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Chapitre 2:Implantation des units de production
I. Les diffrentes organisations de la production1. Implantation
en section homogne (ateliers spcialiss)2. Implantation en lignes de
fabrication3. Implantation en cellules de fabrication
II. Les critres d'valuation d'une implantation1. Montant des
investissements2. Cot des manutentions3. Objectifs de flexibilit4.
Autres critre complmentaires
Haykel MAROUANI 1
4. Autres critre complmentaires
III. Les mthodes d'analyse1. Documents runir2. Le graphique de
circulation3. Le schma opratoire4. Analyse de droulement5. Le plan
color
IV. Les mthodes de rsolution des problmes d'implantation1.
Recherche des ilots de production2. Les mthodes de mise en ligne2.
Mthode des chanons
V. Comparaison entre les diffrentes mthodes
Etude des machines et systmes de production
-
gestion de production recherche dune organisation efficace de la
production de biens et de services
Outils danalyse + rsolution des problmes
Haykel MAROUANI 2Etude des machines et systmes de production
Etude dimplantation :
Amlioration de la productivit
Minimisation des stocks
Amlioration de la qualit
Augmentation de lefficacit du personnel
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I. Les diffrentes organisations de la production1. Implantation
en section homogne (ateliers spcialiss)
Tournage
T1 T2
T3 T4
T5 T6
Fraisage
F1 F2
F3 F4
F5
Montage
M1 M2
M3 M4
Rception / Expdition
Haykel MAROUANI 3Etude des machines et systmes de production
Dans ce systme de production, les flux sont discontinus et les
oprations de mme nature sonteffectues sur des machines regroupes en
technologies. On regroupe les machines ayant lamme technique, ou
les mmes fonctions. Ainsi dans un atelier de mcanique on a les
fraiseusesensembles, les tours ensembles, etc.
On regroupe galement les machines sur des critres de qualit
(prcision) ou de capacit. Engnrale, on retrouve le montage
nettement spar de la fabrication, la rception des matirespremires
et des produits achets centraliss en un lieu unique (ce qui est
souvent justifi par uncontrle de rception).
-
Regroupement des mtiers le personneltravaillant dans un secteur
est un
Pour chaque machine il faut prvoir une filedattente, ce qui ce
traduit par des encours etdes dlais de fabrication trop levs.Il est
rarement possible de rduire les tempsde rglage en regroupant
diffrents lots qui
Haykel MAROUANI 4Etude des machines et systmes de production
professionnel de ce type de machine. Il peutfacilement passer
dune machine lautre.Il est possible dinstaller un grand nombrede
machines du mme type sur une petitesurface lorsque leur taille et
leur forme sontsimilaires.Flexibilit : limplantation est
indpendantedes gammes de fabrication, il est doncpossible de
fabriquer tous les types deproduits utilisant les moyens de
latelier sansperturber davantage le flux.
de rglage en regroupant diffrents lots quipourraient utiliser
les mmes changements desrie, car il est difficile dordonnancer
lafabrication pour que les pices arrivent enmme temps la
machine.Flux complexes : dans ce type dimplantation,les flux sont
complexes avec de nombreuxpoints de rebroussement,
daccumulation.En-cours importants, cest la consquencelogique de la
complexit des flux, ils setransforment ncessairement en dlais
deproduction importants.
-
2. Implantation en ligne de fabrication
Ce mode dorganisation, caractris par des flux continus, est
justifi pour des quantits importantes et une faible varit des
produits. Les ressources et quipements sont organiss selon la
squence opratoire des fabrications, le plus souvent, le long dun
systme de manutention totalement automatis. La chaine automobile en
est lexemple type.
Toute modification de produits ou de son processus deproduction
implique une modification des installations et
Haykel MAROUANI 5Etude des machines et systmes de production
Le niveau dencours est faible etles cycles de production
sontcourts.Pas de point de rebroussement.Les flux sont faciles
identifier.
production implique une modification des installations etdonc de
limplantation.Elle oblige sparer les zones de dchargement matireset
composants, et dexpdition des produits finis ce quipeut entrainer
un problme de productivit dans lemploides personnels de magasinage
et de prparation.Dans le cas des produits dont les oprations
defabrication ou de montage sont nombreuses, ladisposition en ligne
cloisonne les oprateurs sur deszones limites sans quil leur soit
possible davoir unevision globale du processus.
