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Escribir es re-escribir. Un análisis de contenidos de los informes realizados a los artículos no publicados en Infancia y Aprendizaje EMILIO SÁNCHEZ *, J ESÚS NICASIO GARCÍA** Y P ABLO DEL RÍO* *Universidad de Salamanca;**Universidad de León Resumen En este artículo nos hemos propuesto analizar las razones que motivan la no aceptación de los artículos enviados a la revista y, al mismo tiempo, la labor que, al respecto, llevan a cabo los revisores. Para ello hemos creado un sistema de análisis capaz de desentrañar todos los contenidos de los informes de evaluación que aluden a cuatro tareas diferentes que hemos identificado en la labor de los revisores: evaluar, apoyar, sugerir y clarificar. Con ese sistema se han analizado 50 informes de evaluación que corresponden a los 25 primeros artículos que fueron no aceptados para publicación en el presente periodo de la revista. Respecto del análisis de las objeciones, presentamos las frecuencias de 95 objeciones diferentes organizadas en 24 categorías y en 6 apartados. Y respecto del análisis de la labor de los revisores, se presenta un análisis de los recursos retóricos empleados, los diferentes estilos que hemos identificado y un análisis de las tareas no evaluativas que también están presentes en los informes. Entendemos que este análisis puede propiciar una doble toma de conciencia que motive una reflexión en la comunidad académica sobre el proceso de evaluación en sí y sobre el modo de acometerlo. Palabras clave: Artículos no aceptados, tareas, recursos retóricos y estilos de los revisores. Writing as rewriting: A content analysis of peer reviews of non-accepted papers submitted to Infancia y Aprendizaje Abstract The paper analyses the reasons that motivate the non-acceptance of articles sent to the journal and, in this respect, also the work carried out by referees. To do so, we have designed a system of analysis capable of explaining the content of peer reviews. We have thus identified four different tasks in the work of referees: To assess, support, suggest, and clarify. 50 reports have been analysed using this system, corresponding to the first 25 papers rejected for publication in the journal’s current period. First, we analysed the reasons for not accepting articles: the frequencies of 95 different objections, organised into 24 categories, and grouped under 6 headings are provided. Second, we analyse the rhetoric resources employed by referees, and describe the different styles identified. Finally, we analyse non evaluative tasks also present in peer reviews. We feel that this analysis could favour a double awareness in the academic community, promoting a reflection on: 1) the assessment process itself, and 2) the way it is undertaken. Keywords: Non-accepted papers, referees’ tasks, rhetoric resources, referees’ evaluation style. Agradecimientos: Agradecemos los comentarios críticos y sugerencias diversas que nos ofrecieron los tres revisores de este artículo y también los efectuados por nuestros colegas Javier Rosales, Ricardo García y Gerardo Prieto. Correspondencia con los autores: Emilio Sánchez. Facultad de Psicología. Departamento de Psicología Evolutiva y de la Educación. Avda. de la Merced, 109-131; 37005-Salamanca. e-mail: [email protected]. Jesús Nicasio García. Facultad de Educación. Departamento de Filosofía y Ciencias de la Educación. Campus de Vegazana, s/n. 24071-León. e-mail: [email protected]. Pablo del Río. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Comunicación Audiovisual. Campus Unamuno, s/n. 37071-Salamanca. e-mail: [email protected] Original Recibido: Septiembre, 2001. Aceptado: Noviembre, 2001. © 2002 by Fundación Infancia y Aprendizaje, ISSN: 0210-3702 Infancia y Aprendizaje, 2002, 25 (1), 5-35
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Jun 19, 2015

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En este artículo nos hemos propuesto analizar las razones que motivan la no aceptación de los artículos enviados a la revista y, al mismo tiempo, la labor que, al respecto, llevan a cabo los revisores. Para ello hemos creado un sistema de análisis capaz de desentrañar todos los contenidos de los informes de evaluación que aluden a cuatro tareas diferentes que hemos identificado en la labor de los revisores: evaluar, apoyar, sugerir y clarificar. Con ese sistema se han analizado 50 informes de evaluación que corresponden a los 25 primeros artículos que fueron no aceptados para publicación en el presente periodo de la revista. Respecto del análisis de las objeciones, presentamos las frecuencias de 95 objeciones diferentes organizadas en 24 categorías y en 6 apartados. Y respecto del análisis de la labor de los revisores, se presenta un análisis de los recursos retóricos empleados, los diferentes estilos que hemos identificado y un análisis de las tareas no evaluativas que también están presentes en los informes. Entendemos que este análisis puede propiciar una doble toma de conciencia que motive una reflexión en la comunidad académica sobre el proceso de evaluación en sí y sobre el modo de acometerlo.
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Page 1: Escribir Es Re-escribir

Escribir es re-escribir Un anaacutelisisde contenidos de los informes

realizados a los artiacuteculos nopublicados en Infancia y

AprendizajeEMILIO SAacuteNCHEZ JESUacuteS NICASIO GARCIacuteA Y PABLO DEL RIacuteO

Universidad de SalamancaUniversidad de Leoacuten

ResumenEn este artiacuteculo nos hemos propuesto analizar las razones que motivan la no aceptacioacuten de los artiacuteculos

enviados a la revista y al mismo tiempo la labor que al respecto llevan a cabo los revisores Para ello hemoscreado un sistema de anaacutelisis capaz de desentrantildear todos los contenidos de los informes de evaluacioacuten que aludena cuatro tareas diferentes que hemos identificado en la labor de los revisores evaluar apoyar sugerir y clarificarCon ese sistema se han analizado 50 informes de evaluacioacuten que corresponden a los 25 primeros artiacuteculos quefueron no aceptados para publicacioacuten en el presente periodo de la revista Respecto del anaacutelisis de las objecionespresentamos las frecuencias de 95 objeciones diferentes organizadas en 24 categoriacuteas y en 6 apartados Y respectodel anaacutelisis de la labor de los revisores se presenta un anaacutelisis de los recursos retoacutericos empleados los diferentesestilos que hemos identificado y un anaacutelisis de las tareas no evaluativas que tambieacuten estaacuten presentes en losinformes Entendemos que este anaacutelisis puede propiciar una doble toma de conciencia que motive una reflexioacuten enla comunidad acadeacutemica sobre el proceso de evaluacioacuten en siacute y sobre el modo de acometerlo

Palabras clave Artiacuteculos no aceptados tareas recursos retoacutericos y estilos de los revisores

Writing as rewriting A content analysis ofpeer reviews of non-accepted paperssubmitted to Infancia y Aprendizaje

AbstractThe paper analyses the reasons that motivate the non-acceptance of articles sent to the journal and in this

respect also the work carried out by referees To do so we have designed a system of analysis capable ofexplaining the content of peer reviews We have thus identified four different tasks in the work of referees Toassess support suggest and clarify 50 reports have been analysed using this system corresponding to the first25 papers rejected for publication in the journalrsquos current period First we analysed the reasons for notaccepting articles the frequencies of 95 different objections organised into 24 categories and grouped under 6headings are provided Second we analyse the rhetoric resources employed by referees and describe the differentstyles identified Finally we analyse non evaluative tasks also present in peer reviews We feel that thisanalysis could favour a double awareness in the academic community promoting a reflection on 1) theassessment process itself and 2) the way it is undertaken

Keywords Non-accepted papers refereesrsquo tasks rhetoric resources refereesrsquo evaluation style

Agradecimientos Agradecemos los comentarios criacuteticos y sugerencias diversas que nos ofrecieron los tres revisoresde este artiacuteculo y tambieacuten los efectuados por nuestros colegas Javier Rosales Ricardo Garciacutea y Gerardo Prieto

Correspondencia con los autores Emilio Saacutenchez Facultad de Psicologiacutea Departamento de Psicologiacutea Evolutiva y dela Educacioacuten Avda de la Merced 109-131 37005-Salamanca e-mail esanchezguguusales Jesuacutes NicasioGarciacutea Facultad de Educacioacuten Departamento de Filosofiacutea y Ciencias de la Educacioacuten Campus de Vegazana sn24071-Leoacuten e-mail dfcjgsunileones Pablo del Riacuteo Facultad de Ciencias Sociales Departamento deComunicacioacuten Audiovisual Campus Unamuno sn 37071-Salamanca e-mail prioguguusales

Original Recibido Septiembre 2001 Aceptado Noviembre 2001

copy 2002 by Fundacioacuten Infancia y Aprendizaje ISSN 0210-3702 Infancia y Aprendizaje 2002 25 (1) 5-35

A lo largo de los uacuteltimos antildeos venimos apreciando un notable incremento deoriginales que llegan a la revista (superan los sesenta cada antildeo) que como ocurreen todas las revistas con criterios de calidad homologados son sometidos a unexigente proceso de revisioacuten a cargo de dos expertos seleccionados por uno de loseditores asociados de la revista El hecho que motiva estas paacuteginas es que unabuena parte de esos trabajos no son aceptados para publicacioacuten (veacuteanse las cifrasque se ofrecen en la editorial de este mismo nuacutemero) y el resto sufre en el trans-curso del proceso una considerable transformacioacuten De hecho ni uno soacutelo mdashen elperiacuteodo que hemos analizadomdash ha llegado a publicarse sin introducir alguacuten tipode cambio en la versioacuten inicial De ahiacute que como reza el tiacutetulo de este trabajoescribir sea en realidad un proceso de revisioacuten criacutetica optimizacioacuten y mejoraprogresivas un proceso en suma de reescritura

El sentido de este artiacuteculo es hacer puacuteblico lo que suele quedar en la trastien-da de este complejo proceso Esto es tanto las razones que motivan la no acepta-cioacuten como el tipo de labor que llevan a cabo los revisores La toma de concienciasobre esa doble actividad mdashde autoriacutea y de revisioacutenmdash que aquiacute intentamos pro-piciar puede ser a nuestro modo de ver positiva aunque conlleva tambieacuten algu-nos riesgos

Por lo que a los beneficios se refiere merece la pena resentildear en primer lugarel maacutes obvio de todos el que se deriva de ofrecer de forma ordenada las razonesque motivan la no aceptacioacuten o el cuestionamiento de los trabajos Es bien ciertoque contamos con el precedente de las normas APA (1994) y de las normas espe-ciacuteficas que la propia revista ofrece a los autores No obstante y sin negar el valorde esas fuentes cabe la posibilidad de que resulten poco operativas para los auto-res especialmente en el caso de aqueacutellos que cuenten con poca experiencia puestales normas pueden ofrecer a los interesados un ldquoidealrdquo demasiado abstracto ylejano

Abstracto en el sentido de que constituyen recomendaciones (especialmentelas que ofrece la revista) que quizaacutes no proporcionen claves suficientementepoderosas y precisas para los procesos de elaboracioacuten y revisioacuten de los trabajos

Lejano en el sentido de que pueden reclamar competencias excesivas para lasposibilidades inmediatas de algunos autores o autores noveles En ese sentido elproceso de evaluacioacuten puede y a nuestro juicio debe tener un valor formativoque ayude a extender a toda la comunidad acadeacutemica criterios de calidad cadavez maacutes elevados

En segundo lugar creemos que el anaacutelisis de la actividad de los revisores nospermitiraacute ofrecer una descripcioacuten que motive una toma de conciencia colectiva en laque cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo explorar la posibili-dad de enriquecer su modo de obrar iquestQueacute tareas se acometen en la revisioacuteniquestQueacute marcos de referencia se emplean iquestCuaacuteles son los estilos maacutes comunes de revi-sioacuten iquestQueacute recursos especiacuteficos pueden facilitar la comunicacioacuten con los autoresEstas son algunas de las preguntas que intentaremos contestar en lo que sigue

En tercer lugar podriacuteamos ayudar a extender una conviccioacuten muy importan-te que necesitamos evaluacioacuten externa y que la necesitamos todos Ahora bien y auncuando escribir es como ya se ha comentado reescribir (un proceso recursivo yprogresivo de mejora mdashElbow 1988 2000 Kellogg 1994 Sorenson 1997mdash de toma de conciencia y de re-pensamiento mdashWong 1999 Wray 1998mdash)no hay razoacuten para que esa labor de por siacute exigente sea maacutes incoacutemoda de lonecesario En una palabra el rigor con el que hay que emprender el proceso deevaluacioacuten no estaacute rentildeido con el reconocimiento del otro (del autor) y de esadualidad de funciones (control y reconocimiento) habremos tambieacuten de hablaren estas paacuteginas

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Debemos finalmente resaltar que somos conscientes de alguno de losriesgos del trabajo que aquiacute presentamos El maacutes notorio es que el hecho dedescribir un comportamiento (el de los autores y revisores en este caso) sueleinterpretarse como una prescripcioacuten del mismo Intentaremos para evitarloemprender dos acciones diferentes Por un lado reiterar a lo largo de suspaacuteginas que eacutesta no es nuestra intencioacuten (aunque seguramente el riesgo nopodraacute ser conjurado por esas insistentes advertencias) Por otro indicar conclaridad cuando a la luz de los datos recogidos cabe ofrecer una sugerenciaconcreta algo que haremos en contadas ocasiones Quisieacuteramos en todocaso subrayar que las descripciones que nos proponemos realizar debentomarse como espejos desde los que reflexionar y no como un conjunto denormas que hubiera que adoptar (salvo en los casos en los que nos pronuncia-mos expresamente a favor de alguna medida concreta y que son recogidos enel decaacutelogo que ofrecemos en la discusioacuten) Un segundo riesgo del quesomos igualmente conscientes es que los autores interpreten de un modomuy lineal y tajante las razones de la no aceptacioacuten que iremos identifican-do Sobraraacute advertir que la no aceptacioacuten se produce por una acumulacioacuten deobjeciones (iexclla media por revisioacuten es de casi 16) pero es que ademaacutesmuchas de ellas tomadas en siacute mismas podriacutean no serlo si no tuvieacuteramos encuenta el resto del trabajo Dado que esta informacioacuten complementariasobre cada uno de los trabajos no puede trasladarse a estas paacuteginas hemos deaceptar que muy probablemente se malinterpreten algunas de las evidenciasreunidas al menos si se toman una por una Confiamos no obstante en queestos riesgos se vean compensados por los beneficios a los que tambieacutenhemos aludido

En definitiva en lo que sigue ofreceremos dos anaacutelisis diferentes El primerocentrado en los motivos que conducen a la no aceptacioacuten de los artiacuteculos elsegundo respecto del modo empleado por los revisores para llevar a cabo la tareade evaluacioacuten encomendada En los dos aacutembitos intentaremos ofrecer ejemplosilustrativos de las cuestiones maacutes relevantes Antes dedicaremos un apartado aclarificar la metodologiacutea que se ha utilizado

METODOLOGIacuteA

Para alcanzar estos objetivos hemos empleado el Anaacutelisis de Contenidos(AC) un meacutetodo procedente de campos tan lejanos como la arqueologiacutea (Gar-din 1980) y la comunicacioacuten de masas (Bardin 1977 Wimmer y Dominick1994) El AC permite levantar un inventario de repertorios culturales y comuni-cativos estableciendo en primer lugar taxonomiacuteas y tipicidades desde las queproceder a la identificacioacuten de concurrencias covariaciones y pautas estructuralescon las que categorizar los fenoacutemenos calcular factores e inferir procesos y siste-mas de causalidad

El AC combina habitualmente los acercamientos etic (categoriacuteas del investi-gador) y emic (categoriacuteas presentes en el corpus cultural) Es maacutes frecuente basar-se en las primeras en la tradicioacuten socioloacutegica de los anaacutelisis (Krippendorf 1990Loacutepez-Aranguren 1994) y maacutes en las segundas en las tradiciones etnograacuteficas ysemioloacutegicas Aquiacute adoptamos una perspectiva integradora (del Riacuteo 1996) rea-lizando primero un pre-anaacutelisis emic (de abajo a arriba guiado por el corpuscultural) y tambieacuten en la etapa del pre-anaacutelisis una construccioacuten teoacuterica de cate-goriacuteas etic La combinacioacuten de ambas se aplica sobre el corpus completo de casosen el anaacutelisis propiamente dicho

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Muestra de informes de revisioacuten de artiacuteculos

Para poder identificar las regularidades que presentan tanto el modo de traba-jar de los revisores como las objeciones por ellos formuladas hemos tomadocomo base los primeros 25 informes negativos efectuados durante este periodolo que supone dado que cada artiacuteculo es evaluado por dos revisores anoacutenimos elanaacutelisis de 50 revisiones diferentes Un nuacutemero a nuestro modo de ver acepta-ble y en todo caso sumamente representativo del periodo actual

De manera maacutes concreta hemos analizado toda la documentacioacuten relativa alos trabajos que han sido considerados como no publicables lo que incluye doscategoriacuteas los trabajos no aceptados para publicacioacuten en su versioacuten actual y losque son rechazados sin dar la posibilidad de una nueva versioacuten

Los revisores son 50 expertos en los temas respectivos y son autores de publi-caciones por lo que poseen la experiencia de la autoriacutea aunque su grado de expe-riencia en tareas de evaluacioacuten de artiacuteculos es variable

Procedimiento del anaacutelisis de contenido y categoriacuteas

El anaacutelisis se ha realizado en dos fases que corresponden a los dos objetivos delartiacuteculo En la primera examinamos las causas que justifican la no aceptacioacuten Yen la segunda los contenidos de los informes que nos permiten analizar la laborde los revisores

Codificacioacuten de las causas de ldquono aceptacioacutenrdquo (tarea evaluadora)

Etapa 1 Pre-anaacutelisis 1 En primer lugar se realizoacute un pre-anaacutelisis para establecer las categoriacuteas del

anaacutelisis propiamente dicho para ello se descompuso una parte de los casos (8 delas 50 revisiones) en proposiciones la mayor parte de ellas (veacutease maacutes adelante)expresaban como cabiacutea esperar objeciones al trabajo El resto de los contenidosesto es los que no contienen objeciones fueron igualmente analizados pero hanservido como hemos venido insistiendo para el segundo de nuestros objetivoscaracterizar el trabajo de los revisores (veacutease su tratamiento en el apartado reservadoal respecto)

2 En segundo lugar se agruparon aquellas proposiciones-objeciones que teniacuteanun significado equivalente creando para cada agrupacioacuten de proposiciones-obje-ciones una formulacioacuten maacutes inclusiva a la que denominamos indicadores Esosindicadores se crearon por consenso entre los tres autores

Etapa 2 Anaacutelisis3 En tercer lugar y una vez establecidos esos indicadores se analizaron los

demaacutes informes de evaluacioacuten En los casos en los que apareciacutean objecionesque no encajaban en los indicadores primitivos se antildeadiacutean literalmente alsistema Estas ldquonuevasrdquo proposiciones-objeciones fueron ulteriormentereconvertidas en indicadores siguiendo lo establecido en el punto anterioresto es por consenso El nuacutemero total de indicadores encontrados ha sido de95 (cfr Figura 1)

4 Los indicadores se agruparon en apartados que responden a la loacutegica de ela-boracioacuten de los trabajos introduccioacuten metodologiacutea resultados y conclusionesA estos cuatro apartados se antildeadieron otros dos Uno en el que agrupamos todos

