MATERI 1 http://www.deden08m.com 1 AKUNTANSI BIAYA PADA LINGKUNGAN BISNIS KONTEMPORER Dampak Proses Globalisasi Terhadap Pergeseran Paradigma Manajemen Era Pasar Global Customer memegang kendali a. Menuntut cara berpikir dan berwawasan luas b. Menuntut kedewasaan serta kemampuan dalam pembuatan keputusan Daya Saing Produsen Mengubah Paradigma Paradigma Baru Customer value strategy Continous improvement Organizational System Activity-Based Management
12
Embed
Era Pasar a. Menuntut cara Global Customer berwawasan luas … · 2017. 8. 16. · AKUNTANSI BIAYA PADA LINGKUNGAN BISNIS KONTEMPORER Dampak Proses Globalisasi Terhadap Pergeseran
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
MATERI 1 http://www.deden08m.com 1
AKUNTANSI BIAYA PADA LINGKUNGAN BISNIS KONTEMPORER
Dampak Proses Globalisasi Terhadap Pergeseran Paradigma Manajemen
Era Pasar Global Customer memegang kendali
a. Menuntut cara berpikir dan berwawasan luas
b. Menuntut kedewasaan serta kemampuan dalam pembuatan keputusan
Daya Saing
Produsen
Mengubah Paradigma
Paradigma Baru
Customer value strategy Continous improvement Organizational System
Activity-Based Management
MATERI 1 http://www.deden08m.com 2
Customer value strategy merupakan rencana bisnis untuk menawarkan nilai kepadacutomers, yang mencakup karakteristik produk, atribut, cara penyerahan, dan jasapendukung lainnya. Dalam persaingan global, customer value cepat mengalamiperubahan, baik karena tuntutan kebutuhan customer yang meningkat maupunkarena persaingan yang secara inovatif menawrkan value yang lebih baik kepadacustomers. Dengan demikian perusahaan harus mampu memberikan respon setiapperubahan kebutuhan customers.
Continous improvement merupakan suatu aktivitas pemantauan secara kontinueterhadap customers requirements yang menghasilkan perbaikan terhadap prosessecaran berkesinambungan agar perusahaan mampu memenuhi customerssatisfaction
Organizational Systems merupakan suatu sistem organisasi yang mendukungoptimalisasi dari pemberdayaan karyawan, misal penerapan cross functional systemdapat mengoptimalkan customer value.
Activity-Based Management merupakan proses pengidentifikasian aktivitas yangdijalankan oleh organisasi, penentuan nilai bagi organisasi, pemilihan danpelaksanaan aktivitas yang menambah nilai bagi customer. Tujuan pengelolaanaktivitas adalah menghilangkan pemborosan atau mengeliminir aktivitas yang tidakbernilai tambah (non-value added activity) dengan tujuan meningkatkan aktivitasbernilai tambah (value added activity) bagi perusahaan.
MATERI 1 http://www.deden08m.com 3
DAMPAK PERKEMBANGAN TEKNOLOGI TERHADAP AKUNTANSI BIAYA DAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Optimalisasi pemanfaatan
Smart technology
Teknologi Pemrosesan Data
Teknologi bidang Pemanufakturan
Teknologi di bidang transportasi dan komunikasi
Teknologi Informasi
Automasi adalah membuat tugas-tugas operasional rutin serta tugas-tugas manajerial dan strategik menjadi serba otomatis.
Disintermediasi, dimaksudkan untuk meniadakan prosesantara, dengan meniadakan non-value added aktivities,sehingga thtoughput time dapat dipercepat. Misal: ATM,DSS, dan Expert System.
Integrasi, dimaksudkan penggunaan informasi dalam berbagai konteksseperti integrasi input (integrated data base), integrasi output (integratedinformation) dan integrasi komunikasi (data, text, sound, image integrationmelalui digital communication networks).