-
3. Implantation en cellule de fabricationDans ce mode
dorganisation, une machine de chacun des types ncessaires au
traitement complet dungroupe de pices est place dans une cellule.
Au sein de cette cellule, les pices usines passentdirectement, une
ou plusieurs la fois, dune opration la suivante. Le temps qui
scoule entre lapremire et la dernire opration est donc quasiment le
mme que la dure totale de la fabrication et dela manutention dune
pice.
Rduction considrable des dlais de fabrication et des encours (de
90% infrieur dans une cellule par
Ilot 1
T1 F1
M1
Ilot 2
Ilot 1 Ilot 3
Rception / Expdition
Haykel MAROUANI 6Etude des machines et systmes de production
Rduction considrable des dlais de fabrication et des encours (de
90% infrieur dans une cellule parrapport une usine amnage en
ateliers par technologie).Formation des oprateurs aux diffrentes
oprations excutes dans une mme cellule.Le nombre des oprateurs peut
varier au sein dune mme cellule. Cette flexibilit permet dadapter
lacapacit de production aux variations de programme. La rduction
des dlais de production permet de diminuer considrablement les
stocks de scurit depices finies.La centralisation, dans une seule
cellule, des pices exigeant les mmes rglages permet de rduire
lestemps et les cots de rglage.Les besoins en conteneurs et les
cots de manutention sen trouvent considrablement rduits.Dans le cas
dune cellule, il est possible de limiter considrablement les stocks
de scurit de picesfinies et les stocks en attente lentre. Lair de
stockage entre/sortie de la cellule est donc trs rduit.
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II. Les critres d'valuation d'une implantationDans toute dmarche
dimplantation, il convient de dfinir de faon prcise les critres qui
vontpermettre dvaluer les solutions envisages. On citera les plus
frquemment utiliss.
Montant des investissements Cot des manutentions Objectifs de
flexibilit
Mis part ces trois principaux critres dvaluation, toute
implantation doit aussi tre jugeselon des critres additionnels qui
varient selon les types de locaux ou dactivits (unitsindustrielles,
entrepts, locaux administratifs, surfaces de ventes, etc.). Ces
critres additionnelssont :La productivit du travail induite par
limplantation (prise en compte par exemple des temps moyens de
dplacement pour les oprateurs),
Haykel MAROUANI 7Etude des machines et systmes de production
moyens de dplacement pour les oprateurs),Les possibilits de
maintenabilit des quipements (accessibilit aux organes ou parties
des machines qui seront rviss ou remplacs selon des frquences
leves),Lergonomie* de lenvironnement des postes de travail,La
visibilit du processus de production pour les oprateurs et
lencadrement de latelier,La facilit des oprations de nettoyage,
dvacuation des dchets, etc.
Ainsi la mise en uvre de mthodes telles que celles prsentes
ci-aprs doit- elle tre prcdepar la dfinition dun systme de cotation
multicritre.* tude scientifique des conditions de travail
(relations entre l'homme et la machine), visant leur amlioration et
l'accroissement de la productivit.
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III. Les mthodes danalyseLa conception d'une bonne implantation
d'un systme de production repose sur quelques principes de
base (des principes de bon sens) : tout dplacement qui n'amne
pas de valeur ajoute une pice est un gaspillage: il faut le
supprimer dans la mesure du possible;
une pice ne devrait jamais tre dplace deux fois sans apport de
valeur ajoute entre les dplacements;
une bonne implantation est une implantation dans laquelle le
cheminement des pices est
vident.
Haykel MAROUANI 8Etude des machines et systmes de production
vident.
Ces 'erreurs' sont mieux visible aprs analyse d'implantation,
qui se fait par les outils suivants :
Documents runir Le graphique de circulation Le schma
opratoireAnalyse de droulement Le plan color
La partie analyse d'un projet d'implantation consiste mettre en
forme cesinformations pour bien comprendre les diffrentes
contraintes lies aux projets. Lesmthodes qui suivent ont toutes
pour objectif de synthtiser ces informations.