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los indicadores que cuestionan globalmente el trabajo y otro reservado a cuestio-nes formales

5 Finalmente se procedioacute a identificar dentro de cada apartado ciertasregularidades entre sus numerosos indicadores De esta manera se agrupa-ron los indicadores en un limitado y manejable nuacutemero de categoriacuteas que res-pondiacutean a alguacuten criterio racional y trataban de hallar grandes liacuteneas estruc-turales de los procesos de autoriacutea y revisioacuten (cfr Figura 1) Asiacute en el primerapartado que afecta a la visioacuten general de los artiacuteculos se construyeron cuatrocategoriacuteas que tienen que ver con el formato la relevancia la legibilidad y laconsistencia En el segundo apartado de la introduccioacuten diferenciamos cuatrocategoriacuteas problemas en la precisioacuten de los objetivos en la claridad teoacuterica en ladocumentacioacuten y en la coherencia En el tercer apartado metodologiacutea se estable-cieron seis categoriacuteas identificadas como problemas con la muestra las hipoacute-tesis las variables el disentildeo los instrumentosprogramas y el procedimiento En elcuarto apartado dedicado al anaacutelisis y resultados se agruparon los indicadoresen dos categoriacuteas visibilidad de los datos y tratamiento estadiacutestico El quintoapartado es el de discusioacuten y conclusiones e incluye cinco categoriacuteas que agru-pan a los indicadores relativas a problemas en la coherencia (en la discusioacuten)por inferencias injustificadas por incompletud (no completo) en la profundidado en las consecuencias Y por uacuteltimo los problemas en los aspectos formales seclasifican en tres categoriacuteas en que los indicadores se agrupan en citas yreferencias en tiacutetulos y anexos y en redundancia y valoraciones En las tablas I aVI respectivas por apartados se incluyen los 95 indicadores precisos de lascausas de no aceptacioacuten de artiacuteculos agrupados en las categoriacuteas respectivas

Es importante subrayar que al analizar un informe de evaluacioacuten con este sis-tema lo que se computa es la presencia o ausencia de cada indicador Por tanto siuna objecioacuten se expresa reiteradamente soacutelo se contabiliza una vez Obviamenteuna vez sabido cuaacuteles son los indicadores mencionados en cada revisor es posibleestablecer el nuacutemero de menciones que recibe cada categoriacutea o cada apartado

Ofrecemos a continuacioacuten un ejemplo del procedimiento seguido En primerlugar presentamos el listado de las proposiciones de una de las revisiones que eneste caso es el siguiente

Listado de proposiciones que revelan objecionesP1 No sigue la estructura de ninguno de los tipos de artiacuteculos que admite la revistaP2 El artiacuteculo carece de indicaciones de su organizacioacutenP3 La revisioacuten no sigue las pautas habituales (distinguir entre distintos modelos o perspecti-vas compararlas entre siacute defender alguna de ellas)P4 La revisioacuten de los conceptos centrales es superficial (no se adentra en los modelos y uacutenica-mente se citan su existencia)p5 No se documenta con referencias las afirmaciones sobre autores e ideasP6 No hay conexioacuten entre la revisioacuten y las propuestas que se desarrollanp7 Se afirma haber realizado (una siacutentesis entre distintas alternativas) sin haberlas realmenteefectuadop8 No se clarifica cuaacutel es el procedimiento seguido (se mencionan los principios pero estos nose desarrollan)P9 No se clarifica coacutemo se llevoacute a cabo el procedimiento (por ejemplo el papel de cada uno delos participantes ni coacutemo los participantes adquirieron las competencias necesarias para serlo)p10 Referencias bibliograacuteficas

desajustes referencias y citas no se siguen las normas para las referencias

Es faacutecil apreciar en primer lugar que algunas de estas objeciones-propo-siciones aparecen reiteradamente y se repiten a veces con otras palabras enla misma revisioacuten (por ejemplo p8 y p9) o en otras revisiones Esta fue larazoacuten para agrupar las distintas objeciones en expresiones maacutes abstractas que

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las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

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que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

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der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

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el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

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19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 2: Escribir Es Re-escribir

A lo largo de los uacuteltimos antildeos venimos apreciando un notable incremento deoriginales que llegan a la revista (superan los sesenta cada antildeo) que como ocurreen todas las revistas con criterios de calidad homologados son sometidos a unexigente proceso de revisioacuten a cargo de dos expertos seleccionados por uno de loseditores asociados de la revista El hecho que motiva estas paacuteginas es que unabuena parte de esos trabajos no son aceptados para publicacioacuten (veacuteanse las cifrasque se ofrecen en la editorial de este mismo nuacutemero) y el resto sufre en el trans-curso del proceso una considerable transformacioacuten De hecho ni uno soacutelo mdashen elperiacuteodo que hemos analizadomdash ha llegado a publicarse sin introducir alguacuten tipode cambio en la versioacuten inicial De ahiacute que como reza el tiacutetulo de este trabajoescribir sea en realidad un proceso de revisioacuten criacutetica optimizacioacuten y mejoraprogresivas un proceso en suma de reescritura

El sentido de este artiacuteculo es hacer puacuteblico lo que suele quedar en la trastien-da de este complejo proceso Esto es tanto las razones que motivan la no acepta-cioacuten como el tipo de labor que llevan a cabo los revisores La toma de concienciasobre esa doble actividad mdashde autoriacutea y de revisioacutenmdash que aquiacute intentamos pro-piciar puede ser a nuestro modo de ver positiva aunque conlleva tambieacuten algu-nos riesgos

Por lo que a los beneficios se refiere merece la pena resentildear en primer lugarel maacutes obvio de todos el que se deriva de ofrecer de forma ordenada las razonesque motivan la no aceptacioacuten o el cuestionamiento de los trabajos Es bien ciertoque contamos con el precedente de las normas APA (1994) y de las normas espe-ciacuteficas que la propia revista ofrece a los autores No obstante y sin negar el valorde esas fuentes cabe la posibilidad de que resulten poco operativas para los auto-res especialmente en el caso de aqueacutellos que cuenten con poca experiencia puestales normas pueden ofrecer a los interesados un ldquoidealrdquo demasiado abstracto ylejano

Abstracto en el sentido de que constituyen recomendaciones (especialmentelas que ofrece la revista) que quizaacutes no proporcionen claves suficientementepoderosas y precisas para los procesos de elaboracioacuten y revisioacuten de los trabajos

Lejano en el sentido de que pueden reclamar competencias excesivas para lasposibilidades inmediatas de algunos autores o autores noveles En ese sentido elproceso de evaluacioacuten puede y a nuestro juicio debe tener un valor formativoque ayude a extender a toda la comunidad acadeacutemica criterios de calidad cadavez maacutes elevados

En segundo lugar creemos que el anaacutelisis de la actividad de los revisores nospermitiraacute ofrecer una descripcioacuten que motive una toma de conciencia colectiva en laque cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo explorar la posibili-dad de enriquecer su modo de obrar iquestQueacute tareas se acometen en la revisioacuteniquestQueacute marcos de referencia se emplean iquestCuaacuteles son los estilos maacutes comunes de revi-sioacuten iquestQueacute recursos especiacuteficos pueden facilitar la comunicacioacuten con los autoresEstas son algunas de las preguntas que intentaremos contestar en lo que sigue

En tercer lugar podriacuteamos ayudar a extender una conviccioacuten muy importan-te que necesitamos evaluacioacuten externa y que la necesitamos todos Ahora bien y auncuando escribir es como ya se ha comentado reescribir (un proceso recursivo yprogresivo de mejora mdashElbow 1988 2000 Kellogg 1994 Sorenson 1997mdash de toma de conciencia y de re-pensamiento mdashWong 1999 Wray 1998mdash)no hay razoacuten para que esa labor de por siacute exigente sea maacutes incoacutemoda de lonecesario En una palabra el rigor con el que hay que emprender el proceso deevaluacioacuten no estaacute rentildeido con el reconocimiento del otro (del autor) y de esadualidad de funciones (control y reconocimiento) habremos tambieacuten de hablaren estas paacuteginas

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Debemos finalmente resaltar que somos conscientes de alguno de losriesgos del trabajo que aquiacute presentamos El maacutes notorio es que el hecho dedescribir un comportamiento (el de los autores y revisores en este caso) sueleinterpretarse como una prescripcioacuten del mismo Intentaremos para evitarloemprender dos acciones diferentes Por un lado reiterar a lo largo de suspaacuteginas que eacutesta no es nuestra intencioacuten (aunque seguramente el riesgo nopodraacute ser conjurado por esas insistentes advertencias) Por otro indicar conclaridad cuando a la luz de los datos recogidos cabe ofrecer una sugerenciaconcreta algo que haremos en contadas ocasiones Quisieacuteramos en todocaso subrayar que las descripciones que nos proponemos realizar debentomarse como espejos desde los que reflexionar y no como un conjunto denormas que hubiera que adoptar (salvo en los casos en los que nos pronuncia-mos expresamente a favor de alguna medida concreta y que son recogidos enel decaacutelogo que ofrecemos en la discusioacuten) Un segundo riesgo del quesomos igualmente conscientes es que los autores interpreten de un modomuy lineal y tajante las razones de la no aceptacioacuten que iremos identifican-do Sobraraacute advertir que la no aceptacioacuten se produce por una acumulacioacuten deobjeciones (iexclla media por revisioacuten es de casi 16) pero es que ademaacutesmuchas de ellas tomadas en siacute mismas podriacutean no serlo si no tuvieacuteramos encuenta el resto del trabajo Dado que esta informacioacuten complementariasobre cada uno de los trabajos no puede trasladarse a estas paacuteginas hemos deaceptar que muy probablemente se malinterpreten algunas de las evidenciasreunidas al menos si se toman una por una Confiamos no obstante en queestos riesgos se vean compensados por los beneficios a los que tambieacutenhemos aludido

En definitiva en lo que sigue ofreceremos dos anaacutelisis diferentes El primerocentrado en los motivos que conducen a la no aceptacioacuten de los artiacuteculos elsegundo respecto del modo empleado por los revisores para llevar a cabo la tareade evaluacioacuten encomendada En los dos aacutembitos intentaremos ofrecer ejemplosilustrativos de las cuestiones maacutes relevantes Antes dedicaremos un apartado aclarificar la metodologiacutea que se ha utilizado

METODOLOGIacuteA

Para alcanzar estos objetivos hemos empleado el Anaacutelisis de Contenidos(AC) un meacutetodo procedente de campos tan lejanos como la arqueologiacutea (Gar-din 1980) y la comunicacioacuten de masas (Bardin 1977 Wimmer y Dominick1994) El AC permite levantar un inventario de repertorios culturales y comuni-cativos estableciendo en primer lugar taxonomiacuteas y tipicidades desde las queproceder a la identificacioacuten de concurrencias covariaciones y pautas estructuralescon las que categorizar los fenoacutemenos calcular factores e inferir procesos y siste-mas de causalidad

El AC combina habitualmente los acercamientos etic (categoriacuteas del investi-gador) y emic (categoriacuteas presentes en el corpus cultural) Es maacutes frecuente basar-se en las primeras en la tradicioacuten socioloacutegica de los anaacutelisis (Krippendorf 1990Loacutepez-Aranguren 1994) y maacutes en las segundas en las tradiciones etnograacuteficas ysemioloacutegicas Aquiacute adoptamos una perspectiva integradora (del Riacuteo 1996) rea-lizando primero un pre-anaacutelisis emic (de abajo a arriba guiado por el corpuscultural) y tambieacuten en la etapa del pre-anaacutelisis una construccioacuten teoacuterica de cate-goriacuteas etic La combinacioacuten de ambas se aplica sobre el corpus completo de casosen el anaacutelisis propiamente dicho

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Muestra de informes de revisioacuten de artiacuteculos

Para poder identificar las regularidades que presentan tanto el modo de traba-jar de los revisores como las objeciones por ellos formuladas hemos tomadocomo base los primeros 25 informes negativos efectuados durante este periodolo que supone dado que cada artiacuteculo es evaluado por dos revisores anoacutenimos elanaacutelisis de 50 revisiones diferentes Un nuacutemero a nuestro modo de ver acepta-ble y en todo caso sumamente representativo del periodo actual

De manera maacutes concreta hemos analizado toda la documentacioacuten relativa alos trabajos que han sido considerados como no publicables lo que incluye doscategoriacuteas los trabajos no aceptados para publicacioacuten en su versioacuten actual y losque son rechazados sin dar la posibilidad de una nueva versioacuten

Los revisores son 50 expertos en los temas respectivos y son autores de publi-caciones por lo que poseen la experiencia de la autoriacutea aunque su grado de expe-riencia en tareas de evaluacioacuten de artiacuteculos es variable

Procedimiento del anaacutelisis de contenido y categoriacuteas

El anaacutelisis se ha realizado en dos fases que corresponden a los dos objetivos delartiacuteculo En la primera examinamos las causas que justifican la no aceptacioacuten Yen la segunda los contenidos de los informes que nos permiten analizar la laborde los revisores

Codificacioacuten de las causas de ldquono aceptacioacutenrdquo (tarea evaluadora)

Etapa 1 Pre-anaacutelisis 1 En primer lugar se realizoacute un pre-anaacutelisis para establecer las categoriacuteas del

anaacutelisis propiamente dicho para ello se descompuso una parte de los casos (8 delas 50 revisiones) en proposiciones la mayor parte de ellas (veacutease maacutes adelante)expresaban como cabiacutea esperar objeciones al trabajo El resto de los contenidosesto es los que no contienen objeciones fueron igualmente analizados pero hanservido como hemos venido insistiendo para el segundo de nuestros objetivoscaracterizar el trabajo de los revisores (veacutease su tratamiento en el apartado reservadoal respecto)

2 En segundo lugar se agruparon aquellas proposiciones-objeciones que teniacuteanun significado equivalente creando para cada agrupacioacuten de proposiciones-obje-ciones una formulacioacuten maacutes inclusiva a la que denominamos indicadores Esosindicadores se crearon por consenso entre los tres autores

Etapa 2 Anaacutelisis3 En tercer lugar y una vez establecidos esos indicadores se analizaron los

demaacutes informes de evaluacioacuten En los casos en los que apareciacutean objecionesque no encajaban en los indicadores primitivos se antildeadiacutean literalmente alsistema Estas ldquonuevasrdquo proposiciones-objeciones fueron ulteriormentereconvertidas en indicadores siguiendo lo establecido en el punto anterioresto es por consenso El nuacutemero total de indicadores encontrados ha sido de95 (cfr Figura 1)

4 Los indicadores se agruparon en apartados que responden a la loacutegica de ela-boracioacuten de los trabajos introduccioacuten metodologiacutea resultados y conclusionesA estos cuatro apartados se antildeadieron otros dos Uno en el que agrupamos todos

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los indicadores que cuestionan globalmente el trabajo y otro reservado a cuestio-nes formales

5 Finalmente se procedioacute a identificar dentro de cada apartado ciertasregularidades entre sus numerosos indicadores De esta manera se agrupa-ron los indicadores en un limitado y manejable nuacutemero de categoriacuteas que res-pondiacutean a alguacuten criterio racional y trataban de hallar grandes liacuteneas estruc-turales de los procesos de autoriacutea y revisioacuten (cfr Figura 1) Asiacute en el primerapartado que afecta a la visioacuten general de los artiacuteculos se construyeron cuatrocategoriacuteas que tienen que ver con el formato la relevancia la legibilidad y laconsistencia En el segundo apartado de la introduccioacuten diferenciamos cuatrocategoriacuteas problemas en la precisioacuten de los objetivos en la claridad teoacuterica en ladocumentacioacuten y en la coherencia En el tercer apartado metodologiacutea se estable-cieron seis categoriacuteas identificadas como problemas con la muestra las hipoacute-tesis las variables el disentildeo los instrumentosprogramas y el procedimiento En elcuarto apartado dedicado al anaacutelisis y resultados se agruparon los indicadoresen dos categoriacuteas visibilidad de los datos y tratamiento estadiacutestico El quintoapartado es el de discusioacuten y conclusiones e incluye cinco categoriacuteas que agru-pan a los indicadores relativas a problemas en la coherencia (en la discusioacuten)por inferencias injustificadas por incompletud (no completo) en la profundidado en las consecuencias Y por uacuteltimo los problemas en los aspectos formales seclasifican en tres categoriacuteas en que los indicadores se agrupan en citas yreferencias en tiacutetulos y anexos y en redundancia y valoraciones En las tablas I aVI respectivas por apartados se incluyen los 95 indicadores precisos de lascausas de no aceptacioacuten de artiacuteculos agrupados en las categoriacuteas respectivas

Es importante subrayar que al analizar un informe de evaluacioacuten con este sis-tema lo que se computa es la presencia o ausencia de cada indicador Por tanto siuna objecioacuten se expresa reiteradamente soacutelo se contabiliza una vez Obviamenteuna vez sabido cuaacuteles son los indicadores mencionados en cada revisor es posibleestablecer el nuacutemero de menciones que recibe cada categoriacutea o cada apartado

Ofrecemos a continuacioacuten un ejemplo del procedimiento seguido En primerlugar presentamos el listado de las proposiciones de una de las revisiones que eneste caso es el siguiente

Listado de proposiciones que revelan objecionesP1 No sigue la estructura de ninguno de los tipos de artiacuteculos que admite la revistaP2 El artiacuteculo carece de indicaciones de su organizacioacutenP3 La revisioacuten no sigue las pautas habituales (distinguir entre distintos modelos o perspecti-vas compararlas entre siacute defender alguna de ellas)P4 La revisioacuten de los conceptos centrales es superficial (no se adentra en los modelos y uacutenica-mente se citan su existencia)p5 No se documenta con referencias las afirmaciones sobre autores e ideasP6 No hay conexioacuten entre la revisioacuten y las propuestas que se desarrollanp7 Se afirma haber realizado (una siacutentesis entre distintas alternativas) sin haberlas realmenteefectuadop8 No se clarifica cuaacutel es el procedimiento seguido (se mencionan los principios pero estos nose desarrollan)P9 No se clarifica coacutemo se llevoacute a cabo el procedimiento (por ejemplo el papel de cada uno delos participantes ni coacutemo los participantes adquirieron las competencias necesarias para serlo)p10 Referencias bibliograacuteficas

desajustes referencias y citas no se siguen las normas para las referencias

Es faacutecil apreciar en primer lugar que algunas de estas objeciones-propo-siciones aparecen reiteradamente y se repiten a veces con otras palabras enla misma revisioacuten (por ejemplo p8 y p9) o en otras revisiones Esta fue larazoacuten para agrupar las distintas objeciones en expresiones maacutes abstractas que

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las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

