Entrepreneur Al Arabiya | December 2014

DECEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM

9 772313 173009 >

بنت ناصر آل ثانيالشيخة هنادي

تعزيز الريادة في قطر

Entrepreneur الشــرق األوســط تحتفل بتوزيع جوائزها لرواد األعمال 2014

مؤتمر رواد األعمال 2014منحنيات التعلم

في األعمال

هيركلينيكين شعبية فتحت لها

أسواق العالم

أفضل أربعة مقدمين لخدمة التخزين السحابي

لعام 2014

الكويتمشاريع عمالقة في الخطة الخمسيةوالقطاع الخاص يترقب

الكويت

20الكويت:

مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية والقطاع الخاص يترقب

قال الصيخ حممد العبد اهلل املبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باصم احلكومة اإنه صيتم االنطالق يف

تصييد مدينة “احلرير” الكويتية خالل اخلمس الصنوات املقبلة بعد مترير ميزانيتها بالربملان املقبل.

28الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني

تعزيز الريادة في قطر“موؤصصة اإجناز كانت وال تزال اقرتاحا فريدا من

نوعه، اإنها صراكة حقيقية للقطاعني العام واخلاس لتوفري اخلدمة املطلوبة لصباب قطر”، تقول صعادة

الصيخة هنادي بنت ناصر اآل ثاين رئيصة جملس اإدارة موؤصصة اإجناز قطر.

36

ثريا العوضياإلرادة طريق النجاح الذي ال يضل

عرب الهاتف جاء صوتها وفيه حماس البداية اجلديدة وتفاوؤل يصدك لالبتصام رصا باالأمل الذي تفرصه نربتها.

»يجب اأن توؤمن الصيدة العربية بنفصها واأن تتحلى بالثقة والعزمية، فحيث يوجد اإرادة يوجد النجاح«،

قالت يل ثريا العوصي، صيدة االأعمال االإماراتية املميزة بصخصيتها وبتجربتها، يف حواري معها.

44التعقيدات تتزايد

في قطاع الطاقة بالشرق األوسط “صوف تزداد تعقيدات صمان اأمن وفعالية الطاقة

يف الصرق االأوصط وصمال اإفريقيا مع ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة اصتغالل املوارد والصغوط

التنافصية والتنظيمية واملخاطر اجلديدة. وينبغي على صركات الطاقة اأن تفهم الواقع املحلي واالإقليمي

والعاملي للطاقة واأن تتمتع بالقدرة على التكيف مع التغريات واصتباقها لتحقيق النجاح. وبغية االزدهار

على املدى الطويل، يتوجب على الصركات اأن تصتثمر يف التقنيات والتكنولوجيا املبتكرة من اأجل وصع اصرتاتيجيات مطلعة واإدارة املخاطر وتعزيز

االنتاجية.” هكذا علق الدكتور وليد فياس، نائب رئيس تنفيذي يراأس اأعمال الصركة يف صوق الطاقة والبيئة يف الصرق االأوصط وصمال اإفريقيا على روؤيته

ملصتقبل قطاع الطاقة يف الصرق االأوصط خالل موؤمتر اأديبك 2014.

48مؤتمر رواد األعمال 2014

اجتمع رواد االأعمال من كافة اأرجاء املنطقة يف فندق صاطئ اجلمريا يف 4 نوفمرب حلصور موؤمتر

رواد االأعمال االأول الذي جمع اأفصل عقول االأعمال يف املنطقة الذين تصاركوا االآراء مع 300 مصارك

حصروا املوؤمتر. بداأ املوؤمتر الذي تقدمه دو، واأطلقته Entrepreneur الصرق االأوصط، بكلمة افتتاحية للصيخ

مكتوم حصر املكتوم، رئيس جملس اإدارة صعاع كابيتال. ركز الصيخ حصر يف كلمته على اأهمية دور الصركات

املتوصطة والصغرية يف االإمارات واملنطقة ككل، حيث تصل مصاهمتها يف االقتصاد اإىل ما نصبته 80 %.

56جوائز رواد األعمال 2014

يف احلفل االأول جلوائز رواد االأعمال يف العامل العربي، وباعتبارها جزء من Entrepreneur الصرق االأوصط،

كرمت جمموعة BNC للنصر عددا من االأعمال عرب قطاعات متنوعة. اأقيم احلفل يوم 24 نوفمرب 2014 يف

فندق صاطئ اجلمريا يف دبي، االإمارات العربية املتحدة، وصط حصور كثيف لرجال وصيدات االأعمال واالإعالميني.

66غذاء الفكر

رحلة منصور البستكي اإلماراتي تعطيك شيئا يوضع في الحسبان

صركة الصرق االأوصط للتجارة ذ. م. م. وهي

الغهرس december 2014

20

44

مكاتبمستودعات وحدات مشتركةأراضي صناعية

هيئة المنطقة الحرة برأس الخيمة – حكومة رأس الخيمةاإلمارات العربية المتحدة )رأس الخيمة( هاتف: 2041111 7 971+ ،)دبي( هاتف: 7041875 4 971+ ،)أبوظبي( هاتف: 6994888 2 971+

ألمانيا )كولون( هاتف: 5708650 221 49+ - تركيا )إسطنبول( هاتف: 6884875 216 90+ - الهند )مومباي( هاتف: 22042223 22 91+

الـتـجــاري؟بمشروعك

للبـدءهل تـخطط

بــاقــات تــأســيــس الشــركــاتابــتــداء مــن ٤,000 دوالر أمريكي

توفر المنطقة الحرة برأس الخيمة

إجراءات سريعة وسهلة لتأسيس الشركات على بعد أقل من ساعة من دبي

باقات متكاملة بما في ذلك المنشآت ورخص األعمال

١٠٠٪ ملكية أجنبية ١٠٠٪ إعفاء من الضرائب

إمكانية الحصول على تأشيرات اإلقامة في اإلمارات

فــي اإلمارات العربية المتحدة

/ rakftz انضم إلى www.rakftz.com اتصل 1111 204 7 971+ قم بزيارة

EntrEprEnEur dEcEmbEr 20141

20الكويت:

مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية والقطاع الخاص يترقب

قال الصيخ حممد العبد اهلل املبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باصم احلكومة اإنه صيتم االنطالق يف

تصييد مدينة “احلرير” الكويتية خالل اخلمس الصنوات املقبلة بعد مترير ميزانيتها بالربملان املقبل.

28الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني

تعزيز الريادة في قطر“موؤصصة اإجناز كانت وال تزال اقرتاحا فريدا من

نوعه، اإنها صراكة حقيقية للقطاعني العام واخلاس لتوفري اخلدمة املطلوبة لصباب قطر”، تقول صعادة

الصيخة هنادي بنت ناصر اآل ثاين رئيصة جملس اإدارة موؤصصة اإجناز قطر.

36

ثريا العوضياإلرادة طريق النجاح الذي ال يضل

عرب الهاتف جاء صوتها وفيه حماس البداية اجلديدة وتفاوؤل يصدك لالبتصام رصا باالأمل الذي تفرصه نربتها.

»يجب اأن توؤمن الصيدة العربية بنفصها واأن تتحلى بالثقة والعزمية، فحيث يوجد اإرادة يوجد النجاح«،

قالت يل ثريا العوصي، صيدة االأعمال االإماراتية املميزة بصخصيتها وبتجربتها، يف حواري معها.

44التعقيدات تتزايد

في قطاع الطاقة بالشرق األوسط “صوف تزداد تعقيدات صمان اأمن وفعالية الطاقة

يف الصرق االأوصط وصمال اإفريقيا مع ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة اصتغالل املوارد والصغوط

التنافصية والتنظيمية واملخاطر اجلديدة. وينبغي على صركات الطاقة اأن تفهم الواقع املحلي واالإقليمي

والعاملي للطاقة واأن تتمتع بالقدرة على التكيف مع التغريات واصتباقها لتحقيق النجاح. وبغية االزدهار

على املدى الطويل، يتوجب على الصركات اأن تصتثمر يف التقنيات والتكنولوجيا املبتكرة من اأجل وصع اصرتاتيجيات مطلعة واإدارة املخاطر وتعزيز

االنتاجية.” هكذا علق الدكتور وليد فياس، نائب رئيس تنفيذي يراأس اأعمال الصركة يف صوق الطاقة والبيئة يف الصرق االأوصط وصمال اإفريقيا على روؤيته

ملصتقبل قطاع الطاقة يف الصرق االأوصط خالل موؤمتر اأديبك 2014.

48مؤتمر رواد األعمال 2014

اجتمع رواد االأعمال من كافة اأرجاء املنطقة يف فندق صاطئ اجلمريا يف 4 نوفمرب حلصور موؤمتر

رواد االأعمال االأول الذي جمع اأفصل عقول االأعمال يف املنطقة الذين تصاركوا االآراء مع 300 مصارك

حصروا املوؤمتر. بداأ املوؤمتر الذي تقدمه دو، واأطلقته Entrepreneur الصرق االأوصط، بكلمة افتتاحية للصيخ

مكتوم حصر املكتوم، رئيس جملس اإدارة صعاع كابيتال. ركز الصيخ حصر يف كلمته على اأهمية دور الصركات

املتوصطة والصغرية يف االإمارات واملنطقة ككل، حيث تصل مصاهمتها يف االقتصاد اإىل ما نصبته 80 %.

56جوائز رواد األعمال 2014

يف احلفل االأول جلوائز رواد االأعمال يف العامل العربي، وباعتبارها جزء من Entrepreneur الصرق االأوصط،

كرمت جمموعة BNC للنصر عددا من االأعمال عرب قطاعات متنوعة. اأقيم احلفل يوم 24 نوفمرب 2014 يف

فندق صاطئ اجلمريا يف دبي، االإمارات العربية املتحدة، وصط حصور كثيف لرجال وصيدات االأعمال واالإعالميني.

66غذاء الفكر


صركة الصرق االأوصط للتجارة ذ. م. م. وهي

الغهرس december 2014

20

44

مكاتبمستودعات وحدات مشتركةأراضي صناعية

هيئة المنطقة الحرة برأس الخيمة – حكومة رأس الخيمةاإلمارات العربية المتحدة )رأس الخيمة( هاتف: 2041111 7 971+ ،)دبي( هاتف: 7041875 4 971+ ،)أبوظبي( هاتف: 6994888 2 971+

ألمانيا )كولون( هاتف: 5708650 221 49+ - تركيا )إسطنبول( هاتف: 6884875 216 90+ - الهند )مومباي( هاتف: 22042223 22 91+

الـتـجــاري؟بمشروعك

للبـدءهل تـخطط

بــاقــات تــأســيــس الشــركــاتابــتــداء مــن ٤,000 دوالر أمريكي

توفر المنطقة الحرة برأس الخيمة

إجراءات سريعة وسهلة لتأسيس الشركات على بعد أقل من ساعة من دبي

باقات متكاملة بما في ذلك المنشآت ورخص األعمال

١٠٠٪ ملكية أجنبية ١٠٠٪ إعفاء من الضرائب

إمكانية الحصول على تأشيرات اإلقامة في اإلمارات

فــي اإلمارات العربية المتحدة

/ rakftz انضم إلى www.rakftz.com اتصل 1111 204 7 971+ قم بزيارة

EntrEprEnEur dEcEmbEr 20141

80

december 2014الغهرس

صركة منصور البصتكي ومقرها دبي وهي تدير وتصغل جماالت متعددة مثل منافذ التجزئة

مقهى، هوريكا ومبيعات الصركات، والتوزيع املحلي واالإقليمي الإعادة التصدير اإىل الصرق االأوصط

والهند.

68أفضل أربعة مقدمين

لخدمة التخزين السحابي لعام 2014مع ظهور اخلوادم املعتمدة على احلوصبة الصحابية

والصركات املقدمة خلدمات التخزين الصحابي، اأصبح االآن اأصهل بكثري من اأي وقت مصى االحتفاظ

بنصخ احتياطية لكل ملفاتك الهامة، واأن تكون موجودة ومتوفرة بصكل دائم من خالل صبكة

االنرتنت.

70الدفع عبر فواتير الهاتف

نظام T-Pay™ يزود اأكرث من 200 مليون مصرتك يف خدمات الهواتف املتحركة يف املنطقة العربية باإمكانية تصديد ثمن مصرتياتهم بواصطة فواتري

هواتفهم املتحركة.

74هير كلينيكين

شعبية فتحت لها أسواق العالمعندما افتتحت عيادته يف العام 1992 بكوبنهاجن يف الدمنارك، مل يكن يعتقد الرس صكوت موؤصس

“هريكلينيكني” اأن عيادته هذه صتصبح عاملية واأن

عمالئه صيطريون اإليه من كافة اأنحاء العامل. يف حوار خاس قال يل ما حرفيته: “مل اأكن اأجروؤ على

التفكري باأين صاأصبح عامليا”. فما الذي جعله يصل اإىل القمة؟

78ثمانية دروس في اإلدارة

يمكن تعلمها من 2014يف نهاية كل عام متصي تاصا يوريك، مدربة

Bankable وموؤلفة الكتاب االأكرث مبيعاleadership، بعس الوقت فيما حققته خالل العام

وما تعلمته، وتصارك به قرائها من خالل جملة .Entrepreneur

80مؤسسة الحسين للسرطان

نموذج حي لعمل مؤسسة غير ربحية ناجحة

ذلك املرس... هذا ما كان يصار به اإىل مرس الصرطان حتى فرتة ليصت ببعيدة. الأن ال اأحد يحب

ذكر اصم مرس )الصرطان(. وكيف من املمكن الأحد اأن يحب ذلك؟ وكل من يصاب به -حتى فرتة

غري بعيدة- يف منطقتنا، وعلى حد تعبري صاحبة الصمو امللكي االأمرية دينا مرعد، مدير عام موؤصصة

احلصني للصرطان يف االأردن: “يدخل املصتصفى مصيا على قدميه ويخرج منه جثة هامدة حممولة على

االأكتاف”.

86شتاء بكل معنى الكلمة

في شاليه N النمساويصاليه N يف اأوبرليخ املتاألقة الفاخر املوجود بني

املناظر الطبيعية التي تخطف االأنفاس يف قلب جبال االألب يف النمصا هو وجه مثاليه لقصاء صتاء بكل

معنى الكلمة، مبا يف الصتاء من صكينة وحميط اأبيس غامر.

90أغلى 10 يخوت في العالم

يعترب االإبحار حول العامل من اأجمل التجارب الفريدة التي ميكن اأن تعيصها يف حياتك، فالبحر يتمتع

بصفات الهدوء والصفاء واجلمال، وكذلك بالغموس والرهبة والعظمة، تخيل اأنك متتلك اليخت اخلاس

بك واأن باصتطاعتك الصفر اأينما صئت ويف الوقت الذي تريده بحيث تقصي اأجمل حلظات حياتك

مبنتهى الراحة والطماأنينة يف البحر.

90

فيتش موديزريتنجز

كابيتالإنتاليجينس

A1A+A+

إجمالي حقوق المساهمين (مليون درهم)

التصنيفات االئتمانية لبنك االتحاد الوطني على أساس

إصدارات العمالت اجنبيةعلى المدى الطويل

6,7057,696

10,66811,931

13,06814,121

0

5,000

10,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

15,338

2013

15,000

16,521

Sept. 2014مؤسسات التصنيف العالمية

* ابتداء من ٣٠ سبتمبر ٢٠١٤

اســــتقرار يهمــــنيوبنك اتحاد الوطني يهتم بي مع أداء مالي يفوق التوقعات وإجمالي حقوق الملكية

تتجاوز 16 مليار درهمأداؤنا المالي المتميز على مر السنين هو برهان قاطع على التزامنا بأعلى المستويات المهنية

والشفافية والنزاهة في توفير منتجات استثنائية وخدمات راقية. www.unb.ae لمزيد من المعلومات عن خدماتنا المميزة، تفضل بزيارة موقعنا ا¬لكتروني

أو إتصل على الرقم 600-566-665

023/CO

M/R02

1014

/AR

december 2014 entrepreneur 2

80

december 2014الغهرس

صركة منصور البصتكي ومقرها دبي وهي تدير وتصغل جماالت متعددة مثل منافذ التجزئة

مقهى، هوريكا ومبيعات الصركات، والتوزيع املحلي واالإقليمي الإعادة التصدير اإىل الصرق االأوصط

والهند.

68أفضل أربعة مقدمين

لخدمة التخزين السحابي لعام 2014مع ظهور اخلوادم املعتمدة على احلوصبة الصحابية

والصركات املقدمة خلدمات التخزين الصحابي، اأصبح االآن اأصهل بكثري من اأي وقت مصى االحتفاظ

بنصخ احتياطية لكل ملفاتك الهامة، واأن تكون موجودة ومتوفرة بصكل دائم من خالل صبكة

االنرتنت.

70الدفع عبر فواتير الهاتف

نظام T-Pay™ يزود اأكرث من 200 مليون مصرتك يف خدمات الهواتف املتحركة يف املنطقة العربية باإمكانية تصديد ثمن مصرتياتهم بواصطة فواتري

هواتفهم املتحركة.

74هير كلينيكين

شعبية فتحت لها أسواق العالمعندما افتتحت عيادته يف العام 1992 بكوبنهاجن يف الدمنارك، مل يكن يعتقد الرس صكوت موؤصس

“هريكلينيكني” اأن عيادته هذه صتصبح عاملية واأن

عمالئه صيطريون اإليه من كافة اأنحاء العامل. يف حوار خاس قال يل ما حرفيته: “مل اأكن اأجروؤ على

التفكري باأين صاأصبح عامليا”. فما الذي جعله يصل اإىل القمة؟

78ثمانية دروس في اإلدارة

يمكن تعلمها من 2014يف نهاية كل عام متصي تاصا يوريك، مدربة

Bankable وموؤلفة الكتاب االأكرث مبيعاleadership، بعس الوقت فيما حققته خالل العام

وما تعلمته، وتصارك به قرائها من خالل جملة .Entrepreneur

80مؤسسة الحسين للسرطان

نموذج حي لعمل مؤسسة غير ربحية ناجحة

ذلك املرس... هذا ما كان يصار به اإىل مرس الصرطان حتى فرتة ليصت ببعيدة. الأن ال اأحد يحب

ذكر اصم مرس )الصرطان(. وكيف من املمكن الأحد اأن يحب ذلك؟ وكل من يصاب به -حتى فرتة

غري بعيدة- يف منطقتنا، وعلى حد تعبري صاحبة الصمو امللكي االأمرية دينا مرعد، مدير عام موؤصصة

احلصني للصرطان يف االأردن: “يدخل املصتصفى مصيا على قدميه ويخرج منه جثة هامدة حممولة على

االأكتاف”.

86شتاء بكل معنى الكلمة

في شاليه N النمساويصاليه N يف اأوبرليخ املتاألقة الفاخر املوجود بني

املناظر الطبيعية التي تخطف االأنفاس يف قلب جبال االألب يف النمصا هو وجه مثاليه لقصاء صتاء بكل

معنى الكلمة، مبا يف الصتاء من صكينة وحميط اأبيس غامر.

90أغلى 10 يخوت في العالم

يعترب االإبحار حول العامل من اأجمل التجارب الفريدة التي ميكن اأن تعيصها يف حياتك، فالبحر يتمتع

بصفات الهدوء والصفاء واجلمال، وكذلك بالغموس والرهبة والعظمة، تخيل اأنك متتلك اليخت اخلاس

بك واأن باصتطاعتك الصفر اأينما صئت ويف الوقت الذي تريده بحيث تقصي اأجمل حلظات حياتك

مبنتهى الراحة والطماأنينة يف البحر.

90

فيتش موديزريتنجز

كابيتالإنتاليجينس

A1A+A+

إجمالي حقوق المساهمين (مليون درهم)

التصنيفات االئتمانية لبنك االتحاد الوطني على أساس

إصدارات العمالت اجنبيةعلى المدى الطويل

6,7057,696

10,66811,931

13,06814,121

0

5,000

10,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

15,338

2013

15,000

16,521

Sept. 2014مؤسسات التصنيف العالمية

* ابتداء من ٣٠ سبتمبر ٢٠١٤

اســــتقرار يهمــــنيوبنك اتحاد الوطني يهتم بي مع أداء مالي يفوق التوقعات وإجمالي حقوق الملكية

تتجاوز 16 مليار درهمأداؤنا المالي المتميز على مر السنين هو برهان قاطع على التزامنا بأعلى المستويات المهنية

والشفافية والنزاهة في توفير منتجات استثنائية وخدمات راقية. www.unb.ae لمزيد من المعلومات عن خدماتنا المميزة، تفضل بزيارة موقعنا ا¬لكتروني

أو إتصل على الرقم 600-566-665

023/CO

M/R02

1014

/AR


EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina [email protected]

MANAGING DIRECTOR Walid Zok [email protected]

DIRECTOR Rabih Najm [email protected] +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane [email protected]

PUBLISHER Nehme Abouzeid [email protected] +971504737889

DESIGN Samer Mohammed

PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek

SUBSCRIBEContact [email protected] to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact

[email protected]

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those

of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary

publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the

MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or

transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

EntMagazineME

@EntMagazineME

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com


EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina [email protected]

MANAGING DIRECTOR Walid Zok [email protected]

DIRECTOR Rabih Najm [email protected] +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane [email protected]

PUBLISHER Nehme Abouzeid [email protected] +971504737889

DESIGN Samer Mohammed

PHOTOGRAPHERMohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb

WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek

SUBSCRIBEContact [email protected] to receive

Entrepreneur Middle East every issue

PO Box 502511 Dubai, United Arab EmiratesP +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196

For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact

[email protected]

All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those

of the contributors.Entrepreneur Middle East and all subsidiary

publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the

MENA region by Entrepreneur.No part of this magazine may be reproduced or

transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

www.entrepreneurmiddleeast.comWE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

IS DIGITALMIDDLE EAST

EntMagazineME

@EntMagazineME

Entrepreneur-me

EntrepreneurMiddleEast

EntMagazineME

EntMagazineME

EntMagazineME

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLCwww.raidy.com



مبا أننا نبدو مقبلني على أبوب أزمة جديدة، فمن جليد تذكر وحد من لقوعد لذهبية يف حلياة وهي أن لنجاح موجود يف وقت لأزمات كما يف وقت لزدهار، لكل وقت عيوبه ومزياه. وهذ ما على رئد لأعمال فهمه ولتعامل معه.

أول ملاذ نحن على أبوب أزمة؟بدية وبسكل رئيسي لأننا يف لسرق لأوسط.

وبسكل خاص لأن لسياسة ل تنفسل عن لقتساد يف عاملنا. حلرب لسعودية لإيرنية

على أسعار لنفط، ولتي دفعت لأسعار لالنخفاص، ولستمرر يف لنخفاص هي

مدعي قلق مربر لأسوقنا. ومن جهة أخرى لهبوط لذي تسهده سوقي لهند ولسني

لعمالقني سينعكص سلبا بسكل موؤثر جد على قتسادت لعامل، ونحن لسنا ستثناء.

حتى ليوم لالعب لأساسي يف لتحرك نحو لزدهار يف أسوق خلليج لعربي هو حلكومات، وهذه بدورها مل تنجح بعد يف

جتذب ملستثمر لأجنبي »جلذب«. هذ باختسار جديد.

لأزمة لها فوئدها مثلما لها عيوبها. هناك سهولة يف إيجاد موظفني موهوبني وموقع

مكتبي، كما أن لأوقات لسعبة جتعل من لسهل حتقيق لنمو ملن يتمكنون من لبقاء. يف عام 1942 قال جوزيف سومبرت: »لأزمة

ملالية ميكن أن تعترب »حماما بارد للنظام لقتسادي«، حيث حترر رأص ملال ولعمالة

من لقطاعات ملتدهورة وتتيح لفرسة للقادمني جلدد للدخول بطرق جديدة«.

وقال سومبرت كذلك أن جميع لسركات لقائمة »تقف على أرسية تتفتت حتت أقدمها«.

وليوم فاإن هذه لأرسية أقل ثباتا عما كانت عليه يف أيام سومبرت، ولذلك فاإن لفرص أمام

رود لأعمال أكرث عدد. إن عسر ملعلومات يجعل من لسهل لالأسخاص لعاديني بدية

أعمالهم وأكرث سعوبة للسركات لقائمة للدفاع عن منطقتها. وبالعودة إىل لستينيات جند أن قائمة فورسن 500 كانت مستقرة بحيث

حتاج لأمر إىل عسرين سنة لتغيري لسركة لتي كانت حتتل ملرتبة لثالثة يف لقائمة. لآن

لأمر ل يحتاج إىل أكرث من أربع سنوت.وهناك أسباب عديدة لذلك. أول، ساعدت

ثورة لتسالت على حترير لسركات لقائمة. يف عام 1973 قال رونالد كوص يف مقالته عن

»طبيعة ملوؤسسة«، إن لسركات تكون عقالنية

من لناحية لقتسادية حينما تكون تكلفة أدء لتعامالت حتت سقف وحد أقل من تكلفتها يف لسوق. ثانيا، لنمو لقتسادي تقوده سناعات

مثل لكمبيوتر ولتسالت، حيث يعترب لبتكار مهما بدرجة كبرية. ثالثا، لقتسادت

ملتطورة تتميز بانحرف من لتسنيع إىل خلدمات. وعادة تكون موؤسسات خلدمات أسغر حجما من موؤسسات لتسنيع وتكون

هناك معوقات أقل.تاأسست مايكرو سوفت وجينيتيك وغاب وذ

ليميتد يف أعقاب سمور قتسادي. وبدأت هيوليت باكارد وجيوفيزيكال سريفيص )لآن تكساص إنسرتومنتص( ويونايتد

تكنولوجيز وبولرويد وريفلون يف خسم لركود لقتسادي. تسري ستطالعات لرأي إىل أن

رود لأعمال يرون جلانبني لإيجابي ولسلبي من لركود لقتسادي. يف درسة أجريت يف

ثماين أسوق يف نوفمرب ملاسي لسالح سركة إنديفور، قال %85 من رود لأعمال لذين

سملتهم لدرسة إنهم قد أحسو بالفعل بتاأثري لأزمة، وعتقد %88 أن لأسوأ قادم. ولكنهم

توقعو أن أعمالهم ستنمو بنسبة %31 وأن قوتهم لعاملة ستنمو بنسبة %12 خالل لعام حلايل. وعتقد نسفهم أنهم سيتمكنون من

توظيف أفرد أفسل بينما قال %39 منهم أنه ستكون هناك منافسة أقل.

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

على أبواب أزمةأو أزمات

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ á«ª«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RÉ¨dGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

Éª«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

É¶f ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

6

كلمة المحرر


مبا أننا نبدو مقبلني على أبوب أزمة جديدة، فمن جليد تذكر وحد من لقوعد لذهبية يف حلياة وهي أن لنجاح موجود يف وقت لأزمات كما يف وقت لزدهار، لكل وقت عيوبه ومزياه. وهذ ما على رئد لأعمال فهمه ولتعامل معه.

أول ملاذ نحن على أبوب أزمة؟بدية وبسكل رئيسي لأننا يف لسرق لأوسط.

وبسكل خاص لأن لسياسة ل تنفسل عن لقتساد يف عاملنا. حلرب لسعودية لإيرنية

على أسعار لنفط، ولتي دفعت لأسعار لالنخفاص، ولستمرر يف لنخفاص هي

مدعي قلق مربر لأسوقنا. ومن جهة أخرى لهبوط لذي تسهده سوقي لهند ولسني

لعمالقني سينعكص سلبا بسكل موؤثر جد على قتسادت لعامل، ونحن لسنا ستثناء.

حتى ليوم لالعب لأساسي يف لتحرك نحو لزدهار يف أسوق خلليج لعربي هو حلكومات، وهذه بدورها مل تنجح بعد يف

جتذب ملستثمر لأجنبي »جلذب«. هذ باختسار جديد.

لأزمة لها فوئدها مثلما لها عيوبها. هناك سهولة يف إيجاد موظفني موهوبني وموقع

مكتبي، كما أن لأوقات لسعبة جتعل من لسهل حتقيق لنمو ملن يتمكنون من لبقاء. يف عام 1942 قال جوزيف سومبرت: »لأزمة

ملالية ميكن أن تعترب »حماما بارد للنظام لقتسادي«، حيث حترر رأص ملال ولعمالة

من لقطاعات ملتدهورة وتتيح لفرسة للقادمني جلدد للدخول بطرق جديدة«.

وقال سومبرت كذلك أن جميع لسركات لقائمة »تقف على أرسية تتفتت حتت أقدمها«.

وليوم فاإن هذه لأرسية أقل ثباتا عما كانت عليه يف أيام سومبرت، ولذلك فاإن لفرص أمام

رود لأعمال أكرث عدد. إن عسر ملعلومات يجعل من لسهل لالأسخاص لعاديني بدية

أعمالهم وأكرث سعوبة للسركات لقائمة للدفاع عن منطقتها. وبالعودة إىل لستينيات جند أن قائمة فورسن 500 كانت مستقرة بحيث

حتاج لأمر إىل عسرين سنة لتغيري لسركة لتي كانت حتتل ملرتبة لثالثة يف لقائمة. لآن

لأمر ل يحتاج إىل أكرث من أربع سنوت.وهناك أسباب عديدة لذلك. أول، ساعدت

ثورة لتسالت على حترير لسركات لقائمة. يف عام 1973 قال رونالد كوص يف مقالته عن

»طبيعة ملوؤسسة«، إن لسركات تكون عقالنية

من لناحية لقتسادية حينما تكون تكلفة أدء لتعامالت حتت سقف وحد أقل من تكلفتها يف لسوق. ثانيا، لنمو لقتسادي تقوده سناعات

مثل لكمبيوتر ولتسالت، حيث يعترب لبتكار مهما بدرجة كبرية. ثالثا، لقتسادت

ملتطورة تتميز بانحرف من لتسنيع إىل خلدمات. وعادة تكون موؤسسات خلدمات أسغر حجما من موؤسسات لتسنيع وتكون

هناك معوقات أقل.تاأسست مايكرو سوفت وجينيتيك وغاب وذ

ليميتد يف أعقاب سمور قتسادي. وبدأت هيوليت باكارد وجيوفيزيكال سريفيص )لآن تكساص إنسرتومنتص( ويونايتد

تكنولوجيز وبولرويد وريفلون يف خسم لركود لقتسادي. تسري ستطالعات لرأي إىل أن

رود لأعمال يرون جلانبني لإيجابي ولسلبي من لركود لقتسادي. يف درسة أجريت يف

ثماين أسوق يف نوفمرب ملاسي لسالح سركة إنديفور، قال %85 من رود لأعمال لذين

سملتهم لدرسة إنهم قد أحسو بالفعل بتاأثري لأزمة، وعتقد %88 أن لأسوأ قادم. ولكنهم

توقعو أن أعمالهم ستنمو بنسبة %31 وأن قوتهم لعاملة ستنمو بنسبة %12 خالل لعام حلايل. وعتقد نسفهم أنهم سيتمكنون من

توظيف أفرد أفسل بينما قال %39 منهم أنه ستكون هناك منافسة أقل.

فوزية ياسمينة رئيس التحرير

على أبواب أزمةأو أزمات

www.drakescull.com

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH , kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ºgÉ°ùJ

.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG

700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ á«ª«∏b EG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S óf BG ∂jQO" ó©Jh

±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RÉ¨dGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe

.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

h"1

40

01

hõ

jBG"

h "9

00

1 h

õjBG"

ÒjÉ©

e

"á

«æ¡

ŸG á

eÓ

°ùdGh

áë

°üdG I

QGO

EG º

¶æd

hõ

jBG"

Ìc

C’ ó

à“ ™

jQÉ°û

ŸG R

É‚EG ‘

á©°S

Gh I

ÈN

700 øe ÌcCGõéæe ´hô°ûe

áb

É£dG ä

Éª«ª

°üJ ‘

IOÉj

ôdG Ω

É¶f ≥

«Ñ£

J ‘ IQ

ó≤

dG

"Ò

Ø∏«

°S ó«d"

h "ó

dƒ

L ó

«d"

h "Ωƒ

æ«JÓ

H ó«d"

áÄ«ÑdGh

6

كلمة المحرر

صدرت ململكة أكرث من 2.5 مليار برميل نفط خالل لأحد عصر صهر ملنصرمة من لعام جلاري 2014

بقيمة 974 مليار ريال، فيما بلغ لصتهالك ملحلي منذ بدية لعام حتى نهاية صهر نوفمرب ما يقارب

756 مليون برميل وبنصبة %23 من

إجمايل لإنتاجوتاأتي هذه لأرقام يف لوقت

لذي هبطت أصعار لنفط لأيام ملاصية ملصتوى جديد دون 72

دولر للربميل. وقال قتصاديون لـ«لرياض« إن أصعار لنفط صوف

تصتمر يف نخفاصاتها حتى تصل إىل نقطة لتصوية لتي ترتد عندها

وتبدأ لأصعار تبحث عن نقطة صتقرر عند هامض ربحي يرصي

ملنتجني لكبار

المملكة صدرت 2.5 مليار برميل بقيمة 974 مليار ريال خالل 11 شهرا

أكد كبري ملحللني لقتصاديني ملنطقة وصط أوروبا لصرقية ولصرق

لأوصط وإفريقيا يف جمموعة إتض إض بي صي HSBC، صاميون وليامز،

أنه »بالنظر إىل لحتياطات ملالية لعالية، ومصتوى لدين ملنخفض، فاإن

لتوقعات لقتصادية لدولة لإمارت قوية.«

جاء ذلك، خالل فعاليات منتدى »HSBC« لقتصادي لـ17 ملنطقة

لصرق لأوصط، لذي عقد يف دبي موؤخر، وحصره أكرث من 200 من كبار متعاملي »HSBC« وملهتمني

بالصتماع إىل خربء ملجموعة لقتصاديني، وهم يناقصون لتوقعات

ملصتقبلية للمنطقة.وصملت جولة ملنتدى خالل نوفمرب

ملاصي، كال من: لصعودية وأبوظبي ودبي ولكويت وعمان وقطر.

وقال ويليامز إن »ملصروعات لعامة يف أبوظبي، وصتمرر قوة أدء

قطاع خلدمات يف دبي، يوفرن دعما لقطاعات لبناء وخلدمات

للوجيصتية وقطاع لصيافة، ول صك أنه بعد لتصارع لذي صهدناه يف

لفرتة ملاصية، فاإن وجود حالة تباطوؤ يف أصعار لوحدت لصكنية هو أمر

مرحب به«.من جهته، قال كبري ملحللني

،»HSBC« لقتصاديني يف جمموعة

صتيفن كينغ، »من ملرجح أن نصهد حالة صتثنائية من عدم لوصوح يف

توجهات كربى لبنوك لرئيصة يف لعامل ملتقدم خالل لعام ملقبل،

إذ يعتزم بنك لحتياطي لفيدريل لأمريكي رفع أصعار لفائدة، بينما يبدو بنك ليابان ملركزي متحمصا

بالفعل لتباع صياصة لتيصري لكمي وتخفيف لقيود لئتمانية«.

وأصاف أنه »من ملرجح أيصا أن يتبع لبنك ملركزي لأوروبي، خطى بنك ليابان ملركزي ذتها يف أوئل

عام 2015«، مصري إىل أنه »بالنصبة للعامل ملتقدم، فاإننا نتوقع أن يرتفع

معدل لنمو يف لوليات ملتحدة بنحو

إتش إس بي سي: التوقعات القتصاد اإلمارات قوية

سلطنة عمانتدرس خفض اإلنفاق

ورفع الضرائباقترح مجلس الشورى في سلطنة عمان خفضا كبيرا لإلنفاق وزيادة

الضرائب بما في ذلك فرض رسوم على صادرات الغاز الطبيعي المسال

للتغلب على الضرر الواقع على إيرادات الدولة جراء هبوط أسعار

النفط. وتسجل موازنة عمان فائضا محدودا منذ بداية العام لكن هبوط

سعر خام برنت إلى نحو 80 دوالرا للبرميل في األشهر األخيرة -من نحو

115 دوالرا في يونيو حزيران- ينذر بتسجيل عجز في موازنة البالد ما لم

تتعاف أسعار النفط بقوة.وقالت وكالة األنباء العمانية إنه

على افتراض وصول متوسط سعر النفط إلى 80 دوالرا للبرميل في

العام المقبل مع عدم اتخاذ أي خطوات إضافية لتعزيز اإليرادات فستسجل الحكومة على األرجح

عجزا قدره 3.05 مليار ريـال )7.9 مليار دوالر(. ومن ثم اقترح مجلس

الشورى إجراء إصالحات لزيادة إيرادات السلطنة من الضرائب غير

النفطية ومن بينها توسيع القاعدة الضريبية ومراجعة المعدالت

وإضافة مصادر ضريبية جديدة وتحسين كفاءة نظام التحصيل.

وقالت الوكالة إنه سيجري فرض ضريبة 12 بالمئة على إيرادات

شركات االتصاالت وهو ما سيضيف إلى خزينة الدولة نحو 31 مليون ريـال من شركة االتصاالت

العمانية عمانتل واألنشطة المحلية لشركة أوريدو القطرية. وأوصت

اللجنة االقتصادية والمالية في المجلس أيضا ضريبة تبلغ اثنين

بالمئة على التحويالت التي يرسلها أكثر من مليون عامل أجنبي في

السلطنة إلى بالدهم وهو ما سيوفر للدولة نحو 62 مليون ريـال.

وأوصت برفع الضرائب المفروضة على استغالل المعادن إلى أعلى

نسبة مئوية ينص عليها قانون التعدين العماني وهي عشرة بالمئة من إيرادات البيع. في

الوقت نفسه اقترحت اللجنة فرض »ضريبة عادلة« على صادرات الغاز

الطبيعي المسال لجمع 196 مليون ريـال إضافية.

جوان كوك

وصلت صركة برتول أبوظبي لوطنية »أدنوك« إىل تفاق مع صركة صميت

ملنالكو ملحدودة »ملنالكو«، توؤول مبوجبه ملكية صركة أبوظبي لإدرة

ملونئ لبرتولية »إرصاد«، إحدى صركات جمموعة أدنوك، بالكامل

إىل أدنوك، وكانت صركة إرصاد قد بدأت نصاطاتها كصركة مصاهمة

متتلك أصهمها كل من صركة أدنوك بنصبة %60 وصركة ملنالكو ملحدودة بنصبة %40، بهدف تصغيل وصيانة ملونئ لبرتولية يف إمارة أبوظبي، مبا يف ذلك ملمرت ملائية ومناطق رصو لصفن ووصائل ملعونة ملالحية ولأرصفة ومرفق لتخزين ومرفق

ومعدت مناولة لبصائع ولرقابة على عمليات لتلوث يف ملونئ.

وقع تفاقية إنهاء لصركة درويض

لقبيصي مدير دئرة خلدمات لفنية وملصرتكة باأدنوك، وعن صركة

»ملنالكو« صكيب علي رصا، وتوم

بنيما عصو جملض لإدرة، يف ملقر لرئيصي لأدنوك، بحصور عدد من

كبار ملصوؤولني من جلانبني، ومبوجب

هذ لتفاق تصبح صركة إرصاد مملوكة بالكامل لصركة أدنوك

وعقب لتوقيع على لتفاقية، أصاد لقبيصي بالتطور ولتوصعات لكبرية

لتي يصهدها قطاع لنفط ولغاز يف لدولة بفصل لدعم ولتوجيهات

لصديدة للقيادة لرصيدة لدولة لإمارت، موؤكد لتزم صركة إرصاد

بتحقيق ملصتوى لأمثل للكفاءة يف تلبية ملتطلبات لتصغيلية ملتزيدة

ملجموعة صركات أدنوك خلدمة ملصاريع لصخمة ولتوصعات لكبرية

لتي تعمل أدنوك على تنفيذها، مصيد باخلطة لصرتتيجية لطموحة لتي

تتبناها لصركة لتحديث أصطول لصركة. كما نوه باإمكانية صتمرر

لتعاون مع صركة ملنالكو يف مصاريع إرصاد ملصتقبلية.

أدنوك تستحوذ بالكامل على إرشاد إلدارة الموانئ

december 2014 entrepreneur 10entrepreneur december 201411

أخبار

صدرت ململكة أكرث من 2.5 مليار برميل نفط خالل لأحد عصر صهر ملنصرمة من لعام جلاري 2014

بقيمة 974 مليار ريال، فيما بلغ لصتهالك ملحلي منذ بدية لعام حتى نهاية صهر نوفمرب ما يقارب

756 مليون برميل وبنصبة %23 من

إجمايل لإنتاجوتاأتي هذه لأرقام يف لوقت

لذي هبطت أصعار لنفط لأيام ملاصية ملصتوى جديد دون 72

دولر للربميل. وقال قتصاديون لـ«لرياض« إن أصعار لنفط صوف

تصتمر يف نخفاصاتها حتى تصل إىل نقطة لتصوية لتي ترتد عندها

وتبدأ لأصعار تبحث عن نقطة صتقرر عند هامض ربحي يرصي

ملنتجني لكبار

المملكة صدرت 2.5 مليار برميل بقيمة 974 مليار ريال خالل 11 شهرا

أكد كبري ملحللني لقتصاديني ملنطقة وصط أوروبا لصرقية ولصرق

لأوصط وإفريقيا يف جمموعة إتض إض بي صي HSBC، صاميون وليامز،

أنه »بالنظر إىل لحتياطات ملالية لعالية، ومصتوى لدين ملنخفض، فاإن

لتوقعات لقتصادية لدولة لإمارت قوية.«

جاء ذلك، خالل فعاليات منتدى »HSBC« لقتصادي لـ17 ملنطقة

لصرق لأوصط، لذي عقد يف دبي موؤخر، وحصره أكرث من 200 من كبار متعاملي »HSBC« وملهتمني

بالصتماع إىل خربء ملجموعة لقتصاديني، وهم يناقصون لتوقعات

ملصتقبلية للمنطقة.وصملت جولة ملنتدى خالل نوفمرب

ملاصي، كال من: لصعودية وأبوظبي ودبي ولكويت وعمان وقطر.

وقال ويليامز إن »ملصروعات لعامة يف أبوظبي، وصتمرر قوة أدء

قطاع خلدمات يف دبي، يوفرن دعما لقطاعات لبناء وخلدمات

للوجيصتية وقطاع لصيافة، ول صك أنه بعد لتصارع لذي صهدناه يف

لفرتة ملاصية، فاإن وجود حالة تباطوؤ يف أصعار لوحدت لصكنية هو أمر

مرحب به«.من جهته، قال كبري ملحللني

،»HSBC« لقتصاديني يف جمموعة

صتيفن كينغ، »من ملرجح أن نصهد حالة صتثنائية من عدم لوصوح يف

توجهات كربى لبنوك لرئيصة يف لعامل ملتقدم خالل لعام ملقبل،

إذ يعتزم بنك لحتياطي لفيدريل لأمريكي رفع أصعار لفائدة، بينما يبدو بنك ليابان ملركزي متحمصا

بالفعل لتباع صياصة لتيصري لكمي وتخفيف لقيود لئتمانية«.

وأصاف أنه »من ملرجح أيصا أن يتبع لبنك ملركزي لأوروبي، خطى بنك ليابان ملركزي ذتها يف أوئل

عام 2015«، مصري إىل أنه »بالنصبة للعامل ملتقدم، فاإننا نتوقع أن يرتفع

معدل لنمو يف لوليات ملتحدة بنحو

إتش إس بي سي: التوقعات القتصاد اإلمارات قوية

سلطنة عمانتدرس خفض اإلنفاق

ورفع الضرائباقترح مجلس الشورى في سلطنة عمان خفضا كبيرا لإلنفاق وزيادة

الضرائب بما في ذلك فرض رسوم على صادرات الغاز الطبيعي المسال

للتغلب على الضرر الواقع على إيرادات الدولة جراء هبوط أسعار

النفط. وتسجل موازنة عمان فائضا محدودا منذ بداية العام لكن هبوط

سعر خام برنت إلى نحو 80 دوالرا للبرميل في األشهر األخيرة -من نحو

115 دوالرا في يونيو حزيران- ينذر بتسجيل عجز في موازنة البالد ما لم

تتعاف أسعار النفط بقوة.وقالت وكالة األنباء العمانية إنه

على افتراض وصول متوسط سعر النفط إلى 80 دوالرا للبرميل في

العام المقبل مع عدم اتخاذ أي خطوات إضافية لتعزيز اإليرادات فستسجل الحكومة على األرجح

عجزا قدره 3.05 مليار ريـال )7.9 مليار دوالر(. ومن ثم اقترح مجلس

الشورى إجراء إصالحات لزيادة إيرادات السلطنة من الضرائب غير

النفطية ومن بينها توسيع القاعدة الضريبية ومراجعة المعدالت

وإضافة مصادر ضريبية جديدة وتحسين كفاءة نظام التحصيل.

وقالت الوكالة إنه سيجري فرض ضريبة 12 بالمئة على إيرادات

شركات االتصاالت وهو ما سيضيف إلى خزينة الدولة نحو 31 مليون ريـال من شركة االتصاالت

العمانية عمانتل واألنشطة المحلية لشركة أوريدو القطرية. وأوصت

اللجنة االقتصادية والمالية في المجلس أيضا ضريبة تبلغ اثنين

بالمئة على التحويالت التي يرسلها أكثر من مليون عامل أجنبي في

السلطنة إلى بالدهم وهو ما سيوفر للدولة نحو 62 مليون ريـال.

وأوصت برفع الضرائب المفروضة على استغالل المعادن إلى أعلى

نسبة مئوية ينص عليها قانون التعدين العماني وهي عشرة بالمئة من إيرادات البيع. في

الوقت نفسه اقترحت اللجنة فرض »ضريبة عادلة« على صادرات الغاز

الطبيعي المسال لجمع 196 مليون ريـال إضافية.

جوان كوك

وصلت صركة برتول أبوظبي لوطنية »أدنوك« إىل تفاق مع صركة صميت

ملنالكو ملحدودة »ملنالكو«، توؤول مبوجبه ملكية صركة أبوظبي لإدرة

ملونئ لبرتولية »إرصاد«، إحدى صركات جمموعة أدنوك، بالكامل

إىل أدنوك، وكانت صركة إرصاد قد بدأت نصاطاتها كصركة مصاهمة

متتلك أصهمها كل من صركة أدنوك بنصبة %60 وصركة ملنالكو ملحدودة بنصبة %40، بهدف تصغيل وصيانة ملونئ لبرتولية يف إمارة أبوظبي، مبا يف ذلك ملمرت ملائية ومناطق رصو لصفن ووصائل ملعونة ملالحية ولأرصفة ومرفق لتخزين ومرفق

ومعدت مناولة لبصائع ولرقابة على عمليات لتلوث يف ملونئ.

وقع تفاقية إنهاء لصركة درويض

لقبيصي مدير دئرة خلدمات لفنية وملصرتكة باأدنوك، وعن صركة

»ملنالكو« صكيب علي رصا، وتوم

بنيما عصو جملض لإدرة، يف ملقر لرئيصي لأدنوك، بحصور عدد من

كبار ملصوؤولني من جلانبني، ومبوجب

هذ لتفاق تصبح صركة إرصاد مملوكة بالكامل لصركة أدنوك

وعقب لتوقيع على لتفاقية، أصاد لقبيصي بالتطور ولتوصعات لكبرية

لتي يصهدها قطاع لنفط ولغاز يف لدولة بفصل لدعم ولتوجيهات

لصديدة للقيادة لرصيدة لدولة لإمارت، موؤكد لتزم صركة إرصاد

بتحقيق ملصتوى لأمثل للكفاءة يف تلبية ملتطلبات لتصغيلية ملتزيدة

ملجموعة صركات أدنوك خلدمة ملصاريع لصخمة ولتوصعات لكبرية

لتي تعمل أدنوك على تنفيذها، مصيد باخلطة لصرتتيجية لطموحة لتي

تتبناها لصركة لتحديث أصطول لصركة. كما نوه باإمكانية صتمرر

لتعاون مع صركة ملنالكو يف مصاريع إرصاد ملصتقبلية.

أدنوك تستحوذ بالكامل على إرشاد إلدارة الموانئ


أخبار

كصف مللياردير لصعودي لوليد بن طالل لبدء يف بناء أطول برج بالعامل بجدة على صاحل

لبحر لأحمر بتكلفة 20 مليار دولر. وأكد لوليد بن طالل

يف موؤمتر صحفي عقده مبقر ملصروع بصمال جدة لبدء يف

بناء برج ململكة بجدة لذي يعد أطول برج يف لعامل بطول

1000م، خالل لأيام ملقبلة

بوقع طابق كل أربعة أيام بعد أن مت لنتهاء من بناء أصاصات ملصروع متوقعا لنتهاء من بناء لربج بدية عام 2018. وأعلن

لأمري لوليد أن مصاحة ملصروع تبلغ 5 ماليني مرت مربع، وتكلفة

إنصائه تبلغ 20 مليار دولر، لفتا إىل أن عدد لصكان لذين

صيحتصنهم ملصروع لصخم يبلغ حويل 180 ألف فرد،

مصتمال على فندق ومدرض ومصتصفيات وجممعات جتارية

وصكنية.

أطلقت صركة توتال يف دولة قطر صفحتها لرصمية يف لفيصبوك ملخصصة لصركائها وللمهتمني

باإجنازتها. وقد تلقت لصفحة أكرث من 2.07 مليون متابع منذ أن نصاأت

يف مارض 2014.وقد أطلقت هذه لصفحة للتوصل مع ملتابعني من

خالل نصر نصاطات صركة توتال حول صناعة لنفط ولغاز وحول ملصوؤولية

لجتماعية ورعاية ملبادرت ملوؤصصية وغريها من لنصاطات لتي حتقق

روؤية قطر لوطنية 2030.صرح غيوم صاملني، ملدير لعام يف

توتال دولة قطر: »وجودنا عرب موقع لتوصل لجتماعي ومن خالل موقعنا

على لإنرتنت تعترب وصيلة فعالة للتوصل مع صركائنا يف قطر وملجتمع ملحلي ككل ونحن نتطلع إىل لنخرط

أكرث مع جماهرينا يف قطر، ولقد تلقينا ردود فعل إيجابية حتى لآن«.

وتوجد توتال بصورة متوصلة يف قطر منذ 80 عاما تقريبا وهي صركة

لنفط لدولية لوحيدة لفاعلة يف كافة فروع قطاع لنفط ولغاز يف

قطر. ويتصمن ذلك لتنقيب ولإنتاج ولتكرير ولبرتوكيماويات وتصويق

مود لتصحيم. وتوتال دولة قطر توؤكد لتزمها روؤية قطر لوطنية 2030 يف جميع لقطاعات - لقتصادية

ولجتماعية وملورد لبصرية ولبيئة.

الوليد يعلن بدء بناء أطول برج بالعالم

2.1 مليون متابع لتوتال على فيسبوك


أخبار

كصف مللياردير لصعودي لوليد بن طالل لبدء يف بناء أطول برج بالعامل بجدة على صاحل

لبحر لأحمر بتكلفة 20 مليار دولر. وأكد لوليد بن طالل

يف موؤمتر صحفي عقده مبقر ملصروع بصمال جدة لبدء يف

بناء برج ململكة بجدة لذي يعد أطول برج يف لعامل بطول

1000م، خالل لأيام ملقبلة

بوقع طابق كل أربعة أيام بعد أن مت لنتهاء من بناء أصاصات ملصروع متوقعا لنتهاء من بناء لربج بدية عام 2018. وأعلن

لأمري لوليد أن مصاحة ملصروع تبلغ 5 ماليني مرت مربع، وتكلفة

إنصائه تبلغ 20 مليار دولر، لفتا إىل أن عدد لصكان لذين

صيحتصنهم ملصروع لصخم يبلغ حويل 180 ألف فرد،

مصتمال على فندق ومدرض ومصتصفيات وجممعات جتارية

وصكنية.

أطلقت صركة توتال يف دولة قطر صفحتها لرصمية يف لفيصبوك ملخصصة لصركائها وللمهتمني

باإجنازتها. وقد تلقت لصفحة أكرث من 2.07 مليون متابع منذ أن نصاأت

يف مارض 2014.وقد أطلقت هذه لصفحة للتوصل مع ملتابعني من

خالل نصر نصاطات صركة توتال حول صناعة لنفط ولغاز وحول ملصوؤولية

لجتماعية ورعاية ملبادرت ملوؤصصية وغريها من لنصاطات لتي حتقق

روؤية قطر لوطنية 2030.صرح غيوم صاملني، ملدير لعام يف

توتال دولة قطر: »وجودنا عرب موقع لتوصل لجتماعي ومن خالل موقعنا

على لإنرتنت تعترب وصيلة فعالة للتوصل مع صركائنا يف قطر وملجتمع ملحلي ككل ونحن نتطلع إىل لنخرط

أكرث مع جماهرينا يف قطر، ولقد تلقينا ردود فعل إيجابية حتى لآن«.

وتوجد توتال بصورة متوصلة يف قطر منذ 80 عاما تقريبا وهي صركة

لنفط لدولية لوحيدة لفاعلة يف كافة فروع قطاع لنفط ولغاز يف

قطر. ويتصمن ذلك لتنقيب ولإنتاج ولتكرير ولبرتوكيماويات وتصويق

مود لتصحيم. وتوتال دولة قطر توؤكد لتزمها روؤية قطر لوطنية 2030 يف جميع لقطاعات - لقتصادية

ولجتماعية وملورد لبصرية ولبيئة.

الوليد يعلن بدء بناء أطول برج بالعالم

2.1 مليون متابع لتوتال على فيسبوك


أخبار

سخسياته لتي رسمها حتولت إىل رمز للمرح. رمبا يدفعنا هذ إىل تسور حياة نعم فيها

ولت ديزين بالكثري من ملرح. إال أن حلقيقة هي غري ذلك. مثلما أن لنجاح هو إجناز

يخلقه الإنسان كذلك هو ملرح. الأمرن لذين خرتعمها ولت ديزين.

ولرت إلياس »ولت« ديزين خمرج أمريكي مسهور، كان منتج وكاتب وممثل سوتي ورجل أعمال. ستهر كرئد يف جمال لتحريك. هو

موؤسس سركة ولت ديزين كما أنه خمرتع ملنتزه لسهري »ديزين الند«.

ولد يوم 5 ديسمرب من عام 1901، يف سيكاغو بالواليات ملتحدة الأمريكية ، من أسل إيرلندي

. بقي يف سيكاغو مدة 5 سنوت، من ثم نتقل إىل مزرعة يف والية ميسوري مع ولديه و

إخوته الأربعة، لكن إلياس الأب، سطر إىل بيع ملزرعة عام 1909، بسبب مرسه وعدم

متكنه من لقيام باأسغال ملزرعة لساقة، فانتقلت الأسرة للعيس يف منزل باالإيجار حتى

عام1910، لتنتقل بعدها للعيس يف مدينة كنساس إحدى مدن لغرب الأوسط يف لواليات

ملتحدة الأمريكية. أسبح ولت وأخوه روي، يعمالن خالل أوقات فرغهما يف موؤسسة لنسر

لسحف، وحسب أرسيف ملدرسة لوطنية حلكومية لكنساس، فاإن ولت ديزين، بدأ درسته لثانوية ببنتون عام 1911 وتخرج

بنجاح يف 1917 يف تلك لفرتة كان ديزين Chicago ملتحقا بسفوف ليلية للرسم يفArt Institute ترك ولت ملدرسة عند سن

16 سنة، وتطوع خالل فرتة حلرب لعاملية

الأوىل، كسائق لسيارت الإسعاف، وكان ذلك مبساعدة سديق له، ساعده على تزوير أورقه

لسخسية، فتحول تاريخ ميالده من 1901 إىل 1900، ومت إرساله إىل فرنسا يف بعثة ملجموعة

من سيارت الإسعاف لتابعة للسليب الأحمر الأمريكي، وتعلم لعب لبوكر بسكل جيد، كما

بدأ لعبة حتيال خاسة به وهي باأن يعالج خلوذ الأملانية لتي جمعها من أرس ملعركة، بحيث تبدو وكاأن أسحابها الأسليني قد أسيبو يف

الرياي المبتكرمل تترك شخصياته الكرتونية التي اخترعها وأدخلها على حياتنا بطريقة سهلة في ذلك

الزمان الصعب أثرا كبيرا في نفوسنا وذاكرتنا فحسب بل كانت شخصيته الحقيقية أجمل من تلك التي رسمها ومن أكثر الشخصيات المؤثرة في ريادة األعمال ورمز من رموز

تحقيق الذات واجتياز جميع الصعوبات للوصول إلى الهدف.خاص Entrepreneur العربية

>>


قادة

entrepreneur december 201415

سخسياته لتي رسمها حتولت إىل رمز للمرح. رمبا يدفعنا هذ إىل تسور حياة نعم فيها

ولت ديزين بالكثري من ملرح. إال أن حلقيقة هي غري ذلك. مثلما أن لنجاح هو إجناز

يخلقه الإنسان كذلك هو ملرح. الأمرن لذين خرتعمها ولت ديزين.

ولرت إلياس »ولت« ديزين خمرج أمريكي مسهور، كان منتج وكاتب وممثل سوتي ورجل أعمال. ستهر كرئد يف جمال لتحريك. هو

موؤسس سركة ولت ديزين كما أنه خمرتع ملنتزه لسهري »ديزين الند«.

ولد يوم 5 ديسمرب من عام 1901، يف سيكاغو بالواليات ملتحدة الأمريكية ، من أسل إيرلندي

. بقي يف سيكاغو مدة 5 سنوت، من ثم نتقل إىل مزرعة يف والية ميسوري مع ولديه و

إخوته الأربعة، لكن إلياس الأب، سطر إىل بيع ملزرعة عام 1909، بسبب مرسه وعدم

متكنه من لقيام باأسغال ملزرعة لساقة، فانتقلت الأسرة للعيس يف منزل باالإيجار حتى

عام1910، لتنتقل بعدها للعيس يف مدينة كنساس إحدى مدن لغرب الأوسط يف لواليات

ملتحدة الأمريكية. أسبح ولت وأخوه روي، يعمالن خالل أوقات فرغهما يف موؤسسة لنسر

لسحف، وحسب أرسيف ملدرسة لوطنية حلكومية لكنساس، فاإن ولت ديزين، بدأ درسته لثانوية ببنتون عام 1911 وتخرج

بنجاح يف 1917 يف تلك لفرتة كان ديزين Chicago ملتحقا بسفوف ليلية للرسم يفArt Institute ترك ولت ملدرسة عند سن

16 سنة، وتطوع خالل فرتة حلرب لعاملية

الأوىل، كسائق لسيارت الإسعاف، وكان ذلك مبساعدة سديق له، ساعده على تزوير أورقه

لسخسية، فتحول تاريخ ميالده من 1901 إىل 1900، ومت إرساله إىل فرنسا يف بعثة ملجموعة

من سيارت الإسعاف لتابعة للسليب الأحمر الأمريكي، وتعلم لعب لبوكر بسكل جيد، كما

بدأ لعبة حتيال خاسة به وهي باأن يعالج خلوذ الأملانية لتي جمعها من أرس ملعركة، بحيث تبدو وكاأن أسحابها الأسليني قد أسيبو يف

الرياي المبتكرمل تترك شخصياته الكرتونية التي اخترعها وأدخلها على حياتنا بطريقة سهلة في ذلك

الزمان الصعب أثرا كبيرا في نفوسنا وذاكرتنا فحسب بل كانت شخصيته الحقيقية أجمل من تلك التي رسمها ومن أكثر الشخصيات المؤثرة في ريادة األعمال ورمز من رموز

تحقيق الذات واجتياز جميع الصعوبات للوصول إلى الهدف.خاص Entrepreneur العربية

>>


قادة


لرأس. وكان يبيعها كـ “تذكارت حربية أسلية” على جلنود لذين

ميرون على مركز لسليب الأحمر. وقد جمع ولت ما عتربه ثروة سغرية لريسل لنقود إىل أمه حتى توفرها له.

