> 173009 772313 9 MARCH 2016 | WWW.ENTREPRENEURALARABIYA.COM » لتجار شهبندر ا« قصةً قرشا25 بدأت بـحمود العربي م خالد عبد المهندسذير التنفي المدينعم المة الوبكو لشرك نياملكة را ال مركز منصةلريادة لق شركات نط جديدةعمال سيدات ا يفتحنلعربيات ا لريادةً سبل جديدةعمال ائكي في المنطقةر المسـتثماجموعة نسـائية ل أول م»وومينا« ادّ رائد رو العربعمال انيوملومعة ا صنا السعودية حاضنةلصناعات ل الصغيرة
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
>1 7 3 0 0 97 7 2 3 1 39
MARCH 2016 | WWW.entRepReneuRAlARAbiyA.CoM
قصة » شهبندر التجار« بدأت بـ 25 قرشا
محمود العربي
المهندس خالد عبد المنعم المدير التنفيذي
لشركة الوبكو
مركز الملكة رانيا للريادة منصة النطالق شركات جديدة
سيدات األعمال العربيات يفتحن سبل جديدة لريادة األعمال
»وومينا« أول مجموعة نســائية لالســتثمار المالئكي في المنطقة
رائد رواد األعمال العرب
صناعة األلومنيوم السعودية
حاضنة للصناعات
الصغيرة
احصل على أكثرمما تطلب.
* تطبق الشروط واألحكام.تعتمد دقة المواصفات على الطراز المختار. • خدمة لمدة 3 سنوات أو 45,000 كيلومتر• ضمان 5 سنوات دون تحديد المسافة• ترقية مجانية للطراز األعلى
• مساعدة على الطريق لمدة 3 سنوات دون تحديد المسافة• تسجيل مجاني
،S اشتر طوارق الجديدة وسوف تحصل على الطراز األعلى مجانا. بمعنى، أنه عند شرائك لطوارقستصل إلى منزلك وأنت تقود طوارق SE. هذا العرض المدهش يشمل جميع طرازات طوارق.
* تطبق الشروط واألحكام.تعتمد دقة المواصفات على الطراز المختار. • خدمة لمدة 3 سنوات أو 45,000 كيلومتر• ضمان 5 سنوات دون تحديد المسافة• ترقية مجانية للطراز األعلى
• مساعدة على الطريق لمدة 3 سنوات دون تحديد المسافة• تسجيل مجاني
،S اشتر طوارق الجديدة وسوف تحصل على الطراز األعلى مجانا. بمعنى، أنه عند شرائك لطوارقستصل إلى منزلك وأنت تقود طوارق SE. هذا العرض المدهش يشمل جميع طرازات طوارق.
of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary
publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the
MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.
Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com
www.entrepreneuralarabiya.comVisit our new website!
EntAlArabiya
@EntAlArabiya
Entrepreneur Al Arabiya
EntrepreneurMiddleEast
EntMagazineME
EntMagazineME
EntMagazineME
In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!
of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary
publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the
MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.
Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com
www.entrepreneuralarabiya.comVisit our new website!
EntAlArabiya
@EntAlArabiya
Entrepreneur Al Arabiya
EntrepreneurMiddleEast
EntMagazineME
EntMagazineME
EntMagazineME
In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!
صركات لنفط لصخري يف أمريكا تهدد باأنها صوف تعود إىل لإنتاج مع وصول لنفط إىل 40
دولر؟ هل ميكن عتبار هذ لتهديد إصارة للمنتجني بعدم جدوى رفع لأصعار؟
حجم صتدنة صركات لنفط لصخري تزيد على 250 مليار دولر من ملوؤصصات ملالية
لأمريكية، وإفالس هذه لصركات صوف يعزز لأزمة ملالية يف أمريكا ولعامل.
ولكن خصارة هذ ملبلغ صتكون أقل صوء من رتفاع أصعار لنفط، ملغزى لصرتتيجي لتاأثر
أعدء مريكا ملفرتصني وتدمري قتصادياتهم أهم بكثري من بيع لنفط لصخري لأمريكي
ليوم. رمبا ما يزل لوقت مبكر لتصويق لنفط
لصخري لأمريكي، أين صيذهب ؟ صيبقى ثروة خمزنة، و«لصنا بحاجة ليه« هكذ تقول
ملصلحة.
إذ صح ذلك فالوقت ما يزل مبكر لنتعاس أصعار لنفط ، ولدول ملنتجة لتي تعتمد
بصكل أصاصي على تصدير هذه لصلعة صيكون مصكوكا يف قدرتها على لصمود لفرتة طويلة.
من موصكو ولرياس إىل بيجينغ ولهند وطهرن وليابان، تقوم حلكومات بتحديد
أولوياتها ومن صيحظى بحماية من عنف لصوق ومن صيدفع لثمن. تصع هذه حلكومات
رهانات خمتلفة: روصيا ترهن على بناء قتصاد إنتاجي حتت صغط لأزمة، فيما
لصعودية تاأمل أن أمولها لصيادية وقدرتها على لصتدنة صتكون جصر يصمح لها بعبور ملرحلة بال تصحيات حقيقية، وإيرن تعتمد
على أن صنوت حلصار ولتصييق قد حمتها من لنفالس ملايل وأجربتها على إجرء
إصالحات عميقة خلفس أهمية لنفط يف ملوزنة. أما لصني ولهند وليابان فاملخاوف
من تردي لقتصاد لعاملي أكرث قد يطيح بقدرتهما على لتصدير!
جلميع حتت حد لصكني، أما أمريكا فتنظر إىل لأمر على أنه فرصة لنمو متدرج ولكنه مصمون فيما جلميع يتمنى لأمريكا لتعايف
صريعا. إن صحت تقديرت لوكالت لغربية باأن صعر
لنفط، حتى عام 2020، لن يزيد على لصبعني دولر للربميل، صتكون لصنوت ملقبلة مصرحا
لختبار من ميلك لروؤيا لأصح، وخلزئن لأثرى، ولقدرة على إدرة لأزمات. أما ثمن
لرهان، فقد يكون بال مبالغة، وإن بدت ملصاألة قتصادية بحتة، تغري يف لصياصة وجلغرفيا
ونكفاء مصاريع صرتتيجية.
رئيس التحريرحسن عبد الرحمن
صلوا ألمريكا أن تنتعش سريعا
A floral, musky bouquet
Contessa
12
كلمة المحرر
March 2016 EntrEprEnEur 12
صركات لنفط لصخري يف أمريكا تهدد باأنها صوف تعود إىل لإنتاج مع وصول لنفط إىل 40
دولر؟ هل ميكن عتبار هذ لتهديد إصارة للمنتجني بعدم جدوى رفع لأصعار؟
حجم صتدنة صركات لنفط لصخري تزيد على 250 مليار دولر من ملوؤصصات ملالية
لأمريكية، وإفالس هذه لصركات صوف يعزز لأزمة ملالية يف أمريكا ولعامل.
ولكن خصارة هذ ملبلغ صتكون أقل صوء من رتفاع أصعار لنفط، ملغزى لصرتتيجي لتاأثر
أعدء مريكا ملفرتصني وتدمري قتصادياتهم أهم بكثري من بيع لنفط لصخري لأمريكي
ليوم. رمبا ما يزل لوقت مبكر لتصويق لنفط
لصخري لأمريكي، أين صيذهب ؟ صيبقى ثروة خمزنة، و«لصنا بحاجة ليه« هكذ تقول
ملصلحة.
إذ صح ذلك فالوقت ما يزل مبكر لنتعاس أصعار لنفط ، ولدول ملنتجة لتي تعتمد
بصكل أصاصي على تصدير هذه لصلعة صيكون مصكوكا يف قدرتها على لصمود لفرتة طويلة.
من موصكو ولرياس إىل بيجينغ ولهند وطهرن وليابان، تقوم حلكومات بتحديد
أولوياتها ومن صيحظى بحماية من عنف لصوق ومن صيدفع لثمن. تصع هذه حلكومات
رهانات خمتلفة: روصيا ترهن على بناء قتصاد إنتاجي حتت صغط لأزمة، فيما
لصعودية تاأمل أن أمولها لصيادية وقدرتها على لصتدنة صتكون جصر يصمح لها بعبور ملرحلة بال تصحيات حقيقية، وإيرن تعتمد
على أن صنوت حلصار ولتصييق قد حمتها من لنفالس ملايل وأجربتها على إجرء
إصالحات عميقة خلفس أهمية لنفط يف ملوزنة. أما لصني ولهند وليابان فاملخاوف
من تردي لقتصاد لعاملي أكرث قد يطيح بقدرتهما على لتصدير!
جلميع حتت حد لصكني، أما أمريكا فتنظر إىل لأمر على أنه فرصة لنمو متدرج ولكنه مصمون فيما جلميع يتمنى لأمريكا لتعايف
صريعا. إن صحت تقديرت لوكالت لغربية باأن صعر
لنفط، حتى عام 2020، لن يزيد على لصبعني دولر للربميل، صتكون لصنوت ملقبلة مصرحا
لختبار من ميلك لروؤيا لأصح، وخلزئن لأثرى، ولقدرة على إدرة لأزمات. أما ثمن
لرهان، فقد يكون بال مبالغة، وإن بدت ملصاألة قتصادية بحتة، تغري يف لصياصة وجلغرفيا
ونكفاء مصاريع صرتتيجية.
رئيس التحريرحسن عبد الرحمن
صلوا ألمريكا أن تنتعش سريعا
A floral, musky bouquet
Contessa
12
كلمة المحرر
اأعلن مركز دبي التجاري العاملي عن اإطالق اأسبوع تكنولوجيا املستقبل من
خالل جمعه لأربع منسات جتارية متخسسة حتت راية معرض واحد
يقام يف الفرتة من 29 حتى 31 مارض املقبل. ويجمع الأسبوع ويعرض
خدمات وتكنولوجيا متنوعة ملعاجلة البيانات من خالل - معرض وموؤمتر اخلليج لأمن املعلومات »جيسك« - ومعرض اإنرتنت الأسياء - ومعرض البيانات الكبرية - ومعرض وموؤمتر
اخلليج للحوسبة النقالة للموؤسسات »جيميك«.
وقالت تريكسي لوه مريماند النائب الأول للرئيض مبركز دبي التجاري
العاملي اأن برنامج »اأسبوع تكنولوجيا املستقبل« املمتد لثالثة اأيام مت تسميمه ليسمن كل معرض اأو
موؤمتر حسته من اهتمام الزوار مع تقدمي نظرة ساملة على اآراء اخلرباء والتقنيات املبتكرة واخلدمات الرائدة
يف كل قطاع من قطاعات تكنولوجيا
املعلومات والتسالت.وياأتي توحيد هذه الفعاليات الأربع يف وقت تسري توقعات غرفة جتارة
وسناعة دبي اإىل اقرتاب سوق تكنولوجيا املعلومات بدولة الإمارات
وحدها من قيمة 17 مليار درهم يف عام 2015 بارتفاع عن 12 مليارا التي
سهدها السوق يف عام 2010 وتتوقع الغرفة اإمكانية ازدياد هذه القيمة
لتسل اإىل 22 مليارا بحلول عام 2019
حسلت سركة مسقط الوطنية للتطوير والستثمار )اأساض( على ترخيض خاض من الهيئة العامة للطريان املدين لإنساء
اأول سركة طريان عمانية منخفسة التكلفة. ومن املنتظر اآن يساهم هذا املسروع الأول من نوعه يف منو
القتساد الوطني بالسلطنة مدعوما بارتفاع وترية احلركة اجلوية والتي يتوقع اأن تنمو بواقع %40 بحلول عام 2019.
وتعليقا على ذلك، حتدث املهندض خالد بن هالل اليحمدي، الرئيض التنفيذي لسركة »اأساض«، بقوله: » تسعى السركة
لتكون اإحدى الأذرع الرئيسية للحكومة وسناديق التقاعد يف جمايل الستثمار والتنمية. وسيساهم اإيجاد سركة
مسيفا اأن » اإن من ساأن هذا املسروع اأن يكون مكمال ملساريعنا املتنوعة، التي تسعى اإىل ربط سبكات النقل
املختلفة مبساريعنا العقارية والرتفيهية القادمة، لتحقيق عوائد مستدامة سيكون لها بالغ الأثر يف دعم التنمية التي
تسهدها السلطنة يف ستى املجالت،.«جدير بالذكر اأن » اأساض » قد تاأسست يف اأواخر 2014،
وهي تعمل منذ ذلك احلني على حتديد الفرض الستثمارية اجلديدة واحللول الذكية التي من ساأنها تلبية احتياجات
املواطنني واملقيمني على اأرض السلطنة والرتقاء مبستوى حياة الأفراد فيها.
»أساس« ستنشئ أول شركة طيران اقتصادي في السلطنة
مازيراتي تعرض أول سياراتها للدفع الرباعي في جنيف كشفت مازيراتي وألول مرة عن
الشكل الخارجي لسيارة ليڤانتي، أول )SUV( سيارة متعددة االستعماالتللشركة التي تتمتع بأكثر من مئة عام من التاريخ. وينضم الطراز الجديد الى
المجموعة الحالية من سيارات السيدان والسيارات الرياضية: كواتروبورتيه، جيبلي، جران توريزمو وجران كابريو.ويتمتع تصميم ليڤانتي بأسلوب مازيراتي اإليطالي المميز: فتضم
الواجهة مصابيح أمامية جديدة مقسمة الى قسمين مع وحدة المصباح العليا
المتصلة بشبك المبرد. وبصمة مازيراتي واضحة على الشكل الخارجي، مع فتحات
شبك مازيراتي الثالثة التقليدية على المصد الجانبي. والشكل االنسيابي
الخلفي والنافذة الخلفية المائلة يدالن على أنها سيارة رياضية عالية األداء.
وتم تصميم الشاسيه ليجمع بين األداء المتميز على الطرق، وتحكم مازيراتي
الفريدة من نوعها حتى على الطرقات الزلقة وأداء ممتاز على الطرق الوعرة. وتحتوي جميع أنواع ليڤانتي المختلفة الجديدة كإضافة قياسية على: نظام
تعليق إلكتروني متطور مع تخميد مسيطر ونظام التعليق الهوائي الذي
يمكن ضبطها على عدة مستويات مختلفة. ونظام الدفع الرباعي
الذكي« Q4 » وناقل حركة 8 سرعات أوتوماتيكية مصنعة خصيصا لسيارة الدفع الرباعي الجديدة من مازيراتي.
كما جهزت ليڤانتي بمحركات البنزين والديزل وجميعها متوافقة مع معايير
Euro 6. ويتم تصنيع مازيراتي ليڤانتي في مصنع بمدينة تورينو في إيطاليا.
والسيارات األولى جاهزة وسيتم إطالقهم في السوق األوروبي في الربيع، ومن ثم في أسواق البلدان
االخرى.
اأظهرت دراسة حديثة سدرت موؤخرا عن سركة اأي دي سي اأنه على السركات السغرية واملتوسطة يف املنطقة اعتماد اإدارة عالية
الأداء للمعلومات على مدى السنوات اخلمض القادمة للتمكن من حتقيق النجاح يف ظل القتساد الرقمي، وفقا خلرباء هذه
السناعة.ووفقا للدراسة، استعانت حوايل45 % من السركات املتوسطة على
السعيد العاملي باحللول الرقمية لتحقق منوا يف معدل الإيرادات بلغ 10 % على الأقل خالل 2015 ، يسار اإىل اأن اأقل من 1 %من السركات
العاملية فقط استطاعت حتقيق اأعلى مستوى من اإدارة البيانات، والتي سرتكز على 1.5 % من البيانات الأعلى قيمة.
ومع ذلك، تواجه املوؤسسات يف املنطقة معدلت منو مساعفة من البيانات، اإىل جانب التوقعات التي تسري اإىل منو البيانات العاملية
اإىل 10 اأسعاف، ليسل حجمها اإىل 44 زيتابايت بحلول 2020، حيث ستسكل الأسواق الساعدة، كدولة الإمارات، 60 % من اإجمايل
البيانات املتولدة.من جهة اأخرى، وبفسل وجود اأدوات اإدارة املعلومات، باإمكان السركات
من الكوارث، فسال عن التوفري يف تكاليف الطاقة، حيث تدعم حلول التخزين املتنقلة XtremIO اإدارة املعلومات سمن الزمن احلقيقي، والتي بالإمكان حتديثها وتوسيعها بالتزامن مع مسرية منو الأعمال،
كما اأنها تدعم السحابة الهجينة واخلاسة.
»اإلمارات للتنمية« يؤكد دعمه للمشاريع الصغيرة
والمتوسطة
مركز دبي التجاري يطلق أسبوع تكنولوجيا المستقبل آخر مارس
اأكد »مسرف الإمارات للتنمية« التزامه املستمر بدعم املساريع السغرية واملتوسطة ورواد الأعمال يف الدولة، وذلك يف اإطار مساهمته يف دعم هذا القطاع الذي ميثل اأحد
الركائز الأساسية لالقتساد الوطني. ويلتزم املسرف مبساعدة املساريع السغرية واملتوسطة على التغلب على العوائق املالية
التي تعرتض طريق منوها وتطورها. ويقدم املسرف التمويل املناسب للسركات التي ميتلكها اأو يديرها مواطنون اإماراتيون.
ويتواجد فريق خرباء التمويل بسكل دائم يف خمتلف فروع املسرف التي تتيح لرواد الأعمال الطموحني عرض مساريعهم واأفكارهم على الوجه الأكمل. حيث تسم فروع
املسرف غرف اجتماعات خاسة مزودة باأحدث تقنيات العرض والتقدمي، حيث ميكن تقدمي الستسارات بطريقة تتسم باملهنية واخلسوسية لعمالء املسرف ورواد الأعمال. ويوفر »مسرف الإمارات للتنمية« للمواطنني الإمارتيني - من خالل فروعه يف اأبوظبي
ودبي – جمموعة متكاملة من النسائح والستسارات من قبل خرباء متمرسني يف القطاع املايل وقطاع الأعمال، اإىل جانب اإطالق منتجات مبتكرة مسممة خسيسا لالإسهام يف
تقدمي الدعم للسركات الوطنية ورواد الأعمال الإماراتيني.
دراسة:الشركات الناشئة بحاجة ماسة لحلول
معلوماتية عالية األداء
احتلت الإمارات املركز الأول بالنسبة للسياحة العائلية املتجهة اإىل السرق
الأوسط حتى الآن من عام 2016، حيث استقطبت %44 من حجم
السائحني القادمني اإىل املنطقة، بارتفاع بنسبة %12 مقابل نفض
الفرتة من عام 2015.ووفقا ملوقع غلوبال ترافيل انسايت،
فاإن الأوروبيني عموما، والربيطانيني على وجه اخلسوض، يفسلون
السياحة يف دبي خالل اأسهر الستاء التي تتسم بالربودة السديدة يف دول القارة العجوز يف الوقت الذي تتمتع
به الإمارة من سمض مسرقة وطقض دافئ ومنعض.
حيث احتلت املركز الأول للسائحني الربيطانيني الباحثني عن مكان
لقساء العطالت يف الستاء، بينما
احتلت املركز الثاين بعد بانكوك، بالنسبة للسائحني الأملان، بينما جاءت
برسلونة يف املركز الأول بالنسبة للفرنسيني«، فيما احتلت الإمارة
املركز الثاين بالنسبة للسائحني من السعودية، حيث جاءت اسطنبول يف
املركز الأول.
واحتلت دبي املركز السادض عامليا كمدينة سياحية مفسلة يف العام
اجلاري للسائحني من اأنحاء العامل. اأما السياحة من دبي فقد اجتهت
بالدرجة الأوىل اإىل جنوب وجنوب سرق اآسيا يف العام اجلاري حتى
الآن.
دبي الوجهة المفضلة لألوروبيين في الشتاء
march 2016 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur march 201615
أخبار
اأعلن مركز دبي التجاري العاملي عن اإطالق اأسبوع تكنولوجيا املستقبل من
خالل جمعه لأربع منسات جتارية متخسسة حتت راية معرض واحد
يقام يف الفرتة من 29 حتى 31 مارض املقبل. ويجمع الأسبوع ويعرض
خدمات وتكنولوجيا متنوعة ملعاجلة البيانات من خالل - معرض وموؤمتر اخلليج لأمن املعلومات »جيسك« - ومعرض اإنرتنت الأسياء - ومعرض البيانات الكبرية - ومعرض وموؤمتر
اخلليج للحوسبة النقالة للموؤسسات »جيميك«.
وقالت تريكسي لوه مريماند النائب الأول للرئيض مبركز دبي التجاري
العاملي اأن برنامج »اأسبوع تكنولوجيا املستقبل« املمتد لثالثة اأيام مت تسميمه ليسمن كل معرض اأو
موؤمتر حسته من اهتمام الزوار مع تقدمي نظرة ساملة على اآراء اخلرباء والتقنيات املبتكرة واخلدمات الرائدة
يف كل قطاع من قطاعات تكنولوجيا
املعلومات والتسالت.وياأتي توحيد هذه الفعاليات الأربع يف وقت تسري توقعات غرفة جتارة
وسناعة دبي اإىل اقرتاب سوق تكنولوجيا املعلومات بدولة الإمارات
وحدها من قيمة 17 مليار درهم يف عام 2015 بارتفاع عن 12 مليارا التي
سهدها السوق يف عام 2010 وتتوقع الغرفة اإمكانية ازدياد هذه القيمة
لتسل اإىل 22 مليارا بحلول عام 2019
حسلت سركة مسقط الوطنية للتطوير والستثمار )اأساض( على ترخيض خاض من الهيئة العامة للطريان املدين لإنساء
اأول سركة طريان عمانية منخفسة التكلفة. ومن املنتظر اآن يساهم هذا املسروع الأول من نوعه يف منو
القتساد الوطني بالسلطنة مدعوما بارتفاع وترية احلركة اجلوية والتي يتوقع اأن تنمو بواقع %40 بحلول عام 2019.
وتعليقا على ذلك، حتدث املهندض خالد بن هالل اليحمدي، الرئيض التنفيذي لسركة »اأساض«، بقوله: » تسعى السركة
لتكون اإحدى الأذرع الرئيسية للحكومة وسناديق التقاعد يف جمايل الستثمار والتنمية. وسيساهم اإيجاد سركة
مسيفا اأن » اإن من ساأن هذا املسروع اأن يكون مكمال ملساريعنا املتنوعة، التي تسعى اإىل ربط سبكات النقل
املختلفة مبساريعنا العقارية والرتفيهية القادمة، لتحقيق عوائد مستدامة سيكون لها بالغ الأثر يف دعم التنمية التي
تسهدها السلطنة يف ستى املجالت،.«جدير بالذكر اأن » اأساض » قد تاأسست يف اأواخر 2014،
وهي تعمل منذ ذلك احلني على حتديد الفرض الستثمارية اجلديدة واحللول الذكية التي من ساأنها تلبية احتياجات
املواطنني واملقيمني على اأرض السلطنة والرتقاء مبستوى حياة الأفراد فيها.
»أساس« ستنشئ أول شركة طيران اقتصادي في السلطنة
مازيراتي تعرض أول سياراتها للدفع الرباعي في جنيف كشفت مازيراتي وألول مرة عن
الشكل الخارجي لسيارة ليڤانتي، أول )SUV( سيارة متعددة االستعماالتللشركة التي تتمتع بأكثر من مئة عام من التاريخ. وينضم الطراز الجديد الى
المجموعة الحالية من سيارات السيدان والسيارات الرياضية: كواتروبورتيه، جيبلي، جران توريزمو وجران كابريو.ويتمتع تصميم ليڤانتي بأسلوب مازيراتي اإليطالي المميز: فتضم
الواجهة مصابيح أمامية جديدة مقسمة الى قسمين مع وحدة المصباح العليا
المتصلة بشبك المبرد. وبصمة مازيراتي واضحة على الشكل الخارجي، مع فتحات
شبك مازيراتي الثالثة التقليدية على المصد الجانبي. والشكل االنسيابي
الخلفي والنافذة الخلفية المائلة يدالن على أنها سيارة رياضية عالية األداء.
وتم تصميم الشاسيه ليجمع بين األداء المتميز على الطرق، وتحكم مازيراتي
الفريدة من نوعها حتى على الطرقات الزلقة وأداء ممتاز على الطرق الوعرة. وتحتوي جميع أنواع ليڤانتي المختلفة الجديدة كإضافة قياسية على: نظام
تعليق إلكتروني متطور مع تخميد مسيطر ونظام التعليق الهوائي الذي
يمكن ضبطها على عدة مستويات مختلفة. ونظام الدفع الرباعي
الذكي« Q4 » وناقل حركة 8 سرعات أوتوماتيكية مصنعة خصيصا لسيارة الدفع الرباعي الجديدة من مازيراتي.
كما جهزت ليڤانتي بمحركات البنزين والديزل وجميعها متوافقة مع معايير
Euro 6. ويتم تصنيع مازيراتي ليڤانتي في مصنع بمدينة تورينو في إيطاليا.
والسيارات األولى جاهزة وسيتم إطالقهم في السوق األوروبي في الربيع، ومن ثم في أسواق البلدان
االخرى.
اأظهرت دراسة حديثة سدرت موؤخرا عن سركة اأي دي سي اأنه على السركات السغرية واملتوسطة يف املنطقة اعتماد اإدارة عالية
الأداء للمعلومات على مدى السنوات اخلمض القادمة للتمكن من حتقيق النجاح يف ظل القتساد الرقمي، وفقا خلرباء هذه
السناعة.ووفقا للدراسة، استعانت حوايل45 % من السركات املتوسطة على
السعيد العاملي باحللول الرقمية لتحقق منوا يف معدل الإيرادات بلغ 10 % على الأقل خالل 2015 ، يسار اإىل اأن اأقل من 1 %من السركات
العاملية فقط استطاعت حتقيق اأعلى مستوى من اإدارة البيانات، والتي سرتكز على 1.5 % من البيانات الأعلى قيمة.