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1. Les documents runirUn problme d'implantation est un problme
complexe qui ncessite un grand nombre de donnes. Les
informations ncessaires sont souvent disperses, et la premire
synthse consiste runir l'ensemble desinformations. Les lments
ncessaires sont les suivant :
Les plans l'chelle des locaux et des installations; le catalogue
des objets fabriqus dans l'entreprise; lesnomenclatures des
produits;
La gamme de fabrication des produits; Le programme de
fabrication de l'entreprise (quantits, cadences); Les
caractristiques des machines et des postes de fabrication; Les
caractristiques des moyens de manutention. Les qualifications des
oprateurs
Haykel MAROUANI 9Etude des machines et systmes de production
2. Les graphiques de circulationCe graphique consiste reprsenter
sur un plan, les diffrents flux par diffrentes couleurs. Plusieurs
versionsde ce graphique peuvent tre ralises: Plan papier avec flux
au crayon; Plan mural avec flux reprsents par des ficelles de
diffrentes couleurs fixes par des pingles.
La seconde reprsentation est prfrable la premire pour la facilit
de modification des flux. Cediagramme visualise: La longueur des
circuits La complexit des flux La logique de l'implantation Les
lieux de stockage Les points de rebroussement Les dplacements
inutiles ou trop longs L'importance de la manutention.
-
Haykel MAROUANI 10Etude des machines et systmes de
production
-
3. Le schma opratoireIl permet de schmatiser la suite des
oprations ncessaires pour fabriquer un produit. Le principe de ce
schma consiste dcomposer les processus opratoires en cinq
lments:
Opration ou transformation qui apporte de la valeur ajoute
Transport ou manutention
Stockage avec opration d'entre/sortie
Stocks tampons
Haykel MAROUANI 11Etude des machines et systmes de
production
Contrles
Un sixime lment peut apparatre, en combinant production de
valeur ajoute et contrle pour schmatiser les oprations en
autocontrle
Ce schma n'indique pas d'informations quantitatives de type de
distance, quantit, tempsIl synthtise les trajets et permet de
visualiser l'importance des oprations sans valeur ajoute par
rapport aux oprations avec valeur ajoute.
Toutes les oprations sans valeurs ajoute sont parfois reprsentes
en rouge. Elles reprsentent des sources de productivit si on arrive
les supprimer.
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Haykel MAROUANI 12Etude des machines et systmes de
production
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4. Analyse de droulementL'analyse de droulement est plus prcise
que le schma opratoire. Elle se focalise sur la fabricationd'un
produit. En plus de la description des oprations, on trouve les
informations de distance, temps,quantit, poids. Elle est reprsente
par un tableau qui est souvent utilis pour comparer
plusieurssolutions.
Haykel MAROUANI 13Etude des machines et systmes de
production
5. Le plan colorLe plan color consiste reprsenter sur un plan
les diffrentes zones de l'entreprise afin de montrer
leurs importances respectives. En gnral, on diffrencie trois
types de zone:En vert, les zones ou il y a apport de la valeur
ajoute, c'est--dire principalement les zones de production.En
orange, les zones de stockage, magasins et en cours.En bleu les
zones de transport, alles, quai de chargement.En rouge, les zones
de non qualit, zone de rebut, attente pour retouche.
Ce schma, trs didactique, montre clairement le ratio entre les
zones apportant de la valeur ajoute et les autres. Les amliorations
apporter apparaissent clairement.
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IV. Les mthodes de rsolution des problmes dimplantation
Recherche des ilots de productionsLa mthode de Kuziack
La mthode de King
Mthode des antriorits
Haykel MAROUANI 14Etude des machines et systmes de
production
Les mthodes de mise en ligneMthode des antriorits
Mthode des rangs moyens (gamme fictive)
Mthode des chanons
Technique de laccordon
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1. Recherche des ilots de productionDans lobjectif de simplifier
le problme dimplantation, on commence gnralement par
identifierparmi lensemble des moyens de production, des ilots de
production le plus possible indpendants.On peut procder par la
suite loptimisation de limplantation de chaque ilot part.
