuarios y cliente para una rapidez en el servicio y garantía.

Promocionar productos existentes para un buen posicionamiento y reconocimiento en el mercado competitivo buscando ofrecerles siempre lo mejor.

 Preservar el respeto, cooperación entre grupos de trabajo y contribución

social para así generar un clima organizacional estable y hacer que la organización sea productiva y rentable.

Optimizar la comunicación, aprendizaje y crecimiento en nuestros empleados teniendo un talento humano capacitado con un nivel de conocimiento para lograr unos procesos eficientes en sistemas y tecnología estableciendo nuevos mercados.

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Respeto por las personas valores hacia la responsabilidad y bienestar de los empleados Calidad en los productos y excelencia en el servicioCompromiso y responsabilidad con todos los miembros de la familia de nuestros empleados Alcanzar niveles óptimos de productividad siempre orientados hacia el cumplimiento de sus obligaciones con su personal, clientes y accionistas

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Trabajamos con amor y compromiso con el país, tomando como valores fundamentales:

•Innovación: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos, buscando nuevas y mejores formas de hacer las cosas.•Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes, colaboradores, inversionistas y el país.•Honestidad: somos íntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos, hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra sociedad.•Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el principio y hacemos uso correcto de los recursos.•Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.•Constancia: somos firmes, perseverantes y recursivos en nuestras acciones.

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OPORTUNIDADESNuevas necesidades.Expansión en las tiendasPosicionamiento de la empresaRápido crecimiento en el mercado

AMENAZASCambio de la estructura Competidores fuertes Cambios en las políticas comerciales Cambio en los gustos y necesidades de los clientes

FORTALEZAS

Reconocimiento de la marca Buena estructura de franquicias y distribuciónVariedad de productos y servicios Evolución del negocio

ESTRATEGIAS FODesarrollo de nuevos productos acorde con las necesidades del cliente.Asociarse con nuevos inversionistas para ampliar la empresa. Iniciar importación de productos.

ESTRATEGIAS FA

Preparar estrategias de mercado para impulsar la competencia.Diseñar herramientas que permitan minimizar los costos actuales para ofrecer precios favorables a nuestros clientes

DEBILIDADESNo esta preparado para la competencia Poco conocimiento de la competencia Mínimo estudio del mercado Poco énfasis en la innovación y en la rotación de productos y diseños

ESTRATEGIAS DOCrear desarrollos tecnológicos propios Aprovechar la asociación con socios para hacer inversión en sistemas.Alinear la dirección con el servicio al cliente para lograr un soporte firme en los mercados.

ESTRATEGIAS DADiseñar y realizar un desarrollo del talento humano.Desarrollo de estrategias que permitan mostrar los productos para generar un mejor impacto en el mercado.

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Puntual Amenazas ConsecuenciaImpacto

Probabilidad

Reacció

n

Grado de Vulnerabilida

d.

Necesidades y actitudes de los clientes

Cambio en los gustos y necesidades de los clientes

Perdidas en la utilidad, productividad y rentabilidad

9 0.3 7 III

Tecnología Perdida prima de tecnología

Perdida de participacipación en el mercado y beneficios

10 0.3 9 III

Competencia frente al mercado

Disminuir la utilidad, rentabilidad y producción

Se pierde posicionamiento de la marca en el mercado y perdida de clientes

9 0.4 8 III

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PLAN DE CONTINGENCIA 1.Nuevos servicios y diseños

2.Publicidad llamativa

3.Nuevos métodos de mercadeo

4.Talento humano con nuevas ideas y estrategias, mas profesional un mejor perfil.

5.Nueva imagen de la marca

6.Alianzas con otros productos y servicios u otras marcas reconocidas en el mercado.

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