Er sykdom oppsigelsesgrunn?
Tillitsvalgtes rolle i slike saker
Opplæringskonferanse Fagernes
30.05.2013
Case: • Et medlems ringer deg og forteller at hun har
fått brev fra arbeidsgiver. Bakgrunnen for
brevet er et langvarig sykefravær på snart 2
år. I brevet innkaller arbeidsgiver til et møte
hvor tema er videre arbeidsforhold i
virksomheten og at oppsigelse vurderes.
Det står også at hun gis mulighet for å si opp
stillingen sin selv.
Hvilke råd gir du?
Alternativer: 1. Medlemmet sier hun vil si opp selv
pga sin helsetilstand.
Tillitsvalgte informerer om
konsekvensen –
dvs at hun da mister muligheten til å
få videre bistand fra NSF.
Alternativer: 2. Medlemmet ønsker å fortsette i
arbeidsforholdet – tillitsvalgte informerer
om hva lokal tillitsvalgt kan bistå med
og hvilke bistand hun kan få videre i
prosessen fra NSF dersom arbeidsgiver
iverksetter oppsigelsesprosessen.
Hvordan bistår du medlemmet?
• Hva slags møte er medlemmet innkalt til?
Drøftingsmøte eller oppfølgingsmøte?
• Vil medlemmet ha deg med på møtet?
Kan/skal du bli med på møtet?
• Hva er din rolle i dette møtet?
Hvordan bistår du medlemmet?
• Dette er et oppfølgingsmøte og medlemmet ber
deg om å delta
• Hvordan forbereder du deg til dette møtet?
– Innhente informasjon fra medlemmet,
evt snakke med arbeidsgiver
– Finnes det dokumentasjon på hvordan
oppfølgingen har vært?
– Tilrettelegging av arbeidet ( AML § 4-6)?
Hvordan bistår du medlemmet? • Hvordan ser medlemmet på muligheten for å komme
tilbake til opprinnelig jobb nå eller i fremtiden?
• Evt annen stilling i virksomheten?
• Hvordan er arbeids- og funksjonsnivå/
restarbeidsevnen? ( trenger ikke oppgi diagnose)
– Hva sier legen?
• Tillitsvalgtes rolle er å bidra til å finne gode
løsninger og at det blir en ryddig prosess
Saksgang ved oppsigelse
• Arbeidsmiljøloven kapitel 15
• Strenge krav til saksgang
• Drøftingsmøte § 15-1
• Formkrav ved oppsigelse § 15-4
• Vern mot usaklig oppsigelse § 15-7
• Oppsigelsesvern ved sykdom § 15-8
Arbeidsgiver iverksetter oppsigelsesprosessen:
• AML §15-1:
”Før arbeidsgiver fatter beslutning om
oppsigelse, skal spørsmålet så langt det
er praktisk mulig drøftes med arbeidstaker
og med arbeidstakers tillitsvalgte, med
mindre arbeidstaker selv ikke ønsker det.”
Grunnlaget for oppsigelsen skal drøftes.
Drøftingsmøte §15-1
• Hensikten er at medlemmet skal bli hørt før
arbeidsgiver bestemmer seg for
oppsigelse.
• Det skal skrives referat – skal være i
samsvar med det som kom frem i møtet.
• Tillitsvalgt – sikre riktig prosess, stille
spørsmål, bedra til dialog
Oppsigelsesvern ved sykdom AML § 15-8
”Arbeidstaker som helt eller delvis er borte fra arbeidet
på grunn av ulykke eller sykdom kan ikke av den grunn
sies opp i de første 12 månedene etter at
arbeidsuførheten inntrådte.”
– Dette innebærer at man ikke kan bruke fraværet
som oppsigelsesgrunn i denne perioden.
– Vernet gjelder også de som går på graderte eller
aktive sykmeldinger.
Vern mot usaklig oppsigelse §15-7
• §15-7 (1)
”Arbeidstaker kan ikke sies opp uten at det
er saklig begrunnet i virksomhetens,
arbeidsgivers eller arbeidstakers forhold.”
Saklighetsvurdering §15-7
• Selv om den ansatte har hatt sykefravær utover
verneperioden på et år, er det strenge krav til
saklighet ved en evt oppsigelse.
• Hvordan har sykefraværsoppfølgingen vært?
• Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt – AML § 4-6
• Arbeidstakers aktivitetsplikt
Momenter i saklighetsvurderingen Er det gjort forsøk på tilrettelegging ?
Hvor realistisk er det at medlemmet kommer tilbake i
arbeidet ?
Har man sett på omplasseringsmulighetene i
virksomheten?
Hvordan har den ansatte blitt fulgt opp underveis?
Har det vært en forsvarlig saksbehandling, herunder
dokumentasjon?
Har den ansatte medvirket etter pliktene i AML og
folketrygdloven?
Momenter i saklighetsvurderingen
Type stilling – nøkkelstilling?
Er det lett å skaffe vikar?
Den tilsattes alder
Tilsettingstid i virksomheten
Ulemper for den ansatte
Ulemper for virksomheten
Størrelsen på virksomheten
Videre saksgang ved oppsigelse
• Medlemmet mottar oppsigelse, men er
uenig i grunnlaget.
• Ring fylkeskontoret med en gang!
NB! 14 dagers frist for å kreve
forhandlingsmøte (AML § 17-3)
Case 2:
• Trine har 100 % stilling og har vært sykmeldt i 20 %
av denne stillingen i 1 år.
• Hun søker KLP og får tidsbegrenset uførepensjon
• Arbeidsgiver mener hun nå skal si opp sin 20 %
stilling slik at de kan tilby denne brøken til en i
ufrivillig deltid. Trine tror hun kan klare å jobbe 100 %
igjen innen ½ års tid.
• Trine spør deg som tillitsvalgt om råd- hva svarer
du?
Case 3: • Petra jobber 75% stilling i tre delt turnus ved en
sengepost. Hun tar kontakt med tillitsvalgt fordi hun har
fått brev fra arbeidsgiver med innkalling til drøftingsmøte
§ 15-1. Du har ikke snakket med Petra tidligere og var ikke
kjent med hennes sykefravær på snart 2 år.
• Petra sier hun nå er klar for å komme tilbake i jobb, men
at hun har behov for å få jobbe kortere vakter i starten og
at det vil være veldig belastende å jobbe nattevakter.
Arbeidsgiver har signalisert at det ikke er mulig å
tilrettelegge, og at eneste løsning er oppsigelse fordi hun
har vært så lenge borte.