عاد ولت ديزين إىل أمريكا ليبحث عن وظيفة جديدة وكانت لديه رغبة كبرية

يف لعمل يف جمال الأفالم، فوجد Pesman- « عمال لدى موؤسسة

» Rubin Commercial Art Studio

مقابل 50 دوالر سهريا، وكان يقوم

بتسميم غالف لربنامج الأسبوعي ملسرح نيومان . خالل هذه لفرتة،

Ubbe Ert لتقى ولت ديزين بIwerks وقام لسابان عام 1920

Iwerks- باإنساء موؤسسة حتمل سم Disney Commercial Artists

أسبحت لسركة تعمل يف جمال لدعاية والإسهار لكن هذ الأمر

مل يلب حاجات ورغبات وطموحات ولت ، لذلك بدأ باإجناز أفالمه

Newman خلاسة وبيعها لسالح

Theater Company مل تتجاوز مدة

هذه الأفالم دقيقة وحدة، أغرت جلماهري وسحرتهم الأنها كانت تنبس مبساكلهم وتنتقد أوساعهم وهمومهم

. ويف عام 1922 ، أطلق ديزين Laugh-O-Grams، Inc موؤسسة

، لتي تنتج أفالما قسرية بالرسوم ملتحركة، ستمد أحدثها من قسس

لساحرت وقسس الأطفال . كانت هذه الأفالم لقسرية تباع بسهولة يف

كنساس ، لكن لتكاليف كانت أكرث من ملدخيل وبعد إنتهائه من فيلم أليس

يف بالد لعجائب ، أعلنت لسركة إفالسها و كان ذلك 1923 ولكن

هذ الفالس مل يسكل عنده أي ردة فعل سلبية بل على لعكس متاما قام

ولت ديزين وأخيه الأكرب روي أوليفر باإنساء ستوديو للتحريك عام 1923، كان مقره مرآب عمهما روبرت، فقاما

باإنتاج حلقات من مسلسل يدعى

Alice Comedies وهو مسلسل يدمج

بني الأنيميسن ولسور وملساهد حلقيقية. ستطاعت موؤسسة ديزين

لنجاح، حتى أنها وقعت عقد الإجناز 12 فيلم وبدأ ولت ديزين سعود

درجات لنجاح سيئا فسيئا. فدخل ديزين هوليود من خالل فيلم أليس

يف بالد لعجائب و فيليمن قسريين آخرين باأن يقوم بعرس موهبته ، و

بعدها قد حسل على لدعم ملايل من عدة جهات ليبدء عمله مره أخرى ،

حيث وسلت سركته ديزين برودكسنز للعاملية لتي أسسها و لكن دون حتقيق الأرباح بسبب أن منتجاته كانت غالية لثمن . بدأ بعدها ديزين بعمل ثالثة

أفالم أخرى وهي “بينوكيو” و “بامبي” و “وفانتازيا”، و بالرغم من مليزنية

لكبرية إال إنها مل تكن ناجحة يف لبدية يف الأسوق الأمريكية وزدت

الأمور سوء عندما ندلعت حلرب OCTOBER 2014 ENTREPRENEUR 43

UNIVERSITY CITY OF SHARJAH

SCHOLARSHIPS AVAILABLE

+971 6 [email protected]

WITH MAJORS IN WITH EMPHASIS ON

>>

dECEmBER 2014 ENTREPRENEUR 16

قادة

لرأس. وكان يبيعها كـ “تذكارت حربية أسلية” على جلنود لذين

ميرون على مركز لسليب الأحمر. وقد جمع ولت ما عتربه ثروة سغرية لريسل لنقود إىل أمه حتى توفرها له.

عاد ولت ديزين إىل أمريكا ليبحث عن وظيفة جديدة وكانت لديه رغبة كبرية

يف لعمل يف جمال الأفالم، فوجد Pesman- « عمال لدى موؤسسة

» Rubin Commercial Art Studio

مقابل 50 دوالر سهريا، وكان يقوم

بتسميم غالف لربنامج الأسبوعي ملسرح نيومان . خالل هذه لفرتة،

Ubbe Ert لتقى ولت ديزين بIwerks وقام لسابان عام 1920

Iwerks- باإنساء موؤسسة حتمل سم Disney Commercial Artists

أسبحت لسركة تعمل يف جمال لدعاية والإسهار لكن هذ الأمر

مل يلب حاجات ورغبات وطموحات ولت ، لذلك بدأ باإجناز أفالمه

Newman خلاسة وبيعها لسالح

Theater Company مل تتجاوز مدة

هذه الأفالم دقيقة وحدة، أغرت جلماهري وسحرتهم الأنها كانت تنبس مبساكلهم وتنتقد أوساعهم وهمومهم

. ويف عام 1922 ، أطلق ديزين Laugh-O-Grams، Inc موؤسسة

، لتي تنتج أفالما قسرية بالرسوم ملتحركة، ستمد أحدثها من قسس

لساحرت وقسس الأطفال . كانت هذه الأفالم لقسرية تباع بسهولة يف

كنساس ، لكن لتكاليف كانت أكرث من ملدخيل وبعد إنتهائه من فيلم أليس

يف بالد لعجائب ، أعلنت لسركة إفالسها و كان ذلك 1923 ولكن

هذ الفالس مل يسكل عنده أي ردة فعل سلبية بل على لعكس متاما قام

ولت ديزين وأخيه الأكرب روي أوليفر باإنساء ستوديو للتحريك عام 1923، كان مقره مرآب عمهما روبرت، فقاما

باإنتاج حلقات من مسلسل يدعى

Alice Comedies وهو مسلسل يدمج

بني الأنيميسن ولسور وملساهد حلقيقية. ستطاعت موؤسسة ديزين

لنجاح، حتى أنها وقعت عقد الإجناز 12 فيلم وبدأ ولت ديزين سعود

درجات لنجاح سيئا فسيئا. فدخل ديزين هوليود من خالل فيلم أليس

يف بالد لعجائب و فيليمن قسريين آخرين باأن يقوم بعرس موهبته ، و

بعدها قد حسل على لدعم ملايل من عدة جهات ليبدء عمله مره أخرى ،

حيث وسلت سركته ديزين برودكسنز للعاملية لتي أسسها و لكن دون حتقيق الأرباح بسبب أن منتجاته كانت غالية لثمن . بدأ بعدها ديزين بعمل ثالثة

أفالم أخرى وهي “بينوكيو” و “بامبي” و “وفانتازيا”، و بالرغم من مليزنية

لكبرية إال إنها مل تكن ناجحة يف لبدية يف الأسوق الأمريكية وزدت

الأمور سوء عندما ندلعت حلرب OCTOBER 2014 ENTREPRENEUR 43

UNIVERSITY CITY OF SHARJAH

SCHOLARSHIPS AVAILABLE

+971 6 [email protected]

WITH MAJORS IN WITH EMPHASIS ON

>>

dECEmBER 2014 ENTREPRENEUR 16

قادة

لعاملية لثانية مع إسدر الأفالم لثالثة مما دمر لسوق الأوروبية

ملربحة ومع زدياد ديون الإنساء ، فاإن لبديل لوحيد للتمويل كان بيع أسهم لسركة للجمهور، حيث جمع حويل 8 ماليني دوالر لرأس ملال،

مما أنقذ لسركة مرة ثانية فكان » سنو ويت والأقزم لسبعة

» نقطة لتحول لديزين ، حيث حقق أرباح جيدة من هذ الإنتاج ، فقد

ظهر هذ لفيلم يف عام 1937 وكان جنم سباك لتذكر.

بالرغم من لسركة حتولت سركة عامة فلم تكن لنهاية لـ “ديزين

برودكسنز” فقد كان ولت ديزين يدير لسركة بسيطرة تامة على كل لتفاسيل ومل ييكن يحبذ تفوس أي

مسوؤوليات أو وجبات إىل للمساهمني ، وقد أسبح ديزين تعبا من أفالم

لكرتون ولسينما، لذلك حول هتمامه إىل حلم آخر، وهو إقامة حديقة

للتسلية ، مت حماولة إقناع جملس الإدرة وبعس ملسارف بذلك ملسروع

و لكن رفس طلب ديزين للحسول على لتمويل ، ويف ظل حماسه لسديد

للحسول على ملال من أجل حتقيق حلمه ، فتحول إىل مسدر آخر لرأس

ملال وهو لتلفزيون وبالرغم من أن لتلفزيون كان أحدث وسيلة للتسلية

وأكرثها سعبية، إال أن سركة » ديزين برودكسنز » كانت جتنبته ، الأنها رأت

باأنه يحط من قدرها ، ولكن مل يكن هناك طريق آخر لديزين ، فقد وفق

ديزين على إقامة مسروع مسرتك )ABC( مع تلفزيون » أي بي سي

» مقابل 5 ماليني دوالر من لتمويل للحديقة ، وفق بعدها ديزين على بث

ميكي ماوس يف لتلفزيون عام 1950 ، و هنا بدء لفاأر ميكي ماوس يستهر ، حيث كان أول ظهور مليكي ماوس عام

1928 ة لكن مل يكن مسهور ، فلم

يكن لفاأر ميكي يف لبدية بهذ لسكل ، فلقد أجريت لكثري من لتعديالت عليه حتى أسبح بالسكل لذي نره

الآن ، و جلميل باملوسوع باأن أول من قام باأدء سوت ميكي هو ولت ديزين

نفسهو إذ أردنا أن ناأخذ مسهد أخر من مساهد حياته لعاطفية فقد أحب

فتاة تعمل لدية فى الستوديهات تدعي

ليليان باونس وتزوج منها يف لعام .1925

وستمرت أعمال وعطائات هذ

لرجل لفرتت طويلة إىل أن حانت لنهاية ووفته ملنية يف عام 1966 ليسدل لستار على فسل رئع من

فسول حلياة ويتغنى لناس بقسة جناحة وكفاحة ىل وقتنا هذ.

لقد توفى ديزين يف عام 1966 خملفا وروؤه سركة عمالقة يف

جمال لرسوم ملتحركة ، ولكن هذه لسركة مل تنتهي مبوته بل

منت و تطورت أكرث و أكرث ، حيث لدى لسركة الآن أكرث من 150

ألف موظف وما يزيد عن 40 مليار دوالر من لعائدت ، وباالإسافة إىل حدئق ديزين حول لعامل ،

و منحت لسركة سمها لتجاري عرب قنوت تسلية خمتلفة مثل قناة ديزين تلفزيونية، وإذعة

ديزين، وإنتاج ديزين ملسرحي ... لخ. ومن أسهر أفالم لسركة هي قرسنة لكاريبي ، طرزن ، ليس

يف بالد لعجائب ، عالء لدين و لكثري لكثري.

حـلــول تـمويــلاعمـــال

نفخر في بنك الخليج اول بحصولنا على هذه الجائزة المرموقة التي تعكس جهودنا ودورنا الفعال في دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتحقيق تطلعاتها. وستكون دائم حافز لنا للمضي قدم

في مسيرة التميز في كل ما نوفره من منتجات وخدمات.

بنك الخليج اول يحصد جائزة أفضل بنك عن فئة "الخدمات المصرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة" ضمن حفل توزيع جوائز "انتربرايز أجيليتي" 2014

التــقــديــر هـو جـائزتـنــا

www.fgb.ae


قادة

لعاملية لثانية مع إسدر الأفالم لثالثة مما دمر لسوق الأوروبية

ملربحة ومع زدياد ديون الإنساء ، فاإن لبديل لوحيد للتمويل كان بيع أسهم لسركة للجمهور، حيث جمع حويل 8 ماليني دوالر لرأس ملال،

مما أنقذ لسركة مرة ثانية فكان » سنو ويت والأقزم لسبعة

» نقطة لتحول لديزين ، حيث حقق أرباح جيدة من هذ الإنتاج ، فقد

ظهر هذ لفيلم يف عام 1937 وكان جنم سباك لتذكر.

بالرغم من لسركة حتولت سركة عامة فلم تكن لنهاية لـ “ديزين

برودكسنز” فقد كان ولت ديزين يدير لسركة بسيطرة تامة على كل لتفاسيل ومل ييكن يحبذ تفوس أي

مسوؤوليات أو وجبات إىل للمساهمني ، وقد أسبح ديزين تعبا من أفالم

لكرتون ولسينما، لذلك حول هتمامه إىل حلم آخر، وهو إقامة حديقة

للتسلية ، مت حماولة إقناع جملس الإدرة وبعس ملسارف بذلك ملسروع

و لكن رفس طلب ديزين للحسول على لتمويل ، ويف ظل حماسه لسديد

للحسول على ملال من أجل حتقيق حلمه ، فتحول إىل مسدر آخر لرأس

ملال وهو لتلفزيون وبالرغم من أن لتلفزيون كان أحدث وسيلة للتسلية

وأكرثها سعبية، إال أن سركة » ديزين برودكسنز » كانت جتنبته ، الأنها رأت

باأنه يحط من قدرها ، ولكن مل يكن هناك طريق آخر لديزين ، فقد وفق

ديزين على إقامة مسروع مسرتك )ABC( مع تلفزيون » أي بي سي

» مقابل 5 ماليني دوالر من لتمويل للحديقة ، وفق بعدها ديزين على بث

ميكي ماوس يف لتلفزيون عام 1950 ، و هنا بدء لفاأر ميكي ماوس يستهر ، حيث كان أول ظهور مليكي ماوس عام

1928 ة لكن مل يكن مسهور ، فلم

يكن لفاأر ميكي يف لبدية بهذ لسكل ، فلقد أجريت لكثري من لتعديالت عليه حتى أسبح بالسكل لذي نره

الآن ، و جلميل باملوسوع باأن أول من قام باأدء سوت ميكي هو ولت ديزين

نفسهو إذ أردنا أن ناأخذ مسهد أخر من مساهد حياته لعاطفية فقد أحب

فتاة تعمل لدية فى الستوديهات تدعي

ليليان باونس وتزوج منها يف لعام .1925

وستمرت أعمال وعطائات هذ

لرجل لفرتت طويلة إىل أن حانت لنهاية ووفته ملنية يف عام 1966 ليسدل لستار على فسل رئع من

فسول حلياة ويتغنى لناس بقسة جناحة وكفاحة ىل وقتنا هذ.

لقد توفى ديزين يف عام 1966 خملفا وروؤه سركة عمالقة يف

جمال لرسوم ملتحركة ، ولكن هذه لسركة مل تنتهي مبوته بل

منت و تطورت أكرث و أكرث ، حيث لدى لسركة الآن أكرث من 150

ألف موظف وما يزيد عن 40 مليار دوالر من لعائدت ، وباالإسافة إىل حدئق ديزين حول لعامل ،

و منحت لسركة سمها لتجاري عرب قنوت تسلية خمتلفة مثل قناة ديزين تلفزيونية، وإذعة

ديزين، وإنتاج ديزين ملسرحي ... لخ. ومن أسهر أفالم لسركة هي قرسنة لكاريبي ، طرزن ، ليس

يف بالد لعجائب ، عالء لدين و لكثري لكثري.

حـلــول تـمويــلاعمـــال

نفخر في بنك الخليج اول بحصولنا على هذه الجائزة المرموقة التي تعكس جهودنا ودورنا الفعال في دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتحقيق تطلعاتها. وستكون دائم حافز لنا للمضي قدم

في مسيرة التميز في كل ما نوفره من منتجات وخدمات.

بنك الخليج اول يحصد جائزة أفضل بنك عن فئة "الخدمات المصرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة" ضمن حفل توزيع جوائز "انتربرايز أجيليتي" 2014

التــقــديــر هـو جـائزتـنــا

www.fgb.ae


قادة

الكويت: مشاريع عمالقة

في الخطةالخمسية

والقطاع الخاصيترقب

قال الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باسم الحكومة إنه سيتم االنطالق في تشييد مدينة »الحرير« الكويتية خالل الخمس السنوات

المقبلة بعد تمرير ميزانيتها بالبرلمان المقبل.خاص Entrepreneur العربية

>>


اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواق

الكويت: مشاريع عمالقة

في الخطةالخمسية

والقطاع الخاصيترقب

قال الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باسم الحكومة إنه سيتم االنطالق في تشييد مدينة »الحرير« الكويتية خالل الخمس السنوات

المقبلة بعد تمرير ميزانيتها بالبرلمان المقبل.خاص Entrepreneur العربية

>>



اأكرث من خطتني خمسيتني والكويتيون ما زالوا ينتظرون انطالق مسروع

مدينة »احلرير« ومساريع خدمية يف جمال الطاقة واملساريع اللوجستية

واالنسائية، ولكنهم ونحن على اأبواب اخلطة اخلمسية اجلديدة مازالوا

ينتظرون، وال يبدو اأن هناك فسحة من االأمل يف تنفيذ مامل ينفذ من عسر

سنوات. قبل خمس سنوات من اليوم كان احلديث االأبرز يف اأوساط رجال

االأعمال الكويتيني انطالق مدينة احلرير وتوسعة املطار واإطالق سركات

طريان جديدة وسراء طائرات، وبناء مواينء وترميم اأو بناء حمطة كهرباء

تنقذ حمطة كهرباء متهالكة يف بلد يعوم على بحر من النفط.

اليوم ونحن على اأبواب خطة ويف نفس الفرتة يف كل اأحاديث املسئولني الكويتيني يبقى اخلالف بني احلكومة

وجملس االأمة السبب االأبرز يف تعطيل مساريع جمموعة من املساريع

احلكومية العمالقة، وهنا يربز السوؤال حول حظ اخلطة اخلمسية اجلديدة

يف التحقق، ما لذي تغري طاملا اأن االستباك ظل قائما بني احلكومة

وجملس االأمة؟ يف مقابلة حديثة للسيخ حممد

CNN العبد اهلل املبارك السباح معبالعربية يعود السيخ ليقول »نحن

نقر اأن الكويت تخلفت قليال يف جمال االإعمار والتنمية وهذ اال يتناسب

مع مكانتها لرمبا بسبب التسريعات اأو الأسباب اأخرى ال اأحد يجهلها،

لكننا سوف نبداأ مبسروع اإعماري هو االأكرب يف منطقة اخلليج وهو »مدينة

احلرير« بتكلفة ترتاوح بني 270-250 مليار دوالر اأي اأكرث من ربع ترليون

دوالر.«كالم تردد يف الكويت من قبل وسمعه كل مهتم بالساأن الكويتي، فهل يكون

هذه املرة اأكرث جدية يف التحقق، اجلميع ياأمل اأن ال يتكرر هذا الكالم

بعد خمس سنوات اأخرى! يسيف الوزير »ستكون مدينة احلرير مدينة متكاملة يقطنها اأكرث من 700 األف سخس ومسممة باأكرث وسائل

االتساالت والتقنيات احلديثة بحيث تكون اأعجوبة ومعلما ليس للكويت اأو دول التعاون فهو اأكرب مسروع اإعمار

كويتي يف تاريخ الكويت وسوف يتم اإجنازه خالل اخلمس سنوات القادمة

وسيكون عامال اأساسيا جلذب االستثمارات املحلية واالأجنبية ويستمر

االإعمار فيها ملدة 15 سنة قادمة.يف اأكرث من مقابلة لنا مع رجال اأعمال

كويتيني حول سبب هجرتهم اإىل دبي والبحرين واأسواق اأخرى يقول هوؤالء

اأنهم غرباء يف بلدهم وعلى حني يحظون مبوافقات سريعة على مساريع

خارج الكويت فهم يعجزون عن بدء مثل هذه املساريع يف الكويت، ويروي

بعسهم اأنه ال يستطيع استقدام مدير مهم اأو خبري اأو فني يف بلده بسب

الروتني والقوانني القدمية وقد ينتظر الأسهر حتى تاأتيه املوافقة، على حني

يستقدم من يساء يف بلدان كاالإمارات والبحرين، هذا احلديث يعكس حال

بيئة االأعمال الكويتية التي تدفع روؤوس االأموال الكويتية بالهجرة اإىل اخلارج.

ماذا يحدث اليوم؟ سهد العام 2014 تسارعا يف نساط سوق املساريع يف الكويت، التي تعد

رابع اكرب للمساريع يف جملس التعاون من حيث القيمة السوقية التي تبلغ 217 مليار دوالر )اأي ما يعادل 62

مليار دينار(، وبحلول نهاية سهر اأغسطس، قامت احلكومة باملوافقة

على عقود بلغت قيمتها اأكرث من 20.7 مليار دوالر، اأي سعف ما مت تسجيله العام املاسي، ما اأدى اىل

تسنيف سوق املساريع يف الكويت من سمن اأسرع االأسواق منوا يف املنطقة.

وبذلك كان العام 2014 نقطة حتول لسوق املساريع يف الكويت وانطالقة

جيدة للخطة اخلمسية للتنمية للفرتة 2015-2020، خاسة وان هناك

الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي

»نحن نقر أن الكويت تخلفت قليال في مجال اإلعمار والتنمية وهذ اال يتناسب مع مكانتها لربما بسبب التشريعات أو ألسباب أخرى ال أحد يجهلها،

لكننا سوف نبدأ بمشروع إعماري هو األكبر في منطقة الخليج وهو »مدينة الحرير« بتكلفة تتراوح

بين 250-270 مليار دوالر أي أكثر من ربع ترليون دوالر.«

شهد العام 2014 تسارعا في نشاط سوق المشاريع

في الكويت

>>



اأكرث من خطتني خمسيتني والكويتيون ما زالوا ينتظرون انطالق مسروع

مدينة »احلرير« ومساريع خدمية يف جمال الطاقة واملساريع اللوجستية

واالنسائية، ولكنهم ونحن على اأبواب اخلطة اخلمسية اجلديدة مازالوا

ينتظرون، وال يبدو اأن هناك فسحة من االأمل يف تنفيذ مامل ينفذ من عسر

سنوات. قبل خمس سنوات من اليوم كان احلديث االأبرز يف اأوساط رجال

االأعمال الكويتيني انطالق مدينة احلرير وتوسعة املطار واإطالق سركات

طريان جديدة وسراء طائرات، وبناء مواينء وترميم اأو بناء حمطة كهرباء

تنقذ حمطة كهرباء متهالكة يف بلد يعوم على بحر من النفط.

اليوم ونحن على اأبواب خطة ويف نفس الفرتة يف كل اأحاديث املسئولني الكويتيني يبقى اخلالف بني احلكومة

وجملس االأمة السبب االأبرز يف تعطيل مساريع جمموعة من املساريع

احلكومية العمالقة، وهنا يربز السوؤال حول حظ اخلطة اخلمسية اجلديدة

يف التحقق، ما لذي تغري طاملا اأن االستباك ظل قائما بني احلكومة

وجملس االأمة؟ يف مقابلة حديثة للسيخ حممد

CNN العبد اهلل املبارك السباح معبالعربية يعود السيخ ليقول »نحن

نقر اأن الكويت تخلفت قليال يف جمال االإعمار والتنمية وهذ اال يتناسب

مع مكانتها لرمبا بسبب التسريعات اأو الأسباب اأخرى ال اأحد يجهلها،

لكننا سوف نبداأ مبسروع اإعماري هو االأكرب يف منطقة اخلليج وهو »مدينة

احلرير« بتكلفة ترتاوح بني 270-250 مليار دوالر اأي اأكرث من ربع ترليون

دوالر.«كالم تردد يف الكويت من قبل وسمعه كل مهتم بالساأن الكويتي، فهل يكون

هذه املرة اأكرث جدية يف التحقق، اجلميع ياأمل اأن ال يتكرر هذا الكالم

بعد خمس سنوات اأخرى! يسيف الوزير »ستكون مدينة احلرير مدينة متكاملة يقطنها اأكرث من 700 األف سخس ومسممة باأكرث وسائل

االتساالت والتقنيات احلديثة بحيث تكون اأعجوبة ومعلما ليس للكويت اأو دول التعاون فهو اأكرب مسروع اإعمار

كويتي يف تاريخ الكويت وسوف يتم اإجنازه خالل اخلمس سنوات القادمة

وسيكون عامال اأساسيا جلذب االستثمارات املحلية واالأجنبية ويستمر

االإعمار فيها ملدة 15 سنة قادمة.يف اأكرث من مقابلة لنا مع رجال اأعمال

كويتيني حول سبب هجرتهم اإىل دبي والبحرين واأسواق اأخرى يقول هوؤالء

اأنهم غرباء يف بلدهم وعلى حني يحظون مبوافقات سريعة على مساريع

خارج الكويت فهم يعجزون عن بدء مثل هذه املساريع يف الكويت، ويروي

بعسهم اأنه ال يستطيع استقدام مدير مهم اأو خبري اأو فني يف بلده بسب

الروتني والقوانني القدمية وقد ينتظر الأسهر حتى تاأتيه املوافقة، على حني

يستقدم من يساء يف بلدان كاالإمارات والبحرين، هذا احلديث يعكس حال

بيئة االأعمال الكويتية التي تدفع روؤوس االأموال الكويتية بالهجرة اإىل اخلارج.

ماذا يحدث اليوم؟ سهد العام 2014 تسارعا يف نساط سوق املساريع يف الكويت، التي تعد

رابع اكرب للمساريع يف جملس التعاون من حيث القيمة السوقية التي تبلغ 217 مليار دوالر )اأي ما يعادل 62

مليار دينار(، وبحلول نهاية سهر اأغسطس، قامت احلكومة باملوافقة

على عقود بلغت قيمتها اأكرث من 20.7 مليار دوالر، اأي سعف ما مت تسجيله العام املاسي، ما اأدى اىل

تسنيف سوق املساريع يف الكويت من سمن اأسرع االأسواق منوا يف املنطقة.

وبذلك كان العام 2014 نقطة حتول لسوق املساريع يف الكويت وانطالقة

جيدة للخطة اخلمسية للتنمية للفرتة 2015-2020، خاسة وان هناك

الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي

»نحن نقر أن الكويت تخلفت قليال في مجال اإلعمار والتنمية وهذ اال يتناسب مع مكانتها لربما بسبب التشريعات أو ألسباب أخرى ال أحد يجهلها،

لكننا سوف نبدأ بمشروع إعماري هو األكبر في منطقة الخليج وهو »مدينة الحرير« بتكلفة تتراوح

بين 250-270 مليار دوالر أي أكثر من ربع ترليون دوالر.«

شهد العام 2014 تسارعا في نشاط سوق المشاريع

في الكويت

>>



عقودا تبلغ قيمتها 17 مليار دوالر )4.9 مليار دينار( على اأقل تقدير

يف انتظار احلسول على املوافقة قبل نهاية هذا العام. ولكن السوؤال االأهم

ملاذا تتاأخر املوافقات؟ طاملا اأنها مساريع مدرجة من قبل وكيف يستطيع القطاع اخلاس التعايس مع بيئة بطيئة

االستجابة؟ يف هذا االإطار يوسح تقرير سادر

عن بنك الكويت الوطني اأن اخلطة اخلمسية للتنمية، التي تنتظر

موافقة جملس االأمة والتي تعترب نقطة االنطالق للروؤية االأمريية

االسرتاتيجية للعام 2035، تهدف اإىل حتويل الكويت اىل مركز خدمات

مالية وجتارية ملنطقة سمال اخلليج العربي. وبسفة عامة، فاإن الهدف

االأساسي هو حتقيق االستدامة املالية واالقتسادية التي من ساأنها تقليل

اعتماد الدولة على االإيرادات النفطية،

وذلك عن طريق تنويع مسادر الدخل وتوسيع القاعدة االقتسادية للدولة.

وتسعى اخلطة اىل حتسني بيئة االأعمال يف الكويت وجذب االستثمار

االأجنبي وتسجيع االستثمار يف قطاعي السناعة واخلدمات وذلك من خالل

جمموعة مساريع استثمارية لتطوير البنية التحتية والقوى البسرية ومن خالل اقرار حزمة من االإسالحات

القانونية والرقابية.

مشاريع ينتظرها الجميعيف اخلطة اخلمسية اجلديدة يجري

احلديث عن اإطالق واإكمال جمموعة من املساريع يعرفها اجلميع وبقيت

على خطة اخلطط اخلمسية القدمية، مع العلم اأن امليزانية اخلاسة بهذه

املساريع جرى حتسريها وتخسيسها ولكن اإرادة للتنفيذ تعطلت دائما. مع

العلم اأن هذه املساريع هي من اأكرث

املساريع حيوية وتوقف تنفيذها يوؤثر بسدة على كل اخلطط والطموحات التنموية، على كل حال ووفقا خلطة

التنمية اخلمسية، تتوقع السلطات اأن يبلغ اإجمايل االإنفاق االستثماري

11.8 مليار دينار لكل سنة من اخلمس سنوات القادمة، ويخسس منها 6.3

مليار دينار سنويا لالستثمار احلكومي لتنفيذ عدد من املساريع االسرتاتيجية

التي تسمل: • مسروع املسفاة اجلديدة بقيمة 4.0 مليارات دينار ومسروع الوقود

النظيف بقيمة 4.6 مليار دينار، واللذان من املفرتس اأن يساهما يف

تعزيز قدرة الدولة االإنتاجية للتكرير وحتسني املنتجات املكررة. ) هذا املسروع يوؤثر على احلياة اليومية للمواطنني وعلى اإمداد املساريع

اجلديدة بالكهرباء، وظل طوال الفرتة املاسية مطلبا مل يتحقق(.

• مسروع ميناء مبارك الكبري يف جزيرة بوبيان الذي يهدف اىل زيادة

القدرة االستيعابية املحدودة ملوانئ الدولة، وحتقيق النمو املنسود يف

التجارة. وهنا البد من التساوؤل ملاذا ال ميكن لدولة مثل الكويت متتلك اأكرب

احتياطي نقدي وثروات هائلة من تنفيذ مسروع بهذا احلجم.

• مسروع توسعة املطار بقيمة 1.7 مليار دينار ومسروع املرتو بقيمة 5.6

مليار دينار اللذان يهدفان اىل حل اأزمة االزدحام املروري وتهيئة البنية

التحتية للمستقبل.

دور القطاع الخاصجددت اخلطة اجلديدة االهتمام

الرسمي بتعزيز دور القطاع اخلاس وتطويره، اإذ تهدف احلكومة اىل

حتقيق منو حقيقي يف القطاع اخلاس مبتوسط سنوي يسل اىل ٪9.4 خالل

السنوات اخلمس القادمة، مع زيادة مساهمة القطاع يف االقتساد اىل 34٪

من ٪22 وفقا لبيانات العام 2012. وكان القطاع اخلاس قد وعد احلكومة بخلق 600 األف وظيفة فيما لو سمح له

بالعمل دون معوقات والسري قدما يف املساريع التي ينوي القيام بها. وتهدف السلطات اىل اإسراك

السركات اخلاسة يف عدد من املساريع السخمة حتت بند مساريع

السراكة بني القطاع اخلاس والقطاع العام، والتي تسمل مسروع حمطة

سمال الزور املستقلة للطاقة واملياه بقيمة 2.4 مليار دينار التي من

املفرتس اأن تلبي زيادة الطلب على الكهرباء واملياه، ومسروع اخلريان

بقيمة 3.9 مليار دينار، ومسروع تطوير مدينة املطالع بقيمة 0.7 مليار دينار التي من ساأنها اأن تخفف من السغط

على قطاع االإسكان.

ورغم سرف نحو ٪52.6 فقط من االإنفاق املحدد يف اخلطة السابقة )2010-2014(، فمن املرجح ان تتحسن وترية تنفيذ املساريع واأن

ترتفع وترية السرف اىل 70٪-65٪ من االإنفاق املقرر خالل السنوات

اخلمس القادمة. وال تعترب هذه النسبة بعيدة املنال، بل اإن نسبة السرف قد تسل اىل مستويات اعلى يف السنوات

االخرية للخطة. ويعترب مسروعا الوقود النظيف

واملسفاة اجلديدة مسروعني اسرتاتيجيني لسركة البرتول الوطنية

الكويتية، ويسمالن القيام بعمليات توسعة وتطوير الثنني من اأهم مسايف

الكويت )ميناء عبداهلل وميناء االأحمدي( باالإسافة اىل بناء مسفاة

جديدة يف منطقة الزور، وهو ما سيوؤدي اىل تساعف الطاقة االنتاجية

للكويت يف قطاع التكرير لتسل اىل

1.4 مليون برميل يوميا، مقارنة مع 0.7 مليون برميل يوميا حاليا. ومن

املفرتس اأن يتم البدء بعمليات االإنساء ملسروع الوقود النظيف يف بداية العام 2015 بعد اأن قامت احلكومة بالتوقيع

على املساريع يف اأبريل، بينما من املفرتس اأن يتم ترسية اأول ثالثة

مراحل من مسروع املسفاة اجلديدة يف سهر اأبريل من العام 2015.

تنويع المشاريعاستحوذت مساريع الوقود النظيف

ومساريع تابعة لسركة البرتول الوطنية الكويتية ملراكز جتميع النفط والغاز يف الكويت على االإنفاق خالل هذا العام. حيث سكلت املساريع املتعلقة بالنفط والغاز ٪77، اأي 16 مليار دوالر )ما

يعادل 4.6 مليون دينار(، من اإجمايل قيمة املساريع البالغة 20.7 مليار دوالر )ما يعادل 6 مليارات دينار(. وبالفعل،

فقد استحوذت الكويت على االأقل على نسف االإنفاق النفطي يف دول جملس التعاون اخلليجي. ويستحوذ حاليا كل من قطاع البناء واالإنساء وقطاع الطاقة على االإنفاق اجلاري

واملخطط بسكل كبري. كما سهد نساط قطاع البناء واالإنساء قوة اأيسا خالل

العامني السابقني. فقد مت ترسية عقود بقيمة 2.6 مليار دوالر )ما يعادل

0.75 مليار دينار( و3.1 مليار دوالر

)ما يعادل 0.9 مليار دينار( خالل العامني 2013 و2014 على التوايل. كما من املحتمل اإسافة عقد بقيمة

1.2 مليار دوالر )0.35 مليار دينار( لتطوير مستسفى اجلهراء الذي من املفرتس اأن يتم خالل الربع االأخري

من العام 2014، وذلك وفق خطة التوسعة التي تقوم بها وزارة السحة

لتسع مستسفيات. يف الوقت نفسه، فقد مت استكمال

مشروع المصفاة الجديدة بقيمة 4.0 مليارات دينار

ومشروع الوقود النظيف بقيمة 4.6 مليار دينار وهي

مشاريع ينتظر تنفيذها بالخطة الجديدة

تم إدراج حزمة من اإلصالحات الرقابية خالل العام الماضي هدفها تطوير بيئة األعمال

تم استكمال ما يقارب %40 من مشروع محطة شمال الزور، احد مشاريع الكويت الرئيسية القائمة

على الشراكة بين القطاع الخاص والعام

الخطة الخمسية للتنمية، تنتظر موافقة مجلس األمة وتعتبر نقطة انطالق للرؤية األميرية

االستراتيجية للعام 2035

>>



عقودا تبلغ قيمتها 17 مليار دوالر )4.9 مليار دينار( على اأقل تقدير

يف انتظار احلسول على املوافقة قبل نهاية هذا العام. ولكن السوؤال االأهم

ملاذا تتاأخر املوافقات؟ طاملا اأنها مساريع مدرجة من قبل وكيف يستطيع القطاع اخلاس التعايس مع بيئة بطيئة

االستجابة؟ يف هذا االإطار يوسح تقرير سادر

عن بنك الكويت الوطني اأن اخلطة اخلمسية للتنمية، التي تنتظر

موافقة جملس االأمة والتي تعترب نقطة االنطالق للروؤية االأمريية

االسرتاتيجية للعام 2035، تهدف اإىل حتويل الكويت اىل مركز خدمات

مالية وجتارية ملنطقة سمال اخلليج العربي. وبسفة عامة، فاإن الهدف

االأساسي هو حتقيق االستدامة املالية واالقتسادية التي من ساأنها تقليل

اعتماد الدولة على االإيرادات النفطية،

وذلك عن طريق تنويع مسادر الدخل وتوسيع القاعدة االقتسادية للدولة.

وتسعى اخلطة اىل حتسني بيئة االأعمال يف الكويت وجذب االستثمار

االأجنبي وتسجيع االستثمار يف قطاعي السناعة واخلدمات وذلك من خالل

جمموعة مساريع استثمارية لتطوير البنية التحتية والقوى البسرية ومن خالل اقرار حزمة من االإسالحات

القانونية والرقابية.

مشاريع ينتظرها الجميعيف اخلطة اخلمسية اجلديدة يجري

احلديث عن اإطالق واإكمال جمموعة من املساريع يعرفها اجلميع وبقيت

على خطة اخلطط اخلمسية القدمية، مع العلم اأن امليزانية اخلاسة بهذه

املساريع جرى حتسريها وتخسيسها ولكن اإرادة للتنفيذ تعطلت دائما. مع

العلم اأن هذه املساريع هي من اأكرث

املساريع حيوية وتوقف تنفيذها يوؤثر بسدة على كل اخلطط والطموحات التنموية، على كل حال ووفقا خلطة

التنمية اخلمسية، تتوقع السلطات اأن يبلغ اإجمايل االإنفاق االستثماري

11.8 مليار دينار لكل سنة من اخلمس سنوات القادمة، ويخسس منها 6.3

مليار دينار سنويا لالستثمار احلكومي لتنفيذ عدد من املساريع االسرتاتيجية

التي تسمل: • مسروع املسفاة اجلديدة بقيمة 4.0 مليارات دينار ومسروع الوقود

النظيف بقيمة 4.6 مليار دينار، واللذان من املفرتس اأن يساهما يف

تعزيز قدرة الدولة االإنتاجية للتكرير وحتسني املنتجات املكررة. ) هذا املسروع يوؤثر على احلياة اليومية للمواطنني وعلى اإمداد املساريع

اجلديدة بالكهرباء، وظل طوال الفرتة املاسية مطلبا مل يتحقق(.

• مسروع ميناء مبارك الكبري يف جزيرة بوبيان الذي يهدف اىل زيادة

القدرة االستيعابية املحدودة ملوانئ الدولة، وحتقيق النمو املنسود يف

التجارة. وهنا البد من التساوؤل ملاذا ال ميكن لدولة مثل الكويت متتلك اأكرب

احتياطي نقدي وثروات هائلة من تنفيذ مسروع بهذا احلجم.

• مسروع توسعة املطار بقيمة 1.7 مليار دينار ومسروع املرتو بقيمة 5.6

مليار دينار اللذان يهدفان اىل حل اأزمة االزدحام املروري وتهيئة البنية

التحتية للمستقبل.

دور القطاع الخاصجددت اخلطة اجلديدة االهتمام

الرسمي بتعزيز دور القطاع اخلاس وتطويره، اإذ تهدف احلكومة اىل

حتقيق منو حقيقي يف القطاع اخلاس مبتوسط سنوي يسل اىل ٪9.4 خالل

السنوات اخلمس القادمة، مع زيادة مساهمة القطاع يف االقتساد اىل 34٪

من ٪22 وفقا لبيانات العام 2012. وكان القطاع اخلاس قد وعد احلكومة بخلق 600 األف وظيفة فيما لو سمح له

بالعمل دون معوقات والسري قدما يف املساريع التي ينوي القيام بها. وتهدف السلطات اىل اإسراك

السركات اخلاسة يف عدد من املساريع السخمة حتت بند مساريع

السراكة بني القطاع اخلاس والقطاع العام، والتي تسمل مسروع حمطة

سمال الزور املستقلة للطاقة واملياه بقيمة 2.4 مليار دينار التي من

املفرتس اأن تلبي زيادة الطلب على الكهرباء واملياه، ومسروع اخلريان

بقيمة 3.9 مليار دينار، ومسروع تطوير مدينة املطالع بقيمة 0.7 مليار دينار التي من ساأنها اأن تخفف من السغط

على قطاع االإسكان.

ورغم سرف نحو ٪52.6 فقط من االإنفاق املحدد يف اخلطة السابقة )2010-2014(، فمن املرجح ان تتحسن وترية تنفيذ املساريع واأن

ترتفع وترية السرف اىل 70٪-65٪ من االإنفاق املقرر خالل السنوات

اخلمس القادمة. وال تعترب هذه النسبة بعيدة املنال، بل اإن نسبة السرف قد تسل اىل مستويات اعلى يف السنوات

االخرية للخطة. ويعترب مسروعا الوقود النظيف

واملسفاة اجلديدة مسروعني اسرتاتيجيني لسركة البرتول الوطنية

الكويتية، ويسمالن القيام بعمليات توسعة وتطوير الثنني من اأهم مسايف

الكويت )ميناء عبداهلل وميناء االأحمدي( باالإسافة اىل بناء مسفاة

جديدة يف منطقة الزور، وهو ما سيوؤدي اىل تساعف الطاقة االنتاجية

للكويت يف قطاع التكرير لتسل اىل

1.4 مليون برميل يوميا، مقارنة مع 0.7 مليون برميل يوميا حاليا. ومن

املفرتس اأن يتم البدء بعمليات االإنساء ملسروع الوقود النظيف يف بداية العام 2015 بعد اأن قامت احلكومة بالتوقيع

على املساريع يف اأبريل، بينما من املفرتس اأن يتم ترسية اأول ثالثة

مراحل من مسروع املسفاة اجلديدة يف سهر اأبريل من العام 2015.

تنويع المشاريعاستحوذت مساريع الوقود النظيف

ومساريع تابعة لسركة البرتول الوطنية الكويتية ملراكز جتميع النفط والغاز يف الكويت على االإنفاق خالل هذا العام. حيث سكلت املساريع املتعلقة بالنفط والغاز ٪77، اأي 16 مليار دوالر )ما

يعادل 4.6 مليون دينار(، من اإجمايل قيمة املساريع البالغة 20.7 مليار دوالر )ما يعادل 6 مليارات دينار(. وبالفعل،

فقد استحوذت الكويت على االأقل على نسف االإنفاق النفطي يف دول جملس التعاون اخلليجي. ويستحوذ حاليا كل من قطاع البناء واالإنساء وقطاع الطاقة على االإنفاق اجلاري

واملخطط بسكل كبري. كما سهد نساط قطاع البناء واالإنساء قوة اأيسا خالل

العامني السابقني. فقد مت ترسية عقود بقيمة 2.6 مليار دوالر )ما يعادل

0.75 مليار دينار( و3.1 مليار دوالر

)ما يعادل 0.9 مليار دينار( خالل العامني 2013 و2014 على التوايل. كما من املحتمل اإسافة عقد بقيمة

1.2 مليار دوالر )0.35 مليار دينار( لتطوير مستسفى اجلهراء الذي من املفرتس اأن يتم خالل الربع االأخري

من العام 2014، وذلك وفق خطة التوسعة التي تقوم بها وزارة السحة

لتسع مستسفيات. يف الوقت نفسه، فقد مت استكمال

مشروع المصفاة الجديدة بقيمة 4.0 مليارات دينار

ومشروع الوقود النظيف بقيمة 4.6 مليار دينار وهي

مشاريع ينتظر تنفيذها بالخطة الجديدة

تم إدراج حزمة من اإلصالحات الرقابية خالل العام الماضي هدفها تطوير بيئة األعمال

تم استكمال ما يقارب %40 من مشروع محطة شمال الزور، احد مشاريع الكويت الرئيسية القائمة

على الشراكة بين القطاع الخاص والعام

الخطة الخمسية للتنمية، تنتظر موافقة مجلس األمة وتعتبر نقطة انطالق للرؤية األميرية

االستراتيجية للعام 2035

>>



ما يقارب ٪40 من مسروع حمطة سمال الزور، احد مساريع الكويت

الرئيسية القائمة على السراكة بني القطاع اخلاس والعام،

خالل فسل السيف وفقا لوزارة الكهرباء واملاء. ومن املفرتس اأن تبداأ حمطة الطاقة وحتلية

املياه عملياتها بحلول الربع الثاين من العام 2015 لتزود 1.500 ميجاواط من الكهرباء و102

مليون غالون من املياه يوميا. وقد مت حتقيق سروط التمويل ملسروع

حمطة الزور يف ديسمرب من العام 2013، ما يجعله اول مسروع يتم

ارسائه بنجاح من قبل اجلهاز الفني لدراسة املسروعات التنموية

واملبادرات، اجلهة املسوؤولة عن تنفيذ مساريع السراكة بني القطاع

اخلاس والعام.

دور القوانين ظلت القوانني واإمكانية تطبيقها دون عرقلة من الهيئات احلكومية االأخرى

عائقا الستمرار املساريع وتنفيذها ويف هذا املجال تقول احلكومة اأنه قد مت

اإدراج حزمة من االإسالحات الرقابية خالل العام املاسي هدفها تطوير بيئة االأعمال. واإسافة اىل القانون اجلديد

للسركات والقانون اجلديد اخلاس مبساريع السراكة بني القطاع اخلاس

والقطاع العام، ظهر اأيسا قانون االستثمار االأجنبي املباسر الذي من

ساأنه جذب االستثمار االأجنبي، حيث من املفرتس اأن تقوم هيئة تسجيع االستثمار املباسر- اجلهة املسوؤولة

عن مراقبة االستثمار االأجنبي املباسر يف الكويت- باستهداف كل من

االستثمار االأجنبي واملحلي والسماح اأيسا بتملك املستثمر االجنبي ملا

يسل اىل ٪100 من املسروع يف 14 قطاعا ما مل يتم استثناء اأي منها )ما

يعرف بالقائمة »السلبية«(. وقد مت انساء النافذة املوحدة لتسهيل اجناز

املعامالت والبت بالطلبات املقدمة لالستثمار االأجنبي املباسر خالل 30

يوما. ولتفادي البريوقراطية، سوف توسع الهيئة حتت اسراف جملس

الوزراء مباسرة. كما قامت احلكومة موؤخرا بتعليق

برنامج االأوفست الذي يلزم السركات االأجنبية قانونيا باستثمار نسبة من

العقود املمنوحة لها يف االقتساد املحلي )عادة بنحو 3٪ - 10٪(.

ولطاملا عرب املستثمرون عما يسكله هذا الربنامج من عائق لهم منذ

اإنسائه يف العام 1992. ومن ساأن تعليقه قد يعيد املستثمرين اىل الكويت

كما قد يساهم يف استعادة الكويت

ما خسرته يف سوق املساريع لسالح الدول املجاورة. وكان هذا املوسوع حمط تساوؤل اإذ كيف يجري تعطيل مثل هذا الربنامج الذي قام يف دول

مثل االمارات والسعودية باإقامة مساريع نوعية بالتعاون مع السركات

العاملية. بسفة عامة، يبدو اأن الكويت تسري

حاليا على خطى اإيجابية نحو حتقيق اأهدافها التنموية وتعزيز منوها، ال

سيما مع وجود القوانني اجلديدة واخلطة اخلمسية اجلديدة للتنمية وتسارع نساط املساريع خالل العام

2014. وفيما اأدت هذه املوؤسرات اىل

حتسن االآفاق االقتسادية للكويت، اإال اأنها قد ساهمت اأيسا يف لفت انتباه

املستثمرين العامليني الذين اأخذوا يف اإبداء اهتمامهم جمددا يف االقتساد

الكويتي واأسواقه.december 2014 entrepreneur 26


ما يقارب ٪40 من مسروع حمطة سمال الزور، احد مساريع الكويت

الرئيسية القائمة على السراكة بني القطاع اخلاس والعام،

خالل فسل السيف وفقا لوزارة الكهرباء واملاء. ومن املفرتس اأن تبداأ حمطة الطاقة وحتلية

املياه عملياتها بحلول الربع الثاين من العام 2015 لتزود 1.500 ميجاواط من الكهرباء و102

مليون غالون من املياه يوميا. وقد مت حتقيق سروط التمويل ملسروع

حمطة الزور يف ديسمرب من العام 2013، ما يجعله اول مسروع يتم

ارسائه بنجاح من قبل اجلهاز الفني لدراسة املسروعات التنموية

واملبادرات، اجلهة املسوؤولة عن تنفيذ مساريع السراكة بني القطاع

اخلاس والعام.

دور القوانين ظلت القوانني واإمكانية تطبيقها دون عرقلة من الهيئات احلكومية االأخرى

عائقا الستمرار املساريع وتنفيذها ويف هذا املجال تقول احلكومة اأنه قد مت

اإدراج حزمة من االإسالحات الرقابية خالل العام املاسي هدفها تطوير بيئة االأعمال. واإسافة اىل القانون اجلديد

للسركات والقانون اجلديد اخلاس مبساريع السراكة بني القطاع اخلاس

والقطاع العام، ظهر اأيسا قانون االستثمار االأجنبي املباسر الذي من

ساأنه جذب االستثمار االأجنبي، حيث من املفرتس اأن تقوم هيئة تسجيع االستثمار املباسر- اجلهة املسوؤولة

عن مراقبة االستثمار االأجنبي املباسر يف الكويت- باستهداف كل من

االستثمار االأجنبي واملحلي والسماح اأيسا بتملك املستثمر االجنبي ملا

يسل اىل ٪100 من املسروع يف 14 قطاعا ما مل يتم استثناء اأي منها )ما

يعرف بالقائمة »السلبية«(. وقد مت انساء النافذة املوحدة لتسهيل اجناز

املعامالت والبت بالطلبات املقدمة لالستثمار االأجنبي املباسر خالل 30

يوما. ولتفادي البريوقراطية، سوف توسع الهيئة حتت اسراف جملس

الوزراء مباسرة. كما قامت احلكومة موؤخرا بتعليق

برنامج االأوفست الذي يلزم السركات االأجنبية قانونيا باستثمار نسبة من

العقود املمنوحة لها يف االقتساد املحلي )عادة بنحو 3٪ - 10٪(.

ولطاملا عرب املستثمرون عما يسكله هذا الربنامج من عائق لهم منذ

اإنسائه يف العام 1992. ومن ساأن تعليقه قد يعيد املستثمرين اىل الكويت

كما قد يساهم يف استعادة الكويت

ما خسرته يف سوق املساريع لسالح الدول املجاورة. وكان هذا املوسوع حمط تساوؤل اإذ كيف يجري تعطيل مثل هذا الربنامج الذي قام يف دول

مثل االمارات والسعودية باإقامة مساريع نوعية بالتعاون مع السركات

العاملية. بسفة عامة، يبدو اأن الكويت تسري

حاليا على خطى اإيجابية نحو حتقيق اأهدافها التنموية وتعزيز منوها، ال

سيما مع وجود القوانني اجلديدة واخلطة اخلمسية اجلديدة للتنمية وتسارع نساط املساريع خالل العام

2014. وفيما اأدت هذه املوؤسرات اىل

حتسن االآفاق االقتسادية للكويت، اإال اأنها قد ساهمت اأيسا يف لفت انتباه

املستثمرين العامليني الذين اأخذوا يف اإبداء اهتمامهم جمددا يف االقتساد

الكويتي واأسواقه.december 2014 entrepreneur 26


الشيخة هنادي

بنت ناصر آل ثاني

»مؤسسة إنجاز كانت وال تزال اقتراحا فريدا من نوعه، إنها شراكة حقيقية للقطاعين العام والخاص لتوفير الخدمة المطلوبة لشباب قطر«، تقول سعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني رئيسة

مجلس إدارة مؤسسة إنجاز قطر.



شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

>>

الشيخة هنادي

بنت ناصر آل ثاني

»مؤسسة إنجاز كانت وال تزال اقتراحا فريدا من نوعه، إنها شراكة حقيقية للقطاعين العام والخاص لتوفير الخدمة المطلوبة لشباب قطر«، تقول سعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني رئيسة

مجلس إدارة مؤسسة إنجاز قطر.




>>

تذكر الشيخة هنادي كما هو احلال يف اأي مبادرة جديدة، وكيف كان لإجناز

قطر حتدياتها املاشية وما زالت يف الوقت احلاشر تواجه بعض منها،

بدءا من جمموعة من التحديات التي تواجه اإنشاء وتشجيل منظمة غري حكومية. ثم ياأتي جزء البحث عن

شركاء الذين ميلكون حض املبادرة الجتماعية واللتزام ذاته. »يجب اأن

اأعرتف اأن هذا كان اجلزء الأشهل، حيث وجدنا شركاء ورعاة حريشون على املشاركة يف التمويل واملشاعدة يف اإنشاء موؤششة اإجناز. من خالل اللتزام وحتديد الشركاء املوؤششني

لدينا مثل مركز قطر للمال، اإكشون موبيل، شركة اأموال، الشالون الأزرق،

بنك HSBC، وشركة ديلويت اآند توض، جاءت خرجت قطر اإىل حيز الوجود. ومنذ ذلك احلني انشمت املزيد من املوؤششات اإىل جملشنا مثل كيوتل وبنك قطر الأول، قطر

للبرتول، وشيتي بنك، ونحن ل نزال نتطلع اإىل زيادة شركائنا. كيف ميكن لإجناز قطر العمل مع جمتمع الأعمال

والشركات املتطوعة واملعلمني من اأجل اإلهام واإعداد الشباب للنجاح يف

القتشاد العاملي؟ ببشاطة، اإجناز قطر مبثابة اجلشر. هذا النموذج هو

كان هناك سنة من التحضير والزخم قبل إنشاء مؤسسة إنجاز قطر في 2007. والتابعة

لـJA في جميع أنحاء العالم، وتوفر التدريب العملي والتعلم التجريبي في مجال محو األمية المالية، وتنظيم المشاريع وجاهزية العمل على

حوالي 8.3 مليون طالب سنويا.

إن مهمة إنجاز قطر هي تجهيز الشباب القطري بالمهارات الالزمة ليصبحوا

مساهمين ناجحين في االقتصاد القطري، وإعداد قادة أعمال الغد ورجال األعمال

للصناعات الديناميكية التي اختاروا الدخول فيها.

تذكر الشيخة هنادي كما هو الحال في أي مبادرة جديدة، وكيف كان إلنجاز قطر تحدياتها الماضية وما زالت في الوقت الحاضر تواجه بعض منها، بدءا من مجموعة من التحديات التي تواجه

إنشاء وتسجيل منظمة غير حكومية.



>>

تذكر الشيخة هنادي كما هو احلال يف اأي مبادرة جديدة، وكيف كان لإجناز

قطر حتدياتها املاشية وما زالت يف الوقت احلاشر تواجه بعض منها،

بدءا من جمموعة من التحديات التي تواجه اإنشاء وتشجيل منظمة غري حكومية. ثم ياأتي جزء البحث عن

شركاء الذين ميلكون حض املبادرة الجتماعية واللتزام ذاته. »يجب اأن

اأعرتف اأن هذا كان اجلزء الأشهل، حيث وجدنا شركاء ورعاة حريشون على املشاركة يف التمويل واملشاعدة يف اإنشاء موؤششة اإجناز. من خالل اللتزام وحتديد الشركاء املوؤششني

لدينا مثل مركز قطر للمال، اإكشون موبيل، شركة اأموال، الشالون الأزرق،

بنك HSBC، وشركة ديلويت اآند توض، جاءت خرجت قطر اإىل حيز الوجود. ومنذ ذلك احلني انشمت املزيد من املوؤششات اإىل جملشنا مثل كيوتل وبنك قطر الأول، قطر

للبرتول، وشيتي بنك، ونحن ل نزال نتطلع اإىل زيادة شركائنا. كيف ميكن لإجناز قطر العمل مع جمتمع الأعمال

والشركات املتطوعة واملعلمني من اأجل اإلهام واإعداد الشباب للنجاح يف

القتشاد العاملي؟ ببشاطة، اإجناز قطر مبثابة اجلشر. هذا النموذج هو

كان هناك سنة من التحضير والزخم قبل إنشاء مؤسسة إنجاز قطر في 2007. والتابعة

لـJA في جميع أنحاء العالم، وتوفر التدريب العملي والتعلم التجريبي في مجال محو األمية المالية، وتنظيم المشاريع وجاهزية العمل على

حوالي 8.3 مليون طالب سنويا.

إن مهمة إنجاز قطر هي تجهيز الشباب القطري بالمهارات الالزمة ليصبحوا

مساهمين ناجحين في االقتصاد القطري، وإعداد قادة أعمال الغد ورجال األعمال

للصناعات الديناميكية التي اختاروا الدخول فيها.

تذكر الشيخة هنادي كما هو الحال في أي مبادرة جديدة، وكيف كان إلنجاز قطر تحدياتها الماضية وما زالت في الوقت الحاضر تواجه بعض منها، بدءا من مجموعة من التحديات التي تواجه

إنشاء وتسجيل منظمة غير حكومية.



>>

اأننا اشتقطبنا املتطوعني من الشركات ونقوم بتدريبهم على كيفية ايشال

براجمنا، وبعد ذلك يتم توزيعها على املدارض لتنفيذها. لدينا نقطة

حمورية يف كل مدرشة والتي عادة ما

تكون املنشق. وترتاوح الدورات بني خمشة اإىل 12 اأشبوعا والفئة العمرية

ما بني 12 اإىل 24 عاما من العمر«.تشيف الشيخة اأن جميع برامج اإجناز

تركز على الإجنازات املبتدئة وتدور

الدعائم الثالث الرئيشية حول حمو الأمية املالية، والشتعداد للعمل،

وريادة الأعمال. وخري مثال على ذلك شيكون برنامج الشركة لدينا، الذي

يتشمن الركائز الثالث.

يقدم برنامج الشركة للطالب املعرفة والأدوات الالزمة حول كيفية

بدء الشركة، واإدارتها، وتشفية ذلك، اإن براجمنا مشممة جلميع الفئات العمرية، حيث لدينا برامج

لطالب املدارض املتوشطة، املدرشة الثانوية، وطالب اجلامعات. ونتيجة

لتنوع الطالب فاإن جميع الربامج التي تقدمها موؤششة اإجناز قطر هي

اإما العربية اأو الإجنليزية، اعتمادا على ما تفشله املدرشة. وبالإشافة اإىل ذلك اإجناز قطر تفخر بتثقيف واإرشاد الأفراد من جميع الأعراق

واجلنشيات، فشال عن وجود تركيز قوي على تطوير املواهب القطرية

املحلية.وقد اتشع نطاق براجمنا للمدارض الدولية اأيشا حيث ينظر الطالب

اإىل برناجمنا بشكل اإيجابي للغاية. اإن براجمنا لها تاأثري كبري على

مشتقبلهم وتقدمهم، ونحن جنري التقييمات الشنوية التي تقيض هذا

النمو والنجاح، وتاأثري تعلم الربامج على اخليارات الوظيفية اخلاشة بهم. »تتخرج نفشها من جامعة

قطر، تشلط الشيخة الشوء على مدى مالئمة الربامج للطالب لتكون جمهزة

مبهارات الأعمال والشفات، والتي ل تتوفر بشهولة يف العديد من املواد

التعليمية يف الوقت احلاشر.»يجب اأن يكون لديهم حب الطالع والعزم على فهم كيفية تطور العامل ووظائفه، وهذا اأمر شروري جلميع

الشباب يف اأي مكان يف العامل. ما نقدمه من خالل موؤششة اإجناز هو

ملحة عن عامل الأعمال والنجاح وذلك كتوجيهات بشاأن قشايا مثل اإدارة

الوقت، والتمويل الشخشي، والقيادة. ويجري تدريض »برامج موؤششة اإجناز قطر بالتعاون مع 34 مدرشة مشتقلة،

شت مدارض خاشة وشت جامعات داخل البالد. بالإشافة اإىل ذلك مت اشتبدال شفوف الأعمال بالربامج

يف بعض املدارض الثانوية كما خدمت كفئة الالمنهجية اأو النشاط. يف الوقت

احلاشر بداأت موؤششة اإجناز قطر تعمل مع شت مدارض خاشة، وتعتزم

التوشع يف املشتقبل القريب«.مدة الربنامج ترتاوح ما بني خمشة اإىل 12 اأشبوعا، وتعمل على اأشاض

فشل دراشي. وميكن للطالب

التشجيل يف برنامج واحد خالل الفشل الدراشي الأول، واملشاركة يف برنامج اآخر للفشل الدراشي الثاين،

باشتثناء برنامج الشركة الذي يقام مرة واحدة يف العام ملدة خمشة اأشهر.

