Page 1
succession
organizational alignmentonboarding
professional recruitment
executive recruitment
executive coaching
employer branding
talent communities
workforce performance
growth
talent strategy
CEO
board
leadership development
diversity
RPO
success
inclusion
人材。
Page 3
コーン・フェリーは、ビジネス成果を加速する
人材戦略を設計(design)します。
重大なギャップがある場合、 社内の人材を育成(build)し、 外部から新たな人材を採用(attract)します。
企業のあらゆるレベルで、 人材の潜在能力を開花(ignite)させます。
1
Page 4
変化は起きるもの。 成長は起こすもの。人材があらゆる企業の成功と失敗のカギを握る
21世紀のビジネスの世界には、チャンスがあふれています。ただし、同様に新たなルール、リスク、そして課題もあふれています。企業がどのような問題に取り組む場合でも、コーン・フェリーは成果を上げるための唯一のカギがあると考えています―人材です。
人材そのものも、急速に進化しています。雇用はグローバル化しており、新たな産業の登場とともにリーダーも目まぐるしく入れ替わります。オン・ザ・ジョブ・ラーニングは途切れることなく続き、学習機敏性に優れたリーダーのみが明日の成功をつかむのです。
コーン・フェリーは設立以来、世界に通用する人材を採用することでクライアントの信頼を勝ち得てきました。今では、エグゼクティブ・リクルーティングだけでなく、リーダーシップ開発、企業内教育、サクセッション・マネジメント、RPO(採用アウトソーシング)など、リーダーシップと人材に関する包括的なコンサルティング・サービスを提供しています。
私たちは人材の潜在能力を開花させることで、企業の成長、戦略転換、高業績の実現を支援します。
Page 5
コーン・フェリーが戦略転換に精通しているのは、私たち自身が戦略転換を経験しているからです。今では主力ソリューションであるエグゼクティブ・リクルーティング以外の事業が、当社のビジネスの半分近くを占めるに至っています。
3
Page 6
人材 : それは私たちにとっても 最大の強みです。コーン・フェリーの強みは豊富な人材です。学術研究、技術開発から、エグゼクティブ・リクルーティング、コンサルティング、リーダーシップまで、あらゆる領域および職域から卓越した人材を確保しています。これにより、あらゆる業務において、他社にはない幅広い専門知識の提供が可能になっています。
また、コーン・フェリーでは文化の多様性も重視しています。世界中からあらゆる国籍、さまざまな言語を話す人材を集めています。当社にとって、この多様性は大きな強みです。多様性あふれる人材は、従来の考え方に疑問を呈し、独自の視点を打ち出し、革新的なアイデアを生み出せるからです。当社のクライアント同様、グローバルに考え、行動できる企業であることもコーン・フェリーの大きな特長です。
コーン・フェリー独自のツールや資料は、主要 10言語で提供可能です。
Page 7
グローバル規模でソリューションを提供する力において、当社に比肩する企業はありません。クライアントが事業を展開するいずれの場所においても対応可能(40か国に拠点)で、各市場固有の需要とその変化に精通しています。
5
Page 8
コーン・フェリー のみが知る 人材のダイナミクス。当社の研究調査部門であるKorn Ferry Instituteは、人材とリーダーシップに関する高度な情報と専門家による見解を提供することを目的として設立されました。
当社が誇る膨大なツールおよび手法は、業界トップの社会科学者、統計学者、知的財産開発の専門家による数十年間にわたる先駆的な研究を通じて開発されたものです。これは当社のあらゆるサービスの基盤となっており、人材に関する戦略的な意思決定がいかに競争優位性、成長、そして成功につながるか、独自かつ実用的な知見を提供するうえでの源泉となっています。
過去数年に、Lomingerや PDI Ninth Houseなど、業界をリードする大手企業の統合も多く行い、他社にはない豊富な知見をクライアントに日々提供しています。
Page 9
250万人もの
アセスメント実績
7分に 1人の
プロフェッショナルを新規採用 1
94 %ものフォーチュン
100企業、84%ものFTSE 100企業が 過去 3年間に当社をパートナーに選択 3
4.9万人の
プロフェッショナルが 当社の能力開発 プログラムを利用 (1か月あたり)2
7
1、2 年間労働時間 2,000時間を基準とする。3 2011年 4月 1日から2014年 3月 25日の間に開始されたクライアントに対する活動を基準とする。PDI Ninth Houseおよび Global Novationsの統合前のデータを含む。
コーン・フェリーのアセスメント・ツールを用いて採用されたエグゼクティブが 3年以内に昇進する確率は、アセスメントを使用しなかった人材のそれに比べ 8倍です。
Page 10
あらゆるステージ、 レベルにおいて 人材の可能性を最大化。業界で最も包括的なリーダーシップ/人材に関するコンサルティング・サービスを提供することで、 企業の人材戦略をあらゆる側面から支援します。