10

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 3: Escribir Es Re-escribir

Debemos finalmente resaltar que somos conscientes de alguno de losriesgos del trabajo que aquiacute presentamos El maacutes notorio es que el hecho dedescribir un comportamiento (el de los autores y revisores en este caso) sueleinterpretarse como una prescripcioacuten del mismo Intentaremos para evitarloemprender dos acciones diferentes Por un lado reiterar a lo largo de suspaacuteginas que eacutesta no es nuestra intencioacuten (aunque seguramente el riesgo nopodraacute ser conjurado por esas insistentes advertencias) Por otro indicar conclaridad cuando a la luz de los datos recogidos cabe ofrecer una sugerenciaconcreta algo que haremos en contadas ocasiones Quisieacuteramos en todocaso subrayar que las descripciones que nos proponemos realizar debentomarse como espejos desde los que reflexionar y no como un conjunto denormas que hubiera que adoptar (salvo en los casos en los que nos pronuncia-mos expresamente a favor de alguna medida concreta y que son recogidos enel decaacutelogo que ofrecemos en la discusioacuten) Un segundo riesgo del quesomos igualmente conscientes es que los autores interpreten de un modomuy lineal y tajante las razones de la no aceptacioacuten que iremos identifican-do Sobraraacute advertir que la no aceptacioacuten se produce por una acumulacioacuten deobjeciones (iexclla media por revisioacuten es de casi 16) pero es que ademaacutesmuchas de ellas tomadas en siacute mismas podriacutean no serlo si no tuvieacuteramos encuenta el resto del trabajo Dado que esta informacioacuten complementariasobre cada uno de los trabajos no puede trasladarse a estas paacuteginas hemos deaceptar que muy probablemente se malinterpreten algunas de las evidenciasreunidas al menos si se toman una por una Confiamos no obstante en queestos riesgos se vean compensados por los beneficios a los que tambieacutenhemos aludido

En definitiva en lo que sigue ofreceremos dos anaacutelisis diferentes El primerocentrado en los motivos que conducen a la no aceptacioacuten de los artiacuteculos elsegundo respecto del modo empleado por los revisores para llevar a cabo la tareade evaluacioacuten encomendada En los dos aacutembitos intentaremos ofrecer ejemplosilustrativos de las cuestiones maacutes relevantes Antes dedicaremos un apartado aclarificar la metodologiacutea que se ha utilizado

METODOLOGIacuteA

Para alcanzar estos objetivos hemos empleado el Anaacutelisis de Contenidos(AC) un meacutetodo procedente de campos tan lejanos como la arqueologiacutea (Gar-din 1980) y la comunicacioacuten de masas (Bardin 1977 Wimmer y Dominick1994) El AC permite levantar un inventario de repertorios culturales y comuni-cativos estableciendo en primer lugar taxonomiacuteas y tipicidades desde las queproceder a la identificacioacuten de concurrencias covariaciones y pautas estructuralescon las que categorizar los fenoacutemenos calcular factores e inferir procesos y siste-mas de causalidad

El AC combina habitualmente los acercamientos etic (categoriacuteas del investi-gador) y emic (categoriacuteas presentes en el corpus cultural) Es maacutes frecuente basar-se en las primeras en la tradicioacuten socioloacutegica de los anaacutelisis (Krippendorf 1990Loacutepez-Aranguren 1994) y maacutes en las segundas en las tradiciones etnograacuteficas ysemioloacutegicas Aquiacute adoptamos una perspectiva integradora (del Riacuteo 1996) rea-lizando primero un pre-anaacutelisis emic (de abajo a arriba guiado por el corpuscultural) y tambieacuten en la etapa del pre-anaacutelisis una construccioacuten teoacuterica de cate-goriacuteas etic La combinacioacuten de ambas se aplica sobre el corpus completo de casosen el anaacutelisis propiamente dicho

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Muestra de informes de revisioacuten de artiacuteculos

Para poder identificar las regularidades que presentan tanto el modo de traba-jar de los revisores como las objeciones por ellos formuladas hemos tomadocomo base los primeros 25 informes negativos efectuados durante este periodolo que supone dado que cada artiacuteculo es evaluado por dos revisores anoacutenimos elanaacutelisis de 50 revisiones diferentes Un nuacutemero a nuestro modo de ver acepta-ble y en todo caso sumamente representativo del periodo actual

De manera maacutes concreta hemos analizado toda la documentacioacuten relativa alos trabajos que han sido considerados como no publicables lo que incluye doscategoriacuteas los trabajos no aceptados para publicacioacuten en su versioacuten actual y losque son rechazados sin dar la posibilidad de una nueva versioacuten

Los revisores son 50 expertos en los temas respectivos y son autores de publi-caciones por lo que poseen la experiencia de la autoriacutea aunque su grado de expe-riencia en tareas de evaluacioacuten de artiacuteculos es variable

Procedimiento del anaacutelisis de contenido y categoriacuteas

El anaacutelisis se ha realizado en dos fases que corresponden a los dos objetivos delartiacuteculo En la primera examinamos las causas que justifican la no aceptacioacuten Yen la segunda los contenidos de los informes que nos permiten analizar la laborde los revisores

Codificacioacuten de las causas de ldquono aceptacioacutenrdquo (tarea evaluadora)

Etapa 1 Pre-anaacutelisis 1 En primer lugar se realizoacute un pre-anaacutelisis para establecer las categoriacuteas del

anaacutelisis propiamente dicho para ello se descompuso una parte de los casos (8 delas 50 revisiones) en proposiciones la mayor parte de ellas (veacutease maacutes adelante)expresaban como cabiacutea esperar objeciones al trabajo El resto de los contenidosesto es los que no contienen objeciones fueron igualmente analizados pero hanservido como hemos venido insistiendo para el segundo de nuestros objetivoscaracterizar el trabajo de los revisores (veacutease su tratamiento en el apartado reservadoal respecto)

2 En segundo lugar se agruparon aquellas proposiciones-objeciones que teniacuteanun significado equivalente creando para cada agrupacioacuten de proposiciones-obje-ciones una formulacioacuten maacutes inclusiva a la que denominamos indicadores Esosindicadores se crearon por consenso entre los tres autores

Etapa 2 Anaacutelisis3 En tercer lugar y una vez establecidos esos indicadores se analizaron los

demaacutes informes de evaluacioacuten En los casos en los que apareciacutean objecionesque no encajaban en los indicadores primitivos se antildeadiacutean literalmente alsistema Estas ldquonuevasrdquo proposiciones-objeciones fueron ulteriormentereconvertidas en indicadores siguiendo lo establecido en el punto anterioresto es por consenso El nuacutemero total de indicadores encontrados ha sido de95 (cfr Figura 1)

4 Los indicadores se agruparon en apartados que responden a la loacutegica de ela-boracioacuten de los trabajos introduccioacuten metodologiacutea resultados y conclusionesA estos cuatro apartados se antildeadieron otros dos Uno en el que agrupamos todos

8

los indicadores que cuestionan globalmente el trabajo y otro reservado a cuestio-nes formales

5 Finalmente se procedioacute a identificar dentro de cada apartado ciertasregularidades entre sus numerosos indicadores De esta manera se agrupa-ron los indicadores en un limitado y manejable nuacutemero de categoriacuteas que res-pondiacutean a alguacuten criterio racional y trataban de hallar grandes liacuteneas estruc-turales de los procesos de autoriacutea y revisioacuten (cfr Figura 1) Asiacute en el primerapartado que afecta a la visioacuten general de los artiacuteculos se construyeron cuatrocategoriacuteas que tienen que ver con el formato la relevancia la legibilidad y laconsistencia En el segundo apartado de la introduccioacuten diferenciamos cuatrocategoriacuteas problemas en la precisioacuten de los objetivos en la claridad teoacuterica en ladocumentacioacuten y en la coherencia En el tercer apartado metodologiacutea se estable-cieron seis categoriacuteas identificadas como problemas con la muestra las hipoacute-tesis las variables el disentildeo los instrumentosprogramas y el procedimiento En elcuarto apartado dedicado al anaacutelisis y resultados se agruparon los indicadoresen dos categoriacuteas visibilidad de los datos y tratamiento estadiacutestico El quintoapartado es el de discusioacuten y conclusiones e incluye cinco categoriacuteas que agru-pan a los indicadores relativas a problemas en la coherencia (en la discusioacuten)por inferencias injustificadas por incompletud (no completo) en la profundidado en las consecuencias Y por uacuteltimo los problemas en los aspectos formales seclasifican en tres categoriacuteas en que los indicadores se agrupan en citas yreferencias en tiacutetulos y anexos y en redundancia y valoraciones En las tablas I aVI respectivas por apartados se incluyen los 95 indicadores precisos de lascausas de no aceptacioacuten de artiacuteculos agrupados en las categoriacuteas respectivas

Es importante subrayar que al analizar un informe de evaluacioacuten con este sis-tema lo que se computa es la presencia o ausencia de cada indicador Por tanto siuna objecioacuten se expresa reiteradamente soacutelo se contabiliza una vez Obviamenteuna vez sabido cuaacuteles son los indicadores mencionados en cada revisor es posibleestablecer el nuacutemero de menciones que recibe cada categoriacutea o cada apartado

Ofrecemos a continuacioacuten un ejemplo del procedimiento seguido En primerlugar presentamos el listado de las proposiciones de una de las revisiones que eneste caso es el siguiente

Listado de proposiciones que revelan objecionesP1 No sigue la estructura de ninguno de los tipos de artiacuteculos que admite la revistaP2 El artiacuteculo carece de indicaciones de su organizacioacutenP3 La revisioacuten no sigue las pautas habituales (distinguir entre distintos modelos o perspecti-vas compararlas entre siacute defender alguna de ellas)P4 La revisioacuten de los conceptos centrales es superficial (no se adentra en los modelos y uacutenica-mente se citan su existencia)p5 No se documenta con referencias las afirmaciones sobre autores e ideasP6 No hay conexioacuten entre la revisioacuten y las propuestas que se desarrollanp7 Se afirma haber realizado (una siacutentesis entre distintas alternativas) sin haberlas realmenteefectuadop8 No se clarifica cuaacutel es el procedimiento seguido (se mencionan los principios pero estos nose desarrollan)P9 No se clarifica coacutemo se llevoacute a cabo el procedimiento (por ejemplo el papel de cada uno delos participantes ni coacutemo los participantes adquirieron las competencias necesarias para serlo)p10 Referencias bibliograacuteficas

desajustes referencias y citas no se siguen las normas para las referencias

Es faacutecil apreciar en primer lugar que algunas de estas objeciones-propo-siciones aparecen reiteradamente y se repiten a veces con otras palabras enla misma revisioacuten (por ejemplo p8 y p9) o en otras revisiones Esta fue larazoacuten para agrupar las distintas objeciones en expresiones maacutes abstractas que

9

las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

10

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

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Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

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Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

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c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 4: Escribir Es Re-escribir

Muestra de informes de revisioacuten de artiacuteculos

Para poder identificar las regularidades que presentan tanto el modo de traba-jar de los revisores como las objeciones por ellos formuladas hemos tomadocomo base los primeros 25 informes negativos efectuados durante este periodolo que supone dado que cada artiacuteculo es evaluado por dos revisores anoacutenimos elanaacutelisis de 50 revisiones diferentes Un nuacutemero a nuestro modo de ver acepta-ble y en todo caso sumamente representativo del periodo actual

De manera maacutes concreta hemos analizado toda la documentacioacuten relativa alos trabajos que han sido considerados como no publicables lo que incluye doscategoriacuteas los trabajos no aceptados para publicacioacuten en su versioacuten actual y losque son rechazados sin dar la posibilidad de una nueva versioacuten

Los revisores son 50 expertos en los temas respectivos y son autores de publi-caciones por lo que poseen la experiencia de la autoriacutea aunque su grado de expe-riencia en tareas de evaluacioacuten de artiacuteculos es variable

Procedimiento del anaacutelisis de contenido y categoriacuteas

El anaacutelisis se ha realizado en dos fases que corresponden a los dos objetivos delartiacuteculo En la primera examinamos las causas que justifican la no aceptacioacuten Yen la segunda los contenidos de los informes que nos permiten analizar la laborde los revisores

Codificacioacuten de las causas de ldquono aceptacioacutenrdquo (tarea evaluadora)

Etapa 1 Pre-anaacutelisis 1 En primer lugar se realizoacute un pre-anaacutelisis para establecer las categoriacuteas del

anaacutelisis propiamente dicho para ello se descompuso una parte de los casos (8 delas 50 revisiones) en proposiciones la mayor parte de ellas (veacutease maacutes adelante)expresaban como cabiacutea esperar objeciones al trabajo El resto de los contenidosesto es los que no contienen objeciones fueron igualmente analizados pero hanservido como hemos venido insistiendo para el segundo de nuestros objetivoscaracterizar el trabajo de los revisores (veacutease su tratamiento en el apartado reservadoal respecto)

2 En segundo lugar se agruparon aquellas proposiciones-objeciones que teniacuteanun significado equivalente creando para cada agrupacioacuten de proposiciones-obje-ciones una formulacioacuten maacutes inclusiva a la que denominamos indicadores Esosindicadores se crearon por consenso entre los tres autores

Etapa 2 Anaacutelisis3 En tercer lugar y una vez establecidos esos indicadores se analizaron los

demaacutes informes de evaluacioacuten En los casos en los que apareciacutean objecionesque no encajaban en los indicadores primitivos se antildeadiacutean literalmente alsistema Estas ldquonuevasrdquo proposiciones-objeciones fueron ulteriormentereconvertidas en indicadores siguiendo lo establecido en el punto anterioresto es por consenso El nuacutemero total de indicadores encontrados ha sido de95 (cfr Figura 1)

4 Los indicadores se agruparon en apartados que responden a la loacutegica de ela-boracioacuten de los trabajos introduccioacuten metodologiacutea resultados y conclusionesA estos cuatro apartados se antildeadieron otros dos Uno en el que agrupamos todos

8

los indicadores que cuestionan globalmente el trabajo y otro reservado a cuestio-nes formales

5 Finalmente se procedioacute a identificar dentro de cada apartado ciertasregularidades entre sus numerosos indicadores De esta manera se agrupa-ron los indicadores en un limitado y manejable nuacutemero de categoriacuteas que res-pondiacutean a alguacuten criterio racional y trataban de hallar grandes liacuteneas estruc-turales de los procesos de autoriacutea y revisioacuten (cfr Figura 1) Asiacute en el primerapartado que afecta a la visioacuten general de los artiacuteculos se construyeron cuatrocategoriacuteas que tienen que ver con el formato la relevancia la legibilidad y laconsistencia En el segundo apartado de la introduccioacuten diferenciamos cuatrocategoriacuteas problemas en la precisioacuten de los objetivos en la claridad teoacuterica en ladocumentacioacuten y en la coherencia En el tercer apartado metodologiacutea se estable-cieron seis categoriacuteas identificadas como problemas con la muestra las hipoacute-tesis las variables el disentildeo los instrumentosprogramas y el procedimiento En elcuarto apartado dedicado al anaacutelisis y resultados se agruparon los indicadoresen dos categoriacuteas visibilidad de los datos y tratamiento estadiacutestico El quintoapartado es el de discusioacuten y conclusiones e incluye cinco categoriacuteas que agru-pan a los indicadores relativas a problemas en la coherencia (en la discusioacuten)por inferencias injustificadas por incompletud (no completo) en la profundidado en las consecuencias Y por uacuteltimo los problemas en los aspectos formales seclasifican en tres categoriacuteas en que los indicadores se agrupan en citas yreferencias en tiacutetulos y anexos y en redundancia y valoraciones En las tablas I aVI respectivas por apartados se incluyen los 95 indicadores precisos de lascausas de no aceptacioacuten de artiacuteculos agrupados en las categoriacuteas respectivas

Es importante subrayar que al analizar un informe de evaluacioacuten con este sis-tema lo que se computa es la presencia o ausencia de cada indicador Por tanto siuna objecioacuten se expresa reiteradamente soacutelo se contabiliza una vez Obviamenteuna vez sabido cuaacuteles son los indicadores mencionados en cada revisor es posibleestablecer el nuacutemero de menciones que recibe cada categoriacutea o cada apartado

Ofrecemos a continuacioacuten un ejemplo del procedimiento seguido En primerlugar presentamos el listado de las proposiciones de una de las revisiones que eneste caso es el siguiente

Listado de proposiciones que revelan objecionesP1 No sigue la estructura de ninguno de los tipos de artiacuteculos que admite la revistaP2 El artiacuteculo carece de indicaciones de su organizacioacutenP3 La revisioacuten no sigue las pautas habituales (distinguir entre distintos modelos o perspecti-vas compararlas entre siacute defender alguna de ellas)P4 La revisioacuten de los conceptos centrales es superficial (no se adentra en los modelos y uacutenica-mente se citan su existencia)p5 No se documenta con referencias las afirmaciones sobre autores e ideasP6 No hay conexioacuten entre la revisioacuten y las propuestas que se desarrollanp7 Se afirma haber realizado (una siacutentesis entre distintas alternativas) sin haberlas realmenteefectuadop8 No se clarifica cuaacutel es el procedimiento seguido (se mencionan los principios pero estos nose desarrollan)P9 No se clarifica coacutemo se llevoacute a cabo el procedimiento (por ejemplo el papel de cada uno delos participantes ni coacutemo los participantes adquirieron las competencias necesarias para serlo)p10 Referencias bibliograacuteficas

desajustes referencias y citas no se siguen las normas para las referencias

Es faacutecil apreciar en primer lugar que algunas de estas objeciones-propo-siciones aparecen reiteradamente y se repiten a veces con otras palabras enla misma revisioacuten (por ejemplo p8 y p9) o en otras revisiones Esta fue larazoacuten para agrupar las distintas objeciones en expresiones maacutes abstractas que

9

las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

10

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

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der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

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19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

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Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

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Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 5: Escribir Es Re-escribir

los indicadores que cuestionan globalmente el trabajo y otro reservado a cuestio-nes formales

5 Finalmente se procedioacute a identificar dentro de cada apartado ciertasregularidades entre sus numerosos indicadores De esta manera se agrupa-ron los indicadores en un limitado y manejable nuacutemero de categoriacuteas que res-pondiacutean a alguacuten criterio racional y trataban de hallar grandes liacuteneas estruc-turales de los procesos de autoriacutea y revisioacuten (cfr Figura 1) Asiacute en el primerapartado que afecta a la visioacuten general de los artiacuteculos se construyeron cuatrocategoriacuteas que tienen que ver con el formato la relevancia la legibilidad y laconsistencia En el segundo apartado de la introduccioacuten diferenciamos cuatrocategoriacuteas problemas en la precisioacuten de los objetivos en la claridad teoacuterica en ladocumentacioacuten y en la coherencia En el tercer apartado metodologiacutea se estable-cieron seis categoriacuteas identificadas como problemas con la muestra las hipoacute-tesis las variables el disentildeo los instrumentosprogramas y el procedimiento En elcuarto apartado dedicado al anaacutelisis y resultados se agruparon los indicadoresen dos categoriacuteas visibilidad de los datos y tratamiento estadiacutestico El quintoapartado es el de discusioacuten y conclusiones e incluye cinco categoriacuteas que agru-pan a los indicadores relativas a problemas en la coherencia (en la discusioacuten)por inferencias injustificadas por incompletud (no completo) en la profundidado en las consecuencias Y por uacuteltimo los problemas en los aspectos formales seclasifican en tres categoriacuteas en que los indicadores se agrupan en citas yreferencias en tiacutetulos y anexos y en redundancia y valoraciones En las tablas I aVI respectivas por apartados se incluyen los 95 indicadores precisos de lascausas de no aceptacioacuten de artiacuteculos agrupados en las categoriacuteas respectivas