تقول الشيخة هنادي وهي اأيشا الرئيض املوؤشض لكيو للشيارات اأنه ل يوجد اأي شك يف اأن ثقافة ريادة

الأعمال يف الدوحة ل تزال جديدة، وبالتايل ل بد اأن تواجه عقبات. وهي تعتقد بقوة اأن عدم وجود نظام بيئي

متطور، التمويل، والتوجيه، وثقافة املخاطر، املوارد القانونية والبشرية مل يشع عبئا على اأشحاب املشاريع

العمالقة يف القتشادات الناشئة.مشيفة اأن الشحن يجب اأن يكون

اأيشا يف عملية تشجيل الشركات يف قطر، وكل من ارتفاع تكاليف التشغيل

والتكاليف الثابتة.هذا هو املكان الذي يحب ملوؤششة

اإجناز قطر، املوؤششة القطرية، وقطر مركز احتشان الأعمال اأن تشاهم

فيه: توفري املشاريع مع املهاره، وامليزانية املالية املناشبة، ومشاحة

احتشان لتنفيذ اأفكارهم. لقد تعاونا بالطبع مع اجلهات املذكورة اآنفا على عدة حشابات لتعزيز ولدعم روح هذه

املبادرة. شركات مثل بوينج قامت برعاية برنامج بدء التشغيل اخلاشة بهم، كما عرشوا اأيشا كميات شخية

من املال على اأشحاب املشاريع لتطوير اأفكارهم.

تشيف: »تاأشيض ثقافة املخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره

جتربة للتعلم اأمر مهم للغاية، مما اأثبت اأن اخلدمات الشتشارية التي يتم تقدميها من خالل براجمنا يف

اإجناز قطر مفيدة جدا حتى الآن لهذه املشاريع«.

تواشل الشيخة كالمها »شممت براجمنا لتناشب دول جملض التعاون

اخلليجي التي تشهد منوا شريعا، عندما يتعلق الأمر بقطر جتد اأن

براجمنا شممت لتعزيز منو شبابها، حيث نحشل على عدد من املتطوعني

من بيئة اأعمال الشركات القطرية، وعرب هذه الأمثلة من القادة القطريني هناك العديد من قشض النجاح التي

ميكن اأن تقال ». »نحن نتبع دقة عالية عند تشميم

براجمنا حتى املشطلحات القطرية املحددة، ونحن دائما مواكبني اأحدث

البحوث، و دائما ما نتلقى التقارير واأحدث البحوث من شركات اخلدمات

املهنية مثل مكينزي وشركاه .. وقد قاموا باإجراء اأبحاث يف املنطقة

لإجناز العرب على البطالة والتحديات التي تواجه الشباب، ويف اإجناز قطر ندرض بعناية هذه التحديات والعمل

على اإيجاد حلول لها«. يف حني اأن املعلمني هم من املتطوعني

من الشركات، موؤششة اإجناز قطر تشتخدم اأشاليب التعلم التجريبية،

وتدرب متطوعني الشركات على كيفية التعامل مع اأنواع خمتلفة من بيئات التعلم والأشاليب مع الأدوات مثل التفاعلية و الألعاب التعليمية،

وكاشحات الثلج، والعمل اجلماعي، واملشابقات على اأشاض دراشتهم. بعد ذلك املتطوعني من الشركات

إيجاد شركاء التنمية كان سهال.

تأسيس ثقافة المخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره تجربة للتعلم أمر مهم للغاية



>>

اأننا اشتقطبنا املتطوعني من الشركات ونقوم بتدريبهم على كيفية ايشال

براجمنا، وبعد ذلك يتم توزيعها على املدارض لتنفيذها. لدينا نقطة

حمورية يف كل مدرشة والتي عادة ما

تكون املنشق. وترتاوح الدورات بني خمشة اإىل 12 اأشبوعا والفئة العمرية

ما بني 12 اإىل 24 عاما من العمر«.تشيف الشيخة اأن جميع برامج اإجناز

تركز على الإجنازات املبتدئة وتدور

الدعائم الثالث الرئيشية حول حمو الأمية املالية، والشتعداد للعمل،

وريادة الأعمال. وخري مثال على ذلك شيكون برنامج الشركة لدينا، الذي

يتشمن الركائز الثالث.

يقدم برنامج الشركة للطالب املعرفة والأدوات الالزمة حول كيفية

بدء الشركة، واإدارتها، وتشفية ذلك، اإن براجمنا مشممة جلميع الفئات العمرية، حيث لدينا برامج

لطالب املدارض املتوشطة، املدرشة الثانوية، وطالب اجلامعات. ونتيجة

لتنوع الطالب فاإن جميع الربامج التي تقدمها موؤششة اإجناز قطر هي

اإما العربية اأو الإجنليزية، اعتمادا على ما تفشله املدرشة. وبالإشافة اإىل ذلك اإجناز قطر تفخر بتثقيف واإرشاد الأفراد من جميع الأعراق

واجلنشيات، فشال عن وجود تركيز قوي على تطوير املواهب القطرية

املحلية.وقد اتشع نطاق براجمنا للمدارض الدولية اأيشا حيث ينظر الطالب

اإىل برناجمنا بشكل اإيجابي للغاية. اإن براجمنا لها تاأثري كبري على

مشتقبلهم وتقدمهم، ونحن جنري التقييمات الشنوية التي تقيض هذا

النمو والنجاح، وتاأثري تعلم الربامج على اخليارات الوظيفية اخلاشة بهم. »تتخرج نفشها من جامعة

قطر، تشلط الشيخة الشوء على مدى مالئمة الربامج للطالب لتكون جمهزة

مبهارات الأعمال والشفات، والتي ل تتوفر بشهولة يف العديد من املواد

التعليمية يف الوقت احلاشر.»يجب اأن يكون لديهم حب الطالع والعزم على فهم كيفية تطور العامل ووظائفه، وهذا اأمر شروري جلميع

الشباب يف اأي مكان يف العامل. ما نقدمه من خالل موؤششة اإجناز هو

ملحة عن عامل الأعمال والنجاح وذلك كتوجيهات بشاأن قشايا مثل اإدارة

الوقت، والتمويل الشخشي، والقيادة. ويجري تدريض »برامج موؤششة اإجناز قطر بالتعاون مع 34 مدرشة مشتقلة،

شت مدارض خاشة وشت جامعات داخل البالد. بالإشافة اإىل ذلك مت اشتبدال شفوف الأعمال بالربامج

يف بعض املدارض الثانوية كما خدمت كفئة الالمنهجية اأو النشاط. يف الوقت

احلاشر بداأت موؤششة اإجناز قطر تعمل مع شت مدارض خاشة، وتعتزم

التوشع يف املشتقبل القريب«.مدة الربنامج ترتاوح ما بني خمشة اإىل 12 اأشبوعا، وتعمل على اأشاض

فشل دراشي. وميكن للطالب

التشجيل يف برنامج واحد خالل الفشل الدراشي الأول، واملشاركة يف برنامج اآخر للفشل الدراشي الثاين،

باشتثناء برنامج الشركة الذي يقام مرة واحدة يف العام ملدة خمشة اأشهر.

تقول الشيخة هنادي وهي اأيشا الرئيض املوؤشض لكيو للشيارات اأنه ل يوجد اأي شك يف اأن ثقافة ريادة

الأعمال يف الدوحة ل تزال جديدة، وبالتايل ل بد اأن تواجه عقبات. وهي تعتقد بقوة اأن عدم وجود نظام بيئي

متطور، التمويل، والتوجيه، وثقافة املخاطر، املوارد القانونية والبشرية مل يشع عبئا على اأشحاب املشاريع

العمالقة يف القتشادات الناشئة.مشيفة اأن الشحن يجب اأن يكون

اأيشا يف عملية تشجيل الشركات يف قطر، وكل من ارتفاع تكاليف التشغيل

والتكاليف الثابتة.هذا هو املكان الذي يحب ملوؤششة

اإجناز قطر، املوؤششة القطرية، وقطر مركز احتشان الأعمال اأن تشاهم

فيه: توفري املشاريع مع املهاره، وامليزانية املالية املناشبة، ومشاحة

احتشان لتنفيذ اأفكارهم. لقد تعاونا بالطبع مع اجلهات املذكورة اآنفا على عدة حشابات لتعزيز ولدعم روح هذه

املبادرة. شركات مثل بوينج قامت برعاية برنامج بدء التشغيل اخلاشة بهم، كما عرشوا اأيشا كميات شخية

من املال على اأشحاب املشاريع لتطوير اأفكارهم.

تشيف: »تاأشيض ثقافة املخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره

جتربة للتعلم اأمر مهم للغاية، مما اأثبت اأن اخلدمات الشتشارية التي يتم تقدميها من خالل براجمنا يف

اإجناز قطر مفيدة جدا حتى الآن لهذه املشاريع«.

تواشل الشيخة كالمها »شممت براجمنا لتناشب دول جملض التعاون

اخلليجي التي تشهد منوا شريعا، عندما يتعلق الأمر بقطر جتد اأن

براجمنا شممت لتعزيز منو شبابها، حيث نحشل على عدد من املتطوعني

من بيئة اأعمال الشركات القطرية، وعرب هذه الأمثلة من القادة القطريني هناك العديد من قشض النجاح التي

ميكن اأن تقال ». »نحن نتبع دقة عالية عند تشميم

براجمنا حتى املشطلحات القطرية املحددة، ونحن دائما مواكبني اأحدث

البحوث، و دائما ما نتلقى التقارير واأحدث البحوث من شركات اخلدمات

املهنية مثل مكينزي وشركاه .. وقد قاموا باإجراء اأبحاث يف املنطقة

لإجناز العرب على البطالة والتحديات التي تواجه الشباب، ويف اإجناز قطر ندرض بعناية هذه التحديات والعمل

على اإيجاد حلول لها«. يف حني اأن املعلمني هم من املتطوعني

من الشركات، موؤششة اإجناز قطر تشتخدم اأشاليب التعلم التجريبية،

وتدرب متطوعني الشركات على كيفية التعامل مع اأنواع خمتلفة من بيئات التعلم والأشاليب مع الأدوات مثل التفاعلية و الألعاب التعليمية،

وكاشحات الثلج، والعمل اجلماعي، واملشابقات على اأشاض دراشتهم. بعد ذلك املتطوعني من الشركات

إيجاد شركاء التنمية كان سهال.

تأسيس ثقافة المخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره تجربة للتعلم أمر مهم للغاية



>>

الذين ينظر األيهم كقدوة من قبل الطالب يقاشمون جتاربهم يف بيئة

عمل الشركات و التي تلهم الطلبة على اتباع نفض الطريق الناجح بشكل اأشاشي. » نعترب هذا مبثابة ممارشة

ذات اأهمية كبرية لأن املعلم العادي ليض قادرا على اأن يفعل الشيء

نفشه لأن معظمهم مل يدخل يف عامل الشركات، ول يعرفون التحديات. ويف ظل عملنا اليومي وعلى شبيل

املثال ياأخذ املتطوعني من الشركات الطالب اإىل مكاتبهم لينالوا

التجربة، وقد اأثبتت هذه املمارشة باأنها املمارشة الثاقبة التي قادت

العديد من الطالب لتخاذ قرارهم بشاأن املهنة التي يودون ممارشتها«.

ومثال على ذلك اأكرث من برنامج اأدبي مايل يعلم الطالب اأشاشيات

التمويل الشخشي و املشريف. اإن لعب الطالب لعبة معينة شمن فرق حيث

غالبا ما شيتم تقدميها مع التحديات وشوف يجعلهم مشطرين اإىل اتخاذ

قرارات على الفور. هذه متارين الشغط املشممة خشيشا تشاعد على اإعداد الطالب لتخاذ قرارات

حاشمة يف شيناريوهات واقع احلياة الشعبة، وجميع برامج اإجناز مشممة

خشيشا لشتهداف فئات عمرية خمتلفة.

تقول الشيخة هنادي »واإىل جانب توفري العمود الفقري التعليمي، فاإننا

لدينا برامج جمزية من الناحية املالية وذلك بفشل كرم اأعشاء جملض

الإدارة والشركاء. ومثال على هذه الربامج املجزية برنامج الشركة

لدينا، والتي لديها مشابقة وجائزة شخمة«.

يف اإجناز قطر نحن نقدم رجال الأعمال مع الأدوات التعليمية

ومشاعدتهم للشعور بطعم ريادة الأعمال عن طريق تشغيل الأعمال

التجارية الشغرية من خالل الشركات الطالبية التي تشكلها، ومنافشة

مبادرة الشنوية التي ندير كل عام لختيار اأفشل شركة شغرية اأو منظم.

يوفر لهم شركائنا مثل شركة بوينغ، واملشاريع قطر وفندق Qbic الدعم

املايل واخلدمات الشتشارية و مشاحة احتشان وفقا لذلك. »من املهم اأن

نذكر اأن اإجناز قطر ل يفرق بني رجال وشيدات الأعمال. واجلدير بالذكر

اأن خالل هذا العام والعام الشابق اأن

الفائزة بربنامج الشركة كانت شيدة.هذا العام بداأنا برنامج البدء واأثبتت الشيدات الفائزات يف شناعة ريادة الأعمال انهن يف طريقهن ليشبحن

اأمثلة ناجحة لشيدات الأعمال القطريات. »ومما ل شك فيه لقد كان

لإجناز قطر قشض جناح هائلة يف جميع الشنوات«.

التحق فهد املريخي برنامج القيادة يف عام 2008 عندما كان ل يزال يف

الشف احلادي عشر يف مدرشة عمر بن اخلطاب الثانوية املشتقلة للبنني. وخالل الربنامج درض املريخي اأنواع

خمتلفة من الرشاد، ودرب على مهارات القيادة وشارك مبدئيا يف

عشر شاعات يف خدمة املجتمع. »يعتقد فهد باأن مشاركته يف هذا الربنامج كانت حيوية يف اعطائه

الدافع والأدوات التي اأوحت له على العمل بجد لتحقيق هذه اجلائزة

املرموقة. كان فهد واحد من القليل من الطالب

الذين مت اختيارهم وتكرميهم يف الفئة الذهبية بفخر من وويل العهد

لإجنازاته«.نشيحتها جلميع شباب الأمة

اخلليجية وليض فقط اأولئك الذين يطمحون لبدء عمل جتاري، هو

تزويد اأنفشهم باملعرفة من اأجل توشيع اآفاقهم مع التعرض العاملي، واإىل امتالك الشفات عند الشعي

للنجاح والقدرة على التحمل واملثابرة والنشباط يف متابعة اأهدافهم.

»هدفنا هو اإلهام واإعداد الشباب

للنجاح يف القتشاد العاملي، ومهمتنا هي لتوجيه النشح والإرشاد من قادة الأعمال يف قطر للمشاعدة يف حتفيز

ثقافة ريادة الأعمال والبتكار يف جمال الأعمال بني الشباب يف دولة

قطر.»الإلهام يشري جنبا اإىل جنب مع

املعرفة العملية، واإجناز قطر تتناول كال من احللم، وحجار الأشاض

الالزمة للوشول اإىل هناك«.

• بالمختصر الهدف من انشاء انجاز قطر• الربط بين الشباب و القدوات الناجحة في قطاع األعمال

• تعزيز مهارات الشباب وإعدادهم للمشاركة في اقتصاد األمة• تعريف الطالب على اإلبداع والتفكير النقدي، ومفاهيم المشاريع

الجديدة• إعطاء الشركات الفرصة لتشكيل القوى العاملة في المستقبل

إلى جانب توفير العمود الفقري التعليمي، فإننا لدينا برامج مجزية من الناحية المالية وذلك بفضل كرم

أعضاء مجلس اإلدارة والشركاء.



الذين ينظر األيهم كقدوة من قبل الطالب يقاشمون جتاربهم يف بيئة

عمل الشركات و التي تلهم الطلبة على اتباع نفض الطريق الناجح بشكل اأشاشي. » نعترب هذا مبثابة ممارشة

ذات اأهمية كبرية لأن املعلم العادي ليض قادرا على اأن يفعل الشيء

نفشه لأن معظمهم مل يدخل يف عامل الشركات، ول يعرفون التحديات. ويف ظل عملنا اليومي وعلى شبيل

املثال ياأخذ املتطوعني من الشركات الطالب اإىل مكاتبهم لينالوا

التجربة، وقد اأثبتت هذه املمارشة باأنها املمارشة الثاقبة التي قادت

العديد من الطالب لتخاذ قرارهم بشاأن املهنة التي يودون ممارشتها«.

ومثال على ذلك اأكرث من برنامج اأدبي مايل يعلم الطالب اأشاشيات

التمويل الشخشي و املشريف. اإن لعب الطالب لعبة معينة شمن فرق حيث

غالبا ما شيتم تقدميها مع التحديات وشوف يجعلهم مشطرين اإىل اتخاذ

قرارات على الفور. هذه متارين الشغط املشممة خشيشا تشاعد على اإعداد الطالب لتخاذ قرارات

حاشمة يف شيناريوهات واقع احلياة الشعبة، وجميع برامج اإجناز مشممة

خشيشا لشتهداف فئات عمرية خمتلفة.

تقول الشيخة هنادي »واإىل جانب توفري العمود الفقري التعليمي، فاإننا

لدينا برامج جمزية من الناحية املالية وذلك بفشل كرم اأعشاء جملض

الإدارة والشركاء. ومثال على هذه الربامج املجزية برنامج الشركة

لدينا، والتي لديها مشابقة وجائزة شخمة«.

يف اإجناز قطر نحن نقدم رجال الأعمال مع الأدوات التعليمية

ومشاعدتهم للشعور بطعم ريادة الأعمال عن طريق تشغيل الأعمال

التجارية الشغرية من خالل الشركات الطالبية التي تشكلها، ومنافشة

مبادرة الشنوية التي ندير كل عام لختيار اأفشل شركة شغرية اأو منظم.

يوفر لهم شركائنا مثل شركة بوينغ، واملشاريع قطر وفندق Qbic الدعم

املايل واخلدمات الشتشارية و مشاحة احتشان وفقا لذلك. »من املهم اأن

نذكر اأن اإجناز قطر ل يفرق بني رجال وشيدات الأعمال. واجلدير بالذكر

اأن خالل هذا العام والعام الشابق اأن

الفائزة بربنامج الشركة كانت شيدة.هذا العام بداأنا برنامج البدء واأثبتت الشيدات الفائزات يف شناعة ريادة الأعمال انهن يف طريقهن ليشبحن

اأمثلة ناجحة لشيدات الأعمال القطريات. »ومما ل شك فيه لقد كان

لإجناز قطر قشض جناح هائلة يف جميع الشنوات«.

التحق فهد املريخي برنامج القيادة يف عام 2008 عندما كان ل يزال يف

الشف احلادي عشر يف مدرشة عمر بن اخلطاب الثانوية املشتقلة للبنني. وخالل الربنامج درض املريخي اأنواع

خمتلفة من الرشاد، ودرب على مهارات القيادة وشارك مبدئيا يف

عشر شاعات يف خدمة املجتمع. »يعتقد فهد باأن مشاركته يف هذا الربنامج كانت حيوية يف اعطائه

الدافع والأدوات التي اأوحت له على العمل بجد لتحقيق هذه اجلائزة

املرموقة. كان فهد واحد من القليل من الطالب

الذين مت اختيارهم وتكرميهم يف الفئة الذهبية بفخر من وويل العهد

لإجنازاته«.نشيحتها جلميع شباب الأمة

اخلليجية وليض فقط اأولئك الذين يطمحون لبدء عمل جتاري، هو

تزويد اأنفشهم باملعرفة من اأجل توشيع اآفاقهم مع التعرض العاملي، واإىل امتالك الشفات عند الشعي

للنجاح والقدرة على التحمل واملثابرة والنشباط يف متابعة اأهدافهم.

»هدفنا هو اإلهام واإعداد الشباب

للنجاح يف القتشاد العاملي، ومهمتنا هي لتوجيه النشح والإرشاد من قادة الأعمال يف قطر للمشاعدة يف حتفيز

ثقافة ريادة الأعمال والبتكار يف جمال الأعمال بني الشباب يف دولة

قطر.»الإلهام يشري جنبا اإىل جنب مع

املعرفة العملية، واإجناز قطر تتناول كال من احللم، وحجار الأشاض

الالزمة للوشول اإىل هناك«.

• بالمختصر الهدف من انشاء انجاز قطر• الربط بين الشباب و القدوات الناجحة في قطاع األعمال

• تعزيز مهارات الشباب وإعدادهم للمشاركة في اقتصاد األمة• تعريف الطالب على اإلبداع والتفكير النقدي، ومفاهيم المشاريع

الجديدة• إعطاء الشركات الفرصة لتشكيل القوى العاملة في المستقبل

إلى جانب توفير العمود الفقري التعليمي، فإننا لدينا برامج مجزية من الناحية المالية وذلك بفضل كرم

أعضاء مجلس اإلدارة والشركاء.



ثريا العوضياإلرادة طريق النجاح

الذي ال يضل

عرب الهاتف جاء صوتها وفيه حماس البداية الجديدة وتفاؤل

يشدك لالبتسام رضا باألمل الذي تفرضه نبرتها. »يجب أن تؤمن

السيدة العربية بنفسها وأن تتحلى بالثقة والعزيمة، فحيث يوجد

إرادة يوجد النجاح«، قالت لي ثريا العوضي، سيدة األعمال اإلماراتية المميزة بشخصيتها وبتجربتها، في

حواري معها.كتبت فوزية ياسمينة

EntrEprEnEur dEcEmbEr 201437 dEcEmbEr 2014 EntrEprEnEur 36


ثريا العوضياإلرادة طريق النجاح

الذي ال يضل

عرب الهاتف جاء صوتها وفيه حماس البداية الجديدة وتفاؤل

يشدك لالبتسام رضا باألمل الذي تفرضه نبرتها. »يجب أن تؤمن

السيدة العربية بنفسها وأن تتحلى بالثقة والعزيمة، فحيث يوجد

إرادة يوجد النجاح«، قالت لي ثريا العوضي، سيدة األعمال اإلماراتية المميزة بشخصيتها وبتجربتها، في

حواري معها.كتبت فوزية ياسمينة



سياأتي اليوم قريبا الذي سنتوقف فيه عن تناول قسية مساهمة املراأة يف الأعمال بسكل فعال، وعن اأهمية حتفيز املراأة وتسجيعها. سياأتي هذا اليوم لأن ذلك سيكون من املنسيات

املحققة. يدفعني اإىل قول ذلك احلماس الكبري الذي انفلت فجاأة من كافة الجتاهات وعلى كافة الأسعدة

والقطاعات، واأخرج سيدات قادوا سركات وموؤسسات واأجهزة سياسية ووزارية وعملية واأكادميية وغريها، حيث يكاد ل يوجد ركن من اأركان

البناء الوطني اأو القتسادي يف املنطقة العربية خاليا من مساهمة

فعالة للمراأة. واليوم تتقدم السيدة العربية خطوة

جديدة اإىل الأمام يف ريادة الأعمال. مل تعد املراأة العريب املعلمة والطبيبة واملهندسة لدى سركة من السركات،

بل اأسست لنفسها عمال قادته ونافست به وجنحت، والأمثلة كثرية.

امللفت يف جتربة ثريا العوسي مل تبداأ مسوار العمل يف سن مبكرة،

بل فسلت اأنا تتم مهمتها الأوىل يف تنسئة الأبناء ثم تلتفت بعدها

لطموحها. أولويات

بالنسبة للعوسي وبحسب ما اأخربتني اأوىل اأولوياتها هي تربية اأبنائها،

»الأبناء هم قادة املستقبل. ورسالة املراأة الأوىل هي اإعداد قادة فعالني

وموؤثرين، يتمتعون بالثقة بالنفس والستقاللية والإقدام«. وهذا ما

فعلته يف البداية ثريا العوسي. سافرت اإىل الوليات الأمريكية املتحدة مع زوجها يف سن الـ16

عاما، اأمتت دراستها اجلامعية هناك يف قسم التاريخ، وهي اأم لثالث

اأولد، ساعدها اأول طباعها الإدارية التي ورثتها عن والدها واإسرارها بالإسافة اإىل تعاون زوجها معها.

رمبا املحيط املتفهم الذي يدفع املراأة للنجاح ليس متوفرا للجميع يف جمتمعاتنا العربية. عن هذا ساألتها، فقالت: »نعم ل حتظى كل السيدات

يف جمتمعنا بالدعم الالزم من حميطها، تختلف الظروف من سيدة

لأخرى. فهناك الكثري من الرجال الذين يفكرون يف جدوى مساعدة املراأة على العمل اأو تاأسيس عمل

خاس بهن، ويعتربونه عبئا. ولكن هذا ل يعني اأن عليها التنازل عن

طموحها بل على العكس هناك دائما طريقا سالكا للنجاح، بسرط توفر

الإرادة«.تركز العوسي على هذا الأمر الذي

تكرره مرارا خالل حوارنا، فهي موؤمنة كل الإميان مبقدرات املراأة الإماراتية، والعربية عموما، والتي تقول عنها: »ذكية ومتعلمة ولديها

املهارات الالزمة للنجاح«.

ليست صدفةمن مير على قسة العوسي سريعا

يعتقد اأنها فجاأة قررت اأن تدخل

عامل الأعمال بعد اأن فرغت من تربية الأولد واأسبح لديها املزيد

من الوقت، لكن احلقيقة خمتلفة. منذ سغرها كان طموح العوسي

اأن تدخل عامل الأعمال، ومنذ ذلك احلني خططت ورتبت الأمور بحسب

الأولويات، »تربية الأولد اأول ثم اأتفرغ لطموحي العملي«.

التخطيط والنظام هما اأمران تعلمتها العوسي من جتربتها الرثية يف احلياة

يف الوليات املتحدة التي اختلطت فيها مع ثقافة ذات طابع ثري يف تنساأة الأفراد. فالفردية )اعتبار

الفرد النواة الأهم يف املجتمع( اإحدى اأهم سمات الثقافة الأمريكية بل

»نعم ال تحظى كل السيدات في مجتمعنا بالدعم الالزم من محيطها، تختلف الظروف

من سيدة ألخرى. فهناك الكثير من الرجال الذين يفكرون في جدوى مساعدة المرأة على العمل

أو تأسيس عمل خاص بهن، ويعتبرونه عبئا. ولكن هذا ال يعني أن عليها التنازل عن طموحها بل على

العكس هناك دائما طريقا سالكا للنجاح، بشرط توفر اإلرادة«.

>>



Lavazz

AD


15152-KSAnov14 Entrepreneur GC10_SP_Hand2 213x283_CB.indd 1 19/11/14 10:51

المرأة اإلماراتية لديها كل مقومات النجاح. وما عليها سوى اتخاذ القرار وأقدارم على تنفيذه.

سياأتي اليوم قريبا الذي سنتوقف فيه عن تناول قسية مساهمة املراأة يف الأعمال بسكل فعال، وعن اأهمية حتفيز املراأة وتسجيعها. سياأتي هذا اليوم لأن ذلك سيكون من املنسيات

املحققة. يدفعني اإىل قول ذلك احلماس الكبري الذي انفلت فجاأة من كافة الجتاهات وعلى كافة الأسعدة

والقطاعات، واأخرج سيدات قادوا سركات وموؤسسات واأجهزة سياسية ووزارية وعملية واأكادميية وغريها، حيث يكاد ل يوجد ركن من اأركان

البناء الوطني اأو القتسادي يف املنطقة العربية خاليا من مساهمة

فعالة للمراأة. واليوم تتقدم السيدة العربية خطوة

جديدة اإىل الأمام يف ريادة الأعمال. مل تعد املراأة العريب املعلمة والطبيبة واملهندسة لدى سركة من السركات،

بل اأسست لنفسها عمال قادته ونافست به وجنحت، والأمثلة كثرية.

امللفت يف جتربة ثريا العوسي مل تبداأ مسوار العمل يف سن مبكرة،

بل فسلت اأنا تتم مهمتها الأوىل يف تنسئة الأبناء ثم تلتفت بعدها

لطموحها. أولويات

بالنسبة للعوسي وبحسب ما اأخربتني اأوىل اأولوياتها هي تربية اأبنائها،

»الأبناء هم قادة املستقبل. ورسالة املراأة الأوىل هي اإعداد قادة فعالني

وموؤثرين، يتمتعون بالثقة بالنفس والستقاللية والإقدام«. وهذا ما

فعلته يف البداية ثريا العوسي. سافرت اإىل الوليات الأمريكية املتحدة مع زوجها يف سن الـ16

عاما، اأمتت دراستها اجلامعية هناك يف قسم التاريخ، وهي اأم لثالث

اأولد، ساعدها اأول طباعها الإدارية التي ورثتها عن والدها واإسرارها بالإسافة اإىل تعاون زوجها معها.

رمبا املحيط املتفهم الذي يدفع املراأة للنجاح ليس متوفرا للجميع يف جمتمعاتنا العربية. عن هذا ساألتها، فقالت: »نعم ل حتظى كل السيدات

يف جمتمعنا بالدعم الالزم من حميطها، تختلف الظروف من سيدة

لأخرى. فهناك الكثري من الرجال الذين يفكرون يف جدوى مساعدة املراأة على العمل اأو تاأسيس عمل

خاس بهن، ويعتربونه عبئا. ولكن هذا ل يعني اأن عليها التنازل عن

طموحها بل على العكس هناك دائما طريقا سالكا للنجاح، بسرط توفر

الإرادة«.تركز العوسي على هذا الأمر الذي

تكرره مرارا خالل حوارنا، فهي موؤمنة كل الإميان مبقدرات املراأة الإماراتية، والعربية عموما، والتي تقول عنها: »ذكية ومتعلمة ولديها

املهارات الالزمة للنجاح«.

ليست صدفةمن مير على قسة العوسي سريعا

يعتقد اأنها فجاأة قررت اأن تدخل

عامل الأعمال بعد اأن فرغت من تربية الأولد واأسبح لديها املزيد

من الوقت، لكن احلقيقة خمتلفة. منذ سغرها كان طموح العوسي

اأن تدخل عامل الأعمال، ومنذ ذلك احلني خططت ورتبت الأمور بحسب

الأولويات، »تربية الأولد اأول ثم اأتفرغ لطموحي العملي«.

التخطيط والنظام هما اأمران تعلمتها العوسي من جتربتها الرثية يف احلياة

يف الوليات املتحدة التي اختلطت فيها مع ثقافة ذات طابع ثري يف تنساأة الأفراد. فالفردية )اعتبار

الفرد النواة الأهم يف املجتمع( اإحدى اأهم سمات الثقافة الأمريكية بل

»نعم ال تحظى كل السيدات في مجتمعنا بالدعم الالزم من محيطها، تختلف الظروف

من سيدة ألخرى. فهناك الكثير من الرجال الذين يفكرون في جدوى مساعدة المرأة على العمل

أو تأسيس عمل خاص بهن، ويعتبرونه عبئا. ولكن هذا ال يعني أن عليها التنازل عن طموحها بل على

العكس هناك دائما طريقا سالكا للنجاح، بشرط توفر اإلرادة«.

>>



Lavazz

AD


15152-KSAnov14 Entrepreneur GC10_SP_Hand2 213x283_CB.indd 1 19/11/14 10:51

المرأة اإلماراتية لديها كل مقومات النجاح. وما عليها سوى اتخاذ القرار وأقدارم على تنفيذه.

هي احللم الأمريكي منذ الستقالل والذي ما تزال اأمريكا تعيس على

بقاياه حتى اليوم. دخولها عامل الأعمال كان مثريا

لالهتمام، »مل اأكن سغرية يف السن، وليس لدي اأي خلفية يف العمل، بداأت

من جتربتي الوحيدة كربة بيت التي امتدت لأكرث من عسرين عاما«.

يف حالتها العوسي مثال لسريحة مهمة جدا يف الإمارات. معظم

السيدات الإماراتيات، باخلسوس كونهن يتزوجن يف سن مبكرة، يتممن

رسالتهن مع اأبنائهن يف سن ليست متاأخرة على العمل، واإذا اأسبحت

العوسي مثال يحتذى سيحرك هذا سريحة كبرية من املجتمع لديها

القدرات والوقت للعمل. البداية كانت مع سركة العائلة التي

تعمل يف العقارات، ومنها مهدت العوسي لنفسها لالنطالق باأعمالها

اخلاسة. تقول: »دخلت جمال الأعمال منذ ما يقرب من 8 سنوات،

وكانت اأختي نارميان العوسي تدير سركاتنا، وبحكم عملها يف البنك

املركزي كانت توكل اإيل مهمات خاسة يف السركة، فكنت اأتعامل مع

الدوائر والبنوك، واأدير هذه الأعمال من بيتي«.

نظمت حتى اليوم 16 معرسا، كان اأهمها ذلك الذي نظمته اأواخر العام

املاسي والذي كان يف مركز دبي التجاري العاملي، وكانت بذلك اأول

سيدة تنظم معرسا كبريا يف معرس دبي املايل.

جل ما تركز عليه يف عملها بتنظيم العارس هو تسجيع السيدات

على ولوج عامل الأعمال، فتكون معارسها منسة تلتقي فيها السيدات املبتدئات يف العمل مع سركات عاملية

كبرية ومن قطاعات متنوعة مالية واقتسادية وخدمية وجتارية وغريها.

وما يوؤكد على جناحها يف مسعاها

هو اأن لديها الكثري من العمالء الذي حرسوا على املساركة فيما يسل اإىل

13 معرسا.

وتعتقد العوسي اأن اأساس جناح اأي مسروع تديره سيدة ياأتي اأول من

الدراسة اجليدة للمسروع قبل البدء

فيه، سرط األ تعقد الأمور على نفسها من البداية، ول بد اأن متلك مقدارا

كبريا من اجلراأة املطلوبة جدا يف التجارة، »يجب اأن تكون املراأة

سادقة يف كالمها ووعودها، واأمينة، ونسيطة ومطورة لنفسها واأدواتها،

واأن تلتزم املواعيد وتقدر قيمة الوقت، واأن تكون اجتماعية وعندها القدرة

على تكوين سداقات وسراكات يف جمال عملها.

حتث العوسي كثريا على عدم تعقيد الأمور وتهويل العقبات، كل العقبات

ميكن اجتيازها، وخسوسا يف الإمارات العربية املتحدة، تقول:

»نحن يف الإمارات حمظوظون بقيادتنا التي توفر لنا الكثري من اأسباب النجاح، ومن مناخ سحي

للعمل ودعم لرواد الأعمال. بالإسافة اإىل التعليم والتدريب املتاح والذي ل يقل عن التعليم يف الدول املتقدمة«.من النسائح التي تقدمها العوسي

للمراأة: » اإسافة اإىل ما ذكرت اآنفا، اأنسح من تود خوس اأي جمال من

السيدات اأن تبداأ مبسروع سغري، واأل تسع كل اأموالها فيه دفعة واحدة، من املمكن اأن تبداأ من بيتها ولو برخسة

مسروع منزيل، مما يوفر عليها اإيجار مكان للمسروع. وعندما تتاأكد من

جناح جتربتها ل مانع من استئجار مكان خاس بعملها وتكرب رويدا

رويدا، واأهم سيء األ تسع العراقيل نسب اأعينها من اأول خطوة، لتبداأ

سغرية وتكرب سيئا فسيئا، كما اأنسحها باملساركة يف املعارس

واملوؤمترات، واأن تكون دائرة عالقات وسداقات ومعارف يف جمالها. فاأنا

منذ ثالث سنوات اأعمل يف تنظيم املعارس، وساهدت الكثريات من

ساحبات املساريع املنزلية اللواتي توسعن يف اأعمالهن واأنساأن مكاتب

وحمال خاسة بهن لعرس اأعمالهن. كما اأنسحها باأن تبداأ بنساط واحد، وعندما ينجح تبداأ يف نساط جديد،

ول تستت نفسها وتركيزها ومالها يف جمالت متعددة من البداية«.

ثريا العوضيثريا عبد اهلل قمرب العوسي، سيدة

اأعمال اإماراتية، من موؤسسات جملس سيدات اأعمال الإمارات يف

العام 2000. الوالد كان رجل اأعمال ناجحا، وهو اأول من بنى قسما كامال يف مستسفى اآل مكتوم منذ 50 عاما.

لديها 7 من الأولد )خمس اإناث

أنصح من تود خوض أي مجال من السيدات أن تبدأ

بمشروع صغير، وأال تضع كل أموالها فيه دفعة واحدة، من

الممكن أن تبدأ من بيتها ولو برخصة مشروع منزلي،

مما يوفر عليها إيجار مكان للمشروع. وعندما تتأكد

من نجاح تجربتها ال مانع من استئجار مكان خاص بعملها وتكبر رويدا رويدا، وأهم شيء أال تضع العراقيل نصب أعينها

من أول خطوة، لتبدأ صغيرة وتكبر شيئا فشيئا

العوضي أول امرأة تنظم معرضا كبيرا في مركز دبي التجاري العالمي.

العوضي نجحت خالل سنوات قليلة في تنظيم 16 معرضا.

>>



هي احللم الأمريكي منذ الستقالل والذي ما تزال اأمريكا تعيس على

بقاياه حتى اليوم. دخولها عامل الأعمال كان مثريا

لالهتمام، »مل اأكن سغرية يف السن، وليس لدي اأي خلفية يف العمل، بداأت

من جتربتي الوحيدة كربة بيت التي امتدت لأكرث من عسرين عاما«.

يف حالتها العوسي مثال لسريحة مهمة جدا يف الإمارات. معظم

السيدات الإماراتيات، باخلسوس كونهن يتزوجن يف سن مبكرة، يتممن

رسالتهن مع اأبنائهن يف سن ليست متاأخرة على العمل، واإذا اأسبحت

العوسي مثال يحتذى سيحرك هذا سريحة كبرية من املجتمع لديها

القدرات والوقت للعمل. البداية كانت مع سركة العائلة التي

تعمل يف العقارات، ومنها مهدت العوسي لنفسها لالنطالق باأعمالها

اخلاسة. تقول: »دخلت جمال الأعمال منذ ما يقرب من 8 سنوات،

وكانت اأختي نارميان العوسي تدير سركاتنا، وبحكم عملها يف البنك

املركزي كانت توكل اإيل مهمات خاسة يف السركة، فكنت اأتعامل مع

الدوائر والبنوك، واأدير هذه الأعمال من بيتي«.

نظمت حتى اليوم 16 معرسا، كان اأهمها ذلك الذي نظمته اأواخر العام

املاسي والذي كان يف مركز دبي التجاري العاملي، وكانت بذلك اأول

سيدة تنظم معرسا كبريا يف معرس دبي املايل.

جل ما تركز عليه يف عملها بتنظيم العارس هو تسجيع السيدات

على ولوج عامل الأعمال، فتكون معارسها منسة تلتقي فيها السيدات املبتدئات يف العمل مع سركات عاملية

كبرية ومن قطاعات متنوعة مالية واقتسادية وخدمية وجتارية وغريها.

وما يوؤكد على جناحها يف مسعاها

هو اأن لديها الكثري من العمالء الذي حرسوا على املساركة فيما يسل اإىل

13 معرسا.

وتعتقد العوسي اأن اأساس جناح اأي مسروع تديره سيدة ياأتي اأول من

الدراسة اجليدة للمسروع قبل البدء

فيه، سرط األ تعقد الأمور على نفسها من البداية، ول بد اأن متلك مقدارا

كبريا من اجلراأة املطلوبة جدا يف التجارة، »يجب اأن تكون املراأة

سادقة يف كالمها ووعودها، واأمينة، ونسيطة ومطورة لنفسها واأدواتها،

واأن تلتزم املواعيد وتقدر قيمة الوقت، واأن تكون اجتماعية وعندها القدرة

على تكوين سداقات وسراكات يف جمال عملها.

حتث العوسي كثريا على عدم تعقيد الأمور وتهويل العقبات، كل العقبات

ميكن اجتيازها، وخسوسا يف الإمارات العربية املتحدة، تقول:

»نحن يف الإمارات حمظوظون بقيادتنا التي توفر لنا الكثري من اأسباب النجاح، ومن مناخ سحي

للعمل ودعم لرواد الأعمال. بالإسافة اإىل التعليم والتدريب املتاح والذي ل يقل عن التعليم يف الدول املتقدمة«.من النسائح التي تقدمها العوسي

للمراأة: » اإسافة اإىل ما ذكرت اآنفا، اأنسح من تود خوس اأي جمال من

السيدات اأن تبداأ مبسروع سغري، واأل تسع كل اأموالها فيه دفعة واحدة، من املمكن اأن تبداأ من بيتها ولو برخسة

مسروع منزيل، مما يوفر عليها اإيجار مكان للمسروع. وعندما تتاأكد من

جناح جتربتها ل مانع من استئجار مكان خاس بعملها وتكرب رويدا

رويدا، واأهم سيء األ تسع العراقيل نسب اأعينها من اأول خطوة، لتبداأ

سغرية وتكرب سيئا فسيئا، كما اأنسحها باملساركة يف املعارس

واملوؤمترات، واأن تكون دائرة عالقات وسداقات ومعارف يف جمالها. فاأنا

منذ ثالث سنوات اأعمل يف تنظيم املعارس، وساهدت الكثريات من

ساحبات املساريع املنزلية اللواتي توسعن يف اأعمالهن واأنساأن مكاتب

وحمال خاسة بهن لعرس اأعمالهن. كما اأنسحها باأن تبداأ بنساط واحد، وعندما ينجح تبداأ يف نساط جديد،

ول تستت نفسها وتركيزها ومالها يف جمالت متعددة من البداية«.

ثريا العوضيثريا عبد اهلل قمرب العوسي، سيدة

اأعمال اإماراتية، من موؤسسات جملس سيدات اأعمال الإمارات يف

العام 2000. الوالد كان رجل اأعمال ناجحا، وهو اأول من بنى قسما كامال يف مستسفى اآل مكتوم منذ 50 عاما.

لديها 7 من الأولد )خمس اإناث

أنصح من تود خوض أي مجال من السيدات أن تبدأ

بمشروع صغير، وأال تضع كل أموالها فيه دفعة واحدة، من

الممكن أن تبدأ من بيتها ولو برخصة مشروع منزلي،

مما يوفر عليها إيجار مكان للمشروع. وعندما تتأكد

من نجاح تجربتها ال مانع من استئجار مكان خاص بعملها وتكبر رويدا رويدا، وأهم شيء أال تضع العراقيل نصب أعينها

من أول خطوة، لتبدأ صغيرة وتكبر شيئا فشيئا

العوضي أول امرأة تنظم معرضا كبيرا في مركز دبي التجاري العالمي.

العوضي نجحت خالل سنوات قليلة في تنظيم 16 معرضا.

>>



وولدان(. عندما تزوجت مل تكن هناك جامعة يف الإمارات، فسافرت

مع زوجها اإىل اأمريكا، واأمست هناك عسر سنوات، التحقت خاللها

باجلامعة، وعندما عادت كان اجلميع يقولون لها »ستحسلني على وظيفة

حمرتمة لسهادتك اجلامعية«، لكنها قالت »اأنا اأم واأولدي عندي يف املقام الأول، وعندما يكربون ساأبداأ اأعمايل

التجارية«. وبالفعل هذا ما حدث، فلم تدخل جمال املال والأعمال والتجارة اإل منذ سنوات قليلة،

وبالإسافة اإىل السركة الأم اخلاسة بالعائلة، والتي تعمل يف جمال

العقارات، اأنساأت سركات خاسة بها.لدى العوسي سركة ديكور، ولديها

سركة )HTH( يف السودان مع سيدة اأعمال سودانية، تختس السركة

بالإنساءات والديكور اأيسا، وتركز من خاللها اأكرث على الأعمال خارج

الإمارات. كما اأنساأت منذ ست سنوات سركة للتنظيفات وهي الآن

تتوسع بسكل جيد، ولديها سركة )ثريا الإمارات( لتنظيم املعارس،

وقد نظمت يف دبي الكثري من املعارس، وكذلك معارس يف الحتاد النسائي يف اأبوظبي، وتوجهها حاليا

اأن تنظيم معارس خارج دبي، بعد تسجيع اجلميع لها لإعجابهم بجودة وحرفية التنظيم الذي تقوم به. وقد اأنساأت مسروع »البيت العائم«، وهو

عبارة عن ملحق لفندق يطل على البحر وكاأنه فيلال خاسة منفسلة عن الفندق، وقد لقت هذه الفكرة

ترحيبا كبريا، وتعمل حاليا على تطويرها وتنفيذها يف اأماكن متعددة.

وعن سبب دخولها هذا املجال حتديدا تقول: » عندما دخلت جمال الأعمال

مل تكن هناك فكرة اأو جمال معني يدور يف تفكريي اأو كنت اأخطط له، بل كلها جاءت بناء على متطلبات السوق ووجدتها ناجحة، لكن السيء الوحيد

الذي حسل برغبة سديدة مني هو سركة تنظيم املعارس، لأنني بطبعي

اجتماعية واأحب التواسل والتعرف على الناس، سواء من الإمارات اأو من

خارجها«.اأما عن اأسلوبها يف العمل فتقول: »يف

الواقع اأنا مديرة طيبة، اأعامل من يعملون معي بكل احرتام وتقدير، وهذا ما غرسه يف نفوسنا الوالد رحمه اهلل. واحلمد هلل عالقاتي

مع املوظفني قائمة على الحرتام والسدق والسراحة. واأهم سيء

للمديرة الناجحة اأن تكون على قدر كالمها واأن يكون كالما هادفا موزونا، واإذا لحظت تغريا على اأي

موظف تساأل عن اأسبابه وحتاول حل مساكله اأو املساعدة على حلها.«

تعود العوسي لتوؤكد اأن على املراأة الإماراتية اأن تتحلى بالسجاعة والإرادة وتدخل عامل الأعمال،

مسرية اإىل اأن املراأة الإماراتية مل تستغل من الفرس املوجودة اأمامها

فيسوى 40 %. بالرغم من كل الدعم املوجود فتقول: » عندنا يف الإمارات الكثري من املوؤسسات الداعمة للمراأة وللسباب عموما، مثل موؤسسة السيخ

خليفة بن زايد، وموؤسسة السيخ حممد بن راسد، فالدعم موجود،

لكن اأرى اأن سيدة الأعمال، واملراأة الإماراتية عموما، مل تستغل هذا

الدعم بالطريقة املرجوة اإل بنسبة 40 يف املئة«.

وترى اأن املجتمع واإن كان يلعب دورا اأحيانا يف تراجع املراأة عن

اأخذها لدورها الطبيعي يف العمل حيث تسرح: »نحن بال سك جمتمع

ذكوري، السيطرة فيه للرجل، لكن ما يدعم سيدة الأعمال يف املقام الأول

هو وقوف قيادتنا احلكيمة معنا، ودعمها لنا كسيدات اأعمال، وتذليل

كل العراقيل التي تواجهنا، وبناء عليه ل اأرى اأي عائق، حتى اإن الرجال اأنفسهم اأسبحوا متقبلني لوجود

سيدات اأعمال يف املجتمع، ويف النهاية النجاح لالأفسل، ودائما مساعدة

الزوج اأو الأب لها اأثر كبري يف جناح سيدة الأعمال«.

ثريا العوضي: »نحن بال شك مجتمع ذكوري، السيطرة فيه للرجل، لكن ما

يدعم سيدة األعمال في المقام األول هو وقوف قيادتنا الحكيمة معنا، ودعمها لنا

كسيدات أعمال، وتذليل كل العراقيل التي تواجهنا، وبناء عليه ال أرى أي عائق.


اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواقPorto Arabia Towers

Doha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

وولدان(. عندما تزوجت مل تكن هناك جامعة يف الإمارات، فسافرت

مع زوجها اإىل اأمريكا، واأمست هناك عسر سنوات، التحقت خاللها

باجلامعة، وعندما عادت كان اجلميع يقولون لها »ستحسلني على وظيفة

حمرتمة لسهادتك اجلامعية«، لكنها قالت »اأنا اأم واأولدي عندي يف املقام الأول، وعندما يكربون ساأبداأ اأعمايل

التجارية«. وبالفعل هذا ما حدث، فلم تدخل جمال املال والأعمال والتجارة اإل منذ سنوات قليلة،

وبالإسافة اإىل السركة الأم اخلاسة بالعائلة، والتي تعمل يف جمال

العقارات، اأنساأت سركات خاسة بها.لدى العوسي سركة ديكور، ولديها

سركة )HTH( يف السودان مع سيدة اأعمال سودانية، تختس السركة

بالإنساءات والديكور اأيسا، وتركز من خاللها اأكرث على الأعمال خارج

الإمارات. كما اأنساأت منذ ست سنوات سركة للتنظيفات وهي الآن

تتوسع بسكل جيد، ولديها سركة )ثريا الإمارات( لتنظيم املعارس،

وقد نظمت يف دبي الكثري من املعارس، وكذلك معارس يف الحتاد النسائي يف اأبوظبي، وتوجهها حاليا

اأن تنظيم معارس خارج دبي، بعد تسجيع اجلميع لها لإعجابهم بجودة وحرفية التنظيم الذي تقوم به. وقد اأنساأت مسروع »البيت العائم«، وهو

عبارة عن ملحق لفندق يطل على البحر وكاأنه فيلال خاسة منفسلة عن الفندق، وقد لقت هذه الفكرة

ترحيبا كبريا، وتعمل حاليا على تطويرها وتنفيذها يف اأماكن متعددة.

وعن سبب دخولها هذا املجال حتديدا تقول: » عندما دخلت جمال الأعمال

مل تكن هناك فكرة اأو جمال معني يدور يف تفكريي اأو كنت اأخطط له، بل كلها جاءت بناء على متطلبات السوق ووجدتها ناجحة، لكن السيء الوحيد

الذي حسل برغبة سديدة مني هو سركة تنظيم املعارس، لأنني بطبعي

اجتماعية واأحب التواسل والتعرف على الناس، سواء من الإمارات اأو من

خارجها«.اأما عن اأسلوبها يف العمل فتقول: »يف

الواقع اأنا مديرة طيبة، اأعامل من يعملون معي بكل احرتام وتقدير، وهذا ما غرسه يف نفوسنا الوالد رحمه اهلل. واحلمد هلل عالقاتي

مع املوظفني قائمة على الحرتام والسدق والسراحة. واأهم سيء

للمديرة الناجحة اأن تكون على قدر كالمها واأن يكون كالما هادفا موزونا، واإذا لحظت تغريا على اأي

موظف تساأل عن اأسبابه وحتاول حل مساكله اأو املساعدة على حلها.«

تعود العوسي لتوؤكد اأن على املراأة الإماراتية اأن تتحلى بالسجاعة والإرادة وتدخل عامل الأعمال،

مسرية اإىل اأن املراأة الإماراتية مل تستغل من الفرس املوجودة اأمامها

فيسوى 40 %. بالرغم من كل الدعم املوجود فتقول: » عندنا يف الإمارات الكثري من املوؤسسات الداعمة للمراأة وللسباب عموما، مثل موؤسسة السيخ

خليفة بن زايد، وموؤسسة السيخ حممد بن راسد، فالدعم موجود،

لكن اأرى اأن سيدة الأعمال، واملراأة الإماراتية عموما، مل تستغل هذا

الدعم بالطريقة املرجوة اإل بنسبة 40 يف املئة«.

وترى اأن املجتمع واإن كان يلعب دورا اأحيانا يف تراجع املراأة عن

اأخذها لدورها الطبيعي يف العمل حيث تسرح: »نحن بال سك جمتمع

ذكوري، السيطرة فيه للرجل، لكن ما يدعم سيدة الأعمال يف املقام الأول

هو وقوف قيادتنا احلكيمة معنا، ودعمها لنا كسيدات اأعمال، وتذليل

كل العراقيل التي تواجهنا، وبناء عليه ل اأرى اأي عائق، حتى اإن الرجال اأنفسهم اأسبحوا متقبلني لوجود

سيدات اأعمال يف املجتمع، ويف النهاية النجاح لالأفسل، ودائما مساعدة

الزوج اأو الأب لها اأثر كبري يف جناح سيدة الأعمال«.

ثريا العوضي: »نحن بال شك مجتمع ذكوري، السيطرة فيه للرجل، لكن ما

يدعم سيدة األعمال في المقام األول هو وقوف قيادتنا الحكيمة معنا، ودعمها لنا

كسيدات أعمال، وتذليل كل العراقيل التي تواجهنا، وبناء عليه ال أرى أي عائق.


اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أسواقPorto Arabia Towers

Doha, Qatar

b

©2014 Hill International, Inc.

Hill InternationalThe Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088www.hillintl.com

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

Dubai Office: 971 4 227 0078Doha Office: 974 4 435 8381Corporate HQ: 800 283 4088

If you can imagine it, we can manage it.

Qatar National MuseumDoha, Qatar

Mall of QatarDoha, Qatar

Viva Bahriya TowersDoha, Qatar

التعقيدات تتزايد في قطاع الطاقة

بالشرق األوسط »سوف تزداد تعقيدات ضمان أمن وفعالية الطاقة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا مع ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة استغالل الموارد والضغوط التنافسية والتنظيمية والمخاطر الجديدة. وينبغي على شركات الطاقة أن تفهم الواقع المحلي واإلقليمي والعالمي للطاقة وأن

تتمتع بالقدرة على التكيف مع التغيرات واستباقها لتحقيق النجاح. وبغية االزدهار على المدى الطويل،

يتوجب على الشركات أن تستثمر في التقنيات والتكنولوجيا المبتكرة من أجل وضع استراتيجيات مطلعة وإدارة المخاطر وتعزيز االنتاجية.« هكذا

علق الدكتور وليد فياض، نائب رئيس تنفيذي يرأس أعمال الشركة في سوق الطاقة والبيئة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا على رؤيته

لمستقبل قطاع الطاقة في الشرق األوسط خالل مؤتمر أديبك 2014.

خاص Entrepreneur العربية

>>




التعقيدات تتزايد في قطاع الطاقة

بالشرق األوسط »سوف تزداد تعقيدات ضمان أمن وفعالية الطاقة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا مع ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة استغالل الموارد والضغوط التنافسية والتنظيمية والمخاطر الجديدة. وينبغي على شركات الطاقة أن تفهم الواقع المحلي واإلقليمي والعالمي للطاقة وأن

تتمتع بالقدرة على التكيف مع التغيرات واستباقها لتحقيق النجاح. وبغية االزدهار على المدى الطويل،

يتوجب على الشركات أن تستثمر في التقنيات والتكنولوجيا المبتكرة من أجل وضع استراتيجيات مطلعة وإدارة المخاطر وتعزيز االنتاجية.« هكذا

علق الدكتور وليد فياض، نائب رئيس تنفيذي يرأس أعمال الشركة في سوق الطاقة والبيئة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا على رؤيته

لمستقبل قطاع الطاقة في الشرق األوسط خالل مؤتمر أديبك 2014.


>>




قطاع الطاقة يشهد حتوال كبريا عامليا ناجم عن القوى الرئيشية التي توؤثر على قدرة املوؤششات على املحافظة

على اأداء قوي وطويل املدى. تخلق هذه القوى طلبا يحتاج انتباها متزايدا

من شركات النفط والغاز واملرافق. وتعتمد امليزة التنافشية الفعلية على

قدرة الشركة على توقع هذه التغيريات وحتديدها وقبل حدوثها وفيما حتدث،

باالإشافة اإىل اإيجاد التوازن املناشب الإدارتها بفاعلية بحشب ما اأعلنته

بوز األن هاملتون خالل موؤمتر اأديبك .2014

وبهدف مشاعدة شركات الطاقة يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا على حتقيق االزدهار يف الشنة اجلديدة،

وشعت بوز األن هاملتون قائمتها الشنوية الأمناط قطاع الطاقة للعام

2015 وما بعده، ركز العديد منها على

توقع االأحداث املشتقبلية. وارتكزت هذه الالئحة على النقاشات مع

القادة يف قطاع الطاقة ودراية بوز األن هاملتون الواشعة يف شوق الطاقة

والتزامها الكبري يف حماية االأشول االأكرث اأهمية للشركات.

يتحدث تريي تومشون، نائب رئيس يراأس قطاع التحليل واالأمن الرقمي يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا، يف جلشة »التحديات االأمنية لتقنية

املعلومات« يف 12 نوفمرب خالل موؤمتر اأديبك 2014.

أهم أنماط عمل قطاع الطاقة للعام 2015

وما بعده:

يتفق الخبراء أن قطاع الطاقة أكبر هدف

للتهديدات االفتراضيةشكل االعتداء على شركة اأرامكو

الشعودية تنبيها لقطاع الطاقة يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا واأحدا

ال يريد اأن يكون الشحية التالية. فيجب على شركات الطاقة عدم االكتفاء بوشع حواجز اإلكرتونية

حلماية بروتوكول االنرتنت وشلشلة التوريد والعمليات والشبكات فحشب،

بل عليها تطوير قدرتها على الكشف املشبق عن التهديدات متعددة االأبعاد.

يرتافق هذا التحدي مع مهمة تقييم

اأمن املوردين اخلارجيني وحماية اأشول العمل املهمة شد اجلهات

التي حتاول ولوجها. يف النهاية، ويف العامل االفرتاشي الذي نعيس فيه

اليوم، من املفرتس اأن تتشمن خطط اشتمرار العمل واإدارة االأزمات خططا لالشتجابة اإىل احلوادث االفرتاشية الأن االأم والعمالء والقطاع عاجزين عن حتمل خطر التعطل الرقمي الذي

يوؤدي اإىل شرر مادي واقتشادي كبري ويوؤثر على شمعة القطاع.

التوازن التنظيمي أكثر صعوبة

شوف تشتمر االأنظمة املحلية والعاملية املعقدة واملتغرية، والتي تشمل

املتطلبات البيئية، باإجبار الشركات على موازنة املخاطر والتكاليف

والفعالية التشغيلية للمحافظة على امتثالها للقوانني. ينبغي على القطاع

اأن تدرس جمموعة من االأنظمة املتنوعة التي تتطلب اشتثمارا يف اإطار امتثال موحد لتطبيق ثقافة امتثال مشتدامة

يف املوؤششة، ال شيما عندما تتوشع الشركة اإىل عدة مناطق جغرافية.

