Documento 1 – Desarrollo EMA | 1 CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE DG Desarrollo Sostenible e Información Ambiental EVALUACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS DEL MILENIO DE ANDALUCIA DIRECTRICES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DOCUMENTO DE TRABAJO Nº 1 Caracterización de Tipos Operativos de Ecosistemas y Servicios a Evaluar DICIEMBRE 2010 (Documento interno, no citar ni distribuir)
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EVALUACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS DEL MILENIO …...Marco conceptual de la Evaluación de los Ecosistemas del Milenio que organiza, coordina y estandariza información transdisciplinaria
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Documento 1 – Desarrollo EMA | 1
CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE
DG Desarrollo Sostenible e Información Ambiental
EVALUACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS DEL MILENIO DE ANDALUCIA
DIRECTRICES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
DOCUMENTO DE TRABAJO Nº 1
Caracterización de Tipos Operativos de Ecosistemas y Servicios a Evaluar
DICIEMBRE 2010 (Documento interno, no citar ni distribuir)
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Equipo de redacción
Carlos Montes del Olmo (Universidad Autónoma de Madrid).
Mateo Aguado Caso (Universidad Autónoma de Madrid).
María del Rosario García Mora (Dirección General de Desarrollo Sostenible e
Información Ambiental. Consejería de Medio Ambiente, Junta de Andalucía).
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INDICE
1. Introducción.
2. Marco conceptual.
3. Estructura organizativa y metodológica.
4. Paso 1: selección y cartografía de los tipos operativos de ecosistemas de
Andalucía. Escalas de la evaluación.
4.1. Clasificación de tipos operativos de ecosistemas de Andalucía.
4.2. Caracterización de los subtipos de los tipos operativos de ecosistemas de
Andalucía.
4.3. Casos de estudio.
5. Paso 2: cartografía de los tipos y subtipos operativos de ecosistemas.
Ecoauditoría de los ecosistemas y de la biodiversidad de Andalucía.
6. Paso 3: selección de servicios prioritarios e indicadores para la evaluación de los
tipos operativos de ecosistemas seleccionados.
6.1. Qué servicios de los ecosistemas de Andalucía se van a evaluar.
6.2. Qué indicadores se emplearán para la evaluación de los servicios
seleccionados.
7. Paso 4: evaluación del estado y tendencias de los servicios seleccionados.
Caracterización de los impulsores directos de cambio en el flujo de servicios de
los tipos operativos de ecosistema seleccionados.
7.1. El proceso de evaluación del estado y de las tendencias de los servicios
seleccionados.
7.2. Caracterización de los impulsores directos de cambio.
8. Paso 5: caracterización de los impulsores indirectos de cambio.
9. Calendario de trabajo.
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1. INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCION
La Evaluación de los Ecosistemas del Milenio en Andalucía (EMA) es un
proyecto transdisciplinario, promovido por la Consejería de Medio Ambiente de
Andalucía, que analiza científicamente las tendencias en los servicios prioritarios (ej.
agua de calidad, regulación climática, control de inundaciones, soberanía alimentaria,
control de plagas, etc…) que aportan los ecosistemas andaluces y que determinan, en
gran parte, el bienestar humano de sus habitantes. Pretende aportar luz en cómo influir
en esas tendencias hacia la dirección deseada a través de políticas, estrategias y acciones
que se llevan a cabo desde la Administración regional.
Con esta iniciativa, que se ha planteado en el marco de la Evaluación de los
Ecosistemas del Milenio en España (EME) y como una evaluación subglobal de la
Evaluación de los Ecosistemas del Milenio Internacional (EM), se pretende desarrollar
un instrumento reconocido internacionalmente, con el que incorporar la aproximación
de los servicios de los ecosistemas en la toma de decisiones en el ámbito de la
Comunidad Autónoma, para la gestión sostenible del capital natural de Andalucía, así
como contribuir a la valorización social de la naturaleza en esta región, poniendo de
manifiesto los estrechos vínculos que existen entre los servicios de sus ecosistemas y el
bienestar humano de sus habitantes.