Es importante subrayar que al analizar un informe de evaluacioacuten con este sis-tema lo que se computa es la presencia o ausencia de cada indicador Por tanto siuna objecioacuten se expresa reiteradamente soacutelo se contabiliza una vez Obviamenteuna vez sabido cuaacuteles son los indicadores mencionados en cada revisor es posibleestablecer el nuacutemero de menciones que recibe cada categoriacutea o cada apartado

Ofrecemos a continuacioacuten un ejemplo del procedimiento seguido En primerlugar presentamos el listado de las proposiciones de una de las revisiones que eneste caso es el siguiente

Listado de proposiciones que revelan objecionesP1 No sigue la estructura de ninguno de los tipos de artiacuteculos que admite la revistaP2 El artiacuteculo carece de indicaciones de su organizacioacutenP3 La revisioacuten no sigue las pautas habituales (distinguir entre distintos modelos o perspecti-vas compararlas entre siacute defender alguna de ellas)P4 La revisioacuten de los conceptos centrales es superficial (no se adentra en los modelos y uacutenica-mente se citan su existencia)p5 No se documenta con referencias las afirmaciones sobre autores e ideasP6 No hay conexioacuten entre la revisioacuten y las propuestas que se desarrollanp7 Se afirma haber realizado (una siacutentesis entre distintas alternativas) sin haberlas realmenteefectuadop8 No se clarifica cuaacutel es el procedimiento seguido (se mencionan los principios pero estos nose desarrollan)P9 No se clarifica coacutemo se llevoacute a cabo el procedimiento (por ejemplo el papel de cada uno delos participantes ni coacutemo los participantes adquirieron las competencias necesarias para serlo)p10 Referencias bibliograacuteficas

desajustes referencias y citas no se siguen las normas para las referencias

Es faacutecil apreciar en primer lugar que algunas de estas objeciones-propo-siciones aparecen reiteradamente y se repiten a veces con otras palabras enla misma revisioacuten (por ejemplo p8 y p9) o en otras revisiones Esta fue larazoacuten para agrupar las distintas objeciones en expresiones maacutes abstractas que

9

las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

10

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

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el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

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19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

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Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 6: Escribir Es Re-escribir

las originales los denominados indicadores Asiacute la proposicioacuten p8 y p9 pue-den reflejar un mismo significado que es recogido en una formulacioacuten maacutesinclusiva en este caso ldquoProcedimiento falta informacioacuten precisardquo de lamisma manera p1 da lugar al indicador ldquoGeacutenero imprecisordquo que puede ser-virnos para computar cualquier objecioacuten que aluda a que un determinadoartiacuteculo no se ajusta a los tipos de artiacuteculos aceptables para la revista Estosindicadores figuraraacuten en las distintas tablas (cfr Tablas I a VI) que acompa-ntildean el anaacutelisis de las objeciones de cada uno de los apartados y constituyenlas categoriacuteas terminales del sistema y la base de todos los coacutemputos queseraacuten realizados

Ademaacutes es evidente que los indicadores se relacionan con distintos apartadosAlgunos tienen que ver con la introduccioacuten por ejemplo p4 y p5 otros afectana la metodologiacutea (p8 y p9) y otros por poner un uacuteltimo ejemplo a las cuestionesformales (p10) Y hay ademaacutes objeciones que tienen un caraacutecter global en el sen-tido de que cuestionan el trabajo como un todo es el caso de los indicadores quese derivan de p6 o p1 Finalmente esos indicadores de cada apartado se incluyenen alguna de las categoriacuteas del mismo

De esta manera el sistema de anaacutelisis que se empleoacute para analizar las cincuen-ta revisiones de los 25 artiacuteculos (dos revisores por artiacuteculo) se sintetiza en la figu-ra 1 y se detalla en las tablas I a VI ya referidas

Tal y como puede verse en la figura 1 se han identificado seis apartados24 categoriacuteas y 95 indicadores posibles con una aparicioacuten efectiva de 783causas que sentildealan en total entre los 50 revisores La coincidencia mediaentre cada par de revisores en torno al artiacuteculo evaluado es relativamentegrande Por ejemplo la probabilidad de que los dos revisores coincidan enlos seis apartados generales es del 81 (veacutease Anexo) De manera maacutes con-creta si un revisor hace una objecioacuten correspondiente al apartado introduc-cioacuten hay una probabilidad de un 81 de que el otro revisor tambieacuten lohaga en ese mismo apartado Este grado de coincidencia disminuye comocabe esperar cuando se consideran las categoriacuteas de cada apartado Asiacute en elcaso de las correspondientes a la visioacuten general se alcanza un 66 en las cua-tro categoriacuteas de introduccioacuten se observa un 58 en las seis categoriacuteas demetodologiacutea un 69 las dos categoriacuteas de anaacutelisis y resultados un 64 lascinco categoriacuteas de discusioacuten y conclusiones un 57 y por uacuteltimo en las trescategoriacuteas de aspectos formales el 83

Es importante subrayar que el sistema permite codificar todas las ideas conte-nidas en las 50 revisiones que expresan objeciones y que tienen que ver con latarea evaluadora Es decir permiten identificar las causas de no aceptacioacuten orga-nizadas en indicadores las categoriacuteas que incluyen a los indicadores y los aparta-dos maacutes generales en donde se incluyen las categoriacuteas

Codificacioacuten de los contenidos que no contienen objeciones

Ademaacutes de las objeciones los informes contienen otras muchas ideas quetambieacuten fueron analizadas por el mismo procedimiento que el resto de los conte-nidos y agrupadas finalmente en torno a cuatro aspectos Por una parte respec-to de los marcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculosPor otra el anaacutelisis de los recursos retoacutericos que utilizan los revisores en sus infor-mes Ademaacutes analizamos la actitud de los revisores cuando emiten sus escritosY por uacuteltimo hemos hecho un estudio de las tareas adicionales a las de poner derelieve las limitaciones del trabajo

10

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

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veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 7: Escribir Es Re-escribir

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ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

12

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 8: Escribir Es Re-escribir

ANAacuteLISIS Y COMENTARIOS

Con el propoacutesito de no distanciar la presentacioacuten de los datos (que son volu-minosos) de los comentarios que suscitan se ha procedido a la presentacioacuten con-junta combinando en un uacutenico apartado lo que en un artiacuteculo de investigacioacutenhabitual suele organizarse en dos el dedicado a la presentacioacuten de los resultadosy el correspondiente a la discusioacuten Dejaremos los comentarios maacutes globales paralas conclusiones

En todo caso seguiremos el orden ya anunciado Primero procederemos enrelacioacuten con las ldquorazones de no aceptacioacuten de artiacuteculosrdquo mdashrelevantes especial-mente para los autoresmdash para despueacutes centrarnos en el anaacutelisis de los revisores

1 Razones de la no aceptacioacuten de artiacuteculos Diaacutelogo con los autores

Tal y como se muestra en la figura 1 las objeciones se reparten de forma rela-tivamente equitativa en los distintos apartados En todo caso destaca el nuacutemerode objeciones que aluden a problemas en la introduccioacuten que es el apartado querecibe maacutes comentarios criacuteticos (el 26 del total) Tambieacuten merece la penasubrayar el nuacutemero total de objeciones realizadas exactamente 783 lo quesupone una media de casi 16 objeciones semaacutenticamente diferentes en cada revi-sioacuten con una amplitud que va desde 6 causas que un revisor apunta hasta 31causas de otros dos (cfr Tabla IX) Una cifra que consideramos elevada y queindica que las revisiones tienden a ser concienzudas Igualmente da la impresioacutende que el nuacutemero de causas que cada revisor incluye tiene mucho que ver con laforma de organizar el informe asiacute los informes que centran la evaluacioacuten entorno a los problemas nucleares suelen contener menos causas pero no por ellomenos importantes

Las objeciones seguacuten apartados son por orden de importancia tras las relati-vas a la introduccioacuten las de la metodologiacutea (23 del total) discusioacuten y conclusio-nes (19 del total) visioacuten general (18 del total) anaacutelisis y resultados (11del total) y aspectos formales (25 del total)

Razones globales

Un buen nuacutemero de objeciones exactamente el 18 del total o 144 indica-dores (cfr Tabla I) cuestionan aspectos globales del trabajo y suelen conducir ala no aceptacioacuten del mismo (cfr Figura 1) El anaacutelisis de todos los indicadoresque tienen este rasgo de globalidad lleva a diferenciar cuatro categoriacuteas de pro-blemas en el formato (65 del total) en la consistencia (4 del total) en larelevancia (4 del total) y en la legibilidad (4 del total) La mayor parte deellos se explican por siacute solos pero merece la pena detenerse en alguno de ellos

FormatoAsiacute respecto del formato cabe resaltar una objecioacuten muy comuacuten a los artiacuteculos

encuadrables en la categoriacutea informe de investigacioacuten que no se ajuste al forma-to estaacutendar esto es una introduccioacuten que plantee y justifique el problema que hade tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzadosy la discusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en laintroduccioacuten y las hipoacutetesis derivadas del mismo Naturalmente el problema es

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que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

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der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

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el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

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19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 9: Escribir Es Re-escribir

que toda esa informacioacuten puede estar en el trabajo pero distribuida de unamanera que no se ajusta a lo ldquoesperadordquo

Otra objecioacuten algo diferente es la falta de articulacioacuten global del trabajo y laconfusioacuten resultante La manifestacioacuten maacutes clara de todo ello es la presencia de unestilo enumerativo en el que se tiende a acumular mucha informacioacuten sin que seintroduzca expresamente un orden o esquema previo Una posible sugerenciapara paliar esta objecioacuten es que los autores anticipen el esquema organizativo quevan a seguir Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquo

13TABLA I

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la visioacuten general del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N V IS IOacute N G E N E R A L (V G ) N R e v iso res (so b re lo s5 0re v iso res )

F O R M A T O

1 Geacutenero impreciso no se encuadra en ninguno de los tipos de artiacuteculos previstos 10 20informe de investigacioacuten intervencioacuten revisioacuten etc

2 Organizacioacuten (suma de 21 a 24) 36 7221 Organizacioacuten confusa Falta articulacioacuten del informe 23 4622 No se siguen los apartados de informe de investigacioacuten 6 1223 Necesidad de ajustar tiacutetulos de subapartados para que reflejen mejor de lo que 6 12

tratan Mejorar la estructuracioacuten y claridad24 Sobran apartados no esenciales o no relacionados con el nuacutecleo del objetivo 1 23 Falta hilo argumental mera coleccioacuten de ideas 5 10Total formato 51 65 (de 783)

R E L E V A N C IA

1 El objetivo no es relevante porque no se justifica teoacutericamente su relevancia 10 202 Resultados previsibles se aportan pocos conocimientos nuevos 4 83 Falta una perspectiva psicoloacutegica (se opta por una perspectiva linguumliacutestica o 4 8

matemaacutetica o fiacutesica) o basada en el desarrollo psicoloacutegico4 Reflexioacuten teoacuterica poco actual Enfoque teoacuterico no relevante en la actualidad 9 185 No es posible valorar el meacutetodo al no concretarse los objetivos 2 4Total relevancia 29 4 (de 783)

L E G IB IL ID A D

1 Redaccioacuten y estilo confuso tablas inexistentes poner resultados en apartados difiacutecil 3 6leer graacuteficos etc Necesidad de mejorar la comunicabilidad del informe

2 Necesidad de mayor esfuerzo de redaccioacuten y composicioacuten del artiacuteculo 17 343 Necesidad de precisioacuten terminoloacutegica 14 28Total legibilidad 34 4 (de 783)

C O N S IS T E N C IA

1 No hay conexioacuten entre lo Revisado y lo Realizado No se desarrolla el objetivo 7 142 En la Discusioacuten o en los resultados se apela a nociones y trabajos no presentados 18 36

en la Introduccioacuten En los resultados aparecen variables no informadas en lametodologiacutea En la introduccioacuten se explica el programa en vez de sufundamentacioacuten teoacuterica que debiera figurar en Metodologiacutea

3 No se justifica desde el marco teoacuterico la seleccioacuten de instrumentos o categoriacuteas que 5 10luego adoptan

Total consistencia 30 4 (de 783)

T o tale s v is ioacute n g e n e ra l (V G ) 1 4 4 1 8 (d e 7 8 3 )

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

14

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 10: Escribir Es Re-escribir

Una tercera objecioacuten es que el artiacuteculo se quede a medio camino entre unarevisioacuten y un informe de investigacioacuten o que no constituya realmente una revi-sioacuten de un campo de estudio ni una reflexioacuten criacutetica sobre el mismo sino porejemplo comentarios maacutes o menos ordenados sobre un tema Pensemos en elcaso de un revisor que aduce que un determinado artiacuteculo ldquono se puede encua-drar en ninguno de los tratamientos propios de la revista ni es un informe deinvestigacioacuten ni es un informe de intervencioacuten ni es un artiacuteculo de revisioacuten pro-piamente dichordquo

RelevanciaUna segunda categoriacutea de problemas globales que conducen frecuentemente

a la no aceptacioacuten es la de no encontrar suficiente relevancia al trabajo En generallos revisores reconocen la relevancia potencial de los trabajos (esto es el problemaplanteado es visto como social o educativamente relevante) y su ajuste con laliacutenea editorial de la revista lo que quiere decir que Infancia y Aprendizaje tieneuna imagen niacutetida al menos para los autores (y los revisores) La queja tiene quever con la ausencia de relevancia teoacuterica Obviamente esto depende de que seapele a modelos solventes que justifiquen tanto la definicioacuten del problema comolas variables o los indicadores elegidos Por tanto parece que no basta con selec-cionar un contenido relevante sea por ejemplo el caso de la escritura argumen-tativa pues tambieacuten deben serlo los indicadores seleccionados y si estos no loson (valga como ejemplo que se tomen uacutenicamente indicadores del tipoldquonuacutemero de palabras utilizadasrdquo) los revisores interpretan que el trabajo no esrelevante Una cuestioacuten maacutes espinosa es el problema de la actualidad del marcoempleado otra de las razones frecuentemente aducidas para no aceptar un traba-jo Hemos de entender que el criterio de la actualidad estaacute al servicio del de larelevancia (no siempre son relevantes referencias de ldquouacuteltima horardquo y no siemprepierden actualidad las referencias histoacutericas) Es decir se entiende que la actuali-dad es un modo mdashiexclno el uacutenicomdash de conseguir dar relevancia al trabajo y no unatributo que proporciona ese valor por siacute mismo

LegibilidadAdemaacutes los problemas de legibilidad tienen que ver con una redaccioacuten des-

cuidada con confusiones en la terminologiacutea utilizada (uso de varias expresionespara un mismo concepto por ejemplo) o con un tratamiento de tablas y figurasconfuso

ConsistenciaPor uacuteltimo un grupo de problemas se relacionan con la falta de consistencia

entre las distintas partes del trabajo En este caso el trabajo puede adoptar el for-mato estaacutendar pero los revisores hacen ver que se aprecia una desconexioacuten entreel marco teoacuterico y las tareas desarrolladas o como parece maacutes comuacuten (un 32 -cfr Tabla I) entre los sistemas de interpretacioacuten que se emplean en la discusioacuteny los presentados en la introduccioacuten La labor de los revisores es en este caso espe-cialmente relevante para hacer ver a los autores esa falta de continuidad quepuede pasar desapercibida a estos uacuteltimos Hay que entender al respecto que enel apartado de la Discusioacuten los autores pueden centrarse en encontrar un sentidoa los resultados lo que les puede llevar a nuevas conexiones que por ser las uacutelti-mas pueden ser la maacutes valoradas pero quizaacutes con el riesgo de que puedan per-

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der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

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el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

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19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 11: Escribir Es Re-escribir

der su relacioacuten con lo planteado inicialmente Por supuesto se sobreentiendeque la discusioacuten puede invocar cuestiones no previstas en la introduccioacuten peroesto debe tener una dimensioacuten limitada y cuando se haga conviene advertirloexpresamente Menos justificado es que no aparezca una conexioacuten clara entre lascategoriacuteas de anaacutelisis empleados las tareas afrontadas o los procedimientos desa-rrollados y el marco teoacuterico una cuestioacuten que a juicio de los revisores ocurre conalguna frecuencia

Maacutes notorio es el caso de los trabajos en los que apenas si se constata un hiloentre las teoriacuteas y evidencias que se revisan y las investigaciones que se realizanAquiacute puede ocurrir que los autores den la impresioacuten de que invocan un marcoteoacuterico muy general que inspira pero no dirige el trabajo En todo caso resultamuy evidente que en las revisiones analizadas de Infancia y Aprendizaje se esperaque haya una adecuada documentacioacuten de los precedentes teoacutericos y empiacutericosdel trabajo que justifique los pasos dados para definir el problema y para acome-terlo (veacutease maacutes adelante lo referido a Objetivos)

En resumen las razones globales afectan tanto a la forma (legibilidad formato)como al fondo (consistencia y relevancia) Los problemas de consistencia y formasuelen dar lugar a rechazar uacutenicamente la versioacuten actual del trabajo en la esperade que las mejoras solicitadas permitan valorarlo contando con evidencias maacutesfirmes mientras que la ausencia de relevancia teoacuterica suele dar lugar a no acepta-cioacuten definitiva Esto quizaacutes ayude a los autores a conocer las categoriacuteas valora-tivas que guiacutean a los revisores de la revista

En cualquier caso es importante resentildear que los revisores se ven en la necesi-dad de asumir una decisioacuten que en muchos casos es realmente muy difiacutecil sabercuaacutendo en un artiacuteculo no ldquoestaacute todo lo que debe estarrdquo pero se vislumbre ldquoenpotenciardquo lo que se echa de menos y cuaacutendo por el contrario no parecen existiresos elementos y reclamarlos en los informes llevariacutea a una prolongacioacuten agoacutenicadel proceso Es imposible garantizar que ese juicio sea siempre correcto pero almenos podriacutea considerarse una virtud el hacer maacutes transparente la racionalidadque guiacutea la elaboracioacuten del informe

Razones ligadas al Apartado Introduccioacuten

Respecto de la Introduccioacuten hay un buen nuacutemero de objeciones (204 lo queconstituye un 26 del total) Se han agrupado estas objeciones en algunas cate-goriacuteas especiacuteficas (cfr Tabla II) Como en el caso anterior nos limitaremos a glo-sar las maacutes relevantes una vez hemos dejado expuesto el porcentaje de mencionesde cada uno de los indicadores

