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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN: EL ENTORNO ECONÓMICO DE LOS NEGOCIOS POR LIC. GABRIEL LEANDRO, MBA
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Entorno economico

Jan 20, 2017

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ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN:

EL ENTORNO ECONÓMICO

DE LOS NEGOCIOSPOR LIC. GABRIEL LEANDRO, MBA

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• La actividad económica se puede definir como la interacción entre:

• Unidades productoras,• Unidades consumidoras e• Intercambio

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• Es posible señalar tres elementos básicos de la actividad económica:

• Los recursos,• Las necesidades y• Los bienes

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• Los recursos: Son todos los medios que se emplean para la producción de bienes y servicios

• Los recursos son:• Tierra: recursos naturales • Trabajo: recurso humano• Capital• Tecnología • Capacidad empresarial: capital intelectual

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• Características de los recursos:

• Escasos • Versátiles • Parcialmente sustituibles

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO• Las necesidades:

• Aquello de que no se puede prescindir• Supone un estado de carencia de algo

• Características de las necesidades:

• Ilimitadas • Saciables • Intensidad • Temporalidad

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• Los bienes:

• Un bien es todo aquello que sirve para satisfacer las necesidades

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

¿CÓMO EMPLEAR RECURSOS ESCASOS

PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS SUFICIENTES

PARA SATISFACER NECESIDADES ILIMITADAS?

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO• TRES PREGUNTAS BASICAS DE LA ECONOMÍA:

1.¿QUÉ producir? - Pregunta de carácter económico

2.¿CÓMO producir? - Pregunta de carácter técnico

3.¿PARA QUIÉN producir? - Pregunta de carácter social

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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EL PROBLEMA ECONÓMICO

• ¿Qué es administrar?

• Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar…

• los recursos de una organización

• para alcanzar las metas establecidas

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y alejada de su entorno

• Las teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa

• Tal vez en esos años el ambiente externo era relativamente estable y predecible

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• En las últimas décadas el entorno empresarial se ha vuelto más complejo, inestable y poco predecible

• Con la aplicación de la teoría de sistemas a la administración el análisis del ambiente externo cobra importancia

• Se considera a la empresa como un sistema abierto

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• Durante los últimos años se ha dado más importancia a los efectos que la empresa puede tener sobre la calidad de vida de una serie de grupos de interés relacionados:

• Accionistas y dueños

• Empleados

• Consumidores

• Proveedores

• etc.

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• Con esto surge el concepto de responsabilidad social de la empresa

• Las empresas "tienen la obligación de buscar el bien de la sociedad general, aun cuando al hacerlo mermen en sus utilidades“ (Stoner)

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• La rapidez con que evolucionan los distintos fenómenos:

• Sociales,• Políticos,• Económicos, y• Tecnológicos

• obliga a las empresas a dedicar un importante esfuerzo para conocer su entorno

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• Se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo

• El ambiente interno se refiere a todo lo que está dentro de la organización:

• Los trabajadores,• El clima organizacional,• La cultura organizacional,• Entre muchos otros elementos

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• El ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo

• El entorno es complejo, inevitable y dinámico, está compuesto por una serie de elementos que afectan el accionar de la empresa

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• "... es ahí donde están las necesidades, donde están los consumidores y lo que ellos desean pagar por satisfacer sus necesidades.

• También están en el entorno los obstáculos para la empresa, tales como los productos de los competidores y sus acciones para arrebatarle parte del mercado.

• También las exigencias y restricciones que la empresa deberá satisfacer..." (Cedeño)

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES

• Los elementos del entorno que influyen sobre la empresa se pueden clasificar como elementos de:

• Acción directa: consumidores, la competencia, etc.

• Acción indirecta: variables políticas, legales, variables económicas, etc.

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS VARIABLES ECONÓMICAS

• Distintos acontecimientos que ocurren en la economía pueden afectar significativamente al empresa:

• el crecimiento del economía,

• la situación fiscal,

• las variaciones en los precios,

• la evolución de las tasas de interés,

• el tipo de cambio,

• las distintas políticas fiscales y monetarias, etc.

Page 21: Entorno economico

EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS VARIABLES ECONÓMICAS• Al analizar las variables económicas es necesario emplear indicadores

• Para cada indicador se trata de observar:

• Magnitud• Tendencia• Expectativas• Relación con otras variables económicas,

políticas, etc., a nivel nacional e internacional

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EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES: LAS VARIABLES ECONÓMICAS

• Caracterizar a la economía y su comportamiento: ¿economía grande o pequeña?, ¿abierta o cerrada?, etc.

• Analizar las políticas implementadas: fiscales, monetarias, crediticia, salariales, comerciales, etc.

• Considerar los grados de libertad que posee la economía para continuar en la situación actual o cambiar

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EL ENTORNO ECONÓMICO DE LA EMPRESA: ASPECTOS DEL DIAGNÓSTICO ECONÓMICO

1. Nivel de actividad económica y la utilización de los recursos productivos

2. Comportamiento de relaciones externas del país

3. Comportamiento de las finanzas públicas

4. Comportamiento de variables monetarias y financieras y los distintos niveles de precios