Este proyecto, con el que se quiere dar respuesta a algunas de las cuestiones
consideradas esenciales en el Proceso Andalucía Natural +20, impulsado por la
Consejería de Medio Ambiente para desarrollar una nueva aproximación en la gestión
de sus espacios naturales, pone en acción el conocimiento acumulado y los principales
instrumentos con los que ya cuenta la administración relacionados con las relaciones
entre naturaleza y sociedad, en especial, la Red de Información Ambiental de
Andalucía. Se presta especial atención al concepto de capital natural, a la estimación de
los servicios que derivan de los ecosistemas y a la biodiversidad que albergan, así como
a la forma en que éstos se ven afectados por el uso relativo de los mismos.
El objetivo último del Proyecto es incorporar medidas eficaces en los instrumentos de
gestión y planificación del territorio, para gestionar de forma favorable los umbrales de
cambio relacionados con el mantenimiento de sus funciones (o capacidad de generar
servicios esenciales e insustituibles) a corto-medio plazo.
Los objetivos vinculados a los productos que se esperan obtener con este proyecto
abordarán las siguientes cuestiones:
¿En qué estado se encuentran y cuáles son las tendencias de cambio en las
últimas décadas de los ecosistemas terrestres y acuáticos andaluces,
conceptuados como un capital natural?
¿Qué servicios esenciales generan los ecosistemas andaluces?
¿Cuál es el estado y cuáles son las tendencias de los servicios prioritarios
evaluados?
¿Qué factores y procesos biofísicos, socioeconómicos y culturales (impulsores)
directos e indirectos controlan las tendencias detectadas?
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¿Cuáles han sido los costes y beneficios de estos cambios en los diferentes
componentes del bienestar de los habitantes de Andalucía (materiales básicos,
salud, seguridad, relaciones sociales, libertad de elección)?
¿Qué cambios u opciones de respuestas podemos desarrollar para detener, y en
muchos casos revertir, la degradación del capital natural en Andalucía?
¿Cómo podemos desarrollar y utilizar la aproximación conceptual y
metodológica de los servicios de los ecosistemas en la toma de decisiones
sobre la gestión del territorio en Andalucía?
El objetivo de este Primer Documento de Trabajo es generar de forma sinóptica, a la luz
de las conclusiones obtenidas del Primer Taller y de las diferentes propuestas
presentadas por cada uno de los equipos de trabajo, una serie de directrices conceptuales
y metodológicas para desarrollar los primeros pasos de la Evaluación de los
Ecosistemas del Milenio en Andalucía1.
2. MARCO CONCEPTUAL
La trama conceptual de referencia de EM es la piedra angular y su seña de
identidad más importante (Figura 1). Sitúa al ser humano en el foco central de la
evaluación y todos sus componentes se dirigen a ese punto. Pone de manifiesto cómo
factores o impulsores que indirectamente afectan a los ecosistemas, como el incremento
de la población humana y el consumo per capita (cuadro superior derecha), pueden
generar cambios directos en los ecosistemas, como por ejemplo, a través de la
intensificación de las pesquerías (cuadro inferior derecha). Esos cambios generados en
el funcionamiento de los ecosistemas pueden incidir en su capacidad de generar
servicios (cuadro inferior izquierda) y por tanto afectar a varios de los componentes del
bienestar humano (cuadro superior izquierda). Esas interacciones se producen a
diferentes escalas espaciales y temporales y las estrategias y acciones políticas y de
gestión desarrolladas pueden incrementar los efectos negativos o generar cambios
positivos en diferentes puntos del cuadro de interacciones.
La EM no dispone de una metodología formal de aproximación, a modo de un manual
científico-técnico, sino que es su trama conceptual la que conduce los pasos a seguir
según los objetivos y las características socio-ecológicas propias de la región o nación
donde se desarrolle.