ObjetivosEn primer lugar los revisores se quejan de un conjunto de problemas que tienen

que ver con la precisioacuten del objetivo que se persigue En muchos casos ese objetivosoacutelo se llega a percibir con nitidez al finalizar la lectura del artiacuteculo En otros casoshay una formulacioacuten del objetivo por acumulacioacuten esto es se presenta un conjuntoamplio de posibles objetivos sin que se pueda llegar a apreciar cuaacutel es la diferenciaentre ellos ni por tanto lo que realmente se persigue Por supuesto el objetivopuede estar en el texto pero no tan visible como seriacutea necesario Quizaacutes los autoresdesean subrayar todas las implicaciones del trabajo lo que les lleva a una introduc-cioacuten excesivamente amplia e imprecisa Una buena idea es que los autores se haganesta pregunta que se recomienda en el manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer verdesde el principio al lector lo que se quiere resolver en el trabajo Probablemente

15

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 12: Escribir Es Re-escribir

el acierto de muchos artiacuteculos reside en que consiguen hacer visible lo que persi-guen apenas se ha avanzado unos pocos paacuterrafos Por supuesto ese objetivo especiacute-fico soacutelo encuentra su sentido en un marco maacutes general pero el objetivo del artiacutecu-lo no puede ser resolver valga el ejemplo el problema de la didaacutectica de las mate-maacuteticas sino entender la incidencia de una determinada variable educativa en laadquisicioacuten de un determinado concepto Otra ilustracioacuten podriacutea ser plantear elproblema global de la relacioacuten entre clima social y familiar y la adaptacioacuten personaly social cuando el estudio se centra de hecho en cuestiones especiacuteficas de la resolu-cioacuten de conflictos familiares en la etapa de la adolescencia Seriacutea de esto uacuteltimo silos ejemplos valen de lo que habriacutea que hablar cuanto antes

16TABLA II

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la introduccioacuten del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N IN T R O D U C C IOacute N (I ) E n fo q u e y p lan tea m ien to N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso res )

P R E C IS IOacute N E N L O S O B JE T IV O S

1 No se define cuaacutel es el problema especiacutefico que se persigue ndashProblema inespeciacutefico 12 242 Objetivo inespeciacutefico (suma de 21 a 23) 22 4421 No se define cuaacutel es el objetivo especiacutefico que se persigue 17 3422 Objetivo no enunciado 1 123 Falta explicitar el propoacutesito antes de la revisioacuten 4 8Total objetivos 34 4 (de 783)

C L A R ID A D T E Oacute R IC A

1 No se desarrollan en profundidad los conceptos clave 21 422 Marco teoacuterico confuso Poca elaboracioacuten del marco teoacuterico 16 323 No se ilustran los modelos con aplicaciones concretas 2 44 No se selecciona adecuadamente la informacioacuten revisada Se habla de lo que no se 25 50

debe y no se habla de lo que se debe 5 Se abordan demasiados temas 3 6Total claridad teoacuterica 67 85 (de 783)

C O H E R E N C IA

1 Los autores no exponen cuaacutel es el punto de vista adoptado El trabajo carece de un 17 34marco teoacuterico preciso No se revisan los argumentos en contra

2 Falta justificar enfoque y lo que se espera de eacutel 7 143 No se organiza la introduccioacuten (seguacuten perspectivas modelos poleacutemicas) estilo 17 34

enumerativo telegraacuteficoTotal coherencia 41 5 (de 783)

D O C U M E N T A C IOacute N C O M P L E T A

1 Revisioacuten y referencias (suma 11 y 12) 35 7011 No se revisan los trabajos especiacuteficamente vinculados con el objetivo especiacutefico 31 62

pero siacute los de caraacutecter general 1 2 Referencias inapropiadas Referencias excesivamente generales 4 82 Diferenciar las ideas originales de la exposicioacuten de las ideas de otros 1 23 No se documentan con referencias las afirmaciones sostenidas en el trabajo 14 284 Referencias muy poco actuales Faltan referencias claves 10 205 No se justifica la ausencia de precedentes 2 4Total documentacioacuten 62 8 (de 783)

T o ta l in tro d u c cioacute n (I ) 2 0 4 2 6 (d e 7 8 3 )

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

17

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 13: Escribir Es Re-escribir

En ese mismo sentido un ampliacutesimo nuacutemero de revisores sentildealan que no seconsideran los precedentes inmediatos de lo que se quiere hacer y que de estamanera resulta muy difiacutecil comparar los resultados obtenidos o la metodologiacuteaempleada con otros estudios Una consecuencia de esta reflexioacuten es que el encon-trar un objetivo especiacutefico puede conseguirse remitieacutendose a los precedentes quede forma maacutes concreta se relacionan con el trabajo La ausencia de los mismossalvo que se advierta y que se justifique adecuadamente su probable inexistenciaes interpretado como una sentildeal de inmadurez

Por ejemplo los revisores advierten de que los autores de un trabajo en el que seproponen valga como ejemplo estudiar el papel de la conciencia fonoloacutegica en lalectura de nintildeos con siacutendrome de Down emprenden una revisioacuten general delcampo de estudio (por ejemplo la lectura) sin hacer una revisioacuten de los trabajos quehan abordado el mismo problema especiacutefico que se intenta acometer en el trabajo(la conciencia fonoloacutegica en nintildeos con siacutendrome de Down) Consecuentemente sequejan los revisores los datos no pueden compararse con los de ninguacuten otro estu-dio y es difiacutecil valorar el intereacutes o relevancia del trabajo (lo que nos remite al pro-blema de relevancia tratado en el apartado anterior)

Parece absurdo exigir a los autores que citen siempre los haya o no preceden-tes inmediatos pero parece ser uacutetil al lector aclarar cuaacutendo no los hay y subrayarla necesidad de correr el riesgo (relativo por supuesto) que supone la ausencia deprecedentes

Claridad teoacutericaEste primer grupo de objeciones suele llevar acompantildeadas otras ligadas a la

falta de claridad Los indicadores de esta categoriacutea se explican por siacute mismos perode entre ellos destaca uno que no seriacutea muy difiacutecil de resolver la introduccioacutenconsidera muchas cuestiones sin detenerse con el suficiente detalle en los concep-tos que articulariacutean el trabajo Consecuencia falta de claridad en el marco teoacutericoAlgunos evaluadores hablan por ejemplo de una revisioacuten tipo Manual cuando loque se necesita es una revisioacuten que tome en consideracioacuten el eje creado por un pro-blema especiacutefico que se quiere resolver y que lleva a ciertas hipoacutetesis (si el trabajolas requiere) u objetivos especiacuteficos que guiacutean el trabajo Una ilustracioacuten de estouacuteltimo es el alto grado de coincidencia en cada evaluador entre las categoriacuteas deobjetivos y de claridad teoacuterica un 56

Un tercer problema que despierta la atencioacuten de los revisores es que no sedesarrollen con suficiente profundidad y claridad los conceptos claves Se hablade ellos dice alguacuten revisor pero sin desarrollarlos En parte esto es consecuenciade no partir de un objetivo preciso Otros revisores se quejan de que se habla dedemasiadas cosas y urgen a los autores a seleccionar las que sean relevantes res-pecto del objetivo especiacutefico que se persiga

Coherencia en la introduccioacutenUn tercer tipo de problemas tiene maacutes bien que ver con la articulacioacuten o coheren-

cia de lo que se dice En este caso los revisores suelen apuntar que no hay un esque-ma claro de la revisioacuten Entre otros revisar los distintos enfoques ordenar en eltiempo las distintas propuestas partir de un cierto nuacutemero de dimensiones paraidentificar los puntos de continuidad o discontinuidad entre las distintas alternati-vas Algo asiacute como ldquohay tres grandes cuestiones que han suscitado discusiones enlos uacuteltimos antildeos a b c Por lo que se refiere a a Por lo que se refiere a b ldquo

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Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 14: Escribir Es Re-escribir

Ademaacutes se espera que los autores se pronuncien respecto del marco que se vaa utilizar o al menos sobre el modo como se va a utilizar el marco revisado

Documentacioacuten completaFinalmente y aunque es a todas luces una cuestioacuten menor los evaluadores de

Infancia y Aprendizaje suelen esperar que los autores documenten sus afirmacionesapelando a las fuentes adecuadas De esta manera no suele aceptarse que se atri-buya una idea a un autor y no se advierta la fuente

Es interesante destacar que la mayor parte de las objeciones consignadas eneste apartado tienden a ser resolubles salvo de nuevo las maacutes ligadas a la relevan-cia teoacuterica (esto es la precisioacuten de los objetivos) De esta manera y dada la fre-cuencia de menciones a lo considerado en este apartado seriacutea de sumo intereacutes quelos autores leyeran lo expuesto en este apartado Muy probablemente como con-clusioacuten podriacuteamos centrar la atencioacuten en estas tres cuestiones

1) la introduccioacuten debe centrarse en clarificar a los lectores el problema que seva a intentar resolver (es lo que muchas veces aparece con maacutes claridad en la dis-cusioacuten pues ldquoel problemardquo es justamente lo que los autores necesitan clarificaren ese apartado final) Pero claro en muchas ocasiones los autores han de con-cluir el artiacuteculo para saberlo de ahiacute que escribir sea reescribir

2) los autores deben contextualizar ese problema clarificando especialmentelos conceptos de los que depende la comprensioacuten y el sentido de ese problema elresto de las cuestiones por interesantes que puedan resultar podriacutean quedar enun segundo plano

3) esa exploracioacuten de los conceptos clave puede verse facilitada si se hace unarevisioacuten ordenada de los marcos o perspectivas empleadas

Por supuesto en mayor o menor grado todos los autores podriacutean mejorar laintroduccioacuten a sus artiacuteculos (de hecho hay obras magniacuteficas que ilustran de formaprecisa coacutemo hacerlo cfr por ejemplo Sorenson 1997) Ahora bien iquestcoacutemorenunciar a exponer cuestiones que en siacute mismas son tan importantes iquestcoacutemosaber cuaacutel es el punto justo de clarificacioacuten que se necesita La respuesta quizaacutes lapueda encontrar mejor el otro que uno mismo Y es justamente por ello por lo quela evaluacioacuten es tan necesaria puesto que juega un papel regulador que cuando elque escribe va asumiendo esta funcioacuten se transforma en autorreguladora (cfr paraesta cuestioacuten por ejemplo Graham y Harris 2000 a y b) Una recomendacioacuten muyevidente a la luz de lo expuesto es reservar siempre un tiempo suficiente para remi-tir el original a otros colaboradores y colegas antes de darlo por terminado

Razones del apartado Metodologiacutea

Un tercer grupo de objeciones tiene que ver como ya vimos en su momentocon la metodologiacutea (180 indicadores o el 23 de todas las causas de no aceptacioacutende artiacuteculos mdashcfr Tabla IIImdash) En este caso las objeciones son igualmente pre-visibles y en alguacuten caso como las ligadas a los problemas de disentildeo muy difiacutecil-mente comentables en el limitado espacio de estas paacuteginas

MuestraLos problemas ligados a la muestra son de tres tipos El maacutes comuacuten es que no

se ofrecen todos los datos que seriacutean necesarios los autores no informan con sufi-

18

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 15: Escribir Es Re-escribir

19TABLA III

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectana la metodologiacutea del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N M E T O D O L O G IacuteA (M ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

M U E S T R A

1 No se definen apropiadamente las caracteriacutesticas de las muestras (suma de 11 y 12) 27 5411 Participantes-Criterios de configuracioacuten de las muestras poco claros 16 3212 Participantes-Se desconocen datos importantes o relevantes de las muestras (curso 11 22

x conglomerados etc)2 La muestra no es apropiada para obtener los datos relativos a los objetivos del 15 30

trabajo [Participantes-Errores en la configuracioacuten Falta una muestraesencial (ej de zurdos)]

3 Tamantildeo apropiado para los anaacutelisis de datos (potencia anaacutelisis factorial etc) 0 04 Representatividad de la muestra (procedimiento apropiado de muestreo 15 30

caracteriacutesticas de la muestra que avalan la representatividad etc) Norepresentatividad de la muestra

Total muestra 45 6 (de 783)

H IP Oacute T E S IS

1 No reflejan los problemas derivados de la revisioacuten teoacuterica No estaacuten bien articuladas con la introduccioacuten y por tanto noestaacuten adecuadamente justificadas 1 22 No estaacuten bien definidas operacionalmente de forma que es difiacutecil su contrastacioacuten Se plantean como preguntas abiertassin que se vislumbre el compromiso de ponerlas a prueba 0 03 Los objetivos de un trabajo no se circunscriben necesariamente a la contrastacioacuten d 9 18

hipoacutetesis La finalidad puede ser la mera descripcioacuten de un fenoacutemeno no lapuesta a prueba de unos supuestos (suma de 31 y 32)

31 No aparecen con suficiente claridad No aparecen (cuando debieran aparece 9 18porque no es una mera descripcioacuten)

32 Las hipoacutetesis se adivinan en la discusioacuten 0 04 Un criterio importante ha de ser la relevancia teoacuterica praacutectica o social de los

objetivos yo hipoacutetesis (falta) 0 0Total hipoacutetesis 10 1 (de 783)

V A R IA B L E S

1 No estaacuten bien definidas operacionalmente 16 322 Su nuacutemero es excesivo No se presentan de forma ordenada 4 83 Carecen de relevancia teoacuterica No se justifican psicoloacutegicamente 10 204 No son adecuadas para contrastar las hipoacutetesis 0 0Total variables 30 4 (de 783)

D IS E Ntilde O

1 No aparece clara la modalidad metodoloacutegica del trabajo (experimental selectiva 6 12observacional) Las limitaciones nucleares del artiacuteculo tienen que ver con eldisentildeo metodoloacutegico

2 El disentildeo no es apropiado Validez Ausencia de grupo de control Orden de 11 22aplicacioacuten de instrumentos inadecuado o no controlado No medidas previasDisentildeo no especificado

Total disentildeo 17 2 (de 783)

IN S T R U M E N T O S

1 Los instrumentos (materiales o programas) seleccionados no se describen con rigor 41 82(suma de 11 y 12)

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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32

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 16: Escribir Es Re-escribir

ciente claridad de los criterios de las caracteriacutesticas (procedencia sexo edad ori-gen) lo que lleva a los revisores a hacer sugerencias frecuentes de clarificacioacutenEn segundo lugar que la muestra es insuficiente para alcanzar los objetivos Yen tercer lugar que hay problemas en la configuracioacuten (coacutemo se ha seleccionadocoacutemo se han asignado a grupos etc)

HipoacutetesisDe igual manera las hipoacutetesis pueden no ser expuestas con suficiente detalle

Maacutes relevante es que esteacuten desconectadas con el marco teoacuterico de la introduccioacuten(un ejemplo maacutes de falta de consistencia comentada en el primer apartado) Enese sentido los revisores suelen recomendar que los autores revisen la introduc-cioacuten atendiendo a la naturaleza de las hipoacutetesis Es justamente esa relacioacuten queen ellas se precisa lo que debe ser justificado clarificado conceptualmente y revi-sado en la introduccioacuten Lo cierto es que en ocasiones el lector puede apreciarcuaacutel es la hipoacutetesis cuando el autor se adentra en interpretar que los datos no cua-dran con ellas

VariablesCualquier investigacioacuten requiere una definicioacuten operativa y precisa de las

variables seleccionando el nuacutemero adecuado a los objetivos del estudio que pre-senten relevancia teoacuterica o que sean adecuadas para contrastar las hipoacutetesis Losrevisores refieren (32) casos en los que no estaacuten bien definidas o que carecen derelevancia teoacuterica (20)

DisentildeoSon varias las causas de modificacioacuten o no aceptacioacuten de artiacuteculos que identi-

fican los revisores en relacioacuten con el disentildeo metodoloacutegico desde la no aparicioacuten clarade la modalidad metodoloacutegica del trabajo (12) a no ser apropiados (22) Laplanificacioacuten previa de cualquier investigacioacuten obliga a definir el disentildeo maacutes

2011 Instrumentos y materiales y programas Indicadores de las variables mal definidos 15 30

Diferenciar medidas maacutes sensibles Desequilibrio entre la evaluacioacuten y locodificado y utilizado en la investigacioacuten

12 Instrumentos y materiales y programas No se describen con claridad las tareas yo 26 52instrumentos No se hace una descripcioacuten concreta de un programa No se describen con claridad las categoriacuteas utilizadas

2 Los instrumentos (materiales o programas) no son los maacutes apropiados (insuficiente 14 28validez y fiabilidad adaptacioacuten inadecuada a la poblacioacuten de intereacutes) (suma de 21 y 22)

21 Faltan medidas relevantes o importantes para el estudio Sesgos en cuanto 7 14seleccioacuten de tareas (insuficientes)

22 Los instrumentos son poco adecuados seguacuten la definicioacuten de las variables 7 14Total instrumentos 55 7 (de 783)

P R O C E D IM IE N T O

1 No se describe con precisioacuten Falta informacioacuten precisa (participantes contextos 22 44roles instruccionales horas de evaluacioacuten)

2 No es adecuado (sensible a variables extrantildeas) Tratamiento experimental 1 2intervencioacuten muy reducido (excesivamente breve o muy limitado)

Total procedimiento 23 3 (de 783)

T o tal m eto d o lo g iacutea (M ) 1 8 0 2 3 (d e 7 8 3 )

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 17: Escribir Es Re-escribir

adecuado para los objetivos que se persiguen Los autores han de ser conscientesde que la publicacioacuten del artiacuteculo tambieacuten tiene que ver con una explicacioacuten deldisentildeo que permita valorar los datos y las posibles interpretaciones

InstrumentosEs una categoriacutea la de instrumentos (programas materiales sistemas de cate-

goriacuteas) de cierta importancia pues es referida por el 82 de los revisores quesentildealan que no se describen con rigor o que no son apropiados un 28 Cuandose utilizan sistemas de categoriacuteas esta objecioacuten es especialmente importantepuesto que al tratarse de instrumentos ad hoc para la investigacioacuten no suele exis-tir conocimiento previo de ellas (distribucioacuten comercial)

ProcedimientoEl apartado dedicado al procedimiento suele merecer un buen nuacutemero de

comentarios criacuteticos Muchos de ellos hacen ver que la informacioacuten es insuficien-te para entender lo que realmente se ha hecho esto es los pasos dados para confi-gurar la muestra para disentildear o desarrollar la tarea para recoger los datos Losautores pueden pensar que eso se deduce faacutecilmente de los datos y de los distin-tos comentarios realizados pero en muchas ocasiones resulta vital entender elproceso seguido para comprender el modo de operar con los datos y las conclu-siones extraiacutedas de ellos Eso es lo que suele ocurrir con el apartado dedicado alprocedimiento de intervencioacuten en el que apenas si se comentan uacutenicamente losprincipios rectores de lo que se hace pero no lo que realmente se hace Quizaacutessimplemente lo que ocurre es que no es faacutecil describir verbalmente un procedi-miento y resulta maacutes sencillo apelar a los principios que los organizan pero loslectores necesitan saber en queacute consistioacute exactamente el procedimiento parapoder valorar los resultados obtenidos y si cabe para poder hacer una replicacioacutende la investigacioacuten Una vez maacutes debemos destacar la necesidad de una lecturaajena al grupo de investigacioacuten para evitar esos errores de interpretacioacuten y tomarconciencia del lector es decir de la audiencia (Wong 1999 Wray 1998)

