ENERGIA - CEZ Romania · Cele 4 microhidrocentrale (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente, de la Trei Ape, Gozna, Văliug şi Secu, cu o

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481214159147481214159147P27591GP67427D5549522B56698481214159186435761889499584663523812913258745985549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812913258745985217895513659147P27591G82675957159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818499147P27591G82675957119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589787279147P27591G826759578149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789147P27591G82675957365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286h61488205OP45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U48K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761849958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B5669848

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481214159147481214159147P27591GP67427D46CEZ_RAPORT_ANUAL_20154286435761889499584663523812913258745985549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995846635238129132587459852178955136512VIZIUNE1214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481TALENT0947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O8IDEI985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785897872757ASPIRATII47048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812913258745985217895ECHIPA51365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286h614882051CREATIVITATE818495OP45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3INSPIRATIE638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G826759570925INTROSPECTIE0585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188REALIZARI949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812913258

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481214159147481214159147P27591GP67427D5549522B56698481214159186435761889499584663523812913258745985549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812913258745985217895513659147P27591G82675957159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/9798785895787241840470481947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818499147P27591G82675957119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589787279147P27591G826759578149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789147P27591G82675957365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286h61488205OP45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U48K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761849958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B5669848

7595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812913258745985217895TALENT9522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145VIZIUNE7/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B5669848121415CREATIVITATE9147P27591G8267595709250585A491248185181845M925RO514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466352381291325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P45181985119145458479767/979878589578724184047048149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-286435761889499584663523812999987239732459837H00838335UFJ00355454148464G4544G94J884JK969W9W94G9494J9K749494A94949494I8669984K4946454N6484984C5140C0N0C0H02602P649645O6400W00225H4899M6325V5400P258Q9600F1123F4464B544471C850H

ENERGIAVINE DE LA OAMENI

CEZ Group in Romania | RAPORT ANUAL 2015

3

Despre Grupul CEZ

Mesajul Preşedintelui Directoratului

Date despre persoanele care răspund de Raportul Anual

Situaţia din sectorul energetic

Evenimente și premii importante

Participaţiuni şi structura acţionariatului

Bilanţul energiei electrice achiziţionate şi livrate în cadrul Grupului CEZ în România

Distribuţia şi vânzarea de energie electrică în ţară şi tranzacţionarea acesteia

Performanţele economice ale Grupului CEZ în România

Performanţele societăţilor din România

Investiţii ale Grupului CEZ în România

A) Investiţii în reţeaua de distribuţie a energiei electrice

B) Investiţii în producţia de energie

Responsabilitate socială

Resurse umane

Managementul securităţii muncii

Protecţia mediului

7

11

15

19

27

31

35

39

47

51

87

87

89

95

101

109

113

CUPRINS

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-28643576188949958466D3SPRE59147P27591G8267595709185GRUPUL_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 14 7 7 9 K 14 2 9 8 41 8 P 2 1 5 8 9 4 6 6 2 1 6 2


7

EXC3LEnŢĂ

Grupul CEZ este unul dintre liderii energetici consacraţi ce își desfășoară activitatea în ţări din Europa Centrală și de Sud-Est,

precum şi în Turcia.

Cu sediul principal în Republica Cehă, Grupul CEZ produce, distribuie și comercializează energie electrică și termică,

comercializează gaz natural și este implicat și în domeniul mineritului, fiind prezent în ţări ca Bulgaria, România, Olanda, Irlanda,

Germania, Ungaria, Turcia, Serbia și Slovacia.

Compania și-a început expansiunea internaţională în ianuarie 2005, în Bulgaria, unde a achiziţionat acţiunile a trei companii de

distribuţie de energie electrică.

În 2006 și-a dezvoltat portofoliul activităţilor de peste hotare cu două uzine situate în Polonia, iar în 2007, în parteneriat cu MOL,

a achiziţionat o companie ungară de petrol și gaze naturale.

În România, Grupul CEZ este prezent încă din anul 2005, odată cu preluarea companiei de distribuţie Electrica Oltenia SA,

asigurând servicii de calitate și alimentarea cu energie electrică a şapte judeţe: Argeş, Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea şi

Teleorman. CEZ Distribuţie, CEZ România, CEZ Vânzare, CEZ Trade, Tomis Team, MW Invest, Ovidiu Development şi TMK

Hydroenergy Power sunt cele 8 companii care formează Grupul CEZ în România.

Una dintre cele mai importante investiţii ale Grupului CEZ în România s-a concretizat în zona Dobrogea, la Fântânele, Cogealac

şi Grădina, unde cel mai mare parc eolian pe uscat din Europa, cu o putere totală instalată de 600 MW, a fost construit cu

1,1 miliarde de euro. Construcţia parcurilor amplasate la nord de Constanţa s-a desfăşurat în mai multe etape - prima, aflată la

Fântânele, include 139 de turbine eoliene cu o capacitate totală de 347,5 MW.

Cea de-a doua etapă s-a desfăşurat în zona Cogealac şi Grădina, incluzând 101 turbine cu o capacitate totală de 252,5 MW.

Întreaga capacitate a parcurilor eoliene CEZ a fost pusă în funcţiune la sfârşitul anului 2012.

Această investiţie a fost realizată în vederea îndeplinirii directivei UE de a asigura provenienţa a 20% din producţia totală de

energie electrică din surse regenerabile până în anul 2020.

O altă investiţie verde este cea din decembrie 2010, când Grupul CEZ în România a achiziţionat integral pachetul de acţiuni

al companiei care deţine sistemul hidroenergetic de lângă Reşiţa, în judeţul Caraş-Severin. Cele 4 microhidrocentrale (Grebla,

Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente, de la Trei Ape, Gozna, Văliug şi Secu, cu o capacitate totală

instalată de aproximativ 18 MW şi o producţie de circa 70 GWh/an, au fost reabilitate în scopul creşterii eficienţei, capacitatea

de producţie ridicându-se la aproximativ 22 MW după finalizarea procesului de modernizare.

Clientul se află în centrul activităţii Grupului CEZ, care își adaptează permanent produsele și serviciile și caută soluţii inovatoare

pentru satisfacerea nevoilor clienţilor săi.

DESPRE GRUPUL CEZ

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651166B655441999G9411D11D5731G1893524F44189976230014789D121526391561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P2158946

ME5AJULPR3ŞED1NTELUI

D1RECTORATULUI



11

MESajUL PREşEDintELUi DiRECtoRatULUi

Paginile ce urmează te vor însoţi într-o călătorie spre cele

mai importante momente ale Grupului CEZ în România din

anul 2015, an aniversar care ne-a adus rezultate financiare

binemeritate, şansa de a promova energia verde prin

intermediul unor proiecte inovatoare, precum şi noi strategii

menite să ne consolideze portofoliul de clienţi.

În 2015, am pornit proiectul SMART Transformation, gândit

să reorganizeze întreaga activitate de distribuţie a energiei

electrice pe parcursul următorilor ani.

Întrucât clientul este în centrul activităţii noastre, ne-am

îndreptat eforturile către un serviciu de distribuţie de

înaltă calitate. În anul 2015, am reuşit să reducem durata

întreruperilor în alimentarea cu energie electrică, să

îmbunătăţim parametrii tehnici şi să folosim tehnologii noi.

Provocarea asumată de a diminua pierderile de energie

electrică din reţea a dus la o valoare satisfăcătoare de

10,62%, în comparaţie cu valoarea totală a energiei distribuite.

Suntem cu atât mai mândri de acest rezultat întrucât el

reflectă eforturile fiecărui angajat CEZ care este implicat în

proiectul nostru de a reduce pierderile de energie electrică

pe termen lung.

De asemenea, investiţia de 161 965,83 mii LEI în CAPEX (din

fonduri proprii) şi 161 853,68 mii LEI reprezentând puneri în

funcţiune au făcut realizabile integrarea staţiilor în sistemul

SCADA, modernizarea sau înlocuirea transformatoarelor,

instalarea echipamentelor controlate la distanţă şi

îmbunătăţirea calităţii energiei electrice distribuite prin reţeaua

de joasă tensiune.

Din punct de vedere financiar, Grupul CEZ în România

a încheiat anul 2015 cu rezultate mai bune decât în anul

anterior în ceea ce priveşte profitul net obţinut, înregistrând

o creştere de 460 173 mii LEI faţă de anul 2014, creştere

datorată activităţii de producţie de energie eoliană (valoarea

profitului net aferentă anului 2014 a fost afectată de

deprecierea activelor).

Grupul CEZ în România a raportat în anul 2015 un indice

EBITDA în valoare de 429 878 mii LEI, cu 49 091 mii LEI mai

puţin decât în 2014.

Impactul negativ generat de producţia de energie electrică

(datorată în principal plăţii retroactive a taxei pe turbine, pe

o perioadă de 4 ani) şi de vânzările slabe (ce survin din

diferenţa dintre preţul mic de vânzare şi preţul mare de

achiziţie al energiei electrice) a fost echilibrat de rezultatele

bune obţinute pe partea de distribuţie a energiei electrice

(obţinându-se o marjă brută mai mare pe acest segment).

Vânzarea de energie electrică la consumatorii finali a fost cu

9,6% mai mare în 2015 decât în 2014, datorită consumului

mai mare de energie faţă de anul anterior.

Noutăţile anului au inclus, de asemenea, o iniţiativă inovatoare

și sustenabilă care a demonstrat că sistemul de iluminat

public poate fi îmbunătăţit prin performanţă energetică.

Iniţiativa este soluţia cheie care include consultanţă, design,

execuţie (sistem de iluminat cu LED-uri) şi mentenanţă

gratuită pentru o perioadă de 10 ani. Defalcarea investiţiei

pe o perioadă de 10 ani reprezintă un cost accesibil pentru

comunitatea locală, stabilindu-se un parteneriat de lungă

durată între comunitate şi Grupul CEZ în România, ce oferă

servicii de calitate şi eficienţă energetică.

Parteneriatul de Eficienţă Energetică propus de Grupul

CEZ în România răspunde reglementărilor legale în vigoare

în ceea ce privește eficienţa energetică în timp ce este și

auto-sustenabil. Practic, investiţia se recuperează din energia

electrică economisită prin utilizarea unei instalaţii electrice

eficiente energetic. Astfel, comunitatea câştigă un sistem de

iluminat public modern, eficient energetic, în conformitate cu

legislaţia în vigoare, în timp ce CEZ România se ocupă de

instalare și apoi mentenanţă timp de un deceniu.

Iniţiativa a fost aplicată cu succes în comuna Giurgiţa din

judeţul Dolj, unde a fost implementat un program de eficienţă

Dragă Cititorule,


12

energetică unic care a vizat sistemul de iluminat public.

CEZ România se numără printre primii jucători de pe piaţa

energiei electrice care a pus în aplicare un sistem ESCO

pentru iluminatul public.

Tot în 2015 am început proiectul E-mobility, prin introducerea

unui proiect pilot în două dintre principalele oraşele unde ne

desfășurăm activitatea, Craiova şi Piteşti. Am creat o mică

infrastructură E-mobility (mobilitate verde) prin cele două

staţii de încărcare gratuită pentru maşinile electrice care le

vizitează, dar şi două maşini electrice în folosul angajaţilor

noştri (o Renault Zoe complet electrică şi o Toyota Prius

hibrid).

Ca parte integrantă a proiectului pilot, în regiunea Olteniei s-a

început o campanie de promovare a beneficiilor deplasării cu

energie verde şi, printr-o abordare inedită, am pus pe toate

maşinile care au folosit gratuit staţiile noastre de încărcare

simbolurile energiei verzi şi ale protejării naturii. Pe de altă

parte, angajaţii CEZ pot oricând folosi maşinile electrice în

deplasările lor în interes de serviciu, fiind un exemplu practic

şi pozitiv şi pentru comunitate. Astfel, încurajăm comunitatea

să folosească energia verde în deplasările de fiecare zi,

contribuind astfel la sănătatea naturii.

Referitor la sectorul energiei verzi, putem spune și că în anul

2015 ne-am autodepăşit şi am făcut primii paşi spre găsirea

unor soluţii de stocare a energiei pe care o producem în

parcul eolian CEZ.

În ceea ce priveşte producţia de energie electrică, micro-

hidrocentralele pe care le deţinem au produs în anul 2015

40 GWh, cu 37 GWh mai puţin decât în 2014, ca urmare

a incidentelor tehnice apărute în timpul anului, dar şi a

sezonului secetos. Totodată, producţia obţinută de parcul

eolian CEZ în 2015 a fost de 1,286 GWh, cu 120 GWh mai

mult decât în 2014, creşterea fiind datorată condiţiilor meteo

favorabile producţiei energiei electrice din surse eoliene.

Am devenit de-a lungul anilor un partener de încredere

al României. Aniversarea celor 10 ani petrecuţi aici este o

dovadă a acestui lucru, iar noi ne dorim să întărim acest

parteneriat. Anul 2015 a reprezentat în primul rând anul

în care am sărbătorit un deceniu de existenţă pe piaţa din

România, răstimp în care am învăţat că „Energia vine de la

oameni”, de la angajaţii noştri care devin mai înţelepţi, mai

rapizi şi mai curajoşi împreună.

Îţi mulţumim, dragă Cititorule, pentru atenţia acordată activităţii

noastre şi pentru că ne menţii motivaţi să ne dorim să fim mai

buni şi să ne îmbunătăţim proiectele și activităţile de zi cu zi,

sub toate aspectele.

Cu stimă,

Martin Zmelik,

Country Manager

Preşedinte al Directoratului

CEZ România

INSP1RAŢI3

MESajUL PREşEDintELUi DiRECtoRatULUi

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651166B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976210014789D121526392561514L286051818495181P4518198511961851862654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662

DATE DESPR3 PERS0AN3LECARE RĂSPUND DERAPOR7UL ANUAL

INSP1RAŢI3


15

A absolvit Universitatea de Economie din Praga, Facultatea de Relaţii Internaţionale, Republica Cehă.

În perioada 1995 - 1999, a început să lucreze în domeniul finanţelor într-o companie petrochimică cehă, fiind responsabil în

principal de gestionarea fluxului de numerar, finanţarea proiectelor firmei și management de risc.

În 1999 a trecut la industria hotelieră fiind numit Manager Financiar al hotelului Hilton din Praga (parte a lanţului de hoteluri

Hilton International), fiind responsabil de raportare, planificare și bugetare financiară, precum și de gestionarea fluxului de

numerar, managementul de proiect, management financiar și de risc.

În perioada 2003 - 2015 a fost Director Financiar, HR și Aprovizionare al filialelelor companiei TOTAL din Republica Cehă,

Slovacia, Austria și Ungaria, având ca activitate principală optimizarea costurilor, sinergii reciproce și managementul de proiect.

În februarie 2016 s-a alăturat Grupului CEZ în România în calitate de Director Financiar.

DatE DESPRE PERSoanELE CaRE RăSPUnD DE RaPoRtUL anUaL

VIZ1UN3

Jan Dubsky (n. 1970), Director Financiar, Grupul CEZ în România


S1TUAŢIADIN S3CTORUL

EN3RGET1C


19

Principalele autorităţi de reglementare din sectorul energetic

sunt: Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul

Energiei (ANRE); Autoritatea Naţională de Reglementare

pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (ANRSC);

Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri;

Ministerul Energiei, Întreprinderilor Mici și Mijlocii și Mediului

de Afaceri și Consiliul Concurenţei.

Începând din iulie 2007, piaţa de energie electrică este

liberalizată în totalitate.

Cinci din cele opt societăţi de distribuţie/furnizare din

România au fost privatizate. Sectorul de generare a energiei

este încă deţinut în cvasitotalitate de stat, excepţiile fiind

investiţiile din sectorul energiilor regenerabile (cu realizări

notabile cum sunt parcurile eoliene CEZ de la Fântânele -

Cogealac - Grădina, cu o capacitate instalată totală la sfârşitul

anului 2012 de 600 MW) și centrala în ciclu combinat pe

gaze, de 800 MW, a OMV Petrom.

Fosta companie Electrica Oltenia SA a participat pe piaţa

de energie electrică din România în baza calităţii sale de

distribuitor şi furnizor licenţiat de energie, atestat prin Licenţa

nr. 457/29.04.2002 pentru distribuţia energiei electrice,

respectiv Licenţa nr. 458/29.04.2002 pentru furnizarea

energiei electrice, acordate de către ANRE.

Începând cu 15 martie 2007, ca urmare a procesului de

separare legală, compania a fost separată juridic în

CEZ Distribuţie SA şi CEZ Vânzare SA, licenţele fiind

modificate în consecinţă: Licenţa nr. 457/2005 pentru

distribuţie şi Licenţa nr. 776/15.03.2007 pentru furnizare,

modificată prin Decizia ANRE nr. 2007/03.09.2009.

Anul 2015 a fost caracterizat printr-o activitate intensă din

punctul de vedere al emiterii și implementării reglementărilor

necesare transpunerii pachetului III legislativ al UE în legislaţia

românească.

Procesul de deschidere a pieţei pentru clienţii casnici a

continuat conform calendarului aprobat, ajungându-se la

sfârșitul anului la un grad de liberalizare de 60% - energie

electrică achiziţionată din piaţa concurenţială pentru

segmentul CPC.

În ianuarie 2015 a intrat în vigoare noul cadru organizat

de tranzacţionare pe piaţa centralizată a contractelor

bilaterale de energie electrică prin licitaţie extinsă, negociere

continuă şi contracte de procesare; în februarie s-a realizat

implementarea noii platforme centralizate de achiziţie a

energiei electrice pentru serviciul universal, destinată FUI

pentru segmentul de tarif CPC.

Noile condiţii de piaţă au condus la creșterea concurenţei

în sectorul furnizării de energie electrică atât prin numărul

de firme licenţiate și active, cât și printr-o presiune continuă

asupra preţurilor de vânzare. Gradul de deschidere a pieţei

de energie electrică a atins la finele anului 2015 valoarea de

68%.

SitUaţia Din SECtoRUL EnERGEtiC

Sursa: Raportările lunare ale furnizorilor clienţilor finali - prelucrare SMPE

Evoluţia gradului de deschidere a pieţei de energie electricăîn perioada ianuarie 2014-decembrie 2015

Grad de deschidere piaţa permis prin Hotărâre de Guvern

Ponderea consumului clienţilor finali care au uzat dreptul de eligilitate, din total consum

0%

Ian 2004

apr iul

octap

r iuloct

Ian 2005

Ian 2006

apr iul

oct

Ian 2007 ap

r iuloct

Ian 2008

apr iul

oct

Ian 2009

apr iul

oct

Ian 201

0ap

r iuloct

Ian 201

1ap

r iuloct

Ian 201

2ap

r iuloct

Ian 201

3ap

r iuloct

Ian 201

4ap

r iuloct

apr iul

oct

Ian 201

5

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

HG 1823/2014: 55%

HG 644/2005: 83,5%HG 638/2007: 100%

68%

HG 1563/2003: 40%

80%

90%

100%


20

Pe segmentul producerii energiei electrice din surse

regenerabile a continuat creșterea capacităţilor instalate,

ponderea acestora în energia livrată în sistem din grupuri

regenerabile ajungând să fie semnificativă: (0,17% biomasă,

11,15% eolian, 1,19% solar și 27,15% hidro).

Cota de energie electrică produsă din surse regenerabile

de energie care beneficiază de sistemul de promovare prin

certificate verzi (CV) pentru anul 2015 a fost stabilită prin

HG nr. 1110/2014 la valoarea de 11,9% din consumul final

brut de energie electrică, în continuare sub nivelul necesar

pentru absorbţia tuturor CV emise de producătorii RES. În

consecinţă CV s-au tranzacţionat și în anul 2015 la valoarea

minimă legală stabilită de ANRE.

Numărul considerabil mai mare al certificatelor verzi emise

producătorilor de energie din surse regenerabile comparativ

cu necesarul de achiziţionat pentru îndeplinirea cotei de către

furnizorii consumatorilor finali a amplificat reducerea preţurilor

de vânzare a energiei electrice în scopul vânzării certificatelor

verzi.

S-a constatat astfel o distorsionare a preţului pe piaţa de

energie electrică.

Suplimentar, în anul 2015 a intervenit și impactul exceptării

unor consumatori mari energointensivi de la obligaţia de

Principalele modificări aduse cadrului de reglementare (legislaţie secundară) în anul 2015 sunt:

▪ Aferente activităţii de distribuţie de energie electrică

▪ ordinul anRE nr. 12/04.03.2015 privind aprobarea Regulamentului pentru acordarea licenţelor şi autorizaţiilor în

sectorul energiei electrice - stabilește condiţiile și procesul de obţinere a licenţelor și autorizaţiilor în sectorul energiei

electrice;

▪ ordinul anRE nr. 90/17.06.2015 pentru aprobarea contractelor-cadru pentru serviciul de distribuţie a energiei

electrice - stabilește contractele-cadru pentru utilizatori și consumatori;

▪ ordinul anRE nr. 102/01.07.2015 pentru aprobarea Regulamentului privind stabilirea soluţiilor de racordare a

utilizatorilor la reţelele electrice de interes public - definește procesul de stabilire a soluţiilor de racordare;

▪ ordinul anRE nr. 103/01.07.2015 pentru aprobarea Codului de măsurare a energiei electrice - stabilește o nouă

încadrare pe clase și categorii, în funcţie de puterea solicitată, precum și noi reguli de citire a contoarelor;

▪ ordinul anRE nr. 119/29.07.2015 pentru modificarea ordinului preşedintelui autorităţii naţionale de Reglementare

în domeniul Energiei nr. 145/2014 privind implementarea sistemelor de măsurare inteligentă a energiei electrice -

stabilește rolul ANRE în avizarea proiectelor pilot și termenul de comunicare a deciziilor către OD;

achiziţie a CV, fenomen care a creat o presiune suplimentară

pe costul cu CV plătit de către ceilalţi consumatori.

Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei a

pus pe o poziţie prioritară protecţia consumatorilor și accesul

acestora la serviciile de furnizare și distribuţie a energiei

electrice.

Au fost aprobate contracte-cadru de furnizare a energiei

electrice pentru clienţii beneficiari ai serviciului universal și un

formular unic de factură la nivelul întregii ţări, standarde de

performanţă pentru serviciile de distribuţie și furnizare care

prevăd compensaţii oferite clienţilor și, de asemenea, a fost

aprobată procedura de investigare și soluţionare a plângerilor,

cu prevederi stricte pentru furnizori și operatorii de reţea.

Metodologia de stabilire a tarifelor pentru serviciul de

distribuţie a energiei electrice a eliminat limita de reducere

procentuală a tarifelor, limitând în continuare doar creșterea

acestora.

Criteriile de recunoaștere a investiţiilor în tarifele de distribuţie

au devenit mai restrictive.

O modificare importantă a reglementărilor a fost în modul de

tratare a furturilor de energie electrică, noua reglementare

(Ordinul ANRE nr. 121/2015) reducând semnificativ

posibilitatea combaterii acestui fenomen.


Recordul de producţie de energie verde înregistrat pe data de 17 aprilie 2015

Producţia înregistrată în anul 2015 de către parcurile eoliene CEZ

În anul 2015, parcul eolian Fântânele a obţinut

Parcul eolian CEZ deţine, la 31 decembrie 2015

13 547 MWh

1 286 GWh

356 954 de certificate verzi

240 de turbine eoliene


22

▪ Aferente activităţii de furnizare a energiei electrice și producere a energiei electrice din surse regenerabile

▪ ordinul anRE nr. 121/29.07.2015 pentru aprobarea Procedurii privind determinarea consumului de energie

electrică în caz de înregistrare eronată și în sistem paușal și pentru modificarea art. 80 din Regulamentul de

furnizare la clienţii finali, aprobat prin ordinul preşedintelui autorităţii naţionale de Reglementare în domeniul

Energiei nr. 64/2014 - stabilește proceduri pentru recalcularea energiei în cele două situaţii;

▪ ordinul anRE nr. 129/12.08.2015 privind aprobarea Procedurii privind constituirea garanţiilor financiare în cadrul

contractului pentru serviciul de distribuţie a energiei electrice - prevederile se aplică începând cu data de 01.08.2016

și stabilesc modalitatea de constituire și calculul garanţiilor financiare;

▪ ordinul anRE nr. 150/01.10.2015 pentru aprobarea Regulamentului privind soluţionarea plângerilor împotriva

operatorului de reţea/sistem din domeniul energiei - stabilește proceduri pentru relaţia între ANRE, OR și emitentul

plângerii;

▪ ordinul anRE nr. 165/07.12.2015 privind modificarea Metodologiei de stabilire a tarifelor pentru serviciul de

distribuţie a energiei electrice, aprobate prin ordinul președintelui autorităţii naţionale de Reglementare în

domeniul Energiei nr. 72/2013 - modifică principiul de variaţie maximă anuală a tarifelor de distribuţie, eliminând

limitarea în cazul scăderii acestora;

▪ ordinul anRE nr. 175/14.12.2015 privind aprobarea tarifelor specifice pentru serviciul de distribuţie a energiei

electrice şi a preţului pentru energia electrică reactivă, pentru societatea CEZ Distribuţie Sa - ordinul aprobă tarifele

de distribuţie pentru anul 2016;

▪ ordinul anRE nr. 180/22.12.2015 privind aprobarea Metodologiei de stabilire a compensaţiilor băneşti între

utilizatorii racordaţi în etape diferite, prin instalaţie comună, la reţele electrice de interes public - stabilește perioada

de acordare a compensaţiilor către primul utilizator și modul de acordare.

▪ ordinul anRE nr. 4/2015 privind aprobarea Regulamentului de emitere a certificatelor verzi. Regulamentul

stabilește calcularea cantităţii de energie din surse regenerabile care beneficiază de sistemul de promovare;

▪ ordinul anRE nr. 8/2015 privind stabilirea cotei obligatorii de achiziţie de certificate verzi, aferentă anului 2014.

Cota obligatorie de achiziţie de CV pentru 2014 stabilită de ANRE este de 0,218 CV/MWh;

▪ ordinul anRE nr. 9/2015 privind aprobarea valorilor limită de tranzacţionare a certificatelor verzi și a contravalorii

unui certificat verde neachiziţionat, aplicabile în anul 2015. Valorile limită de tranzacţionare a certificatelor verzi pentru

anul 2015 sunt:

- valoarea minimă de 131,0847 LEI/CV;

- valoarea maximă de 267,0358 LEI/CV.

▪ ordinul anRE nr. 16/2015 pentru aprobarea Procedurii-cadru privind obligaţia furnizorilor de energie electrică și

gaze naturale de soluţionare a plângerilor clienţilor finali;

▪ ordinul anRE nr. 17/2015 pentru aprobarea Regulamentului de preluare de către furnizorii de ultimă instanţă a

locurilor de consum ale clienţilor finali care nu au asigurată furnizarea energiei electrice din nicio altă sursă. Ordinul

stabilește condiţiile în care are loc prestarea serviciului de furnizare a energiei electrice pentru clienţii finali în regim de

ultimă instanţă;

▪ Legea nr. 122/2015 pentru aprobarea unor măsuri în domeniul promovării producerii energiei electrice din

surse regenerabile de energie. Principalele modificări aduse de lege fac referire la faptul că furnizorii sunt obligaţi să

achiziţioneze trimestrial un număr de certificate verzi egal cu produsul dintre valoarea cotei anuale obligatorii de achiziţie

de certificate verzi stabilite pentru anul respectiv și cantitatea de energie electrică exprimată în MWh, facturată sau

autofurnizată trimestrial consumatorilor finali. A fost eliminată obligaţia furnizorului de a achiziţiona CV înaintea facturării;

▪ ordinul anRE nr. 84/2015 pentru aprobarea Procedurii privind regimul garanţiilor financiare constituite de către

clienţii finali în favoarea furnizorului de ultimă instanţă;

▪ ordinul anRE nr. 88/2015 pentru aprobarea contractelor-cadru de furnizare a energiei electrice la clienţi casnici

și noncasnici ai furnizorilor de ultimă instanţă, a condiţiilor generale pentru furnizarea energiei electrice la clienţii



23


finali ai furnizorilor de ultimă instanţă, a modelului facturii energiei electrice și a modelului convenţiei de consum de

energie electrică, utilizate de furnizorii de ultimă instanţă;

Principalele elemente de noutate introduse de ordin sunt:

▪ termenul maxim de transmitere a contractelor către client este 1 iulie 2017;

▪ termenul limită de încheiere a contractelor este 1 octombrie 2017;

▪ nu este obligatorie emiterea/actualizarea ATR/CR în cazul acţiunii de recontractare;

▪ este stabilită o modalitate tacită de încheiere a contractului;

▪ noul model unitar de factură la nivel naţional pentru clienţii beneficiari ai Serviciului Universal.

▪ ordinul anRE nr. 92/2015 privind aprobarea Metodologiei de stabilire a tarifelor aplicate de furnizorii de ultimă

instanţă clienţilor finali. Ordinul stabilește modalitatea de fundamentare a tarifelor aplicate clienţilor furnizorilor de ultimă

instanţă;

▪ ordinul anRE nr. 96/2015 pentru aprobarea Regulamentului privind activitatea de informare a clienţilor finali de

energie electrică și gaze naturale;

▪ ordinul anRE nr. 118/2015 privind aprobarea Standardului de performanţă pentru activitatea de furnizare a

energiei electrice;

▪ ordinul anRE nr. 101/2015 pentru aprobarea Metodologiei de stabilire a cotelor anuale obligatorii de energie

electrică produsă din surse regenerabile de energie care beneficiază de sistemul de promovare prin certificate verzi

și a celor de achiziţie de certificate verzi;

▪ ordinul anRE nr. 177/2015 pentru aprobarea Procedurii privind acordarea despăgubirilor clienţilor casnici pentru

receptoarele electrocasnice deteriorate ca efect al unor supratensiuni accidentale produse din culpa operatorului

de reţea.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029605996555F55259300641048s1s118s118516511482131D825145514451481181414D41441546321994122u2258u51556692514R14819951o8992179514892122u2258u51556692514R14819951o899217951489


EV3N1MENTEȘI PREMII IMPORTANT3


27

▪ Începând cu luna februarie 2015, Grupul CEZ în România pune la dispoziţia clienţilor săi un nou canal de colectare a

contravalorii facturilor de energie electrică și a diferitelor servicii prestate, prin intermediul terminalelor de plată instalate în

Centrele de Relaţii cu Clienţii CEZ;

▪ În luna februarie a fost deschis un Centru de Relaţii cu Clienţii în Băilești;

▪ Luna martie a însemnat pentru locuitorii orașului Videle deschiderea unui nou Centru de Relaţii cu Clienţii CEZ;

▪ Începând cu luna octombrie, clienţii CEZ Vânzare își pot achita facturile la energie electrică în cele peste 5.000 de magazine

din toată ţara ce poartă însemnele "un-doi Centru de plăţi";

▪ În perioada 23 septembrie - 19 noiembrie 2015, CEZ Vânzare a facilitat o întâlnire între exponenţii mediului de afaceri local

din Constanţa, Galaţi, Ploiești, Bacău, Iași, Brașov, Sibiu, Cluj și experţi în energie, în cadrul unei ample campanii de informare a

consumatorilor privind avantajele și dezavantajele schimbării furnizorului de energie electrică, și a propus soluţii privind utilizarea

eficientă a energiei consumate;

▪ Locuitorii comunei Giurgiţa se bucură începând cu data de 21 noiembrie 2015 de un sistem de iluminat public modern, care

asigură și o economie substanţială la factura de energie electrică;

▪ Începând cu data de 14 decembrie 2015, clienţii CEZ pot obţine toate informaţiile necesare în relaţia cu furnizorul și

distribuitorul de energie electrică în cel mai nou Centru de Relaţii cu Clienţii al Grupului CEZ în România, de pe strada Calea

Severinului, nr. 97, din Craiova.

▪ În 2015 turbinele din Parcul Eolian Fântânele au produs un total de 762 GWh, Grupul CEZ fiind cel mai mare producător

privat de energie regenerabilă din România;

▪ Pe fondul condiţiilor meteo favorabile, Parcul Eolian CEZ a înregistrat pe data de 7 aprilie 2015 un nou record de producţie

zilnică, atunci când 234 de turbine au funcţionat la capacitatea maximă de 2500 kW și au produs 13,547 MWh de energie

verde;

▪ A fost dezvoltată o metodă proprie de analizare a dezalinierii nacelei, metodă ce poate crește eficienţa turbinei cu până la 4%;

▪ S-au instalat trei noi turnuri meteo în Fântânele, pentru o evaluare cât mai exactă a condiţiilor meteo;

▪ S-a realizat faza I a lucrării de modernizare a sistemului integrat de înștiinţare-alarmare a populaţiei în aval de barajele Gozna,

Văliug, Secu și Timiș Trei Ape, precum și reabilitarea aparatelor de măsură și control existente la barajul Secu.

EvEniMEntE și PREMii iMPoRtantE

Producţia energiei electrice


28

▪ În ianuarie, s-a procedat la modernizarea reţelelor electrice în orașul Filiași și localităţile Răcari, Brădești și Almăj, judeţul Dolj;

▪ În luna februarie a fost finalizată lucrarea de extindere a reţelei de distribuţie a energiei electrice din zona Serpentina Roșiori

(Drobeta-Turnu Severin) pentru beneficiarii Legii 15;

▪ În perioada iulie-septembrie a fost derulat proiectul de montare a contoarelor inteligente în cartierul Craioviţa din municipiul

Craiova și în Cârcea, judeţul Dolj, unde s-au montat 13.000 de contoare inteligente;

▪ Luna octombrie a dat startul lucrărilor de modernizare la reţeaua electrică aeriană Valea Mare - Cerna. Unicitatea acestui

proiect este adusă de tehnica folosită, având în vedere că lucrarea viza transpunerea liniei electrice aeriene în linie electrică

subterană pe un tronson de 4 km aferent unei porţiuni din masivul Retezat-Godeanu;

▪ În noiembrie a fost finalizat proiectul "Modernizarea reţelei electrice aeriene Valea Mare - Cerna", ce vizează transpunerea liniei

electrice aeriene în linie electrică subterană pe un tronson de 4 km aferent unei porţiuni din masivul Retezat-Godeanu.

▪ Începând cu data de 1 octombrie, dl Karel Kral a preluat conducerea afacerilor CEZ din Albania, iar agenda financiară a

Grupului CEZ în România a fost preluată temporar de Dan Mălinici, Director Financiar Adjunct;

▪ Doamna Doina Vornicu, Director de Operaţiuni şi membru al Directoratului CEZ România, a fost premiată pentru „investiţii în

tehnica inteligentă”, în cadrul Galei “Doamne în Energie”, organizată de FOCUS ENERGETIC, în aprilie 2015;

▪ În iulie 2015, în cadrul Galei Capital “Premiile industriei românești”, Grupul CEZ în România a obţinut premiul II la categoria

INDUSTRIA ENERGETICĂ pentru investiţiile în energie regenerabilă;

▪ CEZ Distribuţie a fost clasată pe locul 66 în "Top 500 cele mai puternice companii din România" de către Forbes Magazine.

EvEniMEntE și PREMii iMPoRtantE

Distribuţia energiei electrice

Noutăţi în echipa de management la nivelul Grupului

Recunoaștere din partea comunităţii


PART1CIPAŢ1UNIŞI 5TRUCTURA

ACŢIONARIA7ULUI


PART1CIPAŢ1UNIŞI 5TRUCTURA

ACŢIONARIA7ULUI


31

La sfârşitul anului 2015, structura acţionariatului în societăţile Grupului CEZ în România se prezintă după cum urmează:

CEZ Distribuţie SA

CEZ Vânzare SA

CEZ România SA

CEZ Trade România SA

Tomis Team SA

Ovidiu Development SRL

MW Team Invest SRL

TMK Hydroenergy Power SRL

99,99999861%

99,99999861%

99,9995%

99,99375%

99,999998%

95%

CEZ, a.s.

0,00000139%

0,00000139%

0,0005%

0,000002%

5%

CEZ Poland

Distribution BV

100%

CEZ România sA

0,00625%

CEZ

KoRPoRAtnI

sLuZBY s.R.o.

100%

tomis team sA

PaRtiCiPaţiUni şi StRUCtURa aCţionaRiatULUi

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029605996555F55259300641048s1s118s118516511482131D825145514451481181414D41441546321994122u2258u51556692514R14819951o8992179514892122u2258u51556692514R14819951o899217951489


B1LANŢUL EN3RG1EI EL3CTRICEACH1ZIŢI0NATE ŞI L1VRATEÎN CADRUL GRUPULUI CEZ

ÎN ROMÂN1A


35

TMK Hydroenergy Power a generat în 2015 o producţie totală de 40 GWh, cu 37 GWh mai mică decât în 2014, din cauza

incidentelor tehnice apărute în cursul anului, dar și a sezonului secetos.

Producţia înregistrată în anul 2015 de către parcurile eoliene CEZ a fost de 1 286 GWh, mai mare decât în anul 2014 cu

120 GWh, creștere datorată condiţiilor meteorologice favorabile.

Vânzarea către consumatorii finali a crescut în 2015 cu 9,6% faţă de anul 2014, ca urmare a creșterii consumului acestora

comparativ cu anul anterior.

Pierderile în reţele au scăzut în anul 2015 faţă de 2014 cu 10,9%, ca urmare a implementării unor seturi de măsuri în acest

scop.

Energie electrică procurată:

Producţie de energie electrică (brută)

Consum propriu, inclusiv depășirea

Furnizări de energie electrică

Achiziţii pentru distribuţie și vânzări

total energie electrică procurată:

Energie electrică utilizată:

Vânzări clienţilor finali

din care: vânzări clienţilor finali din Grupul CEZ în România,

inclusiv vânzări pentru pierderi

Vânzări pe pieţe engros (net)

vânzări în afara Grupului CEZ în România

achiziţii în afara Grupului CEZ în România

Pierderi în reţele

total energie electrică utilizată:

1 243

0

0

5 429

6 672

3 166

51

2 357

2 358

1

1 148

6 672

2014

1 326

0

0

5 535

6 862

3 471

0

2 368

2 388

20

1 022

6 862

2015

106,7

-

-

102,0

102,8

109,6

0.0

100,4

101,3

89,1

102,8

Indice (%)

2015/2014

BiLanţUL EnERGiEi ELECtRiCE aChiZiţionatE şi LivRatE în CaDRUL GRUPULUi CEZ în RoMânia

Notă: UM = GWh

R3ALI7ĂR1


D1STRIBUŢIA ŞI VÂNZAR3ADE EN3RG1E EL3CTRICĂ ÎN ŢARĂŞI TRANZACŢIONAR3A AC3STE1A


39

DiStRiBUţia şi vânZaREa DE EnERGiE ELECtRiCă în ţaRă şi tRanZaCţionaREa aCEStEia

Piaţa energiei electrice este 100% liberă, orice client putându-

şi alege un furnizor concurenţial, iar separarea pe activităţi

a companiilor din domeniul distribuţie-furnizare de energie

electrică a fost realizată pe deplin.

Deoarece nu toţi consumatorii au făcut uz de dreptul de

eligibilitate, a fost stabilit un calendar de eliminare graduală

a tarifelor reglementate la energia electrică; la sfârșitul

lui 2015 toţi consumatorii necasnici beneficiau de tarife

nereglementate, iar gradul de deschidere al pieţei era de

68%.

Începând cu 1 ianuarie 2015, tarifele reglementate se aplicau

doar pentru 60% din consumul casnic, ponderea scăzând

la 50% începând cu 1 iulie 2015 și urmând să scadă la 40%

de la 1 ianuarie 2016. Întreaga cantitate de energie la tarife

reglementate a fost asigurată de cei mai ieftini producători de

stat: Hidroelectrica și Nuclearelectrica.

În anul 2015, conform ANRE, consumul intern a crescut cu

2,13% faţă de 2014, producţia de energie electrică a crescut

cu 1,18%, la 58,53 TWh energie livrată (structura producţiei

fiind: 27,76% din cărbune, 18,22% din nuclear, 27,15% din

hidro, 21,47% din hidrocarburi și 10,41% din regenerabile

(exceptând hidro), din care 9,64% a fost produs de centralele

eoliene), exportul de energie al României a crescut cu

28,05%, la 10,5 TWh, iar importul a crescut de asemenea de

3,5 ori, la 3,78 TWh.

Conform Transelectrica, puterea instalată în energie

regenerabilă era la sfârșitul lui 2015 de: 2 967 MW în

centrale eoliene, 1 261 MW în centrale solare și 584 MW în

microhidrocentrale, din care 600 MW instalaţi în parcurile

eoliene CEZ și 22 MW în TMK Hydroenergy Power, de către

Grupul CEZ în România.

Hidroelectrica (încă în insolvenţă) este cel mai mare

producător din România, cu o cotă de piaţă de 27,11%,

urmată de Complexul Energetic Oltenia (cu mari pierderi în

2015) și Nuclearelectrica, care deţin cote de piaţă de 23,35%

și 18,27%, Tomis Team și Ovidiu Development înregistrând

cote de piaţă de 1,3%, respectiv 0,9%.

CEZ Trade România păstrează rolul de sprijin în operaţiunile

de tranzacţionare pentru CEZ, a.s. și are contracte de servicii

de tranzacţionare a energiei electrice și a certificatelor verzi

cu Tomis Team, Ovidiu Development și TMK Hydroenergy

Power. De asemenea, CEZ Trade România organizează PRE

(partea responsabilă cu echilibrarea) din care face parte CEZ,

a.s. și oferă sprijin pe piaţa de echilibrare pentru Tomis Team,

Ovidiu Development și TMK Hydroenergy Power.

a) tranzacţionarea de energie electrică

Piaţa este într-o mișcare continuă: există 695 de furnizori

licenţiaţi, dintre care 28 sunt activi în piaţa engros, 67 pe piaţa

cu amănuntul și 5 furnizori de ultimă instanţă; pe partea de

producţie, pe site-ul ANRE se raportează 1 088 licenţe de

producţie, din care 784 sunt active.