La recherche des ilots de production parmi lensemble des gammes
de lentreprise a suscit denombreux travaux dont notamment ceux que
nous prsentons dans ce paragraphe: la mthode deKuziack et la mthode
de King.
a. La mthode de Kuziack
Etape 0 : on dcrit la gamme de fabrication des diffrents
produits par une matrice telle que leslignes correspondent aux
produits, les colonnes aux machines et le contenu lordre de
Haykel MAROUANI 15Etude des machines et systmes de
production
lignes correspondent aux produits, les colonnes aux machines et
le contenu lordre depassage du produit correspondant sur la machine
correspondante.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2
1
-
Etape 1 : on slectionne la premire ligne et les colonnes
attaches cette ligne.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2
1
Etape 2 : on slectionne les lignes attaches aux colonnes
slectionnes .Pour sparer des ilotsventuellement rattachs entre eux
par une machine on ne prend dans un ilot que les
Haykel MAROUANI 16Etude des machines et systmes de
production
pices qui ont au moins 50% des machines dj rattachs celui-ci.
(Ainsi, dans cetexemple, on intgre la pice P7 (1 machine sur 2),
mais pas la pice P3 (1 machine sur3)).
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2
1
-
Etape 3 : on recommence ltape 1 en slectionnant les colonnes
attaches lilot.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2
1
Etape 4 : on arrte lorsque la ligne(ou la colonne ne comporte
plus dlments. Dans le tableau ci-dessous, on ne regroupe pas M4 car
cette machine concerne 1 pice de cet ilot pour 2
Haykel MAROUANI 17Etude des machines et systmes de
production
dessous, on ne regroupe pas M4 car cette machine concerne 1 pice
de cet ilot pour 2 pices hors ilot.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2
1
Le premier regroupement est alors ralis (M2, M3, M5)
-
Etape 5 : on retranche les pices et les machines dj
regroupes.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P2 2 1P4 1 2P6 2 1
En ritrant le mme processus que prcdemment, on identifie deux
nouveaux ilotsindpendants.
La rpartition est alors la suivante :
Haykel MAROUANI 18Etude des machines et systmes de
production
-
b. La mthode de kingLa mthode de King est plus rigoureuse que la
mthode de Kuziack. Cependant, son traitement surle papier nest pas
trs adapt. Pour utiliser cette mthode, il est indispensable de
disposer duntableur. On va maintenant appliquer cette mthode sur le
mme exemple que prcdemment.
Etape 0 : on dcrit la gamme de fabrication des diffrentes
produits par une matrice analogue celle dcrite dans la mthode de
Kuziack.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7P1 1 2P2 2 1
Haykel MAROUANI 19Etude des machines et systmes de
production
P2 2 1P3 2 3 1P4 1 2P5 1 2P6 2 1P7 2 1
-
Etape1 : on traduit la matrice en criture binaire en affectant
un poids en puissance de 2 chacune des pices. Lquivalent dcimal est
alors calcul en sommant les poids des pices utilisant la machine.
Ainsi lquivalent dcimal de M4=25+24+21=32+16+2=50.
Poids M1 M2 M3 M4 M5 M6 M726=64 P1 1 125=32 P2 1 124=16 P3 1 1
123=8 P4 1 122=4 P5 1 121=2 P6 1 120=1 P7 1 1
Equivalent dcimal 8 69 17 50 84 34 8
Etape2 : on ordonne les colonnes dans lordre dcroissant de
lquivalent dcimal. En cas
Haykel MAROUANI 20Etude des machines et systmes de
production
Etape2 : on ordonne les colonnes dans lordre dcroissant de
lquivalent dcimal. En cas dgalit, on respecte lordre des machines.
On refait alors le mme processus, mais sur les colonnes. Par
exemple pour P1 ,26+25=96.
M5 M2 M4 M6 M3 M1 M7 E. decimalP1 1 1 96P2 1 1 24P3 1 1 1 84P4 1
1 3P5 1 1 96P6 1 1 24P7 1 1 36poids 26=64 25=32 24=16 23=8 22=4
21=2 20=1
-
Etape3 : on recommence le mme processus sur les lignes.