نموذج المخاطر يضيف قيمة جديدة

الشمعة. يجب على الشركات تخشيس وقت اأطول يف فهم نظام

شوق العمالء واملشتثمرين واملجتمعات واملنافشة. وشوف تتمتع الشركات التي تعتمد تقنيات متكاملة لتوفري

توعية شاملة، بدراية اأكرب عن شمعتها وشوف تكون اأكرث جهوزية لالشتجابة

اإىل التطورات واإدارة املخاطر يف املوؤششة بشكل اشتباقي.

التخطيط يزيد تعقيداتشهد شوق شركات النفط الوطنية واملرافق يف الشرق االأوشط وشمال

اإفريقيا تغريات. فتنفذ شركات النفط الوطنية مشاريع غري تقليدية يف النفط

والغاز وتتوشع نحو اأشواق التشنيع واملرافق. كما تواجه شركات الطاقة منوا

يف موارد الطاقة املوزعة ومشاريع اإدارة الطلب التي توؤثر على عمليات واإيرادات

الشبكة وحتفز اعتماد مناذج عمل جديدة يف املرافق. وشوف يتوجب على

قطاع الطاقة اعتماد تقنيات اأكرث تقدما التخاذ قرارات توازن بشكل اأفشل بني االعتبارات االجتماعية واالأعمال على املدى الطويل وتقييم انعكاشاتها على

القطاعات االقتشادية االأخرى.

الصحة والسالمة والبيئة قابلة للتوقع

شوف يتحول الرتكيز على اإدارة

حوادث الشحة والشالمة والبيئة واحلد منها من اعتماد مقاربة

تدريب بشيطة اإىل مناذج وقائية وقابلة للتوقع. وعندما تطبق الشركة

تقنيات التحليل املتقدمة على البيانات التاريخية، شوف تتمكن من اإعداد

مناذج توقع قادرة على حتديد احلوادث املحتملة قبل وقوعها. ومن شاأن هذه االإدارة التوقعية اأن تطبق

على موظفي ومزودي شركات الطاقة وعمليات التدريب واالإجراءات التي

تعتمدها لكي يلبي التدريب والتوعية االأهداف املرجوة.

قابلية توقع االستثمارات

الرأسمالية أيضاشوف يزداد تعقيد االشتثمارات

الراأشمالية ويويل املشاهمون واملشتثمرون انتباها اأكرب لكلفة املخاطر. وبغية تفادي املخاطر

املفرطة وجتاوز الكلفة اأو اإبطاء االأنظمة لشرعة التقدم اأو تبديد راأس

املال، شوف حتتاج شركات الطاقة اإىل اعتماد حتليل خماطر متقدم من اأجل تقدير االإنفاق الراأشمايل بهدف

التخطيط للحاجات املشتقبلية وتوقع املشاكل املحتملة والتنفيذ بنجاح.

تحديات القوى العاملة سوف تتضاعف

شوف تعاين العديد من الشركات من نقس يف املهارات الرئيشية بشبب

عمليات التوشع الكربى يف القدرات وبلوغ غالبية القوى العاملة يف قطاع النفط والغاز والطاقة شن التقاعد

خالل الشنوات اخلمشة اإىل العشرة املقبلة. تتنشر هذه الظاهرة يف

شركات النفط الوطنية يف الشرق االأوشط التي تشعى اإىل اكتشاب

عمليات اأكرث مرونة وحقول نفطية رقمية كطريقة لزيادة اإنتاجيتها

ولرتشيد املشاركة البشرية يف جمموعة من تطبيقات النفط والغاز.

على الرغم من ذلك، يكمن اأشاس اإدارة جتديد القوى العاملة وتخطي

حتديات تعاقب االأجيال وحتويلها اإىل ميزة تنافشية، يف التخطيط الشتدامة

املعرفة كجزء ال يتجزاأ من خطط اإدارة اشتمرار العمل االأشمل.

البيانات تخلق الفرص والتحديات

يشكل بروز كميات كبرية من البيانات اجلديدة، من املقاييس الذكية

اإىل االأدوات الرقمية، فرشة وحتد لقطاع الطاقة. ويف الوقت الذي

تعترب فيه البيانات اأحد االأشول، تعاين العديد من الشركات يف حتويل

هذه البيانات اإىل معلومات وميزة تنافشية. وشوف تشتمر شركات

الطاقة باالشتثمار يف حتشني جتارب العمل لتقدمي خدمة اأفشل واأشرع

باشتخدام املنشات اجلوالة ووشائل التواشل االجتماعي. باالإشافة اإىل

ذلك، تشاعد التكنولوجيا احلوشبية واجلوالة الشركات على حتقيق اأكرب اشتفادة من مشاريعها املشرتكة، مع

شرورة احلرس على توفري االأمن كاأولوية قشوى للحد من التهديدات

االفرتاشية.

يجب أن تنتقل إدارة المخاطر من المحادثات

الجانبية إلى المحادثات على مستوى مجلس اإلدارة

ينبغي على شركات الطاقة معرفة كيفية اإدارة املخاطر املرتبطة بالشحة

والشالمة والبيئة وتقنية املعلومات واالشتثمارات واالأنظمة والشمعة،

ولكن ينبغي على املدير التنفيذي وجملس االإدارة فهم هذه املخاطر

متام الفهم الأن الفشل يف مكون واحد اأو عدة مكونات من شاأنه اأن يكون

مدمرا على الشركة. كما تشكل الطاقة مشاألة اأمن وطني يف دول الشرق

االأوشط وشمال اإفريقيا، االأمر الذي يشاعف مشتويات اإدارة املخاطر على

شركات الطاقة املحلية. فمن شاأن تكوين شورة واشحة عن املخاطر يف اأعلى مشتويات اإدارة الشركة، وليس

على مشتوى االإدارات اأو االأشول فحشب، اأن يشمن حمايتها.

اأديبك 2014 اشتشاف اأكرب برنامج موؤمترات يف تاريخه، اإذ جمع ما يزيد

على 600 متحدث من 111 موؤششة وشركة. ويشتمل برنامج املوؤمتر على

81 جلشة تقنية متخششة، واأربع

جلشات اأكادميية، وثالث جلشات متخششة يف تقنية املعلومات،

عالوة على جلشات عمل على الفطور والغداء. ويشم املوؤمتر كذلك برناجما

خاشا بكبار الشخشيات موجها ملمثلني بارزين عن اأقطاب القطاع

الإلقاء مزيد من الشوء على عدد من القشايا الشاخنة.



وليد فياض

قطاع الطاقة يشهد حتوال كبريا عامليا ناجم عن القوى الرئيشية التي توؤثر على قدرة املوؤششات على املحافظة

على اأداء قوي وطويل املدى. تخلق هذه القوى طلبا يحتاج انتباها متزايدا

من شركات النفط والغاز واملرافق. وتعتمد امليزة التنافشية الفعلية على

قدرة الشركة على توقع هذه التغيريات وحتديدها وقبل حدوثها وفيما حتدث،

باالإشافة اإىل اإيجاد التوازن املناشب الإدارتها بفاعلية بحشب ما اأعلنته

بوز األن هاملتون خالل موؤمتر اأديبك .2014

وبهدف مشاعدة شركات الطاقة يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا على حتقيق االزدهار يف الشنة اجلديدة،

وشعت بوز األن هاملتون قائمتها الشنوية الأمناط قطاع الطاقة للعام

2015 وما بعده، ركز العديد منها على

توقع االأحداث املشتقبلية. وارتكزت هذه الالئحة على النقاشات مع

القادة يف قطاع الطاقة ودراية بوز األن هاملتون الواشعة يف شوق الطاقة

والتزامها الكبري يف حماية االأشول االأكرث اأهمية للشركات.

يتحدث تريي تومشون، نائب رئيس يراأس قطاع التحليل واالأمن الرقمي يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا، يف جلشة »التحديات االأمنية لتقنية

املعلومات« يف 12 نوفمرب خالل موؤمتر اأديبك 2014.

أهم أنماط عمل قطاع الطاقة للعام 2015

وما بعده:

يتفق الخبراء أن قطاع الطاقة أكبر هدف

للتهديدات االفتراضيةشكل االعتداء على شركة اأرامكو

الشعودية تنبيها لقطاع الطاقة يف الشرق االأوشط وشمال اإفريقيا واأحدا

ال يريد اأن يكون الشحية التالية. فيجب على شركات الطاقة عدم االكتفاء بوشع حواجز اإلكرتونية

حلماية بروتوكول االنرتنت وشلشلة التوريد والعمليات والشبكات فحشب،

بل عليها تطوير قدرتها على الكشف املشبق عن التهديدات متعددة االأبعاد.

يرتافق هذا التحدي مع مهمة تقييم

اأمن املوردين اخلارجيني وحماية اأشول العمل املهمة شد اجلهات

التي حتاول ولوجها. يف النهاية، ويف العامل االفرتاشي الذي نعيس فيه

اليوم، من املفرتس اأن تتشمن خطط اشتمرار العمل واإدارة االأزمات خططا لالشتجابة اإىل احلوادث االفرتاشية الأن االأم والعمالء والقطاع عاجزين عن حتمل خطر التعطل الرقمي الذي

يوؤدي اإىل شرر مادي واقتشادي كبري ويوؤثر على شمعة القطاع.

التوازن التنظيمي أكثر صعوبة

شوف تشتمر االأنظمة املحلية والعاملية املعقدة واملتغرية، والتي تشمل

املتطلبات البيئية، باإجبار الشركات على موازنة املخاطر والتكاليف

والفعالية التشغيلية للمحافظة على امتثالها للقوانني. ينبغي على القطاع

اأن تدرس جمموعة من االأنظمة املتنوعة التي تتطلب اشتثمارا يف اإطار امتثال موحد لتطبيق ثقافة امتثال مشتدامة

يف املوؤششة، ال شيما عندما تتوشع الشركة اإىل عدة مناطق جغرافية.

نموذج المخاطر يضيف قيمة جديدة

الشمعة. يجب على الشركات تخشيس وقت اأطول يف فهم نظام

شوق العمالء واملشتثمرين واملجتمعات واملنافشة. وشوف تتمتع الشركات التي تعتمد تقنيات متكاملة لتوفري

توعية شاملة، بدراية اأكرب عن شمعتها وشوف تكون اأكرث جهوزية لالشتجابة

اإىل التطورات واإدارة املخاطر يف املوؤششة بشكل اشتباقي.

التخطيط يزيد تعقيداتشهد شوق شركات النفط الوطنية واملرافق يف الشرق االأوشط وشمال

اإفريقيا تغريات. فتنفذ شركات النفط الوطنية مشاريع غري تقليدية يف النفط

والغاز وتتوشع نحو اأشواق التشنيع واملرافق. كما تواجه شركات الطاقة منوا

يف موارد الطاقة املوزعة ومشاريع اإدارة الطلب التي توؤثر على عمليات واإيرادات

الشبكة وحتفز اعتماد مناذج عمل جديدة يف املرافق. وشوف يتوجب على

قطاع الطاقة اعتماد تقنيات اأكرث تقدما التخاذ قرارات توازن بشكل اأفشل بني االعتبارات االجتماعية واالأعمال على املدى الطويل وتقييم انعكاشاتها على

القطاعات االقتشادية االأخرى.

الصحة والسالمة والبيئة قابلة للتوقع

شوف يتحول الرتكيز على اإدارة

حوادث الشحة والشالمة والبيئة واحلد منها من اعتماد مقاربة

تدريب بشيطة اإىل مناذج وقائية وقابلة للتوقع. وعندما تطبق الشركة

تقنيات التحليل املتقدمة على البيانات التاريخية، شوف تتمكن من اإعداد

مناذج توقع قادرة على حتديد احلوادث املحتملة قبل وقوعها. ومن شاأن هذه االإدارة التوقعية اأن تطبق

على موظفي ومزودي شركات الطاقة وعمليات التدريب واالإجراءات التي

تعتمدها لكي يلبي التدريب والتوعية االأهداف املرجوة.

قابلية توقع االستثمارات

الرأسمالية أيضاشوف يزداد تعقيد االشتثمارات

الراأشمالية ويويل املشاهمون واملشتثمرون انتباها اأكرب لكلفة املخاطر. وبغية تفادي املخاطر

املفرطة وجتاوز الكلفة اأو اإبطاء االأنظمة لشرعة التقدم اأو تبديد راأس

املال، شوف حتتاج شركات الطاقة اإىل اعتماد حتليل خماطر متقدم من اأجل تقدير االإنفاق الراأشمايل بهدف

التخطيط للحاجات املشتقبلية وتوقع املشاكل املحتملة والتنفيذ بنجاح.

تحديات القوى العاملة سوف تتضاعف

شوف تعاين العديد من الشركات من نقس يف املهارات الرئيشية بشبب

عمليات التوشع الكربى يف القدرات وبلوغ غالبية القوى العاملة يف قطاع النفط والغاز والطاقة شن التقاعد

خالل الشنوات اخلمشة اإىل العشرة املقبلة. تتنشر هذه الظاهرة يف

شركات النفط الوطنية يف الشرق االأوشط التي تشعى اإىل اكتشاب

عمليات اأكرث مرونة وحقول نفطية رقمية كطريقة لزيادة اإنتاجيتها

ولرتشيد املشاركة البشرية يف جمموعة من تطبيقات النفط والغاز.

على الرغم من ذلك، يكمن اأشاس اإدارة جتديد القوى العاملة وتخطي

حتديات تعاقب االأجيال وحتويلها اإىل ميزة تنافشية، يف التخطيط الشتدامة

املعرفة كجزء ال يتجزاأ من خطط اإدارة اشتمرار العمل االأشمل.

البيانات تخلق الفرص والتحديات

يشكل بروز كميات كبرية من البيانات اجلديدة، من املقاييس الذكية

اإىل االأدوات الرقمية، فرشة وحتد لقطاع الطاقة. ويف الوقت الذي

تعترب فيه البيانات اأحد االأشول، تعاين العديد من الشركات يف حتويل

هذه البيانات اإىل معلومات وميزة تنافشية. وشوف تشتمر شركات

الطاقة باالشتثمار يف حتشني جتارب العمل لتقدمي خدمة اأفشل واأشرع

باشتخدام املنشات اجلوالة ووشائل التواشل االجتماعي. باالإشافة اإىل

ذلك، تشاعد التكنولوجيا احلوشبية واجلوالة الشركات على حتقيق اأكرب اشتفادة من مشاريعها املشرتكة، مع

شرورة احلرس على توفري االأمن كاأولوية قشوى للحد من التهديدات

االفرتاشية.

يجب أن تنتقل إدارة المخاطر من المحادثات

الجانبية إلى المحادثات على مستوى مجلس اإلدارة

ينبغي على شركات الطاقة معرفة كيفية اإدارة املخاطر املرتبطة بالشحة

والشالمة والبيئة وتقنية املعلومات واالشتثمارات واالأنظمة والشمعة،

ولكن ينبغي على املدير التنفيذي وجملس االإدارة فهم هذه املخاطر

متام الفهم الأن الفشل يف مكون واحد اأو عدة مكونات من شاأنه اأن يكون

مدمرا على الشركة. كما تشكل الطاقة مشاألة اأمن وطني يف دول الشرق

االأوشط وشمال اإفريقيا، االأمر الذي يشاعف مشتويات اإدارة املخاطر على

شركات الطاقة املحلية. فمن شاأن تكوين شورة واشحة عن املخاطر يف اأعلى مشتويات اإدارة الشركة، وليس

على مشتوى االإدارات اأو االأشول فحشب، اأن يشمن حمايتها.

اأديبك 2014 اشتشاف اأكرب برنامج موؤمترات يف تاريخه، اإذ جمع ما يزيد

على 600 متحدث من 111 موؤششة وشركة. ويشتمل برنامج املوؤمتر على

81 جلشة تقنية متخششة، واأربع

جلشات اأكادميية، وثالث جلشات متخششة يف تقنية املعلومات،

عالوة على جلشات عمل على الفطور والغداء. ويشم املوؤمتر كذلك برناجما

خاشا بكبار الشخشيات موجها ملمثلني بارزين عن اأقطاب القطاع

الإلقاء مزيد من الشوء على عدد من القشايا الشاخنة.



وليد فياض

1 - اإلخفاق ال يجعل منك فاشال.

موشوع الفشل تكرر مرارا خالل هذا املنتدى. ووفقا للمتحدثني فاإن النجاح نادر جدا وعادة ما تشبقه العديد من

الإخفاقات، ومع ذلك فاإنه من املهم لأشحاب املشاريع اأن يفهموا ملاذا

فشلوا، من اأجل اأن يكونوا قادرين على تعديل خطة عمل املشاريع واإدخال

اجتاه جديد. ملا تقدم، ولأنه ليس هناك عيب

يف الفشل، هناك بعس التداعيات اخلطرية جدا لرجال الأعمال يف الإمارات غري قادرين على شداد

القروس التي اأخذوها من البنوك الإماراتية.

ونتيجة لذلك ينشح عماد غندور، املوؤشس الشريك والعشو املنتدب لCedar Bridge واملوؤشس الشريك

جلمعية الشرق الأوشط لالأشهم اخلاشة، جميع الشركات الشغرية واملتوشطة يف دولة الإمارات العربية املتحدة اأن حتتفظ مبيزانية حلالت الطوارئ املالية غري املتوقعة لتجنب

مثل هذه العقوبات القانونية. يجب على الشركات الشغرية

واملتوشطة عدم التفكري يف فشلهم كنهاية لرحلتهم يف تنظيم املشاريع،

وينبغي اأن يفكروا فيها كلحظات للتعليم والتي تدفع يف اجتاه اأفشل.

2 - أنت لست صغير جدا على الفشل.

يشعر البعس اأن الشركات الكربى »اأكرب من اأن تفشل«. ولكن من

املمكن اأن تتبنى الشركات الشغرية واملتوشطة نفس املوقف؟ واإن كان

شحيحا اأن بيئة الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة ليس مهياأة

متاما لشتيعاب الحتياجات القانونية واملالية للعدد املتزايد من الشركات

الشغرية واملتوشطة يف البالد وهذا ل يعني بالشرورة اأنها ينبغي اأن حتشل

مؤتمر

اجتمع رواد األعمال من كافة أرجاء المنطقة في فندق شاطئ الجميرا في 4 نوفمبر لحضور مؤتمر رواد األعمال األول الذي جمع أفضل عقول األعمال في المنطقة الذين تشاركوا اآلراء

مع 300 مشارك حضروا المؤتمر. بدأ المؤتمر الذي تقدمه دو، وأطلقته Entrepreneur الشرق األوسط، بكلمة افتتاحية للشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم، رئيس مجلس إدارة شعاع كابيتال. ركز

الشيخ حشر في كلمته على أهمية دور الشركات المتوسطة والصغيرة في اإلمارات والمنطقة ككل، حيث تصل مساهمتها في االقتصاد إلى ما نسبته 80 %.

مهدت كلمة الشيخ حشر للنقاشات التي تلتها حلاقا خالل اليوم، والتي ركزت على التحديات املختلفة التي

تواجه الشركات الشغرية واملتوشطة يف الإمارات. اأوىل حلقات النقاس

تناولت اأنواع راأس املال املتوفر لدى

الشركات الشغرية واملتوشطة يف الإمارات وشمت حلقة النقاس الأوىل

عماد غندور، الشريك املوؤشس والعشو املنتدب لشدر بريدج، ولودميال

HPL يامالوفا، املوؤشس واملدير لشركةYamalova & Plewka لالشتشارات

القانونية، وفيكرام شروف، مدير جمموعة ريجال، واأحمد املهريي،

املدير التنفيذي لتطوير الأعمال واإدارة .twofour54 العقارات يف

ثم حتدث يوجس مهتا، العشو املنتدب لبرتوكم الشرق الأوشط، ممثال لشوت ريادة الأعمال، وتناول جتربته مع ريادة

الأعمال، وطريقه اإىل النجاح يف املنطقة.اأما حلقة النقاس الثانية فتناولت اإمكانية

اإنشاء شوق اشتثمار بديل يف دبي، والفوائد التي ميكن اأن حتققها للشركات الشغرية واملتوشطة يف املنطقة. اخلرباء

الذين تناولوا هذه القشية كانوا، زياد ،IVF خمزومي، الرئيس التنفيذي لفقيه

ووشام مرتشى، املوؤشس والعشو املنتدب لشركة CrystalPoint Partners، هانس

هرنيك كريشتنشن، العشو املنتدب،

ملوؤششي واحة الشيليكون، واألكشندر ويليامز، مدير الشرتاتيجية والقانون

.SME لدبيويف احللقة الثالثة انشم اأمربدين

موشى، املوؤشس والرئيس التنفيذي لـ SouqAlMal.com، لكل من املخزومي

ومرتشى وغندور لتحليل الأشباب خلف عدم اهتمام الشركات الكربى

بالتحالف مع الشركات الشغرية واملتوشطة يف الشرق الأوشط والطرق

التي ميكن لرواد الأعمال اأن يتخطوا بها هذه العقبة.

املوؤمتر اأطلق بدعم من غرفة جتارة وشناعة دبي، وبرعاية ذهبية جلامعة

شكاي لين ودريك اأند شكل، ورعاية فشية ملوقع بيت دوت كوم، وتابلت

دوت كوم وراجنينج تايجر.

2014

منحنيات التعلم في األعمالعشرة أشياء على الشركات الصغيرة

والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمالكان لي الحظ الكبير لتمثيل Melltoo في مؤتمر Entrepreneur الشرق األوسط، حيث

اجتمع بعض قادة األعمال األبرز في دبي معا للحديث عن المشاريع الصغيرة والمتوسطة في دول مجلس التعاون الخليجي. كان رائعا أن نسمع هؤالء القادة يتحدثون عن تجاربهم ووجهات نظرهم

حول تحديات وفرص الشركات الصغيرة والمتوسطة في النظام البيئي المالي في المنطقة. وبعد االستماع إلى ما ناقشه المتحدثون، خطر لي ملخص عن األشياء العشرة التي أعتقد أنه على

كل المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال.كتبت سكينة رشيدي

>>>

Raging TigerEvent Co.

Pantone #485C

برعاية

الراعي الذهبي

الراعي الفضيالراعي الفضيالراعي الفضي



مؤتمرات

1 - اإلخفاق ال يجعل منك فاشال.

موشوع الفشل تكرر مرارا خالل هذا املنتدى. ووفقا للمتحدثني فاإن النجاح نادر جدا وعادة ما تشبقه العديد من

الإخفاقات، ومع ذلك فاإنه من املهم لأشحاب املشاريع اأن يفهموا ملاذا

فشلوا، من اأجل اأن يكونوا قادرين على تعديل خطة عمل املشاريع واإدخال

اجتاه جديد. ملا تقدم، ولأنه ليس هناك عيب

يف الفشل، هناك بعس التداعيات اخلطرية جدا لرجال الأعمال يف الإمارات غري قادرين على شداد

القروس التي اأخذوها من البنوك الإماراتية.

ونتيجة لذلك ينشح عماد غندور، املوؤشس الشريك والعشو املنتدب لCedar Bridge واملوؤشس الشريك

جلمعية الشرق الأوشط لالأشهم اخلاشة، جميع الشركات الشغرية واملتوشطة يف دولة الإمارات العربية املتحدة اأن حتتفظ مبيزانية حلالت الطوارئ املالية غري املتوقعة لتجنب

مثل هذه العقوبات القانونية. يجب على الشركات الشغرية

واملتوشطة عدم التفكري يف فشلهم كنهاية لرحلتهم يف تنظيم املشاريع،

وينبغي اأن يفكروا فيها كلحظات للتعليم والتي تدفع يف اجتاه اأفشل.

2 - أنت لست صغير جدا على الفشل.

يشعر البعس اأن الشركات الكربى »اأكرب من اأن تفشل«. ولكن من

املمكن اأن تتبنى الشركات الشغرية واملتوشطة نفس املوقف؟ واإن كان

شحيحا اأن بيئة الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة ليس مهياأة

متاما لشتيعاب الحتياجات القانونية واملالية للعدد املتزايد من الشركات

الشغرية واملتوشطة يف البالد وهذا ل يعني بالشرورة اأنها ينبغي اأن حتشل

مؤتمر

اجتمع رواد األعمال من كافة أرجاء المنطقة في فندق شاطئ الجميرا في 4 نوفمبر لحضور مؤتمر رواد األعمال األول الذي جمع أفضل عقول األعمال في المنطقة الذين تشاركوا اآلراء

مع 300 مشارك حضروا المؤتمر. بدأ المؤتمر الذي تقدمه دو، وأطلقته Entrepreneur الشرق األوسط، بكلمة افتتاحية للشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم، رئيس مجلس إدارة شعاع كابيتال. ركز

الشيخ حشر في كلمته على أهمية دور الشركات المتوسطة والصغيرة في اإلمارات والمنطقة ككل، حيث تصل مساهمتها في االقتصاد إلى ما نسبته 80 %.

مهدت كلمة الشيخ حشر للنقاشات التي تلتها حلاقا خالل اليوم، والتي ركزت على التحديات املختلفة التي

تواجه الشركات الشغرية واملتوشطة يف الإمارات. اأوىل حلقات النقاس

تناولت اأنواع راأس املال املتوفر لدى

الشركات الشغرية واملتوشطة يف الإمارات وشمت حلقة النقاس الأوىل

عماد غندور، الشريك املوؤشس والعشو املنتدب لشدر بريدج، ولودميال

HPL يامالوفا، املوؤشس واملدير لشركةYamalova & Plewka لالشتشارات

القانونية، وفيكرام شروف، مدير جمموعة ريجال، واأحمد املهريي،

املدير التنفيذي لتطوير الأعمال واإدارة .twofour54 العقارات يف

ثم حتدث يوجس مهتا، العشو املنتدب لبرتوكم الشرق الأوشط، ممثال لشوت ريادة الأعمال، وتناول جتربته مع ريادة

الأعمال، وطريقه اإىل النجاح يف املنطقة.اأما حلقة النقاس الثانية فتناولت اإمكانية

اإنشاء شوق اشتثمار بديل يف دبي، والفوائد التي ميكن اأن حتققها للشركات الشغرية واملتوشطة يف املنطقة. اخلرباء

الذين تناولوا هذه القشية كانوا، زياد ،IVF خمزومي، الرئيس التنفيذي لفقيه

ووشام مرتشى، املوؤشس والعشو املنتدب لشركة CrystalPoint Partners، هانس

هرنيك كريشتنشن، العشو املنتدب،

ملوؤششي واحة الشيليكون، واألكشندر ويليامز، مدير الشرتاتيجية والقانون

.SME لدبيويف احللقة الثالثة انشم اأمربدين

موشى، املوؤشس والرئيس التنفيذي لـ SouqAlMal.com، لكل من املخزومي

ومرتشى وغندور لتحليل الأشباب خلف عدم اهتمام الشركات الكربى

بالتحالف مع الشركات الشغرية واملتوشطة يف الشرق الأوشط والطرق

التي ميكن لرواد الأعمال اأن يتخطوا بها هذه العقبة.

املوؤمتر اأطلق بدعم من غرفة جتارة وشناعة دبي، وبرعاية ذهبية جلامعة

شكاي لين ودريك اأند شكل، ورعاية فشية ملوقع بيت دوت كوم، وتابلت

دوت كوم وراجنينج تايجر.

2014

منحنيات التعلم في األعمالعشرة أشياء على الشركات الصغيرة

والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمالكان لي الحظ الكبير لتمثيل Melltoo في مؤتمر Entrepreneur الشرق األوسط، حيث

اجتمع بعض قادة األعمال األبرز في دبي معا للحديث عن المشاريع الصغيرة والمتوسطة في دول مجلس التعاون الخليجي. كان رائعا أن نسمع هؤالء القادة يتحدثون عن تجاربهم ووجهات نظرهم

حول تحديات وفرص الشركات الصغيرة والمتوسطة في النظام البيئي المالي في المنطقة. وبعد االستماع إلى ما ناقشه المتحدثون، خطر لي ملخص عن األشياء العشرة التي أعتقد أنه على

كل المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال.كتبت سكينة رشيدي

>>>

Raging TigerEvent Co.

Pantone #485C

برعاية


الراعي الفضيالراعي الفضيالراعي الفضي



مؤتمرات

دائما على معاملة خاشة. يف النهاية »العمل هو العمل« ل يهم

اإن كان كبريا اأو شغريا. اإذا كان رواد الأعمال غري راغبني اأو غري قادرين

على التعامل مع العقبات التي تاأتي مع ريادة الأعمال فرمبا عليهم التفكري

جمددا يف مشارهم الوظيفي.

3 - ليست كل األفكار أفكار تجارية جيدة و ليست كل األفكار

التجارية الجيدة معقدة، وليشت كل الأفكار التجارية املعقدة

جيدة.وشع يوغيس ميهتا املدير الإداري

لبرتوكيم الشرق الأوشط اأفشل ما عنده عندما قال اأن رجل الأعمال

هو الشخس الذي يشيف قيمة اإىل املجتمع عندما يقدم خدمة اأو يكون

اجتماعي جيد. اإذا كان العمل الذي تخطط لإطالقه ل يحقق فكرة جديدة، اأو منظورا جديدا

على منظورا قائم، فاإنه من غري املرجح اأن تنجح.

فهم احتياجات املجتمع اخلاس والشركات املحلية هو جزء رئيشي

من كونك رجل اأعمال ناجح. اإذا مل يكن هناك حاجة ملنتجك اأو خدمتك،

حقيقية اأو مشطنعة، فعلى الأرجح باأنها ليشت الفكرة الأفشل للعمل

لتحقيقها.

4 - تعرف على النجاح من األشخاص الناجحين.

ووفقا لفيكرام شروف مدير جمموعة امللكي ورئيس فرع موؤششة

رجال الأعمل يف دولة الإمارات العربية املتحدة فاإن اأفشل طريقة

ملعرفة املزيد عن جناح الأعمال هو اأن تربط نفشك مع الأشخاس

الناجحني. يف حني اأن العديد الشركات الشغرية

واملتوشطة توجه جزءا كبريا من وقتهم لأغراس الشتثمار، هناك

املزيد من رجال الأعمال يحتاجون اإىل متابعة الرثوة احلقيقية التي يعرشها

عمالقة الأعمال يف العامل وهذه هي احلنكة.

ليس كل رجل اأعمال على اشتعداد لالشتثمار يف املشاريع الشغرية

واملتوشطة، ولكن هناك العديد من الذين هم على اشتعداد لتقدمي

املشورة اأو الأشماء التي قد تكون بنفس اأهمية شخ راأس املال.

وعلى الرغم من عدم وجود قيمة <<للدولر يف النشح والإرشاد فهي

فيكرام شروف وسيم مرتضى


مؤتمرات

دائما على معاملة خاشة. يف النهاية »العمل هو العمل« ل يهم

اإن كان كبريا اأو شغريا. اإذا كان رواد الأعمال غري راغبني اأو غري قادرين

على التعامل مع العقبات التي تاأتي مع ريادة الأعمال فرمبا عليهم التفكري

جمددا يف مشارهم الوظيفي.

3 - ليست كل األفكار أفكار تجارية جيدة و ليست كل األفكار

التجارية الجيدة معقدة، وليشت كل الأفكار التجارية املعقدة

جيدة.وشع يوغيس ميهتا املدير الإداري

لبرتوكيم الشرق الأوشط اأفشل ما عنده عندما قال اأن رجل الأعمال

هو الشخس الذي يشيف قيمة اإىل املجتمع عندما يقدم خدمة اأو يكون

اجتماعي جيد. اإذا كان العمل الذي تخطط لإطالقه ل يحقق فكرة جديدة، اأو منظورا جديدا

على منظورا قائم، فاإنه من غري املرجح اأن تنجح.

فهم احتياجات املجتمع اخلاس والشركات املحلية هو جزء رئيشي

من كونك رجل اأعمال ناجح. اإذا مل يكن هناك حاجة ملنتجك اأو خدمتك،

حقيقية اأو مشطنعة، فعلى الأرجح باأنها ليشت الفكرة الأفشل للعمل

لتحقيقها.

4 - تعرف على النجاح من األشخاص الناجحين.

ووفقا لفيكرام شروف مدير جمموعة امللكي ورئيس فرع موؤششة

رجال الأعمل يف دولة الإمارات العربية املتحدة فاإن اأفشل طريقة

ملعرفة املزيد عن جناح الأعمال هو اأن تربط نفشك مع الأشخاس

الناجحني. يف حني اأن العديد الشركات الشغرية

واملتوشطة توجه جزءا كبريا من وقتهم لأغراس الشتثمار، هناك

املزيد من رجال الأعمال يحتاجون اإىل متابعة الرثوة احلقيقية التي يعرشها

عمالقة الأعمال يف العامل وهذه هي احلنكة.

ليس كل رجل اأعمال على اشتعداد لالشتثمار يف املشاريع الشغرية

واملتوشطة، ولكن هناك العديد من الذين هم على اشتعداد لتقدمي

املشورة اأو الأشماء التي قد تكون بنفس اأهمية شخ راأس املال.

وعلى الرغم من عدم وجود قيمة <<للدولر يف النشح والإرشاد فهي

فيكرام شروف وسيم مرتضى


مؤتمرات

ل تقدر بثمن للشركات الشغرية واملتوشطة، لأنها ميكن اأن تعلم دروشا

قيمة من جناحات الشركات يف العامل، وطوال الوقت يتحايلون على خشارتهم

املكلفة.

5 - بناء مصداقيتك من خالل األفعال

وليس بالكالم. من املمكن اأن يكون بناء املشداقية

شعبا للغاية بالنشبة للشركات الشغرية واملتوشطة وخاشة يف دولة

الإمارات العربية املتحدة، لأنها ل متلك نفس الوشول اإىل املوارد التي

تشتطيع الشركات الأكرث رشوخا الوشول اإليها. ومن املفارقات فاإن

العديد من املوارد التي يحتاجها اأشحاب املشاريع لتكبري اأعمالهم

ولتاأشيس مشداقيتهم مثل قروس البنوك، شخ راأس املال وما اإىل ذلك،

ليشت متاحة بشهولة لأنها ل متلك املشداقية.

كيف ميكن لرواد الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة كشر هذه

احللقة؟ وفقا لمبارين موشى الرئيس التنفيذي لشوق املال فاإن اجلزء الكبري

من بناء املشداقية يف عامل الأعمال يعتمد على الطريقة التي اشتخدمها

اأشحاب املشاريع يف جولت شابقة من التمويل من املشتثمرين. اإذا كانت

الشركة الشغرية اأو املتوشطة لديها تاريخ يف شوء اإدارة التدفق النقدي،

فاإن البنوك شوف تكون مرتددة يف الشتثمار فيها.

بالنشبة للعديد من رجال الأعمال فاإن بناء مشداقيتهم يشبح ممارشة

يف الإبداع، كما اأنهم غري قادرين على الشتفادة من نفس املوارد التي

تشتفيد منها اأكرب الشركات. لكن طاملا الشركات الشغرية واملتوشطة تثبت مشوؤولية اإدارة التدفق النقدي

واملثابرة يف تنظيم املشاريع والنمو املشتمر فاإن مشداقيتها ميكن اأن

تنشاأ متاما بشكل عشوي.

6 - تخطيط وإدارة التدفق النقدي الخاص بك بعناية تعتبر واحدة

من أكبر المشاكل التي تواجه أصحاب

المشاريع. وفقا لألكشندر وليامز مدير

الشرتاتيجية والشياشة يف املشاريع

الشغرية واملتوشطة يف دبي، هي قشايا التدفق النقدي.

الإنفاق املفرط وتكاليف الأعمال املتشخمة من الأشباب الشائعة للفشل بني رجال الأعمال، ولكن هذه القشايا عادة ما تكون اأعراس للمشكلة الأكرب

األ وهي شوء التخطيط.التخطيط هو جزء ل يتجزاأ من

النجاح يف عامل الأعمال، بغس النظر عما اإذا كنت الرئيس التنفيذي لشركة مبليارات الدولرات اأو ملوؤششة شغرية.

حيث اإن فهم تكاليف اإطالق وشيانة وتوشيع شركة شيئا اشاشيا وخشوشا

يف عملية تقدير التمويل الذي شوف حتتاج اإليه الشركات الشغرية

واملتوشطة، لأنها تتيح لهم حتديد عدد

املشتثمرين الذين هم بحاجة اإليهم من اأجل املشي قدما بخطة العمل.

7 - فهم ثقافة عملك.القشية الأخرى التي غالبا ما تهمل

عندما يتعلق الأمر باحلشول على متويل من املشتثمرين هو احلاجة اإىل فهم ثقافة الشتثمار يف مكان العمل.

كل بلد لديه ثقافة اأعمال خمتلفة من حيث القيمة والشرعة، على شبيل

املثال اإذا كان املشروع هو جزء من ثقافة اأعمال ثم اأنه يرغب يف التاأكد

من اأنها اإدارة التدفق النقدي يف مثل هذه الطريقة التي تشمح لهم

لشتيعاب اإمكانية تاأخري راأس املال التي تاأتي مع عقلية اعمال.

من خالل فهم الشياق الثقايف للمشتثمرين ميكن للشركات

الشغرية واملتوشطة تخطيط التدفقات املالية بشكل اأكرث فعالية يف

نهاية املطاف وبالتايل خلق منطقة مالية عازلة لأية مشكالت قد تنشاأ

خالل فرتة انتظارهم لشخ راأس املال املقبل

الوجود يف تناغم مع ثقافات الأعمال املحلية يشاعد شبكة الشركات الشغرية واملتوشطة يف اإنشاء

مشداقية بشرعة اأكرب، والتي يف نهاية املطاف شوف تشمح لرجال الأعمال

املزيد من فرس احلشول على املوارد

التي من شاأنها مشاعدتهم على النمو يف الشوق املحلية.

8 - ريادة األعمال هي أكثر من مجرد نظرية.

زياد خمزومي الرئيس التنفيذي ملجموعة فقيه IVF، شاغها على اأفشل وجه عندما قال اإن »ريادة

الأعمال هي روح، وهي موقف، وليشت نظرية« عندما يتعلق الأمر بالأعمال

التجارية ل شيء ميكن اأن تغلب على التجربة احلقيقية حتى حتالف

التعليم اجلامعي ، يف حني اأنه من املهم لأشحاب املشاريع فهم نظريات

واآليات العمل، حيث ل ميكن لهذه النظريات اأبدا اأن حتل حمل خربة

ل تقدر بثمن اكتشبها رجال الأعمال »العمل على اأرس الواقع«.

ويف عامل حيث التكنولوجيا منتشرة يف كل جانب من جوانب احلياة، من

املهم لرجال الأعمال فهم مدى شرعة النرتنت والعوملة التي شببت اإهمال

>>

هانس هنريكزياد المخزومي

يوغيش مهتا

لبريطاني, قامت القوى اوروبا رست

الشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم


مؤتمرات

ل تقدر بثمن للشركات الشغرية واملتوشطة، لأنها ميكن اأن تعلم دروشا

قيمة من جناحات الشركات يف العامل، وطوال الوقت يتحايلون على خشارتهم

املكلفة.

5 - بناء مصداقيتك من خالل األفعال

وليس بالكالم. من املمكن اأن يكون بناء املشداقية

شعبا للغاية بالنشبة للشركات الشغرية واملتوشطة وخاشة يف دولة

الإمارات العربية املتحدة، لأنها ل متلك نفس الوشول اإىل املوارد التي

تشتطيع الشركات الأكرث رشوخا الوشول اإليها. ومن املفارقات فاإن

العديد من املوارد التي يحتاجها اأشحاب املشاريع لتكبري اأعمالهم

ولتاأشيس مشداقيتهم مثل قروس البنوك، شخ راأس املال وما اإىل ذلك،

ليشت متاحة بشهولة لأنها ل متلك املشداقية.

كيف ميكن لرواد الأعمال يف دولة الإمارات العربية املتحدة كشر هذه

احللقة؟ وفقا لمبارين موشى الرئيس التنفيذي لشوق املال فاإن اجلزء الكبري

من بناء املشداقية يف عامل الأعمال يعتمد على الطريقة التي اشتخدمها

اأشحاب املشاريع يف جولت شابقة من التمويل من املشتثمرين. اإذا كانت

الشركة الشغرية اأو املتوشطة لديها تاريخ يف شوء اإدارة التدفق النقدي،

فاإن البنوك شوف تكون مرتددة يف الشتثمار فيها.

بالنشبة للعديد من رجال الأعمال فاإن بناء مشداقيتهم يشبح ممارشة

يف الإبداع، كما اأنهم غري قادرين على الشتفادة من نفس املوارد التي

تشتفيد منها اأكرب الشركات. لكن طاملا الشركات الشغرية واملتوشطة تثبت مشوؤولية اإدارة التدفق النقدي

واملثابرة يف تنظيم املشاريع والنمو املشتمر فاإن مشداقيتها ميكن اأن

تنشاأ متاما بشكل عشوي.

6 - تخطيط وإدارة التدفق النقدي الخاص بك بعناية تعتبر واحدة

من أكبر المشاكل التي تواجه أصحاب

المشاريع. وفقا لألكشندر وليامز مدير

الشرتاتيجية والشياشة يف املشاريع

الشغرية واملتوشطة يف دبي، هي قشايا التدفق النقدي.

الإنفاق املفرط وتكاليف الأعمال املتشخمة من الأشباب الشائعة للفشل بني رجال الأعمال، ولكن هذه القشايا عادة ما تكون اأعراس للمشكلة الأكرب

األ وهي شوء التخطيط.التخطيط هو جزء ل يتجزاأ من

النجاح يف عامل الأعمال، بغس النظر عما اإذا كنت الرئيس التنفيذي لشركة مبليارات الدولرات اأو ملوؤششة شغرية.

حيث اإن فهم تكاليف اإطالق وشيانة وتوشيع شركة شيئا اشاشيا وخشوشا

يف عملية تقدير التمويل الذي شوف حتتاج اإليه الشركات الشغرية

واملتوشطة، لأنها تتيح لهم حتديد عدد

املشتثمرين الذين هم بحاجة اإليهم من اأجل املشي قدما بخطة العمل.

7 - فهم ثقافة عملك.القشية الأخرى التي غالبا ما تهمل

عندما يتعلق الأمر باحلشول على متويل من املشتثمرين هو احلاجة اإىل فهم ثقافة الشتثمار يف مكان العمل.

كل بلد لديه ثقافة اأعمال خمتلفة من حيث القيمة والشرعة، على شبيل

املثال اإذا كان املشروع هو جزء من ثقافة اأعمال ثم اأنه يرغب يف التاأكد

من اأنها اإدارة التدفق النقدي يف مثل هذه الطريقة التي تشمح لهم

لشتيعاب اإمكانية تاأخري راأس املال التي تاأتي مع عقلية اعمال.

من خالل فهم الشياق الثقايف للمشتثمرين ميكن للشركات

الشغرية واملتوشطة تخطيط التدفقات املالية بشكل اأكرث فعالية يف

نهاية املطاف وبالتايل خلق منطقة مالية عازلة لأية مشكالت قد تنشاأ

خالل فرتة انتظارهم لشخ راأس املال املقبل

الوجود يف تناغم مع ثقافات الأعمال املحلية يشاعد شبكة الشركات الشغرية واملتوشطة يف اإنشاء

مشداقية بشرعة اأكرب، والتي يف نهاية املطاف شوف تشمح لرجال الأعمال

املزيد من فرس احلشول على املوارد

التي من شاأنها مشاعدتهم على النمو يف الشوق املحلية.

8 - ريادة األعمال هي أكثر من مجرد نظرية.

زياد خمزومي الرئيس التنفيذي ملجموعة فقيه IVF، شاغها على اأفشل وجه عندما قال اإن »ريادة

الأعمال هي روح، وهي موقف، وليشت نظرية« عندما يتعلق الأمر بالأعمال

التجارية ل شيء ميكن اأن تغلب على التجربة احلقيقية حتى حتالف

التعليم اجلامعي ، يف حني اأنه من املهم لأشحاب املشاريع فهم نظريات

واآليات العمل، حيث ل ميكن لهذه النظريات اأبدا اأن حتل حمل خربة

ل تقدر بثمن اكتشبها رجال الأعمال »العمل على اأرس الواقع«.

ويف عامل حيث التكنولوجيا منتشرة يف كل جانب من جوانب احلياة، من

املهم لرجال الأعمال فهم مدى شرعة النرتنت والعوملة التي شببت اإهمال

>>

هانس هنريكزياد المخزومي

يوغيش مهتا

لبريطاني, قامت القوى اوروبا رست

الشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم


مؤتمرات

النظريات التي تعلموها. قواعد اللعبة تتغري يوميا واأشحاب املشاريع الناجحة ليشوا اأكرث تعلما، وانهم الذين على اشتعداد للتخلس

من مادة الكتاب والعمل بعكس معرفتهم النظرية عندما تشنح

فرشةجديدة اأو اأفشل للقيام بشيء ما.

9 - التضحية هو اسم اللعبة.

اإذا مل تكن على اشتعداد لتشب كل قلبك واملوارد يف عملك فرمبا ريادة

الأعمال ليشت لك. خالل املنتدى ناقس شمو الشيخ مكتوم

بن حشر اآل مكتوم الرئيس التنفيذي لشعاع كابيتال رجال الأعمال النظر

يف الأعمال مقابل املال. عندما تشتند جهود رجال الأعمال على النمو بدل

من هوامس الربح يشبح من الأشهل بكثري بالنشبة لهم لتقدمي التشحيات املادية الالزمة لتحقيق النجاح الذي

يشعون اليه. بعد كل شيء ما هي الفائدة من اأن

تقود مرشيدس اإذا كان عملك يف خطر؟ كونك رجل اأعمال ل يعني

اأن الشخس عليه التخلي عن جميع وشائل الراحة املختلقة، ومع ذلك اإذا اأشبح اتباع منط احلياة الفخم اأكرث اأهمية لرجل اأعمال من الشتثمار يف

اأعمالهم، فمن غري املرجح اأن تشبح اعمالهم ناجحة.

10 - االستثمار في رأس المال البشري الجيد أمر ضروري.

اإن النظام البيئي لالأعمال يف الإمارات العربية املتحدة هو مكان مثري

جدا لالهتمام لأنه يجذب اأفشل واأملع املتخششني يف كل جمال من جميع

اأنحاء العامل. كما يقال اأن ثمن هوؤلء املهنيني ليس

دائما رخيس، ولكن هل ينبغي اأن

تتوقف الشركات الشغرية واملتوشطة من التعاقد مع الأفشل؟ ليس

بالشرورة. الشركات الشغرية واملتوشطة بحاجة

اإىل اأن تنظر اىل اجلودة يف املوظفني على اأنها اشتثمار على املدى الطويل، لأن جتاربهم الفردية شتشيف قيمة ل تقدر ول حتشى يوم بعد يوم على

العمليات اليومية للشركة. حني يشكو العديد من اأشحاب املشاريع حول

عدم قدرتهم على تقدمي رواتب مغرية للمهنيني من ذوي اخلربة، فاإنهم

ينشون نقطة حاشمة.الرواتب العالية ليشت هي الطريقة الوحيدة جلذب املهنيني املوهوبني،

ميكن لأشحاب املشاريع اأيشا اشتخدام احلوافز املختلفة مبا يف

ذلك العمولت، مكاآفاأت نهاية العام، وحقوق امللكية وهلم جرا و ذلك جلذب

املواهب والحتفاظ بها.

T R A I N I N G C E N T E R

جانب من الحضور


مؤتمرات

النظريات التي تعلموها. قواعد اللعبة تتغري يوميا واأشحاب املشاريع الناجحة ليشوا اأكرث تعلما، وانهم الذين على اشتعداد للتخلس

من مادة الكتاب والعمل بعكس معرفتهم النظرية عندما تشنح

فرشةجديدة اأو اأفشل للقيام بشيء ما.

9 - التضحية هو اسم اللعبة.

اإذا مل تكن على اشتعداد لتشب كل قلبك واملوارد يف عملك فرمبا ريادة

الأعمال ليشت لك. خالل املنتدى ناقس شمو الشيخ مكتوم

بن حشر اآل مكتوم الرئيس التنفيذي لشعاع كابيتال رجال الأعمال النظر

يف الأعمال مقابل املال. عندما تشتند جهود رجال الأعمال على النمو بدل

من هوامس الربح يشبح من الأشهل بكثري بالنشبة لهم لتقدمي التشحيات املادية الالزمة لتحقيق النجاح الذي

يشعون اليه. بعد كل شيء ما هي الفائدة من اأن

تقود مرشيدس اإذا كان عملك يف خطر؟ كونك رجل اأعمال ل يعني

اأن الشخس عليه التخلي عن جميع وشائل الراحة املختلقة، ومع ذلك اإذا اأشبح اتباع منط احلياة الفخم اأكرث اأهمية لرجل اأعمال من الشتثمار يف

اأعمالهم، فمن غري املرجح اأن تشبح اعمالهم ناجحة.

10 - االستثمار في رأس المال البشري الجيد أمر ضروري.

اإن النظام البيئي لالأعمال يف الإمارات العربية املتحدة هو مكان مثري

جدا لالهتمام لأنه يجذب اأفشل واأملع املتخششني يف كل جمال من جميع

اأنحاء العامل. كما يقال اأن ثمن هوؤلء املهنيني ليس

دائما رخيس، ولكن هل ينبغي اأن

تتوقف الشركات الشغرية واملتوشطة من التعاقد مع الأفشل؟ ليس

بالشرورة. الشركات الشغرية واملتوشطة بحاجة

اإىل اأن تنظر اىل اجلودة يف املوظفني على اأنها اشتثمار على املدى الطويل، لأن جتاربهم الفردية شتشيف قيمة ل تقدر ول حتشى يوم بعد يوم على

العمليات اليومية للشركة. حني يشكو العديد من اأشحاب املشاريع حول

عدم قدرتهم على تقدمي رواتب مغرية للمهنيني من ذوي اخلربة، فاإنهم

ينشون نقطة حاشمة.الرواتب العالية ليشت هي الطريقة الوحيدة جلذب املهنيني املوهوبني،

ميكن لأشحاب املشاريع اأيشا اشتخدام احلوافز املختلفة مبا يف

ذلك العمولت، مكاآفاأت نهاية العام، وحقوق امللكية وهلم جرا و ذلك جلذب

املواهب والحتفاظ بها.

T R A I N I N G C E N T E R

جانب من الحضور


مؤتمرات

يف الحفل األول لجوائز رواد األعمال في العالم العربي، وباعتبارها جزء من

Entrepreneur الشرق األوسط، كرمت مجموعة BNC للنشر عددا من األعمال عبر

قطاعات متنوعة. أقيم الحفل يوم 24 نوفمبر 2014 في فندق شاطئ الجميرا في دبي،

اإلمارات العربية المتحدة، وسط حضور كثيف لرجال وسيدات األعمال واإلعالميين.

قدمت Entrepreneur الشرق جوائزها لـ 19

من األعمال ورواد األعمال ممن حققوا نجاحات مميزة وساهموا في اإلضافة للقطاعات

والصناعات التي يعملون بها، وعززوا نموها ونمو اقتصاد الشرق األوسط ككل.

ضيف الحفل كان الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي، وكلمة البدء كانت للسيد زياد

.IVF المخزومي الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيهكما ألقى وسام يونان مدير BNC لننشر كلمة

نيابة عن Entrepreneur الشرق األوسط خاطب فيها الحضور.

زياد المخزومي

وسام يونان

الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي

جوائز رواد األعمال للعام 2014

الراعي الفضيالراعي الذهبي

برعاية


جوائز

MIDDLE EAST

يف الحفل األول لجوائز رواد األعمال في العالم العربي، وباعتبارها جزء من

Entrepreneur الشرق األوسط، كرمت مجموعة BNC للنشر عددا من األعمال عبر

قطاعات متنوعة. أقيم الحفل يوم 24 نوفمبر 2014 في فندق شاطئ الجميرا في دبي،

اإلمارات العربية المتحدة، وسط حضور كثيف لرجال وسيدات األعمال واإلعالميين.

قدمت Entrepreneur الشرق جوائزها لـ 19

من األعمال ورواد األعمال ممن حققوا نجاحات مميزة وساهموا في اإلضافة للقطاعات

والصناعات التي يعملون بها، وعززوا نموها ونمو اقتصاد الشرق األوسط ككل.

ضيف الحفل كان الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي، وكلمة البدء كانت للسيد زياد

.IVF المخزومي الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيهكما ألقى وسام يونان مدير BNC لننشر كلمة

نيابة عن Entrepreneur الشرق األوسط خاطب فيها الحضور.

زياد المخزومي

وسام يونان

الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي

جوائز رواد األعمال للعام 2014

الراعي الفضيالراعي الذهبي

برعاية


جوائز

MIDDLE EAST

MIDDLE EAST

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

RRGenericAdvertA4ArbNov20.pdf 1 11/20/2014 10:59:30 AM

منذ تاأسس يوروتك يف العام 1998 تطور ليسبح اأكرب معهد تدريب يف

املنطقة، حيث درب ما يزيد على الـ65 األف موظف يف قطاعات متنوعة وبكل

املستويات الوظيفية. وتسم قائمة عمالء

املعهد اأسماء كبرية مثل اأرامكو وجامعة قطر ومزايا العقارية، وسوق الكويت

لالأوراق املالية، وغريها. استلم اجلائزة فادي جواد الرئيس

التنفيذي

هي السركة الأسرع منوا لتميزها يف اخلدمة السريعة جدا التي تقدمها. Sellanycar.com ميكنه سراء اأي

سيارة خالل 30 دقيقة فقط. يغطي املوقع اللكرتوين طلبا موجودا يف

السوق بسكل كبري بطريقة ل توفرها وكالت السيارات التقليدية.

استلم اجلائزة سايجني يلسن الئريس التنفيذي

تاأسست سكاي لين عام يف 1990 يف السارقة حتت رعاية السيخ الدكتور سلطان بن حممد القاسم يحاكم السارقة. الربامج

التي تقدمها اجلامعة مرخسة من وزارة التعليم العايل والبحث العلمي. وتقدم

برامج يف الطريان والسياحة والسفر والسيافة التسويق واإدارة الأعمال وغريها.

استلم اجلائزة نيتني اأناند، املدير ورئيس املجلس التنفيذي، بالنيابة عن د. كمال بوري

املوؤسس والرئيس ورئيس جملس الإدارة

قدمت السركة خدماتها يف املجال العقاري على مدار 30 عاما منذ تاأسيسها يف 1985 واأسبح لديها قائمة من الزبائن من السركات

رفيعة املستوى، التي تغطي اأعمالها

اإدارة الأسول والتاأجري والتثمني والستسارات واإدارة املبيعات وجمعيات

املالك.استلم اجلائزة جونز ستيفنز العسو

املنتدب

جائزة التميز في تطوير الموارد البشرية

الشركة األسرع نموا

جائزة التميز في قطاع التعليم

جائزة التميزفي قطاع العقارات

يوروتك إنترناشيونال

Sellanycar.com

سكاي الين يونيفرسيتي

أستيكو إلدارة العقارات


جوائز

MIDDLE EAST

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

RRGenericAdvertA4ArbNov20.pdf 1 11/20/2014 10:59:30 AM

منذ تاأسس يوروتك يف العام 1998 تطور ليسبح اأكرب معهد تدريب يف

املنطقة، حيث درب ما يزيد على الـ65 األف موظف يف قطاعات متنوعة وبكل

املستويات الوظيفية. وتسم قائمة عمالء

املعهد اأسماء كبرية مثل اأرامكو وجامعة قطر ومزايا العقارية، وسوق الكويت

لالأوراق املالية، وغريها. استلم اجلائزة فادي جواد الرئيس

التنفيذي

هي السركة الأسرع منوا لتميزها يف اخلدمة السريعة جدا التي تقدمها. Sellanycar.com ميكنه سراء اأي

سيارة خالل 30 دقيقة فقط. يغطي املوقع اللكرتوين طلبا موجودا يف

السوق بسكل كبري بطريقة ل توفرها وكالت السيارات التقليدية.

استلم اجلائزة سايجني يلسن الئريس التنفيذي

تاأسست سكاي لين عام يف 1990 يف السارقة حتت رعاية السيخ الدكتور سلطان بن حممد القاسم يحاكم السارقة. الربامج

التي تقدمها اجلامعة مرخسة من وزارة التعليم العايل والبحث العلمي. وتقدم

برامج يف الطريان والسياحة والسفر والسيافة التسويق واإدارة الأعمال وغريها.

استلم اجلائزة نيتني اأناند، املدير ورئيس املجلس التنفيذي، بالنيابة عن د. كمال بوري

املوؤسس والرئيس ورئيس جملس الإدارة

قدمت السركة خدماتها يف املجال العقاري على مدار 30 عاما منذ تاأسيسها يف 1985 واأسبح لديها قائمة من الزبائن من السركات

رفيعة املستوى، التي تغطي اأعمالها

اإدارة الأسول والتاأجري والتثمني والستسارات واإدارة املبيعات وجمعيات

املالك.استلم اجلائزة جونز ستيفنز العسو

املنتدب

جائزة التميز في تطوير الموارد البشرية

الشركة األسرع نموا

جائزة التميز في قطاع التعليم

جائزة التميزفي قطاع العقارات

يوروتك إنترناشيونال

Sellanycar.com

سكاي الين يونيفرسيتي

أستيكو إلدارة العقارات


جوائز

تقدم السركة الكثري من اخلدمات القانونية املتعددة يف القسم املحلي والدويل

باملكتب واأهمها الستسارات القانونية والعقود واملفاوسات واأعمال التقاسي يف املحاكم والتحكيم بكافة اأنواعه كما نقدم

خدمات خاسة قانونية متطورة ومتابعة اأعمال حوكمة السركات واإدارة املخاطر

وتقييم املخاطر من النواحي القانونية تبعا لنطاق عمل املوكل ونوعه

استلمت اجلائزة فاتن النقيب

يعترب بنك اخلليج الأول من املوؤسسات العاملية املستوى امللتزمة بتحقيق اأفسل

قيمة ملساهميها وعمالئها وموظفيها، حيث يركز البنك على تقدمي اخلدمات

واملنتجات املسرفية التي تلبي احتياجات

العمالء وخسوسا من السركات السغرية واملتوسطة وتساهم يف دعم

القتساد احليوي لدولة الإمارات.استلم اجلائزة ساي اأرور رئيس قسم

حلول الأعمال

سركة داو للكيماويات سركة اأمريكية متعددة اجلنسيات عمرها اأكرث من

115 عاما ويف املنطقة منذ حوايل 40

عاما. وتعد ثالث اأكرب سركة للكيماويات يف العامل. يرتكز اأغلب انتاجاتها يف

البالستيك مبا يف ذلك البوليسرتين، البويل يوريثان، البويل اإثيلني، والكيماويات

الأدائية وتنتج املواد الكيميائية واملواد الالزمة لتنقية املياه وغريها.