Preţul mediu al energiei tranzacţionate pe PZU (care

funcţionează cuplat cu Ungaria, Cehia și Slovacia) în 2015

a fost de 161,83 LEI/MWh, cu o cotă de piaţă de 44,3%. Pe

pieţele centralizate operate de OPCOM s-au tranzacţionat

56,71 TWh, din care 17,4 TWh pe PC - OTC, cu o cotă

de piaţă de 34,3%. Piaţa de echilibrare este în continuare

neobișnuit de mare, cu 9,4% cotă de piaţă, iar Piaţa

Intrazilnică a ajuns la 1,7% cotă de piaţă.

Din totalul de 14 163 000 de certificate verzi emise în 2015

(5 218 682 din energie eoliană, 6 217 592 din energie solară

și 1 523 843 din hidro), 356 954 au fost emise pentru Tomis

Team, 160 124 pentru Ovidiu Development și 81 697 pentru

TMK Hydroenergy Power, care au fost tranzacţionate pe piaţă

prin contracte bilaterale pe OPCOM de către CEZ Trade

România. La sfârșitul anului 2015 un număr de 4 073 255

de certificate din cele emise în 2015 au rămas nevândute,

conform OPCOM, iar 221 281 expiraseră, în timp ce stocul

Grupului CEZ în România era de 270 104.

CEZ Trade România, parte a Grupului CEZ, este o companie

mică, având 4 angajaţi: Director General, Director Marketing,

un economist şi un specialist în prognoze meteo.

Principalele activităţi ale CEZ Trade România au fost: oferirea

de suport pentru CEZ, a.s. pe piaţa engros din România și

de servicii de tranzacţionare a energiei electrice pe piaţa

engros pentru Tomis Team, Ovidiu Development și TMK

Hydroenergy Power, achiziţionarea gazului natural pentru

necesarul CEZ Vânzare SA, tranzacţionarea certificatelor

verzi în numele Tomis Team, Ovidiu Development și TMK

Hydroenergy Power şi realizarea prognozelor de producţie de

energie electrică pentru parcul eolian. În anul 2010 compania

CEZ Trade România a primit certificarea ISO 9001:2008,

necesară pentru obţinerea şi menţinerea licenţei de furnizare

a gazului natural, fiind recertificată în 2015.


40


b) Vânzarea de energie electrică

Conform metodologiei în vigoare, tarifele pentru energia

electrică livrată clienţilor casnici şi clienţilor noncasnici

care beneficiază de serviciul universal sunt calculate pe

baza principiului costurilor reglementate şi a unui profit

reglementat. Până la aplicarea criteriilor concurenţiale de

selectare a Furnizorilor de Ultimă Instanţă, valoarea profitului

pe unitatea de energie electrică vândută clienţilor este

stabilită de către ANRE.

Tarifele reglementate pentru clienţii casnici sunt unice la nivel

naţional şi au înregistrat o creştere de 2,25% la 1 ianuarie

2015.

Începând cu 1 iulie 2013, clienţilor casnici care nu au uzat de

dreptul de eligibilitate li se aplică un nou tarif pentru energia

electrică activă, denumit Componentă de piaţă concurenţială

(CPC), corelat cu gradul de eliminare a tarifelor reglementate.

Tariful este calculat pe baza achiziţiei de energie de pe

platforma dedicată PCSU şi este avizat de ANRE.

Tarifele reglementate pentru clienţii noncasnici au fost

eliminate începând cu 1 ianuarie 2014.

Tariful Componentă de piaţă concurenţială se aplică,

începând cu 1 ianuarie 2014, şi clienţilor finali noncasnici

care beneficiază de serviciul universal, pentru întregul

consum de energie electrică realizat.

Cota de piaţă a CEZ Vânzare SA pe piaţa de retail este de

aproximativ 7,5% din consumul final.

La sfârşitul anului 2015, CEZ Vânzare SA furniza energie

electrică la un număr de 1 425 326 de locuri de consum

(creştere cu 0,54% faţă de 2014), din care 77 215 de locuri

de consum la clienţi eligibili (creştere cu 7,89% faţă de

2014), 4 021 de locuri de consum la clienţi noncasnici care

beneficiază de serviciul universal, 7 940 de locuri de consum

la clienţi noncasnici care nu au uzat de dreptul de eligibilitate

şi nu au solicitat să beneficieze de serviciul universal şi

1 336 150 de locuri de consum la clienţi casnici (creştere cu

0,47% faţă de 2014); 14 pe înaltă tensiune (creștere cu 27%

faţă de 2014), 2 490 pe medie tensiune (scădere cu un loc

de consum faţă de 2014) şi 1 422 822 pe joasă tensiune

(creştere cu 0,7% faţă de 2014); 89 176 de agenţi economici

(creştere cu 1,58% faţă de 2014), 594 161 de consumatori

casnici în zona urbană (creştere cu 0,51% faţă de 2014) şi

742 484 de consumatori casnici în zona rurală (creştere cu

0,50% faţă de 2014).

În 2015, CEZ Vânzare SA a vândut 3 471 368 MWh la clienţi

finali, 47,96% la clienţi casnici, 0,81% la clienţi noncasnici

care beneficiază de serviciul universal, 1,46% la clienţi

noncasnici care nu au uzat de dreptul de eligibilitate şi nu

au solicitat să beneficieze de serviciul universal şi 49,77%

la clienţi eligibili, din care 319 225 MWh la clienţii din afara

zonei de distribuţie CEZ Distribuţie SA.

Structura energiei electrice furnizate pe niveluri de tensiune

este următoarea:

▪ Înaltă tensiune: 410 934 MWh; creştere cu 168,71% faţă de

2014;

▪ Medie tensiune: 530 243 MWh; creştere cu 2,51% faţă de

2014;

▪ Joasă tensiune: 2 530 191 MWh; creştere cu 1,36% faţă de

2014.

c) Distribuţia şi vânzarea de energie electrică

În anul 2015, un volum de 9 621 GWh de energie electrică

a circulat în reţeaua de distribuţie a CEZ Distribuţie SA,

comparativ cu anul 2014, respectiv 10 093 GWh. Un vârf de

sarcină de 1,70 GWh a fost înregistrat pe 31 martie, la ora

14:00.

În anul 2015, funcţionarea în condiţii optime a reţelei de

distribuţie a fost afectată de fenomene meteorologice.

Incidentele şi întreruperile din reţea au scăzut totuşi

comparativ cu anul 2014.

Cota de piaţă a CEZ Vânzare SA pe piaţa de retail

La sfârşitul anului 2015, CEZ Vânzare SA

furniza energie electrică unui număr de

În 2015, CEZ Vânzare SA a vândut

În anul 2015, energia electrică tranzitată prin reţeaua de

distribuţie a CEZ Distribuție SA a avut un volum de

7,5% din consumul final

1 425 326de locuri de consum

3 471 368 MWhla clienţi finali

9 621 GWh


42


Energia distribuită în anul 2015 a crescut la 6,42 TWh, de la

6,31 TWh în 2014 (creștere de 1,63%). În perioada analizată

s-au înregistrat scăderi de energie distribuită pe nivelul de ÎT

și creșteri pe MT și JT, astfel: la ÎT s-a înregistrat o scădere

de 2,23%, la MT o creștere de 2,19%, iar la JT o creștere de

3,87%.

Modificări semnificative în cantitatea de energie distribuită

sunt la ÎT pentru: Oltchim -40% (-98,5 GWh), CFR +74%

(+56,8 GWh), Electrocarbon Slatina +24% (+14,9 GWh), iar la

MT: OMV Tg. Jiu -51% (-42,4 GWh), SNLO Râmnicu Vâlcea

-73% (-36,7 GWh), Donau Chem Turnu Măgurele -74%

(-41 GWh).

Graficul cu vârfurile de sarcină în reţeaua de distribuţie a CEZ Distribuţie SA, max. MWh/săptămână):

În anul 2015, CEZ Distribuţie SA s-a concentrat să

îndeplinească planul de investiţii aprobat de ANRE pentru

a îmbunătăţi calitatea serviciilor de distribuţie. În principal,

investiţiile au fost în reţeaua de JT (81,66%) şi în reţeaua de

MT (14,76%).

Obiectivele pe 2015 privind îmbunătăţirea exploatării şi

dispeceratului, îmbunătăţirea indicatorilor de calitate (SAIFI şi

SAIDI) şi îmbunătăţirea citirii contoarelor au fost atinse.

10

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

(MW

/h)

3 5 7 8 11 13 15 17

Vârfurile de sarcină săptămânală

19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

d) tarife specifice de distribuţie

ENEL Banat0

30

60

90

120

Tarifele de distribuţie 2015

Companie

RO

N/M

Wh

150

ENEL Dobrogea

EoN Moldova MunteniaNord

ENELMuntenia Sud

CEZDistribuţie

Transilvania Nord

Transilvania Sud

Înaltă tensiune

Medie tensiune

Joasă tensiune


43


e) Descrierea pieţei de energie

Principalii participanţi pe piaţa engros de energie electrică

sunt: Producătorii, Furnizorii, Distribuitorii, Operatorul de

Transport şi de Sistem (CN Transelectrica SA), Operatorul de

Piaţă (OPCOM).

Piaţa de energie electrică din România se compune din

următoarele pieţe specifice:

▪ Piaţa contractelor bilaterale, în care titularii de licenţă

sunt liberi să se angajeze în tranzacţii bilaterale cu energie

electrică;

▪ Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU) este o piaţă centralizată

în care se încheie, în fiecare zi de tranzacţionare, tranzacţii cu

energie electrică pentru fiecare interval de tranzacţionare al

zilei de livrare corespunzătoare, pe baza ofertelor transmise

de participanţii la PZU; este o piaţă centralizată, voluntară,

administrată de Operatorul Pieţei de Energie Electrică,

OPCOM;

▪ Piaţa de echilibrare (PE) este o piaţă centralizată obligatorie

pentru producătorii de energie electrică, unde Operatorul de

Transport şi Sistem cumpără şi/sau vinde energie electrică

activă de la sau către participanţii la piaţă care sunt deţinători

de unităţi ori de consumuri dispecerizabile, în scopul

compensării abaterilor de la valorile programate ale producţiei

şi consumului de energie electrică;

▪ Piaţa serviciilor de sistem tehnologice este o piaţă

centralizată care foloseşte mecanisme de piaţă - licitaţii pe

perioade determinate şi/sau contracte bilaterale - pentru

asigurarea unei cantităţi suficiente de servicii de sistem

tehnologice, disponibilă pentru Operatorul de Transport şi de

Sistem;

▪ Piaţa centralizată pentru alocarea capacităţilor de

interconexiune internaţională este o piaţă voluntară

organizată de OTS; alocarea se realizează prin licitaţii

implicite, distinct pentru importuri realizate prin contracte, pe

perioade de până la un an şi prin tranzacţii pe PZU;

▪ Piaţa Certificatelor verzi, piaţă centralizată organizată de

către OPCOM pentru tranzacţionarea certificatelor verzi,

în scopul promovării energiei electrice produse din surse

regenerabile;

▪ Piaţa centralizată a contractelor bilaterale, atribuite

prin licitaţie publică, este o piaţă voluntară, organizată de

Operatorul Pieţei de Energie Electrică, în cadrul căreia se

desfăşoară tranzacţii cu contracte cu livrare fizică de energie

electrică între participanţii la piaţă, pe baza unor reguli

specifice. Începând cu 2007, OPCOM a organizat şi o nouă

platformă PCCB - NC (contracte la termen);

▪ Piaţa intrazilnică de energie electrică (Pi): începând

cu 2011, OPCOM a organizat o nouă platformă ca o

componentă a pieţei engros de energie electrică, pe care se

realizează tranzacţii orare ferme cu energie electrică activă, cu

livrare în ziua următoare zilei de tranzacţionare.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD65165161166B655441999G9411D11D573111893522F44119976230014789D121526392564514L286051818495O11P4518198511961851162654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662

PERFORMANŢ3LE ECON0M1CEAL3 GRUPULU1 CEZ

ÎN ROMÂN1A


47

PERfoRManţELE EConoMiCE aLE GRUPULUi CEZ în RoMânia

Grupul CEZ în România a înregistrat în anul 2015 un profit înainte de deducerea dobânzilor, impozitelor, deprecierii și amortizării

(EBITDA) de 429 878 mii LEI, în scădere cu 49 091 mii LEI faţă de anul 2014. Impactul negativ din activitatea de producţie

(datorat în principal provizionului pentru impozitul pe turbine, calculat retroactiv pe 4 ani) și din activitatea de vânzare (cauzat

în principal atât de scăderea preţurilor de vânzare, cât și de creșterea preţurilor de achiziţie) a fost compensat de rezultate mai

bune din activitatea de distribuţie (marjă brută de distribuţie mai mare).

Grupul CEZ în România a încheiat anul 2015 cu rezultate mai bune faţă de anul anterior la nivelul profitului net, înregistrând o

creștere de 460 173 mii LEI faţă de 2014, creștere datorată activităţii de producţie de energie eoliană (2014 a fost afectat de

provizionul de depreciere a activelor).

La data de 31 decembrie 2015 a fost efectuat testul de depreciere a activelor corporale și necorporale aparţinând

Tomis Team SA, MW Team Invest SRL şi Ovidiu Development SRL. Totalul deprecierilor înregistrate la data de 31 decembrie

2015 este în sumă de 174 426 mii LEI.

Venituri, cheltuieli şi profit

Structura activelor

Putere instalată

Energia electrică distribuită clienţilor finali

Vânzări de electricitate1)

Profit din activitatea energetică

Alte venituri de exploatare

Alte cheltuieli de exploatare (fără amortizare)

EBITDA

EBIT

Profit net

Capital propriu (inclusiv cotele de participare minoritare)

Cheltuieli de investiţii (CAPEX) - toate sursele

Numărul de angajaţi la sfârșitul perioadei

Imobilizări corporale şi necorporale

Imobilizări financiare

Active circulante

Cheltuieli în avans

total

MW

GWh

GWh

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

persoane

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

2014unitate

2014unitate

622

6 316

3 166

883 204

104 002

508 236

478 970

(735 607)

(871 685)

2 259 029

223 652

1 790

5 959 177

297 177

747 780

18 032

7 022 166

622

6 419

3 471

920 572

102 508

593 201

429 878

(178 192)

(411 512)

1 152 756

205 280

1 783

5 542 238

366 083

712 685

21 523

6 642 529

100%

102%

110%

104%

99%

117%

90%

24%

47%

51%

92%

100%

2015

2015

Indice (%)

2015/2014

1) vânzări către consumatorii finali


48

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651166B6554941999G9411D11D5731G1893522F44119976230041789D121526392561514L286051818495O1071518198511961851862654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P2158946

PERFORMANŢ3LESOCI3TĂŢ1L0RDIN ROMÂN1A

PERfoRManţELE EConoMiCE aLE GRUPULUi CEZ în RoMânia

Capitalul propriu al Grupului CEZ în România a înregistrat o scădere, în principal ca urmare a rezultatelor nefavorabile realizate

de către societățile din parcul eolian Fântânele - Cogealac.

În cursul anului 2015, provizioanele au avut o evoluţie ascendentă, principalele creşteri înregistrându-se la provizioanele pentru

litigii şi provizioanele pentru impozite şi taxe.

Structura pasivelor

Capital propriu

Datorii

Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

2014unitate

2 259 061

4 041 070

233 301

488 734

7 022 166

1 152 756

4 643 996

282 386

563 391

6 642 529

2015

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029


PERFORMANŢ3LESOCI3TĂŢ1L0RDIN ROMÂN1A


51

PERfoRManţELE SoCiEtăţiLoR Din RoMânia

CEZ Distribuţie Sa (“Societatea”) este o societate pe acţiuni, administrată în sistem dualist, rezultată din divizarea

SC DfEE Electrica oltenia Sa, cu sediul social în municipiul Craiova, str. Calea Severinului, nr. 97, parter, etajele 2, 3 și 4,

judeţul Dolj, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. j16/148/2002, cod de identificare fiscală 14491102.

CEZ Distribuţie SA a realizat în 2015 distribuţia de energie electrică în judeţele Olt, Dolj, Gorj, Vâlcea, Argeş, Mehedinţi şi

Teleorman, acţionând cu 203 staţii de conversie, 82 de puncte de alimentare, 10 241 de puncte de transformare şi linii

electrice, cu o lungime totală fără branşamente de 58 585 de kilometri.

Activitatea Societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (“ANRE“). Preţul de

achiziţie plătit către producătorii/furnizorii de energie electrică aflaţi în proprietatea statului pentru energia electrică primită din

Sistemul Naţional de Energie Electrică, ca şi tarifele pentru prestarea serviciului de distribuţie a energiei electrice, nu sunt în

totalitate influenţate de deciziile Societăţii, fiind reglementate de către ANRE. Începând cu data de 1 aprilie 2013, achiziţia de

energie electrică pentru acoperirea consumului propriu tehnologic se face de pe piaţa liberă de energie.

Începând de la data de 1 aprilie 2011, prin Hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor s-a adoptat implementarea sistemului

dualist de administrare a Societăţii.

Ca filială a CEZ, a.s., Societatea este consolidată în CEZ, a.s. începând cu 1 octombrie 2005.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2015, respectiv 31 decembrie 2014, este următoarea:

Situaţiile financiare ale CEZ Distribuţie SA sunt întocmite în conformitate cu:

▪ Legea contabilităţii nr. 82/1991 (republicată);

▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 („OMF 1802/2014”), cu toate modificările şi completările

ulterioare.

Situaţiile financiare au fost auditate de un auditor independent.

Situaţiile financiare oferă o imagine fidelă şi justă atât asupra poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2015, cât şi

asupra performanţei financiare şi a fluxurilor de numerar, pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu

Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014, cu modificările şi completările ulterioare, şi cu politicile contabile descrise

în notele la situaţiile financiare.

CEZ Distribuţie SA

CEZ, a.s.

CEZ Poland Distribution BV

total

675 182

0,009

675 182

sold la

31 decembrie

2014

% %

sold la

31 decembrie

2015

99,99999861

0,00000139

100

675 182

0,009

675 182

99,99999861

0,00000139

100


52


Indicatori de profitabilitate

EBITDA în total cifră de afaceri

EBITDA în capitaluri proprii

Rata profitului brut

Rata rentabilităţii capitalului

Indicatori de lichiditate

Indicatorul lichidităţii curente

Indicatorul lichidităţii imediate

structura activelor

Imobilizări necorporale

Imobilizări corporale


Active circulante


total

structura pasivelor

Capital propriu

Datorii pe termen scurt (sub 1 an)

Datorii pe termen lung (peste 1 an)

Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

2 617

2 641 080

34

506 150

554

3 150 435

2 580 039

122 991

502

76 135

370 768

3 150 435

4 410

2 602 116

194 172

432 917

4 907

3 238 522

1 987 021

778 288

2 116

87 836

383 261

3 238 522

EBITDA/Cifra de afaceri

EBITDA/Capitaluri proprii

Profit brut/Cifra de afaceri

Profit net/Capitaluri proprii

Active circulante/Datorii pe termen scurt

(Active circulante-Stocuri)/Datorii pe termen scurt

33,32%

10,75%

7,82%

1,70%

4,12

4,09

40,08%

17,66%

15,53%

1,35%

0,56

0,55

Formula de calcul

Exerciţiul financiar

încheiat la

31 decembrie 2014

Exerciţiul financiar încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015


31 decembrie 2015

Indicator

unitate

Variaţia indicatorilor de profitabilitate se datorează creşterii profitului brut, ca urmare a majorării tarifului mediu de energie

distribuită şi scăderii preţului şi a cantităţii de energie electrică achiziţionată pentru acoperirea consumului propriu tehnologic.

Variaţia indicatorilor de lichiditate este determinată în principal de creşterea datoriilor curente în sold la 31 decembrie 2015 cu

sumele datorate acţionarilor, respectiv refinanţarea pe termen lung a împrumuturilor acordate CEZ România SA şi

TMK Hydroenergy Power SRL.

Poziţia financiară la 31 decembrie 2015, respectiv 2014 se prezintă astfel:

Evoluţia principalilor indicatori de performanţă se prezintă astfel:

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921


53


Valoarea brută contabilă a imobilizărilor necorporale complet

amortizate la 31 decembrie 2015 este de 9 550 mii LEI

(2014: 8 376 mii LEI).

În cursul anului 2015, în conformitate cu planul de investiţii

şi puneri în funcţiune aprobate de către managementul

Societăţii, au fost puse în funcţiune active în valoare de

198 336 mii LEI, faţă de 210 782 mii LEI în anul 2014, cea

mai mare pondere deţinând-o modernizările de staţii, linii de

distribuţie şi echipamente electrice.

Societatea a prezentat la imobilizări financiare împrumuturile

pe termen lung acordate CEZ România SA, în sumă de

49 209 mii LEI, şi TMK Hydroenergy Power SRL, în sumă

de 145 928 mii LEI, respectiv interesele de participare

formate din părţi sociale la Asociaţia Companiilor de Utilităţi

în Energie, în valoare de 34 mii LEI, şi acţiuni la SC ARO SA,

în valoare de 4 425 mii LEI. Pentru acţiunile deţinute la ARO

SA managementul Societăţii a decis menţinerea provizionului

constituit, în sumă de 4 425 mii LEI.