De igual manera la presentacioacuten de las tareas o de los sistemas empleadospara extraer los datos pertinentes no siempre son suficientemente clarificados loque despierta la necesidad de pedir aclaraciones y modificaciones

Razones del apartado de anaacutelisis y resultados

Hay dos categoriacuteas en este apartado que representa el 11 del total u 89razones de no aceptacioacuten (cfr Tabla IV) Los indicadores que se agrupan enla categoriacutea visibilidad de los datos que incluye baacutesicamente razones de nopresentacioacuten de forma exhaustiva de los datos requeridos por los objetivos olas hipoacutetesis y de que no se presentan de forma ordenada y clara mdashno seresumen parsimoniosamente los datos en tablas y graacuteficos o las tablas y losgraacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdo a las normas APAmdash (con 61indicadores referidos o el 8 del total) Y la otra categoriacutea se refiere al trata-miento estadiacutestico de los datos que agrupa los indicadores baacutesicamente relati-vos al hecho de que los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datosobtenidos (nivel de medida incumplimiento de supuestos tamantildeo de lasmuestras) con una presencia de 28 indicadores referidos que representan el35 del total

21

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

22

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 18: Escribir Es Re-escribir

Los revisores alegan que un artiacuteculo ha de revirsarse en lo que atantildee a esteapartado cuando hay problemas de anaacutelisis de datos (insuficiente o inapropiado)o cuando hay problemas en la presentacioacuten de los mismos

TABLA IVTarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

al anaacutelisis y resultados del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N A N Aacute L IS IS Y R E S U L T A D O S (A R ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

V IS IB IL ID A D D E L O S D A T O S

1 No se presentan de forma exhaustiva los datos requeridos por los objetivos o las 39 78hipoacutetesis (faltan datos relevantes) (suma de 11 a 16)

11 No hay ajuste entre los datos y los objetivos (o no hay presentacioacuten sistemaacutetica 11 22de todos ellos)

12 No se presentan datos de todas las variables No hay datos de conjunto 11 2213 No se proporcionan los materiales de los que se obtienen los datos 4 814 No se ofrecen las puntuaciones directas cuando son relevantes 0 015 Se presentan datos sin clarificar su origen ni su relacioacuten con el texto 6 1216 Apenas si se presentan resultados No se presentan los resultados 7 142 No se presentan de forma ordenada y clara (resumir parsimoniosamente los datos en 22 44

tablas y graacuteficos las tablas y graacuteficos no estaacuten bien identificados de acuerdoa las normas APA) (suma 21 a 23)

21 Necesidad de presentar de forma ordenada y clara los resultados 6 1222 No se explican en el texto los datos de las tablas 6 1223 Incluir graacuteficos o tablas ilustrativos de los datos Incluir contrastes estadiacutesticos 10 20

en graacuteficos o tablasTotal visibilidad 61 8 (de 783)

T R A T A M IE N T O E S T A D IacuteS T IC O

1 Los anaacutelisis estadiacutesticos no son apropiados para los datos obtenidos (nivel de medida 28 56incumplimiento de supuestos tamantildeo de las muestras)(suma de 11 a 13)

11 Sistema de anaacutelisis estadiacutestico Inadecuado Confuso Carece de rigor Necesidad 21 42de anaacutelisis adicionales Soacutelo se hace anaacutelisis intragrupos Se dice que sehacen anaacutelisis pero no se presentan

12 No se especifica el tratamiento dado a los datos 6 1213 Se comparan puntuaciones directas y no estandarizadas 1 2Total tratamiento estadiacutestico 28 35 (de 783)

T o tal a n aacute lis is y resu lta d o s (A R ) 8 9 1 1 (d e 7 8 3 )

Razones del apartado de Discusioacuten

En la discusioacuten hemos encontrado varias categoriacuteas de problemas (con 146indicadores referidos o el 19 del total mdashcfr Tabla Vmdash) El primero de ellosinsiste en la cuestioacuten de la coherencia

CoherenciaEn este caso los problemas se evidencian en el momento en el que los reviso-

res no ven una relacioacuten precisa entre las hipoacutetesis-resultados-interpretaciones (el52 de los revisores lo refieren cfr tabla V) Dicho en otras palabras lo que seespera es que se parta de un recordatorio de las hipoacutetesis para adentrarse en losresultados y de ahiacute a las interpretaciones que se juzguen necesarias Un artiacuteculo

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inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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32

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 19: Escribir Es Re-escribir

inmaduro suele mostrar alguna fisura en este eje baacutesico Algunos ejemplos pue-den hacer ver la importancia que conceden los revisores a este apartado

Ejemplo 2 A ldquo tal vez deberiacutea de existir una mayor relacioacuten entre estas con-clusiones y el marco teoacuterico inicial del artiacuteculo y entre estas conclusiones y losresultados reales que se han obtenido en la investigacioacuten En definitiva sentildealarque la informacioacuten que en el artiacuteculo se nos ofrece no nos permite compartir lasconclusiones que los autores exponen no por incorrectas sino por falta de infor-macioacuten maacutes precisardquo

Ejemplo 24 B ldquo en la discusioacuten no se atiende apenas al segundo objetivopues no se abordan los resultados obtenidos en el grupo experimental en relacioacutena los obtenidos en los grupos de control antes y despueacutes del tratamientordquo

Un aspecto maacutes especiacutefico es que se mezcle la presentacioacuten de los resultadoscon su interpretacioacuten cuando justamente la divisioacuten del artiacuteculo en los dos apar-tados de resultados y discusioacuten conlleva el evitar cualquier mezcla de ambos Esel caso extremo de un artiacuteculo en dos apartados (introduccioacuten y desarrollo) enque se lsquomezclanrsquo todos los apartados y es el caso de un informe con un apartadouacutenico para resultados y discusioacuten pero sin justificar la razoacuten del mismo (porejemplo tratarse de un estudio cualitativo o exploratorio donde no hay contras-tes de hipoacutetesis como el caso del presente trabajo)

Inferencias injustificadasUn segundo apartado tiene que ver con la impresioacuten de que se hacen inferen-

cias a partir de datos que no las justifican En ese sentido conclusiones demasiadotajantes son comuacutenmente destacadas (32 de los revisores) Tambieacuten es relativa-mente comuacuten advertir de que los autores ofrecen recomendaciones que aunquesean en siacute mismas razonables no estaacuten justificadas por el estudio presentado

No completoHemos agrupado aquiacute un conjunto de indicadores que tienen como elemento

comuacuten el de que no se lleguen a examinar todos los datos y por tanto todas lasimplicaciones de los mismos

ProfundidadOtra queja relacionada tiene que ver con la profundidad de la reflexioacuten Se trata

de una queja difiacutecil de definir sin apelar a ejemplos concretos Esencialmente setrata de pedir algo maacutes que una constatacioacuten de los resultados alcanzados Esosresultados deben ser interpretados desde las teoriacuteas de partida y debe hacerseapelando a las cuestiones maacutes especiacuteficas desarrolladas en el trabajo Por ejemplosi en un experimento de corte instruccional se entrena a los participantes en unacapacidad daacutendoles dos o maacutes dietas o tratamientos instruccionales diferentes setrata de no limitarse a constatar que uno ha sido mejor que otro y aventurarse enuna interpretacioacuten de las implicaciones psicoloacutegicas que tienen las diferentesdietas En otras palabras no bastaraacute con decir o constatar que hubo un mayorefecto en el tratamiento A respecto del B sino intentar interpretar o explicar dequeacute aspecto concreto del tratamiento A pueden depender las ventajas en eacutelconstatadas

Naturalmente la existencia de varias argumentaciones que no se ponen enrelacioacuten entre siacute es otro motivo de cuestionamiento que revela falta de profun-didad

23

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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32

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 20: Escribir Es Re-escribir

24TABLAV

Tarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan a la discusioacuten y conclusiones delartiacuteculo

P R O B L E M A S E N D IS C U S IOacute N Y C O N C L U S IOacute N E S (D C ) N R ev iso re s (so b re lo s 5 0re v iso re s )

C O H E R E N C IA E N L A D IS C U S IOacute N

1 Se mezcla la presentacioacuten de los resultados con su interpretacioacuten y discusioacuten 2 42 Falta de coherencia entre el marco expuesto en la introduccioacuten y el empleado en l 16 32

discusioacuten Por ejemplo no se alude a las hipoacutetesis ni a los objetivos en ladiscusioacuten Como consecuencia no se pueden valorar los razonamientos

3 Falta de relacioacuten entre los resultados y las conclusiones Las conclusiones no se 10 20remiten a los resultados

Total coherencia 28 35 (de 783)

IN F E R E N C IA S IN JU S T IF IC A D A S

1 Se asumen como diferencias significativas lo que son simplemente tendencias o 8 16diferencias entre puntuaciones Se asumen resultados positivos (apoyocuando son negativos

2 Se da por bueno conclusiones no avaladas por los datos ( los sujetos teniacutean igual nivel 16 32de conocimientos previos sin haber presentado los datos correspondientes niel modo de obtenerlos) En la revisioacuten no se apoyan las afirmaciones coninvestigaciones empiacutericas

3 Inferencias demasiado rotundas o generalizaciones excesivas 19 38Total inferencias injustificadas 43 55 (de 783)

IN C O M P L E T U D

1 No se comparan los resultados y conclusiones obtenidos con los de otros trabajos 11 22No se hace referencia a los argumentos en contra

2 No utilizan datos en la reflexioacuten que pudieran explicar los resultados 7 14Total incompletud 18 2 (de 783)

P R O F U N D ID A D

1 Poca relevancia de las reflexiones No se profundiza en las cuestiones nucleares 8 162 Quedan sin resaltar datos importantes Falta profundizar en reflexiones esenciales 17 343 Ausencia de reflexiones originales en un artiacuteculos de revisioacuten 1 24 No dan una explicacioacuten psicoloacutegica de las diferencias obtenidas 3 65 Falta reflexioacuten entre los resultados y las pruebas realizadas 4 86 No se hace una valoracioacuten cualitativa ante datos cualitativos o cuantitativa ante 1 2

datos cuantitativos7 Argumentaciones contradictorias Se utilizan argumentos a favor que en realidad 4 8

lo son en contraTotal profundidad 38 5 (de 783)

C O N S E C U E N C IA S

1 Falta un apartado de conclusiones No pueden considerarse como tales Necesidad 6 12de mejorar este apartado

2 No se hacen ver las aplicaciones de lo desarrollado en el trabajo 8 163 No se reconocen las limitaciones de la investigacioacuten 4 84 No se dan sugerencias para investigaciones futuras 1 2Total consecuencias 19 25 (de 783)

Total discusioacuten y conclusiones (DC) 146 19 (de 783)

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

25

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

31

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 21: Escribir Es Re-escribir

ConsecuenciasEs otra categoriacutea de objeciones que puede ser alegada por los revisores si bien

no es demasiado comuacuten (19 indicadores o un 25 del total) Asiacute cuandoadvierten de la ausencia de ese apartado o cuando comentan que el que apareceen el texto no es tal Hemos de entender que ese apartado puede ser especialmen-te indicado en el caso de que la discusioacuten haya sido muy extensa o cuando sequiera hacer ver las posibles aplicaciones o consecuencias de lo tratado

TABLA VITarea evaluadora de los revisores causas escritas de lsquono aceptacioacuten de artiacuteculosrsquo Indicadores que afectan

a los aspectos formales del artiacuteculo

P R O B L E M A S E N L O S A S P E C T O S F O R M A L E S (A F ) N R e v iso res (so b re lo s 5 0rev iso re s )

C IT A S Y R E F E R E N C IA S

1 No sigue las normas de la APA en las referencias 4 82 Citar originales y no traduccioacuten 2 43 Excesiva inclusioacuten de citas literales 2 4Total citas y referencias 8 1 (de 783)

T IacuteT U L O Y A N E X O S

1 El tiacutetulo es maacutes ambicioso que el contenido o no se ajusta bien al contenido 4 82 Los materiales podriacutean adjuntarse en un anexo 1 2Total tiacutetulo y anexos 5 05 (de 783)

R E D U N D A N C IA Y V A L O R A C IO N E S

1 Reiteracioacuten de las mismas ideas 4 82 Suprimir las propias valoraciones reducir metaacuteforas 3 6Total redundancia y valoraciones 7 1 (de 783)

Total aspectos formales (AF) 20 25 (de 783)

Razones en el apartado de aspectos formales

Si bien no constituyen causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos es claro que lascuestiones referidas tienen cierta importancia y facilitan la comunicabilidad y lalectura comprensiva del mismo Tiene que ver con la conciencia de los procesosmecaacutenicos que diriacutea Wray (1998) o Wong (1999) pero que afectan a los procesossustantivos de los artiacuteculos y es en este sentido en el que hay que entender lasobjeciones de los revisores (20 indicadores o el 25 del total mdashcfr Tabla VImdash)Hemos agrupado todo este grupo de objeciones en tres categoriacuteas de problemasen relacioacuten con citas y referencias con el tiacutetulo y anexos o con la redundancia o reitera-cioacuten de las mismas ideas

2 Sobre la labor de los revisores Diaacutelogo con los revisores

Como ya hemos advertido en distintos momentos al mismo tiempo queintentamos desentrantildear las razones contenidas en los informes de evaluacioacutenelaborados por los revisores encontramos un buen nuacutemero de proposicionesy comentarios que tienen que ver maacutes aunque no siempre como enseguida

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veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

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Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

33

AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

35

Page 22: Escribir Es Re-escribir

veremos con el propio revisor que con el artiacuteculo revisado Al analizar todasesas proposiciones que no suponiacutean objeciones entendimos que una buenaparte de ellas teniacutean que ver con otras tareas no evaluativas que los revisoresasumiacutean es lo que denominaremos en lo sucesivo tareas espontaacuteneas de los revi-sores Ademaacutes otro buen nuacutemero de elementos teniacutean una funcioacuten retoacutericaesto es pareciacutean dedicados a clarificar lo que se queriacutea decir y no tanto adecir o exponer nuevas ideas Tambieacuten en muchos otros casos se trataba maacutesque de juicios sobre el trabajo de argumentos que sosteniacutean esos juicios o enmuy pocos casos diaacutelogos o conversaciones encubiertas con el autor o autoresEsto nos llevoacute a diferenciar estilos o actitudes diferentes en los distintos eva-luadores Finalmente otro buen nuacutemero de elementos teniacutean que ver con elmodo de organizar la propia revisioacuten

De esta manera agrupamos todos los comentarios que no suponiacutean objecio-nes en estos cuatro apartados

1 Las tareas no-cuestionadoras asumidas por los revisores2 Las actitudes adoptadas3 Los sistemas empleados para dar orden y organizar la revisioacuten 4 Los recursos usados para esclarecer la intencioacuten de la revisioacutenEl anaacutelisis de este material puede ayudarnos a estudiar la labor del revisor y

suscitar como sentildealaacutebamos anteriormente una toma de conciencia colectiva enla que cada cual pueda objetivar sus preferencias y al hacerlo si llega el casoexplorar la posibilidad de enriquecer su modo de hacer las revisiones

Tareas no-cuestionadoras

Hemos visto que los revisores pueden asumir tres diferentes tareas ademaacutes dela de exponer sus objeciones apoyar al autor destacando aspectos que son deintereacutes o que son valorados como relevantes prometedores o interesantes clarifi-car conceptos que parecen relevantes o sugerir alternativas precisas y viables a lasobjeciones realizadas Es de destacar que estamos hablando de revisiones en lasque se rechaza el artiacuteculo de ahiacute que se asuma que deberaacuten predominar los jui-cios frente a las felicitaciones pero es que como mencionaacutebamos maacutes arriba lacuestioacuten es si es posible conseguir que sin perder el rigor podamos hacer nuestravida maacutes agradable En la tabla VII adjunta presentamos el porcentaje de las pro-posiciones o argumentos dedicados a cada una de esas tareas

Como puede apreciarse la totalidad de los revisores advierte elementos posi-tivos en el trabajo Es muy comuacuten que esto ocurra en el inicio de la revisioacuten enla que se destaca la relevancia social o potencial del trabajo el esfuerzo reali-zado Tambieacuten y en contra de nuestra apreciacioacuten inicial ocurre lo mismoen un 50 de los casos durante el desarrollo de la evaluacioacuten Sin duda algoen principio maacutes difiacutecil de hacer puesto que el eacutenfasis se estaacute poniendo enjustificar un juicio adverso Como editores no tenemos ninguna duda de quelos revisores actuacutean con un indudable compromiso con la tarea por eso ydesde esa seguridad quizaacutes sea el momento de hacer ver la necesidad desubrayar esa otra dimensioacuten de la evaluacioacuten el reconocimiento del otro Hemostenido la paciencia de contar cada una de las menciones en las que se destacael valor del trabajo y el total es de 129 lo que supone una media de 2 58comentarios positivos por revisioacuten iquestEs esta cifra razonable iquestCabe algunareflexioacuten al respecto Por supuesto hablamos de reconocer al otro y no deactos de mera cortesiacutea (aun cuando eacutesta no deberiacutea ser despreciada)

26

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

29

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

30

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

34

23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 23: Escribir Es Re-escribir

Ademaacutes los revisores asumen otras dos tareas muy importantes Clarificarconceptos (algo poco frecuente) que a su juicio lo requieren y sugerir medidas fac-tibles que podriacutean mejorar el trabajo Dejamos a los lectores que valoren lascifras encontradas (cfr Tabla VII)

Actitudes o estilos de los revisores

Una buena parte de los contenidos de muchos revisores puede interpretarsecomo si reflejaran una actitud ante la evaluacioacuten Es el caso de las argumentacio-nes que en siacute mismas no encajan dentro de las categoriacuteas hasta ahora identifica-das o de las apelaciones a los autores (ldquoentiendo que los autores pueden pen-sarrdquo) En este caso maacutes que realizar coacutemputos hemos optado por utilizar su pre-sencia como indicadores de actitudes o estilos lo que nos ha permitidodiferenciar tres muy diferentes

El primero que denominamos evaluativo consiste en exponer el juicio criacuteticoque merecen las distintas dimensiones del artiacuteculo Con esa actitud el revisorasume esencialmente la necesidad de hacer ver al autor los aspectos que se obje-tan o que parecen discutibles o revisables Hemos entendido que un 70 de losrevisores tienden a adoptar este estilo Un ejemplo de este tipo de revisioacuten podriacuteaadoptar el siguiente tono

ldquoNo se clarifica el marco teoacuterico adoptadoSe echa en falta una revisioacuten actualizadaEl artiacuteculo no estaacute bien estructuradoEl meacutetodo es adecuado a los objetivos que se persiguenrdquo

