Maestra en Direccin de Proyectos
Desarrollo Organizacional y Capital Humano
Mapa conceptual
Introduccin al Desarrollo Organizacional
Alumno Samanta Ascencio Netzahuatl
Profesor Mtro. Vctor G. Ruiz Castillo
30 de Agosto de 2013
Unitec campus Ecatepec
Introduccin
A lo largo del tiempo la vida de las organizaciones ha cambiado
y evolucionado. Por lo que las tcnicas y herramientas para
gestionar las empresas se ha transformado tratando de buscar la
mejora continua y ms beneficiosa.
El desarrollo organizacional es un concepto que tambin ha
sufrido cambios evolutivos desde hace 50 aos y ha perdurado hasta
hoy en da dentro de las herramientas de administracin empresarial.
Debido a que ayuda a la empresa a analizar y evaluar su desempeo y
funcionamiento, para despus poder alcanzar sus metas.
De manera que es importante conocer la historia de las etapas
por las que ha pasado, para entender cul es su marco formativo, as
como los enfoques, las tcnicas, los colaboradores y cambios que se
han integrado. Todo con el objetivo de poder comprender la
importancia del Desarrollo Organizacional dentro de las
entidades.
Desarrollo organizacional y cambio. Introduccin al Desarrollo
Organizacional
Conclusiones.
Es evidente que las herramientas de gestin y direccin de
empresas han evolucionado, y sufrido cambios en cunto a los
enfoques y prioridades que se plantean. Ya que en un inicio era
irrisorio pensar que los directivos y propietarios se preocuparan
por la capacitacin de su personal, el ambiente laboral, cultura
organizacional entre muchas otras cuestiones donde entra el
Desarrollo Organizacional.
Sin embargo actualmente una empresa no puede sobrevivir al
tiempo sino hace uso de una de las tcnicas de direccin. Es
ineludible utilizarlas porque siempre se requiere de una evaluacin
continua para detectar problemas, y no slo eso sino que es
necesario gestionar los riesgos, y adems darles seguimiento. Con
las nuevas tecnologas, la globalizacin y la amplia competencia del
mercado no se puede simplemente dejar que la empresa siga un rumbo
no planificado.
Por otro lado considero necesario que exista ms educacin acerca
de disciplinas como el Desarrollo Organizacional, especficamente en
nuestro pas en todos los niveles empresariales. Es decir, en las
Pymes ya que son las que sostienen la mayora de los ingresos per
cpita, adems de ser las que se encuentran en mayor crecimiento
numrico. Esto porque en estas pequeas y medianas empresas es donde
surgen problemas de rotacin de personal, baja de ventas, prdidas, e
inclusive la desaparicin. De manera que necesitan implementar
sistemas de trabajo y direccin a pesar de ser relativamente pequeas
frente a los grandes consorcios.
Por ltimo es importante decir que el capital humano es
actualmente la herramienta de trabajo preponderante en las empresas
y que gracias a los conocimientos y aprendizajes que se han
desarrollado, actualmente se cuenta con organizaciones que han
logrado el equilibrio entre los intereses empresariales y los de
sus colaboradores.
Referencias.
Cumming, T. (2007). Desarrollo organizacional y cambio. 8. Ed.
Editorial Thomsom. Mxico. Introduccin al desarrollo organizacional.
Pginas 1 14.