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Experiencia de

ISAGEN en la

incorporación de los

ODS a la gestión

empresarial

Noviembre de 2017

Agenda

1. Nuestra empresa

2. Integración de los ODS a la gestión:

• Conexión empresarial

• Promoción a los grupos de interés

• Evaluación

• Rendición de cuentas

3. Aprendizajes y retos

Nuestra Empresa

Nuestra empresa

Empresa de servicios público privada. Accionista Mayoritario: BRE

Colombia Holdings (99,76%)

Tercera generadora del País. Demanda atendida 2016: 17%.

7 plantas de generación: 3.032 MW instalados.

Relevancia local

Capacidad instalada hidroeléctrica del 90%.

Termocentro, planta termoeléctrica con capacidad instalada de 300 MW.

Plantas de generación ubicadas en diferentes zonas geográficas.

Sólido y diversificado portafolio de activos:

681 trabajadores.

1.638 proveedores contratistas.

157, 19 Km2 de bosques bajo nuestro cuidado y áreas de influencia

afectadas por la pobreza y la presencia de actores al margen de la ley.

Datos clave:

Responsabilidad

con la sociedad

Motivación

¿Por ética?

¿Por cumplir

la ley?

¿Por ciudadanía

empresarial?

¿Por

estrategia?

Concepción de empresa

Propósito superior

Generamos energía eficiente que contribuya a la mitigación del cambio climático, manteniendo la

competitividad de la empresa en la industria, utilizando redes colaborativas y prácticas coherentes con el

desarrollo humano sostenible y generando valor con los grupos de interés.

Generamos energía inteligente y prosperidad para la sociedad

Integración de

los ODS a la

gestión

empresarial

Arquitectura post 2015 de compromiso empresarial

Áreas temáticas arquitectura post 2015

Paso a paso para la incorporación de los ODS en

la gestión empresarial

1. Priorización de los ODS

2. Análisis de metas

3. Conexión con los riesgos

4. Conexión con los temas relevantes

5. Análisis de las prácticas e iniciativas

actuales vs los ODS priorizados




Paso 1: Priorización de los ODS

Análisis de impacto Priorización

Asuntos materiales Riesgos corporativos Plan energético nacional Mejores prácticas Definiciones y metas de los ODS. Calificación del grado de impacto de ISAGEN

frente a los ODS.





Paso 2: Análisis de metas

Lograr el acceso equitativo a servicios desaneamiento prestando especial atención alas personas en situaciones vulnerables.

Mejorar la calidad del agua mediante lareducción de la contaminación, y laeliminación del vertimiento.

Poner en práctica la gestión integrada de losrecursos hídricos a todos los niveles, inclusomediante la cooperación.

Proteger y restablecer los ecosistemasrelacionados con el agua.

Apoyar y fortalecer la participación de lascomunidades en la mejora de la gestión delagua y el saneamiento.5 de las 8 metas


• Garantizar el acceso universal a servicios deenergía asequibles, confiables y modernos.

• Aumentar sustancialmente el porcentaje de laenergía renovable en el conjunto de fuentes deenergía.

• Mejora de la eficiencia energética.

• Facilitar el acceso a la investigación y lastecnologías energéticas no contaminantes.

4 de las 5 metas


Fortalecer la resiliencia y la capacidad deadaptación a los riesgos relacionados con el clima.

Incorporar medidas relativas al cambio climáticoen las políticas, estrategias y planes nacionales.

Mejorar la educación, la sensibilización y lacapacidad humana e institucional en relación conla mitigación del cambio climático.

Poner en práctica el compromiso contraído porlos países desarrollados en torno a la reducciónde gases de efecto invernadero.

4 de las 5 metas


• Velar por la conservación y el uso sosteniblede los ecosistemas.

• Luchar contra la desertificación.• Velar por la conservación de los ecosistemas

montañosos.• Adoptar medidas para reducir la

degradación de los hábitats.• Promover la participación justa en los

beneficios que se deriven de la utilizaciónde los recursos.

• Adoptar medidas para poner fin al ingreso ytráfico de especies protegidas.

• Integrar la diversidad biológica en laplanificación nacional.

• Movilizar recursos para financiar la gestiónforestal sostenible.

12 de las 12

metas


• Promover políticas orientadas al desarrolloque apoyen actividades productivas, lacreación de empleo decente, elemprendimiento, la creatividad y lainnovación.

• Lograr el empleo pleno y productivo ygarantizar un trabajo decente para todos.

