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Transcript
Dr. Volkmar ZschweigertLeipzig, den 17. Oktober 2018
Entwicklungen und Trends auf dem Gebietder Medizintechnik
Diese Präsentation wird für Ihre persönliche Verwendung zur Verfügung
gestellt, nicht für die Weiterverwendung!
Wer wir sind
der Top-100-Gesundheitsversorger
arbeiten mit uns
>90%
Berührungspunktemit Patienten
pro Stunde
~240.000
Umsatz1)13,8 Mrd. € in Entwicklungs-
ländern
~1,3 Mrd.Menschen
Zugang zuGesundheits-
versorgung für
hochqualifizierteMitarbeiter
>48.000
Patente18.000+
in der Mehrzahlder Geschäfte
Markt-führer
Standorte in
>70>70 %
installierte Basis~600.000
1) Revenue P10 FY 2017 (not acc. to IFRS 15)2) AdvaMedDX, “A Policy Primer on Diagnostics”, June 2011, p. 3
2
Ländernder kritischen klinischenEntscheidungen werden
von Technologienbeeinflusst, die wir im
Portfolio haben2)
Tiefgreifende Veränderungen bieten zahlreiche Chancen
Das Gesundheitswesen muss digital(er) wird.Digitale Technologien werden das Gesundheitswesen von Grund aufverändern.
Medizin wird präziserKrankheiten werden präzise diagnostiziert.Die Therapie wird auf den individuellen Patienten zugeschnitten sein.
Ergebnisorientierung wird die Gesundheitsversorgung formenAusgerichtet auf den medizinischen Zustand des Patienten. NiedrigereKosten, ohne die Ergebnisqualität zu opfern.
Patienten werden zu KonsumentenPatienten werden immer engagierter an ihrer Gesundheit arbeiten.Sie informieren sich immer mehr und treffen selbst Entscheidungen.
3
Healthcare Trends
Demographic shiftPopulation growth
Rapid scientific progressStaff shortage
Shift to value-basedreimbursement Growing chronic
disease burden
Increasing cost pressure
Consumerism
Trends
Demografischer Wandel
Bevölkerungswachstum
Industrialisierung Personalknappheit
Wandel hin zur werte-orientierten Vergütung
Steigende Last durchchronische Erkrankungen
Wachsender Kostendruck
Konsumverhalten
Konsolidierung
Unser Ziel ist es,dass Gesundheitsversorger mehr erreichen.
4
Outcomes
BessereErgebnisse
zuniedrigeren
Kosten
Demographic change and emerging markets: Healthcare longterm fundamentals globally intact
Demographic change Emerging markets drive long term growth
Population by age in % of world population
age 60 or over
age 0-4
1950 1975 2000 2025 2050
15%
20%
25%
10%
5%
0%
Emergingeconomies
Developedeconomies
2012
7
79%
21%
1995
33%
67%
12
2022
90%
210%
Global health expenditure (trillion USD)
Source: UN World Population Prospects: The 2012 Revision; World Economic Forum, Health Systems Leapfrogging in Emerging Economies, 2014
• Worldwide population expected to grow from 6.9 billion to9.5 billion from 2010 to 2050
• World population over age 60 will increase from 765 millionin 2010 to 2.0 billion in 2050
• 50% of healthcare spending growth between 2012 and 2022will come from emerging markets
• M1 vs. M3 market
Source: Statistisches Bundesamt 2012
Low efficiency of German healthcare system
German healthcare market faces seismic changes in marketenvironment
Increasing regulatory hurdles
Market consolidation Quality consciousness
Cost pressure in healthcare system
Decreasing number of hospital owners in Germany
-25%
-9%
41%
38%
2011
2.045
33%
37%
30%1.170*
2009
2.084
32%
37%
31%
2006
2.104
28%
38%
34%
2003
2.197
25%
39%
36%
2000
2.242
22%
Private
Freigemeinützig
Public
# Owner
Source: KPMG Study Berliner Morgenpost 2014
Quality of results in relation to Healthcare expenses of BIP
76,079,079,582,983,0
87,793,2
96,5106,4
116,5119,2
149,9
PortugalDenmark
FranceGermany
UKSpain
GreecePoland
ItalyNorwaySweden
Luxembourg
Source: OECD 2011
Healthcare expenses exceed GIP growth by 2%
0
10
20
2015E201020052000199519901985198019751970
+2%
Healthcare expenses in % des BIP
?
+x% = CAGR (1970-2010)
Source: EMA Annual Reports
66
51
23
8 74
20082006
81% 69% Positive opinion
Withdrawal prior to decision
Negative opinion
X Approval rate (%)
Decreasing approval rate for novel therapies
Kostenexplosion oder medizinischer Fortschritt?
Kostenexplosion oder medizinischer Fortschritt?
350.000.000.000 € =Der deutsche Gesundheitsmarkt
05.06.2013
Und was haben wir davon?
Arme, reiche Länder…
Wir sind besser, als wir glauben…
Krankenhausausgaben nach Alter
Alternde Gesellschaften - Ein globales Problem…
Healthcare weltweit
• Von etwa 200 Ländern haben nur die 40 entwickelten Industrienationen echte Gesundheitsversorgungssysteme
• Drei grundlegende Ansprüche:• Die Bevölkerung möglichst gesund erhalten• Die Kranken heilen• Diese beiden Ziele möglichst wirtschaftlich erreichen (was darf „Gesundheit“ kosten?)
• Drei Systeme weltweit:• Öffentlich (Steuer-) finanzierte Gesundheitssystem (UK, Skandinavien, Italien, Neuseeland, Hong Kong (anders als
China), Kuba• Privat finanzierte Systeme (Our-of-Pocket Model) etwa 80% aller Länder• Hybride Modelle („Bismarck Modell“) – Finanzierung durch Versicherungssysteme, die anteilig vom Arbeitnehmer
und Arbeitgeber getragen werden (Deutschland, Frankreich, Belgien, Niederlande, Japan, Schweiz, mit AbstrichenLatein Amerika
• Drei Vergütungssysteme:• Fee-for-Service, DRG, Value Based Healthcare
…wenn es nur so einfach wäre
Und nun zu den wirklich schlechten Nachrichten….
Wir alle sterben … irgendwann
Was macht Siemens Healthineers eigentlich?
Unsere Innovationen – eine 120-jährige Erfolgsgeschichte
*MAGNETOM Prisma: 510(k) pendingMAGNETOM 7T: *The product is still under development and not commercially available yet. Its future availability cannot be ensured.
65 %H2O
N
S
Wie funktioniert MRT?
MAGNETOM TerraTranslate 7T research power into clinical care
510(k) pending.
• First 7T scanner released for clinical use inEurope and the US
• Dual Mode − from research to clinical in lessthan 7 minutes
• 80/200 gradients, 8-channel pTX and up to 64channels