Activele circulante, în sumă de 432 917 mii LEI

(506 150 mii LEI la 31 decembrie 2014), cuprind:

▪ creanţe comerciale nete, în sumă de 171 920 mii LEI, faţă

de 169 948 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ sume de încasat de la părţile legate, în sumă de

238 282 mii LEI, faţă de 311 435 mii LEI la 31 decembrie

2014, provenite din derularea operaţiunilor de cash pooling;

▪ alte creanţe, inclusiv creanţe cu bugetul statului, în sumă de

13 719 mii LEI, faţă de 20 081 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ disponibilităţi băneşti în conturi de casă şi bancă, în sumă

de 3 073 mii LEI, faţă de 1 352 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ stocuri, în sumă de 5 923 mii LEI, faţă de 3 334 mii LEI la

31 decembrie 2014.

Creanţele comerciale provin, în principal, din creanţe

aferente distribuţiei de energie electrică. Aceste creanţe sunt

purtătoare de penalităţi şi în general au termene de încasare

cuprinse între 30 şi 60 de zile. Provizioanele înregistrate

pentru creanţele comerciale neîncasate la termen sunt în

sumă de 18 537 mii LEI (2014: 7 925 mii LEI).

Societatea estimează o creştere a ratei de succes a

colectării creanţelor şi concomitent o diminuare a costurilor

cu provizioanele create pentru riscul de nerecuperare a

creanţelor, bazându-se pe parteneriatul stabilit în anul 2009

cu o companie de renume şi cu experienţă, specializată în

recuperarea creanţelor atât pe cale amiabilă, cât şi pe calea

instanţei.

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2015, în sumă

de 780 403 mii LEI (123 493 mii LEI la 31 decembrie 2014),

sunt formate din:

▪ datorii comerciale, în sumă de 105 422 mii LEI, faţă de

104 462 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ alte datorii, în sumă de 674 981 mii LEI, faţă de

19 031 mii LEI la 31 decembrie 2014.

Prin Hotărârea AGA din 29 iunie 2015 acţionarii Societăţii au

aprobat majorarea capitalului social cu suma de

578 625 mii LEI, provenită din rezerve reprezentând surplusul

realizat din rezervele de reevaluare. Conform hotărârii AGA

din 1 iulie 2015, acţionarii Societăţii au aprobat reducerea

capitalului social, în vederea optimizării structurii acestuia, cu

suma de 578 625 mii LEI, inclusă în cadrul altor datorii.

Prin Hotărârea AGA din 27 mai 2015 s-a stabilit acordarea de

dividende acţionarilor Societăţii, în sumă de

41 274 mii LEI, din care: 40 595 mii LEI din rezultatul anului

2014 şi 679 mii LEI din rezultatul reportat provenit din

corectarea erorilor contabile.

La data de 31 decembrie 2015 Societatea nu are înregistrate

datorii din împrumuturi pe termen scurt şi lung.

În cursul anului 2015 Societatea a încheiat un contract

de împrumut cu Banca Europeană de Reconstrucţie şi

Dezvoltare, în urma căruia în data de 6 ianuarie 2016 a

încasat suma de 600 000 mii LEI. Împrumutul este contractat

pe o perioadă de şapte ani, cu rambursare în două tranşe pe

an.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921


54


La 31 decembrie 2015, Societatea înregistrează provizioane pentru riscuri şi cheltuieli în valoare de 87 836 mii LEI, din care:

O parte din provizionul înregistrat la data de 31 decembrie 2014 pentru litigii a fost reluat în cursul anului 2015 ca urmare a

soluţionării unor procese aflate în desfăşurare la sfârşitul anului trecut.

În cursul anului 2015, ca urmare a creşterii numărului de litigii prin care se solicită plata unor drepturi salariale, Societatea a

suplimentat provizionul constituit, valoarea acestuia la 31 decembrie 2015 fiind de 8 485 mii LEI.

La 31 decembrie 2015 Societatea are constituit un provizion în sumă de 11 344 mii LEI pentru daune civile în dosarul

24605/280/2012 aflat pe rolul Judecătoriei Piteşti, şi un provizion în sumă de 4 525 mii LEI pentru daune morale şi materiale în

dosarul 2327/214/2014 aflat pe rolul Judecătoriei Costeşti, CEZ Distribuţie având calitatea de parte responsabilă civilmente.

O categorie importantă o reprezintă litigiile pe rol atât cu persoane fizice, cât şi cu persoane juridice, având ca obiect lipsa de

folosinţă a terenurilor şi despăgubirile solicitate ca urmare a acestui fapt. Cele mai importante litigii din această categorie, pentru

care au fost constituite provizioane mai mari de 100 mii LEI, totalizează 3 888 mii LEI.

La 31 decembrie 2015, Societatea înregistrează venituri amânate în sumă de 383 261 mii LEI (2014: 370 769 mii LEI), din care

348 744 mii LEI (2014: 333 833 mii LEI) venituri în avans aferente activelor primite prin transfer de la clienţi.

Subvenţiile pentru taxa de racordare includ partea neamortizată din valoarea capitalizată a acestei taxe, primite de la

consumatori după racordarea acestora la reţeaua naţională de energie electrică.

În anul 2015 au fost constituite rezerve legale în valoare de 6 800 mii LEI, la data de 31 decembrie 2015 soldul rezervei legale

ajungând la 80 507 mii LEI, acestea fiind restricţionate la distribuire conform legislaţiei în vigoare.

Principalii indicatori economico-financiari se prezintă astfel:

Provizioane pentru litigii

Provizioane pentru pensii şi alte obligaţii similare

Provizioane de mediu

Provizioane penalităţi pentru contoare cu durată metrologică expirată

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli

40 143 mii LEI

40 381 mii LEI

618 mii LEI

500 mii LEI

6 194 mii LEI

Cifra de afaceri netă

Venituri totale

Cheltuieli totale

Profit brut

Impozit pe profit

Profit net

Cantitatea totală de energie

electrică activă distribuită

consumatorilor finali

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

MWh

832 343

870 077

805 005

65 073

21 224

43 849

6 315 723

875 770

922 475

786 473

136 002

109 122

26 881

6 418 724


31 decembrie 2014


31 decembrie 2015unitateIndicator

Energia distribuită în anul 2015 a crescut la

Grupul CEZ în România a înregistrat în

anul 2015 un profit înainte de EBITDA de

Cifra de afaceri netă CEZ Vânzare în anul 2015 este de

CEZ Distribuţie SA a derulat în anul 2015 un program de investiţii de

6,42 TWh

429 878 mii LEI

1 410 094 mii LEI

161 965 mii LEI


56


CEZ Distribuţie a înregistrat în anul 2015 venituri din

distribuţia de energie electrică de 825 631 mii LEI (2014:

777 508 mii LEI), din vânzarea de energie electrică în sumă

de 4 784 mii LEI (2014: 6 942 mii LEI), din activităţi de

închiriere, în sumă de 29 283 mii LEI (2014: 27 667 mii LEI),

precum şi alte venituri din prestări de servicii, în sumă de

14 755 mii LEI (2014: 18 567 mii LEI), deci o producţie

vândută de 874 453 mii LEI (2014: 830 684 mii LEI).

La aceste venituri se adaugă veniturile din vânzarea

mărfurilor, în sumă de 1 318 mii LEI (2014: 1 659 mii LEI),

veniturile din variaţia stocurilor, în sumă de 26 mii LEI (2014:

269 mii LEI), veniturile rezultate din producţia proprie, în sumă

de 644 mii LEI (2014: 988 mii LEI), alte venituri din exploatare,

în sumă de 39 615 mii LEI (2014: 29 636 mii LEI), şi venituri

financiare de 6 419 mii LEI (2014: 6 841 mii LEI).

Cheltuielile totale înregistrate de Societate în anul 2015 au

fost în valoare de 786 473 mii LEI (2014: 805 005 mii LEI),

care sunt formate din:

▪ cheltuieli cu materiile prime, materialele, energia şi serviciile

conexe, în sumă de 225 963 mii LEI (2014: 253 355 mii LEI);

▪ cheltuieli cu personalul, în sumă de 82 729 mii LEI (2014:

86 377 mii LEI);

▪ ajustări de valoare ale imobilizărilor corporale şi necorporale,

în sumă de 221 396 mii LEI (2014: 218 329 mii LEI);

▪ cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor circulante,

în sumă de 14 277 mii LEI (2014: 2 831 mii LEI);

▪ alte cheltuieli de exploatare, în sumă de 230 382 mii LEI

(2014: 246 301 mii LEI);

▪ cheltuieli privind provizioanele, în sumă de 11 702 mii LEI

(2014: - 2 992 mii LEI)

▪ cheltuieli financiare, în sumă de 24 mii LEI

(2014: 804 mii LEI).

Societatea CEZ Distribuţie SA a încheiat anul 2015 cu un

profit brut de 136 002 mii LEI şi un profit net de

26 881 mii LEI.

Directoratul CEZ Distribuţie propune ca rezultatul net obţinut

de Societate în anul 2015, în sumă totală de 20 080 mii LEI,

să fie distribuit ca dividende.

În anul 2015 Societatea a înregistrat o creştere a profitului

brut, în principal ca urmare a creşterii marjei brute din

activitatea de distribuţie de energie electrică, a majorării

tarifului mediu de energie distribuită, cât şi a scăderii

cantităţii de energie electrică achiziţionată pentru acoperirea

consumului propriu tehnologic.

Societatea are angajamente pentru a achiziţiona diverse

imobilizări corporale necesare desfăşurării normale a

activităţii, în sumă totală de 63 840 mii LEI la 31 decembrie

2015.

Ţintele strategice ale Societăţii în anul 2016 sunt menţinerea

fiabilităţii reţelei de distribuţie de energie electrică,

îmbunătăţirea proceselor de gestionare a activelor şi

profitabilitatea acestora, monitorizarea şi creşterea satisfacţiei

clienţilor şi a angajaţilor, participarea la construirea brandului

CEZ pe piaţa românească de electricitate.

Societatea urmăreşte permanent creşterea calităţii serviciului

de distribuţie a energiei electrice, sporirea competitivităţii

printr-un control riguros al costurilor, în vederea eficientizării

costurilor controlabile, creşterea gradului de conformitate

cu prevederile legale, cu cerinţele licenţei de distribuţie şi

ale reglementărilor specifice domeniului în care activează,

precum şi creşterea competenţelor prin instruirea şi evaluarea

angajaţilor.


57


CEZ vânzare Sa este o societate pe acţiuni, înregistrată la Registrul Comerţului cu nr. j16/517/14.03.2007 și care îşi

desfăşoară activitatea în sediul social din str. Calea Severinului, nr. 97, etajul 1, municipiul Craiova, judeţul Dolj, România.

Activitatea principală a Societăţii CEZ Vânzare SA este ”Comercializarea energiei electrice”, conform CAEN, cod 3514.

CEZ Vânzare SA (“Societatea”) este o societate pe acţiuni înfiinţată în anul 2007, prin reorganizarea Electrica Oltenia, conform

cerinţelor de separare a activităţilor de distribuţie şi furnizare a energiei electrice impuse de Directiva 2003/54/EC, transpuse

în legislaţia naţională prin prevederile art. 45 din Legea energiei electrice nr. 13/2007, sediul social fiind înregistrat la adresa:

Craiova, str. Calea Severinului nr. 97, etajul 1, judeţul Dolj, România. Societatea este înregistrată la Registrul Comerţului cu

numărul J16/517/2007 şi are codul de identificare fiscală 21349608.

Începând cu data de 1 aprilie 2011, CEZ Vânzare SA este o societate administrată în sistem dualist.

CEZ Vânzare SA, în baza licenţei pentru furnizarea energiei electrice nr. 458/29.04.2002, alimentează cu energie electrică

următoarele categorii de clienţi: mari consumatori, mici consumatori şi consumatori casnici, din zona geografică delimitată de

judeţele: Argeş, Dolj, Gorj, Mehedinţi, Olt, Vâlcea şi Teleorman. Domeniul de activitate al Direcţiei Furnizare cuprinde activităţi de

furnizare a energiei electrice către consumatori, operaţiuni de achiziţie de energie electrică, elaborarea prognozei consumurilor

de energie electrică, urmărirea satisfacţiei clienţilor şi a îmbunătăţirii relaţiei cu aceştia.

Activitatea Societăţii este reglementată de Autoritatea Naţională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE), care are rolul

de a elabora, aproba şi monitoriza aplicarea reglementărilor obligatorii necesare funcţionării pieţei energetice în condiţii de

eficienţă, concurenţă şi protecţie a consumatorilor.

În anul 2010, Societatea a obţinut licenţa nr. 1105/19.01.2010 pentru furnizarea de gaze naturale, astfel încât este în măsură să

le ofere clienţilor săi servicii complete de furnizare de gaze naturale şi energie electrică.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2015 este următoarea:

CEZ Vânzare SA

CEZ, a.s.


total

71 523 468

1

71 523 469

40 053

0,00056

40 053

99,99999861

0,00000139

100

Acţionar nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii LEI) %


58


Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ Vânzare SA sunt întocmite în conformitate cu:

▪ Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;

▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 („OMF 1802/2014”), cu modificările şi completările

ulterioare.







Variaţia indicatorilor de profitabilitate se datorează în principal scăderii rezultatului brut aferent cifrei de afaceri. Scăderea provine

în primul rând ca urmare a înregistrării în 2014 a unui an excepţional, în care a avut loc reversarea provizioanelor constituite în

anii anteriori.

Anul 2015 reflectă o reașezare a businessului pe un curs firesc, fără mari deviaţii cum au existat în perioada 2012-2014.

Rata crescută a insolvenţei în rândul clienţilor agenţi economici continuă să manifeste o presiune ridicată asupra rezultatelor

companiei.

Nu în ultimul rând, indicatorii de lichiditate au înregistrat o ajustare firească, în urma intrării unor clienţi mari consumatori

în portofoliul companiei (fapt regăsit în creșterea cifrei de afaceri), din cauza decalajului dintre momentul plăţii energiei

achiziţionate de pe piaţă şi momentul încasării de la client.









Indicatori de risc

Rata îndatorării generale

Rata solvabilităţii generale






(Active circulante - Stocuri)/Datorii pe termen scurt

Datorii totale/Active totale

Active totale/Datorii totale

5,89%

63,43%

5,98%

61,24%

1,74

1,74

0,58%

1,71%

1,15%

25,42%

1,16%

24,92%

1,33

1,33

0,77%

1,31%

Formula de calcul


încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015

Indicator


59


Poziţia financiară la 31 decembrie 2015, respectiv la 31 decembrie 2014, se prezintă astfel:

Activele circulante, în sumă de 377 257 mii LEI (401 159 mii LEI la 31 decembrie 2014) cuprind:

▪ creanţe comerciale, în sumă de 277 290 mii LEI, faţă de 200 977 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ creanţe cu entităţile afiliate / părţile legate, în sumă de 32 523 mii LEI, faţă de 151 426 mii LEI la 31 decembrie 2014,

provenite din derularea operaţiunilor de cash pooling;

▪ alte creanţe, inclusiv creanţe cu bugetul statului, în sumă de 31 917 mii LEI, faţă de 36 128 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ disponibilităţi băneşti în conturi de casă şi bancă, în sumă de 35 527 mii LEI, faţă de 12 628 mii la 31 decembrie 2014.

Alte creanţe includ în principal încasările colectate de la clienţi prin intermediul CN Poşta Română şi decontate cu întârziere în

conturile bancare ale Societăţii şi creanţele de la debitori diverşi privind sustragerile de energie electrică pentru care Societatea

a înregistrat provizion, conform politicii Grupului.

Conform Hotărârii Adunării Generale Ordinare a Acţionarilor din data de 26 mai 2015, profitul aferent anului 2014, în sumă

totală de 75 935 mii LEI, a fost distribuit ca dividende acţionarilor Societăţii.

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2015, în sumă de 289 128 mii LEI (234 000 mii LEI la 31 decembrie 2014), sunt

formate din: datorii pe termen scurt, în sumă de 284 402 mii LEI (231 208 mii LEI la 31 decembrie 2014), şi datorii pe termen

lung, în sumă de 4 726 mii LEI (2 792 mii LEI la 31 decembrie 2014).

Datoriile pe termen scurt sunt formate în principal din:

▪ datorii comerciale care provin în principal din achiziţia de energie electrică şi serviciul de distribuţie de energie electrică, în

sumă de 249 751 mii LEI, faţă de 199 350 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ datorii din derularea operaţiunilor de cash pooling, în sumă de 2 mii LEI;

▪ alte datorii, inclusiv datoriile fiscale şi datoriile privind asigurările sociale, în sumă de 34 649 mii LEI, faţă de 31 858 mii LEI la

31 decembrie 2014.

La data de 31 decembrie 2015 Societatea nu are contractate împrumuturi pe termen scurt şi lung.

▪ La 31 decembrie 2015, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 24 336 mii LEI, din care:

▪ provizion pentru litigii, în sumă de 22 426 mii LEI;

▪ provizion pentru mediu, în sumă de 815 mii LEI;

▪ provizioane pentru bonusuri destinate angajaţilor, în sumă de 1 095 mii LEI.

structura activelor


Active circulante


total

structura pasivelor

Capitaluri proprii



Provizioane

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

2

401 159

93

401 255

124 000

231 208

2 792

43 254

401 255

2

377 257

227

377 486

64 023

284 402

4 725

24 336

377 486


31 decembrie 2014


31 decembrie 2015unitate


60


Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2015 este în sumă de 1 410 094 mii LEI (2014: 1 336 391 mii LEI), fiind

formată, în principal, din vânzarea de energie electrică, în sumă de 1 344 283 mii LEI (2014: 1 312 820 mii LEI), şi vânzarea de

gaze naturale, în sumă de 49 279 mii LEI (2014: 5 138 mii LEI).

La cifra de afaceri se adaugă alte venituri din exploatare, în sumă de 126 983 mii LEI (2014: 96 925 mii LEI), şi venituri

financiare, în sumă de 161 mii LEI (2014: 1 325 mii LEI).

În cadrul categoriei „alte venituri din exploatare” sunt incluse venituri din vânzarea de certificate verzi, în sumă de

120 975 mii LEI (2014: 84 182 mii LEI), care, în conformitate cu prevederile Legii nr. 134/2012, se prezintă distinct în factura de

energie electrică emisă consumatorilor finali, corespunzătoare cantităţii de energie electrică activă consumată. Cheltuielile totale

înregistrate de Societate în anul 2015 sunt formate din: cheltuieli de exploatare, în sumă de 1 520 801 mii LEI (2014:

1 354 664 mii LEI), şi cheltuieli financiare, în sumă de 13 mii LEI (2014: 14 mii LEI).

Cheltuielile de exploatare sunt formate din:

▪ cheltuieli cu achiziţia de energie electrică şi gaze naturale şi alte materiale, în sumă de 732 461 mii LEI

(2014: 648 956 mii LEI);

▪ cheltuieli cu personalul, în sumă de 5 082 mii LEI (2014: 5 179 mii LEI);

▪ cheltuielile privind ajustările de valoare ale activelor circulante, în sumă netă de 10 268 mii LEI (2014: -55 521 mii LEI);

▪ cheltuieli privind prestaţiile externe, în sumă de 657 466 mii LEI (2014: 640 423 mii LEI);

▪ cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate, în sumă de 2 187 mii LEI (2014: 2 289 mii LEI);

▪ cheltuieli cu protecţia mediului înconjurător, în sumă de 131 996 mii LEI (2014: 94 468 mii LEI);

Provizioanele pentru litigii sunt constituite pentru litigiile aflate în curs de soluţionare. La 31 decembrie 2015 Societatea

are constituit un provizion pentru plata unor despăgubiri pentru deconectare în sumă de 19 440 mii LEI (29 160 mii LEI

la 31 decembrie 2014), aceasta reprezentând aproximativ 66% din valoarea daunelor solicitate de reclamant. La stabilirea

cuantumului acestui provizion, managementul Societăţii a avut în vedere stadiul procesului la 31 decembrie 2015 şi decizia

Curţii de Apel Piteşti.

Provizionul de mediu, în valoare de 815 mii LEI, constituit de Societate la 31 decembrie 2015, corespunde unui număr de 6 216

certificate verzi rămase de achiziţionat în vederea îndeplinirii cotei anuale, la un preţ de tranzacţionare de 131,0847 LEI/certificat

verde.

Provizionul pentru bonusuri se referă la bonusuri de performanţă pe care managementul a decis să le acorde angajaţilor în

funcţie de realizarea indicatorilor de performanţă (KPI). Aceste bonusuri vor fi plătite angajaţilor în semestrul I 2016.


Venituri totale

Cheltuieli totale

Profit brut

Impozit pe profit

Profit net

Cantitatea totală de energie electrică

furnizată consumatorilor finali

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

MWh

1 336 391

1 434 641

1 354 664

79 963

4 028

75 935

3 166 463

1 410 094

1 537 238

1 520 801

16 424

466

15 957

3 471 368


31 decembrie 2014





61


▪ alte cheltuieli în sumă de 260 mii LEI (2014: 14 215 mii LEI);

▪ ajustări privind provizioanele în sumă de -18 919 mii LEI (2014: 4 655 mii LEI).

Directoratul CEZ Vânzare propune ca profitul net aferent exerciţiului financiar 2015, în sumă de 15 957 mii LEI, să fie reportat ca

rezultat nerepartizat în anul 2016.