人材投資に力を入れている企業は、 そうでない企業に比べ、売上、市場価値、 利益が高いことが実証されています。4
4 Huselid, M. A., 1995
Page 11
組織戦略に合致した人材戦略どのような企業においても、ビジネス戦略によって人材ニーズは変わってきます。コーン・フェリーは、クライアントがこの人材ニーズの意識を十分に理解するよう支援します。例えば、人材プロセスと人材の能力を整合させることで、ビジネス戦略を最大限活性化することが可能です。
Design(設計)
人材戦略とビジネス戦略を合致させることで、あらゆることが可能になります。人材戦略と合致していないビジネス戦略は、計画もなしにゴールを目指すようなものです。 私たちは、組織の設計およびチェンジ・マネジメントのノウハウを有しており、 ビジネスの転換が非常に複雑なケースでもクライアントを成功に導くことができます。
9
4 Huselid, M. A., 1995
Page 12
Build(育成)
取締役会および CEO向けサービス取締役会および CEOが適任であれば、企業全体も成功するものです。私たちは、取締役会および CEOが最大限に能力を発揮できるよう、業績に影響する要因への対応、戦略的整合性の確保、秩序あるトップ継承の支援を行います。
サクセッション・マネジメント継続的で持続可能な後継者育成計画は、長期的に安定して成長を遂げるために不可欠です。私たちは、現在のみならず将来にわたっても、クライアント内に適任のリーダーが準備できているよう支援します。
リーダーシップ開発企業の成長と成功は、リーダーシップの質と直結しています。私たちは、目前の課題を解決する能力を持ち、将来に向けた戦略を構築することのできるリーダーを育てます。
ダイバーシティ、インクルージョン、 人材多様化と組織力向上組織としての力を最大限発揮するには、全部門の社員が全力で仕事に取り組み、貢献することが重要です。私たちは、多様な人材を育成し、活用するとともに、あらゆる個人の能力を引き出すための環境、文化、慣習を作り出します。
企業のあらゆる階層で、未開発の能力が発掘されるのを待っています。コーン・フェリーが特に専門性を発揮する分野は、変革、組織としての機敏性、高業績文化の醸成です。世界有数のリーダーシップ/人材コンサルティング企業として、リーダー、チーム、個人、そして組織全体の成長を促すとともに、業績の向上、企業価値の向上、持続可能な変化の実現にも役立つ能力開発ソリューションの構築方法を熟知しています。
Page 13
取締役会、CEO、エグゼティブの採用実績あるリーダーをトップに据えることは、強力な戦略的資産となります。私たちは、科学的研究と実務経験、業界特有の専門知識を統合することで最適な人材を見出し、あらゆる部門や職務の取締役、CEO、上級幹部を採用します。
プロフェッショナルの採用
成功を生み出すのは、トップの力だけではありません。組織を動かしている個々の社員も同じように重要な役割を果たしています。私たちは、世界中の企業がプロフェッショナル・レベルの優れた人材を確保できるようお手伝いします。
RPO(採用アウトソーシング)企業が競争力を維持するためには、優秀な人材の採用に習熟している必要があります。コーン・フェリーは、クライアントが優れた人材を惹きつけるための支援をすると同時に、採用にかかるコスト削減と時間短縮を実現します。
オンボーディング
エグゼクティブの就任から最初の数週~数か月間は極めて重要です。コーン・フェリーは企業カルチャーへの統合や利害関係者との関係構築について実用的な助言を行うとともに、100日計画の作成を支援することで、エグゼクティブがより速やかに成果を挙げられるようにします。
雇用主ブランディングとコミュニケーション賢明な企業は、雇用主としてのブランド力を高めることの重要性を理解しています。雇用主としてのバリュー・プロポジションのほか、従業員ライフサイクル全体にわたって一貫したブランド体験を提供するメッセージとツールの作成を支援します。
Attract(採用)
長期にわたって成功を収めるには、経営陣から一般社員に至るまで、優れた人材を集めることが不可欠です。エグゼクティブ・リクルーティングのリーダーであり、革新者としての地位を築いてきたコーン・フェリーは、取締役会、経営責任者、エグゼクティブ・レベルに最良の人材を見出し、採用、定着させることに関して、他の追随を許さない深い専門性を有しています。近年はこの中核的な強みを活かし、ビジネスのあらゆる階層の採用ソリューションにおいて、グローバルリーダーとしてさらなる進化を遂げています。
11
Page 14
すべては 人材から始まる。コーン・フェリーは世界各国の企業から、人材のマネジメントおよびリーダーシップ開発を託されています。私たちはこの任務に、日々、情熱と専門知識、誠実さをもって取り組み、成果をあげています。自社の人材の能力開発に興味をお持ちの方は、ぜひコーン・フェリーのウェブサイトにアクセスいただき、私たちのソリューションをご覧ください。www.kornferry.com
企業の業績を向上させる最も重要なファクターは、リーダーの質をおいて他にありません。
Page 16
www.kornferry.com
© Korn Ferry 2014.無断複写・転載を禁じます。
0514CORPBROUS