• Adoptar medidas inmediatas y eficaces paraerradicar el trabajo forzoso.

• Proteger los derechos laborales y promoverun entorno de trabajo seguro y protegidopara todos los trabajadores.

4 de las 12 metas


• Promover el estado de derecho y garantizarla igualdad de acceso a la justicia paratodos.

• Reducir sustancialmente la corrupción y elsoborno en todas sus formas

• Fortalecer instituciones eficaces,responsables y transparentes a todos losniveles.

• Garantizar la adopción de decisionesinclusivas, participativas y representativasque respondan a las necesidades a todos.

• Promover políticas no discriminatorias enfavor del desarrollo sostenible.

• Garantizar el acceso público a lainformación y proteger las libertadesfundamentales.

8 de las 12 metas






Paso 3: Conexión con los riesgos

Corporativos Emergentes ODS Riesgo de seguridad y salud en el

trabajo

Fraude, soborno y corrupción

Riesgo hídrico y variabilidad

climática

Riesgo desastres naturales

• Cambio climático

• Degradación ambiental

• Pérdida de biodiversidad y colapso de

ecosistemas

• Crisis de agua

Riesgo ambiental

y social

• Degradación ambiental

• Incremento de la dispersión de ingreso

• Cambios de poder

• Catástrofes naturales

• Fallas en la adaptación al cambio climático

Riesgo en la gestión comercial • Caídas de las instituciones mecanismos

financieros

• Falla en la gobernabilidad nacional

• Crisis alimentarias

• Inestabilidad social

Riesgo talento humano

16

6

15

13

15

8

7

8

6

13

8

Corporativos Emergentes ODS Riesgo de seguridad física de las

personas e instalaciones


• Colapsos o crisis de Estado Inestabilidad social

Riesgo de indisponibilidad en las

centrales de generación

Riesgo regulatorio, normativo y de

cumplimiento

Riesgo de desabastecimiento de

combustible

Riesgo en la gestión financiera

16

7


• Colapsos o crisis de Estado Inestabilidad social

7

16

7

7

Riesgo de gestión legal16

Paso 3: Conexión con los riesgos







Paso 4: Conexión con los temas relevantes

Temas ODS

Desarrollo regional

Biodiversidad y recursos naturales

16

6

15

8

7

16

Derechos humanos y paz

Gestión de las operaciones

Prácticas de Gestión Humana

Seguridad y salud en el trabajo,

medio ambiente

Nuevos modelos de negocio

Ética y transparencia

Gestión del agua como recurso

Gestión del Cambio climático

Eficiencia energética e

Hidroelectricidad

15

8

8

8

13

76 13

Temas ODS

Diálogo social.16

15

8

7

16

13

Certificaciones de energías

renovables

Gestión de sedimentos

Relaciones sostenibles 6

7

8 13

16

13

Paso 4: Conexión con los temas relevantes







5. Análisis de las prácticas e iniciativas


Paso 5: Análisis de las prácticas e iniciativas


Gobernanza y normativa.

Gestión del riesgo hídrico.

Uso eficiente del agua en el negocio

Aprovechamiento de sinergias.

ISO 14000

World Business Council for

Sustainable Development

(WBCSD).

CEO Water Mandate

Referentes:

Medición de huella de carbono.

Portafolio de proyectos con fuentes renovables de

energía.

Validación Proyectos MDL.

Programa de Gestión Integral Energética con los

clientes y en las centrales de generación.

Estrategia de BanCO2.

Cuidado del clima de Naciones Unidas.

Carbon disclousere Project (CDP)..

Acuerdo por la Sostenibilidad ANDESCO.

Guía ISO 26000: Medio ambiente y asuntos del

consumidor.

Referentes:Referentes

Paso 5: Análisis de las prácticas e iniciativas


Desarrollo de la hidroelectricidad como

energía limpia.

Proyectos en estudio eólicos y

geotérmicos.

Referentes

Protocolo IHA.

Acuerdo por la Sostenibilidad

ANDESCO.

Referentes

Cuidado bosques y protección de especiesCuidado de cuencas y embalsesEducación ambientalDeclaración de Áreas de Protección Ambiental Declaradas (AICAS).

• ISO 26000• ISO 14000

• Principios Ambientales - Pacto Global.

Referentes:

Modelo Integral de Gestión Humana.

Conciliación vida laboral y personal.

Interrelaciones.

Bienestar, seguridad y salud en el trabajo.