ومع ذلك، تواجه املوؤسسات يف املنطقة معدلت منو مساعفة من البيانات، اإىل جانب التوقعات التي تسري اإىل منو البيانات العاملية
اإىل 10 اأسعاف، ليسل حجمها اإىل 44 زيتابايت بحلول 2020، حيث ستسكل الأسواق الساعدة، كدولة الإمارات، 60 % من اإجمايل
البيانات املتولدة.من جهة اأخرى، وبفسل وجود اأدوات اإدارة املعلومات، باإمكان السركات
من الكوارث، فسال عن التوفري يف تكاليف الطاقة، حيث تدعم حلول التخزين املتنقلة XtremIO اإدارة املعلومات سمن الزمن احلقيقي، والتي بالإمكان حتديثها وتوسيعها بالتزامن مع مسرية منو الأعمال،
كما اأنها تدعم السحابة الهجينة واخلاسة.
»اإلمارات للتنمية« يؤكد دعمه للمشاريع الصغيرة
والمتوسطة
مركز دبي التجاري يطلق أسبوع تكنولوجيا المستقبل آخر مارس
اأكد »مسرف الإمارات للتنمية« التزامه املستمر بدعم املساريع السغرية واملتوسطة ورواد الأعمال يف الدولة، وذلك يف اإطار مساهمته يف دعم هذا القطاع الذي ميثل اأحد
الركائز الأساسية لالقتساد الوطني. ويلتزم املسرف مبساعدة املساريع السغرية واملتوسطة على التغلب على العوائق املالية
التي تعرتض طريق منوها وتطورها. ويقدم املسرف التمويل املناسب للسركات التي ميتلكها اأو يديرها مواطنون اإماراتيون.
ويتواجد فريق خرباء التمويل بسكل دائم يف خمتلف فروع املسرف التي تتيح لرواد الأعمال الطموحني عرض مساريعهم واأفكارهم على الوجه الأكمل. حيث تسم فروع
املسرف غرف اجتماعات خاسة مزودة باأحدث تقنيات العرض والتقدمي، حيث ميكن تقدمي الستسارات بطريقة تتسم باملهنية واخلسوسية لعمالء املسرف ورواد الأعمال. ويوفر »مسرف الإمارات للتنمية« للمواطنني الإمارتيني - من خالل فروعه يف اأبوظبي
ودبي – جمموعة متكاملة من النسائح والستسارات من قبل خرباء متمرسني يف القطاع املايل وقطاع الأعمال، اإىل جانب اإطالق منتجات مبتكرة مسممة خسيسا لالإسهام يف
تقدمي الدعم للسركات الوطنية ورواد الأعمال الإماراتيني.
دراسة:الشركات الناشئة بحاجة ماسة لحلول
معلوماتية عالية األداء
احتلت الإمارات املركز الأول بالنسبة للسياحة العائلية املتجهة اإىل السرق
الأوسط حتى الآن من عام 2016، حيث استقطبت %44 من حجم
السائحني القادمني اإىل املنطقة، بارتفاع بنسبة %12 مقابل نفض
الفرتة من عام 2015.ووفقا ملوقع غلوبال ترافيل انسايت،
فاإن الأوروبيني عموما، والربيطانيني على وجه اخلسوض، يفسلون
السياحة يف دبي خالل اأسهر الستاء التي تتسم بالربودة السديدة يف دول القارة العجوز يف الوقت الذي تتمتع
به الإمارة من سمض مسرقة وطقض دافئ ومنعض.
حيث احتلت املركز الأول للسائحني الربيطانيني الباحثني عن مكان
لقساء العطالت يف الستاء، بينما
احتلت املركز الثاين بعد بانكوك، بالنسبة للسائحني الأملان، بينما جاءت
برسلونة يف املركز الأول بالنسبة للفرنسيني«، فيما احتلت الإمارة
املركز الثاين بالنسبة للسائحني من السعودية، حيث جاءت اسطنبول يف
املركز الأول.
واحتلت دبي املركز السادض عامليا كمدينة سياحية مفسلة يف العام
اجلاري للسائحني من اأنحاء العامل. اأما السياحة من دبي فقد اجتهت
بالدرجة الأوىل اإىل جنوب وجنوب سرق اآسيا يف العام اجلاري حتى
الآن.
دبي الوجهة المفضلة لألوروبيين في الشتاء
march 2016 EntrEprEnEur 14EntrEprEnEur march 201615
أخبار
الكشف عن نسخة جديدة من
»إكسبيريا سوني«
قطر تطلق برنامجا لتصنيف الشركات الصغيرة والمتوسطة
كسفت سركة »سوين موبايل كوميونيكايسنز« النقاب عن الإطاللة اجلديدة لعالمة »Xperia« التجارية مع اأول
سلسلة هواتف ذكية من الفئة x، بالإسافة اإىل روؤية ملستقبل التسالت مع اأجهزة موسولة حميطة قادرة على تغيري
اأسلوب التفاعل مع العامل.وجتسد سلسلة »Xperia X« روؤية عالمة »سوين موبايل« التجارية اجلديدة من خالل اإسافة مستويات جديدة من
التقنية الذكية عرب مميزات »Xperia« التي تتمتع بسعبية واسعة مسهود لها: الكامريا والبطارية والتسميم، جلعل كل
يوم اأكرث ذكاء واأكرث بساطة.وتتطلب املزايا املتقدمة بطارية قادرة على التحمل، كما اأن سلسلة »Xperia X« تتسمن نظام اإدارة الطاقة الذكي من
»سوين« ملنح عمر البطارية طاقة تكفي ليومني.
اأطلق بنك قطر للتنمية بالسراكة مع غرفة قطر، برناجما لـ«تسنيف
السركات السغرية واملتوسطة يف قطر: قائمة التميز«، ويهدف الربنامج
اإىل اأن يكون منسة مهمة لتلك السركات تسمح لها بعرض منتجاتها
املختلفة واإجناح اأعمالها.ويعمل الربنامج على تكرمي السركات
السغرية واملتوسطة الأفسل اأداء يف قطر بناء على معايري واسحة،
مع حتفيز تلك التي ميكنها اأن تطور من اأدائها عن طريق برامج حمددة
بالأعمال يف قطاع السركات السغرية واملتوسطة، ليتسنى للجميع
الستفادة منه، وسيقوم بنك قطر للتنمية من خالله بتحفيز السباب
القطري والقطاع اخلاض على
الستفادة منه واإيسال منتجاتهم وتسهيل دخولهم اإىل السوق املحلي
وخلق جو حتفيزي داخل جمتمع الأعمال يف قطر.
ويقدم الربنامج الكثري من املزايا والإيجابيات للقطاع اخلاض، باعتباره
منسة مهمة للسركات السغرية واملتوسطة تسمح لها بتسليط السوء
على جناحاتها ومتيزها يف اإدارة اأعمالها.
تشهد المملكة العربية السعودية نمو جيل جديد غير متوقع من
رائدات األعمال على منصة إنستغرام. وتوجه عدد كبير من النساء السعوديات إلى تطبيق
انستغرام للشروع في أعمال تجارية يقمن بها إلى جانب وظائفهن
اليومية، متخطيات بذلك القيود الصارمة التي يفرضها عليهن
المجتمع. وتشكل هذه الفئة من النساء
جزءا معتبرا مما يسمى االقتصاد غير الرسمي للبالد، وال يدخلن في
تعداد الـ 48 % من نسبة نمو الموظفات السعوديات التي بلغت
806 آالف بين العامين 2010 و2014.
وصرح خالد خضير، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة »جلو وورك« في الرياض، أول شركة
سعودية متخصصة في ربط الباحثات عن عمل مع الوظائف
المتاحة عن طريق اإلنترنت، التي وفرت حتى اآلن أكثر من 38 ألف
وظيفة نسائية، أنه يجب على الحكومة استغالل هذه الروح
الريادية وتقديم تسهيالت خاصة للنساء لتشجيعهن على افتتاح
محالت تجارية بصورة رسمية، و إطالق برامج ارشاد متخصصة
وهادفة تمنح النساء الثقة الضرورية والشجاعة المطلوبة للتفرغ للعمل كرائدات أعمال.واقترح الخضير بضرورة إنشاء
إطار عمل قانوني بسيط تتبناه رائدات األعمال السعوديات
على إنستغرام »ألنهن يعملن حاليا بصورة غير قانونية، فهن
ال يمتلكن رخصة عمل تجارية بل يعملن من منازلهن«.كما يواجه
سوق إنستغرام السعودي النشط بعض التعقيدات مع قيام رائدات
األعمال وسائقي السيارات بالتواصل على إنستغرام لترتيب عملية توصيل بضائعهن،. فبيئة
إنستغرام معقدة أكثر مما هو عليه الحال في الغرب.
»انستغرام« وجهة السعوديات نحو
ريادة األعمال
march 2016 EntrEprEnEur 16
أخبار
رغم صعوبة البدايات اال ان النهايات دائما ما يحددها الطموح والعمل الجاد والسعي وراء التميز واالنفراد، وهكذا بدأ بطل قصة اليوم فكتب حكايته بحروف من النجاح والطموح الغير
محدود والعمل، أنه شهبندر التجار - كما اعتاد أن يلقب- الذي اقتحم عالم التجارة بخمسة وعشرين قرشا فقط، واستطاع بصبره وعمله الدؤوب ان يشيد قلعة صناعية كبرى بعيدا عن قروض
البنوك، فاصبح من كبار رجال االقتصاد في مصر.خاص Entrepreneur العربية
على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.
محمود العربي قصة » شهبندر التجار«
بدأت بـ 25 قرشا
منذ نعومة أظفاره أظهر حممود لعربي ميال كبري للتجارة فكان وهو
طفل صغري يدخر لقروش لقليلة من مصروفه وعيديته، ويصرتي بها
ألعابا نارية وحلويات ويبيعها لالأطفال أمام باب بيته يف لقرية، كان يكصب بصعة قروش بصيطة ال يصرفها، بل يجمعها ليصرتي بها بصاعة جديدة
يقوم ببيعها مرة أخرى وهكذ.. بدأت حلكاية.
نشأة متواضعة ولد حممود لعربى فى 15 أبريل 1932، فى قرية مصرية صغرية
تصمى »أبورقبة« مبحافظة ملنوفية، كان ولده فالحا أجري يزرع أرصي
لغري مقابل ملال، وعندما بلغ 3 صنوت لتحق بالكتاب لتعلم لقرآن
لكرمي ومبادئ حلصاب، ومنعته ظروف عائلته ملادية من اللتحاق
باملدرش وإمتام تعليمه.ونزل لعربي إىل معرتك حلياة وهو
مل يتجاوز بعد صن لثانية عصر، فعمل مبتجر جتزئة لبيع خلردوت،
وأمصى فيه أكرث من صبع صنوت من 1944 حتى 1952، الأمر لذي أكصبه
خربة مبكرة بعامل لبيع ولتجارة، وجعله موؤهال من ناحية أخرى، إىل
النتقال للعمل مبتجر لبيع خلردوت باجلملة عام 1952، صتمر بالعمل
فيه قربة أربع صنوت أصقلت خربته قبل أن يلتحق باخلدمة لعصكرية عام
1956، ويقصي فيها أربع صنوت،
ليعود بعدها إىل عمله يف لتجارة باجلملة.
طموح كبير فكر لعربي يف أوىل خطوته نحو صتقاللية لعمل بعد أن بلغ صن
لربعة ولثالثني، حيث أصش عام 1964 لنوة الأوىل ملجموعة صركات
ومصانع لعربي، وكانت جمرد صركة صغرية تتاجر يف خلردوت، تاأصصت
يف متجر صغري بصركة بني ثالثة أصقاء ومل يتجاوز رأش مالها أربعة
نصاط جتارى بني »توصيبا« وبني كيان جتارى يصلح ليكون وكيال لها. ونظر
لصهرة لعربي وثقة لتجار ولعمالء فيه، ومبا لديه من معرفة عميقة
بخبايا ملوصكى، وتوجد مكثف فى كل حمافظات مصر، فكر مبعوث توصيبا
أنه صيكون لوكيل الأصلح والأمثل لهم.وقبل حصول لعربي على توكيل
»توصيبا«، وصع فى ختبار ملدة صنة، قام خاللها أخوة لعربي بزيارت
متكررة لتوصيبا فى ليابان أكصبتهم خربت أخرى، أهمها -باالإصافة
خلربت لتصنيع- خربة خدمات ما بعد لبيع، وكيف تكون من أهم أصباب
ثقة لعمالء فى منتجاتنا.وجنح لعربي يف نيل ثقة صركة »توصيبا لعاملية« حيث وجدت
فيه صالتها، وأصبحت لصريك الصرتتيجي ولتاريخي ملجموعة
لعربي، ليكون من ذلك حلني فصاعد لوكيل لوحيد وحلصري
ملنتجات توصيبا لعاملية دخل لقطر ملصري. وبالفعل، دصنت لصركة
مرحلة جديدة يف تاريخها لتجاري، حيث بدأت تعمل على تصويق منتجات
توصيبا من الأجهزة لكهربائية يف جميع أنحاء مصر.
وكعادتها مع وكالئها وموزعيها لناجحني حول لعامل، دعت لصركة
ليابانية لعربي -بوصفه رئيش جملش
الإدرة- لزيارة ليابان فى نهاية عام 1975. حيث نبهر طول مدة
لزيارة مبا يقومون به من صناعات عالية جلودة، وعاد من هذه لرحلة
وهو يفكر يف توصيع أعماله لتصمل لصناعة بجانب لتجارة، وصركات تقوم على تصويق وبيع منتجات تلك
لصناعات. وطرح على توصيبا فكرة إقامة مصنع
للمروح لكهربائية، ولكن لصركة عرتصت بدورها، وعام 1976 عاد
جملش إدرة »توصيبا« وقرر ملوفقة على إقامة ملصنع، مصرتطة أن يتم
تصنيع %40 من ملنتج فى مصر ملدة صنتني، وفى لصنتني لتاليتني تصل
<<نصبة لتصنيع ملحلى إىل %75، وبعد
march 2016 EntrEprEnEur 18EntrEprEnEur march 201619
قادة
رغم صعوبة البدايات اال ان النهايات دائما ما يحددها الطموح والعمل الجاد والسعي وراء التميز واالنفراد، وهكذا بدأ بطل قصة اليوم فكتب حكايته بحروف من النجاح والطموح الغير
محدود والعمل، أنه شهبندر التجار - كما اعتاد أن يلقب- الذي اقتحم عالم التجارة بخمسة وعشرين قرشا فقط، واستطاع بصبره وعمله الدؤوب ان يشيد قلعة صناعية كبرى بعيدا عن قروض
البنوك، فاصبح من كبار رجال االقتصاد في مصر.خاص Entrepreneur العربية
على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواء في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان.
محمود العربي قصة » شهبندر التجار«
بدأت بـ 25 قرشا
منذ نعومة أظفاره أظهر حممود لعربي ميال كبري للتجارة فكان وهو
طفل صغري يدخر لقروش لقليلة من مصروفه وعيديته، ويصرتي بها
ألعابا نارية وحلويات ويبيعها لالأطفال أمام باب بيته يف لقرية، كان يكصب بصعة قروش بصيطة ال يصرفها، بل يجمعها ليصرتي بها بصاعة جديدة
يقوم ببيعها مرة أخرى وهكذ.. بدأت حلكاية.
نشأة متواضعة ولد حممود لعربى فى 15 أبريل 1932، فى قرية مصرية صغرية
تصمى »أبورقبة« مبحافظة ملنوفية، كان ولده فالحا أجري يزرع أرصي
لغري مقابل ملال، وعندما بلغ 3 صنوت لتحق بالكتاب لتعلم لقرآن
لكرمي ومبادئ حلصاب، ومنعته ظروف عائلته ملادية من اللتحاق
باملدرش وإمتام تعليمه.ونزل لعربي إىل معرتك حلياة وهو
مل يتجاوز بعد صن لثانية عصر، فعمل مبتجر جتزئة لبيع خلردوت،
وأمصى فيه أكرث من صبع صنوت من 1944 حتى 1952، الأمر لذي أكصبه
خربة مبكرة بعامل لبيع ولتجارة، وجعله موؤهال من ناحية أخرى، إىل
النتقال للعمل مبتجر لبيع خلردوت باجلملة عام 1952، صتمر بالعمل
فيه قربة أربع صنوت أصقلت خربته قبل أن يلتحق باخلدمة لعصكرية عام
1956، ويقصي فيها أربع صنوت،
ليعود بعدها إىل عمله يف لتجارة باجلملة.
طموح كبير فكر لعربي يف أوىل خطوته نحو صتقاللية لعمل بعد أن بلغ صن
لربعة ولثالثني، حيث أصش عام 1964 لنوة الأوىل ملجموعة صركات
ومصانع لعربي، وكانت جمرد صركة صغرية تتاجر يف خلردوت، تاأصصت
يف متجر صغري بصركة بني ثالثة أصقاء ومل يتجاوز رأش مالها أربعة
لصناعي إىل قلعة صناعية صخمة تصم 10مصانع متتد على مصاحة 36
ألف مرت مربع. ومل ميش وقتا طويال ففي عام 1999،
بدأت ملرحلة لصناعية لثانية يف مصرية صركة لعربي باإنصاء جممع
قويصنا لصناعي لذي تبلغ مصاحته أكرث من 320 ألف مرت مربع تقريبا.
صرح صناعي ثان، ويصم ما يقارب ثمانية مصانع عاملة، إصافة إىل
مصنع صخان وثالجات مت فتتاحه فى 2002، نال صتحصان ليابانيني،
وصهدو له بالكفاءة لتى تصاهى الإنتاج لديهم فى »توصيبا«.
شارب على طريقة العربي
مل ينتهي طموح لعربي عند هذ حلد فصعى ودرش لصوق ملصرية من
أجل إنصاء مصنع تكييف »صارب«،
لتصنيع أجهزة تكييف ذت جودة عالية، حيث أصبح القبال عليها
كبري خاصة مع لتوصعات لكبرية فى ملصروعات الصتثمارية لصياحية
ولعقارية، ولتى يعد جهاز لتكييف فيها قاصما مصرتكا، ومت فتتاح
ملصنع عام 2004، وبلغ إجماىل الصتثمارت فيه 140 مليون جنيه.
وبدأت لصركة تصدير أجهزة تكييف »صارب - لعربى« بدية من عام
2008 إىل بعش لدول لعربية، وبعش
دول لكوميصا فى لقارة الأفريقية
بوصطة صركة صارب، ونال صتحصانا ممتاز من جلميع، وكان هذ لنجاح
فى تصنيع تكييف »صارب« دفعا لزيادة لتعاون بني جمموعة لعربي
وبني لصركة ليابانية لعريقة. ومتثل لتعاون هذه ملرة فى تصنيع ثالجات »صارب« عام 2009، لتى
أثبتت نفصها وجنحت فى حتقيق حصة صوقية جيدة فى وقت قصري، وكما
عتاد لعربي كان همه الأول أن تكون نصبة لتصنيع ملحلية فى هذ ملنتج
عالية، ليظهر خربت ملصريني لعالية فى جمال تصنيع لثالجات، وجنح
فى إنصاء خطوط إنتاج تصمح بتصنيع %70 من مكونات لثالجة حمليا.
وبرغم من بدية لعربي لصعبة لتي بدأ فيها من لصفر و بعامل وحد فقط ال أنه ليوم صبح لديه 20
ألف عامل وهو ما كان يطمح ليه منذ لبدية ومازل لديه لرغبة حتى الن
يف ن يزيد عدد لعمال وملوظفني لعله يصاعد يف لقصاء على لبطالة وتوفري
عمل كرمي لصباب بلده وهو يف هذ ال يدخر جهده ومينحهم مكافاأت و
حوفز وروتب جمزية.
أرفع وسام يابانيتفاجاأ لعربي برتصيحه لنيل وصام
لصمش ملصرقة خالل لقاءت عديدة جمعته بصفري ليابان بالقاهرة »كاوؤرو إيصيكاو«، لذى ربطت بينهم صدقة وحرتم متبادل، فقد صرح للمقربني منه باصتحقاق لعربي حلصول على
وصام لصمش ملصرقة، وهو أعلى وصام يقدمه إمربطور ليابان ” أكيهيتو
” صنويا لعدد من الأصخاش على مصتوى لعامل، ممن عملو على تعميق
لعالقات بني بالدهم وبني ليابان.ومت تكليف موظفني بالصفارة ليابانية
لصناعي إىل قلعة صناعية صخمة تصم 10مصانع متتد على مصاحة 36
ألف مرت مربع. ومل ميش وقتا طويال ففي عام 1999،
بدأت ملرحلة لصناعية لثانية يف مصرية صركة لعربي باإنصاء جممع
قويصنا لصناعي لذي تبلغ مصاحته أكرث من 320 ألف مرت مربع تقريبا.
صرح صناعي ثان، ويصم ما يقارب ثمانية مصانع عاملة، إصافة إىل
مصنع صخان وثالجات مت فتتاحه فى 2002، نال صتحصان ليابانيني،
وصهدو له بالكفاءة لتى تصاهى الإنتاج لديهم فى »توصيبا«.
شارب على طريقة العربي
مل ينتهي طموح لعربي عند هذ حلد فصعى ودرش لصوق ملصرية من
أجل إنصاء مصنع تكييف »صارب«،
لتصنيع أجهزة تكييف ذت جودة عالية، حيث أصبح القبال عليها
كبري خاصة مع لتوصعات لكبرية فى ملصروعات الصتثمارية لصياحية
ولعقارية، ولتى يعد جهاز لتكييف فيها قاصما مصرتكا، ومت فتتاح
ملصنع عام 2004، وبلغ إجماىل الصتثمارت فيه 140 مليون جنيه.
وبدأت لصركة تصدير أجهزة تكييف »صارب - لعربى« بدية من عام
2008 إىل بعش لدول لعربية، وبعش
دول لكوميصا فى لقارة الأفريقية
بوصطة صركة صارب، ونال صتحصانا ممتاز من جلميع، وكان هذ لنجاح
فى تصنيع تكييف »صارب« دفعا لزيادة لتعاون بني جمموعة لعربي
وبني لصركة ليابانية لعريقة. ومتثل لتعاون هذه ملرة فى تصنيع ثالجات »صارب« عام 2009، لتى
أثبتت نفصها وجنحت فى حتقيق حصة صوقية جيدة فى وقت قصري، وكما
عتاد لعربي كان همه الأول أن تكون نصبة لتصنيع ملحلية فى هذ ملنتج
عالية، ليظهر خربت ملصريني لعالية فى جمال تصنيع لثالجات، وجنح
فى إنصاء خطوط إنتاج تصمح بتصنيع %70 من مكونات لثالجة حمليا.
وبرغم من بدية لعربي لصعبة لتي بدأ فيها من لصفر و بعامل وحد فقط ال أنه ليوم صبح لديه 20
ألف عامل وهو ما كان يطمح ليه منذ لبدية ومازل لديه لرغبة حتى الن
يف ن يزيد عدد لعمال وملوظفني لعله يصاعد يف لقصاء على لبطالة وتوفري
عمل كرمي لصباب بلده وهو يف هذ ال يدخر جهده ومينحهم مكافاأت و
حوفز وروتب جمزية.
أرفع وسام يابانيتفاجاأ لعربي برتصيحه لنيل وصام
لصمش ملصرقة خالل لقاءت عديدة جمعته بصفري ليابان بالقاهرة »كاوؤرو إيصيكاو«، لذى ربطت بينهم صدقة وحرتم متبادل، فقد صرح للمقربني منه باصتحقاق لعربي حلصول على
وصام لصمش ملصرقة، وهو أعلى وصام يقدمه إمربطور ليابان ” أكيهيتو
” صنويا لعدد من الأصخاش على مصتوى لعامل، ممن عملو على تعميق
لعالقات بني بالدهم وبني ليابان.ومت تكليف موظفني بالصفارة ليابانية
أصبحت دول الخليج العربية مقرا رئيسيا ونشطا لصناعة األلومنيوم، وتتصدر السعودية دول المنطقة في تنويع اقتصادها، وتحتل صناعة األلومنيوم حيزا هاما في دول الخليج فهي
تشكل %9 من اإلنتاج العالمي. ونتج عن هذه الصناعة مئات الشركات التي أطلقها رواد أعمال مبدعون وفروا آالف من فرص العمل في مختلف األنشطة الداعمة لهذه الصناعة.
الرياض – محمد راعي
>>
EntrEprEnEur march 201623 march 2016 EntrEprEnEur 22
قيادة
قائمة طويلة من الصناعات الرديفة تلحق بصناعة الألومنيوم يف املنطقة،
وتقوم عليها طائفة من الصناعات والصركات وصالصل التوريد
والتصدير، من صمنها صركات توليد طاقة، وموؤصصات لوجصتية،
وعدد من مقدمي اخلدمات، وحزمة
من اخلدمات الداعمة من موؤصصات متويل وتكنولوجيا جديدة وتصميم وهندصة، فصناعة الأملنيوم اليوم هي حمرك رئيصي لالقتصاد يف
دول جملس التعاون اخلليجي نتيجة مصاهمة القطاع يف توفري فرس العمل وتاأصيس صناعات صغرية ومتوصطة »
وتفيد التقديرات الصادرة عن املجلس اخلليجي لالأملنيوم اإىل اإمكانية تصدير
نحو 80 يف املئة من الأملنيوم املنتج يف دول اخلليج العربية اإىل اأجزاء خمتلفة من العامل، وهو ما يعزز الدور احليوي لدول جملس التعاون اخلليجي يف تلبية
الطلب املحلي والإقليمي والعاملي.