1 Para profundizar en los diferentes aspectos conceptuales y metodológicos, tanto del Ecomilenio
internacional como Estatal, pueden consultarse los diferentes documentos de trabajo y artículos incluido
en la pagina web www.ecomilenio.es.
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Figura 1. Marco conceptual de la Evaluación de los Ecosistemas del Milenio que organiza, coordina
y estandariza información transdisciplinaria para abordar las complejas relaciones entre los
ecosistemas y la biodiversidad de Andalucía y el bienestar humano de sus habitantes.
La trama conceptual de EM se fundamenta en torno a siete componentes básicos:
1. Bienestar humano; definido como el estado en el que se cubren las
necesidades materiales básicas para una vida digna, libertad y capacidad de
elección, salud, seguridad, buenas relaciones sociales y paz de mente y espíritu.
2. Ecosistemas; que se definen como una unidad funcional constituida por
componentes vivos y no vivos, ligados por una trama de relaciones biofísicas
que intercambia materia y energía y se autoorganiza en el tiempo.
3. Capital Natural; conceptuado como un ecosistema que tiene capacidad de
ejercer funciones y suministrar servicios a la sociedad.
4. Funciones de los ecosistemas; o la capacidad de la estructura y funcionamiento
de los ecosistemas de generar servicios que contribuyan al bienestar humano.
5. Servicios de los ecosistemas; que son las contribuciones directas e indirectas
de los ecosistemas al bienestar humano (Tabla 1).
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Tabla 1. Tipología de servicios de los ecosistemas considerados en EM.
Tipo de servicio Definición Ejemplo
Abastecimiento Beneficios obtenidos
directamente de la estructura
de los ecosistemas.
Alimento, agua potable, madera,
tejidos, etc.
Regulación Beneficios obtenidos de
manera indirecta del
funcionamiento de los
ecosistemas.
Formación y fertilidad del suelo,
disfrute de un clima favorable,
purificación de agua, etc.
Culturales Beneficios intangibles o no
materiales que la gente obtiene
a través de las experiencias con
la naturaleza.
Valor recreativo, valor científico
y educativo, valor estético,
enriquecimiento espiritual, etc.
6. Impulsores directos de cambio; se refiere a cualquier factor que altera
directamente a los ecosistemas. Son factores naturales o inducidos por los seres
humanos que actúan de manera inequívoca sobre los procesos biofísicos de los
ecosistemas. Pueden ser medidos con diferente grado de exactitud Los
principales impulsores directos considerados en EMA son:
a) los cambios de uso del suelo.
b) el cambio climático.
c) la contaminación de aguas, suelos y atmosfera.
d) las especies invasoras.
e) los cambios en los ciclos biogeoquímicos.
f) la sobreexplotación de los componentes geóticos y bióticos de los
ecosistemas.
Entre otros ejemplos, los cambios de usos del suelo pueden suponer la
transformación directa de un área de bosque en una zona urbana, con efectos
importantes locales sobre el ciclo del agua; la introducción de una especie
invasora, puede suponer un fuerte cambio en la red trófica del ecosistema; o el uso
del regadío, que puede suponer la extensión de las zonas cultivable a otras que
anteriormente no lo eran.
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7. Los impulsores indirectos de cambio; se consideran como tal aquellos
factores, procesos o conjunto de factores y procesos sociopolíticos que,
actuando de un modo difuso, alteran los ecosistemas a través de su acción sobre
uno o más impulsores directos de cambio. Raramente pueden ser identificados
mediante observaciones directas y solo pueden ser caracterizados entendiendo su
efecto sobre uno o más impulsores directos del cambio. Los principales
impulsores indirectos de cambio que se consideran en EMA son:
a) Demográficos (tamaño de la población, estructura demográfica, patrones
de distribución, flujos migratorios, tendencias poblacionales, etc.).
b) Económicos (ingresos, metabolismo económico, política
macroeconómica, mercados financieros, flujos de capital, etc.).
c) Sociopolíticos (democratización, globalización, gobernanza, genero,
movimientos sociales, conflictos internacionales, regulaciones, etc.).
d) Ciencia y Tecnología (inversiones en ciencia y tecnología, nuevas
tecnologías, innovaciones y cambios tecnológicos, etc.).