În contextul actual al economiei de piaţă din România, al deschiderii pieţei energetice şi al creșterii concurenţei în acest

domeniu, Societatea se concentrează atât asupra implementării schimbărilor legislative, cât şi a livrării de servicii energetice

inteligente şi sigure, în condiţii de eficienţă a costurilor şi la calitate de durată.

Societatea urmăreşte creşterea competitivităţii printr-un control riguros al costurilor, în vederea eficientizării costurilor

controlabile, diversificarea serviciilor oferite clienţilor şi creşterea calităţii acestora.

CEZ Vânzare urmăreşte cu atenţie evoluţia situaţiei economice şi întăreşte monitorizarea internă a clienţilor cu risc ridicat

(conform rapoartelor firmelor specializate în evaluarea clienţilor), pentru a limita consecinţele insolvenţelor în rândul clienţilor.

Pentru creşterea portofoliului de clienţi Societatea a început diversificarea activităţii de furnizare prin includerea în ofertă a

serviciilor de furnizare de gaze naturale şi a extins canalele de vânzare prin încheierea de parteneriate cu agenţi externi.

De asemenea, Societatea analizează posibilitatea extinderii ofertelor prin includerea şi a altor servicii pretabile domeniului, astfel

încât să le asigure clienţilor servicii complete, precum şi maximizarea beneficiilor aduse acestora prin reducerea timpilor de

soluţionare a oricărui tip de solicitare, ca urmare a existenţei unui punct unic de contact.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029


62


CEZ România Sa („Societatea”) este o societate pe acţiuni, cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2005, sediul social

fiind înregistrat la adresa: Bd. ion ionescu de la Brad, nr. 2B, sector 1, București, România. Societatea este înregistrată la

Registrul Comerţului cu numărul j40/20570/07.12.2005.

Societatea prestează servicii de consultanţă şi management, servicii de procesare de date, controlling, IT, HR, servicii clienţi,

trezorerie, în principal pentru societăţile din Grupul CEZ în România.

CEZ România SA este o societate administrată în sistem dualist.

În data de 29 octombrie 2010, acţionarii Societăţii au aprobat, prin Hotărârea Extraordinară a AGA, fuziunea Societăţii, în calitate

de absorbantă, cu societatea CEZ Servicii SA, în calitate de absorbită; proiectul de fuziune a celor două societăţi a fost publicat

în Monitorul Oficial al României, Partea a IV-a, nr. 4754/24 noiembrie 2010. Începând din 1 ianuarie 2011, Societatea a preluat

toate tranzacţiile societăţii CEZ Servicii SA.

Societatea a emis un număr de 142 119 acţiuni, reprezentând 1 421 mii LEI, către acţionarul societăţii absorbite, CEZ, a.s.

Prima de fuziune stabilită pentru această majorare de capital prin proiectul de fuziune a fost de 7 380 mii LEI, diferenţa

nefavorabilă între prima de fuziune la data efectivă a fuziunii și cea stabilită prin proiectul de fuziune fiind de (1 266 mii LEI).

Societatea a menţinut în contul analitic distinct de rezerve legale (prin reconstituirea din prima de fuziune la data efectivă a

fuziunii, în sumă de 6 114 mii LEI) suma de 427 mii LEI, reprezentând rezervele legale ce au aparţinut societăţii absorbite, astfel

încât rezervele legale totale ale societăţii absorbante, în urma fuziunii, sunt în sumă de 527 mii LEI.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii societăţilor comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil

anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al

Societăţii.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2015, respectiv 2014, este următoarea:

În cursul anului 2011 CEZ România SA a achiziţionat 100% din acţiunile TMK Hydroenergy Power SRL, devenind acţionar unic.

TMK Hydroenergy Power SRL este o societate cu răspundere limitată cu sediul în Reşita, str. Primăverii, nr. 4B, etaj 1, care are

ca obiect de activitate producţia de energie electrică din surse regenerabile (cod CAEN 3511).

La data de 31 decembrie 2015, Societatea avea deschise 16 puncte de lucru.

CEZ România SA

CEZ, a.s.


total

1 921 180

10

1 921 190

sold la

31 decembrie 2014% %

sold la

31 decembrie 2015

99,9995

0,0005

100

1 921 180

10

1 921 190

99,9995

0,0005

100


63


Situaţiile financiare individuale ale Societăţii CEZ România SA sunt întocmite în conformitate cu:


▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 („OMF 1802/2014”), cu modificările și completările

ulterioare.


Situaţiile financiare oferă o imagine fidelă şi justă atât asupra poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2015, cât și

asupra performanţei financiare şi a fluxurilor de numerar pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu












Indicatori de risc

Indicatorul gradului de îndatorare

Indicatorul privind acoperirea dobânzilor






(Active circulante-Stocuri)/Datorii pe

termen scurt

Capital împrumutat /Capitaluri proprii

Profitul înaintea plăţii dobânzii şi a

impozitului pe profit/Cheltuieli cu

dobânda

6,59%

66,48%

4,44%

33,52%

0,83

0,81

20,69%

2,78%

6,34%

51,12%

3,63%

19,85%

0,90

0,90

24,63%

4,11%

Formula de calcul


încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015

Indicator


64


Poziţia financiară la 31 decembrie 2015, respectiv 2014, se prezintă astfel:

Imobilizările necorporale sunt constituite în principal din licenţe software, durata de utilizare pentru acestea fiind de 3 ani.

Valoarea de intrare a altor imobilizări necorporale achiziţionate în cursul anului 2015 este de 1 607 mii LEI (2014: 2 207 mii LEI).

Valoarea de intrare a mijloacelor fixe achiziţionate în cursul anului 2015 este de 6 185 mii LEI (2014: 939 mii LEI), valoarea

imobilizărilor corporale în curs de execuţie în sold la 31 decembrie 2015 fiind de 169 mii LEI (2014: 683 mii LEI).

La data de 31 decembrie 2015, imobilizările financiare sunt constituite din: acţiuni deţinute la entităţi afiliate

(TMK Hydroenergy Power SRL), în valoare de 84 898 mii LEI, şi părţi sociale la Asociaţia Companiilor de Utilităţi în Energie în

valoare de 9 mii LEI, preluate de Societate în urma procesului de fuziune cu CEZ Servicii SA, şi creanţe imobilizate constând în

depozite pe termen lung constituite în vederea garantării îndeplinirii obligaţiilor care decurg din derularea a două contracte de

închiriere de clădiri pentru spaţii de birouri, în sumă de 13 519 mii LEI.

Activele circulante, în sumă de 351 465 mii LEI (406 382 mii LEI la 31 decembrie 2014), cuprind:


▪ creanţe cu entităţile afiliate / părţile legate, în sumă de 266 158 mii LEI, faţă de 281 523 mii LEI la 31 decembrie 2014,

provenite în principal din derularea operaţiunilor de cash pooling;

▪ alte creanţe, inclusiv creanţe cu bugetul statului, în sumă de 1 489 mii LEI, faţă de 4 408 mii LEI;

▪ disponibilităţi băneşti în conturi de casă şi bancă în sumă de 83 395 mii LEI, faţă de 108 224 mii LEI la 31 decembrie 2014;

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2015, în sumă de 439 419 mii LEI (490 079 mii LEI la 31 decembrie 2014), sunt

formate din: datorii către entităţile afiliate / părţile legate, datorii comerciale către terţi, alte datorii şi sume datorate instituţiilor de

credit.

Datoriile pe termen scurt sunt formate în principal din:

▪ datorii comerciale, în sumă de 56 745 mii LEI, faţă de 54 719 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ datorii din derularea operaţiunilor de cash pooling, în sumă de 330 365 mii LEI, faţă de 369 738 mii LEI la 31 decembrie

2014.

structura activelor




Active circulante


total

structura pasivelor

Capital propriu



Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

3 150

6 701

91 666

406 382

500

508 398

13 067

489 646

433

5 252

508 398

3 144

11 143

98 426

351 465

495

464 673

17 618

391 209

48 209

7 636

464 673


31 decembrie 2014




65


Datoriile pe termen lung, în sumă de 48 209 mii LEI, provin din refinanţarea împrumutului primit de la CEZ Distribuţie pe o

perioadă de şapte ani.

La 31 decembrie 2015, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 7 636 mii LEI, din care :

Provizioanele pentru pensii şi alte obligaţii similare au fost determinate pe baza prevederilor contractului colectiv de muncă al

Societăţii, care stipulează plata unui număr de salarii şi alte beneficii fiecărui angajat la pensionare. Provizionul a fost determinat

de către un expert independent.

Alte provizioane pentru riscuri şi cheltuieli se referă în principal la provizionul pentru bonusuri de performanţă pe care

managementul estimează că le va acorda în funcţie de realizarea indicatorilor de performanţă (KPI). Bonusurile de performanţă

vor fi plătite angajaţilor în semestrul I 2016.


Cifra de afaceri netă realizată de Societate provine, în principal, din tranzacţii cu entităţile afiliate / părţile legate. Veniturile

obţinute din derularea contractelor în care Societatea are calitatea de mandatar sunt compensate cu cheltuielile aferente, suma

compensată fiind de 52 339 mii LEI (2014: 52 557 mii LEI).

La cifra de afaceri se adaugă alte venituri din exploatare, în sumă de 129 mii LEI (2014: 1 013 mii LEI), şi venituri financiare în

sumă de 2 198 mii LEI (2014: 3 834 mii LEI).

Cheltuielile totale înregistrate de Societate în anul 2015 sunt formate din: cheltuieli de exploatare, în sumă de 135 984 mii LEI

(2014: 126 432 mii LEI), şi cheltuieli financiare, în sumă de 3 212 mii LEI (2014: 4 375 mii LEI).


▪ cheltuieli cu materialele, energia şi apa, în sumă de 2 833 mii LEI (2014: 3 098 mii LEI);


▪ cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate şi activelor circulante, în sumă de 2 837 mii LEI

(2014: 2 370 mii LEI);


▪ cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate, în sumă de 512 mii LEI (2014: 471 mii LEI);

▪ alte cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active cedate, în sumă de 736 mii LEI (2014: 754 mii LEI);

▪ ajustări privind provizioanele, în sumă de 2 385 mii LEI (2014: -288 mii LEI).

provizion pentru pensii şi alte obligaţii similare

provizion pentru litigii

alte provizioane pentru riscuri și cheltuieli

1 004 mii LEI

527 mii LEI

6 106 mii LEI


Venituri totale

Cheltuieli totale

Profit brut

Impozit pe profit

Profit net

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

131 815

136 662

130 807

5 855

1 475

4 380

142 019

144 345

139 195

5 150

1 652

3 498


31 decembrie 2014




66


Directoratul CEZ România propune ca profitul net aferent exerciţiului financiar 2015, în sumă de 3 498 mii LEI, să fie reportat ca

rezultat nerepartizat în anul 2016.

În contextul actual al economiei de piaţă din România, al deschiderii pieţei energetice şi al creşterii concurenţei în acest

domeniu, obiectivele CEZ România se concentrează asupra livrării de servicii energetice inteligente şi sigure, în condiţii de

eficienţă a costurilor şi la calitate de durată.

Societatea îşi foloseşte experienţa şi cunoştinţele acumulate la nivel european pentru a inova şi a susţine piaţa de energie,

pentru a contribui la îmbunătăţirea generală a calităţii vieţii în comunităţile în care activează.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029

A5PIRAŢ1I


67


tMK hydroenergy Power SRL este o societate cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2010, sediul social fiind înregistrat

la adresa: localitatea Reșiţa, strada Primăverii, nr. 4B, birouri et. 1, judeţul Caraș-Severin. Societatea este înregistrată la

Registrul Comerţului cu numărul j11/309/2010, cod de identificare fiscală Ro27189093.

Societatea are ca principal obiect de activitate producţia de energie electrică din surse regenerabile, cod CAEN 3511. Alte

activităţi: transportul energiei electrice, distribuţia energiei electrice și comercializarea energiei electrice.

Societatea s-a înfiinţat în anul 2010, având ca asociat unic TMK Reșiţa SA, o societate comercială română cu sediul în Reșiţa,

str. Traian Lalescu nr. 36, judeţul Caraș-Severin, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J11/59/1991, cod de identificare

fiscală RO1064207.

În luna mai 2011 a fost definitivat procesul de achiziţie a Societăţii de către CEZ România SA, o societate pe acţiuni, cu capital

integral privat, administrată în sistem dualist, înfiinţată în anul 2005, sediul social fiind înregistrat la adresa: București, str. Ion

Ionescu de la Brad, nr. 2B, sector 1, România, înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J40/20570/07.12.2005.

Capitalul social al Societăţii este de 36 400 000 LEI și este integral vărsat la 31 decembrie 2015.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii TMK Hydroenergy Power SRL sunt întocmite în conformitate cu:

▪ Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările și completările ulterioare;

▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 („OMF 1802/2014”), cu modificările și completările

ulterioare.


Situaţiile financiare oferă o imagine fidelă și justă atât asupra poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2015, cât și

asupra performanţei financiare și a fluxurilor de numerar, pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu

Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014, cu modificările și completările ulterioare, și cu politicile contabile descrise


TMK Hydroenergy Power SRL

A5PIRAŢ1I


68










Indicatori de risc

Indicatorul gradului de îndatorare

Indicatorul privind acoperirea dobânzilor






(Active circulante-Stocuri) / Datorii pe

termen scurt

Capital împrumutat/Capitaluri proprii

Profitul înaintea plăţii dobânzii și a

impozitului pe profit/Cheltuieli cu

dobânda

76,49%

55,24%

12,47%

6,01%

0,11

0,10

3,19%

20,46%

46,45%

24,69%

-

-

3,88

3,86

3,44%

-

Formula de calcul


încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015

Indicator

Variaţia indicatorilor de lichiditate este determinată, în principal, de scăderea datoriilor curente ca urmare a refinanţării

împrumutului primit de la CEZ Distribuţie, în sumă de 145 928 mii LEI, pe o perioadă de șapte ani.

Ca urmare a faptului că Societatea înregistrează pierdere atât din activitatea de exploatare, cât și din activitatea financiară,

valorile indicatorilor de profitabilitate calculaţi pe baza profitului brut/net la sfârșitul anului 2015 sunt negative.


structura activelor



Active circulante


total

structura pasivelor

Capital propriu



Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

2 086

185 194

16 500

31

203 812

47 468

156 300

-

43

-

203 812

1 955

170 695

16 275

81

189 005

38 697

4 191

145 928

169

20

189 005


31 decembrie 2014





69


Valoarea contabilă netă aferentă altor imobilizări necorporale, în sumă de 1 955 LEI (2014: 2 039 mii LEI), este formată din:

racordare la reţeaua de distribuţie, în sumă de 1 907 mii LEI (2014: 1 990 mii LEI), amortizată pe 25 de ani, și licenţe software,

în sumă de 48 mii LEI (2014: 49 mii LEI), amortizate pe 3 ani.

Valoarea de intrare a mijloacelor fixe achiziţionate în cursul anului 2015 este de 2 901 mii LEI (2014: 1 502 mii LEI).

La 31 decembrie 2015 Societatea are în patrimoniu imobilizări corporale complet amortizate în valoare de 5 083 mii LEI

(2014: 276 mii LEI).

Activele circulante, în sumă de 16 275 mii LEI (16 500 mii LEI la 31 decembrie 2014), cuprind în principal:

▪ creanţe comerciale nete, în sumă de 914 mii LEI, faţă de 781 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ alte creanţe, inclusiv creanţe cu bugetul statului, în sumă netă de 14 853 mii LEI, faţă de 11 645 mii LEI;

▪ disponibilităţi bănești în conturi de casă și bancă, în sumă de 410 mii LEI, faţă de 397 mii LEI la 31 decembrie 2014;

Datoriile totale ale Societăţii, în sumă de 150 119 mii LEI (2014: 156 300 mii LEI), provin în principal din:

▪ datorii aferente împrumutului pe termen lung primit de la CEZ Distribuţie, în sumă de 146 859 mii LEI, faţă de 150 632 mii LEI

la 31 decembrie 2014;

▪ sume datorate entităţilor afiliate din activitatea de cash pooling, în sumă de 1 258 mii LEI (creanţe în sumă de 3 452 mii LEI);


▪ alte datorii, inclusiv datorii cu bugetul statului, în sumă de 411 mii LEI, faţă de 783 mii LEI la 31 decembrie 2014.

Rezerva legală este creată în conformitate cu prevederile Legii societăţilor comerciale, conform căreia 5% din profitul contabil

anual înainte de impozitare este transferat la rezerve legale până când soldul acestora atinge 20% din capitalul social al

Societăţii. La 31 decembrie 2015 rezerva legală înregistrată de Societate este în sumă de 256 mii LEI (2014: 256 mii LEI).



Venituri totale

Cheltuieli totale

Profit brut

Impozit pe profit

Profit net

Producţie totală realizată

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

MWH

34 280

34 509

30 233

4 275

1 422

2 853

90 235

20 571

20 609

29 318

(8 708)

63

(8 771)

50 074


31 decembrie 2014




70


Scăderea producţiei realizate în anul 2015 comparativ cu anul 2014 a fost cauzată, în principal, de defecţiunile produse pe

parcursul anului, precum și de seceta prelungită, astfel încât producţia netă s-a realizat doar în proporţie de 57,53%.

Cifra de afaceri netă realizată de Societate în anul 2015 este în sumă de 20 571 mii LEI (2014: 34 280 mii LEI), fiind formată, în

principal, din: venituri din subvenţii reprezentând certificate verzi, în sumă de 10 708 mii LEI (2014: 21 783 mii LEI), și venituri

obţinute din vânzarea de energie, în sumă de 9 719 mii LEI (2014: 12 427 mii LEI).

Cheltuielile de exploatare înregistrate de Societate în anul 2015 sunt în sumă de 25 335 mii LEI (2014: 23 677 mii LEI), din care:

▪ cheltuieli cu materialele, energia și apa, în sumă de 4 190 mii LEI (2014: 1 133 mii LEI);


▪ cheltuieli privind ajustările de valoare ale activelor imobilizate și activelor circulante, în sumă de 14 369 mii LEI

(2014: 15 520 mii LEI);


▪ cheltuieli cu impozite, taxe și vărsăminte asimilate, în sumă de 796 mii LEI (2014: 1 129 mii LEI);

▪ alte cheltuieli de exploatare, în sumă de 66 mii LEI (2014: 141 mii LEI).

Cheltuielile financiare înregistrate în cursul anului 2015 sunt în sumă de 3 983 mii LEI (2014: 6 556 mii LEI), astfel încât

Societatea a înregistrat în cursul anului 2015 cheltuieli totale în sumă de 29 318 mii LEI (2014: 30 233 mii LEI).

Cheltuielile cu impozitul pe profit sunt în sumă de 63 mii LEI (2014: 1 422 mii LEI).

La sfârșitul anului 2015, Societatea a înregistrat o pierdere netă în sumă de 8 771 mii LEI, astfel încât rezultatul reportat cumulat

reprezentând pierdere este în sumă de 15 558 mii LEI. Această pierdere va fi acoperită din profiturile viitoare.

Printre priorităţile Societăţii în anul 2016 se numără îmbunătăţirea managementului apei, scăderea pierderilor de energie,

precum și optimizarea consumurilor tehnologice ale pompelor de la staţia Timiș Trei Ape, îmbunătăţirea rezultatului din

exploatare prin creșterea ponderii producţiei în orele 07:00 - 23:00 (ore de vârf), interval de timp în care preţurile de vânzare

pe piaţă sunt superioare preţului de bandă, extinderea reţelei de fibră optică între centralele de la Crăinicel și Breazova,

desfășurarea etapei a doua a proiectului de alarmare a populaţiei în caz de dezastru natural.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029

CEZ Distribuţie a derulat în anul 2015 un program de puneri în funcţiune de

Modernizări de reţele de medie tensiune în 2015 pentru circa

Pierderile de energie electrică din reţea au fost reduse,

ajungând in 2015 la

TMK Hydroenergy Power a generat în 2015 o producţie totală de

Modernizări de reţele electrice de joasă tensiune în lungime de

161 853 mii LEI

19,78 km de reţea

10,62 %

40 GWh

92,77 km


72


tomis team Sa este o societate pe acţiuni cu capital integral privat, înfiinţată în anul 2006, fiind înregistrată şi funcţionând

conform legislaţiei în vigoare în România, cu sediul social în municipiul Bucureşti, sector 1, Bd. ion ionescu de la Brad, nr.

2B, etaj 2, încăperea 2, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. j40/3251/26.03.2010, având cod de identificare fiscală

18874690.

Activitatea principală a Societăţii este producţia de energie electrică, cod CAEN 3511.

Societatea a fost înfiinţată ca societate cu răspundere limitată. În urma Hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor (AGA) din data

de 19 octombrie 2015 şi a întrunirii condiţiilor legale, Societatea şi-a schimbat forma juridică din societate cu răspundere limitată

în societate pe acţiuni, administrată în sistem dualist.

La 31 decembrie 2015, structura acţionariatului este următoarea:

Societatea deţine 100% din capitalul social al MW Team Invest SRL, o societate românească cu răspundere limitată care are ca

obiect de activitate producerea de energie electrică. Capitalul social al MW Team Invest SRL este de 87 495 mii LEI, divizat în

8 749 453 de acţiuni cu o valoare nominală de 10 LEI fiecare. MW Team Invest SRL a dezvoltat un parc eolian terestru ("Parcul

Eolian Fântânele Est"), cu o capacitate instalată de 85 MW, respectiv 34 turbine eoliene, fiecare cu o capacitate de 2,5 MW.