كما يصتعد املصتثمرون واخلرباء ورواد الأعمال املحليون والإقليميون
أصبحت دول الخليج العربية مقرا رئيسيا ونشطا لصناعة األلومنيوم، وتتصدر السعودية دول المنطقة في تنويع اقتصادها، وتحتل صناعة األلومنيوم حيزا هاما في دول الخليج فهي
تشكل %9 من اإلنتاج العالمي. ونتج عن هذه الصناعة مئات الشركات التي أطلقها رواد أعمال مبدعون وفروا آالف من فرص العمل في مختلف األنشطة الداعمة لهذه الصناعة.
الرياض – محمد راعي
>>
EntrEprEnEur march 201623 march 2016 EntrEprEnEur 22
قيادة
خالد عبد املنعم الرئيس التنفيذي لواحدة من اأهم صركات الألومنيوم يف املنطقة - صركة الوبكو هي اليوم من اأكرب صركات الأملنيوم يف الصرق
الأوصط وصمال اأفريقيا. تصم الصركة حاليا 9 منصاآت تقع بني الدمام وجدة مع اإجمايل طاقة تتجاوز 85.000 طن
مرتي صنويا مع وجود خطط للتوصع اإىل اأكرث من 100.000 طن مرتي
صنويا.يقول عبد املنعم:« حتافظ األوبكو
على معايري جودة عالية تتطابق مع املعايري الأوربية والأملانية والربيطانية )بي اأس( والأمريكية )اأي اأس تي اأم( والصعودية )صاصو( يف كل خطوة من
عملياتها.األوبكو معروفة جيدا يف تنوع بثق
)اإنتاج( الأملنيوم يف اأصكال خمتلفة ومعاجلة الأصطح مثل جتهيز
الطواحني ومصاحيق الطالء وصقل/تلميع اخلصب.
حتدث عن عبد املنعم عن واقع العرس والطلب واأهمية الصناعة يف تنويع
الناجت الإجمايل للمملكة، وقال اأنه حتى تصل الصركة اأوصع الأصواق كان لبد
من حتصريها للتنافصية على اأعلى مصتوى، ومن اأجل اصتمرارية/اصتدامة
الطاقة على وجه التحديد يف قطاع الإنصاء وتقدمي حلول متطورة، قامت األوبكو بتاأصيس صراكات اصرتاتيجية مع صركات عاملية مثل األوك )صركة
اأنظمة الهندصة املعمارية الإيطالية( و األوبند )العالمة التجارية الأمريكية
لألواح الأملنيوم( قامت األوبكو اأيصا بتطوير اأنظمة العزل احلراري املعمارية
لالأبواب والنوافذ والصتائر وذلك للتقليل من انتقال احلرارة اإىل املباين
من اخلارج اإىل الداخل.
المورد األفضل ح عبد املنعم اأن الوبكو هي املورد يوص
الأفصل حللول الأملنيوم يف الصرق الأوصط واأفريقيا واأوربا من خالل
تقدمي احللول الأكرث تطورا واإبتكارا مع جودة وقيمة عالية. البناء على
احلجم الهائل، املعرفة التي ل تقدر بثمن واخلربات وتنوع املنتج وصبكات توريد فعالة. صوف تقوم األوبكو دائما
Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk
www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com
For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.
Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International
Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk
www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com
For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.
Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International
لقابسة، ولتي كانت جزء من منتدى لقيادت القتسادية لعاملية لسابة عام 2014 ولعسو يف »YPO«، يف
لبنان، حلاجة مللحة إىل لتوسع خارج ملنطقة وقامت بتحديد
لفرص لكبرية من حولها فافتتحت يف لواليات ملتحدة سلسلة مطاعم
لبنانية، كما أطلقت لعالمة »سمسم« الأول مرة يف لدول لعربية، ويف عام
2013 فتتحت موقعا لذت لعالمة يف
نيويورك.ويف هذ لسياق، قالت سفري:
»بسبب سغر سني، كان علي لعمل بسكل مكثف جد الإدرة لعمل، ولكن باعتباري إمرأة يف لعامل لعربي فاإن هذه لنقطة من ملمكن أن تساعدين
إيجابيا، وأود لقول باأن أكرب جزء يف تقييد حرية ملرأة هو ملرأة نفسها«.
وبدأت سفري أعمالها لتجارية خلاسة يف ربيعها لثاين ولعسرين،
حيث أدخلت لعالمة لتجارية للحلويات »دنكن دوناتص« إىل
لبنان لتنتسر بعد فتتاحها مع 30 فرعا حول لبنان، وتركز سفري على توظيف لنساء يف فريق لعمل لديها الأنهن، وبحسب قولها، يعملن بنتائج
جيدة جد، كما أنها توجه لعديد من لنساء ليكن منوذجا جديد ومتميز
لساحبات ملساريع من لسابات للبنانيات.
أما الإعالمية لعربية وسفرية لنويا حلسنة يف منظمة الأمم ملتحدة
عام 2006 ولعسو يف »YPO«، منى
سيدات األعمال العربيات
يفتحن سبل جديدة لريادة األعمال
كشفت دراسة أجرتها منظمة الرؤساء
YPO» Young»الشباب ،Presidents’ Organization
مؤخرا، أن أفراد المنظمة في منطقة الشرق األوسط
من النساء بدأوا بلعب دور قيادي في مجاالت السياسة العامة والمشاريع االقتصادية واالجتماعية، رغم اإلحصاءات التي أظهرت تراجعا في نسبة المشاركة االقتصادية للمرأة على مستوى المنطقة إلى
مستويات دون المتوسط العالمي.
»Ignite« بقلم روال تسابحجي المحررة في مجلة إغنايت *
>>
march 2016 EntrEprEnEur 30EntrEprEnEur march 201631
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
أسارت روال تسابحجي إىل أن هذه لدرسة لتي تسمنت مساركة عدد
من رئدت الأعمال يف ملنطقة، جاءت لتسلط لسوء على آرئهم ملتعلقة
باملتغريت ولتطورت الأخرية لتي طرأت على دور ملرأة سمن قطاع
الأعمال يف منطقة لسرق الأوسط.وأكدت تسابحجي، أن لتقرير لسادر
عن »ملنتدى القتسادي لعاملي« بعنون »لفرق بني جلنسني«، تطرق إىل لتغيري حلاسل يف هذه لقسية،
يف إسارة إىل إزلة لفروقات بني جلنسني مبعدل 60 باملائة، بحلول
نهاية عام 2014، ولتي ستحوذ قطاع لتعليم منها على لنسيب
الأكرب من لتطور بنسبة 93 باملائة يف لسياق ذته، يف وقت وسلت ملنطقة خالله توجدها يف ذيل لقائمة فيما يتعلق باجلهود ملبذولة الإلغاء لفجوة
بني جلنسني يف جمال ملساركة القتسادية وقتناص لفرص سمن
ملوؤسر لفرعي للتقرير، بنسبة 42 باملائة.
من جانبها، أكدت لكاتبة والأكادميية سريين لفقي، حلاسلة على سهادة
لدكتوره، أن هناك سربا من لتناقص بني رتفاع معدالت تعليم
الإناث يف أجزء عديدة من ملنطقة لعربية، ولنقص يف معدالت ملساركة
لعمالية للنساء يف لعامل. وقالت:
ثقافة الخوفووفقا للدكتورة لفقي، فاإن إحدى أهم
حللول، وعلى لرغم من حتديات لبدء بعمل خاص، وسعوبة حلسول
على روؤوص الأمول ملوجهة ثقافة خلوف ولهروب من ملخاطر، ومتويل
رأص ملال الستثماري ملحدود، فاإن روح ملبادرة لفردية هي سيد ملوقف،
وهو متاما ما تقوم به بعص لنساء
لالتي تغلنب على لقيود لهيكلية ولثقافية يف لعامل لعربي. وخاسة
يف بلدن عربية مثل لبنان، حيث روح ملبادرة لدى لنساء هي من أعلى
لقابسة، ولتي كانت جزء من منتدى لقيادت القتسادية لعاملية لسابة عام 2014 ولعسو يف »YPO«، يف
لبنان، حلاجة مللحة إىل لتوسع خارج ملنطقة وقامت بتحديد
لفرص لكبرية من حولها فافتتحت يف لواليات ملتحدة سلسلة مطاعم
لبنانية، كما أطلقت لعالمة »سمسم« الأول مرة يف لدول لعربية، ويف عام
2013 فتتحت موقعا لذت لعالمة يف
نيويورك.ويف هذ لسياق، قالت سفري:
»بسبب سغر سني، كان علي لعمل بسكل مكثف جد الإدرة لعمل، ولكن باعتباري إمرأة يف لعامل لعربي فاإن هذه لنقطة من ملمكن أن تساعدين
إيجابيا، وأود لقول باأن أكرب جزء يف تقييد حرية ملرأة هو ملرأة نفسها«.
وبدأت سفري أعمالها لتجارية خلاسة يف ربيعها لثاين ولعسرين،
حيث أدخلت لعالمة لتجارية للحلويات »دنكن دوناتص« إىل
لبنان لتنتسر بعد فتتاحها مع 30 فرعا حول لبنان، وتركز سفري على توظيف لنساء يف فريق لعمل لديها الأنهن، وبحسب قولها، يعملن بنتائج
جيدة جد، كما أنها توجه لعديد من لنساء ليكن منوذجا جديد ومتميز
لساحبات ملساريع من لسابات للبنانيات.
أما الإعالمية لعربية وسفرية لنويا حلسنة يف منظمة الأمم ملتحدة
عام 2006 ولعسو يف »YPO«، منى
سيدات األعمال العربيات
يفتحن سبل جديدة لريادة األعمال
كشفت دراسة أجرتها منظمة الرؤساء
YPO» Young»الشباب ،Presidents’ Organization
مؤخرا، أن أفراد المنظمة في منطقة الشرق األوسط
من النساء بدأوا بلعب دور قيادي في مجاالت السياسة العامة والمشاريع االقتصادية واالجتماعية، رغم اإلحصاءات التي أظهرت تراجعا في نسبة المشاركة االقتصادية للمرأة على مستوى المنطقة إلى
مستويات دون المتوسط العالمي.
»Ignite« بقلم روال تسابحجي المحررة في مجلة إغنايت *
>>
march 2016 EntrEprEnEur 30EntrEprEnEur march 201631
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
أبو سليمان ولتي كانت قد بدأت خربتها لوسعة يف كل من تكنولوجيا ملعلومات وملساريع الجتماعية عام 2002 باعتبارها ملوؤسسة وملساركة
يف لربنامج لتلفزيوين ذئع لسيت »كالم نوعم«، فقد كانت أول مرأة
سعودية تظهر على قناة فسائية يف ملنطقة لعربية، ومنذ ذلك حلني
أسبحت من ملساهري يف عامل لتلفزيون ووسائل الإعالم الجتماعية
مع ما يقرب من مليون متابع على موقعي لتوسل الجتماعي »تويرت«
و«فيسبوك« يف عام 2004.وتقول أبو سليمان يف هذ لسياق:
عامل الأعمال، ونظر لوجود مسكلة لفسل بني جلنسني من جهة يف
لنظام لتعليمي ووسول الإناث إىل مرتب علمية عالية من جهة أخرى،
فقد أسبح لدينا عدد كبري من لنساء ملستعدت خلوص لتحديات الأكرب يف لعلوم ولتكنولوجيا باملقارنة مع
بقية لعامل.وأسافت أبو سليمان: »يف لوقت
ذته، فتح الإنرتنت آفاقا جديدة لبدء الأعمال خارج لبالد، ما يتيح للمرأة
إنساء مكاتب فرتسية وموقع بيع
على النرتنت. ونتيجة لذلك، فاإننا نسهد لعديد من لسركات لسغرية
حلالية بقيادة ملرأة لسعودية، باالإسافة إىل ذلك فاإن العرتف
باأن حلوجز ال تزل موجودة الأسحاب ملساريع من لنساء على
وجه خلسوص، وهي باعتقادي كان لها دور كبري يف زيادة روح ملبادرة،
وبالنسبة يل فاإن معظم لناص يعرفونني من عملي يف وسائل الإعالم
الجتماعية، لكنني يف حلقيقة وباالإسافة إىل ما أقوم به يف ملجال
الإعالمي فقد أسست ثنتني من سركات تقنيات ملعلومات وهما الآن
تعمالن، بنساط متميز، فمبادرت ملسوؤولية الجتماعية للسركات، تركز يف عدد منها على تعزيز روح ملبادرة لدى لنساء، حيث أن تقنية ملعلومات وجميع ملبادرت لتي قدمتها سهلت
قدرة لنساء مثلي على لعثور على عمل يف بيئة عمل ال ترحب بالنساء
وخاسة يف ململكة لعربية لسعودية«.
إعداد الفرص أيقنت لنا أبو حجلة مدير عام موؤسسة
»جمتمعات عاملية« يف فلسطني
ولعسو يف »YPO«، لتي تنحدر من عائلة فلسطينية من مدينة نابلص،
أسست منى ابو سليمان اثنتين من شركات تقنيات
المعلومات وهما اآلن تعمالن بنشاط متميز، فمبادرات المسؤولية
االجتماعية للشركات، تركز في عدد منها على تعزيز روح
المبادرة لدى النساء، حيث أن تقنية المعلومات وجميع
المبادرات التقنية تسهل قدرة النساء مثل العثور على عمل في بيئة عمل ال ترحب
بالنساء وخاصة في المملكة العربية السعودية«
أدركت كريستين صفير الرئيس التنفيذي لشركة »تريتس« القابضة، والتي كانت جزءا من منتدى القيادات االقتصادية
العالمية الشابة عام 2014 والعضو في »YPO«، في لبنان، الحاجة الملحة إلى التوسع خارج المنطقة وقامت بتحديد
الفرص الكبيرة من حولها فافتتحت في الواليات المتحدة سلسلة مطاعم لبنانية، كما أطلقت العالمة »سمسم« ألول مرة في الدول العربية، وفي عام 2013 افتتحت موقعا
لذات العالمة في نيويورك
>>
march 2016 EntrEprEnEur 32
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
أبو سليمان ولتي كانت قد بدأت خربتها لوسعة يف كل من تكنولوجيا ملعلومات وملساريع الجتماعية عام 2002 باعتبارها ملوؤسسة وملساركة
يف لربنامج لتلفزيوين ذئع لسيت »كالم نوعم«، فقد كانت أول مرأة
سعودية تظهر على قناة فسائية يف ملنطقة لعربية، ومنذ ذلك حلني
أسبحت من ملساهري يف عامل لتلفزيون ووسائل الإعالم الجتماعية
مع ما يقرب من مليون متابع على موقعي لتوسل الجتماعي »تويرت«
و«فيسبوك« يف عام 2004.وتقول أبو سليمان يف هذ لسياق:
عامل الأعمال، ونظر لوجود مسكلة لفسل بني جلنسني من جهة يف
لنظام لتعليمي ووسول الإناث إىل مرتب علمية عالية من جهة أخرى،
فقد أسبح لدينا عدد كبري من لنساء ملستعدت خلوص لتحديات الأكرب يف لعلوم ولتكنولوجيا باملقارنة مع
بقية لعامل.وأسافت أبو سليمان: »يف لوقت
ذته، فتح الإنرتنت آفاقا جديدة لبدء الأعمال خارج لبالد، ما يتيح للمرأة
إنساء مكاتب فرتسية وموقع بيع
على النرتنت. ونتيجة لذلك، فاإننا نسهد لعديد من لسركات لسغرية
حلالية بقيادة ملرأة لسعودية، باالإسافة إىل ذلك فاإن العرتف
باأن حلوجز ال تزل موجودة الأسحاب ملساريع من لنساء على
وجه خلسوص، وهي باعتقادي كان لها دور كبري يف زيادة روح ملبادرة،
وبالنسبة يل فاإن معظم لناص يعرفونني من عملي يف وسائل الإعالم
الجتماعية، لكنني يف حلقيقة وباالإسافة إىل ما أقوم به يف ملجال
الإعالمي فقد أسست ثنتني من سركات تقنيات ملعلومات وهما الآن
تعمالن، بنساط متميز، فمبادرت ملسوؤولية الجتماعية للسركات، تركز يف عدد منها على تعزيز روح ملبادرة لدى لنساء، حيث أن تقنية ملعلومات وجميع ملبادرت لتي قدمتها سهلت
قدرة لنساء مثلي على لعثور على عمل يف بيئة عمل ال ترحب بالنساء
وخاسة يف ململكة لعربية لسعودية«.
إعداد الفرص أيقنت لنا أبو حجلة مدير عام موؤسسة
»جمتمعات عاملية« يف فلسطني
ولعسو يف »YPO«، لتي تنحدر من عائلة فلسطينية من مدينة نابلص،
أسست منى ابو سليمان اثنتين من شركات تقنيات
المعلومات وهما اآلن تعمالن بنشاط متميز، فمبادرات المسؤولية
االجتماعية للشركات، تركز في عدد منها على تعزيز روح
المبادرة لدى النساء، حيث أن تقنية المعلومات وجميع
المبادرات التقنية تسهل قدرة النساء مثل العثور على عمل في بيئة عمل ال ترحب
بالنساء وخاصة في المملكة العربية السعودية«
أدركت كريستين صفير الرئيس التنفيذي لشركة »تريتس« القابضة، والتي كانت جزءا من منتدى القيادات االقتصادية
العالمية الشابة عام 2014 والعضو في »YPO«، في لبنان، الحاجة الملحة إلى التوسع خارج المنطقة وقامت بتحديد
الفرص الكبيرة من حولها فافتتحت في الواليات المتحدة سلسلة مطاعم لبنانية، كما أطلقت العالمة »سمسم« ألول مرة في الدول العربية، وفي عام 2013 افتتحت موقعا
لذات العالمة في نيويورك
>>
march 2016 EntrEprEnEur 32
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يف عمر مبكر وهي يف ربيعها لسابع عسر، أهمية لتعليم. وبدعم من
ولديها وسلت درساتها يف لواليات ملتحدة، حيث أسبحت مهندسة
مدنية، وقالت: »أنا أسر على لعودة إىل فلسطني حيث يعمل عدد قليل من
لنساء، وحتديد يف هذ لقطاع«، كما نسمت إىل برنامج الأمم ملتحدة
الإمنائي، لتسنع طريق جناحها يف ختساص يسيطر عليه غالبية
لذكور، إىل أن أسبحت يف منسب قيادي رفيع ملستوى يف برنامج الأمم
ملتحدة الإمنائي يف فلسطني، وبعد أن أمست 17 عاما مع ملنظمة، نسمت
بعدها إىل منظمة جمتمعات عاملية وهي منظمة غري حكومية دولية،
وقادت حتولها من منظمة سغرية إىل حدى أكرب موؤسسات لتنمية
وملساعدت النسانية يف قطاع غزة ولسفة لغربية.
وتنسط أبو حجلة يف لقطاع خلاص أيسا، ويف عام 2010، أسبحت أول
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يندرج مركز امللكة رانيا اليوم حتت جامعة الأمرية سمية للتكنولوجيا
باعتباره مبادرة من طالب اجلامعة، حيث يقوم بتنمية ريادة الأعمال يف
الأردن من خالل مبادرة ريادة الأعمال التقنية والتي تركز على التسبيك، تنمية الوعي، التدريب، الدعم والتمويل، وقام
املركز خالل السنوات السابقة بتفيذ العسرات من الربامج والتي ساعدت
الآلف من رواد الأعمال و الطالب من خالل جائزة امللكة رانيا الوطنية للريادة
اكرب مسابقة وطنية وهي اأحد برامج ونساطات املركز.
يف مقابلة مع جملة رواد الأعمال قال الدكتور عبدالرحيم اأبو البسل مدير مركز امللكة رانيا للريادة تناولنا عدة
حماور حول املركز وفعالياته التي يقوم بها لدعم الرياديني والريادة يف املجتمع
الأردين، ويف بداية احلديث تناولنا اأهداف املركز والذي قام الدكتور
عبدالرحيم بقوله: »يسعى مركزامللكة رانيا من خالل براجمه واأهدافه
ونساطاته اإىل الرتكيز على بناء عقلية ريادية للسباب الأردين من خالل
حتفيزهم على الإبداع واخلروج باأفكار جديدة تفيد املجتمع املحلي، الرتكيز
على طالب واأعساء الكليات واجلامعات باعتبارهم اأمل املستقبل وقادته، سد
الفوهه بني العامل الكادميي وعامل الأعمال الأردين، بناء روح العمل كفريق، تنمية القدرة على اإنساء املساريع وزيادة
اأثر التمايز بني الأفكار املقدمة على املجتمع«.
واستكمل اأبو البسل حديثه من خالل استعراض نساطات املركز وحتدث
مستهال باأسبوع الريادة العاملي لريادة الأعمال الذي اأقيم موؤخرا وقال: »اأنه اأكرب حدث عاملي حيث ينظم من قبل
املركز للسنة السابعة على التوايل، لالحتفاء باملبتكرين ومبدعي فرض
العمل الذين يطلقون السركات الناسئة لتحقيق اأفكارهم على اأرض الواقع،
ودفع النمو القتسادي وزيادة رفاهية املجتمعات، ويف هذا السبوع تنظم
الآلف من الأحداث واملسابقات يف جميع اأنحاء العامل لتلهم املاليني بالنخراط يف
النساط الريادي وتسبك بني املتعاونني املحتملني واملرسدين وحتى املستثمرين
، وهنالك اأكرث من 160 دولة حول العامل حتتسن الأسبوع العاملي للريادة كمبادرة
لإلهام ولحتسان البتكار واخليال والبداع لتحويل اأفكار السباب اىل واقع
ملموض«.واأوسح الدكتور عبدالرحيم اأهداف
هذا النساط قائال: » يلهم اأسبوع ريادة الأعمال العاملي الناض من خالل نساطاته
املحلية والعاملية املسممة لتساعدهم على اكتساف قدراتهم كمبتدئني ومبتكرين،
و يعمل على تسهيل التسالت للمساعدة يف بناء وتوسيع العالقات بني الأسخاض عن طريق مساركة الثقافات
والتخسسات ، ويخلق بيئة مواتية لتبادل الأفكار واخلربات التي تنقل
الأفكار ملرحلة العمل«.ومن ثم حتدث عن جائزة امللكة رانيا
للريادة بقوله: »جائزة امللكة رانيا
مركز الملكة رانيا للريادة منصة النطالق شركات جديدة
تضم األردن واحدة من أفضل بيئات رعاية األعمال الصغيرة، وسجلت انطالق العديد من الشركات بمساندة من عدة جهات حكومية ومستثمرين من القطاع الخاص، أما مركز الملكة رانيا للريادة، الذي
تأسس في عام 2004 فقد كان متصدرا منذ انطالقتة دعم ريادة األعمال التقنية في األردن.عمان - سارا حدادين
نجح مركز الملكة رانيا للريادة في دعم العديد
من الشركات التى عادت بفائدة على المجتمع
مثل »جملون«، »طاقتنا«، »مدفوعاتكم«،
KeenWash، Mawdoo3.com« من خالل جائزة الملكة رانيا
>>
EntrEprEnEur march 201637 march 2016 EntrEprEnEur 36
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يندرج مركز امللكة رانيا اليوم حتت جامعة الأمرية سمية للتكنولوجيا
باعتباره مبادرة من طالب اجلامعة، حيث يقوم بتنمية ريادة الأعمال يف
الأردن من خالل مبادرة ريادة الأعمال التقنية والتي تركز على التسبيك، تنمية الوعي، التدريب، الدعم والتمويل، وقام
املركز خالل السنوات السابقة بتفيذ العسرات من الربامج والتي ساعدت
الآلف من رواد الأعمال و الطالب من خالل جائزة امللكة رانيا الوطنية للريادة
اكرب مسابقة وطنية وهي اأحد برامج ونساطات املركز.
يف مقابلة مع جملة رواد الأعمال قال الدكتور عبدالرحيم اأبو البسل مدير مركز امللكة رانيا للريادة تناولنا عدة
حماور حول املركز وفعالياته التي يقوم بها لدعم الرياديني والريادة يف املجتمع
الأردين، ويف بداية احلديث تناولنا اأهداف املركز والذي قام الدكتور
عبدالرحيم بقوله: »يسعى مركزامللكة رانيا من خالل براجمه واأهدافه
ونساطاته اإىل الرتكيز على بناء عقلية ريادية للسباب الأردين من خالل
حتفيزهم على الإبداع واخلروج باأفكار جديدة تفيد املجتمع املحلي، الرتكيز
على طالب واأعساء الكليات واجلامعات باعتبارهم اأمل املستقبل وقادته، سد
الفوهه بني العامل الكادميي وعامل الأعمال الأردين، بناء روح العمل كفريق، تنمية القدرة على اإنساء املساريع وزيادة
اأثر التمايز بني الأفكار املقدمة على املجتمع«.