Caja 1: Los resultados más importantes de EM (EM, 2005)
En los últimos 50 años, la humanidad ha modificado los ecosistemas de forma
más rápida e intensiva que en cualquier otro período comparable de la historia de la
humanidad, en gran medida para satisfacer unas demandas crecientes de comida,
agua, madera, fibras, metales y combustibles. El resultado ha sido una pérdida
sustancial, y en gran medida irreversible, de biodiversidad sobre el planeta.
Los cambios que se han producido sobre los ecosistemas han contribuido
claramente a un incremento neto del estado del bienestar y del desarrollo
económico, pero este incremento se ha producido a costa de crecientes costes en
términos de degradación de muchos servicios de los ecosistemas, aumento de los
riesgos de cambios no lineales, y radicalización de la pobreza de algunos pueblos.
Todos estos problemas, aunque se afronten, disminuirán de manera sustancial los
beneficios potenciales que las generaciones futuras podrán obtener de los
ecosistemas.
La degradación de los servicios de los ecosistemas podría empeorar durante la
primera mitad de este siglo, convirtiéndose así en una barrera para alcanzar los
Objetivos del Milenio.
El desafío de revertir estas tendencias de degradación de los ecosistemas y a la
vez afrontar demandas crecientes de sus servicios puede ser resuelto parcialmente a
través de algunos escenarios planteados en la EM, pero esto implica la necesidad de
llevar a cabo importantes cambios en las políticas, instituciones y prácticas, algo que
en la actualidad no se está desarrollando. Existen diversas opciones para conservar o
incrementar algunos servicios de los ecosistemas, de modo que el balance de
ventajas sobre las desventajas sea positivo, o bien que den lugar a sinergias positivas
entre distintos servicios de los ecosistemas.
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e) Culturales (creencias, identidad, ética ecológica, patrones de consumo,
autocontención, estilo de vida, etc.).
Algunos ejemplos de acción de los impulsores indirectos son el marco legal,
que puede incidir sobre la protección o uso de un determinado territorio; la
globalización, que puede suponer la extensión de ciertos tipos de prácticas y/o
usos del suelo a lugares donde no son coherentes desde el punto de vista
ecológico ni sociocultural, o también el modelo de consumo, que puede afectar
al tipo de cultivos y la forma de cultivar de un determinado territorio.
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y METODOLOGICA
Para la consecución de los objetivos establecidos en EMA se ha establecido el
siguiente modelo de gobernanza que queda expresado en forma de estructura
organizativa en la Figura 2.
Figura 2. Estructura organizativa para el desarrollo de EMA.
Bajo el marco conceptual del EM, y siguiendo el modelo de gobernanza en el desarrollo
del proyecto que se establece en la figura 2, la primera usuaria de la evaluación será
toda la población andaluza. Especialmente se dirigirá a los tomadores de decisiones, al
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sector empresarial, al tejido asociativo no gubernamental y a la sociedad civil en
general.
Según la estructura organizativa, se han seleccionado científicos de reconocido prestigio
relacionados con los objetivos del trabajo, a nivel regional, nacional e internacional,
tanto en ciencias sociales como biofísicas. Esto le confiere a EMA la credibilidad
científica de la evaluación diseñada requerida. Los investigadores y expertos implicados
son:
COORDINACION TÉCNICA
José Manuel Moreira
Dirección General de Desarrollo Sostenible e Información Ambiental. Coordinador
General. Consejería de Medio Ambiente, Junta de Andalucía
A continuación se muestran algunos ejemplos explicativos para cumplimentar la tabla
anterior:
- En el tipo operativo Ecosistemas de Humedales, en la UEG de alta montaña, se
encontrarían, por ejemplo, los subtipos Turberas y Lagunas de alta montaña.