27TABLA VII

Tareas asumidas espontaacuteneamente por los revisores apoyar sugerir clarificar

T A R E A S N R ev iso re s (so b re lo s 5 0rev iso re s )

A P O Y A R f (f)a

1 Recoger Meacuteritos AL PRINCIPIO DEL INFORME ANTES 35 70 54 41862 Recoger Meacuteritos durante la argumentacioacuten DURANTE 26 52 58 44963 Recoger Meacuteritos AL FINAL DEL INFORME FINAL 11 22 17 1317T o ta l re co g er m eacute r ito s (Relevancia intereacutes novedoso) 43 86 129 100

S U G E R IR

1 Se proporcionan sugerencias precisas Ejemplificar las sugerencias 22 442 Sugerir ampliar el equilibrio entre apartados 3 6Sugerencias alternativas terminoloacutegicas maacutes precisas 18 363 Sugerencias de mejora metodoloacutegica 13 264 Sugerencias de clarificacioacuten de conceptos No se justifica la pertinencia psicoloacutegica 4 85 Sugerencias de estructuracioacuten seguacuten apartados y subapartados 3 6T o ta l su g e r ir 6 3

C L A R IF IC A R

1 Se clarifican conceptos 14 282 Se clarifica el enfoque actual (frente al ldquoarcaicordquo) 3 6T o ta l c la r ifica r 1 7

a Se trata de los 129 argumentos de apoyo o reconocimiento de meacuteritos identificados en los informes escritos de los revisores

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

28

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 24: Escribir Es Re-escribir

El segundo estilo lo hemos denominado argumentativo pues en eacutel los revisoresdesplazan el acento de los juicios a los argumentos que el propio revisor sigue enel proceso de valoracioacuten Es muy difiacutecil trasladar a estas paacuteginas un ejemplo realpor lo que ofrecemos un modo caracteriacutestico de proceder que corresponde a esteestilo

ldquoSi he comprendido bien el objetivo del trabajo consiste enhellipEntiendo por ello que la divi-sioacuten que se hace en la introduccioacuten podriacutea no reflejar con claridad el cometido perseguido Alleer la primera parte se tiene la impresioacuten (o al menos esa es la que he tenido) de que se nos va ahablar dehellip (referencia breve al texto) Mientras que al leer el segundo apartado (de nuevoreferencia al texto) la impresioacuten es maacutes bien que uacutenicamente se va a tratar de Entiendo porello que el lector puede quedar confundido desde el principio y que podriacutea ser maacutes eficaz admi-tir de entradahelliprdquo

Por supuesto los argumentos conducen a ciertos juicios pero eacutestos comoquizaacutes quede claro en el ejemplo parecen supeditados a la validez de aqueacutellos Aveces da la impresioacuten de que el revisor entiende que los autores podriacutean contra-argumentar y que el juicio o valoracioacuten especiacutefica que eacutel revisor hubiera hechoquedariacutea condicionada a esa hipoteacutetica contra-argumentacioacuten de los autores Anuestro juicio un 26 de los revisores se situacutean en esta categoriacutea

El tercer estilo es claramente minoritario uacutenicamente parece definir la laborde dos revisores Lo hemos denominado dialoacutegico pues lo que en el estilo argu-mentativo se vislumbra (esto es la posibilidad de una contra-argumentacioacuten) eneacuteste otro se manifiesta de forma expresa De esta manera el autor es convocado altexto bien asumiendo lo que aqueacutel puede llegar a pensar en torno a lo que se ledice o bien invitaacutendole expresamente a ofrecer su visioacuten una vez conocida larepercusioacuten que han tenido sus palabras

ldquoQuizaacutes los autores puedan razonar que esta objecioacuten (que se acaba de exponer y argumentar) noes tan decisiva pues lo importante eshellip(se expone el posible pensamiento atribuido a los auto-res) No obstante la cuestioacuten a considerar es si con la informacioacuten presentada es posible enten-der o no la diferencia entre las dos categoriacuteas expuestas () En todo caso cabe admitir que helliprdquo

Por supuesto los juicios son sugeridos como hipoacutetesis y quedan en suspensocon la expectativa de que sea el propio autor quien los elabore de forma definitiva

Es inevitable que se entienda que un estilo es mejor que otro Pero de nuevo yaunque algunos son maacutes elaborados de ello no se desprende que sean mejorespues en parte la actitud adoptada depende del artiacuteculo evaluado Poco cuestapensar en este sentido que algunos trabajos requieren que el revisor precise susobjeciones aseguraacutendose de que no haya duda alguna al respecto Otros puedensuscitar interrogantes al propio revisor ante los cuales soacutelo pueda exponer susargumentos Finalmente es posible que los problemas objeto de anaacutelisis admi-tan varias perspectivas y el revisor asumiendo este hecho se adentre en conside-rar simultaacuteneamente la suya y la que atribuye expresamente a los autores susci-tando una conversacioacuten encubierta con ellos (Saacutenchez 1996)

Mijail Bajtin (1930 y Bakhtin 1986) y James Wertsch (1991) dentro de sumodelo dialoacutegico de anaacutelisis de las producciones textuales nos ensentildea a tratar dedesvelar las ldquovocesrdquo que habitan en todo texto Un revisor puede adoptar unpapel y una voz de ldquola cienciardquo y dirigir su escrito a ldquola Revistardquo Ambas voces seagigantan y el autor que recibe el informe percibe su papel de objeto evaluado yjuzgado pero no de interlocutor En otros casos sin embargo se aprecia que elrevisor sin cambiar en absoluto el contenido objetivo del anaacutelisis mdashe incluso sinalterar las criacuteticas recogidasmdash redacta su texto dirigieacutendose ostensiblemente alautor como interlocutor ldquode pleno derechordquo

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Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

ReferenciasAMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION (1994) Publication Manual of the American Psychological Association

(Fourth Edition) Washington DC American Psychological Association (11th printing 1999)BAKHTIN M (1986) Speech genres and other late essays En C Emerson amp M Holquist (Eds) Speech genres

and other late essays Austin University of Texas PressBAJTIacuteN M (1930) El marxismo y la filosofiacutea del lenguaje Trad espantildeola La Habana y Buenos Aires Nueva

Visioacuten 1976 bajo el tiacutetulo El signo ideoloacutegico y la filosofiacutea del lenguaje y con el seudoacutenimo de VolosinovBARDIN L (1977) Lrsquoanalyse de contenu Paris PUF (Trad cast Madrid Akal 1986)DEL RIacuteO P (1996) Psicologiacutea de los medios de comunicacioacuten (capiacutetulo 12) Madrid SiacutentesisELBOW P (1998) Writing without TeachersNew York Oxford University Press (2nd Edit)

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ELBOW P (2000) Everyone can Write Essays toward a hopeful theory of Writing and Teaching Writing New YorkOxford University Press

GARDIN J C (1980) Archaelogical Constructs Cambridge UK Cambridge University PressGRAHAM S amp HARRIS K (2000a) Writing Development Introduction to the special issue Educational Psy-

chologis 35 1 1GRAHAM S amp HARRIS K (2000b) The role of self-regulation and transcription skills in writing and writing

development Educational Psychologist 35 (1) 3-12HAYES J amp NASCH J (1996) On the nature of planning in writing En M Levy amp S Ransdell (Eds) The

science of writing theories methods individual differences and applications (pp 29-55) Mahwah NJ LawrenceErlbaun Associates Inc

KELLOGG R T (1994) The Psychology of Writing New York Oxford University PressKRIPPENDORF K (1990) Metodologiacuteas de anaacutelisis de contenido Teoriacutea y praacutectica Barcelona PaidoacutesLOacutePEZ-ARANGUREN E (1994) El anaacutelisis de contenidos En M Garciacutea Ferrando J Ibaacutentildeez y F Alvira

(Comps) El anaacutelisis de la realidad social Meacutetodos y teacutecnicas de investigacioacuten (pp 461-492) Madrid AlianzaSAacuteNCHEZ E (1996) Los textos como una evaluacioacuten encubierta Infancia y Aprendizaje 75 85-96SORENSON S (1997) Student Writing Handbook New York NY MacMillanWERTSCH J V (1991) Voices of the mind Cambridge MA Harvard University PressWIMMER R D amp DOMINICK J R (1994) Mass Media Research an introduction Belmont CA Wadsworth

Publishing CoWONG B Y L (1999) Mecatognition in Writing En R Gallimore C Bernheimer D MacMillan D Spee-

ce y S Vaughn (Eds) Developmental perspectives on children with high incidence disabilities (pp 183-198) Papersin honor of Barbara KKeogh Mahwah NJ Erlbaum

WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 25: Escribir Es Re-escribir

Finalmente hemos identificado algunos recursos que emplean los revisorespara dar orden a la revisioacuten y los hemos agrupado en categoriacuteas En una de ellasnos limitamos a considerar el modo como se organiza la propia revisioacuten en laotra un relatorio de algunos recursos maacutes especiacuteficos

Organizacioacuten de la revisioacuten

Las revisiones pueden estar organizadas de diferentes modos El maacutes sencillode todos es obviamente seguir las pautas que ofrece la propia revista (este es cla-ramente minoritario soacutelo un revisor lo sigue mdashcfr Tabla VIIImdash) pero hemosencontrado otros muchos sistemas Algunos autores siguen con mayor o menorrigor la loacutegica de la investigacioacuten cientiacutefica justificacioacuten metodologiacutea anaacutelisis delos resultados y de la discusioacuten (el 16) Otros emplean sistemas menos preci-sos cuestiones de contenido y formales (32) etc En la tabla VIII adjunta figuranlos sistemas que hemos identificado y la presencia de cada uno de ellos en el totalde las cincuenta revisiones

TABLA VIIIMarcos que utilizan los revisores para hacer el anaacutelisis de los artiacuteculos

MARCOS iquestDesde doacutende hacen el anaacutelisis los evaluadores N Revisores (sobre los 50 revisores)

M a rc o E x te rn o

Pautas sugeridas por la revista IampA 1 2Loacutegica de investigacioacuten 8 16Asuntos mayores vs menores 1 2Formal vs contenido 16 32Total marco externo 26 a 52

M a rc o In tern o

Loacutegica del artiacuteculo (Contraejemplo no es ldquoloacutegica investigacioacutenrdquo) 9 18Marco Ad hoc 20 40Listado de limitaciones 5 10Total marco interno 34 a 68

a La presencia de maacutes de 50 (los revisores) se debe a que en alguacuten caso cabiacutea la adscripcioacuten a maacutes de una categoriacutea por lo que se computoacutepresente en ambas (en aras de mayor informacioacuten sobre los marcos utilizados por los revisores) Se ilustra esto en el anexo 1 en el que serecogen numerosos ejemplos indicando el revisor respectivo

Como puede observarse el orden maacutes habitual es emplear un sistema que seadapta a las peculiaridades de cada trabajo (68) bien sea a su loacutegica interna(18) bien sea a lo que hemos denominado marco ad hoc (40) Ilustraremosesto con dos ejemplos

Ejemplo 1 (revisor 16 B) El revisor (16 B) inicia el informe con un reconoci-miento de meacuteritos seguido de un breve resumen del artiacuteculo objeto de comenta-rio A continuacioacuten se focaliza en el nuacutecleo del artiacuteculo y con los propios argu-mentos del autor los va contraponiendo y evidenciando las limitaciones y contra-dicciones (de gran intereacutes y con un estilo dialoacutegico) Tras lo cual hace una serie desugerencias de re-escritura del artiacuteculo y de revisioacuten en profundidad

Ejemplo 2 (revisor 8 A) El revisor estructura el informe en dos grandes aparta-dos El primero en torno al siguiente enunciado ldquoCon objeto de mejorar lacomunicabilidad del informe modificarserdquo en donde queda claro el propoacutesito

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de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

ReferenciasAMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION (1994) Publication Manual of the American Psychological Association

(Fourth Edition) Washington DC American Psychological Association (11th printing 1999)BAKHTIN M (1986) Speech genres and other late essays En C Emerson amp M Holquist (Eds) Speech genres

and other late essays Austin University of Texas PressBAJTIacuteN M (1930) El marxismo y la filosofiacutea del lenguaje Trad espantildeola La Habana y Buenos Aires Nueva

Visioacuten 1976 bajo el tiacutetulo El signo ideoloacutegico y la filosofiacutea del lenguaje y con el seudoacutenimo de VolosinovBARDIN L (1977) Lrsquoanalyse de contenu Paris PUF (Trad cast Madrid Akal 1986)DEL RIacuteO P (1996) Psicologiacutea de los medios de comunicacioacuten (capiacutetulo 12) Madrid SiacutentesisELBOW P (1998) Writing without TeachersNew York Oxford University Press (2nd Edit)

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ELBOW P (2000) Everyone can Write Essays toward a hopeful theory of Writing and Teaching Writing New YorkOxford University Press

GARDIN J C (1980) Archaelogical Constructs Cambridge UK Cambridge University PressGRAHAM S amp HARRIS K (2000a) Writing Development Introduction to the special issue Educational Psy-

chologis 35 1 1GRAHAM S amp HARRIS K (2000b) The role of self-regulation and transcription skills in writing and writing

development Educational Psychologist 35 (1) 3-12HAYES J amp NASCH J (1996) On the nature of planning in writing En M Levy amp S Ransdell (Eds) The

science of writing theories methods individual differences and applications (pp 29-55) Mahwah NJ LawrenceErlbaun Associates Inc

KELLOGG R T (1994) The Psychology of Writing New York Oxford University PressKRIPPENDORF K (1990) Metodologiacuteas de anaacutelisis de contenido Teoriacutea y praacutectica Barcelona PaidoacutesLOacutePEZ-ARANGUREN E (1994) El anaacutelisis de contenidos En M Garciacutea Ferrando J Ibaacutentildeez y F Alvira

(Comps) El anaacutelisis de la realidad social Meacutetodos y teacutecnicas de investigacioacuten (pp 461-492) Madrid AlianzaSAacuteNCHEZ E (1996) Los textos como una evaluacioacuten encubierta Infancia y Aprendizaje 75 85-96SORENSON S (1997) Student Writing Handbook New York NY MacMillanWERTSCH J V (1991) Voices of the mind Cambridge MA Harvard University PressWIMMER R D amp DOMINICK J R (1994) Mass Media Research an introduction Belmont CA Wadsworth

Publishing CoWONG B Y L (1999) Mecatognition in Writing En R Gallimore C Bernheimer D MacMillan D Spee-

ce y S Vaughn (Eds) Developmental perspectives on children with high incidence disabilities (pp 183-198) Papersin honor of Barbara KKeogh Mahwah NJ Erlbaum

WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 26: Escribir Es Re-escribir

de la revisioacuten (la mejora de la comunicabilidad del artiacuteculo) lo que exige cam-bios Seguidamente va explicando las cuestiones a modificar la exposicioacuten teoacuteri-ca el material y el procedimiento el anaacutelisis sobre las categoriacuteas y los resultadosY el segundo apartado se enuncia ldquocomo detalles de orden menorrdquo e incluyecuestiones relativas al planteamiento y a la reelaboracioacuten del trabajo (es decirque ha de ser re-escrito)

De nuevo no deseamos hacer creer que un marco es mejor que otro (esto esespecialmente evidente si consideramos que el sistema empleado dependetambieacuten de las caracteriacutesticas especiacuteficas del artiacuteculo que se revisa) pero nos haparecido de intereacutes mostrar los marcos que realmente se emplean Seriacutea en todocaso especialmente erroacuteneo que se interpretara que una revisioacuten que consisteen un listado de limitaciones es necesariamente inferior a otra que se somete a unorden expliacutecito Hemos hablado de la necesidad de facilitar la vida de los autorescreemos que eacuteste es el momento de evitar complicar innecesariamente la de losrevisores

Recursos retoacutericos

Entendemos por recursos retoacutericos aquellos que hacen transparente la mente delrevisor al autor a quien se dirige la evaluacioacuten De esta manera el revisor no soacutelodice ciertas cosas sino que muestra alguacuten empentildeo en clarificar lo que eacutel quieredecir Asiacute puede ocurrir respecto de la intencioacuten que anima el escrito el ordenque se adoptaraacute las preferencias que el propio revisor tiene respecto de los distin-tos comentarios No hemos querido hacer una exposicioacuten exhaustiva y noshemos centrado en los recursos maacutes evidentes como son

Iniciar la revisioacuten con un resumen en el que el revisor hace ver cuaacutel ha sidola comprensioacuten del artiacuteculo y desde la que se va a proceder a la revisioacuten Dala impresioacuten de que con este recurso se crea un puente con los autores y unaobjetivacioacuten de la intersubjetividad alcanzada El 46 de los revisores utili-za este recurso de resumir partes concretas del artiacuteculo y el 60 el de resu-mir el artiacuteculo

Un segundo recurso es el de advertir con claridad cuaacuteles son los comentariosmaacutes relevantes de este modo el revisor no soacutelo se compromete a decir ciertascosas sino a mostrar su conciencia sobre lo que dice

Un tercer recurso es anticipar y tematizar las objeciones o comentarios que denuevo no soacutelo organizan la evaluacioacuten sino que clarifica el sentido (hay que refe-rir que el 58 de los revisores usan este recurso)

Un cuarto tiene que ver con la ilustracioacuten apelando al propio texto y que tienepor misioacuten la ejemplificacioacuten precisa (en paacutegina tal paacuterrafo cual apartado equisy que lo hacen el 86 de los revisores) de la objecioacuten comentario o sugerenciade cambio

Y por uacuteltimo un recurso consistente en hacer comentarios previos a la evalua-cioacuten propiamente del artiacuteculo lo que permiten enmarcarlo (el 12 de los revi-sores lo hacen)

CONCLUSIONES

Nos proponiacuteamos presentar un anaacutelisis sistemaacutetico de las objeciones que losrevisores suelen esgrimir en sus informes de evaluacioacuten con el fin de esclarecercoacutemo son valorados los trabajos que llegan a Infancia y Aprendizaje En nuestra

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intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

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(Comps) El anaacutelisis de la realidad social Meacutetodos y teacutecnicas de investigacioacuten (pp 461-492) Madrid AlianzaSAacuteNCHEZ E (1996) Los textos como una evaluacioacuten encubierta Infancia y Aprendizaje 75 85-96SORENSON S (1997) Student Writing Handbook New York NY MacMillanWERTSCH J V (1991) Voices of the mind Cambridge MA Harvard University PressWIMMER R D amp DOMINICK J R (1994) Mass Media Research an introduction Belmont CA Wadsworth

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 27: Escribir Es Re-escribir

intencioacuten ese anaacutelisis debe conducir a una toma de conciencia criacutetica y no tantoa una coleccioacuten de normas maacutes o menos justificadas No obstante ha sido inevi-table que hayamos recalado en algunos aspectos en los que hay una apreciablecoincidencia entre los revisores y que suelen determinar el curso del proceso deevaluacioacuten Una buena manera de iniciar estas conclusiones consiste precisamen-te en retomar de forma ordenada estas sugerencias para la escritura de originales