واستكمل اأبو البسل حديثه من خالل استعراض نساطات املركز وحتدث
مستهال باأسبوع الريادة العاملي لريادة الأعمال الذي اأقيم موؤخرا وقال: »اأنه اأكرب حدث عاملي حيث ينظم من قبل
املركز للسنة السابعة على التوايل، لالحتفاء باملبتكرين ومبدعي فرض
العمل الذين يطلقون السركات الناسئة لتحقيق اأفكارهم على اأرض الواقع،
ودفع النمو القتسادي وزيادة رفاهية املجتمعات، ويف هذا السبوع تنظم
الآلف من الأحداث واملسابقات يف جميع اأنحاء العامل لتلهم املاليني بالنخراط يف
النساط الريادي وتسبك بني املتعاونني املحتملني واملرسدين وحتى املستثمرين
، وهنالك اأكرث من 160 دولة حول العامل حتتسن الأسبوع العاملي للريادة كمبادرة
لإلهام ولحتسان البتكار واخليال والبداع لتحويل اأفكار السباب اىل واقع
ملموض«.واأوسح الدكتور عبدالرحيم اأهداف
هذا النساط قائال: » يلهم اأسبوع ريادة الأعمال العاملي الناض من خالل نساطاته
املحلية والعاملية املسممة لتساعدهم على اكتساف قدراتهم كمبتدئني ومبتكرين،
و يعمل على تسهيل التسالت للمساعدة يف بناء وتوسيع العالقات بني الأسخاض عن طريق مساركة الثقافات
والتخسسات ، ويخلق بيئة مواتية لتبادل الأفكار واخلربات التي تنقل
الأفكار ملرحلة العمل«.ومن ثم حتدث عن جائزة امللكة رانيا
للريادة بقوله: »جائزة امللكة رانيا
مركز الملكة رانيا للريادة منصة النطالق شركات جديدة
تضم األردن واحدة من أفضل بيئات رعاية األعمال الصغيرة، وسجلت انطالق العديد من الشركات بمساندة من عدة جهات حكومية ومستثمرين من القطاع الخاص، أما مركز الملكة رانيا للريادة، الذي
تأسس في عام 2004 فقد كان متصدرا منذ انطالقتة دعم ريادة األعمال التقنية في األردن.عمان - سارا حدادين
نجح مركز الملكة رانيا للريادة في دعم العديد
من الشركات التى عادت بفائدة على المجتمع
مثل »جملون«، »طاقتنا«، »مدفوعاتكم«،
KeenWash، Mawdoo3.com« من خالل جائزة الملكة رانيا
>>
EntrEprEnEur march 201637 march 2016 EntrEprEnEur 36
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
الوطنية للريادة هي اكرب مسابقة وطنية تهدف اإىل تنمية روح ريادة الأعمال بني
طلبة اجلامعات الأردنية من خمتلف املراحل الدراسية، بالإسافة اإىل فئة
الرياديني الطموحني من عامة املجتمع، لتمكينهم من حتويل اأفكارهم الإبداعية
اإىل خطط عمل ناجحة ملنتجات وخدمات ذات قيمة اقتسادية عالية، وتنبع
روؤية اجلائزة من اهتمامها بتحفيز مفهوم الريادة السامل ودعم الإبداع
واحتسان الأفكار الناجحة لتسهيل بناء سركات ناسئة حتدث تغيريا يف جمتمع الإبداع واملبدعني، كما اأنها متثل فرسة
للمتسابقني لتنمية مهارات التواسل واملساركة فيمابينهم من خالل بنائهم
لفرق عمل متجانسة«. وتناول اأبو البسل حديثه قائال : »
DART جمتمع الريادة الطالبي ومتثل
الكلمة اختسارا : »معا نحو روؤى Dream Aim Reach Target »تتحققهو جمتمع ريادي للطلبة، مت اإنسائه يف جامعة الأمرية سمية للتكنولوجيا سنة
2004 دارت من قبل جمموعة من طلبة
اجلامعة باإسراف مركز امللكة رانيا وعمادة سوؤون الطلبة يف كل جامعة، مثل
(جامعة موؤته، جامعة الطفيلة التقنية، جامعة العلومالوالتكنولوجيا، وجامعة
الريموك( وميارض املجتمع دوره من خالل عقد دورات وورسات عمل لنسر
الوعي حول اأهمية الريادة بني طلبة اجلامعة وتزويدهم باملهارات الالزمة
لسقل قدراتهم«.واستكمل د.عبدالرحيم حديثه عن
فعاليات املركز ختاما باملهرجان التكنولوجي الوطني
وهي فعالية سنوية تعقد يف احدى اجلامعات الردنية بتظيم من مركز امللكة
رانيا للريادة وبالتعاون مع اجلامعات الردنية، يهدف اىل تسجيع العمل
اجلماعي وروح الفريق لدى طلبة اجلامعات وتطوير مهاراتهم وقدراتهم العملية،
وحتفيز التفكري الإبداعي لديهم وربط التعليم بالقطاع السناعي وفتح قنوات التواسل بينهما وربط مساريع الطلبة بحاجات سوق العمل واملجتمع املحلي.
ومل يغفل د.اأبو البسل عن احلديث عن مدى مساهمة الوسائل التكنولوجية
يف الوسول لكافة سرائح املجتمع حيث قال: »مل نغفل نحن يف مركز امللكة رانيا
للريادة عن التنوع يف اأساليب الرتويج لنساطات املركز وخاسة فيما يتعلق الأمر بجائزة امللكة رانيا الوطنية للريادة، حيث لدينا العديد من السراكات الإعالمية مع
وسائل الإعالم املحلية، واأيسا عمليات
الرتويج التقليدية من خالل الالفتات والنسرات الإعالنية وغريها الكثري، ومل
نغفل عن التواسل مع فئة السباب بلغتهم من خالل مواقع التواسل الإجتماعي
واأساف د.اأبو البسل: »هنالك اأربعة جمالت رئيسية يتم الرتكيز فيها
كجزء من اخلطة السرتاتيجية ملركز امللكة رانيا الوطنية للريادة وهي: اأول:
الربط و تطوير العالقات العامة : مساعدة الرياديني الأردنيني للتواسل وتبادل اخلربات واملعرفة مع بعسهم
البعض، من خالل التسبيك مع اأسحاب القرار، حسور موؤمترات، مسابقات،
ندوات)حملية، عربية وعاملي(، ثانيا: الوعي والإدراك، خلق املزيد من الوعي
حول الفرض املحتملة يف السركات التقنية الناسئة والتعرف على الأفكار التجارية املبتكرة واملتميزة والسركات
الناسئة ، ثالثا: بناء ودعم القدرات، اإعطاء الرياديني الأردنيني التدريب
املتخسض، والتوجيه وتطوير اخلدمات ملساعدتهم على اإنساء ومتويل واإدارة
وتوسيع السركات التقنية اخلاسة بهم ، رابعا: التمويل، مساعدة رواد الأعمال
الأردين يف احلسول على متويل لبدء العمل على السركات املنساأة من الأساض.ويف اخلتام حتدث الدكتورعبدالرحيم اأبو
البسل عن جناح املركز: »جنح مركز امللكة رانيا للريادة يف دعم العديد من
السركات التى عادت بفائدة على املجتمع مثل »جملون، طاقتنا، مدفوعاتكم،
KeenWash، Mawdoo3.com« من
خالل جائزة امللكة رانيا، نحن نتطلع دوما لأن نكون سباقني يف دعم السباب
واأفكارهم اخلالقة وجلعل الريادة عنوانها السباب، ومتطلعني اأن يكون
سباب الأردن منتجني وفاعلني ملجتمعهم وباحثني عن مستقبل سبابي اأكرث ريادة
واإبداع«.
جائزة الملكة رانيا الوطنية للريادة هي اكبر مسابقة وطنية تهدف إلى تنمية روح ريادة األعمال
بين طلبة الجامعات األردنية من مختلف المراحل الدراسية، باإلضافة إلى فئة الرياديين الطموحين
من عامة المجتمع
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Ahwak_Entrepreneur_ADs22.pdf 1 1/31/16 10:50 AM
march 2016 EntrEprEnEur 38
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
الوطنية للريادة هي اكرب مسابقة وطنية تهدف اإىل تنمية روح ريادة الأعمال بني
طلبة اجلامعات الأردنية من خمتلف املراحل الدراسية، بالإسافة اإىل فئة
الرياديني الطموحني من عامة املجتمع، لتمكينهم من حتويل اأفكارهم الإبداعية
اإىل خطط عمل ناجحة ملنتجات وخدمات ذات قيمة اقتسادية عالية، وتنبع
روؤية اجلائزة من اهتمامها بتحفيز مفهوم الريادة السامل ودعم الإبداع
واحتسان الأفكار الناجحة لتسهيل بناء سركات ناسئة حتدث تغيريا يف جمتمع الإبداع واملبدعني، كما اأنها متثل فرسة
للمتسابقني لتنمية مهارات التواسل واملساركة فيمابينهم من خالل بنائهم
لفرق عمل متجانسة«. وتناول اأبو البسل حديثه قائال : »
DART جمتمع الريادة الطالبي ومتثل
الكلمة اختسارا : »معا نحو روؤى Dream Aim Reach Target »تتحققهو جمتمع ريادي للطلبة، مت اإنسائه يف جامعة الأمرية سمية للتكنولوجيا سنة
2004 دارت من قبل جمموعة من طلبة
اجلامعة باإسراف مركز امللكة رانيا وعمادة سوؤون الطلبة يف كل جامعة، مثل
(جامعة موؤته، جامعة الطفيلة التقنية، جامعة العلومالوالتكنولوجيا، وجامعة
الريموك( وميارض املجتمع دوره من خالل عقد دورات وورسات عمل لنسر
الوعي حول اأهمية الريادة بني طلبة اجلامعة وتزويدهم باملهارات الالزمة
لسقل قدراتهم«.واستكمل د.عبدالرحيم حديثه عن
فعاليات املركز ختاما باملهرجان التكنولوجي الوطني
وهي فعالية سنوية تعقد يف احدى اجلامعات الردنية بتظيم من مركز امللكة
رانيا للريادة وبالتعاون مع اجلامعات الردنية، يهدف اىل تسجيع العمل
اجلماعي وروح الفريق لدى طلبة اجلامعات وتطوير مهاراتهم وقدراتهم العملية،
وحتفيز التفكري الإبداعي لديهم وربط التعليم بالقطاع السناعي وفتح قنوات التواسل بينهما وربط مساريع الطلبة بحاجات سوق العمل واملجتمع املحلي.
ومل يغفل د.اأبو البسل عن احلديث عن مدى مساهمة الوسائل التكنولوجية
يف الوسول لكافة سرائح املجتمع حيث قال: »مل نغفل نحن يف مركز امللكة رانيا
للريادة عن التنوع يف اأساليب الرتويج لنساطات املركز وخاسة فيما يتعلق الأمر بجائزة امللكة رانيا الوطنية للريادة، حيث لدينا العديد من السراكات الإعالمية مع
وسائل الإعالم املحلية، واأيسا عمليات
الرتويج التقليدية من خالل الالفتات والنسرات الإعالنية وغريها الكثري، ومل
نغفل عن التواسل مع فئة السباب بلغتهم من خالل مواقع التواسل الإجتماعي
جناح ومساعدة رواد الأعمال. لدينا اأيسا برنامج املتعلمني واملدربني ملن
ل ميلك القدرات املالية لالستثمار لكن لديه سبكات معارف وخربات
ومهارات يرغب يف مساركتها. هذا الربنامج لربط الناس ببعسها
دون استبعاد للرجال ويدفع فيه احلاسرون مقابل السرتاك يف
الفعالية ليس اأكرث. املوسوع اأسبه
إليسا فريحة:
»وومينا« أول مجموعة نسائية لالستثمار
المالئكي في المنطقة يشغل قطاع ريادة األعمال مساحة كبيرة من اهتمام حكومات المنطقة، ونشهد اليوم
انطالق العديد من البرامج للتمويل والرعاية تشارك فيها هيئات عالمية وشركات كبيرة، المفاجيء عربيا تقدم مساهمة المرأة من خالل مجموعة من النساء الرائدات اللواتي يملكن الرؤية والطموح،
اليسا فريحة شابة في مقتبل العمر اسست مجموعة نسائية لالستثمار المالئكي تحدثت للمجلة عن واقع الريادة والصعوبات التي تواجه الشركات الناشئة في المنطقة.
حوار – حنان سليمان
في عامنا األول تلقينا 400 طلبا تأهل منها عشرون لعرض أفكارهم على وومينا ثم فازت شركتان
باستثماراتنا. هذه هي نفس نسبة الطلبات واالستثمارات بالنسبة للشركات االستثمارية
الكبرى في أمريكا. االختالف الوحيد هو في حجم الصفقة الواحدة
>>
march 2016 EntrEprEnEur 40EntrEprEnEur march 201641
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
بعد اأن اأنهت دراستها للتسويق والعالقات العامة يف اجلامعة
الأمريكية بباريس حيث نساأت، سافرت ملدة 6 اأسهر ثم فكرت يف
النتقال لالإمارات لتبداأ عملها اخلاس مع اأحد اأسدقائها الطهاة واإنساء
مطعم حتقيقا لأمنية طاملا راودتها باأن تسبح رائدة اأعمال. قبل الرحيل عن فرنسا، حتدثت مع بعس املستثمرين
ورواد الأعمال ممن لديهم مطاعم يف الإمارات فاأساروا ملسكلة التمويل
ونقس البدائل بدون دعم الأسرة والأسدقاء. كونها اإماراتية اجلنسية،
كان لديها خيارات متويل متعددة واإن كان من السعب التعرف عليها اأو احلسول على التوجيه والإرساد
الالزمني بجانب املال. حتدثت اإليسا فريحة مع سديقتها سانتال دومونكو،
التي كانت تعمل يف هذا الوقت يف اإدارة سفقات السركات الستثمارية الكربى عرب منسة التمويل الدولية
GUST، فعرفتها على مفهوم
الستثمار املالئكي الذي وجدت اأنه قد يفيد الإمارات واملنطقة كثريا.
وقررت اأن تطلق من دبي سركة نسائية لالستثمار املالئكي، مدعومة من
والدها اللبناين بسام فريحة، املدير التنفيذي لـ »دار السياد«، بدعم من
جملس مستسارين يسم مستثمرين كبار ومستثمرين مالئكيني ورواد
اأعمال تعلمت منهم التقييم الفني للسركات.
إذن لم يكتمل مشروع المطعم؟
ل، انتقلت لأبو ظبي اأول قبل دبي وفكرت اأنه باإمكاين العمل على
املسروعني يف نفس الوقت لكن اأدركت اأن هذا غري ممكن عمليا وبداأ املطعم
يستنزفني فاخرتت »وومينا« لأنها اأكرث اإثارة وتختلف عن اأي مسروع اآخر وتبقيني على اتسال مبجتمع رواد الأعمال وهي يف ذاتها تسكل
جناح ومساعدة رواد الأعمال. لدينا اأيسا برنامج املتعلمني واملدربني ملن
ل ميلك القدرات املالية لالستثمار لكن لديه سبكات معارف وخربات
ومهارات يرغب يف مساركتها. هذا الربنامج لربط الناس ببعسها
دون استبعاد للرجال ويدفع فيه احلاسرون مقابل السرتاك يف
الفعالية ليس اأكرث. املوسوع اأسبه
إليسا فريحة:
»وومينا« أول مجموعة نسائية لالستثمار
المالئكي في المنطقة يشغل قطاع ريادة األعمال مساحة كبيرة من اهتمام حكومات المنطقة، ونشهد اليوم
انطالق العديد من البرامج للتمويل والرعاية تشارك فيها هيئات عالمية وشركات كبيرة، المفاجيء عربيا تقدم مساهمة المرأة من خالل مجموعة من النساء الرائدات اللواتي يملكن الرؤية والطموح،
اليسا فريحة شابة في مقتبل العمر اسست مجموعة نسائية لالستثمار المالئكي تحدثت للمجلة عن واقع الريادة والصعوبات التي تواجه الشركات الناشئة في المنطقة.
حوار – حنان سليمان
في عامنا األول تلقينا 400 طلبا تأهل منها عشرون لعرض أفكارهم على وومينا ثم فازت شركتان
باستثماراتنا. هذه هي نفس نسبة الطلبات واالستثمارات بالنسبة للشركات االستثمارية
الكبرى في أمريكا. االختالف الوحيد هو في حجم الصفقة الواحدة
>>
march 2016 EntrEprEnEur 40EntrEprEnEur march 201641
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
بالعمل اخلريي لكنه اأكرث استمرارية وسمولية لفئات خمتلفة وهو نوع من
اأنواع رد اجلميل. حاليا لدينا 30 عسوة مسجلة غالبيتهم مقيمني يف
الإمارات لكنهم ينتمون لدول خمتلفة من اأمريكا لربيطانيا لأسبانيا والهند
وباكستان وفرنسا وسلطنة عمان والبحرين وبالطبع الإمارات. هذا
اخلليط هو اأفسل متثيل لدبي التي تعيس فيها جنسيات خمتلفة. بالنسبة
للسن فالأعساء اأسغر مما توقعنا من العسرينات وحتى اخلمسينات. اأسغر الأعساء لديها 27 عاما واأنا اأسغر منها بعام واحد ولدينا اأيسا زوجات واأمهات مستثمرات. بعس النساء اأيسا ممن هم يف سن 23
عاما تواسلوا معنا واأرادوا النسمام على اأن يكون اآباوؤهم هم الراعني
لستثماراتهم.
لماذا في اعتقادك ال يوجد الكثير من المستثمرات
العرب؟غياب الوعي مبفهوم الستثمار
املالئكي هو السبب. هناك مستثمرات عرب لكن ما يقومون به ليس استثمارا
رسميا فهم كمستثمرين مالئكة غري رسميني يسخون اأموالهم يف
مسروعات الأبناء والأسدقاء بدافع املساعدة واحلب ول يتوقعون اأن
يحسلوا على اأي عائد ول ينظرون اإىل نساط العمل وحجز البيزنس.
يلزم رفع وعيهن مبفهوم الستثمار املالئكي واأنواعه وغريها من الأمور.
هناك اأيسا من يستثمر اأمواله يف الأسهم والبورسة ويف البنوك وهي
جمالت خمتلفة. نريد يف وومينا اأن نحفز جمموعة النساء الإماراتيات
التي يوؤهلهن رسيدهن املايل لأن يكن سانعات قرار يف البيزنس وليس فقط
مستهلكات لسلع الرفاهية.
كيف تدار منظومة العضوية؟
هناك اسرتاك سنوي لالأعساء بقيمة 2500 دولر وهم مطالبون بالستثمار
يف سفقة واحدة على الأقل سنويا بقيمة 5 اآلف دولر فنحن جمموعة
اجتماعية تريد اأيسا اأن جتلب املنفعة على القتساد الوطني. قيمة الستثمار السنوي ليست كبرية فقد
اأخذنا يف العتبار اأنه لو رغبت 10 مستثمرات يف الستثمار يف سركة ما باحلد الأدنى فسيكون لدينا 50 األف.
وومينا هي املجموعة املالئكية الوحيدة التي تدير لأعسائها املستثمرين
سفقاتهم من اأول اختيار من سيعرس فكرته اأمامهم اإىل املتابعة القانونية مع السركة الناسئة وتقييم السفقة املحتملة مبا يجعل الستثمار اأسهل
كما تنظم لهم فعاليات اإرسادية حتى املسافرين منهم تسجل لهم الفعاليات
لتكون متاحة لهم يف اأي مكان. الستثمار املبكر هو باختسار اجلانب الإنساين من التمويل فاملستثمر يكون
جزءا من رحلة رائد الأعمال.
كم حجم استثمارات وومينا اآلن وهل دخلت كمستثمر
رئيسي في أي من الشركتين الحاصلتين على
تمويلها؟
وومينا اليوم ليست يف وسع ميكنها من الدخول كمستثمر رئيسي يف اأي
سفقة. الأعساء املستثمرون يحتاجون مزيدا من الوقت للسعور بالرتياح والطمئنان على استثماراتهم قبل
استثمار مبالغ كبرية. عادة ما ندخل يف سفقة سبه منتهية حسلت على
استثمارات مسمونة بالفعل من سركائنا ويتبقى لدينا جزء سغري للمساهمة فيه ومع ذلك كان الأمر melltoo خمتلفا يف سفقتنا الأوىل
فقد كنا اأول من استثمر فيها واأوسلناها بواحة دبي للسيليكون التي
استثمرت فيها اأيسا. يف سفقتنا الثانية AlemHealth استثمرنا مبلغا
اأكرب. كال السفقتني يف حدود 50 األف
دولر. وومينا يف العادة تستثمر ما بني 25-150 األف دولر يف السفقة الواحدة لكن يجب اأن تكون السركة
الناسئة تبحث عن استثمارات بقيمة اإجمالية ترتاوح بني 150 األف اإىل
مليون دولر.
كيف كانت توقعاتكم لالستثمارات مقارنة
بالواقع؟مل يكن لدينا توقعات لأنه مل توجد
معلومات عن الستثمار املالئكي يف املنطقة ناهيك عن استثمارات
النساء. اأرقامنا حاليا هي نفس اأرقام السركات الستثمارية الكربى يف
اأمريكا ففي عامنا الأول تلقينا 400
طلب تاأهل منهم عسرون لعرس اأفكارهم على وومينا ثم فازت سركتان
باستثماراتنا. هذه هي نفس نسبة الطلبات والستثمارات بالنسبة
للسركات الستثمارية الكربى يف اأمريكا. الختالف الوحيد هو يف حجم السفقة الواحدة. الالفت
اأيسا اأنه بالرغم من اأن الإمارات هي اأكرب الدول العربية من حيث عدد
رائدات الأعمال التقنيني بنسبة 28% اإل اأن هذه النسبة ل تنعكس على
حجم الستثمارات فـ%12 فقط من السركات التي حتسل على استثمارات كبرية تسم نساء يف فريقها املوؤسس. بالنسبة لتجربتنا يف السنة الأوىل من نوفمرب 2014 اإىل نوفمرب 2015 فاإن
»وومينا« تتولى عملية االستثمار من األلف إلى الياء نيابة عن األعضاء لتسهيل دخول عالم االستثمار
وتقليل المخاطر
>>
march 2016 EntrEprEnEur 42EntrEprEnEur march 201643
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
بالعمل اخلريي لكنه اأكرث استمرارية وسمولية لفئات خمتلفة وهو نوع من
اأنواع رد اجلميل. حاليا لدينا 30 عسوة مسجلة غالبيتهم مقيمني يف
الإمارات لكنهم ينتمون لدول خمتلفة من اأمريكا لربيطانيا لأسبانيا والهند
وباكستان وفرنسا وسلطنة عمان والبحرين وبالطبع الإمارات. هذا
اخلليط هو اأفسل متثيل لدبي التي تعيس فيها جنسيات خمتلفة. بالنسبة
للسن فالأعساء اأسغر مما توقعنا من العسرينات وحتى اخلمسينات. اأسغر الأعساء لديها 27 عاما واأنا اأسغر منها بعام واحد ولدينا اأيسا زوجات واأمهات مستثمرات. بعس النساء اأيسا ممن هم يف سن 23
عاما تواسلوا معنا واأرادوا النسمام على اأن يكون اآباوؤهم هم الراعني
لستثماراتهم.
لماذا في اعتقادك ال يوجد الكثير من المستثمرات
العرب؟غياب الوعي مبفهوم الستثمار
املالئكي هو السبب. هناك مستثمرات عرب لكن ما يقومون به ليس استثمارا
رسميا فهم كمستثمرين مالئكة غري رسميني يسخون اأموالهم يف
مسروعات الأبناء والأسدقاء بدافع املساعدة واحلب ول يتوقعون اأن
يحسلوا على اأي عائد ول ينظرون اإىل نساط العمل وحجز البيزنس.
يلزم رفع وعيهن مبفهوم الستثمار املالئكي واأنواعه وغريها من الأمور.
هناك اأيسا من يستثمر اأمواله يف الأسهم والبورسة ويف البنوك وهي
جمالت خمتلفة. نريد يف وومينا اأن نحفز جمموعة النساء الإماراتيات
التي يوؤهلهن رسيدهن املايل لأن يكن سانعات قرار يف البيزنس وليس فقط
مستهلكات لسلع الرفاهية.
كيف تدار منظومة العضوية؟
هناك اسرتاك سنوي لالأعساء بقيمة 2500 دولر وهم مطالبون بالستثمار
يف سفقة واحدة على الأقل سنويا بقيمة 5 اآلف دولر فنحن جمموعة
اجتماعية تريد اأيسا اأن جتلب املنفعة على القتساد الوطني. قيمة الستثمار السنوي ليست كبرية فقد
اأخذنا يف العتبار اأنه لو رغبت 10 مستثمرات يف الستثمار يف سركة ما باحلد الأدنى فسيكون لدينا 50 األف.
وومينا هي املجموعة املالئكية الوحيدة التي تدير لأعسائها املستثمرين
سفقاتهم من اأول اختيار من سيعرس فكرته اأمامهم اإىل املتابعة القانونية مع السركة الناسئة وتقييم السفقة املحتملة مبا يجعل الستثمار اأسهل
كما تنظم لهم فعاليات اإرسادية حتى املسافرين منهم تسجل لهم الفعاليات
لتكون متاحة لهم يف اأي مكان. الستثمار املبكر هو باختسار اجلانب الإنساين من التمويل فاملستثمر يكون
جزءا من رحلة رائد الأعمال.
كم حجم استثمارات وومينا اآلن وهل دخلت كمستثمر
رئيسي في أي من الشركتين الحاصلتين على
تمويلها؟
وومينا اليوم ليست يف وسع ميكنها من الدخول كمستثمر رئيسي يف اأي
سفقة. الأعساء املستثمرون يحتاجون مزيدا من الوقت للسعور بالرتياح والطمئنان على استثماراتهم قبل
استثمار مبالغ كبرية. عادة ما ندخل يف سفقة سبه منتهية حسلت على
استثمارات مسمونة بالفعل من سركائنا ويتبقى لدينا جزء سغري للمساهمة فيه ومع ذلك كان الأمر melltoo خمتلفا يف سفقتنا الأوىل
فقد كنا اأول من استثمر فيها واأوسلناها بواحة دبي للسيليكون التي
استثمرت فيها اأيسا. يف سفقتنا الثانية AlemHealth استثمرنا مبلغا
اأكرب. كال السفقتني يف حدود 50 األف
دولر. وومينا يف العادة تستثمر ما بني 25-150 األف دولر يف السفقة الواحدة لكن يجب اأن تكون السركة
الناسئة تبحث عن استثمارات بقيمة اإجمالية ترتاوح بني 150 األف اإىل
مليون دولر.