Salud Física y mental de trabajadores y contratistas

Seguridad en el desarrollo de las actividades (Cero accidentes).

Programa de Desarrollo de Proveedores

OHSAS 18000

ISO 26000

Principios laborales – Pacto Global

Protección de activos y personas en nuestro entorno.

Relaciones de buena vecindad en las comunidades

Promoción y participación en iniciativas de paz

Fortalecimiento institucional

Sistema de ética empresarial

Referentes:

ISO 26.000

Guías Colombia

Principios Rectores - John Ruggie

Negocios por la paz

Principios Derechos Humanos - Pacto Global.

2. Promoción a

los grupos de

interés

Grupos de interés

Promoción a los grupos de interés

Difusión de los ODS priorizados por ISAGEN con enfoque pedagógico a través de las redes sociales. (Multimedia, juego y cápsulas informativas)


Elaboración de artículos corporativos para los grupos de interés

Promoción de los ODS en eventos como:

Congreso de ANDESCO Congreso del Pacto Global

Espacios de conversación con los grupos de interés en torno a compromiso de ISAGEN con respecto a los ODS.

Promoción a los grupos de interés -

• Selección 3 temas prioritarios por

grupo de interés

¿Cuáles fueron los resultados de los diálogos

con los grupos de interés?

Grupo de interés ODS

Clientes Agua, cambio climático y energía

Proveedores Trabajo decente, cambio climático y paz.

Comunidades Biodiversidad, agua y paz

Trabajadores Trabajo decente, energía y cambio climático.

Gremios e industria de energía Energía, agua y trabajo decente.

Organizaciones de la sociedad

civil

Biodiversidad, agua y paz.

• Día de los ODS para trabajadores: 3 de

noviembre.

Talleres con la Red del Pacto

Global sobre el tema de ODS

Juegos interactivos / Stand

Publicaciones en la intranet



Sitio web


Cátedra del Pacto GlobalEvento del Pacto Global

Alianza con Antioquia Sostenible

Se realizó una alianza en el marco de la iniciativa de Antioquia Sostenible para

promover los ODS en el Oriente Antioqueño, área de influencia de la Central San

Carlos y Jaguas.

Sensibilización

Mapeo de actores

Documentación lecciones aprendidas

3. Evaluación

Evaluación

Guía SDG Compass

Guía diseña para que lasempresas puedan alinear suestrategia con los ODS.

Ayuda a fijar metas paracontribuir al Desarrollo Sosteniblea través de las actividades propiasdel negocio

Permite medir y gestionarimpactos.

Evaluación

¿Cómo está ISAGEN frente a la Guía Compass?

Análisis de la Guía en torno a los 6 ODS priorizados por ISAGEN

Evaluación

• 66 indicadores GRI (nuevo estándar)

• 61 iniciativas o referentes de sostenibilidad

• 22 Indicadores propios

Total: 149 indicadores

4. Rendición de

cuentas

Rendición de cuentas

Reporte 2016 con avance en

el cumplimiento de los 6 ODS

priorizados por ISAGEN.

Promoción del cumplimiento

de compromisos frente a esta

nueva agenda global.

Tabla de indicadores ODS – Informe de Gestión

2016

Aprendizajes y retos

Aprendizajes

Los ODS son la nueva global que deben tener presente todas las

empresas, las organizaciones y los países para avanzar de manera

propositiva en asuntos de sostenibilidad que son críticos para la

competitividad y productividad en el largo plazo.

Los ODS ayudan a las empresas a priorizar los asuntos críticos en los

cuales debe trabajar y enfocar sus acciones en materia de desarrollo

sostenible en los próximos 15 años.

La consecución de los ODS crean el escenario idóneo para que el

sector privado pueda desarrollar su actividad empresarial, además

recogen las preocupaciones de los grupos de interés a nivel mundial.

Los ODS se deben incorporar como parte natural de la estrategia y las

operaciones de la Compañía.

Retos

• Continuar con la promoción y la divulgación de los ODS en los grupos

de interés, y de manera particularmente en la cadena valor.

• Llevar los ODS a un escenario regional y local, articulándolos con los

planes de desarrollo de las áreas de influencia donde ISAGEN tiene

presencia.

• Evaluar el impacto y la contribución a los ODS desde la perspectiva

empresarial.

• Armonizar los instrumentos, planes e iniciativas a nivel nacional y

regional para lograr una contribución efectiva a los ODS.

Muchas gracias