- En el tipo operativo Ecosistemas Forestales, en las UEG del litoral, se incluiría,
entre otros, el subtipo Pinar Litoral.
Para la caracterización de cada subtipo, los equipos utilizarán como fuente de
información la incluida en la REDIAM. Existen documentos de apoyo para la definición
de los subtipos como el Plan Director de Riberas de Andalucía, el Plan Andaluz de
Humedales o el Plan Forestal Andaluz.
Las tablas servirán también para caracterizar los vínculos operativos entre los diferentes
equipos. Por ejemplo, en las Formaciones vegetales litorales coincidirán el equipo de
ecosistemas litorales y el de ecosistemas forestales, lo que implica un trabajo conjunto
entre ambos en la caracterización y evaluación del estado y tendencias del mismo y de
sus servicios.
4.3. Casos de estudio
Los casos de estudio constituyen el nivel de análisis donde trabajarán
conjuntamente todos los equipos para ejemplificar en un determinado tipo de
ecosistema todo el proceso de EMA y servir de modelo para exportar a otros niveles de
la Evaluación.
Se han seleccionado dos casos de estudio:
1) En Ecosistemas Terrestres.- La Reserva de Biosfera de Sierra Morena:
La Reserva de Biosfera Dehesa de Sierra Morena se ha propuesto por el equipo de
coordinación técnica. Se ha optado por este caso de estudio después de barajar diversas
opciones dado que:
La dehesa representa uno de los tipos más relevantes de socioecosistemas
presentes en Andalucía, que con 1,2 millones de hectáreas, supone
aproximadamente el 14% del territorio regional y la mitad de la superficie
española de este ecosistema. Por lo que los resultados obtenidos para el caso de
estudio tienen una gran potencial de poder ser extrapolados en el contexto de
Andalucía.
La aprobación de la Ley de la Dehesa el pasado mes de junio por el parlamento
andaluz, que promoverá su aprovechamiento integral, justifica la necesidad de
disponer de conocimiento de base sobre los servicios, los trade-offs y los
principales impulsores de cambio en este tipo operativo de ecosistema, sobre los
que orientar las acciones de desarrollo de la norma con criterios de
sostenibilidad.
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La Reserva de la Biosfera se extiende sobre el territorio ocupado por los parques
naturales Hornachuelo, Sierra de Aracena y Picos de Aroche y Sierra Norte de
Sevilla, con instrumentos de planificación y gestión independientes y
diferenciados, por lo que el ensayo de abordarlo de forma conjunta se presenta
como una oportunidad para establecer orientaciones y directrices de base a la
escala del territorio en su conjunto.
2) En ecosistemas Litorales.- La desembocadura del río Roche:
Propuesta por el equipo de ecosistemas litorales, considera que constituye un excelente
modelo de la problemática que están padeciendo los ecosistemas litorales intermareales
andaluces.
Situada en el término municipal de Conil de la Frontera, esta desembocadura ostentaba
un régimen hidrodinámico muy parecido al de un lagoon, gracias a un tapón arenoso
que los restos de un sistema dunar proporcionaba. Con una columna de agua
permanente de casi un metro, a lo largo de cerca de dos kilómetros, a mediados de los
años noventa se realizan obras de ingeniería relacionadas con facilidades para el puerto
de Conil y el sector pesquero. Entre otras actuaciones, el tapón arenoso que retenía el
agua del lagoon fue retirado, dando lugar a un régimen intermareal. Con esta alteración
del régimen hidrodinámico se cambió de forma dramática la funcionalidad del
ecosistema y por lo tanto su flujo de servicios: de régimen lagunar pasa a otro
intermareal. Varios servicios de abastecimiento, como el de vivero y criadero, han
desaparecido, y el cultural de actividades recreativas se ha visto mermado. La erosión
generada por este cambio en la hidrodinámica fluviomareal ha provocado, además, el
descalce de la vegetación arbórea de la ribera y la caída de los pies al propio cauce,
incrementando la vulnerabilidad del sistema.