Situaţiile financiare individuale ale Societăţii Tomis Team SA sunt întocmite în conformitate cu:


▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 („OMF 1802/2014”), cu modificările şi completările

ulterioare.






Tomis Team SA

CEZ, a.s.


total

46 777 102

1

46 777 103

467 771

0,01

467 771

99,999998

0,000002

100

Acţionar nr. acţiuni Valoare acţiuni (mii LEI) %


73



Indicatorii de lichiditate, în cele două perioade financiare supuse analizei, se încadrează în limitele intervalului de siguranţă,

ceea ce demonstrează capacitatea Societăţii de a-şi acoperi datoriile curente. Variaţia acestora este determinată în principal atât

de creşterea datoriilor curente la 31 decembrie 2015 cu aproximativ 47,70% faţă de soldul datoriilor curente la 31 decembrie

2014, cât şi de scăderea activelor circulante în sold la 31 decembrie 2015 cu 84,11% faţă de activele circulante în sold la 31

decembrie 2014.

În luna septembrie 2015 Societatea a obţinut o nouă acreditare temporară pentru parcul eolian “Fântânele Vest”, în baza

prevederilor Legii nr. 122/2015, conform căreia producătorii de energie electrică din surse regenerabile pentru care nu au fost

emise decizii individuale de autorizare din partea Comisiei Europene în termen de 24 de luni de la data acreditării pot solicita

ANRE o nouă acreditare temporară pentru a beneficia de numărul de certificate verzi prevăzut de Legea nr. 220/2008 pe

perioada de la data emiterii noii decizii până la data emiterii deciziei de autorizare din partea Comisiei Europene.

Societatea a beneficiat în cursul anului 2015 de un număr de 356 954 de certificate verzi cu tranzacţionare imediată (2014:

165 735 de certificate verzi), din care 181 166 de certificate verzi pentru producţia de energie electrică obţinută şi livrată în

Sistemul Energetic Naţional în perioada 2 septembrie - 31 decembrie 2015 de parcul eolian “Fântânele Vest”.

Variaţia indicatorilor de activitate este determinată în principal de majorarea cifrei de afaceri ca urmare atât a creşterii cantităţii

de energie electrică vândută, cât şi a primirii unui număr mai mare de certificate verzi, rezultat al obţinerii unei noi acreditări

temporare pentru parcul “Fântânele Vest”.

Indicator de activitate

Rotaţia activelor imobilizate

Rotaţia activelor circulante

Rotaţia activului total




Indicatori de risc



Cifra de afaceri/Active imobilizate

Cifra de afaceri/Active circulante

Cifra de afaceri/Activ total


(Active circulante-Stocuri)/Datorii pe termen scurt



0,12

0,57

0,10

1,95

1,94

1,01%

0,99%

0,15

4,64

0,14

0,21

0,19

1,10%

0,91%

Formula de calcul


încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015

Indicator


74


Poziţia financiară la 31 decembrie 2015, respectiv 31 decembrie 2014:

La 31 decembrie 2015, Societatea a efectuat testul de depreciere al activelor, existând indicii ale faptului că valorile contabile

ale acestora ar putea fi afectate. Totalul deprecierii înregistrate la data de 31 decembrie 2015 este în sumă de 94 384 mii LEI.

Imobilizările financiare se compun din:

▪ acţiuni deţinute la MW Team Invest SRL, în valoare de 87 495 mii LEI (2014: 87 495 mii LEI);

▪ acţiuni deţinute la Taidana Limited, în valoare de 433 mii LEI (2014: 433 mii LEI), pentru care Societatea a înregistrat o

pierdere de valoare în sumă de 388 mii LEI (2014: 358 mii LEI);

▪ certificate verzi amânate la tranzacţionare, în număr de 728 094 (2014: 371 127), valoarea acestora la preţul de la data primirii

fiind de 107 614 mii LEI (2014: 60 829 mii LEI). La 31 decembrie 2015, Societatea a constituit o ajustare pentru pierdere de

valoare în sumă de 12 236 mii LEI (2014: 9 819 mii LEI) şi refinanţarea pe termen lung a împrumutului acordat de Societate

către MW Team Invest SRL, în sumă de 259 899 mii LEI (57 442 671,71 EURO).

Activele circulante la 31 decembrie 2015 sunt în sumă de 49 657 mii LEI, faţă de 312 438 mii LEI la 31 decembrie 2014, şi

cuprind:


▪ sume de încasat de 357 mii LEI, aferente împrumutului acordat MW Team Invest SRL, refinanţat pe termen lung în data de

28 noiembrie 2015, faţă de 278 304 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ alte creanţe, inclusiv creanţe cu bugetul statului, în sumă de 17 656 mii LEI, faţă de 15 088 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ stocuri, materii prime şi materiale consumabile, în sumă de 3 497 mii LEI, faţă de 1 510 mii LEI la 31 decembrie 2014;

▪ investiţii pe termen scurt sub forma certificatelor verzi admise la tranzacţionare, în sumă de 13 037 mii LEI.

Disponibilităţile băneşti în conturi de casă şi bancă sunt în sumă de 7 mii LEI, faţă de 6 mii LEI la 31 decembrie 2014.

Datoriile totale ale Societăţii la 31 decembrie 2015, în sumă de 1 774 680 mii LEI, faţă de 1 768 404 mii LEI la 31 decembrie

2014, sunt formate din:


▪ sume datorate instituţiilor de credit care reprezintă împrumuturi contractate de Societate pentru realizarea investiţiei, în sumă

de 760 036 mii LEI, faţă de 811 856 mii LEI la 31 decembrie 2014;

structura activelor




Active circulante


total

structura pasivelor

Capitaluri proprii


Datorii pe termen scurt (peste 1 an)

Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

6 785

1 293 641

138 580

312 438

7 466

1 758 910

(108 271)

160 452

1 607 953

47 731

51 045

1 758 910

5 376

1 113 718

442 817

49 657

6 838

1 618 406

(327 237)

236 993

1 537 688

75 567

95 395

1 618 406


31 decembrie 2014




75


▪ împrumuturi de la entităţile afiliate / părţi legate, inclusiv cash pooling, în sumă de 977 261 mii LEI, faţă de 904 896 mii LEI la

31 decembrie 2014;

▪ alte datorii, inclusiv datoriile fiscale şi datoriile privind asigurările sociale, în sumă de 842 mii LEI, faţă de 2 449 mii LEI la

31 decembrie 2014.

La 31 decembrie 2015, Societatea înregistrează provizioane în valoare totală de 75 567 mii LEI, componenţa acestora fiind:

▪ provizion de dezafectare, în sumă de 45 524 mii LEI;

▪ provizion pentru impozite, în sumă de 29 480 mii LEI;

▪ provizion pentru bonus de performanţă, în sumă de 363 mii LEI;

▪ provizion pentru litigii, în sumă de 200 mii LEI.

Societatea a constituit un provizion pentru dezafectarea imobilizărilor corporale, pe baza prevederilor contractelor de superficie

încheiate între Societate şi proprietarii terenurilor închiriate, care specifică readucerea terenului în starea iniţială la momentul

dezafectării parcului eolian.

La 31 decembrie 2015, Societatea are constituit un provizion privind impozite şi taxe în valoare de 29 480 mii LEI, estimarea

fiind efectuată pe baza înștiinţării de plată emise de Primăria Fântânele în data de 15 ianuarie 2015 pentru impozitul pe

clădiri aferent turnurilor eoliene pe perioada 2010-2014 şi majorările de întârziere aferente. Societatea a înaintat în anul 2015

contestaţie cu privire la Decizia Comisiei Fiscale Centrale privind încadrarea din punct de vedere fiscal a turnului care susţine

turbina eoliană în categoria clădirilor.

Provizionul pentru bonusuri de performanţă este constituit pentru sume estimate a se acorda angajaţilor în funcţie de realizarea

indicatorilor de performanţă (KPI). Aceste bonusuri vor fi plătite angajaţilor în semestrul I 2016.


Cifra de afaceri înregistrată de Societate în anul 2015, în sumă de 230 268 mii LEI (2014: 179 594 mii LEI), provine din:

▪ venituri obţinute din vânzarea de energie electrică produsă şi servicii conexe, în sumă de 182 827 mii LEI

(2014: 155 767 mii LEI);

▪ venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri, în sumă de 46 776 mii LEI (2014: 23 150 mii LEI) şi

▪ venituri din chirii şi prestări de servicii, în sumă de 665 mii LEI (2014: 677 mii LEI).

La cifra de afaceri se adaugă alte venituri din exploatare, în sumă de 395 mii LEI (2014: 2 297 mii LEI), şi venituri financiare,

în sumă de 8 805 mii LEI (2014: 32 090 mii LEI), valoarea veniturilor totale înregistrate în anul 2015 fiind de 239 468 mii LEI

(2014: 213 981 mii LEI).


Venituri totale

Cheltuieli totale

Pierdere înainte de impozitare

Impozit pe profit

Pierdere netă

Cantitatea totală de energie

electrică produsă

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

MWH

179 594

213 981

719 813

(505 832)

-

(505 832)

684 661

230 268

239 468

458 420

(218 952)

-

(218 952)

765 565


31 decembrie 2014




76


Cheltuielile totale înregistrate de Societate în anul 2015 sunt formate din: cheltuieli de exploatare, în sumă de 404 795 mii LEI

(2014: 654 471 mii LEI), şi cheltuieli financiare, în sumă de 53 625 mii LEI (2014: 65 342 mii LEI).


▪ cheltuieli cu materii prime şi materiale, alte cheltuieli materiale şi cheltuieli cu energia şi apa, în sumă de 103 298 mii LEI

(2014: 77 906 mii LEI);


▪ ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi necorporale, în sumă de 182 120 mii LEI (2014: 478 520 mii LEI);


▪ cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate, în sumă de 6 700 mii LEI (2014: 10 263 mii LEI);

▪ alte cheltuieli, în sumă de 389 mii LEI (2014: 2 438 mii LEI);

▪ ajustări privind provizioanele, în sumă de 29 666 mii LEI (2014: 23 mii LEI).

Societatea depinde în principal de sprijinul continuu al Societăţii-mamă și al părţilor afiliate, precum şi de facilităţile bancare.

Astfel, în luna februarie 2016 a fost aprobată majorarea capitalului social prin capitalizarea unei părţi din împrumutul datorat de

Societate acţionarului majoritar, CEZ, a.s.

Mai mult decât atât, conducerea consideră că pierderea temporară a acreditării nu afectează ipotezele privind continuarea

activităţii cu privire la proiect sau profitabilitatea globală pe viitor, având în vedere că Societatea a obţinut o nouă acreditare

temporară pentru parcul „Fântânele Vest”, pentru a beneficia de sistemul de promovare prin certificate verzi, valabilă până la

data emiterii deciziei de autorizare din partea Comisiei Europene, iar eventualele diferenţe negative dintre numărul de certificate

verzi primite şi cele cuvenite conform acreditării finale se vor regulariza în favoarea Societăţii, conform prevederilor Legii nr.

122/2015.

Compania îşi canalizează acţiunile viitoare spre îmbunătăţirea eficienţei în întreţinerea şi operarea parcului eolian, către creşterea

producţiei de energie electrică prin creşterea eficienţei în generarea de energie electrică prin programe de corecţie a alinierii

poziţiei nacelei şi găsirea celor mai adecvate şi eficiente soluţii pentru stocarea energiei.

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029


77


MW team invest SRL este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comerţului București cu nr.

j40/3253/26.03.2010 și având sediul social în Bd. ion ionescu de la Brad, nr. 2B, etaj 2, încăperea 3, București.

Obiectul principal de activitate este „Producţia de energie electrică” - cod CAEN 3511, iar obiectul secundar de activitate este

„Închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii și închiriate” - cod CAEN 6820.

Asociatul unic, Tomis Team SA, este o societate pe acţiuni, administrată în sistem dualist, cu capital integral privat, înfiinţată în

anul 2006, înregistrată și funcţionând conform legislaţiei în vigoare în România, cu sediul în municipiul București, sector 1, Bd.

Ion Ionescu de la Brad, nr. 2B, etaj 2, încăperea 3, înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J40/3251/26.03.2010, având

codul de identificare fiscală 18874690.

Situaţiile financiare ale MW Team Invest SRL sunt întocmite în conformitate cu:

▪ Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările și completările ulterioare;

▪ Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014, cu modificările și completările ulterioare.


Situaţiile financiare oferă o imagine fidelă și justă atât asupra poziţiei financiare a Societăţii la data de 31 decembrie 2015, cât și

asupra performanţei financiare și a fluxurilor de numerar, pentru exerciţiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu

Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014.


MW Team Invest SRL

Indicator de activitate

Rotaţia activului total

Rotaţia activelor circulante

Rotaţia activelor imobilizate




Indicatori de risc



Cifra de afaceri/Activ total

Cifra de afaceri/Active circulante

Cifra de afaceri/Active imobilizate


(Active circulante - Stocuri) / Datorii pe termen scurt



0,10

4,29

0,11

0,03

0,03

1,07%

0,93%

0,12

5,64

0,12

0,18

0,18

1,19%

0,84%

Formula de calcul


încheiat la

31 decembrie 2014


încheiat la

31 decembrie 2015

Indicator


78



Societatea deţine 34 de turbine eoliene, cu o capacitate instalată de 85 MW.

La 31 decembrie 2015, Societatea a efectuat testul de depreciere a activelor imobilizate și a recunoscut o pierdere reversibilă

de valoare în sumă de 30 730 mii LEI.

Creanţele aflate în sold la 31 decembrie 2015, în sumă de 7 567 mii LEI, au scăzut faţă de anul precedent

(2014: 10 100 mii LEI) și sunt formate din:

▪ creanţe comerciale, în sumă de 4 439 mii LEI (2014: 8 184 mii LEI);

▪ sume de încasat de la entităţile asociate, în sumă de 2 320 mii LEI (2014: 692 mii LEI);

▪ alte creanţe, în sumă de 808 mii LEI (2014: 1 224 mii LEI).

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2015 sunt în sumă de 429 104 mii LEI (2014: 451 169 mii LEI) și constau în:

▪ datorii comerciale în valoare de 2 950 mii LEI (2014: 2 458 mii LEI), din care către entităţi afiliate / părţi legate în sumă de

865 mii LEI (2014: 279 mii LEI);

▪ împrumut de la acţionarul unic și dobânda aferentă, în valoare de 260 256 mii LEI (2014: 257 910 mii LEI);

▪ împrumut de la părţi legate și dobânda aferentă, în valoare de 146 748 mii LEI (2014: 164 820 mii LEI);

▪ sume datorate din cash pooling, de 18 729 mii LEI (2014: 24 651 mii LEI);

▪ alte datorii, inclusiv datorii fiscale, datoriile privind asigurările sociale și sume datorate entităţilor afiliate, în valoare de

421 mii LEI (2014: 1 330 mii LEI).

La sfârșitul anului 2015 Societatea a revizuit calculul provizionului de dezafectare conform noilor rate de discount, fiind

diminuată valoarea provizionului cu suma de 593 mii LEI. Provizionul pentru dezafectarea imobilizărilor corporale a fost

constituit pe baza prevederilor contractelor de superficie încheiate între Societate și proprietarii terenurilor închiriate, care

stipulează obligativitatea readucerii terenului în starea iniţială la momentul dezafectării parcului eolian.

La 31 decembrie 2015, Societatea are constituit un provizion privind impozite și taxe în valoare de 9 236 mii LEI; estimarea a

fost efectuată având la bază înștiinţarea de plată emisă în data de 15 ianuarie 2015 de către Primăria Fântânele pentru impozitul

pe clădiri aferent turnurilor eoliene pe perioada 2010-2014, inclusiv majorările de întârziere aferente.

structura activelor



Creanţe


total

structura pasivelor

Capital propriu



Provizioane

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

219

407 394

10 100

2 487

420 200

(46 303)

306 621

144 548

15 334

420 200

499

350 196

7 567

2 273

360 535

(92 547)

42 745

386 359

23 977

360 535


31 decembrie 2014




79


Societatea are implementat sistemul de administrare de lichidităţi “Cash pooling”, care constă în prevenirea riscului de lichiditate

prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor grupului prin intermediul Pool Leader-ului, la care participă și

celelalte societăţi din Grupul CEZ în România.


Cifra de afaceri realizată de societate provine din închirierea turbinelor eoliene către Tomis Team SA.

Cheltuielile totale înregistrate în cursul anului 2015, în sumă de 90 929 mii LEI (2014: 180 695 mii LEI), sunt formate din:

▪ cheltuieli cu materii prime și materiale, în sumă de 728 mii LEI (2014: 606 mii LEI);

▪ cheltuieli cu personalul, în valoare de 15 mii LEI (2014: 13 mii LEI);

▪ ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale, în valoare de 56 737 mii LEI (2014: 152 416 mii LEI);

▪ cheltuieli privind prestaţiile externe, în valoare de 10 101 mii LEI (2014: 10 251 mii LEI);

▪ cheltuieli cu alte impozite și taxe, în valoare de 2 024 mii LEI (2014: 3 167 mii LEI);

▪ alte cheltuieli, în valoare de 77 mii LEI (2014: 3 167 mii LEI);

▪ ajustări privind provizioanele, în valoare de 9 236 mii LEI (2014: nu a înregistrat provizion pentru impozite și taxe);

▪ cheltuieli financiare, în sumă de 12 011 mii LEI (2014: 12 495 mii LEI).

În cursul anului 2015 Societatea nu a înregistrat cheltuieli cu impozitul pe profit.

Conducerea consideră că sprijinul oferit de societatea-mamă și de părţile legate este suficient pentru a-i permite Societăţii

continuarea activităţii și achitarea datoriilor în cursul normal al activităţii, fără a fi nevoie de vânzări substanţiale de active,

întrerupere forţată a operaţiunilor sale determinată de factori externi sau alte acţiuni similare. Societatea beneficiază de sprijinul

continuu al societăţii-mamă, al părţilor afiliate și al facilităţilor bancare. Asociaţii și-au confirmat intenţia printr-o Scrisoare de

susţinere acordată Societăţii, valabilă în următoarele 12 luni.

Compania își canalizează acţiunile viitoare spre îmbunătăţirea eficienţei în întreţinerea și operarea parcului eolian, creșterea

eficienţei în generarea de energie electrică prin programe de corecţie a alinierii poziţiei nacelei și găsirea celor mai adecvate și

eficiente soluţii pentru stocarea energiei.


Venituri totale

Cheltuieli totale


Impozit pe profit

Pierderea netă

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

43 353

43 924

180 695

136 771

-

136 771

42 696

44 685

90 929

46 244

-

46 244


31 decembrie 2014




80


ovidiu Development SRL este o societate cu răspundere limitată, fiind înregistrată la Registrul Comerţului Bucureşti cu nr.

j40/3252/26.03.2010, având sediul social în Bd. ion ionescu de la Brad, nr. 2B, et. 2, încăperea 1, municipiul Bucureşti,

Sector 1, România.

Activitatea principală a Societăţii este "Producţia de energie electrică", cod CAEN 3511.

Structura capitalului se prezintă astfel:

Situaţiile financiare ale Societăţii Ovidiu Development SRL sunt întocmite în conformitate cu:

▪ Legea contabilităţii nr. 82/1991, republicată;

▪ Prevederile Ordinului Ministrului Finanţelor Publice nr. 1802/2014 (“OMF 1802/2014”), cu modificările şi completările

ulterioare.







Ovidiu Development SRL

CEZ, a.s.


total

665 000

35 000

700 000

6 650 000

350 000

7 000 000

95

5

100

Acţionar nr. acţiuni Valoare părţi sociale (LEI) %




Indicatori de risc



Indicatori de activitate

Viteza de rotaţie a stocurilor

Viteza de rotaţie a debitelor clienţi

Viteza de rotaţie a creditelor furnizor

Viteza de rotaţie a activelor imobilizate

Viteza de rotaţie a activelor circulante

Viteza de rotaţie a activelor totale

0,09

0,09

1,15%

0,87%

17,75

32,11

68,86

0,10

1,23

0,09

0,08

0,07

1,26%

0,79%

18,27

28,92

51,91

0,11

1,44

0,10


31 decembrie 2014


31 decembrie 2015Indicator


81


Marja brută din vânzări înregistrează valori negative, determinate de amânarea la tranzacţionare a 1 certificat verde/MWh şi de

suspendare a acreditării temporare pentru a primi schema suport cu certificate verzi pentru parcul eolian Cogealac, aparţinând

Societăţii.

În luna septembrie 2015 Societatea a obţinut o nouă acreditare temporară, în baza prevederilor Legii nr. 122/2015, conform

căreia producătorii de energie electrică din surse regenerabile pentru care nu au fost emise decizii individuale de autorizare din

partea Comisiei Europene în termen de 24 de luni de la data acreditării pot solicita ANRE o nouă acreditare temporară pentru

a beneficia de numărul de certificate verzi prevăzut de legislaţie de la data emiterii noii decizii până la data emiterii deciziei de

autorizare din partea Comisiei Europene.