كيف كانت توقعاتكم لالستثمارات مقارنة
بالواقع؟مل يكن لدينا توقعات لأنه مل توجد
معلومات عن الستثمار املالئكي يف املنطقة ناهيك عن استثمارات
النساء. اأرقامنا حاليا هي نفس اأرقام السركات الستثمارية الكربى يف
اأمريكا ففي عامنا الأول تلقينا 400
طلب تاأهل منهم عسرون لعرس اأفكارهم على وومينا ثم فازت سركتان
باستثماراتنا. هذه هي نفس نسبة الطلبات والستثمارات بالنسبة
للسركات الستثمارية الكربى يف اأمريكا. الختالف الوحيد هو يف حجم السفقة الواحدة. الالفت
اأيسا اأنه بالرغم من اأن الإمارات هي اأكرب الدول العربية من حيث عدد
رائدات الأعمال التقنيني بنسبة 28% اإل اأن هذه النسبة ل تنعكس على
حجم الستثمارات فـ%12 فقط من السركات التي حتسل على استثمارات كبرية تسم نساء يف فريقها املوؤسس. بالنسبة لتجربتنا يف السنة الأوىل من نوفمرب 2014 اإىل نوفمرب 2015 فاإن
»وومينا« تتولى عملية االستثمار من األلف إلى الياء نيابة عن األعضاء لتسهيل دخول عالم االستثمار
وتقليل المخاطر
>>
march 2016 EntrEprEnEur 42EntrEprEnEur march 201643
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
%25 من السركات املتقدمة للحسول
على متويل كان لديها نساء يف الفريق املوؤسس ونسف السركات يف جلسات
عرس الأفكار كانت كذلك وسركة من السركتني اللتني حسال على التمويل يف النهاية. ظاهرة النوع الجتماعي
هذه جديرة بالتنبه لها.
ما هي المراحل التي يمر بها رائد األعمال للحصول على
تمويل وومينا؟ميالآ الستمارة على املوقع اأول ونحن
نقوم اأحيانا بدعوة بعس السركات للتقدمي ثم يتويل فريق وومينا اإعداد السركة جللسة عرس الأفكار قبل اأن
يعمل حتليالته للسوق ومستقبل البيزنس. يستقبل فريق وومينا رغبات املستثمرين الأعساء يف الستثمار باأي من السركات املساركة يف جلسات العرس ثم يحسل
املساركون على رد نهائي من وومينا بخسوس الستثمار خالل 6 اأسابيع
على الأكرث من تاريخ العرس. حتسل وومينا على %3 من حجم الستثمارات التي سختها املجموعة كمقابل لإدارتها
ومتابعتها للسفقة.
ما هي شروط القبول في جلسات عرض األفكار؟
نحن نبحث عن سركات لها وجود فعلي يف السوق ملدة سنة اأو سنتني واأظهرت منوا واسحا وجنحت يف جذب قاعدة
من املستخدمني وهي يف الغالب تكون سركات تقنية مقرها السرق الأوسط اأو لديها سوق يف املنطقة.
يتطلب الأمر اأيسا اأن تكون السركة مسجلة كسركة اأجنبية تخسع للقانون الأمريكي اأو الربيطاين وذلك لإسفاء مزيد من الثقة على السفقة بالنسبة
للمستثمرين خاسة واأن الإمارات ليس فيها قوانني اإفالس ورمبا اأرادت
السركة لحقا فتح اأسواق جديدة اأو تغيري السوق.
ما هو جديد وومينا العام القادم وكيف ترينها بعد 3
سنوات؟سيكون لدينا سندوق استثماري
لتمويل السركات يف مرحلة النمو sidecar fund وبذلك تكتمل
جمموعتنا من منسة لالستثمار املالئكي وتعليم وتثقيف وسندوق
استثماري لتمويل السركات يف مرحلة النمو. اأمتنى اأن تكون وومينا خالل 3
سنوات اأحد الأسماء البارزة يف جمتمع
ريادة الأعمال كمنظمة نسائية من السرق الأوسط.
ربما تنمو وومينا إلى شركة استثمار كبرى؟
رمبا. لكن هذا التحول حدث كثريا من الستثمار املالئكي اإىل سركات الستثمار الكربى وتظل
هناك فجوة التمويل التي ل ميالأها اإل املستثمرين املالئكة. السوق
يحتاجهم دائما.
»وومينا« في العادة تستثمر ما بين 25-150 ألف دوالر في الصفقة الواحدة لكن يجب أن تكون الشركة الناشئة
تبحث عن استثمارات بقيمة إجمالية تتراوح بين 150 ألف
إلى مليون دوالر.
march 2016 EntrEprEnEur 44
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
%25 من السركات املتقدمة للحسول
على متويل كان لديها نساء يف الفريق املوؤسس ونسف السركات يف جلسات
عرس الأفكار كانت كذلك وسركة من السركتني اللتني حسال على التمويل يف النهاية. ظاهرة النوع الجتماعي
هذه جديرة بالتنبه لها.
ما هي المراحل التي يمر بها رائد األعمال للحصول على
تمويل وومينا؟ميالآ الستمارة على املوقع اأول ونحن
نقوم اأحيانا بدعوة بعس السركات للتقدمي ثم يتويل فريق وومينا اإعداد السركة جللسة عرس الأفكار قبل اأن
يعمل حتليالته للسوق ومستقبل البيزنس. يستقبل فريق وومينا رغبات املستثمرين الأعساء يف الستثمار باأي من السركات املساركة يف جلسات العرس ثم يحسل
املساركون على رد نهائي من وومينا بخسوس الستثمار خالل 6 اأسابيع
على الأكرث من تاريخ العرس. حتسل وومينا على %3 من حجم الستثمارات التي سختها املجموعة كمقابل لإدارتها
ومتابعتها للسفقة.
ما هي شروط القبول في جلسات عرض األفكار؟
نحن نبحث عن سركات لها وجود فعلي يف السوق ملدة سنة اأو سنتني واأظهرت منوا واسحا وجنحت يف جذب قاعدة
من املستخدمني وهي يف الغالب تكون سركات تقنية مقرها السرق الأوسط اأو لديها سوق يف املنطقة.
يتطلب الأمر اأيسا اأن تكون السركة مسجلة كسركة اأجنبية تخسع للقانون الأمريكي اأو الربيطاين وذلك لإسفاء مزيد من الثقة على السفقة بالنسبة
للمستثمرين خاسة واأن الإمارات ليس فيها قوانني اإفالس ورمبا اأرادت
السركة لحقا فتح اأسواق جديدة اأو تغيري السوق.
ما هو جديد وومينا العام القادم وكيف ترينها بعد 3
سنوات؟سيكون لدينا سندوق استثماري
لتمويل السركات يف مرحلة النمو sidecar fund وبذلك تكتمل
جمموعتنا من منسة لالستثمار املالئكي وتعليم وتثقيف وسندوق
استثماري لتمويل السركات يف مرحلة النمو. اأمتنى اأن تكون وومينا خالل 3
سنوات اأحد الأسماء البارزة يف جمتمع
ريادة الأعمال كمنظمة نسائية من السرق الأوسط.
ربما تنمو وومينا إلى شركة استثمار كبرى؟
رمبا. لكن هذا التحول حدث كثريا من الستثمار املالئكي اإىل سركات الستثمار الكربى وتظل
هناك فجوة التمويل التي ل ميالأها اإل املستثمرين املالئكة. السوق
يحتاجهم دائما.
»وومينا« في العادة تستثمر ما بين 25-150 ألف دوالر في الصفقة الواحدة لكن يجب أن تكون الشركة الناشئة
تبحث عن استثمارات بقيمة إجمالية تتراوح بين 150 ألف
إلى مليون دوالر.
march 2016 EntrEprEnEur 44
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
»Sure Money« نسرت مؤسسةعلى مقعها االلكرتوين، دراسة
مجهة للمستثمرين حتذر من تداعيات اأزمة »دويتسه بنك«
بعنان »املسرف الذي سيفجر العامل«.
تسري الدراسة اإىل اأن »دويتسه بنك« ه اململ االأكرب للأدوات
املالية املركبة التي فجرت االأزمة العاملية يف 2008، اإذ يحمل املسرف
نح 54 تريلين يرو )60 تريلين دوالر( من هذه االأدوات املالية
املتداولة خارج الردهة، اأو ما يعرف بالسق الثانية. هذا احلمل اأكرب
من الناجت املحلي للحتاد االأوروبي، وه ميثل اأحد اأكرب املخاطر على
املؤسسات املالية يف العامل.تساف اإىل هذه املخاطر املرتفعة
لدى »دويتسه بنك«، مساكل اإدارية وتسغيلية وتنظيمية. كلها ظهرت اإىل العلن يف متز 2014 عندما
كسفت »وول سرتيت جرنال« اأن البنك الفدرايل يف نييرك اأبدى
قلقه من هذا املسرف، الذي اأظهر »مؤسرات سعف ملحظة يف البنية
يتوقع المراقبون أن يكون العالم على مشارف أزمة مالية جديدة عنوانها »دويتشه
بنك«. هذا المصرف الذي لم يسقط في األزمة العالمية في عام 2008، سجل في نهاية 2015
خسائر بقيمة 6.8 مليارات يورو، وتراجع سعر سهمه بنسبة %40 منذ مطلع عام 2016 إلى اليوم، وجر معه أسهم المصارف الكبرى، ما أثار تساؤالت واسعة عن الخطوط والمسارات التي
قد تربط المنطقة بهذه األزمة المرتقبة، وال سيما في ظل وجود توظيفات كيرة للبنوك
المركزية والمصارف. بيروت - محمد وهبة
march 2016 EntrEprEnEur 46EntrEprEnEur march 201647
استثمار | تمويل | بنوك مال
>>
»Sure Money« نسرت مؤسسةعلى مقعها االلكرتوين، دراسة
مجهة للمستثمرين حتذر من تداعيات اأزمة »دويتسه بنك«
بعنان »املسرف الذي سيفجر العامل«.
تسري الدراسة اإىل اأن »دويتسه بنك« ه اململ االأكرب للأدوات
املالية املركبة التي فجرت االأزمة العاملية يف 2008، اإذ يحمل املسرف
نح 54 تريلين يرو )60 تريلين دوالر( من هذه االأدوات املالية
املتداولة خارج الردهة، اأو ما يعرف بالسق الثانية. هذا احلمل اأكرب
من الناجت املحلي للحتاد االأوروبي، وه ميثل اأحد اأكرب املخاطر على
املؤسسات املالية يف العامل.تساف اإىل هذه املخاطر املرتفعة
لدى »دويتسه بنك«، مساكل اإدارية وتسغيلية وتنظيمية. كلها ظهرت اإىل العلن يف متز 2014 عندما
كسفت »وول سرتيت جرنال« اأن البنك الفدرايل يف نييرك اأبدى
قلقه من هذا املسرف، الذي اأظهر »مؤسرات سعف ملحظة يف البنية
يتوقع المراقبون أن يكون العالم على مشارف أزمة مالية جديدة عنوانها »دويتشه
بنك«. هذا المصرف الذي لم يسقط في األزمة العالمية في عام 2008، سجل في نهاية 2015
خسائر بقيمة 6.8 مليارات يورو، وتراجع سعر سهمه بنسبة %40 منذ مطلع عام 2016 إلى اليوم، وجر معه أسهم المصارف الكبرى، ما أثار تساؤالت واسعة عن الخطوط والمسارات التي
قد تربط المنطقة بهذه األزمة المرتقبة، وال سيما في ظل وجود توظيفات كيرة للبنوك
المركزية والمصارف. بيروت - محمد وهبة
march 2016 EntrEprEnEur 46EntrEprEnEur march 201647
استثمار | تمويل | بنوك مال
>>
التقارير الاردة من اوروبا واأمريكا وبريطانيا، تسري اإىل ان دويتسه بنك
سجل خسائر يف راأص ماله بقيمة 6.8 مليارات يرو يف السنة املاسية. وقد فرص هذا السع على املسرف
االأملاين، اللجء اإىل بيع بعص من اأسله لتعيص هذه اخلسارة،
فلجاأ سمن خطة لدعم راأص ماله، ته يف بنك »هاسيا« اإىل بيع حس
السيني والبالغة %20 من االسهم، بقيمة 4 مليارات دوالر. الساري كان سركة »بي اأي سي سي بروبرتي اأند
كاجلتي« السينية.كذلك، عمد دويتسه بنك اإىل اإعادة
هيكلة اإدارية واأعلن عزمه على تقليص عدد مظفيه واالستغناء
عن 15 الف وظيفة، واإغلق 200 فرع حل العامل من اأسل 750 فرعا
منتسرة يف بلدان خمتلفة سمن خطة للإنسحاب من 7 اساق اأجنبية على االأقل، فسل عن
اللجء اإىل بيع بعص من االسل التي ميلكها لتعيص اخلسائر التي
طاولت راأص ماله مباسرة برغم اأنها
مل تؤثر على سيلته.
األدوات المالية المسمومة من جديد
هذا يعني اأن املسكلة ليست مسكلة سيلة، بل مسكلة انخراط املسرف
يف متيل االأدوات املالية املركبة. بعص اخلرباء يعزون سبب اخلسائر اإىل انكساف املسرف على السني،
وبعسهم يسيف اإىل ذلك حجم االستحقاقات املالية للمسرف
التي تبلغ 54 مليار يرو على املدى Sure Money القسري، لكن دراسة
تقل اإن االأمر يعد اإىل اتساع الفجة بني من االقتساد العاملي ومعدالت من الدين. االقتساد
العاملي مل يعد ينم مبعدالت كافية للحاق بسرعة من الدين، فاأسبح
الفارق بينهما كبريا، وبالتايل مل يعد ياأمل االقتساد التقاط اأنفاسه وتليد دخل كاف لسداد الفائد اأو
اأسل الدين.
السندات ثقب اسود
يف هذه اللحظة بالذات، ليست مهمة اأسباب هذه االأزمة واحتمال
انفجارها، اإال مبقدار ما يتعلق االأمر بطرق معاجلتها. ففي اأزمة 2008،
كانت املعاجلة سمن خطط انقاذية متسابهة يف املسمن وخمتلفة يف السكل. بعص الدول اسرتت
االأنظمة اخلاسة مبمارسة نساط معني اأو ظهور تقنية جديدة باإمكانها استبدال املنتج اأو اخلدمة التي تقوم
بتقدميه، بالنسبة للمطاعم فان بعس التحديات هو احلسول على
التاأسريات املطلوبة لعملية التسغيل، اأو ارتفاع اأسعار اللحوم مما يرتتب
عليها زيادة يف االأسعار والتي يتسرر منها العميل بغس النظر عن معرفته
بهذه االرتفاعات اإال اأنه يعتربها غري مربرة وتتسبب يف خسارة سريحة كبرية من العمالء، من املهم جدا االإملام بهذه التهديدات املستقبلية وذلك لالستعداد ملواجهتها بوقت مناسب بحيث ال يتسبب يف اإحلاق سرر على عملية التسغيل وبالتايل
فسل املسروع.من خالل جتربتي البسيطة يف
ريادة االأعمال، كنت احرس على دراسة وسع املسروع السوقي مقارنة باملنافسني من خالل دراسة سريعة
لهذا النوع من التحليل والذي ساعدين كثريا على استمرار مسروعي والعمل
على تطويره، اأنسح جميع رواد االعمال على فهم هذا النوع من
التحليل واملبسط والذي يساعدهم على بدء مساريعهم بثقة تامة يف
النجاح وتغطية جميع النقاط التي يسملها التحليل.
»تحليــل SWOT وريــادة االعمــال«
* بقلم – فادي العوامي
360
•
•
•
•
•
•march 2016 EntrEprEnEur 52
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
من املهم دراسة اأي قرار قبل اتخاذه خسوسا اإذا كان قرار
اسرتاتيجي، وكذلك قرار االنخراط يف ريادة االعمال والبدء يف تاأسيس
مسروعك اخلاس هو من اأهم القرارات التي يجب اتخاذها يف
حياتك، لهذا يجب على كل من لديه الرغبة يف اتخاذ هذا القرار السروع
يف اإعداد دراسة جدوى للمسروع كما هو متعارف عليه، اإال اأن تفاسيل هذه الدراسة قد تثني بعس السباب
عن اإكمال املسروع بسبب سعوبة اإعدادها بالسكل السحيح اأو سعوبة
احلسول على املعلومات املطلوبة، وكذلك لعدم توفر مبلغ كايف لدفع
تكاليف مكاتب االستسارات الإعداد مثل هذه الدراسة وذلك لتكلفتها
الباهظة خسوسا لدى املكاتب ذات السمعة اجليدة يف سوق االستسارات.
على رواد االأعمال التكيف مع مواجهة السعوبات وخلق حلول تسهل عليهم
املسي يف تاأسيس هذه املساريع، ولتفادي هذه العقبة وهي دراسة
اجلدوى اأقرتح استبدالها بتحليل )SWOT analysis ( والذي يغطي
اأهم عوامل الدراسة يف حال مت التطرق لها بسكل سحيح، بسكل مبسط تسمل
)strength( الدراسة حتليل نقاط القوةونقاط السعف )weakness( الفرس
االأنظمة اخلاسة مبمارسة نساط معني اأو ظهور تقنية جديدة باإمكانها استبدال املنتج اأو اخلدمة التي تقوم
بتقدميه، بالنسبة للمطاعم فان بعس التحديات هو احلسول على
التاأسريات املطلوبة لعملية التسغيل، اأو ارتفاع اأسعار اللحوم مما يرتتب
عليها زيادة يف االأسعار والتي يتسرر منها العميل بغس النظر عن معرفته
بهذه االرتفاعات اإال اأنه يعتربها غري مربرة وتتسبب يف خسارة سريحة كبرية من العمالء، من املهم جدا االإملام بهذه التهديدات املستقبلية وذلك لالستعداد ملواجهتها بوقت مناسب بحيث ال يتسبب يف اإحلاق سرر على عملية التسغيل وبالتايل
فسل املسروع.من خالل جتربتي البسيطة يف
ريادة االأعمال، كنت احرس على دراسة وسع املسروع السوقي مقارنة باملنافسني من خالل دراسة سريعة
لهذا النوع من التحليل والذي ساعدين كثريا على استمرار مسروعي والعمل
على تطويره، اأنسح جميع رواد االعمال على فهم هذا النوع من
التحليل واملبسط والذي يساعدهم على بدء مساريعهم بثقة تامة يف
النجاح وتغطية جميع النقاط التي يسملها التحليل.
»تحليــل SWOT وريــادة االعمــال«
* بقلم – فادي العوامي
360
•
•
•
•
•
•march 2016 EntrEprEnEur 52
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
املتحدة. ويكتسب اأفراد هذه العينة اأهمية وقيمة متزايدة بالنسبة
للعالمات التجارية، حيث برهنوا اأن لديهم القدرة على التاأثري على غريهم
من املستهلكني. وحددت الدراسة العاملية اأربع سرائح اأو جمموعات من
الأسخاص يسرتكون بسمات معينة تتقاطع فيما بينها عند عوامل العمر
ونوع اجلنص واحلدود الدولية:1. املخططون احلريصون:
يتخذ اأفراد هذه السريحة قراراتهم السرائية انطالقا من حبهم لالآخرين
واإيثارهم لهم على اأنفسهم ومبا ينسجم مع الأهداف واملسالح
الأسرية. وقد اأفاد ثالثة اأرباع هذه املجموعة باأن قساء الوقت مع العائلة
هو ما يحقق لهم اأقسى درجات السعادة والسرور. وكونهم ميثلون
النسبة الأكرب سمن الطبقة املتوسطة امليسورة، تسري التوقعات اإىل اأن عدد
اأفراد هذه السريحة سيسل اإىل ما يقارب ملياري مستهلك بحلول عام
.2030
2. املنفقون العصريون: متثل هذه السريحة ٪8 من اإجمايل
الطبقة املتوسطة امليسورة على مستوى العامل. وعلى الرغم من سغر
حجمها، اإل اأنها تعترب اإحدى اأبرز السرائح املوؤثرة. ويسكل الذين ل
تتجاوز اأعمارهم الـ 35 عاما اأكرث من نسف عدد اأفرادها. كما يتجاوز اإجمايل دخل ٪32 من اأفرادها 190 األف دولر اأمريكي سنويا، ويتوزعون
بسكل رئيسي يف كل من السني وبعص دول اخلليج . وعلى الرغم من
قدرتهم على السراء والإنفاق، يتميز اأفراد هذه السريحة بولئهم الكبري للعالمات التجارية التي يثقون بها،
حيث يساركون يف خمسة برامج ولء وسطيا، ويسعرون بالولء واللتزام
جتاه ما يقارب 8 سركات.
3. املتحررون يف منتصف العمر: تتميز هذه السريحة بحماسها الكبري
حيال استخدام التقنيات احلديثة، حيث ميسي ٪90 من اأفرادها
اأكرث من خمص ساعات اأسبوعيا يف
استخدام هواتفهم الذكية، يف حني يقسي ٪45 منهم اأكرث من 20 ساعة
من اأوقات فراغهم اأسبوعيا يف تسفح سبكة الإنرتنت باستخدام اأجهزة الكمبيوتر. وبالتايل، تلعب اخلربة الرقمية دورا كبريا يف التاأثري على
هذه املجموعة، وميكن للسركات التي تستثمر يف هذا املجال اأن حتول اأفراد
هذه املجموعة اإىل عمالء خملسني يروجون بفعالية لعالماتها التجارية.
4. التجريبيون: يسعى اأفراد هذه
مصالح العمالء المالية ضائعة والبنوك تعجز عن وضع الحلول
)Zopa( »و«زوبا )TransferWise( »و«ترانسفير وايز )PayPal( »أسهمت كل من »باي بالو«فيدور« )Fidor( وغيرها من العالمات التجارية الرقمية المتطورة في إحداث تغيير جذري على
صعيد الخدمات المالية المقدمة للعمالء. * كريستوفر إيفانس، مدير »مجموعة كولينسون«
يف حني تعمل البنوك التقليدية على سخ كم هائل من الستثمارات يف
سبيل تطوير وتعزيز خدماتها الرقمية، ما تزال هناك حاجة اإىل التعرف على الختالفات بني املستهلكني على سعيد كيفية اختيارهم للقنوات الرقمية التي
يستخدمونها. وعلى سوء التغيريات التي يسهدها هذا القطاع يف ظل
التطورات التقنية املتسارعة وزيادة مستويات املنافسة، بات الستثمار يف جمال التقنيات الرقمية ميثل سرورة
ل بد منها، حيث ل تقتسر فوائده
على تعزيز الكفاءة وخفص التكاليف فحسب، بل تتيح اأيسا الوسول اإىل
سرائح جديدة من العمالء.وسعيا منا للمساهمة يف التعرف
على طبيعة هذه الختالفات، استطلعنا موؤخرا اآراء عينة سملت
4400 مستهلكا من الطبقة املتوسطة
امليسورة )ممن يتقاسون دخال اأعلى من الدخول العاملية بنسبة 15-10
يف املئة(، وذلك يف كل من الربازيل والسني والهند واإيطاليا وسنغافورة والإمارات واململكة املتحدة والوليات
لدى سؤال العمالء عن أسباب عدم شعورهم بالوالء تجاه البنوك التي يتعاملون معها، كان
العامل األبرز من وجهة نظرهم هو سوء خدمة العمالء وعدم االكتراث بمصالحهم
>>
march 2016 EntrEprEnEur 54EntrEprEnEur march 201655
استثمار | تمويل | بنوك مال
املتحدة. ويكتسب اأفراد هذه العينة اأهمية وقيمة متزايدة بالنسبة
للعالمات التجارية، حيث برهنوا اأن لديهم القدرة على التاأثري على غريهم
من املستهلكني. وحددت الدراسة العاملية اأربع سرائح اأو جمموعات من
الأسخاص يسرتكون بسمات معينة تتقاطع فيما بينها عند عوامل العمر
ونوع اجلنص واحلدود الدولية:1. املخططون احلريصون:
يتخذ اأفراد هذه السريحة قراراتهم السرائية انطالقا من حبهم لالآخرين
واإيثارهم لهم على اأنفسهم ومبا ينسجم مع الأهداف واملسالح
الأسرية. وقد اأفاد ثالثة اأرباع هذه املجموعة باأن قساء الوقت مع العائلة
هو ما يحقق لهم اأقسى درجات السعادة والسرور. وكونهم ميثلون
النسبة الأكرب سمن الطبقة املتوسطة امليسورة، تسري التوقعات اإىل اأن عدد
اأفراد هذه السريحة سيسل اإىل ما يقارب ملياري مستهلك بحلول عام
.2030
2. املنفقون العصريون: متثل هذه السريحة ٪8 من اإجمايل
الطبقة املتوسطة امليسورة على مستوى العامل. وعلى الرغم من سغر
حجمها، اإل اأنها تعترب اإحدى اأبرز السرائح املوؤثرة. ويسكل الذين ل
تتجاوز اأعمارهم الـ 35 عاما اأكرث من نسف عدد اأفرادها. كما يتجاوز اإجمايل دخل ٪32 من اأفرادها 190 األف دولر اأمريكي سنويا، ويتوزعون
بسكل رئيسي يف كل من السني وبعص دول اخلليج . وعلى الرغم من
قدرتهم على السراء والإنفاق، يتميز اأفراد هذه السريحة بولئهم الكبري للعالمات التجارية التي يثقون بها،
حيث يساركون يف خمسة برامج ولء وسطيا، ويسعرون بالولء واللتزام
جتاه ما يقارب 8 سركات.