5. PASO 2: CARTOGRAFIA DE LOS TIPOS Y SUBTIPOS OPERATIVOS DE
ECOSISTEMAS. ECOAUDITORIA DE LOS ECOSISTEMAS Y LA
BIODIVERSIDAD DE ANDALUCIA
La cartografía de los tipos y subtipos operativos de ecosistemas de Andalucía
constituye el segundo Paso del proceso de la evaluación (Figura 3) y es esencial para la
caracterización del estado y las tendencias de conservación de estos sistemas ecológicos
y la biodiversidad que albergan. Se intenta responder a la pregunta inicial planteada.
¿En qué estado se encuentran y cuáles son las tendencias de cambio en las últimas
décadas en los ecosistemas terrestres y acuáticos andaluces conceptuados como un
capital natural?
En último término se trata de realizar, con criterio de experto, una ecoauditoría
actualizada sobre el estado de conservación de los ecosistemas y de la biodiversidad de
Andalucía.
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Tareas de los equipos
Cada uno de los equipos responsables de los tipos y subtipos operativos de ecosistemas
definirán los criterios para la elaboración de su cartografía digital, que desarrollarán con
el apoyo y de forma coordinada con el equipo de la REDIAM de EGMASA (Fernando
Jiménez Azcarate y Lola Pamos).
Se propone que la Evaluación del estado y tendencias de la Biodiversidad de Andalucía
la realice el equipo de Javier Cabello con el apoyo del Servicio de Biodiversidad y
Geodiversidad de la CMA (Fernando Ortega).
Para buscar una estandarización y coordinación de criterios entre los equipos se
cumplimentarán las siguientes tablas:
Tabla 5: ejemplo de tabla a rellenar para dos tipos operativos de ecosistemas. TIPO
OPERATIVO DE
ECOSISTEMA
RASGOS
BIOFISICOS Y
SOCIOECOLOGIC
OS ESENCIALES
CRITERIOS
BASICOS PARA
LA
CARTOGRAFIA
FUENTE
CARTOGRAFICA
CORRESPONDENCIA
con FUENTES
CARTOGRAFICAS de
referencia (código/
leyenda)
Bosque y
matorral mediterráneo
Dehesa
Tabla 6: ejemplo de tabla a rellenar para dos subtipos operativos de ecosistemas.
SUBTIPO
OPERATIVO
RASGOS
BIOFISICOS Y
SOCIOECOLOGICOS
ESENCIALES
CRITERIOS
BASICOS PARA LA
CARTOGRAFIA
FUENTE
CARTOGRAFICA
Lagunas de alta
montaña
Turberas
Se recuerda la necesidad de identificar la información de REDIAM3 necesaria para el
desarrollo del trabajo de cada equipo.
3 En el taller de Sevilla, quedasteis emplazados a navegar por la REDIAM e identificar las necesidades
que teníais cada uno para el desarrollo de vuestros trabajos en el marco de EMA. Si ya tenéis claro qué
información de la disponible necesitáis, sería conveniente que me la hicieseis llegar para empezar a
tramitar las solicitudes, En ese sentido, es fundamental que nos mandéis un fichero de texto en el que
aparezca el título que aparece en la "Información de los datos" (en la pestaña Información de
identificación) y el identificador del archivo de metadatos (en la pestaña de información general, cuando le das a más información). Por ejemplo: Título: Modelo Digital de Elevaciones de Andalucía.