Poids26=6425=3224=1623=822=421=220=1
Equivalent dcimal
Haykel MAROUANI 21Etude des machines et systmes de
production
E. decimal
poids 26=64 25=32 24=16 23=8 22=4 21=2 20=1
-
Poids26=6425=3224=1623=822=421=220=1
Equivalent dcimal
Haykel MAROUANI 22Etude des machines et systmes de
production
E. decimal
poids 26=64 25=32 24=16 23=8 22=4 21=2 20=1
-
On arrte le processus lorsquil ny a plus dinversion faire. On
retrouve le mme regroupement que celui donn par la mthode de
KUZIACK. Cependant, les regroupements donns par les deux mthodes ne
sont pas toujours identiques.
M5 M2 M3 M4 M6 M1 M7P1 1 1P5 1 1P3 1 1 1P7 1 1P2 1 1
Haykel MAROUANI 23Etude des machines et systmes de
production
P2 1 1P6 1 1P4 1 1
-
2. Mthodes de Mise en ligneAprs avoir identifi les ilots de
production indpendants, il faut travailler sur limplantation
dechaque ilot. Limplantation idale doit suivre le plus possible la
gamme de fabrication. Cest pourcela quon cherchera le plus possible
mettre en ligne les machines.
a. Mthode des antrioritsSoit lilot de fabrication avec les
gammes dfinies dans le tableau suivant :
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9P1 3 1 2 4 5 6P2 1 5 3 2 4 6 7P3 1 3 2
4 5P4 1 5 3 2 4 6 7
Haykel MAROUANI 24Etude des machines et systmes de
production
Etape1 : On tablit le tableau des antriorits. Pour tablir ce
tableau, on place dans chaquecolonne lensemble des machines qui
interviennent dans une gamme avant la machineconsidre.
Etape2 : On place et on raye les machines qui nont pas
dantriorit.
Etape3 : On place les machines qui nont plus dantriorits et on
revient ltape 2.On arrtelorsque toutes les machines sont places.
Ici par exemple, la machine 5 n'a plusd'antriorit.
Etape4 (Prsence d'une boucle): Lorsqu'il y a une boucle dans le
tableau, par exemple pour les machines M7 et M2. On raye en mme
temps M7 et M2 et on les mets en parallle.
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b. Mthode des rangs moyens
Reprenons le mme exemple trait prcdemment. Pour chaque machine,
on calcule unrang moyen qui est la place moyenne de cette machine
dans les gammes de fabrication.
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9P1 3 1 2 4 5 6P2 1 5 3 2 4 6 7P3 1 3 2
4 5P4 1 5 3 2 4 6 7
Total des rangsNombre des rangs
Haykel MAROUANI 25Etude des machines et systmes de
production
Nombre des rangsRang moyen
Le tableau est class dans lordre croissant des rangs moyens. On
note sur ce tableau lespoints de rebroussement par une flche (Ordre
des machines ne respectant pas l'ordredes oprations d'une
gamme).
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M1 M3 M5 M4 M6 M2 M7 M8 M9P1 1 2 3 4 5 6P2 1 2 3 5 4 6 7P3 1 2 3
4 5P4 1 2 3 4 5 6 7
Rang moyen 1 1 2 2.66 3 4 4 5.5 6.66
Les points de rebroussement sont limins d'une manire empirique
lorsque cela estpossible par inversion des machines. Lorsque cela
n'est pas possible comme le cas de cetexemple on peut ventuellement
les supprimer en multipliant les machines si lesressources
existent.
Haykel MAROUANI 26Etude des machines et systmes de
production
ressources existent.Dans le cas de cet exemple, la mthode des
rangs moyens donne immdiatement la bonnegamme fictive. La gamme
fictive reprsentant la suite des machines telle que les gammes
defabrication des produits soient un sous-ensemble avec un minimum
de points derebroussement.
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c. Technique de laccordonLe bureau des mthodes a dfini des
familles de gammes qui se caractrisent par
l'utilisation des mmes postes de travail. Les familles que nous
avons retenues sont aunombre de 6 et ncessitent 7 postes de travail
qui interviennent toujours dans le mme ordre.