3. املتحررون يف منتصف العمر: تتميز هذه السريحة بحماسها الكبري
حيال استخدام التقنيات احلديثة، حيث ميسي ٪90 من اأفرادها
اأكرث من خمص ساعات اأسبوعيا يف
استخدام هواتفهم الذكية، يف حني يقسي ٪45 منهم اأكرث من 20 ساعة
من اأوقات فراغهم اأسبوعيا يف تسفح سبكة الإنرتنت باستخدام اأجهزة الكمبيوتر. وبالتايل، تلعب اخلربة الرقمية دورا كبريا يف التاأثري على
هذه املجموعة، وميكن للسركات التي تستثمر يف هذا املجال اأن حتول اأفراد
هذه املجموعة اإىل عمالء خملسني يروجون بفعالية لعالماتها التجارية.
4. التجريبيون: يسعى اأفراد هذه
مصالح العمالء المالية ضائعة والبنوك تعجز عن وضع الحلول
)Zopa( »و«زوبا )TransferWise( »و«ترانسفير وايز )PayPal( »أسهمت كل من »باي بالو«فيدور« )Fidor( وغيرها من العالمات التجارية الرقمية المتطورة في إحداث تغيير جذري على
صعيد الخدمات المالية المقدمة للعمالء. * كريستوفر إيفانس، مدير »مجموعة كولينسون«
يف حني تعمل البنوك التقليدية على سخ كم هائل من الستثمارات يف
سبيل تطوير وتعزيز خدماتها الرقمية، ما تزال هناك حاجة اإىل التعرف على الختالفات بني املستهلكني على سعيد كيفية اختيارهم للقنوات الرقمية التي
يستخدمونها. وعلى سوء التغيريات التي يسهدها هذا القطاع يف ظل
التطورات التقنية املتسارعة وزيادة مستويات املنافسة، بات الستثمار يف جمال التقنيات الرقمية ميثل سرورة
ل بد منها، حيث ل تقتسر فوائده
على تعزيز الكفاءة وخفص التكاليف فحسب، بل تتيح اأيسا الوسول اإىل
سرائح جديدة من العمالء.وسعيا منا للمساهمة يف التعرف
على طبيعة هذه الختالفات، استطلعنا موؤخرا اآراء عينة سملت
4400 مستهلكا من الطبقة املتوسطة
امليسورة )ممن يتقاسون دخال اأعلى من الدخول العاملية بنسبة 15-10
يف املئة(، وذلك يف كل من الربازيل والسني والهند واإيطاليا وسنغافورة والإمارات واململكة املتحدة والوليات
لدى سؤال العمالء عن أسباب عدم شعورهم بالوالء تجاه البنوك التي يتعاملون معها، كان
العامل األبرز من وجهة نظرهم هو سوء خدمة العمالء وعدم االكتراث بمصالحهم
>>
march 2016 EntrEprEnEur 54EntrEprEnEur march 201655
استثمار | تمويل | بنوك مال
السريحة للتمتع بتجارب حسرية وفريدة من نوعها، وذلك عوسا عن احلسول على املنتجات واخلدمات
بطريقة تقليدية. كما مييلون اإىل التمتع بسكل اأكرب بالتجارب من
ثقافات خمتلفة، واستخدام السفر كوسيلة للبقاء على تواسل مع
الأسدقاء والعائلة، ويتوزعون بسكل رئيسي يف كل من السني ودولة
الإمارات. كما ميثل الإنفاق على العطالت وتناول الطعام خارج املنزل
والأطعمة الفاخرة من الأولويات بالنسبة لهم.
وقد اأظهرت النتائج التي توسلنا اإليها باأنه وعلى الرغم من جميع
الختالفات اإل اأن هناك بعص القواسم املسرتكة التي يتعني على كافة
العالمات التجارية املالية اأخذها بعني العتبار عند استهداف هذه السرائح
وهي: اخلدمة الصخصية: على الرغم
من الكم الهائل من الستثمارات التي تسخها البنوك يف جمال
النظم الرقمية واأنظمة العمالء، ل يزال ٪47 من املستهلكني يف
دولة الإمارات يسعرون اأن بنوكهم ل تعرفهم حق املعرفة ول تدرك طبيعة متطلباتهم واحتياجاتهم
السخسية. ولدى سوؤالهم عن اأسباب عدم سعورهم بالولء جتاه
البنوك التي يتعاملون معها، كان العامل الأبرز من وجهة نظرهم
هو سوء خدمة العمالء، يف حني مل تتجاوز نسبة الذين يسعرون اأنهم
يحسلون على مستوى عال من اخلدمة السخسية الـ 55٪.وقد اأظهرت نتائج الدراسة
التي اأجريناها اأن مستوى اإقبال العمالء يزداد مبقدار الثلث لدى
الأفراد الذين يسعرون اأن بنوكهم تعرفهم حق املعرفة وتدرك طبيعة متطلباتهم واحتياجاتهم، ومبقدار
ثلث اآخر بالنسبة لأولئك الذين يقولون اإنهم يحسلون على خدمات
عرب قنوات متعددة بكل يسر وسهولة، سواء بسورة سخسية
اأو عرب الهاتف اأو عرب القنوات الرقمية.
التقدير واملكفأة: اأظهرت نتائج الدراسة التي اأجريناها اأن عدم مكافاأة املستهلكني الذين ينتمون
اإىل الطبقة املتوسط امليسورة على ولئهم للعالمة التجارية ميثل السبب
الرئيسي للسعور بقمة الإحباط بالنسبة لهم. وقد اأفاد بذلك ثلثا
اأفراد العينة املستطلعة اآراوؤهم على مستوى العامل، وقدموه على السببني
الآخرين املتمثلني بسوء معدلت الفائدة وفرص رسوم ل سرورة لها.
وتقدم العديد من البنوك برامج ولء موحدة تقوم على مبداأ نقاط
املكافاآت التقليدي، حيث تفتقر هذه الربامج اإىل املزايا التي تستثري
النقدية قد اأسهم اأيسا يف املكاسب التي حققتها اأسواق الأسهم.
وكان رئيض البنك املركزي الأوروبي ماريو دراغي قد اأسار جمددا اإىل اأنه
من املحتمل اأن يلجاأ البنك املركزي الأوروبي ملزيد من تدابري تيسري
السياسة النقدية يف اأوروبا يف مارض اجلاري، يف الوقت الذي ما تزال فيه سغوط على البنك املركزي الياباين لتخاذ املزيد من الإجراءات لإنعاض
القتساد الياباين. وبالإسافة اإىل
ذلك، ل اأحد يعلم ما هي اخلطوة املقبلة التي ميكن اأن يتخذها البنك املركزي السيني فسال عن الظهور
املفاجئ لحتمال اأن يوؤجل البنك املركزي الأمريكي تعهده مبواسلة
تطبيع سياسته النقدية، فكل ما سبق عوامل ميكن اأن تسجع املستثمرين
على توجيه اأنظارهم نحو اأسواق الأسهم مرة اأخرى.
النفط كان اأهم املوسوعات التي تسدرت عناوين اأخبار السوق خالل الفرتة
املاسية هو رد فعل اأسواق النفط بعد الجتماع الذي عقد بني ثالثة من اأعساء منظمة اأوبك ومت فيه
التفاق على جتميد اإنتاج النفط عند مستويات سهر يناير املاسي طاملا اأن
البلدان الأخرى املنتجة للنفط ستحذو حذوهم. ومل حتسم الأسواق موقفها بساأن كيفية التعامل مع هذه الأنباء، ومن باب الأمانة فاإنني اأقول اإنه يف ظل اأن اإنتاج معظم البلدان املنتجة
االقتصاد العالمي
مؤشرات تبعث على األمل
لحظات عصيبة تعيشها األسواق العالمية وسط العديد من المؤشرات السلبية
التي شهدها العام الماضي، ولكن بوادر استشعار للخطر من قبل منتجي النفط وسعيهم
لتثبيت اإلنتاج يعطي أمال للمستثمرين. FXTM بقلم/ جميل أحمد، كبير محللي األسواق في شركة*
>>
march 2016 EntrEprEnEur 58EntrEprEnEur march 201659
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
يهيمن الأداء الإيجابي يف الوقت احلايل على اأسواق الأسهم العاملية التي حتاول جاهدة للمحافظة على
قوتها الدافعة بعد اأن تعرست لفرتة طويلة من النخفاض السديد والعنيف
حتى اأوائل العام. ويرى البعض اأن ارتفاع اأسعار النفط املحدود هو السبب الرئيسي الذي يقف وراء
الزخم الإيجابي الذي تسهده اأسواق الأسهم يف الوقت الراهن، ولكنني اأرى
النقدية قد اأسهم اأيسا يف املكاسب التي حققتها اأسواق الأسهم.
وكان رئيض البنك املركزي الأوروبي ماريو دراغي قد اأسار جمددا اإىل اأنه
من املحتمل اأن يلجاأ البنك املركزي الأوروبي ملزيد من تدابري تيسري
السياسة النقدية يف اأوروبا يف مارض اجلاري، يف الوقت الذي ما تزال فيه سغوط على البنك املركزي الياباين لتخاذ املزيد من الإجراءات لإنعاض
القتساد الياباين. وبالإسافة اإىل
ذلك، ل اأحد يعلم ما هي اخلطوة املقبلة التي ميكن اأن يتخذها البنك املركزي السيني فسال عن الظهور
املفاجئ لحتمال اأن يوؤجل البنك املركزي الأمريكي تعهده مبواسلة
تطبيع سياسته النقدية، فكل ما سبق عوامل ميكن اأن تسجع املستثمرين
على توجيه اأنظارهم نحو اأسواق الأسهم مرة اأخرى.
النفط كان اأهم املوسوعات التي تسدرت عناوين اأخبار السوق خالل الفرتة
املاسية هو رد فعل اأسواق النفط بعد الجتماع الذي عقد بني ثالثة من اأعساء منظمة اأوبك ومت فيه
التفاق على جتميد اإنتاج النفط عند مستويات سهر يناير املاسي طاملا اأن
البلدان الأخرى املنتجة للنفط ستحذو حذوهم. ومل حتسم الأسواق موقفها بساأن كيفية التعامل مع هذه الأنباء، ومن باب الأمانة فاإنني اأقول اإنه يف ظل اأن اإنتاج معظم البلدان املنتجة
االقتصاد العالمي
مؤشرات تبعث على األمل
لحظات عصيبة تعيشها األسواق العالمية وسط العديد من المؤشرات السلبية
التي شهدها العام الماضي، ولكن بوادر استشعار للخطر من قبل منتجي النفط وسعيهم
لتثبيت اإلنتاج يعطي أمال للمستثمرين. FXTM بقلم/ جميل أحمد، كبير محللي األسواق في شركة*
>>
march 2016 EntrEprEnEur 58EntrEprEnEur march 201659
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
للنفط يبلغ بالفعل حاليا مستويات قياسية تاريخية فاإن ذلك يعني بديهيا
اأن املنتجني راسني عن استمرار التخمة السديدة من املعروض النفطي يف الأسواق. ومع ذلك فاإن ما سهدناه
بالفعل هو امتداد للتسريحات غري املتوقعة من جانب وزير النفط
السعودي على النعيمي التي اأدىل بها يف سهر ديسمرب من العام املاسي عندما قال اإن اأي تغيري حمتمل يف
الإنتاج يجب اأن يتم التفاق عليه بني كال من اأعساء اأوبك والبلدان غري
الأعساء يف اأوبك. ويذكر اأن اململكة العربية السعودية نفسها قد تسدرت عناوين الأخبار
بعد انتسار تقرير يف وسائل الإعالم يفيد باأن تهاوي اأسعار النفط ل يوؤثر
على القتساد السعودي، وهو اأمر اأرى اأن الكثريين من املتابعني قد
تسلى بقراءته لأنه بعيد كل البعد عن املنطق. فخالسة القول هي اأننا نعلم
متام العلم باأن هذه الأسعار املنخفسة للنفط توؤسر بدون سك تاأثريا سلبيا
على جميع القتسادات املعتمدة على تسدير النفط، ولسيما عند الأخذ
يف العتبار اأن سعر النفط قد تهاوى بنحو %80 عن اأعلى مستوياته التي بلغها يف منتسف عام 2014. ونحن نرى اأنه حتى ميكن اأن تسجل اأسعار
النفط ارتفاعا كبريا فاإنه يجب اأن يتم التفاق على خفض الإنتاج واحرتام
هذا التفاق من جانب جميع البلدان التي تنتج هذه السلعة يف ستى اأنحاء
العامل.
مصير الذهبمتاما كما كان متوقعا، وجد الذهب
الدعم عند مستوى 1200 دولر فيما اغتنم املعدن الأسفر النفيض فرسة واحدة من اأسد فرتات السعف التي
سهدها الدولر منذ فرتة طويلة. وسحيح اأنه من املرجح اأن يهبط الذهب اإىل اأدنى من 1200 دولر
خالل وقت لحق من التداول، ولكن مستوى 1200 دولر يتم النظر اإليه
الآن باعتباره مستوى نفسي بالغ
الأهمية للمتداولني ومن املرجح اأن يتم استخدامه كنقطة حمورية للمستثمرين لتحديد الجتاه الذي سريغبون يف دفع
املعدن الأسفر اإليه بعد ذلك. وهناك قلق متواسل بساأن الرتاجع يف الزخم
القتسادي الأمريكي، وهو الأمر الذي قد يجرب البنك املركزي الأمريكي على
التخلي متاما عن تعهداته السابقة التي اأكد فيها ثقته مبواسلة تطبيع السياسة النقدية خالل عام 2016
وهذا هو السبب يف اأن البعض ما يزالوا متفائلني بساأن الذهب على
املدى املتوسط ورمبا على املدى الطويل اأيسا.
خطر على الجنيه اإلسترليني والدوالر
األمريكيياأتي اأداء زوج اجلنيه الإسرتليني/الدولر الأمريكي يف الوقت احلايل
متوافقا مع التوقعات، وقد بداأ الزوج التداول اجلديد وهو يئن حتت
السغوط عقب عجزه عن اإنهاء التعامالت فوق مستوى مقبول. وما
تزال هناك العديد من العوامل التي من املنتظر اأن حتد من اإقبال
املستثمرين على اجلنيه الإسرتليني بسكل مستمر، ومن بني هذه العوامل
من السني خالل مقابلة اأجرتها معه اإحدى املجالت السينية، ما يزال
الكثريون يسرون على اأن اجتاه اليوان سيظل هبوطيا. ويرجع ذلك ببساطة اإىل
اأن البيانات القتسادية يف عام 2016 ستواسل تاأكيد اأن منو الناجت املحلي
الإجمايل ما يزال يتباطاأ ومن املرجح اأن يبلغ %6 خالل هذا العام، واأيسا بسبب قلق الأسواق بساأن خطر تزايد تدفقات
روؤوض الأموال اخلارجة من السني.
المستثمرون يريدون لجوء البنك المركزي األوروبي لجولة شديدة أخرى من
التيسير الكمي حتى يكون ذلك حافزا ومشجعا لهبوط
اليورو إلى مستويات أدنى
تريد خفضا مستمرا لعملتها وسط خوف عامي من
استمرار تراجع االقتصاد الصيني
أسعار أعلى للنفط مع دوالر ضعيف هذا مايمكن أن
يدير عجلة االنتعاش نحو األفضل
march 2016 EntrEprEnEur 60EntrEprEnEur march 201661
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
قرأت أخري إصارة يف لصحف إىل أن تقدير متوصط معدل لنمو يعتمد
على أرقام منو قطاع لعقارت. لنمو لعقاري، أي لنصاط يف جمال أعمال
لبناء، يعد جزء من جممل لناجت GROSS DOMESTIC /ملحلي
PRODUCT - GDP، ولذي
يعني: لقيمة لصوقية للصلع ملنتجة وخلدمات ملنجزة ولصرئب دخل
دولة، أي تقومي أصاصه جلغرفيا.لرقم لكبري لصغري لآخر هو
إجمايل أو جممل لناجت لقومي/ GROSS NATIONAL PRODUCT
GNP -، يعني لأمر ذته، لكنه يصم
أيصا لعائدت يف خارج لدولة. فعلى صبيل ملثال، إنتاج صركة دميلر من
صيارت مرصيدس يف لصني، يعد جزء من لناجت لقومي. لتقومي هنا
أصاصه مللكية.لكن ما معنى عتماد جممل لناجت
ملحلي مرجعا لتقومي صحة قتصاد دولة ما أو مرصه؟
الجذورلكاتب، وهو أصتاذ تاريخ لقتصاد وزميل يف معهد كنن لالأخالقيات يف
جامعة ديوك لأمريكية، يقول يف موؤلفه ملهم، ملكتوب بلغة مبصطة،
لكن علمية، موجهة ليس فقط لأهل لختصاس يف لقتصاد ودرصيه، بل أيصا لكل معني بنوعية حلياة يف ملعمورة: إجمايل لناجت ملحلي يعني لنمو جيد، وليس أي أمر آخر، وهذ
عصر، وبتدع حلماية كبار مالك لأرصي من لصرئب ملرتفعة. لكن
كيف صار إجمالي الناتج المحلي
يحكم العالم؟درك فلبسن، هو أستاذ تاريخ االقتصاد وزميل في معهد كنن لألخالقيات في جامعة ديوك األميركية. صدر له أخيرا كتاب تحت عنوان »الرقم الكبير الصغير: كيف صار إجمالي الناتج المحلي يحكم العالم وما الذي وجب عمله تجاه ذلك«. في ما يلي مراجعة لمحتوى هذا الكتاب
بيروت - زياد منى
>>
march 2016 EntrEprEnEur 62EntrEprEnEur march 201663
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
قرأت أخري إصارة يف لصحف إىل أن تقدير متوصط معدل لنمو يعتمد
على أرقام منو قطاع لعقارت. لنمو لعقاري، أي لنصاط يف جمال أعمال
لبناء، يعد جزء من جممل لناجت GROSS DOMESTIC /ملحلي
PRODUCT - GDP، ولذي
يعني: لقيمة لصوقية للصلع ملنتجة وخلدمات ملنجزة ولصرئب دخل
دولة، أي تقومي أصاصه جلغرفيا.لرقم لكبري لصغري لآخر هو
إجمايل أو جممل لناجت لقومي/ GROSS NATIONAL PRODUCT
GNP -، يعني لأمر ذته، لكنه يصم
أيصا لعائدت يف خارج لدولة. فعلى صبيل ملثال، إنتاج صركة دميلر من
صيارت مرصيدس يف لصني، يعد جزء من لناجت لقومي. لتقومي هنا
أصاصه مللكية.لكن ما معنى عتماد جممل لناجت
ملحلي مرجعا لتقومي صحة قتصاد دولة ما أو مرصه؟
الجذورلكاتب، وهو أصتاذ تاريخ لقتصاد وزميل يف معهد كنن لالأخالقيات يف
جامعة ديوك لأمريكية، يقول يف موؤلفه ملهم، ملكتوب بلغة مبصطة،
لكن علمية، موجهة ليس فقط لأهل لختصاس يف لقتصاد ودرصيه، بل أيصا لكل معني بنوعية حلياة يف ملعمورة: إجمايل لناجت ملحلي يعني لنمو جيد، وليس أي أمر آخر، وهذ
عصر، وبتدع حلماية كبار مالك لأرصي من لصرئب ملرتفعة. لكن
كيف صار إجمالي الناتج المحلي
يحكم العالم؟درك فلبسن، هو أستاذ تاريخ االقتصاد وزميل في معهد كنن لألخالقيات في جامعة ديوك األميركية. صدر له أخيرا كتاب تحت عنوان »الرقم الكبير الصغير: كيف صار إجمالي الناتج المحلي يحكم العالم وما الذي وجب عمله تجاه ذلك«. في ما يلي مراجعة لمحتوى هذا الكتاب
بيروت - زياد منى
>>
march 2016 EntrEprEnEur 62EntrEprEnEur march 201663
اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق
لصتخدم لأحدث جاء يف تقرير أعده كوزنتس عام 1934 للكونغرس
لأمريكي، بناء على طلب لأخري. فالنهيار لذي صرب قتصادت لدول لصناعية تطلب صتخدم
مرجع ملعرفة أصباب لكصاد، وبالتايل وصع ما رأى قتصاديو لرأصمالية
من عالج.عودة لكصاد، ولركود أيصا، مرت
ومرت منذ ذلك حلني، ولنتذكر ركود لعقد ملاصي ونهيار أصعار لعقارت ملصطنعة، تظهر مرة بعد أخرى عقم لأدوية ملصتعملة يف لعالج ملفرتس ــ
لكن هذ رأينا وليس رأي لكاتب.
مثال مبسطدرك فلبصن يوؤكد أن ثمة جونب
أخرى ملصاألة عتماد لكم فقط مرجعا لتقومي صحة قتصاد ما،
وهنا تكمن رصالة لكتاب. فالنمو، برأي لكاتب، ل يخلق حياة أفصل
للبصر، ولذ نره يتصاءل: ما أصباب صكوى لبصر ملصتمرة من تدهور
مصتوى حيوتهم ونوعيتها رغم لنمو ملصتمر؟!
لتصهيل لأمر على لقارئ، صتحصر لكاتب مثال مبصطا لكنه عميق ملغزى
للمستهلكني، فيما يلي بعض االأجهزة االأكرث تطورا التي جذبت االهتمام يف
الدورة احلالية للمعرض.
imag
es c
ourt
esy:
eHa
ng, B
mW
, spe
ck, s
amsu
ng, H
tc
سهد معرض CES2016 اإطالق اأول سيارة كهربائية سخسية ذاتية القيادة تتمتع بالقدرة على الطريان
)AAV(، بعيدا عن التوسيف التقني Ehang 184 مركبة مروحية ذاتية
القيادة قادرة على نقل مسافر واحد جوا ببساطة عرب اإدخال وجهة الرحلة
اإىل تطبيق الهاتف الذكي املساحب لها واملتوفر حاليا. بفسل نظام
املالحة املوؤمتت بسكل كامل والذي EHang اأسبح ممكنا بفسل مركز
لقيادة الرحالت الذي يعمل على مدار الساعة الركاب ليسوا بحاجة لرخسة لقيادة الطائرة بل يستطيعون ببساطة
اجللوض وترك الطائرات بدون طيار تتوىل مهمة اإيسالهم اإىل وجهتهم.
ميكن للطائرة اأن تطري ملدة 23 دقيقة عند سحن البطارية بسكل كامل
وبسرعة تسل لـ 62 ميال يف الساعة. EHang 184 السيارة الطائرة
املخسسة ملسافر واحد هي املوجة التالية من االبتكار يف قطاع النقل.
تمارى كالرك خبرية سابقة يف تطوير الربجميات، ورائدة اأعمال عرب االإنرتنت تهتم بالتكنولوجيا واأساليب احلياة، موقع
The Global Gazette الذي اأسسته كالرك هو اأحد اأنسط املواقع االإلكرتونية يف السرق االأوسط، واأسادت به العديد من سركات التكنولوجيا االأكرث نفوذا يف املنطقة، تتناول كالرك يف مدونتها
مدى تاأثري التكنولوجيا على حياتنا اليومية باالإسافة لالأجهزة الذكية وملحقاتها. www.theglobalgazette.com زوروا موقعGlobalGazette@ وتواسلوا معها عرب تويرت
CES 2016 MobilE Pick Pocket Pick عن نظارة Speck كشفتpocket للواقع االفرتاشي، وهي
للمستهلكني، فيما يلي بعض االأجهزة االأكرث تطورا التي جذبت االهتمام يف
الدورة احلالية للمعرض.
imag
es c
ourt
esy:
eHa
ng, B
mW
, spe
ck, s
amsu
ng, H
tc
سهد معرض CES2016 اإطالق اأول سيارة كهربائية سخسية ذاتية القيادة تتمتع بالقدرة على الطريان
)AAV(، بعيدا عن التوسيف التقني Ehang 184 مركبة مروحية ذاتية
القيادة قادرة على نقل مسافر واحد جوا ببساطة عرب اإدخال وجهة الرحلة
اإىل تطبيق الهاتف الذكي املساحب لها واملتوفر حاليا. بفسل نظام
املالحة املوؤمتت بسكل كامل والذي EHang اأسبح ممكنا بفسل مركز
لقيادة الرحالت الذي يعمل على مدار الساعة الركاب ليسوا بحاجة لرخسة لقيادة الطائرة بل يستطيعون ببساطة
اجللوض وترك الطائرات بدون طيار تتوىل مهمة اإيسالهم اإىل وجهتهم.
ميكن للطائرة اأن تطري ملدة 23 دقيقة عند سحن البطارية بسكل كامل
وبسرعة تسل لـ 62 ميال يف الساعة. EHang 184 السيارة الطائرة
املخسسة ملسافر واحد هي املوجة التالية من االبتكار يف قطاع النقل.