Información. Marina y Continental Complementarias (Máscaras). Modelo Digital de Elevaciones (MDE):
MDT. Consejería de Medio Ambiente. Junta de Andalucía. Identificador del archivo de metadatos:
ESREDIAM20081003037707.xml.
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6. PASO 3: SELECCIÓN DE SERVICIOS PRIORITARIOS E
INDICADORES PARA LA EVALUACION DE LOS TIPOS OPERATIVOS DE
ECOSISTEMAS SELECCIONADOS
6.1. Qué servicios de los ecosistemas de Andalucía se van a evaluar
La selección de los servicios de los tipos operativos de ecosistemas es el tercer
Paso de la Evaluación (Figura 3). La pregunta que ahora se pretende responder es ¿qué
servicios esenciales generan los ecosistemas andaluces?
Como se acordó en el taller, se utilizaría como propuesta o línea base, sobre la cual
particularizar posteriormente para cada subtipo y cada UEG, los servicios que a una
escala estatal se están empleando en EME y que son los siguientes:
A- SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO
1.- Alimentos
2.- Agua dulce
3.- Materias primas de origen biológico
4.- Materias primas de origen geótico
5.- Energía
6.- Acerbo genético
7.- Medicinas naturales y principios activos
B- SERVICIOS DE REGULACIÓN.
8.- Regulación climática
9.- Regulación de la calidad del aire
10.- Regulación hídrica
11.- Regulación morfo-sedimentaria
12.- Formación y Fertilidad del suelo
13.- Regulación de perturbaciones naturales
14.- Control Biológico
15.- Polinización
C- SERVICIOS CULTURALES
16.- Conocimiento científico
17.- Conocimiento ecológico local
18.- Identidad cultural y sentido de pertenencia
19.- Valor religioso y espiritual
20.- Paisaje –disfrute estético
21.- Actividades recreativas y ecoturismo
22.- Educación Ambiental
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Tarea de los equipos
Cada equipo responsable de un determinado tipo operativo de ecosistema, utilizando
como guía general la tabla adjunta, seleccionará y definirá ejemplos específicos de
servicios prioritarios particulares a partir de los genéricos de EME que se evaluarán
mediante una serie de indicadores.
Tabla 7: servicios evaluados en EME, con sus diferentes subtipos, así como sus definiciones y
La siguiente tabla muestra, a modo de ejemplo ilustrativo, los indicadores que fueron
utilizados (con sus respectivas fuentes y unidades) en EME, para el caso de los servicios
de abastecimiento, el subtipo de alimentación y la categoría de agricultura:
Tabla 8: indicadores utilizados en EME para el caso ejemplar de los servicios de alimentación
proporcionados por la agricultura.
Cada uno de los indicadores seleccionados deberá ilustrarse individualmente siguiendo
el formato de ficha descriptiva que a continuación se adjunta (fuente: equipo Bosques
Atlánticos EME):
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SERVICIO Formación y Fertilidad del Suelo
Nombre del indicador 11.a. Tasa de erosión
Descripción Se compara el porcentaje de superficie de distintas provincias españolas, tanto de la región Atlántica como Mediterránea, según su distribución superficial en lo que respecta a las tasas de erosión que se consideran en el inventario nacional. La existencia de información a escala nacional, que será actualizada en el futuro permitirá el cálculo de tendencia del indicador más adelante.
TIPO DE INDICADOR: PRESIÓN
Unidades % de superficie
Fuentes Inventario Nacional de Erosión de Suelos (INES, 2002/2012). Ministerio de Medio Ambiente, Rural y Marino (no todas las provincias están disponibles)
Desarrollo y datos
Calid
ad d
el
indic
ador
+
Fia
bili
dad d
e la
info
rmació
n
+
Vinculación del servicio con Bosques Atlánticos Para llevar a cabo el cálculo de las clases de erosión de suelos, en INES se emplea el método RUSLE; las pérdidas de suelo dependen de: R: índice de erosión de la lluvia; K: factor erosionabilidad del terreno; L: longitud de ladera; S: factor pendiente; C: cubierta y manejo (varía entre masas forestales, matorrales, pastizales y otros); P: prácticas de conservación. La diferencia de resultados entre ecosistemas radica en la Cubierta del suelo, ya que el resto de parámetros no deberían mostrar diferencias significativas entre si.