Les 7 postes disponibles sont reprs de la manire suivante :
F : fraisage T : taillage P : perage M : mortaisage R :
rectificationD : dbit V : vrification
Classe des produits Gamme opratoire10 20 30 40 50
Haykel MAROUANI 27Etude des machines et systmes de
production
Voici sous forme de tableau ces gammes :
10 20 30 40 50GU D P R TGV F M R TGW F P RGX D F P VGY D F M R
VGZ D F R T V
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3. Mthode des chanonsChanon : On appelle chanon une liaison de
deux postes de travail.
Etapes moyens1. Recueillir les donnes ncessaires :
- la liste des postes implanter et leurscaractristiques,
- les gammes (flux de produits) et leur indice detrafic
(It).
Analyse du suivi de rception et dexpdition.
Recherche des lments dans la nomenclature gnrale.
2. Calculer les indices de trafic total et classerles
produits
Cration dun tableau :
- Verticalement : les produits
- Horizontalement : les postes de travail et les It
Haykel MAROUANI 28Etude des machines et systmes de
production
t3. Slectionner les produits les plus
reprsentatifsMthode ABC avec comme critre les indices de trafic
total (Remarque
: il faut que sur lensemble des produits retenus, tous les
postes soientutiliss).
4. Classer les postes de travail en fonction deleur nombre de
liaisons
Cration dune matrice double entre: verticalement : les lignes
Postes de travail qui envoient des produits; horizontalement :
lescolonnes Postes de travail qui reoivent des produits.
Cls de classement :
- 1re cl : Nombre de liaisons.
- 2ime cl : Trafic total par poste.5. Effectuer limplantation
thorique des postes Positionnement des postes sur un canevas
triangulaire.6. Vrifier la pertinence de la nouvelle
implantationCalcul de lindice global de manutention et
comparaison avec celui de
limplantation prcdente.
-
la mthode ABC propose de distinguer trois classes A, B et C qui
se distribuent de la manire suivante :
Classe A : Les items accumulant 80% de l'effet observ Classe B :
Les items accumulant les 15% suivants Classe C : Les items
accumulant les 5% restants
Application #1 :Une socit commercialise deux types de produits :
des produits (type A) achets et
revendus en palettes entires qui ncessitent uniquement un
marquage avant expdition, et des produits (type B) achets en trs
grandes quantits qui font lobjet dun prlvement et dune
palettisation avant marquage et expdition.
Cette socit dsire obtenir la meilleure implantation thorique des
postes de travail
Haykel MAROUANI 29Etude des machines et systmes de
production
Cette socit dsire obtenir la meilleure implantation thorique des
postes de travail suivants :
Poste 1 : Zone de picking,Poste 2 : Zone de stockage par
palettes entires,Poste 3 : Zone de marquage,Poste 4 : Zone de
palettisation,Poste 5 : Zone dexpdition.
On sait que pendant une journe sont manutentionnes 40 palettes
de produits A et 35 palettes de produits B.
-
Etape 1: Recueillir les donnesEtape 2: Calculer les indices de
trafic totalEtape 3: Slectionner les produits les plus
reprsentatifsEtape 4 : Classer les postes de travail :Etape 5 :
Effectuer limplantation thorique des postesEtape 6 :Vrifier la
pertinence de la nouvelle implantation
Haykel MAROUANI 30Etude des machines et systmes de
production
-
Application # 2:Appliquer la mthode deschanons pour la
rimplantationd'un atelier mcanique simple. Lacontrainte principale
de cetteimplantation est la machine laver qui est une
machineimportante et qui ne peut pastre dplace.