Conform prevederilor Legii nr. 122/2015, eventualele diferenţe negative dintre numărul de certificate verzi primite şi numărul

de certificate verzi cuvenite, conform deciziei individuale a Comisiei Europene, se vor regulariza în baza unei decizii ANRE, prin

emiterea pentru tranzacţionare a unor certificate verzi suplimentare în favoarea Societăţii, în maximum 24 de luni de la data

emiterii deciziei Comisiei Europene.

Ca urmare a obţinerii unei noi acreditări temporare, Societatea a beneficiat de un număr de 160 124 de certificate verzi cu

tranzacţionare imediată pentru producţia de energie electrică obţinută şi livrată în sistemul energetic naţional pe perioada 2

septembrie - 31 decembrie 2015, valoarea acestora la preţul de tranzacţionare de la data stabilirii dreptului de a le primi fiind de

20 990 mii LEI.


structura activelor




Active circulante


total

structura pasivelor

Capital propriu



Provizioane

Venituri în avans

total

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

419

1 409 890

66 896

123 472

6 901

1 607 578

(350 939)

1 322 990

523 056

45 551

66 920

1 607 578

1 328

1 277 659

84 703

102 372

6 702

1 472 764

(534 820)

1 332 001

528 004

62 865

84 714

1 472 764


31 decembrie 2014


31 decembrie 2015

unitate


82


La 31 decembrie 2015, Societatea a efectuat testul de depreciere al activelor, existând indicii că valorile contabile ale acestora

ar putea fi afectate. Totalul deprecierii înregistrate la 31 decembrie 2015 este în sumă de 49 312 mii LEI.

La 31 decembrie 2015, Societatea a înregistrat imobilizări financiare la valoarea netă de 84 703 mii LEI, reprezentând 646 835

de certificate verzi amânate la tranzacţionare, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2067/24 decembrie

2013 și OUG nr. 57/iunie 2013 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentru stabilirea sistemului de promovare

a producerii energiei din surse regenerabile de energie. Pierderea de valoare aferentă certificatelor verzi a căror tranzacţionare

este amânată, înregistrată de Societate la 31 decembrie 2015, este în sumă de 15 413 mii LEI.

Stocurile aflate în sold la 31 decembrie 2015, în valoare de 2 603 mii LEI, constau în piese de schimb necesare în activitatea de

întreţinere şi reparaţii.

Creanţele totale în sold la 31 decembrie 2015, în sumă de 91 028 mii LEI (2014: 120 813 mii LEI), sunt formate din:

▪ creanţe comerciale, în sumă de 10 995 mii LEI (2014: 12 295 mii LEI);

▪ sume de încasat din derularea tranzacţiilor de cash pooling, în sumă de 56 164 mii LEI (2014: 79 493 mii LEI);

▪ alte creanţe, în sumă de 23 869 mii LEI (2014: 29 025 mii LEI), formate în principal din creanţe cu bugetul statului, în sumă de

12 698 mii LEI (2014: 7 140 mii LEI).

Societatea a încasat în cursul anului 2015 suma totală de 32 200 mii LEI, aferentă TVA solicitată la rambursare.

Societatea are implementat sistemul de administrare a lichidităţilor “Cash pooling”, care constă în prevenirea riscului de

lichiditate prin transferul fizic de fonduri din conturi aparţinând societăţilor grupului prin intermediul Pool Leader-ului, la care

participă şi celelalte societăţi din Grupul CEZ în România.

Datoriile Societăţii la 31 decembrie 2015 sunt în sumă totală de 1 860 005 mii LEI (2014: 1 846 046 mii LEI) şi constau în:

▪ datorii comerciale, în sumă de 15 736 mii LEI (2014: 15 860 mii LEI);

▪ sume datorate CEZ, a.s., reprezentând împrumut şi dobânda aferentă, în valoare de 1 310 873 mii LEI

(2014: 1 300 952 mii LEI);

▪ împrumuturi primite de la CEZ International Finance BV şi dobânda aferentă, în valoare totală de 533 360 mii LEI

(2014: 529 168 mii LEI), din care porţiunea pe termen lung este în sumă de 528 004 mii LEI (2014: 523 056 mii LEI).

La sfârşitul anului 2015, Societatea a revizuit calculul provizionului de dezafectare, conform noilor rate de discount, şi a diminuat

provizionul capitalizat cu suma de 1 761 mii LEI, astfel încât la 31 decembrie 2015 valoarea provizionului de dezafectare

capitalizat în valoarea activelor este de 40 630 mii LEI.

Provizionul pentru dezafectarea imobilizărilor corporale a fost constituit pe baza prevederilor contractelor de superficie încheiate

între Societate şi proprietarii terenurilor închiriate, conform cărora Societatea are obligaţia de a readuce terenurile în starea

iniţială la momentul dezafectării parcului eolian.

În cursul anului 2015 Societatea a constituit un provizion pentru litigii în sumă de 1 650 mii LEI, reprezentând 50% din suma

TVA respinsă la rambursare în primă instanţă; decizia nu a fost comunicată şi nu a rămas definitivă până la 31 decembrie 2015.


83



Venituri totale

Cheltuieli totale


Impozit pe profit

Pierdere netă

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

mii LEI

151 947

154 978

511 075

(356 097)

-

(356 097)

146 954

147 569

331 450

(183 881)

-

(183 881)


31 decembrie 2014



La 31 decembrie 2015, Societatea are constituit un provizion privind impozite şi taxe în valoare de 17 425 mii LEI; estimarea a

fost efectuată având la bază înştiinţarea de plată emisă în data de 15 ianuarie 2015 de către Primăria Fântânele pentru impozitul

pe clădiri aferent turnurilor eoliene pe perioada 2010-2014, inclusiv majorările de întârziere aferente.


Veniturile totale înregistrate de Societate în cursul anului 2015 sunt în sumă de 147 569 mii LEI (2014: 154 978 mii LEI) şi provin

din:

▪ venituri din vânzarea de energie şi servicii conexe, în sumă de 125 964 mii LEI (2014: 110 339 mii LEI);

▪ venituri din subvenţii reprezentând certificate verzi, în sumă de 20 990 mii LEI (2014: 41 608 mii LEI);

▪ alte venituri din exploatare, în sumă de 395 mii LEI (2014: 419 mii LEI);

▪ venituri financiare, în sumă de 220 mii LEI (2014: 2 612 mii LEI).

Cheltuielile totale ale Societăţii în cursul anului 2015 au fost în sumă de 331 450 mii LEI (2014: 511 075 mii LEI) şi sunt formate

din:

▪ cheltuieli cu personalul, în sumă de 18 mii LEI (2014: 15 mii LEI);

▪ cheltuieli cu materiile prime şi alte cheltuieli materiale, în sumă de 70 099 mii LEI (2014: 53 289 mii LEI);

▪ ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi necorporale, în sumă de 130 693 mii LEI (2014: 347 479 mii LEI);

▪ cheltuieli privind prestaţiile externe, în sumă de 37 369 mii LEI (35 246 mii LEI);

▪ cheltuieli cu impozite şi taxe, în sumă de 6 611 mii LEI (2014: 8 582 mii LEI);

▪ alte cheltuieli, în sumă de 551 mii LEI (2014: 863 mii LEI);

▪ ajustări privind provizioanele, în sumă de 19 075 mii LEI (2014: - 55 mii LEI);

▪ cheltuieli financiare în sumă de 67 035 mii LEI (2014: 65 656 mii LEI).

În cursul anului 2015 Societatea nu a înregistrat cheltuieli cu impozitul pe profit.

La sfârşitul anului 2015 Societatea a înregistrat o pierdere netă în sumă de 183 881 mii LEI, astfel încât pierderea totală

reportată la sfârşitul anului de raportare este în sumă de 543 572 mii LEI, pierdere care va fi acoperită din profiturile viitoare.

Societatea depinde în principal de sprijinul continuu al societăţii-mamă, al părţilor afiliate şi de facilităţi bancare. Astfel, în luna

februarie 2016 a fost aprobată majorarea capitalului social prin capitalizarea unei părţi din împrumutul datorat de Societate

acţionarului majoritar, CEZ, a.s.


84


Mai mult decât atât, conducerea consideră că pierderea temporară a acreditării nu afectează ipotezele privind continuarea

activităţii cu privire la proiect sau profitabilitatea globală pe viitor, având în vedere că Societatea a obţinut o nouă acreditare

temporară pentru a beneficia de sistemul de promovare prin certificate verzi, valabilă până la data emiterii deciziei de autorizare

din partea Comisiei Europene, iar eventualele diferenţe negative dintre numărul de certificate verzi primite şi cele cuvenite

conform acreditării finale se vor regulariza în favoarea Societăţii, conform prevederilor Legii nr. 122/2015.

Compania îşi canalizează acţiunile viitoare spre îmbunătăţirea eficienţei în întreţinerea şi operarea parcului eolian, creşterea

eficienţei în generarea de energie electrică prin programe de corecţie a alinierii poziţiei nacelei, respectiv găsirea celor mai

adecvate şi eficiente soluţii pentru stocarea energiei.

1NTRO5P3CŢIE


INVEST1ŢII AL3GRUPULUI CEZ

ÎN ROMÂN1A


INVEST1ŢII AL3GRUPULUI CEZ

ÎN ROMÂN1A


87

invEStiţii aLE GRUPULUi CEZ în RoMânia

A) INVESTIŢII ÎN REŢEAUA DE DISTRIBUŢIE A ENERGIEI ELECTRICE

CEZ Distribuţie SA a derulat în anul 2015 un program de

investiţii finanţat din surse proprii, în valoare de

161 965 mii LEI, şi un program de puneri în funcţiune în

valoare de 161 853 mii LEI.

Realizările efective aferente anului 2015 în ceea ce privește

realizarea de investiţii şi punerea lor în funcţiune au fost:

▪ CAPEX: 161 965 mii LEI;

▪ Puneri în funcţiune: 161 853 mii LEI.

În conformitate cu strategia CEZ Distribuţie SA, principalele

ţinte declarate sunt:

a. armonizarea indicatorilor de performanţă SaiDi/Saifi cu

cerinţele asumate faţă de anRE:

▪ modernizări de reţele de medie tensiune pentru circa

19,78 km de reţea;

▪ montarea unui număr de 51 de bucăţi de reanclanșatoare.

B. Reducerea consumului propriu tehnologic:

▪ modernizări de reţele electrice de joasă tensiune în lungime

de 92,77 km;

▪ achiziţionarea şi montarea unui număr de

215 transformatoare, înlocuind transformatoarele existente,

ce aveau durata normală de funcţionare depăşită şi pierderi

tehnologice mari;

▪ trecerea instalaţiilor care funcţionau la 6 kV la o tensiune

superioară de 20 kV prin modernizarea unui număr de

19 posturi de transformare şi montarea a 16,6 km de cablu

de medie tensiune;

▪ securizarea grupurilor de măsură a consumatorilor

CEZ Distribuţie SA.

C. îmbunătăţirea parametrilor calitativi ai energiei electrice

distribuite consumatorilor CEZ Distribuţie Sa:

▪ realizarea unor capacităţi de distribuţie noi, cum sunt:

74 posturi de transformare noi, 43,95 km de reţea electrică

de medie tensiune şi 215,2 km reţea de joasă tensiune;

▪ modernizarea unui număr de 427 de posturi de

transformare.

D. integrarea staţiilor de transformare 110/20/6 kv în

sistemul SCaDa al CEZ Distribuţie Sa:

▪ modernizarea unui număr de 5 staţii de transformare de

110 kV şi integrarea acestora în SCADA.

E. Reînnoirea contoarelor abonaţilor CEZ Distribuţie Sa,

conform normelor metrologice în vigoare:

▪ Achiziţia şi montarea unui număr de 161 792 contoare

pentru măsurarea energiei electrice atât la clienţi noi, cât şi la

cei vechi.

Cele mai importante investiţii din punct de vedere tehnic,

realizate şi puse în funcţiune în anul 2015 în cadrul CEZ

Distribuţie Sa, au fost:

▪ Modernizarea staţiei 110/20 kV Iancu Jianu, str. Barbu

Știrbei, localitatea Iancu Jianu, judeţul Olt - 9 182,27 mii LEI;

▪ Modernizarea și securizarea staţiei de transformare

110/20 kV Turnătorie Băilești, localitatea Băilești, Calea

Craiovei, nr. 43B, judeţul Dolj - 1 676,34 mii LEI;


110/20 kV Moflești, localitatea Moflești, judeţul Dolj -

1 897,60 mii LEI;


110/20 kV Pinoasa, localitatea Câlnic, judeţul Gorj -

2 070,13 mii LEI;

▪ Modernizarea și securizarea staţiei de transformare 20/6 kV

Ţicleni 1, judeţul Gorj - 2 519,31 mii LEI;

▪ Modernizarea și îmbunătăţirea nivelului tensiunii reţelei de

joasă tensiune PTA Aninoasa 1, satele Aninoasa și Valea

Siliștii, comuna Aninoasa, judeţul Argeș - 1 001,91 mii LEI;

▪ Trecerea la 20 kV a reţelelor electrice de 6 kV din municipiul

Craiova, etapa a IV-a – străzile Henry Ford, Caracal,

22 Decembrie, Revoluţiei, Vânătorului, Dimitrie Gerota -

1 594,009 mii LEI;

▪ Securizarea reţelelor electrice de distribuţie din zona

PT 652, PT 611 (străzile Eliza Opran, Fermierului și Aleile

adiacente), cu risc major de consum necontorizat, din

municipiul Craiova, judeţul Dolj - 1 420,84 mii LEI;

▪ Montarea contoarelor monofazate şi trifazate electronice,

161 792 de bucăţi - 38 287,77 mii LEI.


88


Evoluţia investiţiilor (CAPEX) şi a punerilor în funcţiune în reţeaua de distribuţie între anii 2006 – 2015 se prezintă astfel:

2006

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

An2087

92

2172

22

1771

71

1695

87

2342

00 2656

75

2804

41

2616

54

2071

02

1949

89

122u2258u51556692514R14819951o899217951489224851485s448114785211892152156632146269774123001254788F8541159514862149215932558118229317225F5255811793224697921G59217896218962258921562569325632632566h239t9998741010178560029


89


B) INVESTIŢII ÎN PRODUCŢIA DE ENERGIE

SiStEMUL hiDRoEnERGEtiCDE La REșiţa

În decembrie 2010, Grupul CEZ în România a finalizat

achiziţia sistemului hidroenergetic din judeţul Caraş-Severin,

lângă Reşiţa, cumpărând integral acţiunile companiei

TMK Hydroenergy Power SRL.

La momentul achiziţiei sistemul hidroenergetic includea 4

centrale hidroelectrice (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi

Breazova) şi amenajările hidro aferente, având o capacitate

instalată de 18 MWh.

Cele patru lacuri ale amenajării (Secu, Gozna, Văliug şi Trei

Ape) au atât rol de alimentare a centralelor, de regularizare

a cursurilor de apă (Semenic, Bârzava şi Timiş), cât şi de

alimentare cu apă a industriei şi localităţilor din zonă.

Sistemul a fost în operare până în luna iulie 2012, când a

fost oprită total producţia de energie electrică, în vederea

retehnologizării, fiind menţinute în funcţiune reţelele electrice

din amenajare. După finalizarea lucrărilor de retehnologizare

din decembrie 2013, puterea instalată maximă a crescut la

21,98 MW.

2014 a fost primul an de operare a noilor capacităţi de

producere a energiei electrice, depășindu-se cu 11,4% planul

de producţie. S-au investit aproximativ 6 200 mii LEI, care au

dus la o producţie de energie de 90,2 GWh brut.

Tot în 2014, s-a demarat un amplu proiect de integrare a

companiei în conceptul operaţional al Grupului CEZ în

România, proiect ce a vizat revizuirea proceselor, sistemului

de raportare intern şi extern şi, nu în ultimul rând, definirea şi

implementarea strategiei de operare şi mentenanţă care să

asigure conformarea cu cele mai bune practici din domeniu.

În cursul anului 2015 s-a realizat faza I a lucrării de

modernizare a sistemului integrat de înștiinţare-alarmare a

populaţiei în aval de barajele Gozna, Văliug, Secu și Timiș Trei

Ape, precum și reabilitarea aparatelor de măsură și control

existente la barajul Secu (conform solicitării autorităţilor).

Producţia netă anuală de 39,7 GWh a fost influenţată decisiv

de seceta extremă din timpul sezonului de vară, precum și de

nivelul redus de precipitaţii din a doua jumătate a anului 2015.


90


PaRCURiLE EoLiEnE CEZ

În august 2008 CEZ a achiziţionat cele două proiecte ce

formează cel mai mare parc eolian situat pe uscat din Europa,

localizate în Dobrogea, în zona comunelor Fântânele,

Cogealac şi Grădina, cu o capacitate totală de 600 MW şi o

investiţie de 1,1 miliarde de euro.

Lucrările au început în luna octombrie 2008, primul MWh

a fost produs în iunie 2010; în anul 2012 au fost finalizate

lucrările de construcţie şi ambele etape ale proiectului au

devenit complet operaţionale.

Fântânele, Cogealac şi Grădina sunt situate în nordul

judeţului Constanţa, la 17 km distanţă de Marea Neagră.

Parcurile eoliene CEZ cuprind 240 de turbine de 2,5 MW,

100 metri înălţime şi un diametru al rotorului de 100 de metri.

Dezvoltat în două etape – prima la Fântânele şi cea de-a

doua în zona Cogealac şi Grădina, proiectul parcurilor eoliene

CEZ contribuie la atingerea, de către România, a ţintelor de

producţie de energie din surse regenerabile şi de asemenea

la realizarea cotelor obligatorii de certificate verzi.

Prin această investiţie, Grupul CEZ se poziţionează ca fiind

unul dintre cei mai mari investitori din sectorul energetic

eolian românesc, producând în acelaşi timp energie

nepoluantă, ce nu consumă resursele naturale epuizabile ale

României.

În 2015 turbinele din parcul eolian Fântânele au produs un

total de 762 GWh, Grupul CEZ fiind cel mai mare producător

privat de energie regenerabilă din România. În anul 2015,

parcul eolian Fântânele a obţinut 356 954 de certificate verzi

prin sistemul de suport al investiţiilor în energie regenerabilă.

Datorită viziunii internaţionale de responsabilitate socială a

Grupului CEZ în România, prin care acordă sprijin pentru

dezvoltare comunităţilor lângă care operează, investiţia în

parcurile eoliene din Dobrogea aduce nu numai beneficii

directe şi indirecte la nivel naţional, ci şi beneficii locale,

contribuind astfel la crearea unui viitor mai stabil şi mai

sănătos pentru comunităţile respective.

Odată cu începerea construcţiei parcurilor eoliene CEZ,

compania a oferit sprijin comunităţilor locale din zona de

operare a parcurilor, acestea beneficiind încă din 2009 de

investiţii în domenii ca: educaţie, infrastructură, sănătate,

protecţia mediului, cultură şi consultanţă pentru accesarea

de fonduri europene pentru dezvoltare. Astfel, Grupul CEZ

în România a investit începând cu 2009 peste 4 milioane

de euro în programul de responsabilitate socială corporativă

în care se regăsesc proiecte de dezvoltare durabilă pentru

comunităţile locale din Fântânele, Cogealac şi Grădina.

Momentele cheie ale anului 2015:

▪ Activitatea parcului eolian în 2015 s-a axat în principal pe

evaluarea potenţialului de producţie și pe îmbunătăţirea

eficienţei parcului;

▪ Una dintre cele mai importante iniţiative a fost dezvoltarea

unei metode proprii de analizare a dezalinierii nacelei, metodă

ce poate crește eficienţa turbinei cu până la 4%;

▪ Pentru o evaluare cât mai exactă a condiţiilor meteo s-au

instalat 3 noi turnuri meteo în Fântânele.


91


PaRCURiLE EoLiEnE CEZ - EtaPa DE La fântânELE

Parcul eolian de la Fântânele a fost dezvoltat prin două

companii româneşti, după cum urmează: Tomis Team SA şi

subsidiara sa deţinută în proporţie de 100%,

MW Team Invest SRL.

Tomis Team este o subsidiară a CEZ, a.s. şi

CEZ Poland Distribution BV, care este subsidiara olandeză,

deţinută în proporţie de 100%, a firmei CEZ, a.s.

Parcul eolian de la Fântânele, parte din proiectul parcurilor

eoliene CEZ, constă în două proiecte care au fost construite

simultan: (1) Fântânele Est şi (2) Fântânele Vest.

Situaţia parcului eolian de la Fântânele la 31 decembrie 2015

este următoarea: 139 de turbine eoliene, din care 105 turbine

eoliene în Fântânele Vest (Tomis Team) și 34 de turbine

eoliene în Fântânele Est (MW Team Invest), șapte substaţii de

transformare 33/110 kV și staţia principală de transformare

110/400 kV.

finanţarea proiectului

Investiţiile de capital sunt finanţate printr-o combinaţie de

credite şi capitaluri proprii. Creditele sunt furnizate parţial şi

de bănci independente (200 milioane de euro de la Banca

Europeană de Investiţii și 262 milioane de euro de la un

consorţiu de bănci europene). Condiţiile de creditare ale

băncilor au fost negociate în 2009 şi 2010.