Interpretación del indicador Mientras que en provincias atlánticas, las clases de erosión leve (<10 t/ha*año) suponen entre el 60-85% de la superficie, y las de erosión grave (>100) no llegan al 5%, en las otras provincias consideradas, la superficie con erosión leve es 10-20% y la grave 30-40%. La principal diferencia en el cálculo de la erosión entre las provincias atlánticas y el resto radica en el factor derivado de la cubierta del suelo C y en la frecuencia de eventos torrenciales, ya que la erosión según el resto de parámetros sería similar que para las provincias de la Cuenca Mediterránea (la información procede del Mapa Forestal Nacional (MFE50)). Por ejemplo, en INES Asturias (2003), mientras que el valor de C para el suelo bajo masa forestal o matorral atlántico es 0,001, para praderas y pastizales es 0,02 (20 veces superior). Este hecho pone de manifiesto la importancia de los bosques para evitar la pérdida de nutrientes. Plantaciones forestales, como las de Eucalyptus globulus y algunos pinares, que suelen ser explotados por cortas a hecho, cumplirían un papel menor en lo relativo a este servicio.
Impulsores de Cambio Cambios de uso del suelo
servicio ▲▲. Los cambios suponen incremento de superficie arbolada y de matorral, que aumentan la protección del sustrato
Cambio climático servicio =/. ▼Posibles eventos catastróficos (lluvias puntuales más intensas) con incidencia sobre erosión y régimen de incendios más drástico
Contaminación No aplicable
Especies invasoras
servicio ▼. Algunas especies catalogadas como invasoras (p.ej. Eucalyptus globulus) cubren importantes superficies y las tasas de erosión que se producen, debido en parte a los métodos de explotación forestal pueden ser relativamente elevadas
Cambios ciclos biogeoquímicos
servicio ▲. Los cambios en usos pueden suponer una mayor capacidad de regulación de los ciclos de nutrientes por parte de las masas forestales
Uso Humano ▲ Mejora o degradación del Servicio ▲
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7. PASO 4: EVALUACIÓN DEL ESTADO Y TENDENCIAS DE LOS
SERVICIOS SELECCIONADOS. CARACTERIZACIÓN DE LOS
IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIO DEL FLUJO DE SERVICIOS DE LOS
TIPOS OPERATIVOS DE ECOSISTEMA SELECCIONADOS
Una vez seleccionados los indicadores para los diferentes tipos de servicios que
caracterizan los vínculos entre los diferentes tipos operativos de ecosistemas de
Andalucía y el Bienestar de sus habitantes, el Paso 4 (Figura 3) es evaluar su estado de
conservación y de esta forma responder a dos de las preguntas de partida ¿Cuál es el
estado y cuáles son las tendencias de los servicios prioritarios de los ecosistemas y la
biodiversidad de Andalucía? ¿Cuáles son y cómo afectan los impulsores directos al
flujo de servicios de los ecosistemas y a la biodiversidad de Andalucía?
7.1. El proceso de evaluación del estado y tendencias de los servicios
seleccionados
El diseño del marco conceptual (Figura 1) permite aplicar el marco metodológico
para el desarrollo de los indicadores en el conjunto del proyecto mediante la trama de
Impulsor (de cambio) – Presión – Estado (de los ecosistemas y de los servicios) –
Impacto – Respuesta (opciones de respuesta) desarrollado por la Agencia Europea de
Medio Ambiente (EEA, 1999) y propuesto como marco para la continuación de la ME
(Millennium Follow-Up), y que se representa para EMA en la Figura 4.