تمارى كالرك خبرية سابقة يف تطوير الربجميات، ورائدة اأعمال عرب االإنرتنت تهتم بالتكنولوجيا واأساليب احلياة، موقع
The Global Gazette الذي اأسسته كالرك هو اأحد اأنسط املواقع االإلكرتونية يف السرق االأوسط، واأسادت به العديد من سركات التكنولوجيا االأكرث نفوذا يف املنطقة، تتناول كالرك يف مدونتها
مدى تاأثري التكنولوجيا على حياتنا اليومية باالإسافة لالأجهزة الذكية وملحقاتها. www.theglobalgazette.com زوروا موقعGlobalGazette@ وتواسلوا معها عرب تويرت
CES 2016 MobilE Pick Pocket Pick عن نظارة Speck كشفتpocket للواقع االفرتاشي، وهي
ويتم التحكم بها من مقود الدراجة، Motorrad فاإن خوذة BMW بحسبهي مبادرة مبكرة لتحسني السالمة
على الطرقات لسائقي الدراجات النارية، وستدخل السركة املزيد
من التحسينات على هذه اخلوذة يف املستقبل.
BMW head-up display
Samsung Family hub Refrigirator
Pocket VR
Pick PockEt األجهزة المحمولة CES2016
CES2016 المنزل الذكيثالجة ذكية من سامسوجن
BMW من MotoRRad المركبات خوذة CES2016
EHang 184net Weight 200 kg
average speed 100km/hLoad capacity 100 kg
charging time 2 to 4 hrscruise time 23 min
march 2016 EntrEprEnEur 68EntrEprEnEur march 201669
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
تساعد املنتجات التقنية اجلديدة يف زيادة عدد طالبي اخلدمات الطبية عرب االنرتنت، يف الواليات املتحدة،
هناك 6 من كل 10 مستخدمني للهواتف الذكية يف الواليات املتحدة استخدموا هاتفهم ملعرفة معلومات
عن حالتهم السحية يف 2014، وهو نفس العدد الذي يستخدم هاتفه
الذكي يف اخلدمات املسرفية عرب االنرتنت. ويتوقع اأن يوفر قطاع
Mobile health السحة املحموليف اأوروبا نحو 99 مليار يورو بحلول
2017، كما يتوقع اأن تسل قيمة سوق
الرعاية السحية الرقمية العاملية اإىل 233 مليار دوالر بحلول عام 2020
.Statista.com وفقا لتقديرات موقعوللتطبيب عن بعد نسيب كبري يف
هذه الثورة الطبية التكنولوجية فهو مل يسهد هذا الزخم فعليا سوى يف اأوائل
العقد الراهن. وتسري بحوث دولية اإىل اأنه من املنتظر اأن تبلغ القيمة العاملية
لهذا السوق 27 مليار دوالر العام احلايل، مبعدل منو سنوي يبلغ 18.5 باملئة؛ واأن يسل عدد املرسى الذين
يلجاأون اإىل التطبيب عن بعد اإىل سبعة ماليني، بحلول 2018. وتوقعت »اأي
IDC Health»دي سي هيلث اإنسايتسInsights اأن %65 من املعامالت مع
املنظمات املعنية بالسحة سوف تتم عرب الهاتف النقال بحلول عام 2018
وهو العام الذي سيسل فيه عدد املرسى الذين يلجاأون للتطبيب عن
بعد اإىل سبعة ماليني.
تطبيب عن بعدواملقسود بالتطبيب عن بعد هو
تسخيس احلالة املرسية عرب االنرتنت ويدخل فيها قياسات
حرارة اجلسم والسغط والسكري Junnah »والقلب مثل منسة »جنة
السعودية التي تعنى مبرسى السكري والبدانة عرب تطبيقات تساعد يف
تنظيم الوجبات الغذائية واالأوزان. يف العامل العربي، هناك مسخس
االأعراس TebChecker الذي يقدمه موقع Webteb ومسخس »الطبي«
وهما يتيحان للمستخدم اإدخال االأعراس التي يعاين منها ليحددا له
احلاالت السحية املحتملة لها بعد
اإجابة املستخدم على بعس االأسئلة. املسخس االأول هو مقدم من كلية
الطب بجامعة هارفارد بينما الثاين من اإنتاج موقع »الطبي« وكال املوقعني
eTobb اأردنيني. هناك اأيسا موقعاللبناين الذي يربط املرسى باالأطباء
يف استسارات اإليكرتونية.ويف مسر، يعد تطبيق »نبسة كري«
منظومة طبية تكنولوجية متكاملة اأسست يف 2013 وهي اأسبه بسبكة
اجتماعية تعنى بالسحة العامة
كيف أحدثت التكنولوجيا ثورة في
عالم الخدمات الطبية؟
يشهد السوق الطبي في العالم ثورة تكنولوجية كغيره من القطاعات فقد زاد عدد تطبيقات المحمول المرتبطة بالصحة ألكثر من الضعف منذ منتصف 2013 ليصل إلى 10 آالف تطبيق كما تشير تقارير بحثية.
خاص Entrepreneur العربية
منصات عربية للمحتوى والثقافة الطبية مثل »الطبي« الذي يوفر استشارات تفاعلية يسمح فيها
للمستخدمين بطرح أسئلة طبية والحصول على إجابات األطباء مجانا ولديه أكثر من 7 آالف عضو
مسجل باإلضافة إلى »ويب طب« الذي وصل عدد زواره إلى 4 مليون زائر
>>
march 2016 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur march 201671
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
تساعد املنتجات التقنية اجلديدة يف زيادة عدد طالبي اخلدمات الطبية عرب االنرتنت، يف الواليات املتحدة،
هناك 6 من كل 10 مستخدمني للهواتف الذكية يف الواليات املتحدة استخدموا هاتفهم ملعرفة معلومات
عن حالتهم السحية يف 2014، وهو نفس العدد الذي يستخدم هاتفه
الذكي يف اخلدمات املسرفية عرب االنرتنت. ويتوقع اأن يوفر قطاع
Mobile health السحة املحموليف اأوروبا نحو 99 مليار يورو بحلول
2017، كما يتوقع اأن تسل قيمة سوق
الرعاية السحية الرقمية العاملية اإىل 233 مليار دوالر بحلول عام 2020
.Statista.com وفقا لتقديرات موقعوللتطبيب عن بعد نسيب كبري يف
هذه الثورة الطبية التكنولوجية فهو مل يسهد هذا الزخم فعليا سوى يف اأوائل
العقد الراهن. وتسري بحوث دولية اإىل اأنه من املنتظر اأن تبلغ القيمة العاملية
لهذا السوق 27 مليار دوالر العام احلايل، مبعدل منو سنوي يبلغ 18.5 باملئة؛ واأن يسل عدد املرسى الذين
يلجاأون اإىل التطبيب عن بعد اإىل سبعة ماليني، بحلول 2018. وتوقعت »اأي
IDC Health»دي سي هيلث اإنسايتسInsights اأن %65 من املعامالت مع
املنظمات املعنية بالسحة سوف تتم عرب الهاتف النقال بحلول عام 2018
وهو العام الذي سيسل فيه عدد املرسى الذين يلجاأون للتطبيب عن
بعد اإىل سبعة ماليني.
تطبيب عن بعدواملقسود بالتطبيب عن بعد هو
تسخيس احلالة املرسية عرب االنرتنت ويدخل فيها قياسات
حرارة اجلسم والسغط والسكري Junnah »والقلب مثل منسة »جنة
السعودية التي تعنى مبرسى السكري والبدانة عرب تطبيقات تساعد يف
تنظيم الوجبات الغذائية واالأوزان. يف العامل العربي، هناك مسخس
االأعراس TebChecker الذي يقدمه موقع Webteb ومسخس »الطبي«
وهما يتيحان للمستخدم اإدخال االأعراس التي يعاين منها ليحددا له
احلاالت السحية املحتملة لها بعد
اإجابة املستخدم على بعس االأسئلة. املسخس االأول هو مقدم من كلية
الطب بجامعة هارفارد بينما الثاين من اإنتاج موقع »الطبي« وكال املوقعني
eTobb اأردنيني. هناك اأيسا موقعاللبناين الذي يربط املرسى باالأطباء
يف استسارات اإليكرتونية.ويف مسر، يعد تطبيق »نبسة كري«
منظومة طبية تكنولوجية متكاملة اأسست يف 2013 وهي اأسبه بسبكة
اجتماعية تعنى بالسحة العامة
كيف أحدثت التكنولوجيا ثورة في
عالم الخدمات الطبية؟
يشهد السوق الطبي في العالم ثورة تكنولوجية كغيره من القطاعات فقد زاد عدد تطبيقات المحمول المرتبطة بالصحة ألكثر من الضعف منذ منتصف 2013 ليصل إلى 10 آالف تطبيق كما تشير تقارير بحثية.
خاص Entrepreneur العربية
منصات عربية للمحتوى والثقافة الطبية مثل »الطبي« الذي يوفر استشارات تفاعلية يسمح فيها
للمستخدمين بطرح أسئلة طبية والحصول على إجابات األطباء مجانا ولديه أكثر من 7 آالف عضو
مسجل باإلضافة إلى »ويب طب« الذي وصل عدد زواره إلى 4 مليون زائر
>>
march 2016 EntrEprEnEur 70EntrEprEnEur march 201671
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
social health network يتمكن
للمريس فيه من التواسل مع مرسى اآخرين يعانون من نفس املرس،
وتبادل معلومات ونسائح واأطعمة سحية وطرق حتسريها. يحتفظ
التطبيق بالسجالت الطبية السخسية Cloud للمرسى على السحاب
Computing وهو يتعاقد مع سركات
يوفر الأفرادها العاملني خدماته. كذلك منسة »اإنفوميد« التي توفر
الأعسائها اأنظمة تاأمني سحي خمتلفة وحتتفظ بالسجالت الطبية للمرسى
وتساعدهم يف حجز االأطباء يف منظومة متكاملة.
رمبا يكون اأحدث االإسافات امللفتة يف جمال التطبيب عن بعد هو موقع
وتطبيق »سيزلوجن« املسري للسحة النفسية الذي يوفر استسارات نفسية
جمانية وجلسات اأخرى مدفوعة االأجر عرب االنرتنت.
صحة رقميةالتطبيب عن بعد ليس وحده املسكل
لثورة سوق السحة، فقد سهدت االإمارات يف العامني املاسيني فعاليتني يف اأبو ظبي ودبي عن mHealth السحة املتنقلة اأو
والرعاية السحية الرقمية التفاعلية Digital Health Live لتتطرقان
ملوسوعات خمتلفة سمن هذه الثورة الطبية الرقمية؛ فهناك اأيسا
حجوزات االأطباء والعيادات التي باتت جزءا من الثورة التكنولوجية يف السوق الطبي فاأسبح باإمكان املريس
حجز استسارة مع طبيبه اأونالين ليسمن مكانه قبل الذهاب للعيادة
مثل »فيزيتا« املوقع والتطبيق اللذان يعرسان للمستخدم االأطباء حسب
لفدية خلبيثة لتي تستهدف أنظمة لأندرويد«، ولذي يرسد لجتاهات
ملتطورة لتلك لربمج على وجه خلسوص. وتعمل لربجميات
خلبيثة من خالل تسفري مللفات )لأمر لذي كتسفته »إسيت« يف
لعام 2014 يف تطبيق »سيمبل لوكر" »Simplocker«(، أو من خالل قفل
جلهاز برقم تعريفي )مثل تطبيق "لوكر بني" »LockerPin« لذي
كتسفته "إسيت" يف لعام 2015 (، أو من خالل قفل ساسة لبدء، وهذه
لأنوع من لربمج خلبيثة تعرص مستخدمي أنظمة أندرويد للخطر
وتسهم يف إبقاء باحثينا يف عمل دوؤوب.
كما ستنتج وسعو لتقرير – لباحثون يف سركة "إسيت" روبرت ليبوفسكي،
لوكاص ستيفانكو، و جابرييل برنيسا، أن برمج لفدية تعترب مسكلة متفاقمة بالنسبة ملستخدمي لأجهزة ملتحركة.
وقد جنحت برمج لفدية خلاسة بقفل لساسة ولأخرى خلاسة
بتسفري مللفات، ولتي تسببت بخسائر مالية وفقدن بيانات لسنوت عديدة، يف لوسول إىل منسة أندرويد. وكما هي حلال يف أنوع أخرى من لربمج خلبيثة ملوجهة لأنظمة أندرويد، مثل
أحسنة طرودة خلاسة بالرسائل لنسية لقسرية، فقد تطورت
برمج لفدية خلبيثة خالل لسنوت لقليلة ملاسية، وقد تبنى مربجمو
تلك لربمج خلبيثة نفص لتقنيات لتي أثبتت فعاليتها يف لربمج
خلبيثة ملعتادة لتي تستهدف أجهزة حلاسوب.
يف أنظمة تسغيل ويندوز وأندرويد، تعد ساسات لقفل يف أيامنا هذه
نوعا من نقاط لسعف لتي تستغلها برمج لفدية، وحتاول من خاللها
إخافة لسحايا ودفعها لدفع لأمول بعد تهامهم زور باستخدم برمج وبيانات غري قانونية على أجهزتهم.
وباملثل، كما هو حلال مع عائلة برمج لفدية – سيئة لسمعة - "كريبتو
لوكر" خلاسة بنظام ويندوز، فقد بدأت برمج لفدية ملسفرة
ملوجهة لأنظمة لأندرويد باستخدم نظام تسفري قوي، مما يعني عدم
مقدرة لسحية لوسول إىل ملفات جلهاز ملحتجزة. ومبا أن معظم لبيانات ليومية يتم حفظها على
أجهزة لأندرويد بدل من حلوسيب لسخسية، فاإن خماطر فقدن هذه لبيانات أسبحت أكرب من أي وقت
مسى.ومن ملالحظات ملثرية لالهتمام
إن لهجمات مل تعد ترتكز يف بلدن سرق أوروبا فقط، فقد
ستهدف عدد من عائالت لربمج حلديثة ملوجهة لأجهزة
أندرويد مثل "سيمبل لوكر" و "لوكر بني" يف أغلبها سحايا يف
لفدية خلبيثة لتي تستهدف أنظمة لأندرويد«، ولذي يرسد لجتاهات
ملتطورة لتلك لربمج على وجه خلسوص. وتعمل لربجميات
خلبيثة من خالل تسفري مللفات )لأمر لذي كتسفته »إسيت« يف
لعام 2014 يف تطبيق »سيمبل لوكر" »Simplocker«(، أو من خالل قفل
جلهاز برقم تعريفي )مثل تطبيق "لوكر بني" »LockerPin« لذي
كتسفته "إسيت" يف لعام 2015 (، أو من خالل قفل ساسة لبدء، وهذه
لأنوع من لربمج خلبيثة تعرص مستخدمي أنظمة أندرويد للخطر
وتسهم يف إبقاء باحثينا يف عمل دوؤوب.
كما ستنتج وسعو لتقرير – لباحثون يف سركة "إسيت" روبرت ليبوفسكي،
لوكاص ستيفانكو، و جابرييل برنيسا، أن برمج لفدية تعترب مسكلة متفاقمة بالنسبة ملستخدمي لأجهزة ملتحركة.
وقد جنحت برمج لفدية خلاسة بقفل لساسة ولأخرى خلاسة
بتسفري مللفات، ولتي تسببت بخسائر مالية وفقدن بيانات لسنوت عديدة، يف لوسول إىل منسة أندرويد. وكما هي حلال يف أنوع أخرى من لربمج خلبيثة ملوجهة لأنظمة أندرويد، مثل
أحسنة طرودة خلاسة بالرسائل لنسية لقسرية، فقد تطورت
برمج لفدية خلبيثة خالل لسنوت لقليلة ملاسية، وقد تبنى مربجمو
تلك لربمج خلبيثة نفص لتقنيات لتي أثبتت فعاليتها يف لربمج
خلبيثة ملعتادة لتي تستهدف أجهزة حلاسوب.
يف أنظمة تسغيل ويندوز وأندرويد، تعد ساسات لقفل يف أيامنا هذه
نوعا من نقاط لسعف لتي تستغلها برمج لفدية، وحتاول من خاللها
إخافة لسحايا ودفعها لدفع لأمول بعد تهامهم زور باستخدم برمج وبيانات غري قانونية على أجهزتهم.
وباملثل، كما هو حلال مع عائلة برمج لفدية – سيئة لسمعة - "كريبتو
لوكر" خلاسة بنظام ويندوز، فقد بدأت برمج لفدية ملسفرة
ملوجهة لأنظمة لأندرويد باستخدم نظام تسفري قوي، مما يعني عدم
مقدرة لسحية لوسول إىل ملفات جلهاز ملحتجزة. ومبا أن معظم لبيانات ليومية يتم حفظها على
أجهزة لأندرويد بدل من حلوسيب لسخسية، فاإن خماطر فقدن هذه لبيانات أسبحت أكرب من أي وقت
مسى.ومن ملالحظات ملثرية لالهتمام
إن لهجمات مل تعد ترتكز يف بلدن سرق أوروبا فقط، فقد
ستهدف عدد من عائالت لربمج حلديثة ملوجهة لأجهزة
أندرويد مثل "سيمبل لوكر" و "لوكر بني" يف أغلبها سحايا يف
موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية
اأظهر تقرير معد ملنتدى دافوس، كيف ميكن لـ%1 من سكان العامل اأن
ميتلكوا اأكرث مما ميتلكه البقية يف العامل اأجمع، وقد تسبب ذلك بحالة تراجيدية من عدم املساواة يف عاملا غري متكافئ، اإذ ميتلك 62 سخسا
ثروة بقدر ما ميتلك نسف سكان العامل، وفقا لتقرير منظمة اأوكسفام،
الذي نسر قبيل االجتماع السنوي
للنخب املالية والسياسية يف العامل يف دافوس. وقد انخفس هذا العدد بسكل كبري من 388 ثري يف عام 2010 و80
ثري سنة 2014.يظهر التقرير الذي ياأتي حتت عنوان »اقتساد يف خدمة ال%1« اأن ثروة
نسف سكان العامل االأكرث فقرا، 3.6 مليارات سخس، انخفس مبقدار
تريليون دوالر منذ عام 2010. وقد
حدث هذا االنخفاس بنسبة 41% على الرغم من ازدياد عدد سكان العامل بنحو 400 مليون خالل تلك
الفرتة. ويف الوقت نفسه زادت ثروات 62 سخسا من فاحسي الرثاء، باأكرث
من نسف تريليون دوالر لـ1.76 تريليون دوالر، من بينهم 9 نساء
فقط.على الرغم من اأن قادة العامل حتدثوا
بسكل متزايد عن احلاجة اإىل معاجلة مبداأ عدم املساواة، واتساع الفجوة بني
فئة االأغنياء وبقية الفئات بسكل كبري يف االأسهر الـ12 املاسية، فاإن توقعات »اأوكسفام«، التي قدمت قبل دافوس العام املاسي، واأوسحت اأن %1 من
سكان العامل سيمتلكون ثروة اأكرث من بقية ما ميتلكه العامل بحلول عام 2016، قد حتققت مطلع عام 2015.
اقتصاد العالم يخدم 1% فقط من سكان األرض
يجتمع خبراء العالم في االقتصاد والنخب المالية وأصحاب القرار »األشداء« كل عام في مدينة دافوس السويسرية العريقة، السبب المعلن بحث واقع التعاون الدولي لجعل العالم أفضل،
ولكن شيئا من هذا اليحدث أبدا. فقط يأخذون صورا تذكارية ويلقون الخطب الرنانة إنهم ممثلون اليحظون بإعجاب الجمهور.
خاص Entrepreneur العربية
شخصا 62يمتلكون
ما يمتلكه نصف سكان االرض!
>>
march 2016 EntrEprEnEur 76EntrEprEnEur march 201677
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
اأظهر تقرير معد ملنتدى دافوس، كيف ميكن لـ%1 من سكان العامل اأن
ميتلكوا اأكرث مما ميتلكه البقية يف العامل اأجمع، وقد تسبب ذلك بحالة تراجيدية من عدم املساواة يف عاملا غري متكافئ، اإذ ميتلك 62 سخسا
ثروة بقدر ما ميتلك نسف سكان العامل، وفقا لتقرير منظمة اأوكسفام،
الذي نسر قبيل االجتماع السنوي
للنخب املالية والسياسية يف العامل يف دافوس. وقد انخفس هذا العدد بسكل كبري من 388 ثري يف عام 2010 و80
ثري سنة 2014.يظهر التقرير الذي ياأتي حتت عنوان »اقتساد يف خدمة ال%1« اأن ثروة
نسف سكان العامل االأكرث فقرا، 3.6 مليارات سخس، انخفس مبقدار
تريليون دوالر منذ عام 2010. وقد
حدث هذا االنخفاس بنسبة 41% على الرغم من ازدياد عدد سكان العامل بنحو 400 مليون خالل تلك
الفرتة. ويف الوقت نفسه زادت ثروات 62 سخسا من فاحسي الرثاء، باأكرث
من نسف تريليون دوالر لـ1.76 تريليون دوالر، من بينهم 9 نساء
فقط.على الرغم من اأن قادة العامل حتدثوا
بسكل متزايد عن احلاجة اإىل معاجلة مبداأ عدم املساواة، واتساع الفجوة بني
فئة االأغنياء وبقية الفئات بسكل كبري يف االأسهر الـ12 املاسية، فاإن توقعات »اأوكسفام«، التي قدمت قبل دافوس العام املاسي، واأوسحت اأن %1 من
سكان العامل سيمتلكون ثروة اأكرث من بقية ما ميتلكه العامل بحلول عام 2016، قد حتققت مطلع عام 2015.
اقتصاد العالم يخدم 1% فقط من سكان األرض
يجتمع خبراء العالم في االقتصاد والنخب المالية وأصحاب القرار »األشداء« كل عام في مدينة دافوس السويسرية العريقة، السبب المعلن بحث واقع التعاون الدولي لجعل العالم أفضل،
ولكن شيئا من هذا اليحدث أبدا. فقط يأخذون صورا تذكارية ويلقون الخطب الرنانة إنهم ممثلون اليحظون بإعجاب الجمهور.
خاص Entrepreneur العربية
شخصا 62يمتلكون
ما يمتلكه نصف سكان االرض!
>>
march 2016 EntrEprEnEur 76EntrEprEnEur march 201677
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
يف الواقع البد من اتخاذ اإجراءات عاجلة ملعاجلة اأزمة عدم املساواة بني البسر، واالجتاه العكسي لالنخفاس
احلاد يف الرثوات للنسف االأكرث فقرا من العامل، وتعمل على حث زعماء
العامل على اعتماد نهج ثالثي لتسييق اخلناق على املتهربني من السرائب،
وزيادة االستثمار يف اخلدمات العامة، والعمل على دعم حمدودي الدخل اأو
ذوي الدخل املتدين.وعلى سبيل االأولوية، فاإنها تدعو اإىل
وسع حد للمالجئ السريبية التي سهدت زيادة يف استخدامهامن قبل
االأفراد والسركات للتهرب من دفع نسيبها العادل من السرائب يف
اأيسا هناك 9 من اأسل 10 من السركاء يف سركات املنتدى
االقتسادي العاملي يلجاأون اإىل اللجوء السريبي. وتسري التقديرات اإىل اأن التهرب السريبي من قبل السركات
املتعددة اجلنسيات تكلف البلدان النامية على االأقل 100 مليار دوالر كل
عام. علما اأن استثمار السركات يف املالجئ السريبية زاد اأربعة اأسعاف
بني عامي 2000 و2014.وعلى الرغم من اأن عدد االأسخاس
الذين يعيسون يف فقر مدقع انخفس اإىل النسف بني عامي 1990 و2010،
فاإن متوسط الدخل السنوي للفقراء البالغ %10 ارتفع باأقل من 3 دوالرات يف العام، يف الربع النهائي من القرن املاسي. وهذا يعادل زيادة يف الدخل اليومي لالأفراد باأقل من سنت واحد
يف السنة.واأحد االأسباب الرئيسية االأخرى
وراء ارتفاع عدم املساواة بني االأفراد التي وردت يف تقرير اأوكسفام، هو انخفاس الدخل الوطني للعاملني، واتساع الفجوة بني قيمة االأجور يف
اأعلى واأسفل سلم الدخل. وهذا يوؤثر خسوسا على النساء اللواتي يسكلن
الغالبية العظمى من العمال ذوي االأجور املتدنية يف جميع اأنحاء العامل.من جهة اأخرى، استفاد االأثرياء من
معدل العائدات على راأس املال عن طريق دفع الفوائد واأرباح االأسهم
وغريها، وهي كانت دائما اأعلى من معدل النمو االقتسادي. وقد اقرتنت
هذه امليزة عن طريق استخدام املالجئ السريبية، التي تعترب املثال االأكرث وسوحا حول الكيفية التي تتم من خاللها اإعادة كتابة قواعد اللعبة
االقتسادية بطريقة تعطي القدرة النافذة لالأغنياء واالأقوياء لرتسيخ
قواعد ثرواتهم.كذلك يتعني على احلكومات التاأكد اأن العمل يوفر مستوى مقبوال من املعيسة الأولئك الذين يف الطبقة املتدنية، مبا
يف ذلك زيادة معدالت احلد االأدنى لالأجور، ومعاجلة الفجوة يف االأجور
بني الرجال والنساء.يف كل االأحوال فاإن »القساء على
الفقر املدقع يتطلب من قادة العامل معاجلة الفجوة املتنامية بني طبقات
االأغنياء والبقية، الذين تسببوا يف وقوع مئات املاليني من الناس يف
الفقر واجلوع واملرس«.مل يعد كافيا لالأغنياء التظاهر باأن
ثرواتهم تفيد البقية منا، حني تظهر احلقائق عكس ذلك، اإذ اإن االنفجار
االأخري يف ثروة فاحسي الرثاء ياأتي على حساب اأسد الناس فقرا يف العامل.