استلم اجلائزة اأدريانو جينتيلوتسي

تاأسست جمموعة يف بس اإس للرعاية السحية يف العام 2007، واليوم اأسبحت

واحد من اأكرب املجموعات السحية يف املنطقة، ولديها 9 مرافق يف اأماكن

خمتلفة يف املنطقة ولديها خطط للمزيد

من التوسع، منها مسفى برجيل يف اأبوظبي وليف لين يف مسقط وليف

فارما FZE يف دبي.استلم اجلائزة سمسري فياليل، العسو

املنتدب

تعد »دريك اآند سكل اإنرتناسيونال« سركة عاملية رائدة يف تقدمي حمفظة متكاملة من

احللول واخلدمات عالية املستوى لتنفيذ اأبرز املساريع املرموقة يف العامل عرب

خمسة قطاعات رئيسية تتمثل يف قطاع

الهندسة وقطاع الإنساء وقطاع السكك احلديدية وقطاع النفط والغاز وقطاع معاجلة املياه ومياه السرف السحي.استلم اجلائزة خمتار سايف، املسئول

املايل

اأبرز عالمة جتارية للبيع بالتجزئة سمن جمموعة سركات باريس غالريي، رائدة متاجر منتجات

الرفاهية يف اخلليج العربي. تسم جمموعة سركات باريس غالريي

اأيسا كال من كاريزما ووتس غالريي. وميتلك سبكة متنامية يسل عدد متاجرها اإىل 85 متجرا تتوزع يف

املناطق التجارية الرئيسية يف اأنحاء الإمارات العربية املتحدة واململكة

تاأسس بنك دبي الإسالمي يف عام 1975 كاأول بنك اإسالمي يطبق

مبادئ الإسالم يف جميع نساطاته، واأكرب بنك اإسالمي يف دولة الإمارات

العربية املتحدة. ويستهر مسرف دبي

الإسالمي بكونه رائدا يف احلفاظ على جودة ومرونة منتجاته وخدماته اإسافة

اإىل سهولة احلسول عليها. استلم اجلائزة عدنان سلوان الرئيس

التنفيذي

اأكرب منسة الكرتونية تقدم اإجابات متخسسة لستفسارات املستخدمني

باللغة العربية عن اأسئلة قانونية وطبية وسحية، وهو واحدا من بني املواقع

اللكرتونية الأسرع منوا يف الوطن العربي،

جذب مليون مستخدم منذ تاأسيسه قبل ثمانية اأسهر، ليكون اأول موقع عربي يحقق

هذا الرقم يف مثل هذا الزمن القياسي.استلم اجلائزة رائد ملحس، املوؤسس

السريك والرئيس التنفيذي

جائزة التميز في المحاماة

أفضل بنك لحلول الشركات الصغيرة والمتوسطة

جائزة التميز في قطاع الطاقة

جائزة التميز في قطاع الرعاية الصحية

جائزة التميز في قطاع اإلنشاءات

جائزة التميز في قطاع التجزئة

أفضل بنكإسالمي للعام

أفضل شركة ناشئة

بنك الخليج األولالنقيب وشركاه

مجموعة في بي إس للرعاية داو كميكال ليدر للنفط والغاز

باريس غاليريدريك أند سكل إنترناشيونال

Jawabkom.comبنك دبي اإلسالمي


جوائز

MIDDLE EAST

تقدم السركة الكثري من اخلدمات القانونية املتعددة يف القسم املحلي والدويل

باملكتب واأهمها الستسارات القانونية والعقود واملفاوسات واأعمال التقاسي يف املحاكم والتحكيم بكافة اأنواعه كما نقدم

خدمات خاسة قانونية متطورة ومتابعة اأعمال حوكمة السركات واإدارة املخاطر

وتقييم املخاطر من النواحي القانونية تبعا لنطاق عمل املوكل ونوعه

استلمت اجلائزة فاتن النقيب

يعترب بنك اخلليج الأول من املوؤسسات العاملية املستوى امللتزمة بتحقيق اأفسل

قيمة ملساهميها وعمالئها وموظفيها، حيث يركز البنك على تقدمي اخلدمات

واملنتجات املسرفية التي تلبي احتياجات

العمالء وخسوسا من السركات السغرية واملتوسطة وتساهم يف دعم

القتساد احليوي لدولة الإمارات.استلم اجلائزة ساي اأرور رئيس قسم

حلول الأعمال

سركة داو للكيماويات سركة اأمريكية متعددة اجلنسيات عمرها اأكرث من

115 عاما ويف املنطقة منذ حوايل 40

عاما. وتعد ثالث اأكرب سركة للكيماويات يف العامل. يرتكز اأغلب انتاجاتها يف

البالستيك مبا يف ذلك البوليسرتين، البويل يوريثان، البويل اإثيلني، والكيماويات

الأدائية وتنتج املواد الكيميائية واملواد الالزمة لتنقية املياه وغريها.

استلم اجلائزة اأدريانو جينتيلوتسي

تاأسست جمموعة يف بس اإس للرعاية السحية يف العام 2007، واليوم اأسبحت

واحد من اأكرب املجموعات السحية يف املنطقة، ولديها 9 مرافق يف اأماكن

خمتلفة يف املنطقة ولديها خطط للمزيد

من التوسع، منها مسفى برجيل يف اأبوظبي وليف لين يف مسقط وليف

فارما FZE يف دبي.استلم اجلائزة سمسري فياليل، العسو

املنتدب

تعد »دريك اآند سكل اإنرتناسيونال« سركة عاملية رائدة يف تقدمي حمفظة متكاملة من

احللول واخلدمات عالية املستوى لتنفيذ اأبرز املساريع املرموقة يف العامل عرب

خمسة قطاعات رئيسية تتمثل يف قطاع

الهندسة وقطاع الإنساء وقطاع السكك احلديدية وقطاع النفط والغاز وقطاع معاجلة املياه ومياه السرف السحي.استلم اجلائزة خمتار سايف، املسئول

املايل

اأبرز عالمة جتارية للبيع بالتجزئة سمن جمموعة سركات باريس غالريي، رائدة متاجر منتجات

الرفاهية يف اخلليج العربي. تسم جمموعة سركات باريس غالريي

اأيسا كال من كاريزما ووتس غالريي. وميتلك سبكة متنامية يسل عدد متاجرها اإىل 85 متجرا تتوزع يف

املناطق التجارية الرئيسية يف اأنحاء الإمارات العربية املتحدة واململكة

تاأسس بنك دبي الإسالمي يف عام 1975 كاأول بنك اإسالمي يطبق

مبادئ الإسالم يف جميع نساطاته، واأكرب بنك اإسالمي يف دولة الإمارات

العربية املتحدة. ويستهر مسرف دبي

الإسالمي بكونه رائدا يف احلفاظ على جودة ومرونة منتجاته وخدماته اإسافة

اإىل سهولة احلسول عليها. استلم اجلائزة عدنان سلوان الرئيس

التنفيذي

اأكرب منسة الكرتونية تقدم اإجابات متخسسة لستفسارات املستخدمني

باللغة العربية عن اأسئلة قانونية وطبية وسحية، وهو واحدا من بني املواقع

اللكرتونية الأسرع منوا يف الوطن العربي،

جذب مليون مستخدم منذ تاأسيسه قبل ثمانية اأسهر، ليكون اأول موقع عربي يحقق

هذا الرقم يف مثل هذا الزمن القياسي.استلم اجلائزة رائد ملحس، املوؤسس

السريك والرئيس التنفيذي

جائزة التميز في المحاماة

أفضل بنك لحلول الشركات الصغيرة والمتوسطة

جائزة التميز في قطاع الطاقة

جائزة التميز في قطاع الرعاية الصحية

جائزة التميز في قطاع اإلنشاءات

جائزة التميز في قطاع التجزئة

أفضل بنكإسالمي للعام

أفضل شركة ناشئة

بنك الخليج األولالنقيب وشركاه

مجموعة في بي إس للرعاية داو كميكال ليدر للنفط والغاز

باريس غاليريدريك أند سكل إنترناشيونال

Jawabkom.comبنك دبي اإلسالمي


جوائز

MIDDLE EAST

MIDDLE EAST

تاأسست يف دبي عام 2007 من قبل مايكل حلياين، واليوم هي

سركة رائدة يف البوابات العقارية اللكرتونية التي تساعد املسرتين والبائعني واملستاأجرين واملوؤجرين

واملطورين لتقدمي معلومات وافية وساملة عن القطاع العقاري يف

السرق الأوسط.استلم اجلائزة مايكل حلياين، الرئيس

التنفيذي

متكنت برندسرت من تاأمني متويل 1.6 مليون دولر هذا العام، الأمر

الذي يجعلها من اأكرث السركات الناسئة متيزا يف الأفق. السركة

التي تسل بني العالمات التجارية

مع املوؤثرين يف توتري تعمل على مساعدة العالمات التجارية يف نسر

اسمها.استلم اجلائزة سيمون هودسون،

الرئيس التنفيذي

من جتربته السخسية مع سغط املواسالت يف الإمارات مثل اأي سخس

مقيم فيها وتقديره لهذه املسكلة التي يعانيها الأفراد على الطرقات من

اختناقات مرورية وازدحام وغريها قام

بينجامني دو تريساك باإعادة تقدمي فكرة ومفهوم السرتاك فيا ملواسالت واأسس

بذلك كاربول اأرابيا لتقدمي حل مالئم للمنطقة باأسرها.

استلم اجلائزة بينجامني دو تريساك

اأسست سارة اأبلتون ميني اإكستسينج الذي حقق منوا غري مسبوق يف فرتة قسرية

منذ تاأسيسه. جنحت السركة بعقد سراكات مع اأكرث من 20 عالمة جتارية

عاملية بالإسافة اإىل عدد من املراكز

املتعددة العالمات التجارية املحلية. ميني اإكستسنج اليوم على وسك اأن يسبع

اأفسل موقع اإلكرتوين لأزياء الأطفال.استلمت اجلائزة سارة اأبلتون، الرئيس

التنفيذي

أفضل موقع الكتروني للعقارات

جائزة التميز في التسويق االلكتروني

أفضل شركةمواصالت

جائزة التميز في التجارة اإللكترونية

بروبرتي فايندر

برندستر

كاربول أرابيا

ميني إكستشينج


جوائز

MIDDLE EAST

تاأسست يف دبي عام 2007 من قبل مايكل حلياين، واليوم هي

سركة رائدة يف البوابات العقارية اللكرتونية التي تساعد املسرتين والبائعني واملستاأجرين واملوؤجرين

واملطورين لتقدمي معلومات وافية وساملة عن القطاع العقاري يف

السرق الأوسط.استلم اجلائزة مايكل حلياين، الرئيس

التنفيذي

متكنت برندسرت من تاأمني متويل 1.6 مليون دولر هذا العام، الأمر

الذي يجعلها من اأكرث السركات الناسئة متيزا يف الأفق. السركة

التي تسل بني العالمات التجارية

مع املوؤثرين يف توتري تعمل على مساعدة العالمات التجارية يف نسر

اسمها.استلم اجلائزة سيمون هودسون،

الرئيس التنفيذي

من جتربته السخسية مع سغط املواسالت يف الإمارات مثل اأي سخس

مقيم فيها وتقديره لهذه املسكلة التي يعانيها الأفراد على الطرقات من

اختناقات مرورية وازدحام وغريها قام

بينجامني دو تريساك باإعادة تقدمي فكرة ومفهوم السرتاك فيا ملواسالت واأسس

بذلك كاربول اأرابيا لتقدمي حل مالئم للمنطقة باأسرها.

استلم اجلائزة بينجامني دو تريساك

اأسست سارة اأبلتون ميني اإكستسينج الذي حقق منوا غري مسبوق يف فرتة قسرية

منذ تاأسيسه. جنحت السركة بعقد سراكات مع اأكرث من 20 عالمة جتارية

عاملية بالإسافة اإىل عدد من املراكز

املتعددة العالمات التجارية املحلية. ميني اإكستسنج اليوم على وسك اأن يسبع

اأفسل موقع اإلكرتوين لأزياء الأطفال.استلمت اجلائزة سارة اأبلتون، الرئيس

التنفيذي

أفضل موقع الكتروني للعقارات

جائزة التميز في التسويق االلكتروني

أفضل شركةمواصالت

جائزة التميز في التجارة اإللكترونية

بروبرتي فايندر

برندستر

كاربول أرابيا

ميني إكستشينج


جوائز

MIDDLE EAST

رندا احلمريي هي خريجة جتار دبي، وهي مبادرة غرفة جتارة وسناعة

دبي لرعاية ريادة الأعمال الإماراتية. وقد جنحت احلمريي يف تاأسيس

روسة بوتنسيل لالأطفال من عمر

6 اأسهر اإىل اأربع سنوات. وتهدف الروسة اإىل غرس اأسس التعلم لدى

الأطفال يف سن مبكرة.استلمت اجلائزة رندا احلمريي،

املوؤسس

ولد بدر عبد اهلل الدرويس يف عام 1959. وكان والده املرحوم عبد اهلل الدرويس فخرو، واحدا من كبار رجال الأعمال

يف املنطقة منذ عام 1920. واأسس املرحوم عبد اهلل مع اأخويه، جاسم وعبد

الرحمن، جمموعة سركات » الدرويس » التي حظيت بحسور قوي يف خمتلف

دول اخلليج العربي. ومل تقتسر عمليات السركة على سراء الأسهم والستثمارات

يف كربيات املوؤسسات املالية، بل امتدت لتسمل قطاعات التجارة، والسيارات،

والتطوير العقاري، والإنساءات واملقاولت، والفنادق، والسياحة والسفر.

ومتتلك املجموعة عقارات يف السرق الأوسط واأوروبا والوليات املتحدة

الأمريكية. حسل بدر عبد اهلل الدرويس على سهادة

جامعية يف اإدارة الأعمال من اململكة املتحدة، وتابع دراساته العليا هناك من

خالل دورات خاسة يف جمال التمويل والتسويق. كما اتبع دورات دراسية مكثفة يف جمال التحكيم التجاري

يف معاهد IVY يف مسر. يسغل بدر عبد اهلل الدرويس يف الوقت احلايل

منسب رئيس جملس اإدارة » الدرويس القابسة«، موؤسسة الأعمال املتخسسة

التي متثل عددا من العالمات التجارية والوكالت العاملية الكربى التي تغطي

نطاقا واسعا من املنتجات. وامتدت اهتمامات الدرويس لتسمل املسارف،

وسراء احلسس يف املوؤسسات املالية، والستثمار يف اأسهم وسندات السركات العامة على السعيدين املحلي والعاملي،

بالإسافة اإىل قطاع العقارات يف املنطقة واأوروبا والوليات املتحدة الأمريكية.

واإىل جانب موقعه احلايل يف » الدرويس القابسة«، يتمتع بدر عبد اهلل الدرويس

بعسوية جملس اإدارة وعسوية اللجنة التنفيذية يف بنك قطر الوطني. وكان قد سغل خالل السنوات العسر املاسية من

حياته املهنية احلافلة العديد من املناسب منها، رئيس جملس اإدارة جلنة السندوق

الدويل للتعليم العايل يف العراق، والذي اأسسته سمو السيخة موزة بنت ناسر

املسند حرم ساحب السمو السيخ حمد بن خليفة اآل ثاين اأمري دولة قطر، رئيسة

جملس اإدارة موؤسسة قطر للرتبية والعلوم والتنمية الجتماعية، واملمثل الأعلى

للتعليم الأساسي والعايل يف اليونيسكو، وغريها الكثري من املناسب الأخرى.

يوسف علي هو من الأسماء املعروفة يف الإمارات العربية املتحدة وخاسة يف

اأبوظبي حيث ميتلك جمموعة كبرية من مراكز التسوق املختلفة، وهو ساحب

جمموعة »اإمكي« التي متتلك مراكز »لولو

للتسوق« التي حتقق نسبة مبيعات تسل اإىل 4.25 مليار دولر، واأخريا مت تسنيف هذه املجموعة من قبل موؤسسة »ديلوت«

من بني اأسرع سركات منوا يف العامل. يوسف علي اإم. اإيه

رائدة األعمالاإلماراتية للعام

رائد أعمال العام

جائزة اإلنجاز الحياتي

رندا الحميري

بدر الدرويش

يوسف علي

december 2014 entrepreneur 64entrepreneur october 201465

جوائز

MIDDLE EAST

رندا احلمريي هي خريجة جتار دبي، وهي مبادرة غرفة جتارة وسناعة

دبي لرعاية ريادة الأعمال الإماراتية. وقد جنحت احلمريي يف تاأسيس

روسة بوتنسيل لالأطفال من عمر

6 اأسهر اإىل اأربع سنوات. وتهدف الروسة اإىل غرس اأسس التعلم لدى

الأطفال يف سن مبكرة.استلمت اجلائزة رندا احلمريي،

املوؤسس

ولد بدر عبد اهلل الدرويس يف عام 1959. وكان والده املرحوم عبد اهلل الدرويس فخرو، واحدا من كبار رجال الأعمال

يف املنطقة منذ عام 1920. واأسس املرحوم عبد اهلل مع اأخويه، جاسم وعبد

الرحمن، جمموعة سركات » الدرويس » التي حظيت بحسور قوي يف خمتلف

دول اخلليج العربي. ومل تقتسر عمليات السركة على سراء الأسهم والستثمارات

يف كربيات املوؤسسات املالية، بل امتدت لتسمل قطاعات التجارة، والسيارات،

والتطوير العقاري، والإنساءات واملقاولت، والفنادق، والسياحة والسفر.

ومتتلك املجموعة عقارات يف السرق الأوسط واأوروبا والوليات املتحدة

الأمريكية. حسل بدر عبد اهلل الدرويس على سهادة

جامعية يف اإدارة الأعمال من اململكة املتحدة، وتابع دراساته العليا هناك من

خالل دورات خاسة يف جمال التمويل والتسويق. كما اتبع دورات دراسية مكثفة يف جمال التحكيم التجاري

يف معاهد IVY يف مسر. يسغل بدر عبد اهلل الدرويس يف الوقت احلايل

منسب رئيس جملس اإدارة » الدرويس القابسة«، موؤسسة الأعمال املتخسسة

التي متثل عددا من العالمات التجارية والوكالت العاملية الكربى التي تغطي

نطاقا واسعا من املنتجات. وامتدت اهتمامات الدرويس لتسمل املسارف،

وسراء احلسس يف املوؤسسات املالية، والستثمار يف اأسهم وسندات السركات العامة على السعيدين املحلي والعاملي،

بالإسافة اإىل قطاع العقارات يف املنطقة واأوروبا والوليات املتحدة الأمريكية.

واإىل جانب موقعه احلايل يف » الدرويس القابسة«، يتمتع بدر عبد اهلل الدرويس

بعسوية جملس اإدارة وعسوية اللجنة التنفيذية يف بنك قطر الوطني. وكان قد سغل خالل السنوات العسر املاسية من

حياته املهنية احلافلة العديد من املناسب منها، رئيس جملس اإدارة جلنة السندوق

الدويل للتعليم العايل يف العراق، والذي اأسسته سمو السيخة موزة بنت ناسر

املسند حرم ساحب السمو السيخ حمد بن خليفة اآل ثاين اأمري دولة قطر، رئيسة

جملس اإدارة موؤسسة قطر للرتبية والعلوم والتنمية الجتماعية، واملمثل الأعلى

للتعليم الأساسي والعايل يف اليونيسكو، وغريها الكثري من املناسب الأخرى.

يوسف علي هو من الأسماء املعروفة يف الإمارات العربية املتحدة وخاسة يف

اأبوظبي حيث ميتلك جمموعة كبرية من مراكز التسوق املختلفة، وهو ساحب

جمموعة »اإمكي« التي متتلك مراكز »لولو

للتسوق« التي حتقق نسبة مبيعات تسل اإىل 4.25 مليار دولر، واأخريا مت تسنيف هذه املجموعة من قبل موؤسسة »ديلوت«

من بني اأسرع سركات منوا يف العامل. يوسف علي اإم. اإيه

رائدة األعمالاإلماراتية للعام

رائد أعمال العام

جائزة اإلنجاز الحياتي

رندا الحميري

بدر الدرويش

يوسف علي

december 2014 entrepreneur 64entrepreneur october 201465

جوائز

سركة السرق الأوسط للتجارة ذ. م. م. وهي سركة منسور

البستكي ومقرها دبي وهي تدير وتسغل جمالت متعددة

مثل منافذ التجزئة مقهى، هوريكا ومبيعات السركات،

والتوزيع املحلي والإقليمي لإعادة التسدير اإىل السرق ،MAB الأوسط والهند.ومتجر ماستيها وهو جزء من

عالمته التجارية احلالية، لديه جمموعة واسعة من املنتجات. MAB هو المتياز الرئيسي للعالمة التجارية و

فرع ملتجر ماستيها للسنوات الـ 10 املقبلة على الأقل، وهذا يعني اأن لدى البستكي حقوق المتياز و التوزيع احلسري للمنطقة.» هناك العديد من العالمات التجارية الفرعية

يف ظل متجر ماستيها«مقهى ماستيها هو العنوان اجلديد خلدمة متجر ماستيها

بالقهوة، والآيس كرمي، والبقالوة. CulturaMediterra هي من احللويات ذات ساأن مثل السوكولتة، احلالوة الطحينية، املكسرات، البقالوة،

واحللوى املسنوعة يدويا. سوق ماستيها هو لتعبئة املنتجات املاحلة واحللويات الراقية مثل املربى ومربى

الربتقال واملعجنات واملياه املعدة للسرب والطهي، الزيت، وزيت الزيتون، واأكرث من ذلك بكثري.

يوسح البستكي اإن هدية ماستيها هي العروس التي تسمل سالل، سالل الهدية، وعلب الهدايا، عالج ماستيها وعناية

ماستيها هي مستحسرات التجميل وجمموعة العناية بالبسرة مبا يف ذلك كرمي الوجه، كرمي اليد، والسابون،

والسامبو، ومعاجني الأسنان، وغريها

من المنتجات.اختار موؤسس MAB لتسويق منتجات متجر ماستيها

،)B2B( مزيجا من السرتاتيجيات املوجهة لالأعمالوتلك املوجهة اإىل املستهلك )B2C(. »وبالنسبة للتوجه

اإىل الأعمال، ساركنا للتو يف سيال باريس وسوف نسارك مبنسات يف جلفود 2015 يف دبي لنكون قادرين على تلبية

طلبات املسرتين املحتملني من الإمارات العربية املتحدة واملنطقة على نطاق اأوسع.

اأما بالنسبة خلطتي للتوجه اإىل املستهلك، فسوف نتوجه بسكل كبري اإىل وسائل العالم الجتماعية لتسجيع

منافذ البيع بالتجزئة، وسوف نسارك اأيسا يف العديد من املناسبات الجتماعية يف دبي واأبوظبي، والسارقة ». واخلطوة التالية للبستكي يف طريق مسروعه هي التوسع

وهو يبحث الآن يف انساج الأعمال القائمة يف MAB وMastihashop يف دولة الإمارات العربية املتحدة، عرب

السرق الأوسط وحتى الهند، مسيفا اإىل اأنه يف الوقت احلاسر يحاول التسال مع سركات المتياز الفرعية

املحتملة فسال عن املوزعني الفرعيني.سابقا قبل Mastihashop وMAB، يقول البستكي اأنه خدم

بفخر حكومة دبي، حاسرا مبيعات الستثمار الأجنبي الأوروبي املباسر )FDI( من عام 2005 اإىل عام 2013. وكرجل اأعمال اإماراتي سعى اإىل جتار دبي للمساعدة يف

سياغة التخطيط املايل له. متحاسيا طريق السراكة اتخذ البستكي سغار املستثمرين

بديال له ، موسحا اأنه يفسل الإبقاء على الستثمار

اخلارجي يف املسروع يف احلد الأدنى. »فكرتي كانت هي احلد من املستثمرين يف MAB، وبالتايل قررت الذهاب

على نحو اأبعد اأو اأقل منفردا. لدي مستثمرين اآخرين يف جملس الإدارة لكنهم ميتلكون حسة اأقل من ٪15 من

اإجمايل راأس املال للسركة. ومبا اأنني ساحب الوكالة الرئيسية لـ Mastihashop فقد وسعت خطة خللق التعادل

املنبثق والسراكة من خالل منح امتياز مفهوم التجزئة للمسغلني احلقيقني يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول

جملس التعاون اخلليجي«.وهناك جمال اسرتاتيجي اآخر نظر اإليه البستكي بعناية هو

تنويع حمفظته املالية لسمان تدفق العائدات املختلفة وهو يربط هذه الدعم بدعمه للتوطني، »MAB هو مستثمر يف bakeshop الإماراتية املتخسسة يف اخلمري، وهو اخلبز

الإماراتي. وهذا الفرع يطلق عليه عجني اخلمري املقرر افتتاحه يف ديسمرب يف دبي. نخطط جنبا اإىل جنب مع

املستثمرين يف هذا املفهوم اجلديد لمتالك عسر منافذ يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول جملس التعاون

اخلليجي خالل السنتني او الثالث القادمني »ويذكر اأيسا رجل الأعمال اأن تسجيع ساحب السمو السيخ حممد بن

راسد اآل مكتوم لريادة الأعمال جزء ل يتجزاأ من مساحة املساريع السغرية واملتوسطة يف دولة الإمارات العربية

املتحدة: »اأعتقد اأن لهذه املبادرة اأثر ناجح يف تطوير مواطني دولة

الإمارات يف جميع املستويات ولكال اجلنسني. ما يجعلني سعيدا هو اأن نرى السركات اخلاسة متحمسة جدا ملتابعة

هذه املبادرة والتي اأعتقد اأنها اأسبحت رابحة على اجلهتني لكل من املوظف وساحب العمل«.

غذاء الفكرتخرج موثق

برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال


حوار مع رائد األعمالما هو التزامك في الوقت

الحالي مع MAB الشرق األوسط؟

اأنا مدير السركة وبالتايل التزامي هو بدوام كامل خمسس للسركة.

لدينا فريق املبيعات، وطاقم التسليم، واإدارة استرياد واإعادة التسدير وفريق العمليات، وفريق التجزئة، وقمة الهرم

حيث اأجلس اأراقب العمليات الساملة للسركة.

كيف تتناسب MAB مع التوطين في ثقافتها

المؤسسية؟اأعتقد اأن نهج اأو مبادرة التوطني مهم

جدا ملستقبل دولة الإمارات العربية املتحدة حيث سيتم اإنساء قاعدة جيدة

للقوى العاملة الإماراتية يف البالد. يجب على مواطني دولة الإمارات الستفادة من هذه املبادرات احلكومية املمتازة واملحاولة لتسلق السلم يف حياتهم املهنية من خالل

الهتمام واجلهد الكامل يف وظائفهم! MAB مملوكة ٪100 من قبل الإماراتيني

وتدار بدوام كامل من قبل الإماراتيني، واأعتقد اأن هذا السيء ممتاز لبدء

التسغيل. لدي خطط لتوظيف مواطني دولة الإمارات العربية املتحدة يف املبيعات

يف املدى القسري عندما تنمو السركة! يف راأيي التحدي الأكرب الذي يواجه رواد

الأعمال الإماراتيني هو اأن دبي ودولة الإمارات العربية املتحدة يف قمة العاملية،

وهذا يوؤدي اإىل وجود جنسيات خمتلفة واأحجام خمتلفة للسركات هنا. هذا ميكن

اأن يكون التحدي الأكرب لرجال الأعمال -السباب الإماراتي وبعبارة اأخرى اإن التجار الناسجني العامليني ميكن اأن

يكونوا اأكرث خربة يف ممارسة الأعمال التجارية اإذا قارناهم مع رجال الأعمال

الإماراتية السابة.ما هو الجزء األكثر صعوبة في

مهام تنفيذك في MAB؟كل ما يتعلق باإسدار ترخيس من دائرة

التنمية القتسادية، تسجيل الطعام يف بلدية دبي للرقابة الغذائية، اإسدار

العسوية من غرفة التجارة، والعمل اجلمركي، جتارة دبي والسلطات الأخرى

التي تعاملت معها كانت على نحو سلس جدا، وطاقم املوظفني كانوا خبريين

وداعمني.يف تقريري احلكومي السابق دعمت هذه

اخلدمات من اأجل قدوم الستثمارات الأجنبية اإىل دبي و لكنني مل اخترب تلك

MAB اخلدمات سخسيا. بعد اإنساءفهمت ملاذا اأسبحت دبي حقا املحور الأول

للتجارة والستثمار يف املنطقة. وبالعودة اإىل سوؤالك فاإن اجلزء الأسعب هو اختيار

مواقع ملنافذ البيع بالتجزئة حيث كان علي تقليل تكلفة الإيجار واأن تكون يف

الأحياء و املواقع الرئيسية.ما هي العملية التي قمت بها

من خالل تجار دبي؟كان علي تقدمي فكرتي لأعساء جملس

اإدارة جتار دبي متسمنة املفهوم، وخطط التسويق والتكاليف والنفقات العامة،

توقعات الإيرادات، فسال عن تكاليف بدء التسغيل!

لديهم اأسلوب طراز البوتيك جدا من اخلدمة و الدعم مهتمني بعناية بكل مرسح اأو عسو دون اأي تاأخري. وكان

الدعم امللموس الذي حسلت عليه من جتار دبي هو الستسارات املالية، ودليل

خطة التسويق، مطابقة الأعمال، والعديد يف املجالت الأخرى.

يف حالتي مل يكن فقط النمو لسركتي واإمنا يل اأيسا على املستوى السخسي

منذ اإن جتار دبي حتت مظلة غرفة دبي للتجارة، طموحي يف املستقبل هو اأن

اأكون جزءا من غرفة دبي اأو جملس جتار دبي ملساعدة رجال الأعمال السباب

الإماراتيني اجلديدة.

تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين ليصبحوا رواد أعمال. لقد أطلق السنة الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد

بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد المواطنين اإلماراتيين الواعدين في

تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري.

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai



سركة السرق الأوسط للتجارة ذ. م. م. وهي سركة منسور

البستكي ومقرها دبي وهي تدير وتسغل جمالت متعددة

مثل منافذ التجزئة مقهى، هوريكا ومبيعات السركات،

والتوزيع املحلي والإقليمي لإعادة التسدير اإىل السرق ،MAB الأوسط والهند.ومتجر ماستيها وهو جزء من

عالمته التجارية احلالية، لديه جمموعة واسعة من املنتجات. MAB هو المتياز الرئيسي للعالمة التجارية و

فرع ملتجر ماستيها للسنوات الـ 10 املقبلة على الأقل، وهذا يعني اأن لدى البستكي حقوق المتياز و التوزيع احلسري للمنطقة.» هناك العديد من العالمات التجارية الفرعية

يف ظل متجر ماستيها«مقهى ماستيها هو العنوان اجلديد خلدمة متجر ماستيها

بالقهوة، والآيس كرمي، والبقالوة. CulturaMediterra هي من احللويات ذات ساأن مثل السوكولتة، احلالوة الطحينية، املكسرات، البقالوة،

واحللوى املسنوعة يدويا. سوق ماستيها هو لتعبئة املنتجات املاحلة واحللويات الراقية مثل املربى ومربى

الربتقال واملعجنات واملياه املعدة للسرب والطهي، الزيت، وزيت الزيتون، واأكرث من ذلك بكثري.

يوسح البستكي اإن هدية ماستيها هي العروس التي تسمل سالل، سالل الهدية، وعلب الهدايا، عالج ماستيها وعناية

ماستيها هي مستحسرات التجميل وجمموعة العناية بالبسرة مبا يف ذلك كرمي الوجه، كرمي اليد، والسابون،

والسامبو، ومعاجني الأسنان، وغريها

من المنتجات.اختار موؤسس MAB لتسويق منتجات متجر ماستيها

،)B2B( مزيجا من السرتاتيجيات املوجهة لالأعمالوتلك املوجهة اإىل املستهلك )B2C(. »وبالنسبة للتوجه

اإىل الأعمال، ساركنا للتو يف سيال باريس وسوف نسارك مبنسات يف جلفود 2015 يف دبي لنكون قادرين على تلبية

طلبات املسرتين املحتملني من الإمارات العربية املتحدة واملنطقة على نطاق اأوسع.

اأما بالنسبة خلطتي للتوجه اإىل املستهلك، فسوف نتوجه بسكل كبري اإىل وسائل العالم الجتماعية لتسجيع

منافذ البيع بالتجزئة، وسوف نسارك اأيسا يف العديد من املناسبات الجتماعية يف دبي واأبوظبي، والسارقة ». واخلطوة التالية للبستكي يف طريق مسروعه هي التوسع

وهو يبحث الآن يف انساج الأعمال القائمة يف MAB وMastihashop يف دولة الإمارات العربية املتحدة، عرب

السرق الأوسط وحتى الهند، مسيفا اإىل اأنه يف الوقت احلاسر يحاول التسال مع سركات المتياز الفرعية

املحتملة فسال عن املوزعني الفرعيني.سابقا قبل Mastihashop وMAB، يقول البستكي اأنه خدم

بفخر حكومة دبي، حاسرا مبيعات الستثمار الأجنبي الأوروبي املباسر )FDI( من عام 2005 اإىل عام 2013. وكرجل اأعمال اإماراتي سعى اإىل جتار دبي للمساعدة يف

سياغة التخطيط املايل له. متحاسيا طريق السراكة اتخذ البستكي سغار املستثمرين

بديال له ، موسحا اأنه يفسل الإبقاء على الستثمار

اخلارجي يف املسروع يف احلد الأدنى. »فكرتي كانت هي احلد من املستثمرين يف MAB، وبالتايل قررت الذهاب

على نحو اأبعد اأو اأقل منفردا. لدي مستثمرين اآخرين يف جملس الإدارة لكنهم ميتلكون حسة اأقل من ٪15 من

اإجمايل راأس املال للسركة. ومبا اأنني ساحب الوكالة الرئيسية لـ Mastihashop فقد وسعت خطة خللق التعادل

املنبثق والسراكة من خالل منح امتياز مفهوم التجزئة للمسغلني احلقيقني يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول

جملس التعاون اخلليجي«.وهناك جمال اسرتاتيجي اآخر نظر اإليه البستكي بعناية هو

تنويع حمفظته املالية لسمان تدفق العائدات املختلفة وهو يربط هذه الدعم بدعمه للتوطني، »MAB هو مستثمر يف bakeshop الإماراتية املتخسسة يف اخلمري، وهو اخلبز

الإماراتي. وهذا الفرع يطلق عليه عجني اخلمري املقرر افتتاحه يف ديسمرب يف دبي. نخطط جنبا اإىل جنب مع

املستثمرين يف هذا املفهوم اجلديد لمتالك عسر منافذ يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول جملس التعاون

اخلليجي خالل السنتني او الثالث القادمني »ويذكر اأيسا رجل الأعمال اأن تسجيع ساحب السمو السيخ حممد بن

راسد اآل مكتوم لريادة الأعمال جزء ل يتجزاأ من مساحة املساريع السغرية واملتوسطة يف دولة الإمارات العربية

املتحدة: »اأعتقد اأن لهذه املبادرة اأثر ناجح يف تطوير مواطني دولة

الإمارات يف جميع املستويات ولكال اجلنسني. ما يجعلني سعيدا هو اأن نرى السركات اخلاسة متحمسة جدا ملتابعة

هذه املبادرة والتي اأعتقد اأنها اأسبحت رابحة على اجلهتني لكل من املوظف وساحب العمل«.

غذاء الفكرتخرج موثق

برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال


حوار مع رائد األعمالما هو التزامك في الوقت

الحالي مع MAB الشرق األوسط؟

اأنا مدير السركة وبالتايل التزامي هو بدوام كامل خمسس للسركة.

لدينا فريق املبيعات، وطاقم التسليم، واإدارة استرياد واإعادة التسدير وفريق العمليات، وفريق التجزئة، وقمة الهرم

حيث اأجلس اأراقب العمليات الساملة للسركة.

كيف تتناسب MAB مع التوطين في ثقافتها

المؤسسية؟اأعتقد اأن نهج اأو مبادرة التوطني مهم

جدا ملستقبل دولة الإمارات العربية املتحدة حيث سيتم اإنساء قاعدة جيدة

للقوى العاملة الإماراتية يف البالد. يجب على مواطني دولة الإمارات الستفادة من هذه املبادرات احلكومية املمتازة واملحاولة لتسلق السلم يف حياتهم املهنية من خالل

الهتمام واجلهد الكامل يف وظائفهم! MAB مملوكة ٪100 من قبل الإماراتيني

وتدار بدوام كامل من قبل الإماراتيني، واأعتقد اأن هذا السيء ممتاز لبدء

التسغيل. لدي خطط لتوظيف مواطني دولة الإمارات العربية املتحدة يف املبيعات

يف املدى القسري عندما تنمو السركة! يف راأيي التحدي الأكرب الذي يواجه رواد

الأعمال الإماراتيني هو اأن دبي ودولة الإمارات العربية املتحدة يف قمة العاملية،

وهذا يوؤدي اإىل وجود جنسيات خمتلفة واأحجام خمتلفة للسركات هنا. هذا ميكن

اأن يكون التحدي الأكرب لرجال الأعمال -السباب الإماراتي وبعبارة اأخرى اإن التجار الناسجني العامليني ميكن اأن

يكونوا اأكرث خربة يف ممارسة الأعمال التجارية اإذا قارناهم مع رجال الأعمال

الإماراتية السابة.ما هو الجزء األكثر صعوبة في

مهام تنفيذك في MAB؟كل ما يتعلق باإسدار ترخيس من دائرة

التنمية القتسادية، تسجيل الطعام يف بلدية دبي للرقابة الغذائية، اإسدار

العسوية من غرفة التجارة، والعمل اجلمركي، جتارة دبي والسلطات الأخرى

التي تعاملت معها كانت على نحو سلس جدا، وطاقم املوظفني كانوا خبريين

وداعمني.يف تقريري احلكومي السابق دعمت هذه

اخلدمات من اأجل قدوم الستثمارات الأجنبية اإىل دبي و لكنني مل اخترب تلك

MAB اخلدمات سخسيا. بعد اإنساءفهمت ملاذا اأسبحت دبي حقا املحور الأول

للتجارة والستثمار يف املنطقة. وبالعودة اإىل سوؤالك فاإن اجلزء الأسعب هو اختيار

مواقع ملنافذ البيع بالتجزئة حيث كان علي تقليل تكلفة الإيجار واأن تكون يف

الأحياء و املواقع الرئيسية.ما هي العملية التي قمت بها

من خالل تجار دبي؟كان علي تقدمي فكرتي لأعساء جملس

اإدارة جتار دبي متسمنة املفهوم، وخطط التسويق والتكاليف والنفقات العامة،

توقعات الإيرادات، فسال عن تكاليف بدء التسغيل!

لديهم اأسلوب طراز البوتيك جدا من اخلدمة و الدعم مهتمني بعناية بكل مرسح اأو عسو دون اأي تاأخري. وكان

الدعم امللموس الذي حسلت عليه من جتار دبي هو الستسارات املالية، ودليل

خطة التسويق، مطابقة الأعمال، والعديد يف املجالت الأخرى.

يف حالتي مل يكن فقط النمو لسركتي واإمنا يل اأيسا على املستوى السخسي

منذ اإن جتار دبي حتت مظلة غرفة دبي للتجارة، طموحي يف املستقبل هو اأن

اأكون جزءا من غرفة دبي اأو جملس جتار دبي ملساعدة رجال الأعمال السباب

الإماراتيني اجلديدة.

تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين ليصبحوا رواد أعمال. لقد أطلق السنة الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد

بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد المواطنين اإلماراتيين الواعدين في

تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري.

www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai



1Google Drive

يقوم Google Drive تلقائيا مبزامنة كل ما جتريه من تعديالت

واإسافات مع السحابة، بحيث ميكن الوسول اإىل كل البيانات من جميع

اأجهزتك بسكل دائم.بالإسافة اإىل اإمكانية دجمه مع

Windowsو Mac اأنظمة ملفاتبسكل مسابه لـ Drpbox لكن

لالأسف وعلى الرغم من جميع Google مة، فاإن السمانات املقد

Drive ل يزال غري قادر على

توفري الدعم لنظام Linux بالسكل املطلوب.

اإل اأنه وبال سك يدعم التطبيقات واملنتجات اخلاسة بـ Google مثل، Apple 's وAndroid و Chrome OS

.iOS

Google ميزة مثالية اأخرى لـDrive هي اأنه يسمح للمستخدمني

بالتعاون ومساركة جميع اأنواع امللفات بدون عناء مبا يف ذلك:

املستندات، واملوسيقى، والسور، ومقاطع الفيديو. كما اأن اأي حمتوى

Google تقوم باإنسائه باستخدامDocs ل يحتسب من سمن نسبة

التخزين اخلاسة بك. باحلديث عن مساحة التخزين،

Google Drive ميكننا القول باأنيقدم 5 غيغا بايت من سعة التخزين

السحابي املجانية. ويف حال كنت تفكر بامتالك 25 غيغا بايت من

املساحة التخزينية، فاإنها ستكلفك ا، واحلسول حوايل $2.49 سهري

على 100 غيغا بايت سيكلفك $4.99 سهريا.

2DataBagg

DataBagg اسم واعد اآخر بني العديد

من املتنافسني يف السوق، فهي تقدم خدمة التخزين السحابي مع الأخذ بعني

العتبار متطلبات السركات املتغرية باستمرار.

متكنك DataBagg من حفظ امللفات ومساركتها والوسول اإليها على مدار

الساعة من اأي مكان يف العامل. وكل ما عليك فعله اأن تقوم بتثبيت

التطبيق اخلاص بهذه اخلدمة والبدء باستخدامها.

امليزات الغري مسبوقة التي يقدمها هذا املنتج هي: النسخ الحتياطي للملفات

تلقائيا، ومزامنة امللفات والبيانات تلقائيا، والتدابري الأمنية املسددة )لإبقاء بياناتك اآمنة وسليمة(، واإمكانية الوسول

اإليها من اأي مكان يف العامل، وسرعة وسهولة مساركة امللفات.

DataBagg من اإيجابيات هذه اخلدمة اأنتقدم سعة تخزينية بـ 5 غيغا بايت جمانا، موفرة خلدمات تخزينية اأفسل بكثري من

مقدمي اخلدمات الآخرين.اإذا كنت تريد مساحة تخزينية مبقدار 100 غيغا بايت، فاإنها ستكلفك حوايل

ا، اأما 250 غيغا بايت $7.95 سهري

ستسل تكلفتها اإىل $16.95، و 500 جيجا بايت بـ $29.95 لالستخدام

السخسي. كما اأن DataBagg لديها خطط خمتلفة

للسركات السغرية )سعة تخزينية مبقدار 5 تريا بايت خلمسة مستخدمني ستكلف حوايل $69.95(، وللموؤسسات

الكبرية)سعة تخزينية غري حمدودة لعسرة مستخدمني ستكلف حوايل

$99.95 سهريا(.

3 Dropbox

على الرغم من اأن Dropbox مل يكن اأبدا اأول مقدمي اخلدمات

الذين جاوؤوا مبفهوم التخزين السحابي يف السوق، لكنه مع

الوقت وبال سك اكتسب مستويات جديدة من السعبية.

على عكص الكثري من منافسيه، ل يتطلب Dropbox بسكل اأساسي واجهة متسفح النرتنت. بل اإنه

يعمل حمليا على جميع اأجهزة احلاسب السخسية تقريبا،

مبا يف ذلك الأجهزة التي تعمل على نظام Linux، اأو العديد

من الأجهزة املحمولة التي تعمل .iOS اأو Android بنظام تسغيل

بالإسافة اإىل ذلك، يقدم Dropbox سعة تخزينية مبقدار

2 جيجا بايت فقط، واإذا اأردت زيادة مساحة التخزين اخلاسة

ف بك، سيكون عليك اأن تعرالكثري من املستخدمني على

.Dropbox

ا احلسول على املزيد ميكنك اأيسمن املساحة التخزينية مباسرة،

Dropbox ويف هذه احلال يفرصرسوما سئيلة مبقدار9.99$

ا مقابل 100 ا اأو $99 سنوي سهريجيجا بايت. كذلك الأمر بالنسبة

ملساحة تخزينية قد تسل اإىل500 جيجا بايت.

لدى Dropbox مساكلها اخلاسة )خاسة فيما يتعلق بالأمن(،

لكن لو مل تكن تقدم العديد من امليزات الأخرى للمستخدمني ملا

ظلوا يستخدمونها.

4SkyDrive

مثل معظم اخلدمات السحابية، ميكنك SkyDrive من حفظ امللفات

ومساركتها والوسول اإليها، لكن بسكل عام وجد على معظم اأنظمة

التسغيل اأنه ميكنك استخدامه فقط من خالل متسفح النرتنت )املفسل

هو IE - لكن ميكن اأن يتم تسغيله باستخدام متسفحات النرتنت

الأخرى(. SkyDrive اإسافة اإىل ذلك فاإن

يعمل بسكل تساركي مع الإسدارات .Microsoft Office الأحدث من

اإذا اأردت احلسول على 20 جيجا ا، بايت اإسافية ستكلفك $10 سنويوالـ 50 جيجا بايت مقابل $25، والـ

100 جيجا بايت مقابل 50 $.

بالطبع هناك العديد من السركات الأخرى التي تقدم خدمات تخزين سحابي مماثلة، اأو خدمات حوسبة

سحابية اأخرى.مع تنامي الطلب على هذه اخلدمات

فاإن باب املنافسة يف هذا املجال مفتوح على مسراعيه، من حيث

جودة اخلدمة وتنوعها وامليزات التي توفرها، اإسافة طبعا اإىل التكلفة

املرتتبة على استخدام هذه اخلدمات واملزايا.

على كل حال، علينا اأن ل ننسى اأن خدمات احلوسبة السحابية التي تعرفنا على بعص تفاسيلها من

خالل هذه السلسة، ما هي اإل القمة التي تظهر لنا من هرمية متكاملة من التقنيات والربجميات والعتاد

احلاسوبي التي نعدكم اأن يكون لها لدينا نسيب يف السالسل القادمة.

أفضل أربعة مقدمين لخدمة التخزين

السحابي لعام 2014

مع ظهور الخوادم المعتمدة على الحوسبة السحابية والشركات المقدمة لخدمات التخزين السحابي، أصبح اآلن أسهل بكثير من أي وقت مضى االحتفاظ بنسخ احتياطية لكل ملفاتك

الهامة، وأن تكون موجودة ومتوفرة بشكل دائم من خالل شبكة االنترنت.

متنحك هذه اخلدمات خاسية مرونة الوسول اإىل جميع البيانات ذات

الأهمية القسوى من اأي مكان يف العامل، بالإسافة اإىل ميزة توفر هذه

البيانات وجميع ملفاتك الأخرى: كالسور، ومقاطع الفيديو، واملوسيقى،

واملستندات، فسال عن الربامج املتعددة، كلها خمزنة بسكل اآمن

وميكنك احلسول عليها يف اأي وقت.

خدمة التخزين السحابي املجانية عرب النرتنت واحدة من اخلدمات

مة من قبل عدد كبري من مقدمي املقداخلدمات يف السوق املختسة. مع

ذلك، فاإننا نقول اأن مقدمي خدمة التخزين السحابي بسكل سحيح هم الوحيدون الذين يستطيعون اإمدادك بخسائص مميزة عدا عن اإمكانية

توفري التخزين السلص.

يوفر مقدمو خدمات التخزين السحابي اإمكانية الوسول والأمن

والتكامل بني التطبيقات واأكرث من ذلك بكثري، لذلك فاإننا نتفهم متاما

اأنك كمستخدم عادي، سيكون من الساق عليك قليال اأن حتدد الأفسل بالنسبة لك بني العديد من مقدمي

هذه اخلدمة. لذا، فاإننا من خالل هذه املقالة، نود

اأن نعرفك على اأفسل مقدمي خدمة التخزين السحابي، وما هي اخلدمات

وامليزات التي يقومون بتوفريها لك.بهذه الطريقة ستكون عملية حتديد واحد من بني جميع مقدمي اخلدمة

والذي ميكن اأن يلبي متطلباتك اأسهل و اأبسط بكثري. فيما يلي نستعرص

اأفسل اأربعة مقدمني خلدمة التخزين السحابي لعام 2014:


موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تقنية

1Google Drive

يقوم Google Drive تلقائيا مبزامنة كل ما جتريه من تعديالت

واإسافات مع السحابة، بحيث ميكن الوسول اإىل كل البيانات من جميع

اأجهزتك بسكل دائم.بالإسافة اإىل اإمكانية دجمه مع

Windowsو Mac اأنظمة ملفاتبسكل مسابه لـ Drpbox لكن

لالأسف وعلى الرغم من جميع Google مة، فاإن السمانات املقد

Drive ل يزال غري قادر على

توفري الدعم لنظام Linux بالسكل املطلوب.

اإل اأنه وبال سك يدعم التطبيقات واملنتجات اخلاسة بـ Google مثل، Apple 's وAndroid و Chrome OS

.iOS

Google ميزة مثالية اأخرى لـDrive هي اأنه يسمح للمستخدمني

بالتعاون ومساركة جميع اأنواع امللفات بدون عناء مبا يف ذلك:

املستندات، واملوسيقى، والسور، ومقاطع الفيديو. كما اأن اأي حمتوى

Google تقوم باإنسائه باستخدامDocs ل يحتسب من سمن نسبة

التخزين اخلاسة بك. باحلديث عن مساحة التخزين،

Google Drive ميكننا القول باأنيقدم 5 غيغا بايت من سعة التخزين

السحابي املجانية. ويف حال كنت تفكر بامتالك 25 غيغا بايت من

املساحة التخزينية، فاإنها ستكلفك ا، واحلسول حوايل $2.49 سهري

على 100 غيغا بايت سيكلفك $4.99 سهريا.

2DataBagg

DataBagg اسم واعد اآخر بني العديد

من املتنافسني يف السوق، فهي تقدم خدمة التخزين السحابي مع الأخذ بعني

العتبار متطلبات السركات املتغرية باستمرار.

متكنك DataBagg من حفظ امللفات ومساركتها والوسول اإليها على مدار

الساعة من اأي مكان يف العامل. وكل ما عليك فعله اأن تقوم بتثبيت

التطبيق اخلاص بهذه اخلدمة والبدء باستخدامها.

امليزات الغري مسبوقة التي يقدمها هذا املنتج هي: النسخ الحتياطي للملفات

تلقائيا، ومزامنة امللفات والبيانات تلقائيا، والتدابري الأمنية املسددة )لإبقاء بياناتك اآمنة وسليمة(، واإمكانية الوسول

اإليها من اأي مكان يف العامل، وسرعة وسهولة مساركة امللفات.

DataBagg من اإيجابيات هذه اخلدمة اأنتقدم سعة تخزينية بـ 5 غيغا بايت جمانا، موفرة خلدمات تخزينية اأفسل بكثري من

مقدمي اخلدمات الآخرين.اإذا كنت تريد مساحة تخزينية مبقدار 100 غيغا بايت، فاإنها ستكلفك حوايل

ا، اأما 250 غيغا بايت $7.95 سهري

ستسل تكلفتها اإىل $16.95، و 500 جيجا بايت بـ $29.95 لالستخدام

السخسي. كما اأن DataBagg لديها خطط خمتلفة

للسركات السغرية )سعة تخزينية مبقدار 5 تريا بايت خلمسة مستخدمني ستكلف حوايل $69.95(، وللموؤسسات

الكبرية)سعة تخزينية غري حمدودة لعسرة مستخدمني ستكلف حوايل

$99.95 سهريا(.

3 Dropbox

على الرغم من اأن Dropbox مل يكن اأبدا اأول مقدمي اخلدمات

الذين جاوؤوا مبفهوم التخزين السحابي يف السوق، لكنه مع

الوقت وبال سك اكتسب مستويات جديدة من السعبية.

على عكص الكثري من منافسيه، ل يتطلب Dropbox بسكل اأساسي واجهة متسفح النرتنت. بل اإنه

يعمل حمليا على جميع اأجهزة احلاسب السخسية تقريبا،

مبا يف ذلك الأجهزة التي تعمل على نظام Linux، اأو العديد

من الأجهزة املحمولة التي تعمل .iOS اأو Android بنظام تسغيل

بالإسافة اإىل ذلك، يقدم Dropbox سعة تخزينية مبقدار

2 جيجا بايت فقط، واإذا اأردت زيادة مساحة التخزين اخلاسة

ف بك، سيكون عليك اأن تعرالكثري من املستخدمني على

.Dropbox

ا احلسول على املزيد ميكنك اأيسمن املساحة التخزينية مباسرة،

Dropbox ويف هذه احلال يفرصرسوما سئيلة مبقدار9.99$

ا مقابل 100 ا اأو $99 سنوي سهريجيجا بايت. كذلك الأمر بالنسبة

ملساحة تخزينية قد تسل اإىل500 جيجا بايت.

لدى Dropbox مساكلها اخلاسة )خاسة فيما يتعلق بالأمن(،

لكن لو مل تكن تقدم العديد من امليزات الأخرى للمستخدمني ملا

ظلوا يستخدمونها.

4SkyDrive

مثل معظم اخلدمات السحابية، ميكنك SkyDrive من حفظ امللفات

ومساركتها والوسول اإليها، لكن بسكل عام وجد على معظم اأنظمة

التسغيل اأنه ميكنك استخدامه فقط من خالل متسفح النرتنت )املفسل

هو IE - لكن ميكن اأن يتم تسغيله باستخدام متسفحات النرتنت

الأخرى(. SkyDrive اإسافة اإىل ذلك فاإن

يعمل بسكل تساركي مع الإسدارات .Microsoft Office الأحدث من

اإذا اأردت احلسول على 20 جيجا ا، بايت اإسافية ستكلفك $10 سنويوالـ 50 جيجا بايت مقابل $25، والـ

100 جيجا بايت مقابل 50 $.

بالطبع هناك العديد من السركات الأخرى التي تقدم خدمات تخزين سحابي مماثلة، اأو خدمات حوسبة

سحابية اأخرى.مع تنامي الطلب على هذه اخلدمات

فاإن باب املنافسة يف هذا املجال مفتوح على مسراعيه، من حيث

جودة اخلدمة وتنوعها وامليزات التي توفرها، اإسافة طبعا اإىل التكلفة

املرتتبة على استخدام هذه اخلدمات واملزايا.

على كل حال، علينا اأن ل ننسى اأن خدمات احلوسبة السحابية التي تعرفنا على بعص تفاسيلها من

خالل هذه السلسة، ما هي اإل القمة التي تظهر لنا من هرمية متكاملة من التقنيات والربجميات والعتاد

احلاسوبي التي نعدكم اأن يكون لها لدينا نسيب يف السالسل القادمة.

أفضل أربعة مقدمين لخدمة التخزين

السحابي لعام 2014

مع ظهور الخوادم المعتمدة على الحوسبة السحابية والشركات المقدمة لخدمات التخزين السحابي، أصبح اآلن أسهل بكثير من أي وقت مضى االحتفاظ بنسخ احتياطية لكل ملفاتك

الهامة، وأن تكون موجودة ومتوفرة بشكل دائم من خالل شبكة االنترنت.

متنحك هذه اخلدمات خاسية مرونة الوسول اإىل جميع البيانات ذات

الأهمية القسوى من اأي مكان يف العامل، بالإسافة اإىل ميزة توفر هذه

البيانات وجميع ملفاتك الأخرى: كالسور، ومقاطع الفيديو، واملوسيقى،

واملستندات، فسال عن الربامج املتعددة، كلها خمزنة بسكل اآمن

وميكنك احلسول عليها يف اأي وقت.

خدمة التخزين السحابي املجانية عرب النرتنت واحدة من اخلدمات

مة من قبل عدد كبري من مقدمي املقداخلدمات يف السوق املختسة. مع

ذلك، فاإننا نقول اأن مقدمي خدمة التخزين السحابي بسكل سحيح هم الوحيدون الذين يستطيعون اإمدادك بخسائص مميزة عدا عن اإمكانية

توفري التخزين السلص.

يوفر مقدمو خدمات التخزين السحابي اإمكانية الوسول والأمن

والتكامل بني التطبيقات واأكرث من ذلك بكثري، لذلك فاإننا نتفهم متاما

اأنك كمستخدم عادي، سيكون من الساق عليك قليال اأن حتدد الأفسل بالنسبة لك بني العديد من مقدمي

هذه اخلدمة. لذا، فاإننا من خالل هذه املقالة، نود

اأن نعرفك على اأفسل مقدمي خدمة التخزين السحابي، وما هي اخلدمات

وامليزات التي يقومون بتوفريها لك.بهذه الطريقة ستكون عملية حتديد واحد من بني جميع مقدمي اخلدمة

والذي ميكن اأن يلبي متطلباتك اأسهل و اأبسط بكثري. فيما يلي نستعرص

اأفسل اأربعة مقدمني خلدمة التخزين السحابي لعام 2014:



،)ARPU Plus( "اأعلنت "اأربوبلصالسركة الرائدة يف توفري اخلدمات

ذات القيمة املسافة وحلول منسات الدفع يف كل اأنحاء منطقة

السرق الأوسط والتي تنتمي اإىل جمموعة سركات "اأو تي فنتسرز"

)OTVentures(، اأن منسة الدفع اخلاسة بها واملعروفة باسم

T-Pay™ قد تعاقدت مع 19 مسغال

للهواتف املتحركة يف 12 بلدا يف كل اأنحاء املنطقة لتزويد اأكرث من 200

مليون مسرتك يف خدماتها، اأو ما يعادل اأكرث من نسف اإجمايل عدد

سكان املنطقة العربية، باإمكانية تسديد تكلفة مسرتياتهم على

الإنرتنت ومسرتياتهم الرقمية من خالل فواتري هواتفهم املتحركة وذلك

بواسطة خدمة الفوترة املباسرة عن طريق مسغل الهواتف املتحركة

.)Direct Operators Billing(وتوؤمن السراكات التي اأبرمتها

T-Pay™ مع بعص اأهم واأكرب مسغلي

الهواتف املتحركة ملستخدمي تلك الهواتف حول املنطقة اإمكانية طلب وسراء اأي منتج اأو خدمة اأو حمتوى

على الإنرتنت وتسديد ثمنها مع فاتورة الهاتف. وستسبح معامالت التسوق

الرقمية غاية يف السهولة حيث لن يكون على املستهلكني سوى اإدخال

اأرقام هواتفهم املتحركة لإمتام عملية السراء للخدمات والبسائع الرقمية

بواسطة كبسة زر واحدة ودون احلاجة لبطاقة ائتمان اأو حساب مسريف

اأو حتى احلاجة لتسجيل تفاسيلهم

السخسية. ومن ثم ستقوم السركة املسغلة للهواتف املتحركة التي

يتعاملون معها باإسافة معامالت السراء التي اأمتوها اإىل فاتورة الهاتف

السهرية يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام الدفع السهري اأو سيتم

خسم املبلغ من رسيدهم احلايل يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام

الدفع املسبق. وميكن اإجراء معامالت الدفع من اأي جهاز كمبيوتر مكتبي اأو

هاتف متحرك. ™T-Pay جدير بالذكر اأن نظام

الذي سممته واأنساأته وتسغله "لينك ديفلومبنت"، وهي سركة اأخرى من السركات التابعة لـمجموعة "اأو تي فنتسرز"، اأسبح يف الوقت احلايل يتسم باأعلى انتسار يف املنطقة يف جمال الفوترة املباسرة عن طريق

مسغلي الهواتف املتحركة.