L'implantationactuelle est la suivante :
E F A B G D
Stock PF H C
Porte
Porte
Haykel MAROUANI 31
Machines Gammes Programme de productionRf. Nom Produit Gamme
Quant./mois Pices/panier Paniers/moisA Tour #1 P1 A-B-D-E-D-G 20
000 100 200B Tour #2 P2 A-D-H 25 000 250 100C Trononneuse P3
C-B-F-D-H 12 500 100 125D Machine laver P4 C-B-E 5 000 10 500E
Reprise #1 P5 A-D-H 35 000 500 70F Reprise #2G Rectifieuse #1H
Rectifieuse #2
Etude des machines et systmes de production
-
Application # 3: Code Poste surface (m)1 Zone de stockage
palette 3002 Zone de picking 1503 Zone de vrification 94 Zone
dtiquetage 485 Zone de filmage 126 Zone dexpdition 337 Zone de
reconditionnement et de pese 98 Zone de confection de palettes 279
Zone de cerclage 12
Code Produit Gamme Indice de traficA Safia 1 - 3 - 4 - 6 40
Haykel MAROUANI 32
A Safia 1 - 3 - 4 - 6 40B Chocolat Sad 2 - 3 - 7 - 4 - 8 - 5 - 4
-6 4C Melliti 1 - 3 - 4 - 5 - 6 27D Sabrine 1 - 4 - 6 9E
Cristalline 1 - 4 - 5 - 6 34F Huile de tournesol 2 - 3 - 4 - 8 - 5
- 4 - 6 1G Huile de Mas 2 - 3 - 8 - 9 - 4 - 6 1H Choco tom 2 - 3 -
4 - 8 - 9 - 6 2I Croustina 2 - 3 - 7 - 4 - 8 - 9 - 6 19J Huile
dolives 1 - 4 - 5 - 6 15K Chips (petit modle) 2 - 3 - 7 - 4 - 6 1L
Chips (grand modle) 2 - 3 - 4 - 6 1Etude des machines et systmes de
production
-
Haykel MAROUANI 33Etude des machines et systmes de
production
Raliser le canevas triangulaire de la nouvelle implantation de
lentrept aprs avoir rduit votre tude entre 75et 80 % de lindice de
manutention cumul. Vous vrifiez la pertinence du choix du critre
par le calcul de lindicede Gini.A partir de votre canevas, votre
responsable a ralis une nouvelle implantation. Vous calculez le
nouvel indiceglobal de manutention de cette implantation (
convertir en kilomtres). Vous tirez une conclusion compte tenu
delindice de la prcdente implantation (Igm prcdent = 8,6 km).
-
V. Comparaison entre les diffrentes mthodes :
Dans la partie qui concerne les mthodes de rsolution des
problmes dimplantation,on a vu que ces mthodes se regroupent en
deux grandes familles : celles quirecherchent optimiser les changes
entre les postes et celles qui conduisent unemise en ligne des
moyens. Bien que chacune a son principe et son objectif, il existe
unecertaine cohrence entre ces deux familles des mthodes. Dune part
la mise en lignedes postes de travail conduit rduire le nombre des
retours en arrire et diriger leflux de matire dans une direction
donne. Ceci va minimiser les manutentions entre les
Haykel MAROUANI 34
flux de matire dans une direction donne. Ceci va minimiser les
manutentions entre lesmoyens de production puisque le flux va
scouler le plus rgulirement possible.Dautre part, le rapprochement
des machines qui sont le plus en relation et laminimisation des
transports donns par les mthodes doptimisation permettent derpartir
les moyens de production en vitant dans la mesure du possible
lescroissements de flux. Ainsi on obtient une mise en ligne de ces
moyens.
Etude des machines et systmes de production
-
Correction Application # 1:
295 H
200 G 2951
125 125 F 2001
500 400 E 2502
170 200 D 9002
625 C 1390
Implantation actuelle
Haykel MAROUANI 35
E F A B G D
Stock PFHC
Porte
Porte
625 C 13906
200 B 6251
A 145053702
Etude des machines et systmes de production
-
N ordre 1ire clNbr liaison
2ime clIttot
Poste
1 6 1390 D2 5 1450 B3 2 900 E4 2 370 A5 2 250 F6 1 625 C7 1 295
H8 1 200 G
Haykel MAROUANI 36
BC
D
A
H
GF
E
>450
>190
-
EFBA C D
Stock PFHG
Porte
Porte
Haykel MAROUANI 37Etude des machines et systmes de
production
Nouvelle Implantation
-
Correction Application # 2:Produits Nbr
chanonsIt Ittot
A 40 120B 4 28C 27 108D 9 18E 34 102F 1 6G 1 5H 2 10I 19 114J 15
45K 1 4
Haykel MAROUANI 38
K 1 4L 1 3
Etude des machines et systmes de production
Produits Nbrchanons
It Ittot
A 3 40 120I 6 19 114C 4 27 108E 3 34 102
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