على الصعيد العالمي، تشير التقديرات إلى أن األفراد الفاحشي الثراء خبأوا ما مجموعه 7.6
تريليون دوالر في حسابات مصرفية في الخارج. فإذا كانت هناك ضرائب تدفع للدخل الذي يولد
هذه الثروة، فإن ذلك سيوفر 190 مليار دوالر إضافية لتصبح متاحة أمام الحكومات
march 2016 EntrEprEnEur 78EntrEprEnEur march 201679
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
يف الواقع البد من اتخاذ اإجراءات عاجلة ملعاجلة اأزمة عدم املساواة بني البسر، واالجتاه العكسي لالنخفاس
احلاد يف الرثوات للنسف االأكرث فقرا من العامل، وتعمل على حث زعماء
العامل على اعتماد نهج ثالثي لتسييق اخلناق على املتهربني من السرائب،
وزيادة االستثمار يف اخلدمات العامة، والعمل على دعم حمدودي الدخل اأو
ذوي الدخل املتدين.وعلى سبيل االأولوية، فاإنها تدعو اإىل
وسع حد للمالجئ السريبية التي سهدت زيادة يف استخدامهامن قبل
االأفراد والسركات للتهرب من دفع نسيبها العادل من السرائب يف
اأيسا هناك 9 من اأسل 10 من السركاء يف سركات املنتدى
االقتسادي العاملي يلجاأون اإىل اللجوء السريبي. وتسري التقديرات اإىل اأن التهرب السريبي من قبل السركات
املتعددة اجلنسيات تكلف البلدان النامية على االأقل 100 مليار دوالر كل
عام. علما اأن استثمار السركات يف املالجئ السريبية زاد اأربعة اأسعاف
بني عامي 2000 و2014.وعلى الرغم من اأن عدد االأسخاس
الذين يعيسون يف فقر مدقع انخفس اإىل النسف بني عامي 1990 و2010،
فاإن متوسط الدخل السنوي للفقراء البالغ %10 ارتفع باأقل من 3 دوالرات يف العام، يف الربع النهائي من القرن املاسي. وهذا يعادل زيادة يف الدخل اليومي لالأفراد باأقل من سنت واحد
يف السنة.واأحد االأسباب الرئيسية االأخرى
وراء ارتفاع عدم املساواة بني االأفراد التي وردت يف تقرير اأوكسفام، هو انخفاس الدخل الوطني للعاملني، واتساع الفجوة بني قيمة االأجور يف
اأعلى واأسفل سلم الدخل. وهذا يوؤثر خسوسا على النساء اللواتي يسكلن
الغالبية العظمى من العمال ذوي االأجور املتدنية يف جميع اأنحاء العامل.من جهة اأخرى، استفاد االأثرياء من
معدل العائدات على راأس املال عن طريق دفع الفوائد واأرباح االأسهم
وغريها، وهي كانت دائما اأعلى من معدل النمو االقتسادي. وقد اقرتنت
هذه امليزة عن طريق استخدام املالجئ السريبية، التي تعترب املثال االأكرث وسوحا حول الكيفية التي تتم من خاللها اإعادة كتابة قواعد اللعبة
االقتسادية بطريقة تعطي القدرة النافذة لالأغنياء واالأقوياء لرتسيخ
قواعد ثرواتهم.كذلك يتعني على احلكومات التاأكد اأن العمل يوفر مستوى مقبوال من املعيسة الأولئك الذين يف الطبقة املتدنية، مبا
يف ذلك زيادة معدالت احلد االأدنى لالأجور، ومعاجلة الفجوة يف االأجور
بني الرجال والنساء.يف كل االأحوال فاإن »القساء على
الفقر املدقع يتطلب من قادة العامل معاجلة الفجوة املتنامية بني طبقات
االأغنياء والبقية، الذين تسببوا يف وقوع مئات املاليني من الناس يف
الفقر واجلوع واملرس«.مل يعد كافيا لالأغنياء التظاهر باأن
ثرواتهم تفيد البقية منا، حني تظهر احلقائق عكس ذلك، اإذ اإن االنفجار
االأخري يف ثروة فاحسي الرثاء ياأتي على حساب اأسد الناس فقرا يف العامل.
على الصعيد العالمي، تشير التقديرات إلى أن األفراد الفاحشي الثراء خبأوا ما مجموعه 7.6
تريليون دوالر في حسابات مصرفية في الخارج. فإذا كانت هناك ضرائب تدفع للدخل الذي يولد
هذه الثروة، فإن ذلك سيوفر 190 مليار دوالر إضافية لتصبح متاحة أمام الحكومات
march 2016 EntrEprEnEur 78EntrEprEnEur march 201679
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
اأسارت نتائج التقرير السنوي اخلامس »سناعة الأملاس العاملية
اآفاق النمو وسط التحديات قسرية املدى«، السادر عن سركة »بني
اآند كومباين« ومركز اأنتويرب العاملي للأملاس اإىل منو مبيعات
التجزئة ملجوهرات الأملاس خلل العام 2014والنسف الأول من
2015بنسبة 4 اإىل %8 مع اأداء قوي
لهذا القطاع يف السوق الأمريكية. ويف الوقت نفسه، ل يزال السوق السيني يسهد حالة من الركود،
حيث يرجع ذلك اإىل بطء منو الناجت املحلي الإجمايل – املتوقع مسبقا- والذي تسبب يف اإحداث
تاأثري مساعف عرب سلسلة القيمة كاملة. كما يجب اأن يتوقع منتجو
الأملاسوالسركاتاملتوسطةانخفاسا يف 2015 بنسبة من 10 اإىل 20%
يف العوائد مع ثبات يف مبيعات املجوهرات املاسية.
السوق الصينيةاأدى النخفاس املعتدل يف الطلب
الستهلكي على املجوهرات املاسيةخلل العام 2014 يف السني
اإىلتراجع كبري يف الطلب على الأملاس املسقول وغري املسقول خلل العام
املاسي، مما اأجرب جتار التجزئة اإىل تقليس طلبيات الأملاس املسقول، ما
»بعد الأزمات القتسادية يف 2001 و2009، استغرق الأمر من 18 اإىل 24 سهرا لتعاود الأسعار تعافيها.
ونتوقع هذه املرة اأن يتمكنالسوق من التعايف بسكل اأسرع، اأي يف غسون سنة اإىل سنتني، على افرتاس اأن
منتجي الأملاسغري املسقول ومسنعي الأملاس املسقول يراقبون عن كثب
ويديرون مستويات التوريد، مما من ساأنه ذلك اأن يلعب دورا كبريا
يف املساعدة على تسريف املخزون املرتاكم بطريقة فعالة«.
من جانبه، قال سرييل فابر، السريك ورئيس قسم التجزئة واملنتجات
الستهلكية لدى سركة »بني اآند كومباين«: »متثل
السلع الفاخرة السلبة
30%
من سوق
السلع الفاخرة يف دول جملس التعاون اخلليجي، الذي تقدر قيمته بنحو
2.3 مليار يورو وتسكل املجوهرات الراقية نسبة الثلث من ذلك.
كماحقق سوق مبيعات املجوهرات بالتجزئة فياخلليج اأداء اأفسل
من فئات السلع الفاخرة الأخرى خلل العام املاسي، بسببانخفاس اعتمادها علىالسياح من غري دول
جملس التعاون«.ويسري التقرير اأيسا اإىل سنوات
مسطربة اإىل حد ما بالنسبة لسوق الأملاسغري املسقول يف
2014 و2015، حيثنمت عوائد
الأملاس غري املسقول بنسبة 8%
خلل 2015نتيجة ارتفاعمبيعات اأكربخمسة منتجني بالرغم من
انخفاس احلجم الكلي للقرياطات املستخرجة،حيثانخفس حجم اإنتاج
الأملاس غري املسقول على مستوى العامل بنسبة %4 ليسل اإىل اأقل
من 125 مليون قرياط، وكانت اأكرب نسبة انخفاس يف كل من اأسرتاليا
واأفريقيا.ومن ناحية اأخرى، واسلت عوائد
عمليات قس وتلميع الأملاس اجتاهها الإيجابي خلل العام املاسي مع معدل منو باأرقام متوسطة)اأقل
من%10(، حيث يرجع ذلك اإىل حد كبري اإىل النمو يف الهند والسني
السلع الفاخرة تحاول اإلفالت من األزمة
تجارة األلماس،فتش عن الصين والهند
خالفا لما جرت عليه العادة حين كانت المنتجات الفاخرة أقل تأثرا في األزمات،
يبدو أن هذه المنتجات هي األخرى لم تنج من تداعيات األزمة التي تعيشها األسواق
العالمية، والسبب تراجع الطلب في سوقي الصين والهند. خاص Entrepreneur العربية
march 2016 EntrEprEnEur 80EntrEprEnEur march 201681
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
>>
اللتان تسكلن معا حوايل %80 من حجم السوق حاليا. ويف املقابل، سهد سوق قس وتلميع الأملاس يف اأفريقيا
انخفاسا كبريا على الرغم من اجلهود املبذولة لتحويل دفة الأمور من قبل حكومات بوتسوانا وناميبيا وجنوب اأفريقيا، وهي البلدان التي مل تسبح بعد قادرة على املنافسة من حيث كفاءة التسنيع والعمالة
املاهرة. اأما فيالدول التي تركزعلى سناعة الأحجار الكرمية الراقية
مثل الوليات املتحدة وبلجيكا، فقد انخفستالعوائد من الأحجار
املسقولة بسبب ارتفاع كميات الأحجار التي يتم معاجلتها يف الهند
التي متثل حاليا اأكرث من %40 من السوق العاملي لقس وتلميعالأملاس
ذي الأحجام الكبرية)اأكربمن 1 قرياط(وذلك لتمتع الهندبجودة
مماثلة لتلك التي يف الأسواق املتقدمة.
وكما يف السنوات املاسية، ل تزال سناعة الأملاس تواجه حتديات
على الدوام هي املحرك الرئيسي لستهلك الأملاس ول يزال سوقها
قويا. وبينما جتاوبت السناعة ككل معالنمو الستثنائي حلجم الطلب من
السني والهند يف السنوات الأخرية، اإل اأن التباطوؤ احلايل يف هذه البلدان ل يعني بحال من الأحول ركودا طويل الأمد. فالسناعة ككل تعيد مراجعة
وسبط اإنتاجها واأسعارها للتكيف مع توقعات منو اأقل نوعا ما. وعلوة على ذلك، فاإن التدابري التي اتخذت
من قبل املناجم الكربى استجابة لحتياجات قطاع التسنيع، جنبا اإىل
جنب مع املبادرات املتخذة لتحفيز الطلب على الأملاس املسقول، ينبغي
اأن تسهم يف اإعادة التوازن اإىلالسوق، حيثتسري كل املوؤسرات اإىل حالة من النتعاس بدءا من منتسف
العام اجلاري 2016. ونحن واثقون من اإمكانيات النجاح طويلة الأمد
لسناعة الأملاس«.وبالنظر للمستقبل، تتوقع »بني
اأند كومباين« منوا يف الطلب
على الأملاس غري املسقول مبعدل سنوي يبلغ حوايل 3 اإىل %4 خلل
السنوات الـ 15 املقبلة. ويف نفس الوقت، فاإن قدم واستنفاد املناجم احلالية وحمدودية العرساجلديد
على سبكة الإنرتنتنسبيا، سوف يتسبب يف نزوحلجم العرسبنسبة
1 اإىل %2 بدءا من العام 2015 اإىل العام 2030، مما سيتسبب يف توسع
الفجوة بني العرس والطلب بدءا من العام 2019. وعلى الرغم من
ركود متوقع بسبب النمو القتسادي السعيف وتباطوؤ التوسع للطبقات
الوسطى والعالية يف السني، سيبقى السوق السيني على الأرجح يف حالة ثابتة خلل العام اجلاري
قبل حدوث انتعاس متوقع خلل العام املقبل والذي من املنتظر اأن يقود منوا سنويا بنسبة من 4 اإىل
%5.5 حتى العام 2030 وميثل هذا
التوقعانخفاسا بحوايل %7 عن توقعات سركة »بني اآند كومباين«
السابقة.
على الرغم من ركود متوقع بسبب النمو االقتصادي الضعيف وتباطؤ التوسع
للطبقات الوسطى والعالية في الصين،ستبقى السوق الصينية
على األرجح في حالة ثابتة العام الجاري قبل حدوث انتعاش
متوقع خالل العام القادم
مواقف المستهلكين تجاه السلع الفاخرة
متغيرة، وخاصة في أوروبا وأمريكا واليابان. وعالوة
على ذلك، اليعرف إالالقليل عن أنماط استهالك
األلماس من قبل الجيل الجديد من المستهلكين
march 2016 EntrEprEnEur 82EntrEprEnEur march 201683
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
تمثل السلع الفاخرة %30 من سوق السلع الفاخرة في دول
مجلس التعاون الخليجي، الذي تقدر قيمته بنحو 2.3 مليار
يورو وتشكل المجوهرات الراقيةنسبة الثلث من ذلك.
كما حقق سوق مبيعات المجوهرات بالتجزئة في
الخليج أداء أفضل من فئات السلع الفاخرة األخرى خالل
العام الماضي
اللتان تسكلن معا حوايل %80 من حجم السوق حاليا. ويف املقابل، سهد سوق قس وتلميع الأملاس يف اأفريقيا
انخفاسا كبريا على الرغم من اجلهود املبذولة لتحويل دفة الأمور من قبل حكومات بوتسوانا وناميبيا وجنوب اأفريقيا، وهي البلدان التي مل تسبح بعد قادرة على املنافسة من حيث كفاءة التسنيع والعمالة
املاهرة. اأما فيالدول التي تركزعلى سناعة الأحجار الكرمية الراقية
مثل الوليات املتحدة وبلجيكا، فقد انخفستالعوائد من الأحجار
املسقولة بسبب ارتفاع كميات الأحجار التي يتم معاجلتها يف الهند
التي متثل حاليا اأكرث من %40 من السوق العاملي لقس وتلميعالأملاس
ذي الأحجام الكبرية)اأكربمن 1 قرياط(وذلك لتمتع الهندبجودة
مماثلة لتلك التي يف الأسواق املتقدمة.
وكما يف السنوات املاسية، ل تزال سناعة الأملاس تواجه حتديات
ديناميكي بفضل االأجزاء اجلانبية الضفلية املنقبضة وخطوط احلزام،
وملضات ذكية، جتتمع كلها الإعطاء املركبة مظهرا راقيا وقويا يف الوقت
نفضه. اأما املضابيح االأمامية املتوفرة العاملة
لينكونMKX 2016
اآلن باإلماراتقياده سلسة آمنة بمنتهى األناقة
وصلت سيارة لينكونMKX الجديدة، إلى صاالت عرض الطاير للسيارات، وبريمير موتورز، الوكيل الرسمي في أبوظبي، وتقدم MKX الجديدة الفخامة الهادئة كمعيار جديد يجمع التصميم
المدروس واألنيق بالقيادة اآلمنة التي ال تتطلب أي عناء مع التجربة المخصصة.خاص Entrepreneur العربية
march 2016 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur march 201685
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
>>
جوهر لينكون MKX اجلديدة كليا، يرتقي اإىل مضتوى جديد بفضل القوة التي ال تخلو من الفخامة، والتكنولوجيا املضاعدة والضهلة االضتعمال، والتضميم اجلميل
املدروس، الذي يجعل هذا الطراز اجلديد كليا االختيار االأمثل للعائالت
التي تبحث عن جتربة قيادة مميزة.اأبرز املحركات املتوفرة يف ضيارة لينكون MKX موديل 2016 ، هو
حمرك اإيكوبوضت V6 ، ضعة 2.7 لرت ، الثنائي الضحن التوربيني مع تقنية
الضخ املباضر للوقود، والذي يوؤمن 346 قوة حضانية عند 5،250 دورة يف
الدقيقة، وعزم دوران قدره 542 نيوتن مرتا عند 3،000 دورة يف الدقيقة لدى
اضتعمال الوقود عايل اجلودة. ،V6 TI-VCT اأما املحرك القياضي
ضعة 3.7 لرت، فهو يوؤمن 308
قوة حضانية عند 6،500 دورة يف الدقيقة، وعزم دوران قدره 379 نيوتن
مرتا عند 4،000 دورة يف الدقيقة، ويرتافق املحركان مع ناقل احلركة االأوتوماتيكي ®SelectShift بضت
ضرعات مع نقل احلركة بكبضة زر. وتبداأ اأضعار لينكون MKX اجلديدة
2016 من 175،000 درهم.
قيادة أكثر أمانا وسالسة
تتوفر ميزات تكنولوجية ضبه ذاتية، يتم اعتمادها للمرة االأوىل يف لينكون،
قد تضاعد على جتنب اأو تخفيف حدة بعس االضطدامات االأمامية،
كمضاعد اضتباق االضطدام مع رضد املضاة. ويتم تطبيق الفرامل تلقائيا يف حال عدم اتخاذ اأي اإجراء تضحيحي
اأو عند رضد النظام اأن االضطدام
وضيك، كما يقوم نظام التوجيه املتكيف املتوفر بتعديل النضبة بني
ديناميكي بفضل االأجزاء اجلانبية الضفلية املنقبضة وخطوط احلزام،
وملضات ذكية، جتتمع كلها الإعطاء املركبة مظهرا راقيا وقويا يف الوقت
نفضه. اأما املضابيح االأمامية املتوفرة العاملة
لينكونMKX 2016
اآلن باإلماراتقياده سلسة آمنة بمنتهى األناقة
وصلت سيارة لينكونMKX الجديدة، إلى صاالت عرض الطاير للسيارات، وبريمير موتورز، الوكيل الرسمي في أبوظبي، وتقدم MKX الجديدة الفخامة الهادئة كمعيار جديد يجمع التصميم
المدروس واألنيق بالقيادة اآلمنة التي ال تتطلب أي عناء مع التجربة المخصصة.خاص Entrepreneur العربية
march 2016 EntrEprEnEur 84EntrEprEnEur march 201685
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
>>
بتقنية LED بالكامل فقد مت تنفيذها بحرفية بضكل ضفرات،
ومت تضمني منفذ الهوائي اخلفي املدمج يف اجلناح اخللفي يحتوي
على هوائي الراديو. املضباح اخللفي املتميز املمتد على كامل عرس املركبة يضتخدم فلرتا ملضاعدة املضباح على
االإضاءة كقطعة واحدة عوضا عن نقاط خمتلفة من الضوء.
اأما املقضورة فتجمع بني الوظائف العملية واالأضكال االنضيابية، ويضمح ناقل احلركة العامل بكبضة زر مبنح الضيارة تضميما انضيابيا فعال من
لوحة القيادة اإىل الكونضول االأوضط، وميتد التضميم االنضيابي من لوحة
العدادات وموؤضرات القيادة اإىل االأبواب. فيما تضاهم املواد الغنية والتفاضيل املتقنة يف اإثراء جتربة
القيادة.
تجربة مخصصة تتوفر مقاعد اأمامية متعددة االأطر Active®مع ميزة التدليك املضتمر
Motion قابلة للتعديل يف 22 وضعية،
Lincoln »وترحب »جتارب لينكونExperiences بالضائق عندما يكون مع
وحدة الفتح ضمن نطاق 9 اأقدام تقريبا. فتضيء املضابيح الضفلية التي تعمل
يف ضوء النهار بتقنية LED، بينما يتم تضليط »بضاط ترحيب« مضيء على االأرس من املرايا املطوية. كما تضاء
مقابس االأبواب اأيضا، وهي مضبوطة لتتكامل مع اللون اخلارجي للمركبة. تبداأ االإضاءة الداخلية املتتالية من
اأضفل املقضورة، ثم تضيء حامالت االأكواب، واملنفذ بني ضفوف املقاعد،
ولوحة القيادة، ومقبضي البابني االأماميني، وجيوب حفظ االأوراق
هل هناك اأي نصاط اأو عمل من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن – لن تقوم به مرة
اأخرى بعد اليوم؟.هل هناك تكلفة اأو طريقة اأو اإجراء يف
عمليات صركتك لن تقوم بها مرة اأخرى بعد اليوم - من منطلق اإدراك ما تعرفه
الآن؟.
هل هناك اأصخاس يف صركتك لن تعيد توظيفهم مرة اأخرى يف الوقت احلاصر -من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن؟ فاإن
حصروا اليوم من اأجل التقدم لصغل وظائفهم احلالية، فهل صتعينهم لهذه
الوظيفة؟ وهل هناك صخس يف صركتك لن ترقيه اأو تصند اإليه مصوؤولية خاصة
من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن؟.هل هناك عالقة اأو موقف يف حياتك الصخصية لن تدخل فيها مرة اأخرى اليوم اإن كان باإمكانك اأن تنهي هذه العالقة الآن - من منطلق اإدراك ما
تعرفه الآن؟.اإن كان هناك اأي صيء لن تتدخل فيه
مرة اأخرى اليوم – من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن – فعليك اأن تتحرك بصرعة
وتنهيه، واأن تخرج منه باأصرع ما ميكن، اإن فصلك يف طرح هذا الصوؤال والإجابة
عنه بصراحة وصدق قد يصفر عن انهيار جتارتك.
البداية من جديد وهناك طريقة اأخرى حتدد بها اأين تقلل
خصائرك، وهي اأن تتخيل اأنك وصلت اإىل عملك يف صباح اأحد الأيام ووجدت
الصركة قد احرتقت باأكملها. وحلصن احلظ جنا املوظفون وها هم يقفون
حول املبنى يف صاحة انتظار الصيارات وهم يصاهدون املبنى وقد اأكلته النار ومل يبق منه صوى اللهب الذي ينتصر
فيه بكامله.وكما تبني لك هنالك بعس مكاتب
العمل احلالية املوجودة يف الصارع نفصه وميكنك النتقال اإليها فورا حتى تبداأ
صركتك من جديد، واإن حدث لك وكنت بصدد بدء صركتك من جديد اليوم.
• ما اخلدمات واملنتجات التي لن تعرصها مرة اأخرى اليوم؟
• من العمالء الذين صتتصل بهم الآن فورا؟
• ما اأنصطة الصركة التي صتبداأ بها؟• ما اأنصطة الصركة اأو عملياتها اأو
اصتثماراتها اأو نفقاتها التي لن تصرتك فيها مرة اأخرى اإن كنت صتبداأ الصركة
من جديد؟• اأي من موظفيك صتاأخذه معك واأيهم
صترتكه يف صاحة انتظار الصيارات؟ ومن هم اأهم الأصخاس، ومن هم الأصخاس الذين صتصتغنى عنهم؟
اإن كان باصتطاعتك اأن تخفس اأو تقطع اأو تلغي اأي صيء من اأجل اإنقاذ صركتك
فعليك اأن تفعل ذلك وعلى الفور ول توؤجل القيام بذلك، اصتغن عن كل
هل هناك اأي نصاط اأو عمل من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن – لن تقوم به مرة
اأخرى بعد اليوم؟.هل هناك تكلفة اأو طريقة اأو اإجراء يف
عمليات صركتك لن تقوم بها مرة اأخرى بعد اليوم - من منطلق اإدراك ما تعرفه
الآن؟.
هل هناك اأصخاس يف صركتك لن تعيد توظيفهم مرة اأخرى يف الوقت احلاصر -من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن؟ فاإن
حصروا اليوم من اأجل التقدم لصغل وظائفهم احلالية، فهل صتعينهم لهذه
الوظيفة؟ وهل هناك صخس يف صركتك لن ترقيه اأو تصند اإليه مصوؤولية خاصة
من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن؟.هل هناك عالقة اأو موقف يف حياتك الصخصية لن تدخل فيها مرة اأخرى اليوم اإن كان باإمكانك اأن تنهي هذه العالقة الآن - من منطلق اإدراك ما
تعرفه الآن؟.اإن كان هناك اأي صيء لن تتدخل فيه
مرة اأخرى اليوم – من منطلق اإدراك ما تعرفه الآن – فعليك اأن تتحرك بصرعة
وتنهيه، واأن تخرج منه باأصرع ما ميكن، اإن فصلك يف طرح هذا الصوؤال والإجابة
عنه بصراحة وصدق قد يصفر عن انهيار جتارتك.
البداية من جديد وهناك طريقة اأخرى حتدد بها اأين تقلل
خصائرك، وهي اأن تتخيل اأنك وصلت اإىل عملك يف صباح اأحد الأيام ووجدت
الصركة قد احرتقت باأكملها. وحلصن احلظ جنا املوظفون وها هم يقفون
حول املبنى يف صاحة انتظار الصيارات وهم يصاهدون املبنى وقد اأكلته النار ومل يبق منه صوى اللهب الذي ينتصر
فيه بكامله.وكما تبني لك هنالك بعس مكاتب
العمل احلالية املوجودة يف الصارع نفصه وميكنك النتقال اإليها فورا حتى تبداأ
صركتك من جديد، واإن حدث لك وكنت بصدد بدء صركتك من جديد اليوم.
• ما اخلدمات واملنتجات التي لن تعرصها مرة اأخرى اليوم؟
• من العمالء الذين صتتصل بهم الآن فورا؟
• ما اأنصطة الصركة التي صتبداأ بها؟• ما اأنصطة الصركة اأو عملياتها اأو
اصتثماراتها اأو نفقاتها التي لن تصرتك فيها مرة اأخرى اإن كنت صتبداأ الصركة
من جديد؟• اأي من موظفيك صتاأخذه معك واأيهم
صترتكه يف صاحة انتظار الصيارات؟ ومن هم اأهم الأصخاس، ومن هم الأصخاس الذين صتصتغنى عنهم؟
اإن كان باصتطاعتك اأن تخفس اأو تقطع اأو تلغي اأي صيء من اأجل اإنقاذ صركتك
فعليك اأن تفعل ذلك وعلى الفور ول توؤجل القيام بذلك، اصتغن عن كل