قال فادي اأنطاكي، الرئيص التنفيذي يف "اأو تي فنتسرز"، املوفر الرائد

للحلول الرقمية والتقنية للمنسات الإلكرتونية ومنسات الأجهزة

املتحركة: "اإن خدمات الدفع عرب الهواتف املتحركة وخدمات الفوترة املباسرة عن طريق مسغلي الهواتف

املتحركة ل تزال يف مراحلها الأولية يف املنطقة ولكن من املتوقع لها اأن تغري

سلوكيات املسرتين يف املستقبل متاما كما غريت ارتباطية الإنرتنت سلوكنا

يف جمال الأعمال وسلوكنا الجتماعي خالل العقدين املاسيني. وهذا جزء

من التحول احلتمي نحو املدن الذكية واملجتمعات الذكية. التقنيات الرقمية

ترتقي باأسلوب حياتنا اإىل مستوى جديد كليا و"اأو تي فنتسرز" والسركات

التابعة لها هي عامل حمفز هام لهذا التحول النموذجي يف املنطقة وهي يف

قلب هذا التغيري."يتوفر نظام T-Pay™ حاليا يف

الإمارات العربية املتحدة ومسر والبحرين والكويت واجلزائر والأردن

وفلسطني وقطر كما سيتم تسغيل النظام يف لبنان والسودان والعراق يف

املرحلة القادمة. ومثل هذه التغطية الواسعة جتعل T-Pay™ منسة

الفوترة املباسرة الوحيدة التي تتيح للمستخدمني الوسول اإىل اأي سركة

على الإنرتنت من خالل خدمات تسديد قيمة املسرتيات عن طريق سركات متعددة للهواتف املتحركة

ويف بلدان متعددة يف املنطقة. وبفسل اإبرام اتفاقيات مع جميع

مسغلي الهواتف املتحركة يف اململكة العربية السعودية ومسر، يستطيع كل املسرتكني يف خدمات الهواتف

املتحركة يف هذين البلدين، اللذين يتمتعان مبعدلت عالية للسكان،

الستفادة من خدمة اإسافة قيمة املسرتيات اإىل فاتورة الهاتف املتحرك ™T-Pay اجلديدة التي يقدمها نظام

والتي مت تدسينها لدى العديد من السركات التي تبيع بسائعها على

الإنرتنت يف املنطقة.قال اأدهم اجلزار، املدير التنفيذي

يف "اأربوبلص": "نظرا للتغريات العاملية واملحلية التي توؤثر على قطاع التسالت، يسبح البتكار سروريا

جدا و’اأربوبلص‘ مسممة على اأن تقود هذا التغيري حيث اأجرينا موؤخرا تغيريات رئيسية يف جمموعة املنتجات

واخلدمات التي اأطلقناها اأو استحوذنا

عليها عرب عمليات الندماج خالل عام 2014. وتقدمي خدمات ومنتجات

جديدة سيساعد سركاءنا املسغلني على النمو وسيساعد املتعاملني معنا

على جماراة الجتاهات اجلديدة. منسة T-Pay™ هي اإحدى املحفزات

الرئيسية يف املنطقة التي جتاري هذه التغيريات العاملية وتساعد الزبائن

على بلوغ مستويات جديدة من الكفاءة."

يعترب T-Pay™ نظاما مستقال فريدا من نوعه للدفع عرب الهواتف املتحركة،

وهو يخلق قنوات اتسال بني ثالثة جمموعات رئيسية يف هذه املعادلة

وهم املستهلكون والتجار ومسغلو الهواتف املتحركة، وذلك من اأجل

اإجراء الفوترة املباسرة عرب الهواتف املتحركة. ويتيح النظام عدة مزايا

فريدة متيزه عن حلول الدفع الأخرى بالنسبة لكل طرف مسارك يف دورة

"السراء-البيع-الدفع". ™T-Pay اأساف اأدهم اجلزار: "يتيح

للتجار واملستهلكني سبكة متنامية من خالل سراكاته السرتاتيجية مع املسغلني. فالسراكات الوثيقة

مع مسغلي الهواتف املتحركة تعزز التزام T-Pay™ مبساعدة التجار

على الوسول اإىل املستهلكني يف اأسواق جديدة خارج احلدود بكل سهولة

ويسر."وسرحت سحر سالمة، املديرة

العامة يف T-Pay™: "من خالل اأكرث من 13 مكتبا منتسرة يف اأنحاء

املنطقة، حتتل T-Pay™ موقعا مميزا باعتبارها سريك دفع حملي بكل

ما للكلمة من معنى بالنسبة لكافة السركات الإقليمية والعاملية يف خمتلف القطاعات. ومن خالل حتسني اإمكانية

حتويل عملية البحث على الإنرتنت بغية السراء اإىل مبيعات فعلية واإمتام

معامالت الدفع عن طريق جتربة سهلة للمستخدمني، يستطيع زبائن

سركائنا الدفع بسهولة ويسر. وتسبح T-Pay™ نقطة التكامل الوحيدة

لدفعاتهم بواسطة الفوترة املباسرة من خالل مسغلي الهواتف املتحركة،

كما تذلل سعوبات التعامل مع اأطراف متعددة بالنسبة للسركات املحلية.

نحن لدينا عالقات مباسرة مع كافة املسغلني، مما يسمن اقتساديات

اأفسل بسبب الأحجام الكبرية وكذلك يوفر ثقة وسفافية اأكرب يف اخلدمة. ومتكن املنسة السركات السغرية

والكبرية، مبا يف ذلك السركات املبتدئة، من حتويل معامالت السراء اإىل مداخيل فعلية عرب مناذج واأدوات

™T-Pay متعددة تقدمها منسةويعزز النظام سمان التسديد كما

يخفص تكاليف التعامل مع العمالء بالنسبة للسركات ويسمن الدفع

والتسديد الدقيق. والأهم من ذلك، فاإن منسة T-Pay™ تستطيع اأن

تقدم قدرات حلول ومنسات متطورة تلبي احتياجات السوق وتسد الفجوة

بني فعالية نظم املسغلني القدمية وديناميات التقنيات واحللول

الإلكرتونية."ووفقا لـ "بيزنص اإنسايدر"، يتوقع اأن تولد خدمات الفوترة املباسرة

عن طريق مسغلي الهواتف املتحركة والتي تعرف كذلك باسم الفوترة

املباسرة عن طريق سركات الهاتف، اأربعة مليارات دولر من املعامالت

عرب الهواتف املتحركة يف عام 2014. هذا يسكل %13 من السوق العاملي

للمحتوى الرقمي على الهواتف املتحركة. ومن املتوقع اأن يتساعف هذا الرقم ثالث مرات ليسل اإىل

12 مليار دولر اأمريكي من الإيرادات

العاملية ملسغلي الهواتف املتحركة يف عام 2022.

T-Pay موفر خدمات وسريك

خدمات رفيع السمعة. وتستوعب املنسة، التي توفر حال متميزا،

املتطلبات والتحديات الفريدة لدى

السركاء يف قطاعات معينة ويف بلدان معينة. ويدير T-Pay™ اأيسا اإجراءات الأعمال كما يقدم للسركاء

خدمات اأعمال وخدمات فنية اإسافية تساعد على زيادة املبيعات، مبا يف

ذلك الرتجمة والتخسيص وفقا لالحتياجات املحلية واخلدمات

الإبداعية وخدمات التسميم واخلدمات الستسارية وخدمات

العمالء. ومن خالل تواجده يف املنطقة وارتباطه الوثيق بها، يوفر النظام للسوق اأفسل اأداء لتدفق الدفعات

كما يطرح حلول مبتكرة مع سركات .™T-Pay الهاتف املتعددة يف سبكة

نظام T-Pay™ يزود أكثر من 200 مليون مشترك في خدمات الهواتف المتحركة في المنطقة العربية بإمكانية تسديد ثمن مشترياتهم بواسطة فواتير هواتفهم المتحركة.




الدفع عبر فواتير الهاتف

فادي أنطاكي

أدهم الجزار

سحر سالمة

،)ARPU Plus( "اأعلنت "اأربوبلصالسركة الرائدة يف توفري اخلدمات

ذات القيمة املسافة وحلول منسات الدفع يف كل اأنحاء منطقة

السرق الأوسط والتي تنتمي اإىل جمموعة سركات "اأو تي فنتسرز"

)OTVentures(، اأن منسة الدفع اخلاسة بها واملعروفة باسم

T-Pay™ قد تعاقدت مع 19 مسغال

للهواتف املتحركة يف 12 بلدا يف كل اأنحاء املنطقة لتزويد اأكرث من 200

مليون مسرتك يف خدماتها، اأو ما يعادل اأكرث من نسف اإجمايل عدد

سكان املنطقة العربية، باإمكانية تسديد تكلفة مسرتياتهم على

الإنرتنت ومسرتياتهم الرقمية من خالل فواتري هواتفهم املتحركة وذلك

بواسطة خدمة الفوترة املباسرة عن طريق مسغل الهواتف املتحركة

.)Direct Operators Billing(وتوؤمن السراكات التي اأبرمتها

T-Pay™ مع بعص اأهم واأكرب مسغلي

الهواتف املتحركة ملستخدمي تلك الهواتف حول املنطقة اإمكانية طلب وسراء اأي منتج اأو خدمة اأو حمتوى

على الإنرتنت وتسديد ثمنها مع فاتورة الهاتف. وستسبح معامالت التسوق

الرقمية غاية يف السهولة حيث لن يكون على املستهلكني سوى اإدخال

اأرقام هواتفهم املتحركة لإمتام عملية السراء للخدمات والبسائع الرقمية

بواسطة كبسة زر واحدة ودون احلاجة لبطاقة ائتمان اأو حساب مسريف

اأو حتى احلاجة لتسجيل تفاسيلهم

السخسية. ومن ثم ستقوم السركة املسغلة للهواتف املتحركة التي

يتعاملون معها باإسافة معامالت السراء التي اأمتوها اإىل فاتورة الهاتف

السهرية يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام الدفع السهري اأو سيتم

خسم املبلغ من رسيدهم احلايل يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام

الدفع املسبق. وميكن اإجراء معامالت الدفع من اأي جهاز كمبيوتر مكتبي اأو

هاتف متحرك. ™T-Pay جدير بالذكر اأن نظام

الذي سممته واأنساأته وتسغله "لينك ديفلومبنت"، وهي سركة اأخرى من السركات التابعة لـمجموعة "اأو تي فنتسرز"، اأسبح يف الوقت احلايل يتسم باأعلى انتسار يف املنطقة يف جمال الفوترة املباسرة عن طريق

مسغلي الهواتف املتحركة.

قال فادي اأنطاكي، الرئيص التنفيذي يف "اأو تي فنتسرز"، املوفر الرائد

للحلول الرقمية والتقنية للمنسات الإلكرتونية ومنسات الأجهزة

املتحركة: "اإن خدمات الدفع عرب الهواتف املتحركة وخدمات الفوترة املباسرة عن طريق مسغلي الهواتف

املتحركة ل تزال يف مراحلها الأولية يف املنطقة ولكن من املتوقع لها اأن تغري

سلوكيات املسرتين يف املستقبل متاما كما غريت ارتباطية الإنرتنت سلوكنا

يف جمال الأعمال وسلوكنا الجتماعي خالل العقدين املاسيني. وهذا جزء

من التحول احلتمي نحو املدن الذكية واملجتمعات الذكية. التقنيات الرقمية

ترتقي باأسلوب حياتنا اإىل مستوى جديد كليا و"اأو تي فنتسرز" والسركات

التابعة لها هي عامل حمفز هام لهذا التحول النموذجي يف املنطقة وهي يف

قلب هذا التغيري."يتوفر نظام T-Pay™ حاليا يف

الإمارات العربية املتحدة ومسر والبحرين والكويت واجلزائر والأردن

وفلسطني وقطر كما سيتم تسغيل النظام يف لبنان والسودان والعراق يف

املرحلة القادمة. ومثل هذه التغطية الواسعة جتعل T-Pay™ منسة

الفوترة املباسرة الوحيدة التي تتيح للمستخدمني الوسول اإىل اأي سركة

على الإنرتنت من خالل خدمات تسديد قيمة املسرتيات عن طريق سركات متعددة للهواتف املتحركة

ويف بلدان متعددة يف املنطقة. وبفسل اإبرام اتفاقيات مع جميع

مسغلي الهواتف املتحركة يف اململكة العربية السعودية ومسر، يستطيع كل املسرتكني يف خدمات الهواتف

املتحركة يف هذين البلدين، اللذين يتمتعان مبعدلت عالية للسكان،

الستفادة من خدمة اإسافة قيمة املسرتيات اإىل فاتورة الهاتف املتحرك ™T-Pay اجلديدة التي يقدمها نظام

والتي مت تدسينها لدى العديد من السركات التي تبيع بسائعها على

الإنرتنت يف املنطقة.قال اأدهم اجلزار، املدير التنفيذي

يف "اأربوبلص": "نظرا للتغريات العاملية واملحلية التي توؤثر على قطاع التسالت، يسبح البتكار سروريا

جدا و’اأربوبلص‘ مسممة على اأن تقود هذا التغيري حيث اأجرينا موؤخرا تغيريات رئيسية يف جمموعة املنتجات

واخلدمات التي اأطلقناها اأو استحوذنا

عليها عرب عمليات الندماج خالل عام 2014. وتقدمي خدمات ومنتجات

جديدة سيساعد سركاءنا املسغلني على النمو وسيساعد املتعاملني معنا

على جماراة الجتاهات اجلديدة. منسة T-Pay™ هي اإحدى املحفزات

الرئيسية يف املنطقة التي جتاري هذه التغيريات العاملية وتساعد الزبائن

على بلوغ مستويات جديدة من الكفاءة."

يعترب T-Pay™ نظاما مستقال فريدا من نوعه للدفع عرب الهواتف املتحركة،

وهو يخلق قنوات اتسال بني ثالثة جمموعات رئيسية يف هذه املعادلة

وهم املستهلكون والتجار ومسغلو الهواتف املتحركة، وذلك من اأجل

اإجراء الفوترة املباسرة عرب الهواتف املتحركة. ويتيح النظام عدة مزايا

فريدة متيزه عن حلول الدفع الأخرى بالنسبة لكل طرف مسارك يف دورة

"السراء-البيع-الدفع". ™T-Pay اأساف اأدهم اجلزار: "يتيح

للتجار واملستهلكني سبكة متنامية من خالل سراكاته السرتاتيجية مع املسغلني. فالسراكات الوثيقة

مع مسغلي الهواتف املتحركة تعزز التزام T-Pay™ مبساعدة التجار

على الوسول اإىل املستهلكني يف اأسواق جديدة خارج احلدود بكل سهولة

ويسر."وسرحت سحر سالمة، املديرة

العامة يف T-Pay™: "من خالل اأكرث من 13 مكتبا منتسرة يف اأنحاء

املنطقة، حتتل T-Pay™ موقعا مميزا باعتبارها سريك دفع حملي بكل

ما للكلمة من معنى بالنسبة لكافة السركات الإقليمية والعاملية يف خمتلف القطاعات. ومن خالل حتسني اإمكانية

حتويل عملية البحث على الإنرتنت بغية السراء اإىل مبيعات فعلية واإمتام

معامالت الدفع عن طريق جتربة سهلة للمستخدمني، يستطيع زبائن

سركائنا الدفع بسهولة ويسر. وتسبح T-Pay™ نقطة التكامل الوحيدة

لدفعاتهم بواسطة الفوترة املباسرة من خالل مسغلي الهواتف املتحركة،

كما تذلل سعوبات التعامل مع اأطراف متعددة بالنسبة للسركات املحلية.

نحن لدينا عالقات مباسرة مع كافة املسغلني، مما يسمن اقتساديات

اأفسل بسبب الأحجام الكبرية وكذلك يوفر ثقة وسفافية اأكرب يف اخلدمة. ومتكن املنسة السركات السغرية

والكبرية، مبا يف ذلك السركات املبتدئة، من حتويل معامالت السراء اإىل مداخيل فعلية عرب مناذج واأدوات

™T-Pay متعددة تقدمها منسةويعزز النظام سمان التسديد كما

يخفص تكاليف التعامل مع العمالء بالنسبة للسركات ويسمن الدفع

والتسديد الدقيق. والأهم من ذلك، فاإن منسة T-Pay™ تستطيع اأن

تقدم قدرات حلول ومنسات متطورة تلبي احتياجات السوق وتسد الفجوة

بني فعالية نظم املسغلني القدمية وديناميات التقنيات واحللول

الإلكرتونية."ووفقا لـ "بيزنص اإنسايدر"، يتوقع اأن تولد خدمات الفوترة املباسرة

عن طريق مسغلي الهواتف املتحركة والتي تعرف كذلك باسم الفوترة

املباسرة عن طريق سركات الهاتف، اأربعة مليارات دولر من املعامالت

عرب الهواتف املتحركة يف عام 2014. هذا يسكل %13 من السوق العاملي

للمحتوى الرقمي على الهواتف املتحركة. ومن املتوقع اأن يتساعف هذا الرقم ثالث مرات ليسل اإىل

12 مليار دولر اأمريكي من الإيرادات

العاملية ملسغلي الهواتف املتحركة يف عام 2022.

T-Pay موفر خدمات وسريك

خدمات رفيع السمعة. وتستوعب املنسة، التي توفر حال متميزا،

املتطلبات والتحديات الفريدة لدى

السركاء يف قطاعات معينة ويف بلدان معينة. ويدير T-Pay™ اأيسا اإجراءات الأعمال كما يقدم للسركاء

خدمات اأعمال وخدمات فنية اإسافية تساعد على زيادة املبيعات، مبا يف

ذلك الرتجمة والتخسيص وفقا لالحتياجات املحلية واخلدمات

الإبداعية وخدمات التسميم واخلدمات الستسارية وخدمات

العمالء. ومن خالل تواجده يف املنطقة وارتباطه الوثيق بها، يوفر النظام للسوق اأفسل اأداء لتدفق الدفعات

كما يطرح حلول مبتكرة مع سركات .™T-Pay الهاتف املتعددة يف سبكة

نظام T-Pay™ يزود أكثر من 200 مليون مشترك في خدمات الهواتف المتحركة في المنطقة العربية بإمكانية تسديد ثمن مشترياتهم بواسطة فواتير هواتفهم المتحركة.




الدفع عبر فواتير الهاتف

فادي أنطاكي

أدهم الجزار

سحر سالمة

عقب جناحها يف عرض النموذج الأويل لتطبيق البحث عن الرحالت لنظارة »جوجل« يف معرض صوق الصفر العاملي بالعاصمة الربيطانية

لندن، اأعلنت صركة »صيرب« ، املزود الرائد عامليا حللول وتقنيات الصفر والصياحة عالية

املصتوى عن خطوة اأخرى لالأمام يف تطوير خدمات الصفر التي تعمل مع عدد من الأجهزة

القابلة لالرتداء مبا يف ذلك الصاعات الذكية ونظارة »جوجل«. وتعكض هذه اخلطوة روؤية

الصركة باأن التقنيات القابلة لالرتداء صوف توؤثر بصكل هائل يف طريقة تصوق املصتهلكني ملنتجات

وخدمات الصفر واصتمتاعهم بتجربة الصفر.ويعد تطبيق TripCase الرائد لإدارة خمطط الصفر، والذي اأطلقته »صيرب« موؤخرا، تطبيق

الصفر الأول من نوعه الذي يتوافق مع صاعة »صامصوجن« الذكية Gear S املرتقبة. ويتيح هذا

التوافق للمصافر الصغط على التنبيه يف الصاعة لفتح تطبيق TripCase على موقع مالئم على الأجهزة املتنقلة، وصوف يصتمل على خاصية

الصغط لالتصال الصهر املقبل. اإىل جانب ذلك؛ اأصبح باإمكان العمالء من مصتخدمي اأجهزة »اأندرويد« القابلة لالإرتداء وصاعات »بيبل« و »بيبل صتيل« اصتقبال تنبيهات الصفر عرب

تطبيق TripCase مباصرة على اأجهزتهم القابلة لالرتداء.

وصوف يصتقبل مصتخدمو TripCase الذين يرتدون هذه الأجهزة املتنقلة تنبيهات يف الوقت

الفعلي حول رحالتهم وتغيري بوابة الصعود للطائرة وغريها من املعلومات الصفر يف راحة تامة مبجرد النظر اإىل املعصم يف وقت يحتاج فيه املصافر اإىل كل ثانية. وميهد هذا التوافق املبدئي ملزيد من اخلدمات املتطورة للتطبيق

اجلديد والتي ميكن الوصول اإليها عرب التقنيات TripCase القابلة لالرتداء يف املصتقبل. ويصتعد

لإدارة ما يزيد عن 25 مليون رحلة يف العام .2014

وقال »جون صامويل« نائب اأول الرئيض حللول »صيرب« للمصافر: » يف ظل تنامي اصتخدام

التقنيات القابلة لالرتداء؛ نتطلع اإىل صمان جاهزية صناعة الصفر لالصتفادة من هذه

التقنية وخدمة املصافرين على الأجهزة التي

يفصلونها. وتتصارع وترية اصتخدام التقنيات القابلة لالرتداء كوصائل بارزة لتنبيه العمالء

والتواصل معهم. ونصعى جاهدين اإىل النتقال بهذا التوجه اإىل مصتويات اأبعد من وصائل

تصتخدم من طرف واحد للتواصل اإىل جتربة تفاعلية وخدمات متنقلة«.

ويتوقع الباحثون توجه نصبة كبرية من الصكان لصتخدام تقنيات احلوصبة القابلة لالرتداء يف

املصتقبل القريب، كما هو احلال يف توجههم نحو التطورات التقنية الأخرى مثل الهواتف النقالة

والأجهزة اللوحية. وتتوقع موؤصصة »جونيرب« لالأبحاث اأن يبلغ حجم الإنفاق العاملي على

التقنيات القابلة لالرتداء 870 مليون اصرتليني هذا العام، مع توقعات باأن يصل اإىل 12 مليار

اصرتليني مع حلول العام 2018. اإصافة اإىل ذلك؛ تصهد تقنيات احلوصبة القابلة لالإرتداء

فعليا توصعا يتجاوز مصتخدميها الأوائل، وتتصارع خطاها نحو مزيد من النتصار واصتقطاب اأعداد

اإصافية من املصتخدمني اجلدد، وذلك وفق موؤصصة البيانات الدولية. وقدرت صركة الأبحاث

اأنه صيجري بيع اأكرث من 19 مليون جهاز بتقنية حوصبة قابلة لالإرتداء يف العام 2014، وتوقعت

اأن يصل حجم مبيعات الصوق العاملي اإىل 111.9 مليون وحدة يف العام 2018.

وكان النموذج الأويل لتطبيق البحث عن

الرحالت لنظارة »جوجل« اأوىل خطوات »صيرب« نحو اختبار الأجهوة القابلة لالإرتداء، ويعمل

لإيجاد الرحالت بناء على اأوامر صوتية بصيطة من املصتخدم مثل: » اإبحث يل عن رحلة من

مطار هيرثو يف لندن اإىل ميامي يف صهر يونيو«.واأصاف »صامويل« : ل صك اأن التقنيات

القابلة لالإرتداء مثل الصاعات الذكية والأجهزة التي يرتديها املصتخدم يف الراأض مثل نظارة

»جوجل« صوف تغري اإىل الأبد من اأصلوب جتربة

الصفر لدى العمالء. وذلك بدءا من تصوق الواقع الإفرتاصي اإىل التوصيات عرب الأوامر الصوتية. ول يتطلب خلق هذه التجربة اخلدماتية املتكاملة

اأجهزة ذكية فحصب؛ لكن الأمر يحتاج اأيصا اإىل خدمات دقيقة يف املوقع وخدمات للتوصيات

الذكية«.يصار اإىل اأن خمتربات »صيرب«، حاصنة التقنية

والأبحاث يف »صيرب«، تواصل اصتكصاف التطبيقات التي ترتكز على تقنيات املوقع

اجلغرايف واصتخدامها يف الأجهزة القابلة لالرتداء يف جتربة الصفر. وصوف ميثل فهم

املوقع الدقيق للمصافر وتطوير خدمات تصتخدم هذا الصياق ملصاركة املعلومات والتفاعل على

الأجهزة القابلة لالرتداء عنصرا حيويا يف خلق جتربة اأفصل يف صرعة الصتجابة ملتطلبات

املصافرين.

»سيبر« تطور خدمات السفر للتقنيات القابلة لالرتداء

GBA-400 كاسيو تطلق ساعة جي شوكالموسيقية لدى "فيرجين ميغاستور" بدبي

تطبيق للتسوق من أجهزة الجوال، يتوقع أن يحدث تجربة ثورية في عالم

التسوق في اإلمارات العربية المتحدةيجذب تطبيق "Nearbuy" الآلف من متصوقي املتاجر الأذكياء، باعتماده على معطيات املواقع اجلغرافية ملصتخدميه فيقدم لهم تفاصيل

واأخبار منتجاتهم املفصلة والعروض الرتويجية للمتاجر وكل ذلك صمن راحة يدهم!

دبي، الإمارات العربية املتحدة، 11 نوفمرب 2014: مت تصميم تطبيق Nearbuy من قبل صركة جديدة حتمل الصم ذاته. يعد تطبيق Nearbuy الأول من نوعه يف دولة الإمارات، حيث ل يوفر للمتصوقني يف

املراكز التجارية تلقي وتصفح عروض التنزيالت والعروض الرتويجية فحصب، بل يتيح لهم اأيصا

الإطالع على اأحدث جمموعات املالبض، اإصافة اإىل الفعاليات كعروض الأزياء وتقدمي نصائح التصوق!

يعتمد تطبيق Nearbuy على التفصيالت الصخصية ملن يصتخدمه، حيث يطلب منهم خالل الإعداد

الأويل للتطبيق اختيار العالمات التجارية املفصلة لديهم واملراد تتبع اأخبارها، لياأتي على صكل الرفيق

املثايل للتصوق، والأكرث تفهما حلاجاتكم الصخصية، اإذ يقوم التطبيق باإرصال الصور واملعلومات ذات

الصلة عن العالمات التجارية املختارة فقط.يتيح تطبيق Nearbuy اأيصا للمصتخدمني اإمكانية

اختيار تلقي تنبيهات الصفقات والعروض من داخل منازلهم، مما يصاعدهم ذلك على توفري الوقت

واجلهد يف الذهاب اإىل مراكز التصوق واملتاجر بحثا عن اأفصل الصفقات.

وقد صرح بهذا اخلصوض، نيكولض صتانديرت املدير العام لصركة Nearbuy، "اإننا فخورون

بعملنا الذي صاهم يف اإيصال الإمارات اإىل مركز "اأكرث ذكاء" يف عامل التصوق، وذلك من خالل

عملنا املصتمر والهادف لردم الفجوة بني املتصوقني والبائعني يف املتاجر"، واأصاف قائال، "بفصل

التنا املباصرة التكنولوجيا الصتثنائية التي نتبعها وصمع التجار وما يدعمهم من صبكاتنا من "خرباء

التصوق" يف املتاجر ومراكز التصوق، نصمن اأن يتلقى

من يصتخدم تطبيقنا على اأحدث املعلومات الصاملة للعالمات التجارية املفصلة لديهم".

باإمكان التجار الصتفادة اأيصا من التطبيق وذلك ملا يتيحه من تواصل مع الزبائن الذي قاموا بتحميل

التطبيق واختاروه كطريقة للتعامل، مما يعمل على زيادة الإقبال على متاجرهم.

مت اإطالق تطبيق Nearbuy يف يوليو الفائت وقد اجتاز بنجاح مرحلة الختبار beta، وهو متوفر بصكل جماين

لالأجهزة التي تعتمد نظام iOS ونظام الأندرويد. يقوم التطبيق على تغطية ما يزيد عن 100 عالمة

جتارية عرب 14 مركزا جتاريا يف دبي واأبوظبي، وعاملا من التجار واملتصوقني الأذكياء مع صالتهم

وعالقاتهم، وكل ذلك على بعد كبصات معدودة.

قامت صركة "كاصيو" للصاعات اليابانية، موؤخرا باإطالق

اإصدار جي صوك اجلديدة واملخصصة لأفرع فريجني ميغاصتور GBA- بدبي، حتتوي صاعة جي صوك400 اجلديدة على وظيفة التحكم يف

املوصيقى الإبداعية عن طريق تطبيق G-Mix. متكن اأحدث موديالت خط

"جي صوك" الصهري املصتخدمني من

التحكم يف قوائم تصغيل املوصيقى يف هواتفهم الذكية عن طريق قرنها

.G-Mix بتطبيقوقد حصر اإطالق الصاعة الذي اأقيم

يف "ميجاصتور" بدبي مول ومول الإمارات اإذاعة "دي جي" DJ وعروض

حية لتطبيق "G-Mix" للحصود الغفرية من عصاق املوصيقى الذين احتصدوا يف املتجر، فيما مت توفري

جتربة "جي صوك" للزوارمن خالل عروض صاصات صخمة يف مواقع اصرتاتيجية يف كل اأنحاء املتجر.

GBA-400 تدعم صاعة جي صوك

التصال بتقنية البلوتوث الذكية وتتميز مبواصفات متطورة جدا لالصتمتاع بصماع املوصيقى من خالل القرتان

بتطبيق G-Mix، وهو تطبيق موصيقي جديد للهواتف الذكية ميكنه التحكم يف

الإعدادات الصوتية واإصافة تاأثريات مباصرة حتاكي اأصوات احلفالت اإىل

جانب التعرف على اأصماء الأغاين من املوصيقى التي يتم تصغيلها ومن مي

عرض اصم الأغنية على البيان الرقمي لصاعة جي صوك. ومن املمكن تصغيل خاصية التعرف على الأغنية عن بعد

من خالل لف الزر الدوار يف الصاعة، دون احلاجة اإىل ملض الهاتف الذكي.

وعن طريق تصغيل اأزرار الصاعة ميكن للمصتخدم تصغيل النغمات اخلاصة

املعدة صلفا على هاتف ذكي مقرتن – وهي اإحدى الطرق التي متكن الصاعة من خاللها مصتخدميها من التالعب يف الصوت والصتمتاع بالصتماع اإىل

والتعرف على املوصيقى. وقال تصونيو جناي، املدير التنفيذي يف كاصيو الصرق الأوصط: "تعد جي صوك GBA-400 صاعة رائعة لعدد

كبري من عصاق املوصيقى من الصباب يف منطقة اخلليج.



عقب جناحها يف عرض النموذج الأويل لتطبيق البحث عن الرحالت لنظارة »جوجل« يف معرض صوق الصفر العاملي بالعاصمة الربيطانية

لندن، اأعلنت صركة »صيرب« ، املزود الرائد عامليا حللول وتقنيات الصفر والصياحة عالية

املصتوى عن خطوة اأخرى لالأمام يف تطوير خدمات الصفر التي تعمل مع عدد من الأجهزة

القابلة لالرتداء مبا يف ذلك الصاعات الذكية ونظارة »جوجل«. وتعكض هذه اخلطوة روؤية

الصركة باأن التقنيات القابلة لالرتداء صوف توؤثر بصكل هائل يف طريقة تصوق املصتهلكني ملنتجات

وخدمات الصفر واصتمتاعهم بتجربة الصفر.ويعد تطبيق TripCase الرائد لإدارة خمطط الصفر، والذي اأطلقته »صيرب« موؤخرا، تطبيق

الصفر الأول من نوعه الذي يتوافق مع صاعة »صامصوجن« الذكية Gear S املرتقبة. ويتيح هذا

التوافق للمصافر الصغط على التنبيه يف الصاعة لفتح تطبيق TripCase على موقع مالئم على الأجهزة املتنقلة، وصوف يصتمل على خاصية

الصغط لالتصال الصهر املقبل. اإىل جانب ذلك؛ اأصبح باإمكان العمالء من مصتخدمي اأجهزة »اأندرويد« القابلة لالإرتداء وصاعات »بيبل« و »بيبل صتيل« اصتقبال تنبيهات الصفر عرب

تطبيق TripCase مباصرة على اأجهزتهم القابلة لالرتداء.

وصوف يصتقبل مصتخدمو TripCase الذين يرتدون هذه الأجهزة املتنقلة تنبيهات يف الوقت

الفعلي حول رحالتهم وتغيري بوابة الصعود للطائرة وغريها من املعلومات الصفر يف راحة تامة مبجرد النظر اإىل املعصم يف وقت يحتاج فيه املصافر اإىل كل ثانية. وميهد هذا التوافق املبدئي ملزيد من اخلدمات املتطورة للتطبيق

اجلديد والتي ميكن الوصول اإليها عرب التقنيات TripCase القابلة لالرتداء يف املصتقبل. ويصتعد

لإدارة ما يزيد عن 25 مليون رحلة يف العام .2014

وقال »جون صامويل« نائب اأول الرئيض حللول »صيرب« للمصافر: » يف ظل تنامي اصتخدام

التقنيات القابلة لالرتداء؛ نتطلع اإىل صمان جاهزية صناعة الصفر لالصتفادة من هذه

التقنية وخدمة املصافرين على الأجهزة التي

يفصلونها. وتتصارع وترية اصتخدام التقنيات القابلة لالرتداء كوصائل بارزة لتنبيه العمالء

والتواصل معهم. ونصعى جاهدين اإىل النتقال بهذا التوجه اإىل مصتويات اأبعد من وصائل

تصتخدم من طرف واحد للتواصل اإىل جتربة تفاعلية وخدمات متنقلة«.

ويتوقع الباحثون توجه نصبة كبرية من الصكان لصتخدام تقنيات احلوصبة القابلة لالرتداء يف

املصتقبل القريب، كما هو احلال يف توجههم نحو التطورات التقنية الأخرى مثل الهواتف النقالة

والأجهزة اللوحية. وتتوقع موؤصصة »جونيرب« لالأبحاث اأن يبلغ حجم الإنفاق العاملي على

التقنيات القابلة لالرتداء 870 مليون اصرتليني هذا العام، مع توقعات باأن يصل اإىل 12 مليار

اصرتليني مع حلول العام 2018. اإصافة اإىل ذلك؛ تصهد تقنيات احلوصبة القابلة لالإرتداء

فعليا توصعا يتجاوز مصتخدميها الأوائل، وتتصارع خطاها نحو مزيد من النتصار واصتقطاب اأعداد

اإصافية من املصتخدمني اجلدد، وذلك وفق موؤصصة البيانات الدولية. وقدرت صركة الأبحاث

اأنه صيجري بيع اأكرث من 19 مليون جهاز بتقنية حوصبة قابلة لالإرتداء يف العام 2014، وتوقعت

اأن يصل حجم مبيعات الصوق العاملي اإىل 111.9 مليون وحدة يف العام 2018.

وكان النموذج الأويل لتطبيق البحث عن

الرحالت لنظارة »جوجل« اأوىل خطوات »صيرب« نحو اختبار الأجهوة القابلة لالإرتداء، ويعمل

لإيجاد الرحالت بناء على اأوامر صوتية بصيطة من املصتخدم مثل: » اإبحث يل عن رحلة من

مطار هيرثو يف لندن اإىل ميامي يف صهر يونيو«.واأصاف »صامويل« : ل صك اأن التقنيات

القابلة لالإرتداء مثل الصاعات الذكية والأجهزة التي يرتديها املصتخدم يف الراأض مثل نظارة

»جوجل« صوف تغري اإىل الأبد من اأصلوب جتربة

الصفر لدى العمالء. وذلك بدءا من تصوق الواقع الإفرتاصي اإىل التوصيات عرب الأوامر الصوتية. ول يتطلب خلق هذه التجربة اخلدماتية املتكاملة

اأجهزة ذكية فحصب؛ لكن الأمر يحتاج اأيصا اإىل خدمات دقيقة يف املوقع وخدمات للتوصيات

الذكية«.يصار اإىل اأن خمتربات »صيرب«، حاصنة التقنية

والأبحاث يف »صيرب«، تواصل اصتكصاف التطبيقات التي ترتكز على تقنيات املوقع

اجلغرايف واصتخدامها يف الأجهزة القابلة لالرتداء يف جتربة الصفر. وصوف ميثل فهم

املوقع الدقيق للمصافر وتطوير خدمات تصتخدم هذا الصياق ملصاركة املعلومات والتفاعل على

الأجهزة القابلة لالرتداء عنصرا حيويا يف خلق جتربة اأفصل يف صرعة الصتجابة ملتطلبات

املصافرين.

»سيبر« تطور خدمات السفر للتقنيات القابلة لالرتداء

GBA-400 كاسيو تطلق ساعة جي شوكالموسيقية لدى "فيرجين ميغاستور" بدبي

تطبيق للتسوق من أجهزة الجوال، يتوقع أن يحدث تجربة ثورية في عالم

التسوق في اإلمارات العربية المتحدةيجذب تطبيق "Nearbuy" الآلف من متصوقي املتاجر الأذكياء، باعتماده على معطيات املواقع اجلغرافية ملصتخدميه فيقدم لهم تفاصيل

واأخبار منتجاتهم املفصلة والعروض الرتويجية للمتاجر وكل ذلك صمن راحة يدهم!

دبي، الإمارات العربية املتحدة، 11 نوفمرب 2014: مت تصميم تطبيق Nearbuy من قبل صركة جديدة حتمل الصم ذاته. يعد تطبيق Nearbuy الأول من نوعه يف دولة الإمارات، حيث ل يوفر للمتصوقني يف

املراكز التجارية تلقي وتصفح عروض التنزيالت والعروض الرتويجية فحصب، بل يتيح لهم اأيصا

الإطالع على اأحدث جمموعات املالبض، اإصافة اإىل الفعاليات كعروض الأزياء وتقدمي نصائح التصوق!

يعتمد تطبيق Nearbuy على التفصيالت الصخصية ملن يصتخدمه، حيث يطلب منهم خالل الإعداد

الأويل للتطبيق اختيار العالمات التجارية املفصلة لديهم واملراد تتبع اأخبارها، لياأتي على صكل الرفيق

املثايل للتصوق، والأكرث تفهما حلاجاتكم الصخصية، اإذ يقوم التطبيق باإرصال الصور واملعلومات ذات

الصلة عن العالمات التجارية املختارة فقط.يتيح تطبيق Nearbuy اأيصا للمصتخدمني اإمكانية

اختيار تلقي تنبيهات الصفقات والعروض من داخل منازلهم، مما يصاعدهم ذلك على توفري الوقت

واجلهد يف الذهاب اإىل مراكز التصوق واملتاجر بحثا عن اأفصل الصفقات.

وقد صرح بهذا اخلصوض، نيكولض صتانديرت املدير العام لصركة Nearbuy، "اإننا فخورون

بعملنا الذي صاهم يف اإيصال الإمارات اإىل مركز "اأكرث ذكاء" يف عامل التصوق، وذلك من خالل

عملنا املصتمر والهادف لردم الفجوة بني املتصوقني والبائعني يف املتاجر"، واأصاف قائال، "بفصل

التنا املباصرة التكنولوجيا الصتثنائية التي نتبعها وصمع التجار وما يدعمهم من صبكاتنا من "خرباء

التصوق" يف املتاجر ومراكز التصوق، نصمن اأن يتلقى

من يصتخدم تطبيقنا على اأحدث املعلومات الصاملة للعالمات التجارية املفصلة لديهم".

باإمكان التجار الصتفادة اأيصا من التطبيق وذلك ملا يتيحه من تواصل مع الزبائن الذي قاموا بتحميل

التطبيق واختاروه كطريقة للتعامل، مما يعمل على زيادة الإقبال على متاجرهم.

مت اإطالق تطبيق Nearbuy يف يوليو الفائت وقد اجتاز بنجاح مرحلة الختبار beta، وهو متوفر بصكل جماين

لالأجهزة التي تعتمد نظام iOS ونظام الأندرويد. يقوم التطبيق على تغطية ما يزيد عن 100 عالمة

جتارية عرب 14 مركزا جتاريا يف دبي واأبوظبي، وعاملا من التجار واملتصوقني الأذكياء مع صالتهم

وعالقاتهم، وكل ذلك على بعد كبصات معدودة.

قامت صركة "كاصيو" للصاعات اليابانية، موؤخرا باإطالق

اإصدار جي صوك اجلديدة واملخصصة لأفرع فريجني ميغاصتور GBA- بدبي، حتتوي صاعة جي صوك400 اجلديدة على وظيفة التحكم يف

املوصيقى الإبداعية عن طريق تطبيق G-Mix. متكن اأحدث موديالت خط

"جي صوك" الصهري املصتخدمني من

التحكم يف قوائم تصغيل املوصيقى يف هواتفهم الذكية عن طريق قرنها

.G-Mix بتطبيقوقد حصر اإطالق الصاعة الذي اأقيم

يف "ميجاصتور" بدبي مول ومول الإمارات اإذاعة "دي جي" DJ وعروض

حية لتطبيق "G-Mix" للحصود الغفرية من عصاق املوصيقى الذين احتصدوا يف املتجر، فيما مت توفري

جتربة "جي صوك" للزوارمن خالل عروض صاصات صخمة يف مواقع اصرتاتيجية يف كل اأنحاء املتجر.

GBA-400 تدعم صاعة جي صوك

التصال بتقنية البلوتوث الذكية وتتميز مبواصفات متطورة جدا لالصتمتاع بصماع املوصيقى من خالل القرتان

بتطبيق G-Mix، وهو تطبيق موصيقي جديد للهواتف الذكية ميكنه التحكم يف

الإعدادات الصوتية واإصافة تاأثريات مباصرة حتاكي اأصوات احلفالت اإىل

جانب التعرف على اأصماء الأغاين من املوصيقى التي يتم تصغيلها ومن مي

عرض اصم الأغنية على البيان الرقمي لصاعة جي صوك. ومن املمكن تصغيل خاصية التعرف على الأغنية عن بعد

من خالل لف الزر الدوار يف الصاعة، دون احلاجة اإىل ملض الهاتف الذكي.

وعن طريق تصغيل اأزرار الصاعة ميكن للمصتخدم تصغيل النغمات اخلاصة

املعدة صلفا على هاتف ذكي مقرتن – وهي اإحدى الطرق التي متكن الصاعة من خاللها مصتخدميها من التالعب يف الصوت والصتمتاع بالصتماع اإىل

والتعرف على املوصيقى. وقال تصونيو جناي، املدير التنفيذي يف كاصيو الصرق الأوصط: "تعد جي صوك GBA-400 صاعة رائعة لعدد

كبري من عصاق املوصيقى من الصباب يف منطقة اخلليج.



حدثت الأمور بتسلسل. فعلى ما يبدو، لرس سكوت ل يستعجل الأمور كثريا ول يدفعها للحدوث، بل يفعل ما عليه باإتقان ويرتك النتائج تنساب وتغدقه

بنجاح يستحقه.بداأت قسته عندما فكر لرس يف

واحدة من الأكرث املساكل انتسارا يف العامل، وهي مسكلة تساقط السعر.

تقريبا العامل كله يعرف هذه املسكلة جيدا فاأسلوب احلياة العسرية التي

نعيسها، والتلوث والسغط والقلق والغذاء الغري سحي كلها عوامل

ساهمت يف انتسار املسكلة. يف الغالب العالجات كانت غري جمدية، ويف اأحوال كثرية تكون لها اآثار سلبية

سيئة. يقول لرس: »هناك الكثري من

»احللول اخلارقة »ملساكل تساقط السعر يف الأسواق يف جميع اأنحاء

العامل، لكن ميكن لبعسها اأن يزيد املسكلة سوءا بسبب املكونات السارة

التي يحتوي عليها، كما اأن بعسها غري فعال يف الأساس«.

بحث لرس وتوسل اإىل اأسلوب عالج عمل على تطويره، وبعدها افتتح

عيادته الأوىل يف كوبنهاجن.البحث من العناسر الأساسية يف اأي

عمل وهي رمبا كانت سر جناح لرس. البحث الذي قام به لرس كان يف

اجتاهني. الأول درس السوق املوجود فيها ومساكل السكان هناك وطبيعة

احلياة وتعرف اإىل اأنواع املساكل التي يعاين منها السكان والتي تتعلق

بطريقة اأو باأخرى مبساكل السعر. والثاين قام بدراسة هذه املساكل

لتطوير عالجات لها.ميزتني اأساسيتني عمل عليهما لرس، الأوىل اأنه ل يستخدم يف عالجاته اإل

الرتكيبات الطبيعية، والثانية هو اأن العالجات التي يقدمها فردية، اأي اأنها

تختلف من سخس اإىل اآخر، وذلك لأن اأسباب املسكلة تختلف من سخس

اإىل اآخر. حقق يف الدمنارك نتائج جيدة جدا،

تزايد الطلب على خدماته بسكل كبري، وعندما ساألته كيف متيز عن

باقي املنتجات املنتسرة يف السوق كان جوابه: »بالنتائج. كل سخس جرب

العالجات التي نقدمها كان يجلب لنا اأسخاس كرث، فذاع سيطنا وانتسرت

خدماتنا، وفجاأة اأسبح ياأتينا من عمالء من خارج الدمنارك«.

وعندما تكثف الطلب على خدمات هريكلنيكن من اخلراج، عرف لرس

اأنه حان وقت التوسع اإىل اأسواق جديدة، ذهب اإىل اأملانيا واإىل اأمريكا

وجاء اإىل السرق الأوسط.

اليوم جمموعة هريكلينيكني لديها سلسلة من العيادات املتخسسة

باستعادة السعر، مقرها الدامنارك، اأملانيا والوليات املتحدة الأمريكية والآن يف دبي. وتقدم هريكلينيكني

معاجلات فردية حلالت تساقط السعر تستند اإىل منتجات خاسة،

تقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة من نوعها. يف عام 1992 مت افتتاح اأول

عيادة من عيادات هري كلينيكني يف كوبنهاجن، الدامنارك.

استمرت سمعة هري كلينيكني بالرسوخ على مر السنني مع العرتاف بالسركة

اليوم على نطاق واسع باأنها مركز رائد على مستوى العامل يف جمال

معاجلة تساقط السعر، والفسل يعود ليس لنتائجها الفريدة فحسب، بل

للرتكيز الثابت على اأخالقيات املهنة، السفافية وثقة املريس املستحقة. من

هير كلينيكينشعبية فتحت لها

أسواق العالمعندما افتتحت عيادته في العام 1992 بكوبنهاجن في الدنمارك، لم يكن يعتقد الرس سكوت

مؤسس »هيركلينيكين« أن عيادته هذه ستصبح عالمية وأن عمالئه سيطيرون إليه من كافة أنحاء العالم. في حوار خاص قال لي ما حرفيته: »لم أكن أجرؤ على التفكير بأني سأصبح عالميا«. فما

الذي جعله يصل إلى القمة؟أجرى الحوار فوزية ياسمينة

الرس سكوت>>



حدثت الأمور بتسلسل. فعلى ما يبدو، لرس سكوت ل يستعجل الأمور كثريا ول يدفعها للحدوث، بل يفعل ما عليه باإتقان ويرتك النتائج تنساب وتغدقه

بنجاح يستحقه.بداأت قسته عندما فكر لرس يف

واحدة من الأكرث املساكل انتسارا يف العامل، وهي مسكلة تساقط السعر.

تقريبا العامل كله يعرف هذه املسكلة جيدا فاأسلوب احلياة العسرية التي

نعيسها، والتلوث والسغط والقلق والغذاء الغري سحي كلها عوامل

ساهمت يف انتسار املسكلة. يف الغالب العالجات كانت غري جمدية، ويف اأحوال كثرية تكون لها اآثار سلبية

سيئة. يقول لرس: »هناك الكثري من

»احللول اخلارقة »ملساكل تساقط السعر يف الأسواق يف جميع اأنحاء

العامل، لكن ميكن لبعسها اأن يزيد املسكلة سوءا بسبب املكونات السارة

التي يحتوي عليها، كما اأن بعسها غري فعال يف الأساس«.

بحث لرس وتوسل اإىل اأسلوب عالج عمل على تطويره، وبعدها افتتح

عيادته الأوىل يف كوبنهاجن.البحث من العناسر الأساسية يف اأي

عمل وهي رمبا كانت سر جناح لرس. البحث الذي قام به لرس كان يف

اجتاهني. الأول درس السوق املوجود فيها ومساكل السكان هناك وطبيعة

احلياة وتعرف اإىل اأنواع املساكل التي يعاين منها السكان والتي تتعلق

بطريقة اأو باأخرى مبساكل السعر. والثاين قام بدراسة هذه املساكل

لتطوير عالجات لها.ميزتني اأساسيتني عمل عليهما لرس، الأوىل اأنه ل يستخدم يف عالجاته اإل

الرتكيبات الطبيعية، والثانية هو اأن العالجات التي يقدمها فردية، اأي اأنها

تختلف من سخس اإىل اآخر، وذلك لأن اأسباب املسكلة تختلف من سخس

اإىل اآخر. حقق يف الدمنارك نتائج جيدة جدا،

تزايد الطلب على خدماته بسكل كبري، وعندما ساألته كيف متيز عن

باقي املنتجات املنتسرة يف السوق كان جوابه: »بالنتائج. كل سخس جرب

العالجات التي نقدمها كان يجلب لنا اأسخاس كرث، فذاع سيطنا وانتسرت

خدماتنا، وفجاأة اأسبح ياأتينا من عمالء من خارج الدمنارك«.

وعندما تكثف الطلب على خدمات هريكلنيكن من اخلراج، عرف لرس

اأنه حان وقت التوسع اإىل اأسواق جديدة، ذهب اإىل اأملانيا واإىل اأمريكا

وجاء اإىل السرق الأوسط.

اليوم جمموعة هريكلينيكني لديها سلسلة من العيادات املتخسسة

باستعادة السعر، مقرها الدامنارك، اأملانيا والوليات املتحدة الأمريكية والآن يف دبي. وتقدم هريكلينيكني

معاجلات فردية حلالت تساقط السعر تستند اإىل منتجات خاسة،

تقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة من نوعها. يف عام 1992 مت افتتاح اأول

عيادة من عيادات هري كلينيكني يف كوبنهاجن، الدامنارك.

استمرت سمعة هري كلينيكني بالرسوخ على مر السنني مع العرتاف بالسركة

اليوم على نطاق واسع باأنها مركز رائد على مستوى العامل يف جمال

معاجلة تساقط السعر، والفسل يعود ليس لنتائجها الفريدة فحسب، بل

للرتكيز الثابت على اأخالقيات املهنة، السفافية وثقة املريس املستحقة. من

هير كلينيكينشعبية فتحت لها

أسواق العالمعندما افتتحت عيادته في العام 1992 بكوبنهاجن في الدنمارك، لم يكن يعتقد الرس سكوت

مؤسس »هيركلينيكين« أن عيادته هذه ستصبح عالمية وأن عمالئه سيطيرون إليه من كافة أنحاء العالم. في حوار خاص قال لي ما حرفيته: »لم أكن أجرؤ على التفكير بأني سأصبح عالميا«. فما

الذي جعله يصل إلى القمة؟أجرى الحوار فوزية ياسمينة

الرس سكوت>>



بني املرسى عدد كبري من مساهري العامل مبا فيهم عائالت ملكية وكبار

الفنانني ورجال الأعمال.لكل سوق خسوسيتها يف اأي جمال

كان عملك. عندما قرر لرس املجيء اإىل املنطقة، قام بدراسة منط احلياة

فيها، ومساكل السعر التي يعانيها السكان فيها، وعلى اأساسها طور

عالجاته«. يقول لرس: » لقد راأيت عدة حالت

فقدان السعر يف دولة الإمارات العربية املتحدة حتى الآن ومن املستغرب اأن

اأكرث من 50 % من الرجال الذين يبلغون اأكرث من 25 عاما يف اخلليج

يعانون من مسكلة فقدان السعر، ونسبة النساء اللواتي متت معاجلتهن

هنا هي اأعلى بكثري مما كانت عليه يف اأجزاء اأخرى من العامل«.

شعبية متزايدة في الشرق األوسط

منذ اأن فتح املركز الدمناركي Harklinikken لستعادة السعر اأبوابه

يف دولة الإمارات العربية املتحدة يف اأكتوبر 2012، عالج اأكرث من 8000

مريس من خمتلف اأنحاء السرق الأوسط، مواسال بذلك ترسيخ

سمعة عيادته بفسل معاجلته الفردية لتساقط السعر والتي تستند اإىل منتجات خاسة وتقنيات متطورة

للغاية.اأما نظم املعاجلة التي تعتمدها العيادة

والتي تستند اإىل بحوث واأساليب استسارات سفافة فقد سمحت للعيادة بالربوز اأكرث واأكرث يف املنطقة، وذلك

متاسيا مع مكانتها العاملية - علما اأنها عاجلت اأكرث من 100،000 فرد مبا يف ذلك اأفراد من العائلة املالكة

ومساهري وكبار رجال الأعمال.

وتختلف اأسباب تساقط السعر من مريس اإىل اآخر، علما اأن السبب

الأكرث سيوعا لدى النساء والرجال هو منط السلع الوراثي، واملعروف اأيسا

بفقدان السعر الأندروجيني. كما قد توؤدي عدة عوامل غري وراثية اأو

فسيولوجية اأيسا اإىل فقدان السعر - مثل الإجهاد،

وقلة النوم، وسوء التغذية ونقس املواد الغذائية ونوعية املياه السيئة، ومنتجات تسفيف السعر وغريها.

ويعالج Harklinikken تساقط السعر سواء كان ناجتا عن عوامل وراثية اأو

فسيولوجية.

مذكرة تفاهم مع جمعية أصدقاء مرضى

السرطانيف اأبريل عام 2014، وقعت

Harklinikken مذكرة تفاهم مع

جمعية اأسدقاء مرسى السرطان اخلريية يف الإمارات يف حماولة

ملساعدة الناجني من السرطان يف دولة الإمارات العربية املتحدة على استعادة سعرهم، وهي اليوم تقدم

خدماتها للرجال والنساء الذين

يعانون من مساكل اإعادة منو السعر بعد العالج الكيميائي.

وتعليقا على السراكة قال لرس سكوت: »اإن مرس السرطان هو

مرس موهن وغالبا ما يكون عالجه طويل ومسن فيخلف اآثار كبرية؛

لذا، نتسرف بتقدمي مساعدتنا اإىل جمعية اأسدقاء مرسى السرطان،

وذلك من خالل دعم املرسى الذين خسعوا للعالج. جتدر الإسارة اإىل

اأن عالج السرطان يوؤثر على جوانب عديدة من حياة املريس – وذلك ل

يقتسر على العافية البدنية وحسب، بل يتسمن اآثار عاطفية هائلة اأيسا.

وسوف نقدم دعمنا الكامل ملساعدة املتسررين على استعادة سعرهم بعد

العالج، علنا نحدث اأثرا اإيجابيا يف حياتهم.«

تقدم جمموعة هريكلينيكني Harklinikken املعروفة على نحو واسع

كمركز رائد يف العامل ملعاجلة فقدان السعر عالج فردي لتساقط السعر، وذلك استنادا اإىل منتجات خاسة

وتقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة من نوعها، علما اأنها جزء من سبكة

دولية من العيادات مت تاأسيسها يف

الدمنارك عام 1992. ويتم تخسيس سائل مستخرج من النبات ومعروف

باسم ›extract‹ لكل عميل على حدة بعد الستسارة الأولية، على اأن

يتابع استخدامه يف املنزل مع العالج اجلاري واأن تتم مراجعة العيادة

ملتابعة التقدم.من جهتها قالت الدكتورة سوسن

املاسي، الأمني العام جلمعية اسدقاء مرسى السرطان »مع التقدم الذي تسهده التكنولوجيا الطبية، ويف ظل

الإجنازات الكبرية التي تتحقق يف جمال البحث العلمي، يزداد كل يوم

عدد املرسى الذين يتغلبون على مرس السرطان. اإل اأن الطريق اإىل التعايف

الكامل ل يتوقف عند العالج، حيث يواجه الناجون من مرس السرطان

حتديا اآخر يف العودة اإىل احلياة الطبيعية وبدء مرحلة جديدة يف

مسريتهم. ستسهم هذه السراكة مع Harklinikken يف متكني جمعية اأسدقاء

مرسى السرطان من تقدمي الدعم للمسابني بهذا املرس ومساعدتهم يف رحلتهم نحو التعايف الكامل، وهو

ما ميثل هدفا من اأهم اأهداف جمعية اأسدقاء مرسى السرطان.«

الرس سكوت يوقع مذكرة التفاهم مع سوسن الماضي األمين العام لجمعية أصدقاء مرضى السرطان

هيركلينكن في اإلمارات العربية المتحدة



بني املرسى عدد كبري من مساهري العامل مبا فيهم عائالت ملكية وكبار

الفنانني ورجال الأعمال.لكل سوق خسوسيتها يف اأي جمال

كان عملك. عندما قرر لرس املجيء اإىل املنطقة، قام بدراسة منط احلياة

فيها، ومساكل السعر التي يعانيها السكان فيها، وعلى اأساسها طور

عالجاته«. يقول لرس: » لقد راأيت عدة حالت

فقدان السعر يف دولة الإمارات العربية املتحدة حتى الآن ومن املستغرب اأن

اأكرث من 50 % من الرجال الذين يبلغون اأكرث من 25 عاما يف اخلليج

يعانون من مسكلة فقدان السعر، ونسبة النساء اللواتي متت معاجلتهن

هنا هي اأعلى بكثري مما كانت عليه يف اأجزاء اأخرى من العامل«.

شعبية متزايدة في الشرق األوسط

منذ اأن فتح املركز الدمناركي Harklinikken لستعادة السعر اأبوابه

يف دولة الإمارات العربية املتحدة يف اأكتوبر 2012، عالج اأكرث من 8000

مريس من خمتلف اأنحاء السرق الأوسط، مواسال بذلك ترسيخ

سمعة عيادته بفسل معاجلته الفردية لتساقط السعر والتي تستند اإىل منتجات خاسة وتقنيات متطورة

للغاية.اأما نظم املعاجلة التي تعتمدها العيادة

والتي تستند اإىل بحوث واأساليب استسارات سفافة فقد سمحت للعيادة بالربوز اأكرث واأكرث يف املنطقة، وذلك

متاسيا مع مكانتها العاملية - علما اأنها عاجلت اأكرث من 100،000 فرد مبا يف ذلك اأفراد من العائلة املالكة

ومساهري وكبار رجال الأعمال.

وتختلف اأسباب تساقط السعر من مريس اإىل اآخر، علما اأن السبب

الأكرث سيوعا لدى النساء والرجال هو منط السلع الوراثي، واملعروف اأيسا

بفقدان السعر الأندروجيني. كما قد توؤدي عدة عوامل غري وراثية اأو

فسيولوجية اأيسا اإىل فقدان السعر - مثل الإجهاد،

وقلة النوم، وسوء التغذية ونقس املواد الغذائية ونوعية املياه السيئة، ومنتجات تسفيف السعر وغريها.

ويعالج Harklinikken تساقط السعر سواء كان ناجتا عن عوامل وراثية اأو

فسيولوجية.