Formato Parece muy conveniente adoptar un formato reconocible En el caso de un informe deinvestigacioacuten ese formato es el siguiente introduccioacuten que plantee y justifique el problemaque ha de tratarse la metodologiacutea desarrollada para abordarlo los resultados alcanzados y ladiscusioacuten de los mismos seguacuten el marco de interpretacioacuten expuesto en la introduccioacuten y lashipoacutetesis derivadas del mismo Organizacioacuten Tambieacuten puede ser oportuno que los autores anticipen el esquema organizativoquevan a seguir en el trabajo Por ejemplo ldquoEl artiacuteculo estaacute organizado de la siguiente manerardquoObjetivo Es igualmente relevante que los autores se hagan esta pregunta que se recomienda enel manual de la APA (1994) iquestcoacutemo hacer ver desde el principio al lector lo que se quiere resol-ver en el trabajoObjetivo especiacutefico Tambieacuten conviene conectar el trabajo con sus precedentes inmediatos lo quepuede permitir comparar sus resultados con los ya obtenidos y justificar su relevancia poten-cial Salvo claro estaacute que no haya tales precedentes en cuyo caso conviene advertirlo Claridad del marco teoacuterico Parece necesario desarrollar con suficiente profundidad y claridad losconceptos claves relacionados con el objetivo especiacutefico del trabajo lo que supone seleccionaraqueacutellos que se relacionan directamente con eacutel y dan sentido a las decisiones adoptadas Coherencia en la introduccioacuten teoacuterica Resulta uacutetil emplear alguacuten esquema para efectuar la revisioacutenteoacuterica seguacuten enfoques seguacuten la evolucioacuten histoacuterica seguacuten ciertas dimensioneshellip Se esperaigualmente que los autores se pronuncien respecto del marco que se va a utilizar o al menossobre el modo como se va a utilizar el marco revisadoConsistencia A la luz de los expuesto parece muy importante cuidar al maacuteximo la continuidadloacutegica entre el objetivo que se persigue el marco teoacuterico que lo justifica las hipoacutetesis y variablescontenidas en ellas los instrumentos y procedimientos empleados y la discusioacutenDetallar Conviene detallar el procedimiento seguido y en ese sentido es necesario no confun-dir la exposicioacuten de los principios que rigen un determinado procedimiento con la descripcioacutendel procedimiento en siacute Profundidad en la discusioacuten Puede ser uacutetil diferenciar entre constatar los resultados obtenidos yexplicarlos (teoacutericamente) parece que los revisores esperan que si resulta factible se hagan lasdos laboresDocumentacioacuten Se espera que los autores acrediten las afirmaciones e ideas aludiendo a lasreferencias que las justifican

Entendemos naturalmente que ese esclarecimiento no puede evitar la nece-sidad de una evaluacioacuten Hay al respecto un dato que puede ser muy elocuentees comuacuten que esos mismos revisores cuyo trabajo nos ha servido para preparar eldecaacutelogo se encuentren cuando actuacutean como autores con evaluaciones de sustrabajos en las que se les reclama justamente lo que ellos mismos echan en faltaen los trabajos de los demaacutes Y aquiacute no ha de verse contradiccioacuten o inconsecuen-cia alguna pues como es bien sabido resulta maacutes sencillo supervisar a los demaacutesque a uno mismo (Vygotski dixit)

Hemos de aceptar pues que haya siempre alguna distancia entre lo que unoquiere decir y lo que realmente ha dicho y entre lo que uno pretende haberdemostrado y lo que realmente ha podido demostrar De ahiacute la necesidad del otroy no de un otro cualquiera sino de un otro distante a quien se ha responsabiliza-do expresamente de garantizar que un determinado trabajo no soacutelo reuacutene la cali-dad necesaria sino toda la calidad que potencialmente encierra Elbow (19982000) diriacutea que no basta con que en una primera fase te evaluacuteen los escritos loslsquoamigosrsquo sino que han de evaluarte tambieacuten y ulteriormente los lsquoenemigosrsquo Dehecho en muchas ocasiones los autores pueden sentir que no han sido compren-didos por un determinado revisor lo que seraacute cierto en maacutes de un caso pero el

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hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

ReferenciasAMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION (1994) Publication Manual of the American Psychological Association

(Fourth Edition) Washington DC American Psychological Association (11th printing 1999)BAKHTIN M (1986) Speech genres and other late essays En C Emerson amp M Holquist (Eds) Speech genres

and other late essays Austin University of Texas PressBAJTIacuteN M (1930) El marxismo y la filosofiacutea del lenguaje Trad espantildeola La Habana y Buenos Aires Nueva

Visioacuten 1976 bajo el tiacutetulo El signo ideoloacutegico y la filosofiacutea del lenguaje y con el seudoacutenimo de VolosinovBARDIN L (1977) Lrsquoanalyse de contenu Paris PUF (Trad cast Madrid Akal 1986)DEL RIacuteO P (1996) Psicologiacutea de los medios de comunicacioacuten (capiacutetulo 12) Madrid SiacutentesisELBOW P (1998) Writing without TeachersNew York Oxford University Press (2nd Edit)

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ELBOW P (2000) Everyone can Write Essays toward a hopeful theory of Writing and Teaching Writing New YorkOxford University Press

GARDIN J C (1980) Archaelogical Constructs Cambridge UK Cambridge University PressGRAHAM S amp HARRIS K (2000a) Writing Development Introduction to the special issue Educational Psy-

chologis 35 1 1GRAHAM S amp HARRIS K (2000b) The role of self-regulation and transcription skills in writing and writing

development Educational Psychologist 35 (1) 3-12HAYES J amp NASCH J (1996) On the nature of planning in writing En M Levy amp S Ransdell (Eds) The

science of writing theories methods individual differences and applications (pp 29-55) Mahwah NJ LawrenceErlbaun Associates Inc

KELLOGG R T (1994) The Psychology of Writing New York Oxford University PressKRIPPENDORF K (1990) Metodologiacuteas de anaacutelisis de contenido Teoriacutea y praacutectica Barcelona PaidoacutesLOacutePEZ-ARANGUREN E (1994) El anaacutelisis de contenidos En M Garciacutea Ferrando J Ibaacutentildeez y F Alvira

(Comps) El anaacutelisis de la realidad social Meacutetodos y teacutecnicas de investigacioacuten (pp 461-492) Madrid AlianzaSAacuteNCHEZ E (1996) Los textos como una evaluacioacuten encubierta Infancia y Aprendizaje 75 85-96SORENSON S (1997) Student Writing Handbook New York NY MacMillanWERTSCH J V (1991) Voices of the mind Cambridge MA Harvard University PressWIMMER R D amp DOMINICK J R (1994) Mass Media Research an introduction Belmont CA Wadsworth

Publishing CoWONG B Y L (1999) Mecatognition in Writing En R Gallimore C Bernheimer D MacMillan D Spee-

ce y S Vaughn (Eds) Developmental perspectives on children with high incidence disabilities (pp 183-198) Papersin honor of Barbara KKeogh Mahwah NJ Erlbaum

WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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Page 28: Escribir Es Re-escribir

hecho de constatar esa incomprensioacuten puede motivar la introduccioacuten de cambiosque quizaacutes no sean los solicitados pero siacute son cambios que mejoran el artiacuteculo

Esta necesidad de evaluacioacuten requiere como contrapartida algunas garantiacuteasEn primer lugar los autores deben tener la seguridad de que lo que se cuestionason ldquoalgunosrdquo aspectos de ldquounrdquo determinado trabajo y no a ellos como tales Enese sentido y puesto que queremos dar apoyo a esa cultura de evaluacioacuten debe-mos animar a los autores y a los revisores a considerar la importancia de preservarun equilibrio entre la necesidad de ejercer un control (que como ya hemos vistoes a todas luces indispensable mdashno hay ninguacuten modelo de instruccioacuten en com-posicioacuten escrita que no enfatice especialmente los procesos de revisioacuten Elbow1998 2000 Sorenson 1997 Graham y Harris 2000 a y b o la propia APA1994mdash) y la de garantizar un reconocimiento al otro (que tambieacuten lo es) Algu-no de los datos ofrecidos respecto de la labor de los revisores pueden interpretarseen este sentido

En todo caso resulta en este punto muy conveniente mostrar que ldquotodosrdquoprobablemente sin excepcioacuten hemos recibido informes criacuteticos Dado que esinviable ofrecer datos concretos como editores de esta revista soacutelo podemosdar fe a los lectores que eso es lo que ocurre realmente De esta manera la noaceptacioacuten definitiva de un trabajo no puede interpretarse como si con ellose cerrara la puerta de la revista sino como una experiencia que permiteconocer su nivel de exigencia y utilizar esa percepcioacuten para la preparacioacuten denuevos trabajos

Hay ademaacutes algunos comentarios de menos entidad pero que juzgamosrelevantes En primer lugar es necesario llamar la atencioacuten sobre la necesidadde cuidar los aspectos formales Por supuesto los autores hacen un esfuerzo tanimportante al elaborar sus trabajos que resulta comprensible que esas cuestio-nes se consideren poco menos que despreciables cuando no arbitrarias Eso afec-ta a las citas que si nos atuvieacuteramos a los datos de la tabla VI pareceriacutea un pro-blema casi inexistente (soacutelo el 8 de los revisores lo refieren) No obstantedebemos advertir que lo que reflejan las tablas son los comentarios de los revi-sores en realidad muy poco propensos a descender a esos detalles La realidad esque apenas hay artiacuteculo al que no deba requeriacutersele un mayor cuidado con lascitas tarea lsquoingratarsquo que requiere paciencia y dedicacioacuten (merecida por otraparte) de los editores

No quisieacuteramos terminar sin hacer ver que maacutes allaacute de los posibles beneficiosllameacutemosles inmediatos que pueda reportar el estudio realizado subyace nues-tra conviccioacuten de que el proceso de revisioacuten de originales de los oacuterganos cientiacutefi-cos soacutelo es legiacutetimo en la medida en que sea transparente y se base en criterios yactividades compartidas y dialogadas de la comunidad de creadores cientiacuteficosConfiamos en que se hayan leiacutedo estas paacuteginas como un modo de plantear esteproblema y de ofrecer alguacuten elemento concreto para propiciar el debate

ReferenciasAMERICAN PSYCHOLOGICAL ASSOCIATION (1994) Publication Manual of the American Psychological Association

(Fourth Edition) Washington DC American Psychological Association (11th printing 1999)BAKHTIN M (1986) Speech genres and other late essays En C Emerson amp M Holquist (Eds) Speech genres

and other late essays Austin University of Texas PressBAJTIacuteN M (1930) El marxismo y la filosofiacutea del lenguaje Trad espantildeola La Habana y Buenos Aires Nueva

Visioacuten 1976 bajo el tiacutetulo El signo ideoloacutegico y la filosofiacutea del lenguaje y con el seudoacutenimo de VolosinovBARDIN L (1977) Lrsquoanalyse de contenu Paris PUF (Trad cast Madrid Akal 1986)DEL RIacuteO P (1996) Psicologiacutea de los medios de comunicacioacuten (capiacutetulo 12) Madrid SiacutentesisELBOW P (1998) Writing without TeachersNew York Oxford University Press (2nd Edit)

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ELBOW P (2000) Everyone can Write Essays toward a hopeful theory of Writing and Teaching Writing New YorkOxford University Press

GARDIN J C (1980) Archaelogical Constructs Cambridge UK Cambridge University PressGRAHAM S amp HARRIS K (2000a) Writing Development Introduction to the special issue Educational Psy-

chologis 35 1 1GRAHAM S amp HARRIS K (2000b) The role of self-regulation and transcription skills in writing and writing

development Educational Psychologist 35 (1) 3-12HAYES J amp NASCH J (1996) On the nature of planning in writing En M Levy amp S Ransdell (Eds) The

science of writing theories methods individual differences and applications (pp 29-55) Mahwah NJ LawrenceErlbaun Associates Inc

KELLOGG R T (1994) The Psychology of Writing New York Oxford University PressKRIPPENDORF K (1990) Metodologiacuteas de anaacutelisis de contenido Teoriacutea y praacutectica Barcelona PaidoacutesLOacutePEZ-ARANGUREN E (1994) El anaacutelisis de contenidos En M Garciacutea Ferrando J Ibaacutentildeez y F Alvira

(Comps) El anaacutelisis de la realidad social Meacutetodos y teacutecnicas de investigacioacuten (pp 461-492) Madrid AlianzaSAacuteNCHEZ E (1996) Los textos como una evaluacioacuten encubierta Infancia y Aprendizaje 75 85-96SORENSON S (1997) Student Writing Handbook New York NY MacMillanWERTSCH J V (1991) Voices of the mind Cambridge MA Harvard University PressWIMMER R D amp DOMINICK J R (1994) Mass Media Research an introduction Belmont CA Wadsworth

Publishing CoWONG B Y L (1999) Mecatognition in Writing En R Gallimore C Bernheimer D MacMillan D Spee-

ce y S Vaughn (Eds) Developmental perspectives on children with high incidence disabilities (pp 183-198) Papersin honor of Barbara KKeogh Mahwah NJ Erlbaum

WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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ELBOW P (2000) Everyone can Write Essays toward a hopeful theory of Writing and Teaching Writing New YorkOxford University Press

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WRAY D (1998) Literacy amp awareness London Hodder amp Stoughton (Orig 1994)

Extended SummaryThe present study analyses the reasons that motivate the non-acceptance of

articles received at the journal and the type of work undertaken by refereeswhen reviewing them The intention behind this double aim is to bring out intothe open what usually remains in the dark in order to help both authors andreferees in their work Indeed to make clear a process that quite probably cannever be absolutely fair but that nevertheless should be regulated as much aspossible

On this basis we have analysed 50 peer reviews corresponding to the first 25papers rejected for publication in the journalrsquos current period Our analysisinvolved a detailed study of each review using a system specifically designed forthis task With this system examination of the grounds for objection yielded95 reasons grouped under 24 categories and 6 headings Overall reasons pro-blems with the introduction methodology results discussion and finally for-mal problems Apart from the specific resultsmdashthe frequencies of all the resultsare given in relation to totals in different Tablesmdashwe were also interested in sho-wing the importance of some indicators and categories (eg consistency rele-vance conceptual clarity etc) and their significance in refereesrsquo decision takingprocess In addition we have tried to illustrate with some brief examples themost frequent or relevant objections

With respect to the second aim of our study we have analysed refereesrsquo workexamining the following in some detail 1) The framework used in the review ifthey employ the journalrsquos framework that of research logic or another ad hoc fra-mework for each article 2) predominant styles evaluative argumentative anddialogic 3) rhetoric resources employed recapitulation preface summary and 4)as a result the type of task adopted support the authors clarify concepts or makesuggestions

We feel that the present analysis may provoke a collective reflection based onthis double awareness in order to clarify the rules more or less implicit thatregulate referees work In this sense we support the need for a greater balancebetween the different tasks involved particularly with respect to two of themevaluation and recognition

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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AnexoResumen de las causas de no aceptacioacuten de artiacuteculos en funcioacuten de losrevisores

A rtiacutec u lo s R E V IS O R Vis ioacute n In tro d u c c ioacute n M e to d o lo g iacutea A n aacute lis is y D isc u s ioacute n y A sp e ct o s S u m as G en e ra l re su lt ad o s C o n c lu s io n e s fo rm a les to ta le s

1ordm REV01A 2 8 2 3 2 1 181ordm REV01B 4 4 3 0 1 1 132ordm REV02A 1 4 5 2 2 0 142ordm REV02B 0 0 6 2 3 0 113ordm REV03A 1 3 5 3 1 0 133ordm REV03B 1 3 1 2 3 0 104ordm REV04A 2 1 0 3 1 0 74ordm REV04B 3 7 6 5 5 1 275ordm REV05A 1 1 4 1 1 0 85ordm REV05B 2 4 7 0 2 0 156ordm REV06A 1 4 3 3 4 0 156ordm REV06B 0 2 5 1 1 1 107ordm REV07A 0 3 5 4 8 0 207ordm REV07B 0 1 2 2 6 0 118ordm REV08A 5 5 3 2 0 0 158ordm REV08B 3 3 4 2 4 1 189ordm REV09A 0 0 5 0 2 0 79 REV09B 0 1 2 1 3 0 710 REV10A 6 9 0 0 3 1 1910ordm REV10B 1 1 0 0 2 2 611ordm REV11A 3 1 8 2 6 1 2211ordm REV11B 3 1 5 3 1 0 1312ordm REV12A 0 3 7 4 3 1 1912ordm REV12B 1 1 6 2 6 0 1613ordm REV13A 5 9 5 3 0 1 2313ordm REV13B 8 9 5 2 1 1 2614ordm REV14A 3 2 2 0 2 0 1014ordm REV14B 2 5 0 1 0 0 915ordm REV15A 1 4 4 0 1 0 1115ordm REV15B 7 5 9 2 6 2 3116ordm REV16A 6 3 0 0 6 0 1616ordm REV16B 3 7 1 0 2 0 1317ordm REV17A 1 6 0 0 3 0 1017ordm REV17B 2 8 2 0 3 0 1518ordm REV18A 2 5 5 2 4 0 1818ordm REV18B 7 6 2 0 5 1 2119ordm REV19A 5 5 0 0 1 1 1219ordm REV19B 3 4 0 0 3 0 1020ordm REV20A 4 5 0 0 2 1 1220 REV20B 4 6 0 0 2 1 1421ordm REV21A 3 2 4 1 4 0 1421ordm REV21B 5 5 7 5 8 0 3022ordm REV22A 3 0 3 4 3 1 1422ordm REV22B 4 9 3 1 3 0 21

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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23ordm REV23A 5 6 6 6 3 0 2723ordm REV23B 7 6 8 4 6 0 3124ordm REV24A 2 6 4 3 1 0 1624ordm REV24B 2 5 3 4 2 1 1725ordm REV25A 7 4 6 1 3 0 2125ordm REV25B 3 2 7 3 2 0 17

Totales 144 204 180 89 146 20 793Media por 288 408 36 178 292 06 1586

revisorN 50 50 50 50 50 50 50

Coincidencias 20 22 18 14 22 4(+)

Coincidencia 2 0 3 5 0 12(-)

No coincidencia 3 3 4 6 3 16 8 8 8 8 8 4 7 6 8 8 6 4 Media

c o in c id e n ciaa 8 1 3 3

a El caacutelculo de la coincidencia entre los pares de 50 revisores se hace a partir de cada uno de los 25 artiacuteculos y en cada apartado (esomismo se hace para cada categoriacutea pero por razones de espacio soacutelo se incluyen los resultados en el texto pero no en tablas detalladas) Secomputa la presencia de coincidencia (+) si ambos revisores identifican causas en el apartado (sin considerar el nuacutemero) puesto que setrata de valoraciones cualitativas (informes escritos) Tambieacuten se da coincidencia (-) cuando ambos revisores no refieren ninguna causaSobre estos dos coacutemputos se calculan los porcentajes de coincidencia () en relacioacuten con los 50 revisores posibles El resto seriacutean nocoincidencias y el porcentaje resultante seriacutea el resto

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