Entrepreneuriat et PME en Afrique Subsaharienne. - La conception de l'entrepreneuriat en Afrique Subsaharienne et les défis du développment des PME.

Entrepreneuriat et PME en Afrique Subsaharienne.La conception de l’entrepreneuriat en Afrique Subsaharienne et les défis du développement des PME.

DIDI KPELLY

Plan de la présentation Définition de l’entrepreneuriat. Conception de l’entrepreneuriat en Afrique

Subsaharienne. Défis et contraintes du développement des PME en

Afrique Subsaharienne. Acteurs et impasses. Une approche holistique. Conclusion. Publications.

L’entrepreneuriat Définition OCDE : L'activité entrepreneuriale est « une action

dynamique humaine qui vise à générer de la valeur par la création ou l'expansion d'activités économiques, et par l'identification et l'exploitation de nouveaux produits, processus ou marchés. »

Selon M. Jean Lepage : - « L’entrepreneuriat est beaucoup plus une façon particulière de voir

notre monde et de créer notre monde. »- « Entreprendre est davantage un processus d’autonomisation vécu par

une personne, qui désire valoriser son potentiel de création et créer un changement. Tout passe dans son goût de faire quelque chose et passer à l’action. »

L’entrepreneuriat et l’entrepreneur, deux approches indissociables : - « L’activité économique » entreprise par l’entrepreneur- L’entrepreneur en tant que « personne »

Les deux types d’entrepreneurs.

Opportunité acteur du changement, créateur de plus-value, visionnaire.

Nécessité à défaut de mieux, conservateur, orthodoxe.

Conception de l’entrepreneuriat en A. S. –Le rôle de l’éducation.

Défis et contraintes du développement des PME en Afrique Subsaharienne.

Facteurs endogènes : 1. Faiblesse généralisée des fonds propres des entreprises. 2. Insuffisance d’organisation au sein des entreprises. 3. Manque de vision quant au futur de l’entreprise.

Facteurs exogènes : 1. Asymétrie d’information entre entrepreneurs et banquiers. 2. Limitation du cadre juridique. 3. Faible niveau de développement des services d’appui et conseil

≥ $1 million

≤ de $1 million mais ≥ $10 K

≤ $10 K

Acteurs et impasses.

BANQUES

INSTITUTIONS DE

MICROFINANCE

FONDS D’INVESTISSEME

NTS

FONDS DE GARANTIES

LES BANQUES DE

DÉVELOPPEMENT

LES INITIATIVES DES GOUV.

LOCAUX INSTITUTIONS FINANCIÈRES DU DÉVELOPPEMEN

T

Une approche holistique.Éducation.

Culture entrepreneurial

e.

Incubateur.

Accélérateur.

Marché financier.

Coopération internationale.

Recommandations soumises dans le cadre du travail de recherche Carrefour Capital Afrique.

Conclusion.

L’action d’entreprendre est un processus d’autonomisation, qu’il soit par opportunité ou par nécessité.

L’Afrique a besoin d’encourager toutes les formes d’entrepreneuriat et de convertir les entrepreneurs par nécessité en entrepreneurs par opportunité.• L’importance de l’éducation.

Il n’y a pas de solution magique pour soutenir l’entrepreneuriat et soutenir la croissance des PME en Afrique.• Développer un écosystème entrepreneurial.• Le rôle de la coopération.

Pour un individu, l’accès à l’emploi est autant synonyme d’opportunité pour lui que l’espoir de lendemains meilleurs pour ses proches et lui.

Publications : Growing and sustaining entrepreneurial ecosystems:

What they are and the role of government policy. Small Enterprise Association of Australia and New Zealand LtdSEAANZ White Paper.

Youth Employment in Sub-Saharan Africa. Africa development forum. World Bank.

MFW4A Partnership Forum. New frontier in African Finance. Report.

Entrepreneurial ecosystems and growth oriented entrepreneurship. OECD LEED Program workshop. Background report.