مذكرة تفاهم مع جمعية أصدقاء مرضى

السرطانيف اأبريل عام 2014، وقعت

Harklinikken مذكرة تفاهم مع

جمعية اأسدقاء مرسى السرطان اخلريية يف الإمارات يف حماولة

ملساعدة الناجني من السرطان يف دولة الإمارات العربية املتحدة على استعادة سعرهم، وهي اليوم تقدم

خدماتها للرجال والنساء الذين

يعانون من مساكل اإعادة منو السعر بعد العالج الكيميائي.

وتعليقا على السراكة قال لرس سكوت: »اإن مرس السرطان هو

مرس موهن وغالبا ما يكون عالجه طويل ومسن فيخلف اآثار كبرية؛

لذا، نتسرف بتقدمي مساعدتنا اإىل جمعية اأسدقاء مرسى السرطان،

وذلك من خالل دعم املرسى الذين خسعوا للعالج. جتدر الإسارة اإىل

اأن عالج السرطان يوؤثر على جوانب عديدة من حياة املريس – وذلك ل

يقتسر على العافية البدنية وحسب، بل يتسمن اآثار عاطفية هائلة اأيسا.

وسوف نقدم دعمنا الكامل ملساعدة املتسررين على استعادة سعرهم بعد

العالج، علنا نحدث اأثرا اإيجابيا يف حياتهم.«

تقدم جمموعة هريكلينيكني Harklinikken املعروفة على نحو واسع

كمركز رائد يف العامل ملعاجلة فقدان السعر عالج فردي لتساقط السعر، وذلك استنادا اإىل منتجات خاسة

وتقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة من نوعها، علما اأنها جزء من سبكة

دولية من العيادات مت تاأسيسها يف

الدمنارك عام 1992. ويتم تخسيس سائل مستخرج من النبات ومعروف

باسم ›extract‹ لكل عميل على حدة بعد الستسارة الأولية، على اأن

يتابع استخدامه يف املنزل مع العالج اجلاري واأن تتم مراجعة العيادة

ملتابعة التقدم.من جهتها قالت الدكتورة سوسن

املاسي، الأمني العام جلمعية اسدقاء مرسى السرطان »مع التقدم الذي تسهده التكنولوجيا الطبية، ويف ظل

الإجنازات الكبرية التي تتحقق يف جمال البحث العلمي، يزداد كل يوم

عدد املرسى الذين يتغلبون على مرس السرطان. اإل اأن الطريق اإىل التعايف

الكامل ل يتوقف عند العالج، حيث يواجه الناجون من مرس السرطان

حتديا اآخر يف العودة اإىل احلياة الطبيعية وبدء مرحلة جديدة يف

مسريتهم. ستسهم هذه السراكة مع Harklinikken يف متكني جمعية اأسدقاء

مرسى السرطان من تقدمي الدعم للمسابني بهذا املرس ومساعدتهم يف رحلتهم نحو التعايف الكامل، وهو

ما ميثل هدفا من اأهم اأهداف جمعية اأسدقاء مرسى السرطان.«

الرس سكوت يوقع مذكرة التفاهم مع سوسن الماضي األمين العام لجمعية أصدقاء مرضى السرطان

هيركلينكن في اإلمارات العربية المتحدة



خالل العام عملت مع مدراء يف قطاع النفط والغاز والسيافة واملحاسبة

واملرافق والهندسة والإنساءات والتجزئة واحلديد والتعليم

والسناعة تقنية املعلومات والبنوك. ساعدت عمالئها ليسبحوا قادة

اأفسل وميكنهم بناء قادة اآخرين، وميكنهن تطوير وسحذ همة فريق

عملهم وحتسني اسرتاتيجياتهم وثقافتهم.

يف هذا العام 2014، كتبت تاسا عما تعلمته من عمالئها الذين قدمت لهم خدماتها خالل العام، وخلست اإىل 8

دروس اأساسية تقول تاسا اأنه من املهم اأن تبناها يف العام 2015 وسنقدمها

فيما يلي.

1استعد لألكل أو

لتؤكل.يف الـ2014، كانت حسابات

السركات قوية، واهتمت السركات بزيادة حسسها السوقية، وتوسيع

انتسارها اجلغرايف، وخفس سرائبها وزيادة عمالء جدد ورفع

قدراتها وتعزيز وتطوير التكنولوجيا

التي تستخدمها. وفقا للفايننسال تاميز فاقت التفاقيات املعقودة خالل السهور التسع الأوىل من

2014 نظرياتها يف الأعوام اخلمس

املاسية. العديد من العمالء قاموا بعمليات استحواذ، اأو مت الستحواذ عليهم. لذا ترى تاسا اأنه سواء كنت

يف السوق لتسرتي اأو اأنك عرسة للبيع، يجب اأن تكون مستعدا. الدمج والستحواذ عمليات سعبة، والفسل

فيها وارد، وعادة ما يكون الفسل لأن املدراء يقللون من اأثر الناس وثقافة

العمل على العملية.

2اجعل حلمك كبيرا ونفذه بال هوادة.

ساألت تاسا اأحد عمالئها عن الأمر الذي ل ميكن املناقسة فيه. سركته

كانت يف القمة، لذا كان جوابه قويا: »اإمياين باأن الأمور كلها ميكن اأن

تكون اأفسل«. يف العمل القناعة تعني املوت. لذا تنسح تاسا اأنه بالنسبة لك ولفريق عملك وسركتك، حتى

واإن كانت 2014 جيدة لك فكر كيف ميكن اأن جتعل 2015 اأفسل بسكل

استثنائي.

ليس كافيا اأن يكون حلمك كبريا. يجب اأن حتدد حجار الأساس وتقيس

تقدمك. ل تتكل على املقولة التالية: »ل داعي للقلق كل سيء حتت

السيطرة«.

3القيادة يمكن تعلمها.

تقول تاسا اأنها عندما كانت يف زيارة لدبي مع جمموعة من املدراء،

ساألت سوؤال بريئا اأدى اإىل جدال حاد. سوؤالها كان: »هل ميكن تعلم القيادة؟« هناك معتقدات متنوعة حيال هذه املساألة. لكن تاسا توؤكد: »لكن هذا العام بسكل ل يدع جمال للسك واأكرث من اأي عام سبق، اأسر باأن التطور يف جمال القيادة ممكن بالتاأكيد«. وتتابع باأنه مسدر ثقتها

ليس فقط لأن الدراسات احلديثة اأكدت الأمر، بل اأيسا لأنها حلظت

تطورا كبريا لدى عمالئها. واإن كانت ل تعد باأن الأمر سهال، اإذ اأنه يتطلب معرفة للذات، ومدرب رائع، وسيطرة

كبرية جدا. لكن بسكل اأكيد القيادة اأمر ميكن تعلمه، والأوان ل يفوت اأبدا.

4الفريق الذي يقول

أعضائه الحقيقة لبعضهم البعض يفوز

دائما.تطوير الفريق يحقق عائدات مهولة، بحسب مساهدات تاسا. فريق عمل واحد عملت معه تاسا، رفع عائداته

بنسبة 20 % يف 2014. وبحسب رئيس الفريق، فاإن العامل الرئيسي

كان بالثقة والنزاهة التي وطدها اأعساء الفريق فيما بينهم. قاموا برفع

عائداتهم السافية اإىل 5 % خالل بسعة سهور فقط. يف بيئة العمل ذات النمط السريع اليوم، قد يكون الوقت

املبذول لتطوير الفريق وقتا للمرح لكن لرئيس الذكي يدرك اأهمية ذلك

الوقت املستثمر بالنسبة للعمل ككل.

5الفشل ليس عدوك.

يف معظم الثقافات تربينا على جتنب الفسل. لكن تقبل فرسة الفسل هو

ما مييز القائد العادي عن القائد الستثنائي. تقول باربارا كوركوران من ABC’s Shark Tank: »جتربة الفسل

اجليدة هي ما مييز الرجل عن السبي واملراأة عن الفتاة«. من هنا ترى

تاسا اأنه بدورك كقائد فاإنك اإن مل تسمح لنفسك وفريق عملك بالفسل،

فاإنك ل تبدع ول تاأخذ نسبة املخاطرة الكافية. ولكنها ل تدعو اإىل املجازفات الغري مدروسة فهناك فرق واسح بني

املخاطرة املدروسة وبني التسرف الأحمق.

6راقب موظفيك ذوي

األداء األفضل.تقول تاسا: »يدهسني كيف

اأن املدراء يفاجئون باأن اأفسل موظفيهم سيغادرون«. املدراء

الأذكياء يدركون اأنهم عندما يوظفون املميزون من املوظفني فاإنه

عليهم اأن يراقبوا اأحوالهم. تقول تاسا: »يجب األ تنعزل عن جمريات

اليوم التي ميرون بها ويجب األ تتفاجاأ يف نهاية املطاف كونهم غري

سعيدين، يجب اأن تظل حاسرا يف عامل هوؤلء النجوم الذين يعملون

لديك، لتحرس على بقائهم معك«. وتنسح باأن تقوم اأنت اأو مدرائهم املباسرون بعمل مقابالت روتينية

معهم لتقسي اأحوالهم لالستعداد للتعامل مع املسائل لتي قد تدفعهم

بالتفكري لرتك العمل.

7 قم بإدارة األفراد

ولس النماذج.عملت تاسا السيف املاسي مع

جمموعة قادة اأعمال اأفارقة. التحديات التي واجهوها كانت

متطابق تقريبا مع تلك التي يواجهها قادة الأعمال يف اأمريكا السمالية

واجلنوبية واأوروبا والسرق الأوسط. عرب الوظائف والسناعات والأجيال

والثقافات، التسابه بني الناس اأكرث من الختالف بينهم، ولكن القادة

بسكل رئيسي ل يستوعبون ذلك. تقول تاسا: »سمعت موؤخرا من سخس،

وهو ليس من عمالئي ما يلي: سوف اأتوقف عم تدريب موظفي، لأنه ل

ميكنهم التعلم«. الأبحاث على الأجيال املختلفة تظهر القليل من الختالفات اجلذرية. من الكسل ومن غري املنسف اأو السرعي

اأن تقوم باإدارة الآخرين بناء على الطبقة اأو املجموعة لتي ينتمون لها.

تقول تاسا: »مدراءي الأذكياء يفهمون اأن كل سخس هو حالة خاسة فريدة

وخمتلفة عن الآخرين، ومن هنا يديرون اأفرادا وليس مناذجا، قد يبدو

الأمر سهال ولكن من السعب فعل ذلك على الدوام«.

8معرفة الذات هي

أساس القيادة في القرن الواحد والعشرين

واأنت تسعد السلم الوظيفي تسبح اأعمالك اأكرث ظهورا ولكن اأناس

اأقل يخربوك باحلقيقة. نوعا ما، نعيس يف عامل نعرف فيه عن ذواتنا اأكرث من اأي وقت مسى. ولكن نقول

تاسا: »معظم من التقيت من القادة ل يعرفون اأنفسهم جيدا«. بساطة

معرفتك لذاتك تعني معرفتك ملا تريد اأن تفعل، وما الذي جتيد فعله، وما هو سغفك. ومعرفة الذات تعني اأيسا لأن تعرف على وجه التحديد

كيف يوؤثر سلوكك يف الآخرين وكيف ينظر اإليك الآخرون. قمة معرفة

الذات هي يف خلق بيئة عمل حيث يقول الأفراد احلقيقة لبعسهم

البعس.

دروس في اإلدارة يمكن تعلمها من 2014

Bankable يف نهاية كل عام تمضي تاشا يوريك، مدربة ومؤلفة الكتاب األكثر مبيعاleadership، بعض الوقت فيما حققته خالل العام وما تعلمته، وتشارك به قرائها من خالل

.Entrepreneur مجلةخاص Entrepreneur العربية

8



خالل العام عملت مع مدراء يف قطاع النفط والغاز والسيافة واملحاسبة

واملرافق والهندسة والإنساءات والتجزئة واحلديد والتعليم

والسناعة تقنية املعلومات والبنوك. ساعدت عمالئها ليسبحوا قادة

اأفسل وميكنهم بناء قادة اآخرين، وميكنهن تطوير وسحذ همة فريق

عملهم وحتسني اسرتاتيجياتهم وثقافتهم.

يف هذا العام 2014، كتبت تاسا عما تعلمته من عمالئها الذين قدمت لهم خدماتها خالل العام، وخلست اإىل 8

دروس اأساسية تقول تاسا اأنه من املهم اأن تبناها يف العام 2015 وسنقدمها

فيما يلي.

1استعد لألكل أو

لتؤكل.يف الـ2014، كانت حسابات

السركات قوية، واهتمت السركات بزيادة حسسها السوقية، وتوسيع

انتسارها اجلغرايف، وخفس سرائبها وزيادة عمالء جدد ورفع

قدراتها وتعزيز وتطوير التكنولوجيا

التي تستخدمها. وفقا للفايننسال تاميز فاقت التفاقيات املعقودة خالل السهور التسع الأوىل من

2014 نظرياتها يف الأعوام اخلمس

املاسية. العديد من العمالء قاموا بعمليات استحواذ، اأو مت الستحواذ عليهم. لذا ترى تاسا اأنه سواء كنت

يف السوق لتسرتي اأو اأنك عرسة للبيع، يجب اأن تكون مستعدا. الدمج والستحواذ عمليات سعبة، والفسل

فيها وارد، وعادة ما يكون الفسل لأن املدراء يقللون من اأثر الناس وثقافة

العمل على العملية.

2اجعل حلمك كبيرا ونفذه بال هوادة.

ساألت تاسا اأحد عمالئها عن الأمر الذي ل ميكن املناقسة فيه. سركته

كانت يف القمة، لذا كان جوابه قويا: »اإمياين باأن الأمور كلها ميكن اأن

تكون اأفسل«. يف العمل القناعة تعني املوت. لذا تنسح تاسا اأنه بالنسبة لك ولفريق عملك وسركتك، حتى

واإن كانت 2014 جيدة لك فكر كيف ميكن اأن جتعل 2015 اأفسل بسكل

استثنائي.

ليس كافيا اأن يكون حلمك كبريا. يجب اأن حتدد حجار الأساس وتقيس

تقدمك. ل تتكل على املقولة التالية: »ل داعي للقلق كل سيء حتت

السيطرة«.

3القيادة يمكن تعلمها.

تقول تاسا اأنها عندما كانت يف زيارة لدبي مع جمموعة من املدراء،

ساألت سوؤال بريئا اأدى اإىل جدال حاد. سوؤالها كان: »هل ميكن تعلم القيادة؟« هناك معتقدات متنوعة حيال هذه املساألة. لكن تاسا توؤكد: »لكن هذا العام بسكل ل يدع جمال للسك واأكرث من اأي عام سبق، اأسر باأن التطور يف جمال القيادة ممكن بالتاأكيد«. وتتابع باأنه مسدر ثقتها

ليس فقط لأن الدراسات احلديثة اأكدت الأمر، بل اأيسا لأنها حلظت

تطورا كبريا لدى عمالئها. واإن كانت ل تعد باأن الأمر سهال، اإذ اأنه يتطلب معرفة للذات، ومدرب رائع، وسيطرة

كبرية جدا. لكن بسكل اأكيد القيادة اأمر ميكن تعلمه، والأوان ل يفوت اأبدا.

4الفريق الذي يقول

أعضائه الحقيقة لبعضهم البعض يفوز

دائما.تطوير الفريق يحقق عائدات مهولة، بحسب مساهدات تاسا. فريق عمل واحد عملت معه تاسا، رفع عائداته

بنسبة 20 % يف 2014. وبحسب رئيس الفريق، فاإن العامل الرئيسي

كان بالثقة والنزاهة التي وطدها اأعساء الفريق فيما بينهم. قاموا برفع

عائداتهم السافية اإىل 5 % خالل بسعة سهور فقط. يف بيئة العمل ذات النمط السريع اليوم، قد يكون الوقت

املبذول لتطوير الفريق وقتا للمرح لكن لرئيس الذكي يدرك اأهمية ذلك

الوقت املستثمر بالنسبة للعمل ككل.

5الفشل ليس عدوك.

يف معظم الثقافات تربينا على جتنب الفسل. لكن تقبل فرسة الفسل هو

ما مييز القائد العادي عن القائد الستثنائي. تقول باربارا كوركوران من ABC’s Shark Tank: »جتربة الفسل

اجليدة هي ما مييز الرجل عن السبي واملراأة عن الفتاة«. من هنا ترى

تاسا اأنه بدورك كقائد فاإنك اإن مل تسمح لنفسك وفريق عملك بالفسل،

فاإنك ل تبدع ول تاأخذ نسبة املخاطرة الكافية. ولكنها ل تدعو اإىل املجازفات الغري مدروسة فهناك فرق واسح بني

املخاطرة املدروسة وبني التسرف الأحمق.

6راقب موظفيك ذوي

األداء األفضل.تقول تاسا: »يدهسني كيف

اأن املدراء يفاجئون باأن اأفسل موظفيهم سيغادرون«. املدراء

الأذكياء يدركون اأنهم عندما يوظفون املميزون من املوظفني فاإنه

عليهم اأن يراقبوا اأحوالهم. تقول تاسا: »يجب األ تنعزل عن جمريات

اليوم التي ميرون بها ويجب األ تتفاجاأ يف نهاية املطاف كونهم غري

سعيدين، يجب اأن تظل حاسرا يف عامل هوؤلء النجوم الذين يعملون

لديك، لتحرس على بقائهم معك«. وتنسح باأن تقوم اأنت اأو مدرائهم املباسرون بعمل مقابالت روتينية

معهم لتقسي اأحوالهم لالستعداد للتعامل مع املسائل لتي قد تدفعهم

بالتفكري لرتك العمل.

7 قم بإدارة األفراد

ولس النماذج.عملت تاسا السيف املاسي مع

جمموعة قادة اأعمال اأفارقة. التحديات التي واجهوها كانت

متطابق تقريبا مع تلك التي يواجهها قادة الأعمال يف اأمريكا السمالية

واجلنوبية واأوروبا والسرق الأوسط. عرب الوظائف والسناعات والأجيال

والثقافات، التسابه بني الناس اأكرث من الختالف بينهم، ولكن القادة

بسكل رئيسي ل يستوعبون ذلك. تقول تاسا: »سمعت موؤخرا من سخس،

وهو ليس من عمالئي ما يلي: سوف اأتوقف عم تدريب موظفي، لأنه ل

ميكنهم التعلم«. الأبحاث على الأجيال املختلفة تظهر القليل من الختالفات اجلذرية. من الكسل ومن غري املنسف اأو السرعي

اأن تقوم باإدارة الآخرين بناء على الطبقة اأو املجموعة لتي ينتمون لها.

تقول تاسا: »مدراءي الأذكياء يفهمون اأن كل سخس هو حالة خاسة فريدة

وخمتلفة عن الآخرين، ومن هنا يديرون اأفرادا وليس مناذجا، قد يبدو

الأمر سهال ولكن من السعب فعل ذلك على الدوام«.

8معرفة الذات هي

أساس القيادة في القرن الواحد والعشرين

واأنت تسعد السلم الوظيفي تسبح اأعمالك اأكرث ظهورا ولكن اأناس

اأقل يخربوك باحلقيقة. نوعا ما، نعيس يف عامل نعرف فيه عن ذواتنا اأكرث من اأي وقت مسى. ولكن نقول

تاسا: »معظم من التقيت من القادة ل يعرفون اأنفسهم جيدا«. بساطة

معرفتك لذاتك تعني معرفتك ملا تريد اأن تفعل، وما الذي جتيد فعله، وما هو سغفك. ومعرفة الذات تعني اأيسا لأن تعرف على وجه التحديد

كيف يوؤثر سلوكك يف الآخرين وكيف ينظر اإليك الآخرون. قمة معرفة

الذات هي يف خلق بيئة عمل حيث يقول الأفراد احلقيقة لبعسهم

البعس.

دروس في اإلدارة يمكن تعلمها من 2014

Bankable يف نهاية كل عام تمضي تاشا يوريك، مدربة ومؤلفة الكتاب األكثر مبيعاleadership، بعض الوقت فيما حققته خالل العام وما تعلمته، وتشارك به قرائها من خالل

.Entrepreneur مجلةخاص Entrepreneur العربية

8



بسبب منط احلياة السائد اليوم يف جمتمعنا، والبعيد متاما عن العادات

السحية السليمة، حيث اأسبحنا نرى اآفة التدخني والأرجيلة يف

انتسار مستمر، لتتفسى بني الأسر املدمنة التي ل تكتمل جلساتها دون الإمساك بفنجان قهوة بيد وبربيش

الأرجيلة بيد اأخرى، وكاأنها املاء الذي سيحييها. هذا بالإسافة اإىل العادات

السيئة الأخرى املرتبطة بالتغذية والسمنة املفرطة وقلة ممارسة

النساط البدين.«وقبل اخلوش يف التفاسيل، حدثتني

سموها عن اأعمال موؤسسة ومركز احلسني للسرطان – ذراع املوؤسسة

الطبي- بسكل عام قائلة: »نفخر

مبا يقوم به مركز احلسني للسرطان -جوهرة الأردن الطبية- عرب تقدمي

اأفسل مستوى من العالج السامل )اجلسدي والنفسي والجتماعي

والتلطيفي( ملرسى السرطان الأطفال والكبار من الأردن وكافة الدول

العربية. كما تسعى املوؤسسة اإىل تسحيح السورة النمطية السائدة

يف جمتمعاتنا العربية عن مرش السرطان، ومكافحة هذا املرش الذي ل يفرق بني كبري اأو سغري اأو بني غني اأو فقري، حيث نعمل على نسر الوعي، وجمع التربعات، وغريها من الأعمال

التي تعنى باأدق التفاسيل التي تهم اأي مريش بالسرطان واأهله وتوؤثر على

حياتهم.«

لكن ما هو سر نجاح مؤسسة ومركز الحسين

للسرطان؟اأجابت سمو الأمرية دينا ببساطة:

»سر جناحنا هو العمل املسرتك

كفريق واحد، فنعتمد دائما على ما اأحب تسميته بـ«املربع الذهبي«، الذي يتكون من: هيئة الأمناء التي تتاألف من

نخبة من املتطوعني من السخسيات البارزة يف املجتمع الأردين، بقيادة

ساحبة السمو امللكي الأمرية غيداء طالل، رئيش هيئة اأمناء موؤسسة

ومركز احلسني للسرطان، الفريق الطبي والإداري املتميز الذي يعمل يف املركز باإدارة الدكتور عاسم منسور،

الذي يساهم يف اإنقاذ حياة العديد من

املرسى يوميا. املوؤسسة التي تسعى بكل طاقاتها جلمع التربعات ونسر الوعي حول مرش السرطان يوميا.

ومتربعينا الكرام الذين لن نتمكن من دونهم من الستمرار والنجاح ودعم

العديد من مرسى السرطان. فهوؤلء جميعا هم العائلة التي تساهم يوما

بعد يوم لتحقيق النجاح للموؤسسة واملركز.

وكان دخول سمو الأمرية غيداء طالل اإىل عامل السرطان عندما اأسيب

زوجها ساحب السمو امللكي الأمري طالل بن حممد مبرش السرطان

وهما يف بداية زواجهما. وبعد اأن متكن من التغلب على مرسه ومن اهلل تعاىل

عليه بالسفاء، انسب تركيزها على

مؤسسة الحسين للسرطان

نموذج حي لعمل مؤسسة

غير ربحية ناجحة»ذلك املرض«، هكذا كان يشار إليه حتى فترة ليست

بعيدة. ال يحب العرب ذكر اسم ذلك المرض )السرطان( كثيرا. وكيف يحبون، وكان كل من يصاب به في منطقتنا حتى فترة غير

بعيدة، وعلى حد تعبير األميرة دينا مرعد، مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان، »يدخل المشفى مشيا على قدميه ويخرج منها جثة محمولة

على األكتاف«.كتبت فوزية ياسمينة

كثرية هي التحديات املرتبطة مبكافحة مرش السرطان يف عسرنا الذي

يتسم بنمط سريع وساغط، يساحبه الكثري من العادات السيئة اأولها

التدخني والأرجيلة والتلوث البيئي والكسل والغذاء غري السحي وقلة

ممارسة الرياسة والبدانة وغريها. كلها عوامل غذت »هذا املرش«

وجعلته قريبا ممن نحب ومن نعرف. وبالرغم من اأن املجتمعات العربية

عرفت مرش السرطان حق املعرفة بالتجربة، لكنها مل تعرف ما يكفي

عنه وكيفية جتنبه. عرفته قاتال فاتكا وعدوا يكون النهزام اأمامه حتميا. اأما الوقاية والكسف املبكر والعالج الناجع

فهي اأمور اإيجابية مل تتعرف اإليها

املنطقة بسكل واف بعد، ولالأسف، من عرفها ل يوؤمن كثريا بها لقلة التجربة يف هذا السياق؛ سياق الأمل بالنجاة.

وحول ذلك، كان يل حوار خاش يف دبي مع ساحبة السمو امللكي الأمرية

دينا مرعد، مدير عام موؤسسة احلسني للسرطان يف الأردن، حيث

اأطلعتني على جتربتها مع مرش السرطان وعلى اجلهود الكبرية التي

تبذلها موؤسسة احلسني للسرطان ملكافحته.

وما لفت انتباهي هو القسة السخسية التي عاستها سمو الأمرية

دينا مرعد كوالدة لطفل جنا من مرش السرطان، فقبل اثني عسر عاما، وقبل يومني من العيد الثاين

مليالد ابنها راكان، قيل لها اأن سغريها مساب باللوكيميا. فقالت

سموها: »عندما علمنا باإسابة اإبني مبرش السرطان سارعنا كاأي اأهل لتقدمي اأفسل سبل العالج املمكنة

ملساعدته، وسافرنا بوقتها اإىل اخلارج لعالجه- لعدم وجود املركز يف ذلك

احلني-. وعند عودتنا تعهدت باأن اأبذل جهدي لكي ينح كل مريش

سرطان حقه الإنساين بتلقي اأفسل عالج، فمن غري العادل اأن حتظى

فئة قليلة من املرسى بفرسة العالج بينما ل يتمكن غريها من احلسول على هذا احلق الإنساين ملجرد سوؤء اأوساعهم املادية، فهناك اأسر حتب

اأبناءها كما اأحب ابني اإل اأنها لالأسف

عاجزة عن اإنقاذ حياتهم بسبب التحديات املادية.

يف بداية احلوار قالت سمو الأمرية دينا: »بات مرش السرطان يهاجم

5000 مريش جديد سنويا من

الأردن فقط، واأكرث من هذا العدد يف منطقة السرق الأوسط، ولالأسف، من املتوقع اأن يتساعف هذا العدد

بحلول عام 2020. وخالل السنوات العسر القادمة، سيكون هناك

350 األف مريش جديد بالسرطان

يف منطقة السرق الأوسط. وهذه احلقيقة املرعبة هي نتيجة لزيادة

عدد السكان والتقدم يف العمر لنسبة كبرية من جمتمعنا، كما اأنه

يف منطقتنا تتفاقم هذه الزيادة >>

األميرة دينا مرعد مع إحدى المرضى


ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة

بسبب منط احلياة السائد اليوم يف جمتمعنا، والبعيد متاما عن العادات

السحية السليمة، حيث اأسبحنا نرى اآفة التدخني والأرجيلة يف

انتسار مستمر، لتتفسى بني الأسر املدمنة التي ل تكتمل جلساتها دون الإمساك بفنجان قهوة بيد وبربيش

الأرجيلة بيد اأخرى، وكاأنها املاء الذي سيحييها. هذا بالإسافة اإىل العادات

السيئة الأخرى املرتبطة بالتغذية والسمنة املفرطة وقلة ممارسة

النساط البدين.«وقبل اخلوش يف التفاسيل، حدثتني

سموها عن اأعمال موؤسسة ومركز احلسني للسرطان – ذراع املوؤسسة

الطبي- بسكل عام قائلة: »نفخر

مبا يقوم به مركز احلسني للسرطان -جوهرة الأردن الطبية- عرب تقدمي

اأفسل مستوى من العالج السامل )اجلسدي والنفسي والجتماعي

والتلطيفي( ملرسى السرطان الأطفال والكبار من الأردن وكافة الدول

العربية. كما تسعى املوؤسسة اإىل تسحيح السورة النمطية السائدة

يف جمتمعاتنا العربية عن مرش السرطان، ومكافحة هذا املرش الذي ل يفرق بني كبري اأو سغري اأو بني غني اأو فقري، حيث نعمل على نسر الوعي، وجمع التربعات، وغريها من الأعمال

التي تعنى باأدق التفاسيل التي تهم اأي مريش بالسرطان واأهله وتوؤثر على

حياتهم.«

لكن ما هو سر نجاح مؤسسة ومركز الحسين

للسرطان؟اأجابت سمو الأمرية دينا ببساطة:

»سر جناحنا هو العمل املسرتك

كفريق واحد، فنعتمد دائما على ما اأحب تسميته بـ«املربع الذهبي«، الذي يتكون من: هيئة الأمناء التي تتاألف من

نخبة من املتطوعني من السخسيات البارزة يف املجتمع الأردين، بقيادة

ساحبة السمو امللكي الأمرية غيداء طالل، رئيش هيئة اأمناء موؤسسة

ومركز احلسني للسرطان، الفريق الطبي والإداري املتميز الذي يعمل يف املركز باإدارة الدكتور عاسم منسور،

الذي يساهم يف اإنقاذ حياة العديد من

املرسى يوميا. املوؤسسة التي تسعى بكل طاقاتها جلمع التربعات ونسر الوعي حول مرش السرطان يوميا.

ومتربعينا الكرام الذين لن نتمكن من دونهم من الستمرار والنجاح ودعم

العديد من مرسى السرطان. فهوؤلء جميعا هم العائلة التي تساهم يوما

بعد يوم لتحقيق النجاح للموؤسسة واملركز.

وكان دخول سمو الأمرية غيداء طالل اإىل عامل السرطان عندما اأسيب

زوجها ساحب السمو امللكي الأمري طالل بن حممد مبرش السرطان

وهما يف بداية زواجهما. وبعد اأن متكن من التغلب على مرسه ومن اهلل تعاىل

عليه بالسفاء، انسب تركيزها على

مؤسسة الحسين للسرطان

نموذج حي لعمل مؤسسة

غير ربحية ناجحة»ذلك املرض«، هكذا كان يشار إليه حتى فترة ليست

بعيدة. ال يحب العرب ذكر اسم ذلك المرض )السرطان( كثيرا. وكيف يحبون، وكان كل من يصاب به في منطقتنا حتى فترة غير

بعيدة، وعلى حد تعبير األميرة دينا مرعد، مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان، »يدخل المشفى مشيا على قدميه ويخرج منها جثة محمولة

على األكتاف«.كتبت فوزية ياسمينة

كثرية هي التحديات املرتبطة مبكافحة مرش السرطان يف عسرنا الذي

يتسم بنمط سريع وساغط، يساحبه الكثري من العادات السيئة اأولها

التدخني والأرجيلة والتلوث البيئي والكسل والغذاء غري السحي وقلة

ممارسة الرياسة والبدانة وغريها. كلها عوامل غذت »هذا املرش«

وجعلته قريبا ممن نحب ومن نعرف. وبالرغم من اأن املجتمعات العربية

عرفت مرش السرطان حق املعرفة بالتجربة، لكنها مل تعرف ما يكفي

عنه وكيفية جتنبه. عرفته قاتال فاتكا وعدوا يكون النهزام اأمامه حتميا. اأما الوقاية والكسف املبكر والعالج الناجع

فهي اأمور اإيجابية مل تتعرف اإليها

املنطقة بسكل واف بعد، ولالأسف، من عرفها ل يوؤمن كثريا بها لقلة التجربة يف هذا السياق؛ سياق الأمل بالنجاة.

وحول ذلك، كان يل حوار خاش يف دبي مع ساحبة السمو امللكي الأمرية

دينا مرعد، مدير عام موؤسسة احلسني للسرطان يف الأردن، حيث

اأطلعتني على جتربتها مع مرش السرطان وعلى اجلهود الكبرية التي

تبذلها موؤسسة احلسني للسرطان ملكافحته.

وما لفت انتباهي هو القسة السخسية التي عاستها سمو الأمرية

دينا مرعد كوالدة لطفل جنا من مرش السرطان، فقبل اثني عسر عاما، وقبل يومني من العيد الثاين

مليالد ابنها راكان، قيل لها اأن سغريها مساب باللوكيميا. فقالت

سموها: »عندما علمنا باإسابة اإبني مبرش السرطان سارعنا كاأي اأهل لتقدمي اأفسل سبل العالج املمكنة

ملساعدته، وسافرنا بوقتها اإىل اخلارج لعالجه- لعدم وجود املركز يف ذلك

احلني-. وعند عودتنا تعهدت باأن اأبذل جهدي لكي ينح كل مريش

سرطان حقه الإنساين بتلقي اأفسل عالج، فمن غري العادل اأن حتظى

فئة قليلة من املرسى بفرسة العالج بينما ل يتمكن غريها من احلسول على هذا احلق الإنساين ملجرد سوؤء اأوساعهم املادية، فهناك اأسر حتب

اأبناءها كما اأحب ابني اإل اأنها لالأسف

عاجزة عن اإنقاذ حياتهم بسبب التحديات املادية.

يف بداية احلوار قالت سمو الأمرية دينا: »بات مرش السرطان يهاجم

5000 مريش جديد سنويا من

الأردن فقط، واأكرث من هذا العدد يف منطقة السرق الأوسط، ولالأسف، من املتوقع اأن يتساعف هذا العدد

بحلول عام 2020. وخالل السنوات العسر القادمة، سيكون هناك

350 األف مريش جديد بالسرطان

يف منطقة السرق الأوسط. وهذه احلقيقة املرعبة هي نتيجة لزيادة

عدد السكان والتقدم يف العمر لنسبة كبرية من جمتمعنا، كما اأنه

يف منطقتنا تتفاقم هذه الزيادة >>




تقود صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مؤسسة الحسين للسرطان منذ عام 2002 بصفتها مدير عام المؤسسة. وبهذه الصفة،

عملت سمو األميرة دينا على تأسيس وتطوير عملية جمع التبرعات والتطوير في المؤسسة، بحيث أصبحت المؤسسة واحدة من أفضل

مؤسسات جمع التبرعات في األردن والمنطقة.وباعتبارها أما لطفل نجا من مرض السرطان، تبذل سمو األميرة دينا مرعد جهودا استثنائية لمكافحة مرض السرطان. فبقيادتها

المباشرة، نجحت مؤسسة الحسين للسرطان في ضم كافة فئات وأفراد المجتمع إلى كفاحها ضد مرض السرطان بهدف واحد أال وهو

دعم مرضى السرطان في األردن والدول العربية. وإلى جانب ذلك، تقود سمو األميرة دينا برنامج رعاية لتغطية عالج مرض السرطان

في األردن، وهو أكبر برنامج غير ربحي من نوعه، حيث يشمل أكثر من 110,000 عضو.

تزوجت سمو األميرة دينا، واسمها قبل الزواج »دينا محمد خليفة«، من صاحب السمو الملكي األمير مرعد بن رعد بن الحسين في عام 1992،

وهي أم لثالثة أطفال. وتحمل سمو األميرة دينا درجة البكالوريوس في »Warwick University المحاسبة والتحليل المالي من جامعة »ووريك

في المملكة المتحدة، باإلضافة إلى درجة الماجستير في العلوم Reading المصرفية الدولية والخدمات المالية من جامعة »ريدنج

University« في المملكة المتحدة أيضا.

وفي أيلول عام 2011، أنتخبت سمو األميرة دينا لتلقي الكلمة الرئيسية بالنيابة عن المجتمع المدني )المؤسسات االجتماعية والمدنية

والتطوعية( في حفل افتتاح مؤتمر الجمعية العامة لألمم المتحدة عالي المستوى حول األمراض غير المعدية،

United Nations General Assembly High Level Meeting onNon-Communicable Diseases وهو أول اجتماع رفيع المستوى

يعقد لمناقشة هذه القضية بشكل جاد، حيث حثت قادة العالم لوضع قضية األمراض غير المعدية ضمن األولويات الموجودة على أجندة

الصحة العامة. وألن سمو األميرة دينا من الشخصيات القيادية الرائدة في مجال تشجيع

الكشف المبكر والفحص لسرطان الثدي للنساء في األردن، فقد تسلمت منصب الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي، كما تشغل

العديد من المناصب الدولية المرموقة التي تعمل من خاللها لكسب التأييد والدعم لقضية مكافحة السرطان، منها:

• رئيسة فخرية مشاركة للجنة العمل العالمية لجامعة هارفرد من أجل توسيع إمكانات الوصول إلى السيطرة على السرطان ورعاية المرضى

المصابين به في العالم النامي. Honorary Co-President of Harvard University Global Task

Force for Expanded Access to Cancer Control and Care inthe Developing World

الكفاح سد مرش السرطان عندما كلفها جاللة امللك عبداهلل الثاين بن احلسني برئاسة هيئة اأمناء موؤسسة

احلسني للسرطان، حيث كرست وقتها وجهدها ملكافحة مرش السرطان

باإحساش كبري باأهمية هذه القسية الإنسانية النبيلة.

»اأما سر النجاح الثاين فهو ما اأجنزناه يف جمال عكش هجرة

العقول، فهناك اأطباء عرب عادوا اإىل الأردن وقبلوا بعوائد مادية اأقل مما كانوا يتلقون يف اخلارج، اإذ مل تكن العوائد املالية اأهم ما سجعهم

على العودة، بل ما وجدوه من التطور البنيوي واملوؤسسي والتنظيمي الذي

وفرناه يف مركز احلسني للسرطان.«وحول ارتفاع تكلفة عالج مرش

السرطان وعمل موؤسسة احلسني للسرطان على جمع التربعات لدعم

مرسى السرطان غري القادرين

على تغطية هذه التكاليف، قالت سمو الأمرية دينا: »نحن موؤسسة غري ربحية وليش لدينا مساهمني

بل اأعمالنا موجهة ملسلحة مرسى السرطان فهم املستفيدون الوحيدون

من اأعمالنا. ونقوم باإدارة هذه املوؤسسة بناء على اأسش مهنية

Business« احرتافية وبقلب نابشWith a Heart«، كما اأننا اأول من

قمنا بتنظيم عملية جمع التربعات بناء على طرق موؤسسية.

توسعة مركز الحسين للسرطان أصبحت حاجة

ملحةيستقبل مركز احلسني للسرطان اأكرث

من 3500 حالة جديدة من املرسى سنويا من الأردن وفلسطني واليمن والعراق وسوريا والسودان وغريها من الدول العربية، ويسعى املركز

جاهدا اإىل اإنقاذ حياتهم، وياأتي جزء من هذا الدعم من سناديق

اخلري والزكاة القائمة على تربعات اأهل اخلري. فاملركز -جوهرة الأردن

الطبية- هو الوحيد يف املنطقة العربية احلاسل على اعتماد كمركز اإقليمي

متخسش بعالج مرش السرطان

بسورة حمددة، وهو وجهة يقسدها كافة املرسى بكل ثقة.

وقد اأسبحت موؤسسة احلسني للسرطان بسيش الأمل مبحيط

الوطن العربي يف الكفاح سد مرش السرطان، لكن هذا البسيش

غري كاف على الإطالق، وبالتحديد من ناحية استيعاب اأعداد مرسى

السرطان املتزايدة الذين يتوجهون ملركز احلسني للسرطان -ذراع

املوؤسسة الطبي- من الأردن والدول العربية كل عام.

وعن ذلك قالت سمو الأمرية دينا: »اأحيانا قد يطرق باب املركز مرسى

سرطان نعجز عن استقبالهم لعدم وجود مكان لهم فنسطر اآسفني اإىل

ردهم، الأمر الذي يسعرنا باأمل سديد. ولكن حلمنا اأن ل نرد اأي مريش خائبا

ملجرد عدم توفر املساحة الكافية، لذا اأخذنا على عاتقنا بناء التوسعة

اجلديدة التابعة للمركز، والتي ل ننظر اإليها كمجرد بناء من اسمنت

وحجارة بل كمكان لإنقاذ حياة مرسى السرطان.«

تهدف التوسعة اإىل مساعفة الطاقة الستيعابية احلالية للمركز وتقليل

اأعداد املرسى على قوائم النتظار، اإذ من املتوقع اأن تزيد اأعداد املرسى الذين سيتمكن املركز من استيعابهم

من 3،500 اإىل 9،000 مريش سنويا، كما سرتتفع اأعداد زيارات

العيادات اخلارجية من 110،000 اإىل 150،000 زيارة سنويا، بحيث ل يحرم

اأي مريش من حقه يف احلسول على فرسة حقيقية للسفاء.

وبداأ العمل باملسروع يف عام 2011 ومن املتوقع افتتاحه يف اأوائل عام

2016، ول يزال يواجه فجوة مالية

لستكماله، اأي اأن اأمام املوؤسسة عام واحد لتحقيق املنسود، ول يبدو اأن

املوؤسسة توفر جهدا.وجاءت زيارة سمو الأمرية برفقة

فريق املوؤسسة لالإمارات بهدف التواسل مع اأهل اخلري الذين يسعون

لدعم موؤسسة اإنسانية ذات مسداقية وسفافية عالية، ولها اأثر كبري يف

اإنقاذ حياة مرسى السرطان الذين يتوافدون اإىل املركز من كافة الدول

العربية. وكون املوؤسسة ذات قدرة حمدودة وغري ربحية، لن تقدر وحدها على تبني ومساعدة املرسى من جميع

الدول العربية ماديا، فاإنها بحاجة اإىل الدعم لتتمكن من احتسان اأكرب

عدد ممكن من املرسى العرب الذين يطرقون باب املركز. كما ياأتي هذا

التواسل سعيا جلمع التربعات بهدف استكمال مبنى التوسعة لريى النور.

كيف عملت المؤسسة

على زيادة الوعي بمرض السرطان والتوعية بأهمية

الكشف المبكر؟مرحلة نسر الوعي حول ماهية مرش

السرطان وكيفية التعامل معه هي مرحلة اأخرى مهمة بالنسبة ملوؤسسة

احلسني السرطان. فقد اأخربتني سمو الأمرية دينا: »يف بداية افتتاح وعمل

موؤسسة ومركز احلسني للسرطان باأن حالة من اجلهل الكبري واخلوف من

»هذا املرش« كانت هي السائدة،

والدليل على ذلك هو كم احلالت التي

كانت تاأتي ملراجعة املركز مبراحل متقدمة جدا من املرش وهو لالأسف

ما دل على قلة وعي ومعرفة الناش مبرش السرطان واأعراسه. ولكننا

قطعنا سوطا كبريا الآن، فقد اأسبحت هناك العديد من احلمالت التوعوية

والرسادية، ووعي عام حول اأهمية الفحش املبكر ودوره يف العالج«.

وقد عملت املوؤسسة كثريا على التوعية باأهمية الفحش املبكر، مع الرتكيز على السرطانات الأكرث انتسارا يف

منطقتنا )سرطان الثدي للسيدات،

مؤسسة ومركز الحسين للسرطان

مؤسسة الحسين للسرطان هي مؤسسة مستقلة غير حكومية، وال تهدف إلى الربح، تأسست عام 1997 بإرادة ملكية سامية للكفاح ضد

مرض السرطان في األردن ومنطقة الشرق األوسط.ومؤسسة الحسين للسرطان هي المظلة القانونية المسؤولة عن مركز الحسين للسرطان، ذراع المؤسسة الطبي. تشرف على إدارة شؤون المؤسسة هيئة أمناء مكونة من مجموعة من المتطوعين البارزين برئاسة صاحبة السمو الملكي األميرة غيداء طالل. وتتولى منصب المدير العام في المؤسسة صاحبة السمو الملكي األميرة

دينا مرعد. ويتولى الدكتور عاصم منصور منصب المدير العام والمدير التنفيذي لمركز الحسين للسرطان.

>>

التوسعة الجديدة للمركز األميرة غيداء طالل مع األميرة دينا مرعد في زيارة للمرضى

صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان

الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي



تقود صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مؤسسة الحسين للسرطان منذ عام 2002 بصفتها مدير عام المؤسسة. وبهذه الصفة،

عملت سمو األميرة دينا على تأسيس وتطوير عملية جمع التبرعات والتطوير في المؤسسة، بحيث أصبحت المؤسسة واحدة من أفضل

مؤسسات جمع التبرعات في األردن والمنطقة.وباعتبارها أما لطفل نجا من مرض السرطان، تبذل سمو األميرة دينا مرعد جهودا استثنائية لمكافحة مرض السرطان. فبقيادتها

المباشرة، نجحت مؤسسة الحسين للسرطان في ضم كافة فئات وأفراد المجتمع إلى كفاحها ضد مرض السرطان بهدف واحد أال وهو

دعم مرضى السرطان في األردن والدول العربية. وإلى جانب ذلك، تقود سمو األميرة دينا برنامج رعاية لتغطية عالج مرض السرطان

في األردن، وهو أكبر برنامج غير ربحي من نوعه، حيث يشمل أكثر من 110,000 عضو.

تزوجت سمو األميرة دينا، واسمها قبل الزواج »دينا محمد خليفة«، من صاحب السمو الملكي األمير مرعد بن رعد بن الحسين في عام 1992،

وهي أم لثالثة أطفال. وتحمل سمو األميرة دينا درجة البكالوريوس في »Warwick University المحاسبة والتحليل المالي من جامعة »ووريك

في المملكة المتحدة، باإلضافة إلى درجة الماجستير في العلوم Reading المصرفية الدولية والخدمات المالية من جامعة »ريدنج

University« في المملكة المتحدة أيضا.

وفي أيلول عام 2011، أنتخبت سمو األميرة دينا لتلقي الكلمة الرئيسية بالنيابة عن المجتمع المدني )المؤسسات االجتماعية والمدنية

والتطوعية( في حفل افتتاح مؤتمر الجمعية العامة لألمم المتحدة عالي المستوى حول األمراض غير المعدية،

United Nations General Assembly High Level Meeting onNon-Communicable Diseases وهو أول اجتماع رفيع المستوى

يعقد لمناقشة هذه القضية بشكل جاد، حيث حثت قادة العالم لوضع قضية األمراض غير المعدية ضمن األولويات الموجودة على أجندة

الصحة العامة. وألن سمو األميرة دينا من الشخصيات القيادية الرائدة في مجال تشجيع

الكشف المبكر والفحص لسرطان الثدي للنساء في األردن، فقد تسلمت منصب الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي، كما تشغل

العديد من المناصب الدولية المرموقة التي تعمل من خاللها لكسب التأييد والدعم لقضية مكافحة السرطان، منها:

• رئيسة فخرية مشاركة للجنة العمل العالمية لجامعة هارفرد من أجل توسيع إمكانات الوصول إلى السيطرة على السرطان ورعاية المرضى

المصابين به في العالم النامي. Honorary Co-President of Harvard University Global Task

Force for Expanded Access to Cancer Control and Care inthe Developing World

الكفاح سد مرش السرطان عندما كلفها جاللة امللك عبداهلل الثاين بن احلسني برئاسة هيئة اأمناء موؤسسة

احلسني للسرطان، حيث كرست وقتها وجهدها ملكافحة مرش السرطان

باإحساش كبري باأهمية هذه القسية الإنسانية النبيلة.

»اأما سر النجاح الثاين فهو ما اأجنزناه يف جمال عكش هجرة

العقول، فهناك اأطباء عرب عادوا اإىل الأردن وقبلوا بعوائد مادية اأقل مما كانوا يتلقون يف اخلارج، اإذ مل تكن العوائد املالية اأهم ما سجعهم

على العودة، بل ما وجدوه من التطور البنيوي واملوؤسسي والتنظيمي الذي

وفرناه يف مركز احلسني للسرطان.«وحول ارتفاع تكلفة عالج مرش

السرطان وعمل موؤسسة احلسني للسرطان على جمع التربعات لدعم

مرسى السرطان غري القادرين

على تغطية هذه التكاليف، قالت سمو الأمرية دينا: »نحن موؤسسة غري ربحية وليش لدينا مساهمني

بل اأعمالنا موجهة ملسلحة مرسى السرطان فهم املستفيدون الوحيدون

من اأعمالنا. ونقوم باإدارة هذه املوؤسسة بناء على اأسش مهنية

Business« احرتافية وبقلب نابشWith a Heart«، كما اأننا اأول من

قمنا بتنظيم عملية جمع التربعات بناء على طرق موؤسسية.

توسعة مركز الحسين للسرطان أصبحت حاجة

ملحةيستقبل مركز احلسني للسرطان اأكرث

من 3500 حالة جديدة من املرسى سنويا من الأردن وفلسطني واليمن والعراق وسوريا والسودان وغريها من الدول العربية، ويسعى املركز

جاهدا اإىل اإنقاذ حياتهم، وياأتي جزء من هذا الدعم من سناديق

اخلري والزكاة القائمة على تربعات اأهل اخلري. فاملركز -جوهرة الأردن

الطبية- هو الوحيد يف املنطقة العربية احلاسل على اعتماد كمركز اإقليمي

متخسش بعالج مرش السرطان

بسورة حمددة، وهو وجهة يقسدها كافة املرسى بكل ثقة.

وقد اأسبحت موؤسسة احلسني للسرطان بسيش الأمل مبحيط

الوطن العربي يف الكفاح سد مرش السرطان، لكن هذا البسيش

غري كاف على الإطالق، وبالتحديد من ناحية استيعاب اأعداد مرسى

السرطان املتزايدة الذين يتوجهون ملركز احلسني للسرطان -ذراع

املوؤسسة الطبي- من الأردن والدول العربية كل عام.

وعن ذلك قالت سمو الأمرية دينا: »اأحيانا قد يطرق باب املركز مرسى

سرطان نعجز عن استقبالهم لعدم وجود مكان لهم فنسطر اآسفني اإىل

ردهم، الأمر الذي يسعرنا باأمل سديد. ولكن حلمنا اأن ل نرد اأي مريش خائبا

ملجرد عدم توفر املساحة الكافية، لذا اأخذنا على عاتقنا بناء التوسعة

اجلديدة التابعة للمركز، والتي ل ننظر اإليها كمجرد بناء من اسمنت

وحجارة بل كمكان لإنقاذ حياة مرسى السرطان.«

تهدف التوسعة اإىل مساعفة الطاقة الستيعابية احلالية للمركز وتقليل

اأعداد املرسى على قوائم النتظار، اإذ من املتوقع اأن تزيد اأعداد املرسى الذين سيتمكن املركز من استيعابهم

من 3،500 اإىل 9،000 مريش سنويا، كما سرتتفع اأعداد زيارات

العيادات اخلارجية من 110،000 اإىل 150،000 زيارة سنويا، بحيث ل يحرم

اأي مريش من حقه يف احلسول على فرسة حقيقية للسفاء.

وبداأ العمل باملسروع يف عام 2011 ومن املتوقع افتتاحه يف اأوائل عام

2016، ول يزال يواجه فجوة مالية

لستكماله، اأي اأن اأمام املوؤسسة عام واحد لتحقيق املنسود، ول يبدو اأن

املوؤسسة توفر جهدا.وجاءت زيارة سمو الأمرية برفقة

فريق املوؤسسة لالإمارات بهدف التواسل مع اأهل اخلري الذين يسعون

لدعم موؤسسة اإنسانية ذات مسداقية وسفافية عالية، ولها اأثر كبري يف

اإنقاذ حياة مرسى السرطان الذين يتوافدون اإىل املركز من كافة الدول

العربية. وكون املوؤسسة ذات قدرة حمدودة وغري ربحية، لن تقدر وحدها على تبني ومساعدة املرسى من جميع

الدول العربية ماديا، فاإنها بحاجة اإىل الدعم لتتمكن من احتسان اأكرب

عدد ممكن من املرسى العرب الذين يطرقون باب املركز. كما ياأتي هذا

التواسل سعيا جلمع التربعات بهدف استكمال مبنى التوسعة لريى النور.

كيف عملت المؤسسة

على زيادة الوعي بمرض السرطان والتوعية بأهمية

الكشف المبكر؟مرحلة نسر الوعي حول ماهية مرش

السرطان وكيفية التعامل معه هي مرحلة اأخرى مهمة بالنسبة ملوؤسسة

احلسني السرطان. فقد اأخربتني سمو الأمرية دينا: »يف بداية افتتاح وعمل

موؤسسة ومركز احلسني للسرطان باأن حالة من اجلهل الكبري واخلوف من

»هذا املرش« كانت هي السائدة،

والدليل على ذلك هو كم احلالت التي

كانت تاأتي ملراجعة املركز مبراحل متقدمة جدا من املرش وهو لالأسف

ما دل على قلة وعي ومعرفة الناش مبرش السرطان واأعراسه. ولكننا

قطعنا سوطا كبريا الآن، فقد اأسبحت هناك العديد من احلمالت التوعوية

والرسادية، ووعي عام حول اأهمية الفحش املبكر ودوره يف العالج«.

وقد عملت املوؤسسة كثريا على التوعية باأهمية الفحش املبكر، مع الرتكيز على السرطانات الأكرث انتسارا يف

منطقتنا )سرطان الثدي للسيدات،

مؤسسة ومركز الحسين للسرطان

مؤسسة الحسين للسرطان هي مؤسسة مستقلة غير حكومية، وال تهدف إلى الربح، تأسست عام 1997 بإرادة ملكية سامية للكفاح ضد

مرض السرطان في األردن ومنطقة الشرق األوسط.ومؤسسة الحسين للسرطان هي المظلة القانونية المسؤولة عن مركز الحسين للسرطان، ذراع المؤسسة الطبي. تشرف على إدارة شؤون المؤسسة هيئة أمناء مكونة من مجموعة من المتطوعين البارزين برئاسة صاحبة السمو الملكي األميرة غيداء طالل. وتتولى منصب المدير العام في المؤسسة صاحبة السمو الملكي األميرة

دينا مرعد. ويتولى الدكتور عاصم منصور منصب المدير العام والمدير التنفيذي لمركز الحسين للسرطان.

>>

التوسعة الجديدة للمركز األميرة غيداء طالل مع األميرة دينا مرعد في زيارة للمرضى

صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان

الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي



سرطان الربوستات للرجال، القولون، الغدد الليمفاوية، وسرطان

الرئة(، اإسافة للتوعية بالتدخني ومساره وارتباطه الوثيق بالعديد من

السرطانات.وعندما ساألت الأمرية عن سبب

الرتكيز على العالج قبل التوعية، كان جوابها مقنعا، حيث قالت: »مل

نقدر اأن ننسر الوعي بخطورة هذا املرش وفتكه وسرورة حماربته وكسفه

وتقسيه قبل اأن نوفر فرسة العالج. مل نوقظ الناش على كل هذا الأمل دون اأن نقدم لهم حال؟ اأما بعد اأن تاأسش

مركز احلسني للسرطان حينها اأسبح باإمكاننا العمل على التوعية. وهذا ما فعلناه وحققنا فيه الكثري من التقدم،

فاأثبتنا بوسولنا للعالج الناجع اأن السرطان ل يعني املوت، واأن مرسى

السرطان باإمكانهم النجاة بتوفر العالج السمويل.«

كانت الأمرية تتحدث عن العوامل التي عملت املوؤسسة عل حماربتها من اأجل نسر الوعي وذكرت منها العوائق

الجتماعية. وعندما استوسحت، سرحت: »يجب اأن ل نغفل عن اأهمية

كفاح سرطان اآخر: وهو سرطان العيب وسرطان النقد والسخرية، وهي ثقافة

موجودة لالأسف يف جمتمعنا. ففي املاسي، كنا نستقبل حالت سرطان

ثدي متقدمة جدا، يف حالت كهذه ل بد واأن املراأة قد سعرت باملرش واأرقها

ولكنها مل تتمكن من املجيئ طلبا للعالج، والعائق غالبا ما يكون الزوج

اأو العائلة اأو املجتمع«.

الدعم النفسي وفيتامين الحب

يف اجللسة كنت اأتسفح مع الأمرية بعش السور للموؤسسة ولالأنسطة

فيها فمرت علينا سورة استوقفتني. كانت السورة لفتاة، يف عمر الـ13 تقريبا، بثوب عرش اأبيش. ساألتها عن السورة قالت: »لدينا قسم يف

املوؤسسة لتحقيق الأمنيات ملرسى السرطان، وهذه الفتاة السغرية

كانت اأمنيتها اأن تلبش الثوب الأبيش. فاألبسناها الثوب«.

ل اأدري ومل اأساأل اإن كانت الفتاة جنت اأو ل. اأمتنى األ اأعرف. لكن السورة كانت رائعة والفتاة كانت

غاية يف الفرح. وهنا اأوسحت سمو الأمرية دينا

قائلة: »ما يجهله البعش اأن وراء مرش السرطان هنالك اإنسان، اإنسان بحاجة اإىل دعمنا وحبنا، ف«فيتامني احلب« هو اأفسل عالج يتلقاه املريش

وكاد يكون اأقوى من اأي دواء اأو كيماوي يكن اأن يتلقاه، فنحن نعالج املريش

وليش املرش.«

صناديق الخير والزكاةوباحلديث عن عملية جمع التربعات،

ويف ظل اإيان موؤسسة ومركز احلسني للسرطان باأن كل مريش سرطان له احلق يف احلسول على فرسة عالج مهما كانت حالته املادية، عرفت من سمو الأمرية دينا اأن املوؤسسة تقدم

املساعدة املالية للمرسى الأقل حظا الذين ل يستطيعون حتمل نفقات

العالج، ويتم ذلك من خالل سناديق اخلري والزكاة التي تديرها املوؤسسة

وتقوم على جمع التربعات من اأهل اخلري، ل سيما اأن حماربة مرش

السرطان مهمة حتتاج اإىل مساركة ودعم املجتمع باأكمله، وهكذا جنحت

املوؤسسة يف تغطية تكاليف عالج اآلف املرسى واإنقاذ حياتهم من نفش

املتربعني.لكن ماذا عمن ل يلك ثمن اأجرة الطريق للوسول اإىل املركز؟ قالت سمو الأمرية دينا: »هناك مرسى

يف مناطق بعيدة ل يلكون اأجرة

الطريق اإلينا، نتكفل نحن بتغطية تكاليف مواسالتهم لسمان وسولهم

وعالجهم، ونوفر ملرافقيهم اإقامة جمانية يف الفنادق البسيطة املجاورة

لنا ونتكفل بكافة نفقات العالج اجلسدي والنفسي لهم«. »من

خالل جتربتي السخسية مع مرش السرطان، وبرغم قدرتي على حتمل تكاليف العالج والتفاف عائلتي حول

ابني والوقوف اإىل جانبه، اإل اأن رحلتنا كانت سعبة للغاية، فما بالك

من ل يلك القدرة على تغطية تكاليف العالج، الأمر الذي يوؤكد على اأن

معادلة الفقر+السرطان تساوي بال اأي سك كارثة بكل معنى الكلمة.«

وقد تلقت املوؤسسة فتوى رسمية من جملش الإفتاء الأردين )الفتوى رقم

2006/2 بتاريخ 2006/3/22(

توؤهلها لتلقي زكاة الأموال وتخسيسها لعالج املرسى الأقل

حظا من املسلمني. كما تلقت املوؤسسة فتوى رسمية )الفتوى رقم 628/3/2

بتاريخ 2011/7/7( من دائرة الإفتاء العام تتيح التربع لسالح بناء التوسعة

اجلديدة ملركز احلسني للسرطان باعتبارها سدقة جارية.

برنامج رعاية... اشتراك بسيط قد ينقذ حياة

قبل اأن اأغادر املكتب اأوقفتني الأمرية قائلة: »تذكرت سيئا رمبا

يكون مفيدا لك وللجميع وهو اأمانة يجب علي اإيسالها.« وحدثتني عن

برنامج »رعاية« لتغطية عالج مرش السرطان، وهو برنامج تكافلي اجتماعي وغري ربحي، ينح مرسى السرطان من مسرتكيه من كافة اجلنسيات والأعمار الفرسة لتلقي العالج حسريا يف مركز

احلسني للسرطان-اأحد اأفسل مراكز عالج السرطان يف العامل- مقابل رسوم

اسرتاك سنوية رمزية تبداأ بعسرين

دولرا سنويا وتزيد بحسب العمر وسقف التغطية، حيث ل يوجد هناك

اأي جهة تاأمينية اأخرى يف الأردن متنح سمان احلسول على عالج حسري يف مركز احلسني للسرطان. كما حدثتني سموها عن جتارب العديد من املرسى الذين متكنوا من تلقي العالج يف مركز

احلسني للسرطان بفسل اسرتاكهم بربنامج رعاية.

فالرسالة التي وجهها الربنامج موؤخرا كانت »مني سامن ما ينساب؟«

وهو نداء ليقاظ اجلميع باأن ل اأحد منا حممي اأو غري معرش لالإسابة

باملرش. مركز الحسين للسرطانيعالج مركز الحسين للسرطان ما يقارب 3500 مريض جديد كل عام

من األردن والمنطقة، حيث إنه مجهز بمعدات طبية رفيعة المستوى، ويقدم خدماته المتميزة من خالل 8 غرف عمليات و170 سريرا. ويشتمل على 18 وحدة للعناية الحثيثة، بما في ذلك 6 وحدات

للعناية الحثيثة المتخصصة في رعاية األطفال.ويضم المركز أكثر من 200 من مختصي األورام واالستشاريين أصحاب

الكفاءات العالية )بدوام كامل وجزئي(، وفريقا مكونا من أكثر من 617 ممرضا وممرضة تم تدريبهم على تمريض المصابين بالسرطان

بصورة محددة لتقديم أفضل سبل الرعاية لمرضى السرطان.يقدم مركز الحسين للسرطان العالج الشمولي للمرضى عن طريق عالجهم جسديا ومعنويا، وذلك بالتركيز على احتياجاتهم الجسدية

والعاطفية واالجتماعية. لذا، قام المركز بإنشاء العديد من البرامج التي تركز على جميع مراحل العالج الشمولي

لالستفسار أو االشتراك في برنامج رعاية، يرجى االتصال بنا

على هاتف:+ )962-6( 55 44 970

أو زيارة الموقع اإللكتروني: ccp.khcf.jo

للتبرع لصالح مؤسسة ومركز الحسين للسرطان،يرجى االتصال على

+ )962-6( 5544960أو زيارة الموقع اإللكتروني

www.khcf.jo


إحدى المرضى

واحدة من المرضى الذين حقق لهم المركز أحالمهم

األميرة دينا مرعد



سرطان الربوستات للرجال، القولون، الغدد الليمفاوية، وسرطان

الرئة(، اإسافة للتوعية بالتدخني ومساره وارتباطه الوثيق بالعديد من

السرطانات.وعندما ساألت الأمرية عن سبب

الرتكيز على العالج قبل التوعية، كان جوابها مقنعا، حيث قالت: »مل

نقدر اأن ننسر الوعي بخطورة هذا املرش وفتكه وسرورة حماربته وكسفه

وتقسيه قبل اأن نوفر فرسة العالج. مل نوقظ الناش على كل هذا الأمل دون اأن نقدم لهم حال؟ اأما بعد اأن تاأسش

مركز احلسني للسرطان حينها اأسبح باإمكاننا العمل على التوعية. وهذا ما فعلناه وحققنا فيه الكثري من التقدم،

فاأثبتنا بوسولنا للعالج الناجع اأن السرطان ل يعني املوت، واأن مرسى

السرطان باإمكانهم النجاة بتوفر العالج السمويل.«

كانت الأمرية تتحدث عن العوامل التي عملت املوؤسسة عل حماربتها من اأجل نسر الوعي وذكرت منها العوائق

الجتماعية. وعندما استوسحت، سرحت: »يجب اأن ل نغفل عن اأهمية

كفاح سرطان اآخر: وهو سرطان العيب وسرطان النقد والسخرية، وهي ثقافة

موجودة لالأسف يف جمتمعنا. ففي املاسي، كنا نستقبل حالت سرطان

ثدي متقدمة جدا، يف حالت كهذه ل بد واأن املراأة قد سعرت باملرش واأرقها

ولكنها مل تتمكن من املجيئ طلبا للعالج، والعائق غالبا ما يكون الزوج

اأو العائلة اأو املجتمع«.

الدعم النفسي وفيتامين الحب

يف اجللسة كنت اأتسفح مع الأمرية بعش السور للموؤسسة ولالأنسطة

فيها فمرت علينا سورة استوقفتني. كانت السورة لفتاة، يف عمر الـ13 تقريبا، بثوب عرش اأبيش. ساألتها عن السورة قالت: »لدينا قسم يف

املوؤسسة لتحقيق الأمنيات ملرسى السرطان، وهذه الفتاة السغرية

كانت اأمنيتها اأن تلبش الثوب الأبيش. فاألبسناها الثوب«.

ل اأدري ومل اأساأل اإن كانت الفتاة جنت اأو ل. اأمتنى األ اأعرف. لكن السورة كانت رائعة والفتاة كانت

غاية يف الفرح. وهنا اأوسحت سمو الأمرية دينا

قائلة: »ما يجهله البعش اأن وراء مرش السرطان هنالك اإنسان، اإنسان بحاجة اإىل دعمنا وحبنا، ف«فيتامني احلب« هو اأفسل عالج يتلقاه املريش

وكاد يكون اأقوى من اأي دواء اأو كيماوي يكن اأن يتلقاه، فنحن نعالج املريش

وليش املرش.«

صناديق الخير والزكاةوباحلديث عن عملية جمع التربعات،

ويف ظل اإيان موؤسسة ومركز احلسني للسرطان باأن كل مريش سرطان له احلق يف احلسول على فرسة عالج مهما كانت حالته املادية، عرفت من سمو الأمرية دينا اأن املوؤسسة تقدم

املساعدة املالية للمرسى الأقل حظا الذين ل يستطيعون حتمل نفقات

العالج، ويتم ذلك من خالل سناديق اخلري والزكاة التي تديرها املوؤسسة

وتقوم على جمع التربعات من اأهل اخلري، ل سيما اأن حماربة مرش

السرطان مهمة حتتاج اإىل مساركة ودعم املجتمع باأكمله، وهكذا جنحت

املوؤسسة يف تغطية تكاليف عالج اآلف املرسى واإنقاذ حياتهم من نفش

املتربعني.لكن ماذا عمن ل يلك ثمن اأجرة الطريق للوسول اإىل املركز؟ قالت سمو الأمرية دينا: »هناك مرسى

يف مناطق بعيدة ل يلكون اأجرة

الطريق اإلينا، نتكفل نحن بتغطية تكاليف مواسالتهم لسمان وسولهم

وعالجهم، ونوفر ملرافقيهم اإقامة جمانية يف الفنادق البسيطة املجاورة

لنا ونتكفل بكافة نفقات العالج اجلسدي والنفسي لهم«. »من

خالل جتربتي السخسية مع مرش السرطان، وبرغم قدرتي على حتمل تكاليف العالج والتفاف عائلتي حول

ابني والوقوف اإىل جانبه، اإل اأن رحلتنا كانت سعبة للغاية، فما بالك

من ل يلك القدرة على تغطية تكاليف العالج، الأمر الذي يوؤكد على اأن

معادلة الفقر+السرطان تساوي بال اأي سك كارثة بكل معنى الكلمة.«

وقد تلقت املوؤسسة فتوى رسمية من جملش الإفتاء الأردين )الفتوى رقم

2006/2 بتاريخ 2006/3/22(

توؤهلها لتلقي زكاة الأموال وتخسيسها لعالج املرسى الأقل

حظا من املسلمني. كما تلقت املوؤسسة فتوى رسمية )الفتوى رقم 628/3/2

بتاريخ 2011/7/7( من دائرة الإفتاء العام تتيح التربع لسالح بناء التوسعة

اجلديدة ملركز احلسني للسرطان باعتبارها سدقة جارية.

برنامج رعاية... اشتراك بسيط قد ينقذ حياة

قبل اأن اأغادر املكتب اأوقفتني الأمرية قائلة: »تذكرت سيئا رمبا

يكون مفيدا لك وللجميع وهو اأمانة يجب علي اإيسالها.« وحدثتني عن

برنامج »رعاية« لتغطية عالج مرش السرطان، وهو برنامج تكافلي اجتماعي وغري ربحي، ينح مرسى السرطان من مسرتكيه من كافة اجلنسيات والأعمار الفرسة لتلقي العالج حسريا يف مركز

احلسني للسرطان-اأحد اأفسل مراكز عالج السرطان يف العامل- مقابل رسوم

اسرتاك سنوية رمزية تبداأ بعسرين

دولرا سنويا وتزيد بحسب العمر وسقف التغطية، حيث ل يوجد هناك

اأي جهة تاأمينية اأخرى يف الأردن متنح سمان احلسول على عالج حسري يف مركز احلسني للسرطان. كما حدثتني سموها عن جتارب العديد من املرسى الذين متكنوا من تلقي العالج يف مركز

احلسني للسرطان بفسل اسرتاكهم بربنامج رعاية.

فالرسالة التي وجهها الربنامج موؤخرا كانت »مني سامن ما ينساب؟«

وهو نداء ليقاظ اجلميع باأن ل اأحد منا حممي اأو غري معرش لالإسابة

باملرش. مركز الحسين للسرطانيعالج مركز الحسين للسرطان ما يقارب 3500 مريض جديد كل عام

من األردن والمنطقة، حيث إنه مجهز بمعدات طبية رفيعة المستوى، ويقدم خدماته المتميزة من خالل 8 غرف عمليات و170 سريرا. ويشتمل على 18 وحدة للعناية الحثيثة، بما في ذلك 6 وحدات

للعناية الحثيثة المتخصصة في رعاية األطفال.ويضم المركز أكثر من 200 من مختصي األورام واالستشاريين أصحاب

الكفاءات العالية )بدوام كامل وجزئي(، وفريقا مكونا من أكثر من 617 ممرضا وممرضة تم تدريبهم على تمريض المصابين بالسرطان

بصورة محددة لتقديم أفضل سبل الرعاية لمرضى السرطان.يقدم مركز الحسين للسرطان العالج الشمولي للمرضى عن طريق عالجهم جسديا ومعنويا، وذلك بالتركيز على احتياجاتهم الجسدية

والعاطفية واالجتماعية. لذا، قام المركز بإنشاء العديد من البرامج التي تركز على جميع مراحل العالج الشمولي

لالستفسار أو االشتراك في برنامج رعاية، يرجى االتصال بنا

على هاتف:+ )962-6( 55 44 970

أو زيارة الموقع اإللكتروني: ccp.khcf.jo

للتبرع لصالح مؤسسة ومركز الحسين للسرطان،يرجى االتصال على

+ )962-6( 5544960أو زيارة الموقع اإللكتروني

www.khcf.jo


إحدى المرضى

واحدة من المرضى الذين حقق لهم المركز أحالمهم

األميرة دينا مرعد



مع ثمانية أجنحة ملكية وسبا جمهز ببذخ ومنطقة السرتدد لعافية وسالة

لسينما خلاسة وفريق مكون من أكرث من 20 موظفا، يبهر هذ لساليه

ملثري للإعجاب لسيوف بالفن لعماري ولتسميم الألبيني لساحرين

ولرفاهية لتي ال تساهى وأطايب لطهي الستثنائية ولتدليل باخلدمة لسخسية لتي ال ترتك أي رغبة دون أن تلبيها. فساليه Nيثبت باأنه ال يوجد

حدود للفخامة.منطقة سلسلة جبال أرلبريغ لوسعة

جتعل لقيام بزيارة خلل فسل لستاء، عندما يكون من ملسمون

متاما توفر لثلوج، مسهد حقيقيا. ولسيف ملفعم باحليوية يف جبال

أرلبريغ من ناحية أخرى، يوفر خوض جتربة خمتلفة متاما، مع جمموعته لتي ال تنسب من ملسارت جلبلية

للتنزه ملسافات طويلة على الأقدم وحتماالت ال نهاية لها ملحبي ملسي

ملسافات طويلة وركبي لدرجات لهوئية يف جلبال ولغريهم من عساق

لرياسات لتي متارض يف ملرتفعات.تغمر حلوض بعبري خلسرة لنسرة

وملروج ملزهرة، وترتفع لروح ملعنوية عند مساهدة الإطلالت على لبانورما جلبلية، بعيد عن سخب

وسجيج حلياة ليومية. فكل نزهة N تقوم بها يف جلبال ملحيطة بساليهمفيدة بسكل ال حمدود للجسد ولروح

على حد سوء. هنا ميكن للمرء أن يتعلم أن يكون حليما بينما يرقب

لنسور وملاعز جلبلي. وهناك سيء وحد كن على يقني باأن جتده: إنها

نفسك.باأسعار تبدأ من 370،000 دوالر

أمريكي لتاأجري لساليه ملدة أسبوع، وتوفر عرض خدمة لنقل بوسطة لهليكوبرت، فاإن ساليه N هو وجهة

سياحية للنخبة، الأولئك لذين يرغبون يف جتديد حيويتهم وقبل كل سيء،

أن يسعرون بالتدليل مع عائلتهم والأسدقاء.

يتجلى جلمال لناجت عن لدمج ملناسب بني لتسميم لدخلي رفيع

ملستوى ولطرز الألبي لتقليدي بوسوح للسيوف من حلظة دخولهم

إىل ملذهم لسخسي خلاض بهم. جتمع الأجنحة لفسيحة يف ساليه

N بني ملود ملميزة للمنطقة وقطع الأثاث لثابتة لعسرية ولتكنولوجيا

ويخلق هذ ملزيج، باالإسافة إىل

الإطلالت لتي تخطف الأنفاض على جلبال ملحيطة، جتربة مكانية مثرية للإعجاب لن يرغب لسيوف برتكها

أبد.

المنتجع الصحيلهروب الأسرع من قسوة حلياة

ليومية توفره منطقة سرتدد لعافية لفسيحة ولسبا يف ساليه N. فهنا،

ميكن للمرء أن يتخلض من لتوتر ويكرض نفسه للسرتخاء وسرتدد لعافية مع علجات ملنتجع لسحي

ملختلفة لتي ينفذها معاجلون حمرتفون، أو يستمتع بوقته يف ساونا

لقض أو لساونا لفنلندية أو حمام بخار على سكل كهف ملحي، ويتلو

ذلك غفوة مثالية يف وحدة من لغرف ملريحة ولهادئة. وأولئك لذين

شتاء بكل معنى الكلمةفي شاليه N النمساويشاليه N في أوبرليخ المتألقة الفاخر الموجود بين المناظر الطبيعية التي تخطف األنفاس في

قلب جبال األلب في النمسا هو وجه مثاليه لقضاء شتاء بكل معنى الكلمة، بما في الشتاء من سكينة ومحيط أبيض غامر.


>>



مع ثمانية أجنحة ملكية وسبا جمهز ببذخ ومنطقة السرتدد لعافية وسالة

لسينما خلاسة وفريق مكون من أكرث من 20 موظفا، يبهر هذ لساليه

ملثري للإعجاب لسيوف بالفن لعماري ولتسميم الألبيني لساحرين

ولرفاهية لتي ال تساهى وأطايب لطهي الستثنائية ولتدليل باخلدمة لسخسية لتي ال ترتك أي رغبة دون أن تلبيها. فساليه Nيثبت باأنه ال يوجد

حدود للفخامة.منطقة سلسلة جبال أرلبريغ لوسعة

جتعل لقيام بزيارة خلل فسل لستاء، عندما يكون من ملسمون

متاما توفر لثلوج، مسهد حقيقيا. ولسيف ملفعم باحليوية يف جبال

أرلبريغ من ناحية أخرى، يوفر خوض جتربة خمتلفة متاما، مع جمموعته لتي ال تنسب من ملسارت جلبلية

للتنزه ملسافات طويلة على الأقدم وحتماالت ال نهاية لها ملحبي ملسي

ملسافات طويلة وركبي لدرجات لهوئية يف جلبال ولغريهم من عساق

لرياسات لتي متارض يف ملرتفعات.تغمر حلوض بعبري خلسرة لنسرة

وملروج ملزهرة، وترتفع لروح ملعنوية عند مساهدة الإطلالت على لبانورما جلبلية، بعيد عن سخب

وسجيج حلياة ليومية. فكل نزهة N تقوم بها يف جلبال ملحيطة بساليهمفيدة بسكل ال حمدود للجسد ولروح

على حد سوء. هنا ميكن للمرء أن يتعلم أن يكون حليما بينما يرقب

لنسور وملاعز جلبلي. وهناك سيء وحد كن على يقني باأن جتده: إنها

نفسك.باأسعار تبدأ من 370،000 دوالر

أمريكي لتاأجري لساليه ملدة أسبوع، وتوفر عرض خدمة لنقل بوسطة لهليكوبرت، فاإن ساليه N هو وجهة

سياحية للنخبة، الأولئك لذين يرغبون يف جتديد حيويتهم وقبل كل سيء،

أن يسعرون بالتدليل مع عائلتهم والأسدقاء.

يتجلى جلمال لناجت عن لدمج ملناسب بني لتسميم لدخلي رفيع

ملستوى ولطرز الألبي لتقليدي بوسوح للسيوف من حلظة دخولهم

إىل ملذهم لسخسي خلاض بهم. جتمع الأجنحة لفسيحة يف ساليه

N بني ملود ملميزة للمنطقة وقطع الأثاث لثابتة لعسرية ولتكنولوجيا

ويخلق هذ ملزيج، باالإسافة إىل

الإطلالت لتي تخطف الأنفاض على جلبال ملحيطة، جتربة مكانية مثرية للإعجاب لن يرغب لسيوف برتكها

أبد.

المنتجع الصحيلهروب الأسرع من قسوة حلياة

ليومية توفره منطقة سرتدد لعافية لفسيحة ولسبا يف ساليه N. فهنا،

ميكن للمرء أن يتخلض من لتوتر ويكرض نفسه للسرتخاء وسرتدد لعافية مع علجات ملنتجع لسحي

ملختلفة لتي ينفذها معاجلون حمرتفون، أو يستمتع بوقته يف ساونا

لقض أو لساونا لفنلندية أو حمام بخار على سكل كهف ملحي، ويتلو

ذلك غفوة مثالية يف وحدة من لغرف ملريحة ولهادئة. وأولئك لذين

شتاء بكل معنى الكلمةفي شاليه N النمساويشاليه N في أوبرليخ المتألقة الفاخر الموجود بين المناظر الطبيعية التي تخطف األنفاس في

قلب جبال األلب في النمسا هو وجه مثاليه لقضاء شتاء بكل معنى الكلمة، بما في الشتاء من سكينة ومحيط أبيض غامر.


>>



يريدون أن يغمرو أنفسهم بسكل تام سوف يسعرون على لفور باأنهم يف منزلهم يف منطقة حوض لسباحة

لرئعة ذت جلاكوزي لدومي خلارجي.كما تكمل منطقة جلمال

وقاعة للياقة لبدنية لعسرية مرفق سرتدد لعافية يف لساليه ويسمنان باأن يسعر لسيوف باالسرتخاء لتام.

يقدر ساليه N بسكل كامل وسائل رحة الإنسان. فسوف يستخدم فريق من كبار لطهاة كل ما يتمتعون به من

مهارت لطهي لتدليلك يف ملطعم لة رون قوئم طعام مفس ويحس

لتناسب الأذوق لفردية،سوء كانت الأطعمة لسهية لعاملية أو الأطباق

Walser لتقليدية ملحلية. يلبيStüberlرغبات عساق لفوندو

رة على والأطباق خلاسة ملحس

ملسوة تقدم يف لهوء لطلق، كما تسمن خدمة خلادم لسخسي باأن تستمتع مبا تتخيله متاما يف أي مكان

يف لساليه.ميكن لسيوف ساليه Nلتطلع إىل الستمتاع بكل وسائل لرحة لتي

ميكن تخيلها. فهي متتد من لنظام الأمني ملتقدم تقنيا وخادمك

لسخسي خلاض بك، لذي يقدم لك أحدث لتوسيات ويطلع على

حتفظاتك ويسمن باأن يلبي لسيف خلاض بك وحلائز على جوئز

متطلباتك خلاسة على قائمة لطعام، وحتى ستخدم ملكتب ملجهز جتهيز

كامل.وبالطبع خدمة لسائق خلاض

للسيارة ولهليكوبرت ملنظمة بسكل مثايل.

الشتاء والبهجةوجهات جلبال لتي تغطيها لثلوج

عة بالنجوم وأمسيات وليال مرسدفئة الأجوء بجانب لنار ملحتدمة:

إذ كان هذ ما يتبادر إىل ذهنك عندما تفكر يف سهور لستاء لباردة

فاإن زيارة ساليهN هو ما حتتاجه. فهنا ميكنك جتربة فسل لستاء

يف أجمل حاالته. ال يرتك إلدوردو للمتزجلني مع ثلوج دئمة يبدأ متاما عند باب ساليه N و300

كم من سفوح لتزلج ملعدة بسكل مثايل وعدد من ملنحدرت لتي

تخطف الأنفاض أي رغبة دون أن تتم تلبيتها. وما هو ملكان الأفسل

للسرتخاء وختتام يوم ستوي مثايل أكرث من جلوسك أمام موقد

لتدفئة.

الكالسيكية والحداثةهذه لقلعة لسغرية يف أوبرليخ

كانت ملكان لرئيسي لقساء وقت مميز جد يف سلسلة جبال

أرلبريغ منذ عهد بعيد. فقد كانت لقرون مكانا للحماية ولهروب من لقوة ملهيبة لقمم جلبال

ملحيطة. ويف نفض لوقت، كانت مكانا للسرتخاء ولهدوء وملتعة.

يف الآونة الأخرية مت حتديث لقلعة إىل ساليه، إنه ملسمى

بساليه N، فقد مت حتديثه الآن أكرث ليتفوق على مستوى منتجع

من فئة خلمض جنوم. سعر بالتناغم ملميز بني لتقاليد

حلقيقية ولفخامة الستثنائية، وخترب حلظة سوف تفكر فيها

إىل الأبد.december 2014 entrepreneur 88entrepreneur december 201489


يريدون أن يغمرو أنفسهم بسكل تام سوف يسعرون على لفور باأنهم يف منزلهم يف منطقة حوض لسباحة

لرئعة ذت جلاكوزي لدومي خلارجي.كما تكمل منطقة جلمال

وقاعة للياقة لبدنية لعسرية مرفق سرتدد لعافية يف لساليه ويسمنان باأن يسعر لسيوف باالسرتخاء لتام.

يقدر ساليه N بسكل كامل وسائل رحة الإنسان. فسوف يستخدم فريق من كبار لطهاة كل ما يتمتعون به من

مهارت لطهي لتدليلك يف ملطعم لة رون قوئم طعام مفس ويحس

لتناسب الأذوق لفردية،سوء كانت الأطعمة لسهية لعاملية أو الأطباق

Walser لتقليدية ملحلية. يلبيStüberlرغبات عساق لفوندو

رة على والأطباق خلاسة ملحس

ملسوة تقدم يف لهوء لطلق، كما تسمن خدمة خلادم لسخسي باأن تستمتع مبا تتخيله متاما يف أي مكان

يف لساليه.ميكن لسيوف ساليه Nلتطلع إىل الستمتاع بكل وسائل لرحة لتي

ميكن تخيلها. فهي متتد من لنظام الأمني ملتقدم تقنيا وخادمك

لسخسي خلاض بك، لذي يقدم لك أحدث لتوسيات ويطلع على

حتفظاتك ويسمن باأن يلبي لسيف خلاض بك وحلائز على جوئز

متطلباتك خلاسة على قائمة لطعام، وحتى ستخدم ملكتب ملجهز جتهيز

كامل.وبالطبع خدمة لسائق خلاض

للسيارة ولهليكوبرت ملنظمة بسكل مثايل.

الشتاء والبهجةوجهات جلبال لتي تغطيها لثلوج

عة بالنجوم وأمسيات وليال مرسدفئة الأجوء بجانب لنار ملحتدمة:

إذ كان هذ ما يتبادر إىل ذهنك عندما تفكر يف سهور لستاء لباردة

فاإن زيارة ساليهN هو ما حتتاجه. فهنا ميكنك جتربة فسل لستاء

يف أجمل حاالته. ال يرتك إلدوردو للمتزجلني مع ثلوج دئمة يبدأ متاما عند باب ساليه N و300

كم من سفوح لتزلج ملعدة بسكل مثايل وعدد من ملنحدرت لتي

تخطف الأنفاض أي رغبة دون أن تتم تلبيتها. وما هو ملكان الأفسل

للسرتخاء وختتام يوم ستوي مثايل أكرث من جلوسك أمام موقد

لتدفئة.

الكالسيكية والحداثةهذه لقلعة لسغرية يف أوبرليخ

كانت ملكان لرئيسي لقساء وقت مميز جد يف سلسلة جبال

أرلبريغ منذ عهد بعيد. فقد كانت لقرون مكانا للحماية ولهروب من لقوة ملهيبة لقمم جلبال

ملحيطة. ويف نفض لوقت، كانت مكانا للسرتخاء ولهدوء وملتعة.

يف الآونة الأخرية مت حتديث لقلعة إىل ساليه، إنه ملسمى

بساليه N، فقد مت حتديثه الآن أكرث ليتفوق على مستوى منتجع

من فئة خلمض جنوم. سعر بالتناغم ملميز بني لتقاليد

حلقيقية ولفخامة الستثنائية، وخترب حلظة سوف تفكر فيها

إىل الأبد.december 2014 entrepreneur 88entrepreneur december 201489


يعترب اإلبحار حول العالم من أجمل التجارب الفريدة التي يمكن أن تعيشها في حياتك، فالبحر يتمتع بصفات الهدوء والصفاء والجمال، وكذلك بالغموض والرهبة والعظمة، تخيل أنك تمتلك

اليخت الخاص بك وأن باستطاعتك السفر أينما شئت وفي الوقت الذي تريده بحيث تقضي أجمل لحظات حياتك بمنتهى الراحة والطمأنينة في البحر.

لكن امتالك يخت ليس باألمر السهل، فاقتناؤه وتجهيزه بالمعدات والمؤونة المطلوبة وصيانته، كل تلك األمور تتطلب مبلغا ليس من السهل تأمينه بالنسبة لشريحة واسعة من الناس، لذلك فإن معظم مالكي اليخوت يتمتعون بثراء فاحش، فامتالك يخت هو رمز للحياة الفارهة والثراء الفاحش.

أما عن أسعار اليخوت فهي باهظة الثمن بشكل كبير فقد يصل سعرها إلى ما يقارب المليار دوالر وأحيانا عدة مليارات من الدوالرات، إليك قائمة أغلى اليخوت في العالم.


يخوت في العالم10

أغلى

>>



يعترب اإلبحار حول العالم من أجمل التجارب الفريدة التي يمكن أن تعيشها في حياتك، فالبحر يتمتع بصفات الهدوء والصفاء والجمال، وكذلك بالغموض والرهبة والعظمة، تخيل أنك تمتلك

اليخت الخاص بك وأن باستطاعتك السفر أينما شئت وفي الوقت الذي تريده بحيث تقضي أجمل لحظات حياتك بمنتهى الراحة والطمأنينة في البحر.

لكن امتالك يخت ليس باألمر السهل، فاقتناؤه وتجهيزه بالمعدات والمؤونة المطلوبة وصيانته، كل تلك األمور تتطلب مبلغا ليس من السهل تأمينه بالنسبة لشريحة واسعة من الناس، لذلك فإن معظم مالكي اليخوت يتمتعون بثراء فاحش، فامتالك يخت هو رمز للحياة الفارهة والثراء الفاحش.

أما عن أسعار اليخوت فهي باهظة الثمن بشكل كبير فقد يصل سعرها إلى ما يقارب المليار دوالر وأحيانا عدة مليارات من الدوالرات، إليك قائمة أغلى اليخوت في العالم.


يخوت في العالم10

أغلى

>>



كان هذا اليخت ملكا للمدير التنفيذي لشركة اأوراكل وهو الآن مملوك من قبل دايفد جيفن منتج الأفالم الأمريكي املشهور، ويتوفر على منت هذا اليخت من

اأشباب الرفاهية واملتعة ما يجعل تشميته بالقشر العائم اأمرا مناشبا، يتاألف هذا القشر العائم من 5 طوابق ويحوي على 82 غرفة وشاحة للعب كرة الشلة ميكن اشتخدامها كمنشة هبوط للمروحيات، واأربعة مراوح دفع تشل بفشلها شرعة

اليخت اإىل 52 كم/شا.

انطلقت اأعمال بنائه يف 2007 واكتمل يف 2008 ليشبح ثاين اأكرب يخت يف ذلك الوقت، وقد عرف هذا اليخت شابقا باشم مشروع دوار الشمس، وقد شمي لحقا

على اشم مالكه الشلطان قابوس بن شيد الشيد شلطان عمان، وهو يتشع لـ 70 ششفا اإشافة اإىل طاقمه املكون من 154 شخشا.

105يخت الشمس المشرقة

The Rising Sun200 مليون دوالر

السيد Al Said

300 مليون دوالر

ميلك هذا اليخت املخرج الشينمائي الهليودي شتيفن شبيلربغ. وقد مت تشييده خشيشا ومبا يتناشب مع ذوق املالك من قبل شركة بناء الشفن الهولندية،

اأوشينا. من املزايا التي يتمتع بها هذا اليخت ميكن اأن نذكر منشة مروحية، وظهر شفينة اإشايف خاس مبالك املركب، وشالة رياشية )gym(، وبركة شباحة شخمة، مع لوح زجاجي بقياس 15 قدم يشتخدم كشاشة شينمائية للرتفيه، وهذا

اليخت جمهز ليتشع اإىل 12 شيف اإشافة لطاقم مالحة مكون من 26 شخس.

نفذ هذا اليخت فيليب شتارك، وهو يتمتع بتشاميم داخلية وخارجية فريدة من نوعها ميكن اعتبارها اآية يف الإتقان والبهاء، ميتلك هذا اليخت امللياردير الروشي اأندريه ميلنشينكو، حيث جرب للمرة الأوىل عام 2008 واأجنز بالكامل عام 2009،

وهو كبري مبا يكفي لشتشافة 14 شيفا، 5 موظفني، 37 طاقم املالحة.

البحار السبعة Seven Seas


سوبر يخت أ Superyacht A323 مليون دوالر 94

وهو يخت خاس مملوك للملياردير الشعودي ناشر الرشيد، مما يزيد من شعر هذا اليخت اأن اشمه وبعس التفاشيل الخرى منقوشة على

ذهب عيار 24 قرياطا، كما اأنه يحوي من وشائل الرتفيه والراحة كل ما قد حتتاجه لتشتمتع بوقتك وتخترب حلظات من النعيم الفعلي واحلياة

املرتفة.

لهذا اليخت اشم شابق هو بالتينيوم 525، وقد اأمر ببنائه اأمري بروناي جيفري بولكيا يف عام 1996، لكن لشوء احلظ مت اإيقاف املشروع حتى اأمر الشيخ حممد

بن راشد اآل مكتوم رئيس وزراء الإمارات العربية املتحدة باشتئنافه. وقد كان هذا اليخت شابقا اأكرب يخت يف العامل بطوله البالغ 525 قدما، ويتمتع مبزايا ترفيهية منها بركة الشباحة، وجدول وينبوع اشطناعي، ومنشة مروحية، ودرج زجاجي،

وغريها من الرفاهيات التي جتعله اأشبه باملدينة العامة.تعود ملكية هذا اليخت اإىل الأمري حمد بن جاشم بن جابر اآل ثاين رئيس وزراء قطر الشابق، وهو من تشميم تيم هايوود، هذا اليخت مزود بغرفتي VIP وهما

مبنيتان خشيشا على طلب املالك، 10 اأجنجة معدة لشتقبال اأكرث من 24 شيفا، بركة شباحة، ومنشة مروحية، شينما، وشطح )ظهر شفينة( مشمم

لالشتمتاع بحمامات الشمس.

وهو ثاين اأغلى يخت يف العامل وميلكه امللياردير الروشي رومان اإبراهيموفيتس، وقد مت تشييده يف هامبورغ، اأملانيا، وهو تقريبا بطول 528 قدم وبذلك يعترب اأكرب يخت

خاس يف العامل، ما يجعل هذا اليخت فريدا هي تكنولوجيا احلماية، فهو مزود بنظام خاس للحماية من املتطفلني حيث يقوم هذا النظام مبنع الكامريات من التقاط

الشور عن طريق الشوء، ومن وشائل الرتفيه على هذا اليخت هناك منشتني للمروحيات، 24 غرفة للشيوف، وغواشة شغرية اإشافة اإىل عدة وشائل اأخرى.

الليدي مورا Lady Moura


دبي Dubai


83 المرقاب

Al Mirqab250 مليون دوالر

إيكيليبس )الكسوف( Eclipse

800 مليون دوالر 72

مت بناء هذا اليخت، والذي هو اأيشا من تشميم تيم هايوود، يف عام 2008، وتعود مليكيته اإىل رجل

الأعمال الروشي األيشري اأوشمانوف، طول هذا اليخت هو تقريبا 360.89 قدم واشمه ديلبار هو اشم والدة

مالك اليخت، وهو اأول يخت جمهز بفالتر جزيئية لشتخالس البخار من املحرك الرئيشي، كما اأنه

يحوي على منشة مروحية، وهو واشع مبا يكفي لشتقبال 20 شيفا اإشافة اإىل طاقمه املكون من 47

شخشا.

وهو اأغلى يخت يف العامل باأشره ويدعى اأيشا بايا 100 شوبرمي، يشاع اأن ملكيته تعود اإىل

رجل اعمال ماليزي دون اأن يكون اشمه معروفا، ومما يزيد من شعر هذا اليخت ان مواد بنائه

ثمينة ونادرة مثل اأحجار نيزكية شغرية، وعظام ديناشورات اإشافة اإىل معادن ثمينة

حيث يحوي على 100 طن من البالتني والذهب اشتخدمت لزخرفة اأرجاء اليخت، اإشافة اإىل اأحجار كرمية اشتخدمت لتزيني ظهر الشفينة

وغرف الطعام واملرشاة، بهذا يكون هذا اليخت الأكرث اإشرافا وتبذيرا يف العامل.

ديلبار Dilbar


هيستوري سوبريم )التاريخ األسمى( History Supreme

4.8 مليار دوالر

61



كان هذا اليخت ملكا للمدير التنفيذي لشركة اأوراكل وهو الآن مملوك من قبل دايفد جيفن منتج الأفالم الأمريكي املشهور، ويتوفر على منت هذا اليخت من

اأشباب الرفاهية واملتعة ما يجعل تشميته بالقشر العائم اأمرا مناشبا، يتاألف هذا القشر العائم من 5 طوابق ويحوي على 82 غرفة وشاحة للعب كرة الشلة ميكن اشتخدامها كمنشة هبوط للمروحيات، واأربعة مراوح دفع تشل بفشلها شرعة

اليخت اإىل 52 كم/شا.

انطلقت اأعمال بنائه يف 2007 واكتمل يف 2008 ليشبح ثاين اأكرب يخت يف ذلك الوقت، وقد عرف هذا اليخت شابقا باشم مشروع دوار الشمس، وقد شمي لحقا

على اشم مالكه الشلطان قابوس بن شيد الشيد شلطان عمان، وهو يتشع لـ 70 ششفا اإشافة اإىل طاقمه املكون من 154 شخشا.

105يخت الشمس المشرقة

The Rising Sun200 مليون دوالر

السيد Al Said


ميلك هذا اليخت املخرج الشينمائي الهليودي شتيفن شبيلربغ. وقد مت تشييده خشيشا ومبا يتناشب مع ذوق املالك من قبل شركة بناء الشفن الهولندية،

اأوشينا. من املزايا التي يتمتع بها هذا اليخت ميكن اأن نذكر منشة مروحية، وظهر شفينة اإشايف خاس مبالك املركب، وشالة رياشية )gym(، وبركة شباحة شخمة، مع لوح زجاجي بقياس 15 قدم يشتخدم كشاشة شينمائية للرتفيه، وهذا

اليخت جمهز ليتشع اإىل 12 شيف اإشافة لطاقم مالحة مكون من 26 شخس.

نفذ هذا اليخت فيليب شتارك، وهو يتمتع بتشاميم داخلية وخارجية فريدة من نوعها ميكن اعتبارها اآية يف الإتقان والبهاء، ميتلك هذا اليخت امللياردير الروشي اأندريه ميلنشينكو، حيث جرب للمرة الأوىل عام 2008 واأجنز بالكامل عام 2009،

وهو كبري مبا يكفي لشتشافة 14 شيفا، 5 موظفني، 37 طاقم املالحة.

البحار السبعة Seven Seas


سوبر يخت أ Superyacht A323 مليون دوالر 94

وهو يخت خاس مملوك للملياردير الشعودي ناشر الرشيد، مما يزيد من شعر هذا اليخت اأن اشمه وبعس التفاشيل الخرى منقوشة على

ذهب عيار 24 قرياطا، كما اأنه يحوي من وشائل الرتفيه والراحة كل ما قد حتتاجه لتشتمتع بوقتك وتخترب حلظات من النعيم الفعلي واحلياة

املرتفة.

لهذا اليخت اشم شابق هو بالتينيوم 525، وقد اأمر ببنائه اأمري بروناي جيفري بولكيا يف عام 1996، لكن لشوء احلظ مت اإيقاف املشروع حتى اأمر الشيخ حممد

بن راشد اآل مكتوم رئيس وزراء الإمارات العربية املتحدة باشتئنافه. وقد كان هذا اليخت شابقا اأكرب يخت يف العامل بطوله البالغ 525 قدما، ويتمتع مبزايا ترفيهية منها بركة الشباحة، وجدول وينبوع اشطناعي، ومنشة مروحية، ودرج زجاجي،

وغريها من الرفاهيات التي جتعله اأشبه باملدينة العامة.تعود ملكية هذا اليخت اإىل الأمري حمد بن جاشم بن جابر اآل ثاين رئيس وزراء قطر الشابق، وهو من تشميم تيم هايوود، هذا اليخت مزود بغرفتي VIP وهما

مبنيتان خشيشا على طلب املالك، 10 اأجنجة معدة لشتقبال اأكرث من 24 شيفا، بركة شباحة، ومنشة مروحية، شينما، وشطح )ظهر شفينة( مشمم

لالشتمتاع بحمامات الشمس.

وهو ثاين اأغلى يخت يف العامل وميلكه امللياردير الروشي رومان اإبراهيموفيتس، وقد مت تشييده يف هامبورغ، اأملانيا، وهو تقريبا بطول 528 قدم وبذلك يعترب اأكرب يخت

خاس يف العامل، ما يجعل هذا اليخت فريدا هي تكنولوجيا احلماية، فهو مزود بنظام خاس للحماية من املتطفلني حيث يقوم هذا النظام مبنع الكامريات من التقاط

الشور عن طريق الشوء، ومن وشائل الرتفيه على هذا اليخت هناك منشتني للمروحيات، 24 غرفة للشيوف، وغواشة شغرية اإشافة اإىل عدة وشائل اأخرى.

الليدي مورا Lady Moura


دبي Dubai


83 المرقاب

Al Mirqab250 مليون دوالر

إيكيليبس )الكسوف( Eclipse

800 مليون دوالر 72

مت بناء هذا اليخت، والذي هو اأيشا من تشميم تيم هايوود، يف عام 2008، وتعود مليكيته اإىل رجل

الأعمال الروشي األيشري اأوشمانوف، طول هذا اليخت هو تقريبا 360.89 قدم واشمه ديلبار هو اشم والدة

مالك اليخت، وهو اأول يخت جمهز بفالتر جزيئية لشتخالس البخار من املحرك الرئيشي، كما اأنه

يحوي على منشة مروحية، وهو واشع مبا يكفي لشتقبال 20 شيفا اإشافة اإىل طاقمه املكون من 47

شخشا.

وهو اأغلى يخت يف العامل باأشره ويدعى اأيشا بايا 100 شوبرمي، يشاع اأن ملكيته تعود اإىل

رجل اعمال ماليزي دون اأن يكون اشمه معروفا، ومما يزيد من شعر هذا اليخت ان مواد بنائه

ثمينة ونادرة مثل اأحجار نيزكية شغرية، وعظام ديناشورات اإشافة اإىل معادن ثمينة

حيث يحوي على 100 طن من البالتني والذهب اشتخدمت لزخرفة اأرجاء اليخت، اإشافة اإىل اأحجار كرمية اشتخدمت لتزيني ظهر الشفينة

وغرف الطعام واملرشاة، بهذا يكون هذا اليخت الأكرث اإشرافا وتبذيرا يف العامل.

ديلبار Dilbar


هيستوري سوبريم )التاريخ األسمى( History Supreme

4.8 مليار دوالر

61



اأكدت دار ڤاشرون كونشتانتني، الشم الرائد يف شناعة الشاعات الراقية منذ حوايل 260 شنة، على جناحها

مرة اأخرى بعد تاألقها يف النشخة الثالثة والعشرين ملعرس اآرابيا للمجوهرات يف البحرين الذي امتد من

الثامن عشر حتى الثاين والعشرين من نوفمرب املاشي. يقام معرس اآرابيا للمجوهرات يف مركز البحرين

الدويل للمعارس واملوؤمترات ويعترب من اأشخم واأرقى معارس املجوهرات يف الشرق الوشط ومنشة لعرس

اأشهر الأشماء واأبرز التشاميم املبدعة من شائر اأنحاء العامل.

وواشلت ڤاشرون كونشتانتني، وهي املشاركة بشكل منتظم يف فعاليات هذا املعرس الراقي، اإدخال البهجة

اإىل قلوب هواة منتجاتها من خالل الكشف عن جمموعة من البتكارات املذهلة متزج بني قيم الدار املميزة القائمة على اجلمع بني الدقة والرتاث واملهارة يف

الشنع. هذه الشنة اأيشا، عرشت الدار تشكيلة متنوعة من شاعاتها الشتثنائية يف املعرس الذي امتد لفرتة

خمشة اأيام. اأما الشاعات املعروشة فكانت التالية: Patrimony( ساعة پاتريموني بالذهب الوردي

)000R-9159/81180( رقم ) Rose Gold

رمز حقيقي لرتاث ڤاشرون كونشتانتني الغني يف حقل شناعة الشاعات، جتمع قطرا يبلغ 40 مم وشماكة تبلغ

6.79 مم. تتميز هذه الشاعة الدائرية الشكل بشوار

مشنوع من جلد التمشاح امليشيشبي البني القامت اللون يقفل بواشطة اإبزمي بلشان. مت جتهيز هذه الشاعة

مبعايرة من جيل 1400 واحتياطي للطاقة يدوم حتى 40 شاعة!

ساعة تراديسيونل باحتياطي للطاقة لمدة 14

Traditionnelle 14-Day( يوما وآلية توربيون

)000R-9655/89000( رقم ) Tourbillon

بناء على خربتها، اختارت ڤاشرون كونشتانتني اشتكشاف مشار جديد عن طريق تطوير معايرة تعمل

باآلية توربيون توازي بنقاوتها نقاوة العلبة التي حتتشنها فيما تعرس اأداء ل يشاهى يف حقل هذه الوظيفة

املتطورة. فقرر مهندشو تشميم احلركة وشناع الشاعات يف ڤاشرون كونشتانتني التعاون بهدف تطوير

حركة ميكانيكية يدوية التدوير تعمل باآلية توربيون- معايرة 2260 – جمهزة باحتياطي اشتثنائي للطاقة

ملدة 14 يوما. اإىل جانب املنفعة العملية ملخزون الطاقة املريح هذا، اأثمر جهاز التنظيم العامل داخل التوربيون

عن شاعة توفر دقة حمشنة يف املعايرة واشتقرارا معززا طويل الأمد.

ميزات غاية يف الروعة بدا من الواشح اأن شيارة ليكزس اإل اإف-شي

2 اجلديدة التي اأزيح عنها النقاب شمن فعاليات معرس لوس اأجنلوس للشيارات شتحقق بشبب حالة كبرية

من الرواج، ل شيما واأنها جاءت لتقرتن بحالة كبرية من الرتف

والفخامة.تصميم جريء

وهو ما حتقق بالفعل عند الكشف عنها يف معرس لوس اأجنلوس بفشل

خطوطها اجلريئة وتشميماتها البارزة، اذ انبهر كل احلشور الذين

شاهدوها للمرة الأوىل يف املعرس.وبفشل تزودها مبشابيح اأمامية

مزوية ومدراأة اأمامية مبهرة، يتوقع اأن تكون شيارة ليكزس اإل اإف-شي 2 واحدة من اأبرز الشيارات التي مت

عرشها يف املعرس.

قيادة استثنائيةونقلت تقارير شحافية عن جيف

براكني، املدير العام ونائب الرئيس التنفيذي ملجموعة ليكزس، قوله:

تلك الشيارة التي اأنتجنا منها نشخة جتريبية حتى اللحظة تظهر

للمشتهلكني حول العامل مدى التزام ليكزس بالتشميمات العاطفية وكذلك

بولعنا وحرشنا الدائم على تقدمي

جتربة قيادة اشتثنائية بكل ما حتمل الكلمة من معنى.

وتابع براكني حديثه بالقول: وحني يتم طرح الشيارة باأعداد اأكرب يف شالت

العرس اخلاشة بنا خالل العامني املقبلني، فاإنها شتشكل اإشافة مميزة

لشيارات الشركة.خيارات في التصميم

وبدا من الشور التي نشرت

للشيارة اأن شركة ليكزس كانت حريشة على اشتكشاف خيارات التشميم اخلاشة بشيارة مكونة

من اأربعة مقاعد. فشال عن حرشها تقدمي الشيارة يف اأبهى

طلة مبا يتماشي مع التشميم املكشوف اخلاس بها.

وبالتزامن مع ذلك مت الكشف اأيشا عن شيارة ليكزس اآر شي ) النشخة

الكوبيه (. ومن املتوقع حني يتم طرح شيارة اإل اإف-شي2 يف الأشواق اأن

تدخل يف منافشة قوية وحمتدمة مع شيارات اأخرى مكشوفة فيها اأربعة

مقاعد مثل بي اإم دبليو الفئة الرابعة واأودي اإيه 5 املزودة بشقف قابل للطي. وعن دواخلها، فهي ذات تشميم اأنيق،

وتتاألف لوحة القيادة فيها بشورة اأشاشية من جمموعة شاشات مميزة

تعمل باللمس.

ڤاشرون كونستانتين

ليكزس إل إف-سي 2 الجديدة

Follow us on:

THE PREMIER REAL ESTATE EVENT IN KUWAIT

7-9 December 2014, Kuwait International FairgroundsKUWAIT

OF INVESTMENT OPPORTUNITIES

70+11,000s

EXHIBITORS

SUMMITREAL ESTATE

Organised by

Cityscape Kuwait 2014 is the premier real estate investment and development event in the State of Kuwait. Featuring a large scale exhibition, a content driven conference and other networking events, Cityscape Kuwait brings together key decision-makers from the public and private sectors, supporting development, bringing transparency and encouraging collaboration. Whether you are a large scale real estate developer, a local architect or a private investor, Cityscape Kuwait is your opportunity to access the Kuwaiti real estate and investment community like no other event or platform ever has.

Register now for FREE entry!

www.cityscapekuwait.com

+971 4 336 5161

[email protected]



اأكدت دار ڤاشرون كونشتانتني، الشم الرائد يف شناعة الشاعات الراقية منذ حوايل 260 شنة، على جناحها

مرة اأخرى بعد تاألقها يف النشخة الثالثة والعشرين ملعرس اآرابيا للمجوهرات يف البحرين الذي امتد من

الثامن عشر حتى الثاين والعشرين من نوفمرب املاشي. يقام معرس اآرابيا للمجوهرات يف مركز البحرين

الدويل للمعارس واملوؤمترات ويعترب من اأشخم واأرقى معارس املجوهرات يف الشرق الوشط ومنشة لعرس

اأشهر الأشماء واأبرز التشاميم املبدعة من شائر اأنحاء العامل.

وواشلت ڤاشرون كونشتانتني، وهي املشاركة بشكل منتظم يف فعاليات هذا املعرس الراقي، اإدخال البهجة

اإىل قلوب هواة منتجاتها من خالل الكشف عن جمموعة من البتكارات املذهلة متزج بني قيم الدار املميزة القائمة على اجلمع بني الدقة والرتاث واملهارة يف

الشنع. هذه الشنة اأيشا، عرشت الدار تشكيلة متنوعة من شاعاتها الشتثنائية يف املعرس الذي امتد لفرتة

خمشة اأيام. اأما الشاعات املعروشة فكانت التالية: Patrimony( ساعة پاتريموني بالذهب الوردي

)000R-9159/81180( رقم ) Rose Gold

رمز حقيقي لرتاث ڤاشرون كونشتانتني الغني يف حقل شناعة الشاعات، جتمع قطرا يبلغ 40 مم وشماكة تبلغ

6.79 مم. تتميز هذه الشاعة الدائرية الشكل بشوار

مشنوع من جلد التمشاح امليشيشبي البني القامت اللون يقفل بواشطة اإبزمي بلشان. مت جتهيز هذه الشاعة

مبعايرة من جيل 1400 واحتياطي للطاقة يدوم حتى 40 شاعة!

ساعة تراديسيونل باحتياطي للطاقة لمدة 14

Traditionnelle 14-Day( يوما وآلية توربيون

)000R-9655/89000( رقم ) Tourbillon

بناء على خربتها، اختارت ڤاشرون كونشتانتني اشتكشاف مشار جديد عن طريق تطوير معايرة تعمل

باآلية توربيون توازي بنقاوتها نقاوة العلبة التي حتتشنها فيما تعرس اأداء ل يشاهى يف حقل هذه الوظيفة

املتطورة. فقرر مهندشو تشميم احلركة وشناع الشاعات يف ڤاشرون كونشتانتني التعاون بهدف تطوير

حركة ميكانيكية يدوية التدوير تعمل باآلية توربيون- معايرة 2260 – جمهزة باحتياطي اشتثنائي للطاقة

ملدة 14 يوما. اإىل جانب املنفعة العملية ملخزون الطاقة املريح هذا، اأثمر جهاز التنظيم العامل داخل التوربيون

عن شاعة توفر دقة حمشنة يف املعايرة واشتقرارا معززا طويل الأمد.

ميزات غاية يف الروعة بدا من الواشح اأن شيارة ليكزس اإل اإف-شي

2 اجلديدة التي اأزيح عنها النقاب شمن فعاليات معرس لوس اأجنلوس للشيارات شتحقق بشبب حالة كبرية

من الرواج، ل شيما واأنها جاءت لتقرتن بحالة كبرية من الرتف

والفخامة.تصميم جريء

وهو ما حتقق بالفعل عند الكشف عنها يف معرس لوس اأجنلوس بفشل

خطوطها اجلريئة وتشميماتها البارزة، اذ انبهر كل احلشور الذين

شاهدوها للمرة الأوىل يف املعرس.وبفشل تزودها مبشابيح اأمامية

مزوية ومدراأة اأمامية مبهرة، يتوقع اأن تكون شيارة ليكزس اإل اإف-شي 2 واحدة من اأبرز الشيارات التي مت

عرشها يف املعرس.

قيادة استثنائيةونقلت تقارير شحافية عن جيف

براكني، املدير العام ونائب الرئيس التنفيذي ملجموعة ليكزس، قوله:

تلك الشيارة التي اأنتجنا منها نشخة جتريبية حتى اللحظة تظهر

للمشتهلكني حول العامل مدى التزام ليكزس بالتشميمات العاطفية وكذلك

بولعنا وحرشنا الدائم على تقدمي

جتربة قيادة اشتثنائية بكل ما حتمل الكلمة من معنى.

وتابع براكني حديثه بالقول: وحني يتم طرح الشيارة باأعداد اأكرب يف شالت

العرس اخلاشة بنا خالل العامني املقبلني، فاإنها شتشكل اإشافة مميزة

لشيارات الشركة.خيارات في التصميم

وبدا من الشور التي نشرت

للشيارة اأن شركة ليكزس كانت حريشة على اشتكشاف خيارات التشميم اخلاشة بشيارة مكونة

من اأربعة مقاعد. فشال عن حرشها تقدمي الشيارة يف اأبهى

طلة مبا يتماشي مع التشميم املكشوف اخلاس بها.

وبالتزامن مع ذلك مت الكشف اأيشا عن شيارة ليكزس اآر شي ) النشخة

الكوبيه (. ومن املتوقع حني يتم طرح شيارة اإل اإف-شي2 يف الأشواق اأن

تدخل يف منافشة قوية وحمتدمة مع شيارات اأخرى مكشوفة فيها اأربعة

مقاعد مثل بي اإم دبليو الفئة الرابعة واأودي اإيه 5 املزودة بشقف قابل للطي. وعن دواخلها، فهي ذات تشميم اأنيق،

وتتاألف لوحة القيادة فيها بشورة اأشاشية من جمموعة شاشات مميزة

تعمل باللمس.

ڤاشرون كونستانتين

ليكزس إل إف-سي 2 الجديدة

Follow us on:

THE PREMIER REAL ESTATE EVENT IN KUWAIT

7-9 December 2014, Kuwait International FairgroundsKUWAIT

OF INVESTMENT OPPORTUNITIES

70+11,000s

EXHIBITORS

SUMMITREAL ESTATE

Organised by

Cityscape Kuwait 2014 is the premier real estate investment and development event in the State of Kuwait. Featuring a large scale exhibition, a content driven conference and other networking events, Cityscape Kuwait brings together key decision-makers from the public and private sectors, supporting development, bringing transparency and encouraging collaboration. Whether you are a large scale real estate developer, a local architect or a private investor, Cityscape Kuwait is your opportunity to access the Kuwaiti real estate and investment community like no other event or platform ever has.

Register now for FREE entry!

www.cityscapekuwait.com

+971 4 336 5161

[email protected]



اأكدت شركة مرشيدس بنز الأملانية بشكل رشمي اأنها شتقدم نشخة

جي تي 3 خمششة للشباقات من شيارتها الرياشية اخلارقة اجلديدة كليا مرشيدس ايه ام جي جي تي –

.Mercedes AMG GT

وحتمل مرشيدس ايه ام جي جي تي مالمح تشميمة مشتوحى من

شقيقتها مرشيدس اس ال اس التي مت اإيقاف اإنتاجها بداية العام اجلاري،

وشتتوفر هذه الشيارة الرياشية AMG GT الفائقة بنشختني مرشيدسومرشيدس AMG GT S عالية الأداء.وبالعتماد على تشريحات مرشيدس شتقوم بالكشف عن شيارة مرشيدس

AMG GT GT3 – Mercedes

AMG GT GT3 – خالل عام 2016

لتشارك يف شباقات الشيارات بدل من AMG شقيقتها مرشيدس اس ال اس

جي تي 3 التي مت اإيقاف اإنتاجها خالل بداية العام اجلاري.

يبدو اأن مرشيدس تشعى ملواشلة شلشلة النجاحات التي حشدتها اس ال اس جي تي 3 يف اأشهر الشباقات

والبطولت العاملية، ولكن باشم شيارتها اجلديدة كليا ايه ام جي جي

تي.

مرسيدس ايه ام جي جي تي

امك

ح وا

طرو

شق ال

طبت

انضموا إلى برنامج ”luxury club“ واستمتعوا بمزايا حصريةاحصلوا على عروض صممت خصيص لكم تقدمها باريس غاليري وواتش غاليري

www.luxuryclub.com قوموا بالتسجيل عن طريق انترنت على الموقع

للمزيد من المعلومات www.luxuryclub.com – الرقم المجاني: 8006611



اأكدت شركة مرشيدس بنز الأملانية بشكل رشمي اأنها شتقدم نشخة

جي تي 3 خمششة للشباقات من شيارتها الرياشية اخلارقة اجلديدة كليا مرشيدس ايه ام جي جي تي –

.Mercedes AMG GT

وحتمل مرشيدس ايه ام جي جي تي مالمح تشميمة مشتوحى من

شقيقتها مرشيدس اس ال اس التي مت اإيقاف اإنتاجها بداية العام اجلاري،

وشتتوفر هذه الشيارة الرياشية AMG GT الفائقة بنشختني مرشيدسومرشيدس AMG GT S عالية الأداء.وبالعتماد على تشريحات مرشيدس شتقوم بالكشف عن شيارة مرشيدس

AMG GT GT3 – Mercedes

AMG GT GT3 – خالل عام 2016

لتشارك يف شباقات الشيارات بدل من AMG شقيقتها مرشيدس اس ال اس

جي تي 3 التي مت اإيقاف اإنتاجها خالل بداية العام اجلاري.

يبدو اأن مرشيدس تشعى ملواشلة شلشلة النجاحات التي حشدتها اس ال اس جي تي 3 يف اأشهر الشباقات

والبطولت العاملية، ولكن باشم شيارتها اجلديدة كليا ايه ام جي جي

تي.

مرسيدس ايه ام جي جي تي

امك

ح وا

طرو

شق ال

طبت

انضموا إلى برنامج ”luxury club“ واستمتعوا بمزايا حصريةاحصلوا على عروض صممت خصيص لكم تقدمها باريس غاليري وواتش غاليري

www.luxuryclub.com قوموا بالتسجيل عن طريق انترنت على الموقع

للمزيد من المعلومات www.luxuryclub.com – الرقم المجاني: 8006611



www.nissan-ucl.comwww.nissangtr-me.com

GT-R نيسان

= T.Silva الدقة x )حتكم2)القوةبال حدود

#عبقري نيسان. إبداع يثري احلماس.

• السعودية: العيسى للسيارات, هاتف: 7744 92002, شركة احلمراين املتحدة, هاتف: 6696690 2 966+ • دبي واإلمارات الشمالية: العربية للسيارات، هاتف: 2952222 4 971+ • أبوظبي والعني: املسعود للسيارات، هاتف: 6811118 2 971+ • الكويت: شركة عبد الـمحسن عبد العزيز البابطني، هاتف: 1804888 965+ • سلطنة عمان: سهيل بهوان للسيارات، هاتف: 24560111 968+ • قطر: شركة صالح الـحمد الـمانع، هاتف: 4283333 4 974+ • البحرين: يوسف خليل املؤيد

وأوالده ش.م.ب، سرته، هاتف: 7732732 1 973+ • لبنان: شركة رسامني يونس للسيارات ش.م.ل.، بريوت، هاتف: 273333 1 961+ • األردن: شركة بسطامي وصاحب التجارية ذ.م.م، عمان، هاتـف 5532456 6 962+

Entrepreneur Al Arabiya | December 2014

Documents