La data achiziţiei, capitalul social al celor două companii a

fost de 200 LEI. La sfârşitul anului 2015 capitalul social a fost

în valoare de 467 771 030 LEI pentru Tomis Team SA şi

87 494 530 LEI pentru MW Team Invest SRL.

Structura acţionariatului

Tomis Team SAMW Team Invest SRL

99,999998%-

CEZ, a.s.

0,000002%-

CEZDistribution

Poland

-100%

tomis team

sA

PaRCURiLE EoLiEnE CEZ – EtaPa DE La CoGEaLaC și GRăDina

Parcul eolian Cogealac - Grădina este dezvoltat printr-o

companie românească, Ovidiu Development SRL, în zona

localităţilor Cogealac şi Grădina, din judeţul Constanţa.

Ovidiu Development este o subsidiară a CEZ, a.s. şi

CEZ Poland Distribution BV, subsidiară olandeză deţinută în

proporţie de 100% de către CEZ, a.s.

Situaţia parcului eolian de la Cogealac şi Grădina, etapa a

doua a proiectului parcurilor eoliene CEZ, la 31 decembrie

2015, este următoarea: 101 turbine, trei substaţii de

transformare 33/110 kV și staţia principală de transformare

110/400 kV.

finanţarea proiectului

Investiţiile de capital pentru acest proiect sunt finanţate din

capitaluri proprii.

Structura acţionariatului

Ovidiu Development SRL 5%95%

CEZ DistributionPoland

CEZ, a.s.

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651166B6554941999G9411D11D5731G1893522F441199762300417890121526392561514L286051818495O1071518198511961851862654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P2158946

R3SP0N5ABIL1TATES0C1ALĂ


95

RESPonSaBiLitatE SoCiaLă

Grupul CEZ în România a continuat în anul 2015 să deruleze,

sub umbrela platformei „Energie pentru bine“, proiecte de

responsabilitate socială corporativă pentru comunităţile locale

din aria sa de operare.

Proiectele au reprezentat o dovadă a parteneriatelor

începute anul trecut și continuate și în 2015 cu organizaţii

neguvernamentale și cu instituţii publice locale, la care s-a

adăugat o componentă de voluntariat intern, pentru care

am contat pe sprijinul voluntarilor companiei. Direcţiile

strategice de responsabilitate socială corporativă în care

au fost implementate proiectele de implicare în comunitate

ale Grupului CEZ în România sunt: educaţie, sănătate,

cultură, mediu și voluntariat. Valoarea totală a proiectelor de

responsabilitate socială corporativă dezvoltate în anul 2015

de către Grupul CEZ în România a fost de 1 077 mii LEI.

Educaţia reprezintă una dintre direcţiile de bază ale

programelor de CSR derulate de Grupul CEZ în România, iar

în 2015 s-au desfăşurat următoarele proiecte:

CEZ România Sa

▪ Proiectul educaţional “One World România la Școală”.

Dezvoltat de Asociaţia One World România și sprijinit de CEZ

România SA, proiectul își propune ca în perioada septembrie

2015 - iunie 2017 să introducă filmul documentar și discuţia

despre drepturile omului în liceele din România, prin activităţi

destinate elevilor și profesorilor. Atât filmele, cât și discuţiile

care le urmează stimulează gândirea critică, creativitatea

și spiritul civic în rândul elevilor. Profesorii, de asemenea,

sunt îndemnaţi astfel să integreze filmele documentare în

activitatea didactică, în conformitate cu curriculumul școlar,

prin intermediul unor ateliere și materiale educaţionale. În anul

2015, programul s-a extins și în judeţele din Oltenia: Argeș,

Dolj, Gorj, Olt, Vâlcea și Teleorman. Documentarele propuse

liceenilor în cadrul proiectului ating subiecte de interes

pentru tânăra generaţie, ca de exemplu alegerile în sistemul

democratic, drepturile copiilor, migraţia recentă în România

sau libertatea de exprimare, și au potenţialul de a dezvolta

spiritul civic;

▪ Tabăra de vară pentru copiii de la Fundaţia „Sfântul

Dimitrie“. Copiilor de la Centrul pentru Educaţie și Sprijin

Comunitar din cadrul Fundaţiei „Sfântul Dimitrie“ li s-a

oferit posibilitatea să meargă la munte în tabăra de vară.

Împreună cu 15 voluntari CEZ, cei 50 de copii, cu vârste

cuprinse între 6 și 14 ani, au avut ocazia să participe la

ateliere de deprinderi practice (lucrul cu materiale reciclabile,

amplasarea unui cort, acordarea primului ajutor etc.),

activităţi educaţionale și recreaţionale (excursii, vizite la

obiective cultural-turistice, jocuri, celebrarea Zilei Naţionale

a Iei și a Zilei Naţionale a Drapelului). Copiii provin din familii

dezorganizate, aflate în incapacitatea de a le oferi condiţii

minimale de subzistenţă, creştere şi educaţie;

▪ “A învăţa pentru a schimba viitorul”, proiect desfășurat în

perioada septembrie 2014 - iunie 2015, a avut ca obiectiv

lupta împotriva abandonului şcolar în rândul tinerilor care

provin din familii cu posibilităţi financiare reduse. Proiectul

a avut ca finalitate asigurarea resurselor necesare pentru

încurajarea și stimularea frecventării cursurilor școlare. În

urma acestuia, 25 de copii din patru comunităţi ale judeţului

Gorj (Alimpești, Bălănești, Peșteana Jiu și Târgu Jiu) au

beneficiat de sprijin, fiind astfel posibil să își continue studiile.

Tinerii au primit rechizite școlare, îmbrăcăminte și încălţăminte

noi, necesare întregului an școlar 2014 - 2015;

▪ Evenimente știinţifice organizate de Facultatea de

Energetică a Universităţii Politehnice din București. UPB a

fost sprijinită în vederea organizării unei serii de manifestări

știinţifice pe toată durata anului 2015.

CEZ Distribuţie Sa

▪ Parteneriat cu Inspectoratul de Poliţie Dolj: susţinerea

acţiunilor de prevenţie rutieră demarate la nivelul judeţului

Dolj prin achiziţia de veste reflectorizante pentru bicicliști și

motocicliști.

tMK hydroenergy Power SRL

▪ Parteneriat cu Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă

Reșiţa: desfășurarea de proiecte educaţionale în școlile și

liceele din Reșiţa.


96


tomis team Sa

▪ Primăria din Grădina, judeţul Constanţa, a fost sponsorizată

în vederea implementării diferitelor activităţi educaţionale de

la nivel local.

O altă direcţie a strategiei de responsabilitate socială

corporativă pe anul 2015 a fost susţinerea sistemului de

sănătate, prin dotarea cu echipamentele medicale necesare

și prin acţiuni de promovare și susţinere a unui stil de viaţă

sănătos:

CEZ România Sa

▪ Secţia de Pediatrie a Spitalului Judeţean de Urgenţă

Drobeta-Turnu Severin a fost dotată cu mobilier și aparatură

medicală modernă, dotările puse la dispoziţie permiţând

funcţionarea a 17 saloane dedicate atât copiilor, cât și

însoţitorilor. Aparatura medicală include următoarele:

electrocardiograf portabil, injectomate și monitor funcţii vitale;

▪ Secţia de Neonatologie a Spitalului Judeţean din Vâlcea a

fost dotată cu echipamente vitale pentru viaţa copiilor născuţi

prematur: un analizor de gaze în sânge, un bilirubinometru,

două lămpi de fototerapie și un pulsoximetru pentru nou-

născuţi. La secţia de neonatologie a Spitalului Judeţean

Vâlcea se înregistrează anual aproximativ 2 000 de nașteri,

din care 300 sunt înainte de termen. În ciuda incidenţei peste

media naţională a cazurilor de prematuritate (15%), ultimele

dotări de care a beneficiat această secţie datează din 2007.

Echipamentele au fost achiziţionate cu ajutorul tuturor celor

înscriși la Maratonul Olteniei, ediţia din 2015. Suma colectată

din taxele de participare plătite de fiecare dintre concurenţii

înscriși la Maratonul Olteniei a fost completată de Grupul CEZ

în România și a fost destinată sprijinirii secţiei de neonatologie

a Spitalului Judeţean din Vâlcea.

▪ „Maratonul Olteniei“, ediţia a III-a, desfășurată în 2015

sub deviza „Donează kilometrii copiilor născuţi prematur!“,

eveniment sportiv derulat pentru încurajarea unei vieţi mai

sănătoase prin mişcare. În 2015 s-au înscris la start 430

de sportivi (MTB și alergare), la cursele de alergare pentru

copii s-au înscris 65 de copii cu vârste între 4 și 13 ani, iar la

capitolul mobilizare internă, peste 50 de angajaţi CEZ s-au

înscris ca voluntari. Suma colectată din taxele de participare

plătite de fiecare dintre concurenţii înscriși la Maratonul

Olteniei a fost completată de Grupul CEZ în România și a

fost destinată sprijinirii secţiei de neonatologie a Spitalului

Judeţean din Vâlcea. Donaţia totală a fost utilizată pentru

achiziţionarea unor echipamente vitale pentru viaţa micuţilor

născuţi prematur;

▪ Sponsorizarea Clubului de Karate Washi în scopul

desfăşurării activităţii sportive şi a participării la competiţii

naţionale şi internaţionale a unui număr de aproximativ 60

de sportivi cu vârste între 5 și 18 ani, pe toată durata anului

competiţional. Obiectivul sponsorizării este de a susţine elita

sportivă, încurajarea talentelor şi a performanţelor din Oltenia;

▪ Sponsorizarea competiţiei “Cupa Palatului Copiilor”,

organizată de Clubul Sportiv Washi în colaborare cu Palatul

Copiilor Craiova. Au participat 135 de copii cu vârste

cuprinse între 6 și 14 ani din Craiova, Târgu Jiu și Ploiești.

CEZ Distribuţie Sa

▪ Secţia de Pediatrie a Spitalului Judeţean de Urgenţă din

Târgu Jiu a fost dotată cu aparatură medicală modernă

pentru micuţii săi pacienţi, care a inclus: o lampă bactericidă,

un aspirator de secreţii, trei corturi cefalice pentru nou-

născuţi, trei aparate de aerosoli și un injectomat. Proiectul

de dotare cu echipamente medicale a secţiei a fost declarat

câștigător în cadrul Concursului intern de Proiecte CEZ.

Astfel, la iniţiativa unui angajat al Grupului CEZ care s-a înscris

cu această idee în concurs am reușit să dăruim energie

pentru bine către 1 500 de copii născuţi în fiecare an;

▪ Sponsorizarea evenimentului sportiv “Crosul Toamnei”,

eveniment sportiv de alergare cu trei curse pentru adulţi

și copii, organizat de Craiova Running Club. Obiectivul

final al evenimentului este de a încuraja mișcarea și o viaţă

sănătoasă în rândul comunităţii locale din Craiova.


97



▪ Cupa “Prietenii Munţilor”, ediţia a XXX-a, concurs de schi

alpin desfășurat pe parcursul a trei luni pe pârtiile din masivul

Semenic, la care au participat 250 de schiori, de toate

categoriile de vârstă;

▪ Campionatul Naţional de Clase Cupa Mystic 2015, ediţia

a V-a, concurs de dansuri sportive. La concurs au participat

peste 500 de sportivi de la toate cluburile din ţară, cu vârste

cuprinse între 4 și 35 de ani, concurând pentru titlurile de la

cele 38 de categorii ale acestuia.

Grupul CEZ în România crede în valori și a continuat și în

2015 să susţină evenimentele ce promovează arta, teatrul,

frumosul și a încurajat participarea la aceste manifestări

culturale ce aduc un plus de valoare comunităţilor locale:

CEZ România Sa

▪ Festivalul Internaţional de Film Documentar și Drepturile

Omului “One World România”, ediţia a VIII-a - singurul festival

de film documentar dedicat drepturilor omului din România,

cu proiecţii despre cele mai presante probleme ale societăţii

în care trăim, organizat de Asociaţia “One World România”

alături de Centrul Ceh București. CEZ România a ales să

sprijine acest festival deoarece susţine și încurajează educaţia

generaţiei tinere prin metode neconvenţionale, interactive,

stimulative și adaptate acesteia. Acum 17 ani, One World a

pornit la Praga în spiritul și la iniţiativa lui Václav Havel, ultimul

președinte al Cehoslovaciei și primul președinte al Republicii

Cehe (1990 - 2003), scriitor, dramaturg și disident ceh. Timp

de 4 ani, festivalul a fost organizat sub patronajul său și a

continuat și după dispariţia sa, în anul 2011;

▪ Bookfest - Salon Internaţional de Carte, ediţia a X-a.

Ambasada Republicii Cehe și Centrul Cultural Ceh au fost

sprijinite la această ediţie, desfășurată sub sloganul "Cehia

- Republica Literaturii", ca în cele 5 zile ale evenimentului

Bookfest să ofere experienţe literare inedite reprezentate de

lecturi publice, lansări de carte, dezbateri sau mese rotunde

alături de cinci autori cehi de prim rang. Pe lângă toate

acestea, iubitorii de literatură au avut ocazia să voteze cel

mai îndrăgit scriitor ceh în calitate de Președinte al Republicii

Literaturii. Grupul CEZ în România a fost parte activă în

lansarea ultimei cărţi din seria “Relaţii ceho-române în bandă

desenată”: cartea “Piatra Sângelui”. Întreaga colecţie a fost

expusă la stand, pe toată durata Salonului. De asemenea,

CEZ a amenajat zona “CEZ - Republica Energiei”, în cadrul

căreia vizitatorii puteau să citească cărţi, să-și încarce telefonul

și să asiste la dezbateri și la lansări de carte;

▪ Sponsorizarea Turneului Internaţional Stradivarius - Enescu

Experience 2015, ediţia a VIII-a. Violonistul Alexandru

Tomescu și pianistul Eduard Kunz au călătorit în 15 centre

culturale din România în cadrul Turneului Internaţional,

ce a fost dedicat unei cauze sociale și de interes public:

restaurarea Casei Enescu de la Mihăilești și transformarea ei

într-un centru cultural;

▪ Festivalul Internaţional de Jazz de la Gărâna: cel mai

important eveniment open-air de jazz din centrul și estul

Europei, a însemnat patru zile de jazz cu 21 de formaţii și 90

de muzicieni pe 3 scene, pentru cei aproximativ 25.000 de

participanţi, într-o zonă spectaculoasă din Munţii Semenic,

judeţul Caraș-Severin. Cunoscut ca un adevărat fenomen

cultural, festivalul de la Gărâna nu a adus doar muzică, ci şi

lansări de carte, expoziţii de fotografie și proiecţii de film;

▪ Festivalul “Les Films de Cannes à Bucarest”, ediţia a VI-a,

a devenit unul dintre cele mai ample evenimente culturale

din Capitală, care și-a propus ca timp de 7 zile să le aducă

cinefililor din toată ţara 12 dintre filmele care s-au întors cu

trofee de la Cannes. Acestea au putut fi văzute pentru prima

dată în România, în peste 100 de proiecţii, unele programate

chiar în prezenţa cineaștilor. Cinefilii au participat de

asemenea la masterclass-uri, mese rotunde, retrospective și

alte evenimente speciale. Festivalul a adunat în săli peste

14 000 de spectatori;

▪ Sărbătoarea "Florile Govorei", ediţia a 46-a. Zilele orașului

Băile Govora au fost sărbătorite cu concerte în aer liber şi

teatru în stradă, paradă a costumelor de epocă, manifestări

cultural-artistice și focuri de artificii;

▪ Restaurarea Mănăstirii Putna – susţinerea acţiunilor de

restaurare, modernizare și conservare a patrimoniului cultural

naţional și a infrastructurii conexe.


98


CEZ vânzare Sa

▪ Programul “Europa Season”. Scena Filarmonicii Oltenia din

Craiova a găzduit în perioada 23 octombrie 2015 - 20 mai

2016 28 de concerte săptămânale dedicate statelor membre

ale Uniunii Europene, având ca artiști invitaţi 28 de dirijori și

31 de soliști. Alături de concertele ce au loc în fiecare vineri

la Filarmonica Oltenia, programul include expoziţii de artă,

lansări de carte, precum și numeroase alte activităţi culturale

adresate copiilor și tinerilor.

CEZ Distribuţie Sa

▪ Festivalul „Simfonia Lalelelor”, ediţia a 38-a, manifestare

simbol a orașului Pitești, eveniment datorită căruia oraşul

Pitești este cunoscut atât în ţară, cât și în afara graniţelor ca

Oraşul Lalelelor, primind, de multe ori, denumirea de "Olanda

României";

▪ Centrul Vechi prinde culoare: Grupul CEZ în România, prin

operatorul său de distribuţie a energiei electrice, a sprijinit

iniţiativele de înfrumuseţare a municipiului Craiova. Cutiile

de distribuţie și firidele cu contoare din zona centrului istoric

al Craiovei au fost pictate manual cu motive florale de către

elevii de la Liceul de Arte „Marin Sorescu”, iar

CEZ Distribuţie a asigurat desfășurarea acestor acţiuni în

condiţii de siguranţă.


▪ Festivalul Internaţional de Poezie „Porţile Poeziei”, ediţia a

V-a, desfășurat la Reşiţa și organizat de Fundaţia Activity în

parteneriat cu Ministerul Culturii și Direcţia pentru Cultură,

Culte şi Patrimoniu Cultural Naţional a judeţului Caraş-

Severin. Participarea elitei culturale naţionale și internaţionale

(din 17 state de pe 5 continente): întâlniri literar-poetice în

clădiri monumente istorice, expoziţii etc.

Un alt pilon important al strategiei de responsabilitate

socială corporativă, inclus sub umbrela platformei „Energie

pentru bine“, este promovarea și dezvoltarea unei culturi a

voluntariatului în rândul angajaţilor Grupului CEZ în România.

Dintre acestea amintim:

▪ Caravana faptelor verzi în Teleorman: între 150 și 200

de elevi din 4 comune defavorizate din judeţul Teleorman

(Ţigănești, Nanov, Buzescu și Peretu) au participat în

perioada septembrie 2014 - martie 2015 la ateliere de creaţie

și activităţi dedicate dezvoltării cunoștinţelor și abilităţilor

de a proteja mediul, organizate cu ajutorul voluntarilor CEZ.

Obiectivele proiectului au vizat: dezvoltarea abilităţilor de

a amenaja și ecologiza zonele din perimetrul în care ei își

desfășoară activităţile, prin activităţi de voluntariat; crearea

și menţinerea unui mediu sănătos, curat și plăcut în școală,

precum și dezvoltarea unei atitudini pozitive faţă de mediu;

dezvoltarea unor deprinderi de viaţă în rândul elevilor prin

care aceștia reduc impactul negativ asupra mediului. Toate

aceste obiective au fost atinse prin activităţi non-formale,

precum ateliere de creaţie, excursii și evenimente;

▪ Campania naţională „Flori pentru suflet” a fost implementată

de Grupul CEZ în România prin Centrele de Relaţii cu Clienţii

din municipiile reședinţă de judeţ din aria sa de activitate.

Angajaţii CEZ au oferit persoanelor vârstnice, pe parcursul

zilelor de 1 și 2 octombrie, un mic simbol al aprecierii valorii

și a experienţei lor de viaţă, o floare și un mesaj. Acţiunile

desfășurate cu ocazia Zilei Internaţionale a Persoanelor

Vârstnice fac parte din programul „Niciodată Singur”,

desfășurat de Fundaţia Principesa Margareta a României

cu scopul de a lumina și îmbunătăţi condiţiile de viaţă ale

vârstnicilor de peste 65 de ani aflaţi în risc de izolare socială,

singurătate și sărăcie;

▪ Campania internă „Sunt voluntar. Vreau să dăruiesc!”,

ediţia a II-a: cu ocazia sărbătorilor de iarnă, angajaţii Grupului

CEZ au fost invitaţi să doneze jucării, cărţi, haine, pentru

un număr de 19 familii foarte sărace (compuse din 110

membri) din judeţele aflate în aria de operare. Grupul CEZ

în România a suplimentat donaţiile cu pachete cu alimente

neperisabile și cu produse de igienă personală. În București,

sprijinul nostru a mers către 35 de copii de la Centrul pentru

Educaţie și Sprijin Comunitar din cadrul Fundaţiei „Sfântul

Dimitrie“. Aceștia au sărbătorit venirea Crăciunului împreună

cu angajaţii CEZ, alături de care au asistat la un spectacol

de magie, s-au bucurat de venirea lui Moș Crăciun și au

recitat colinde. Fiecare dintre angajaţii CEZ a fost Moș

Crăciun pentru un beneficiar al Fundaţiei „Sfântul Dimitrie”,

îndeplinindu-le dorinţele din scrisorile adresate Moșului și

consolidând și mai mult relaţia creată în timp cu acești copii.

1325874598521789551365124549522B56698481214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/9798785895787241840470148149450104890947048954629467994M7640T84945455897244U3638748K200-2864357618894995SS8W54H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651166B6554941999G9411D11D5771G1893522F441199762300417890121526392561514L286051818495O1071518198511961851862654555611G581214159147P27591G8267595709250585A491248185181845M92561514L286051818495O81P4518198511961851862654555611G551H52G11561H661662318945H5B8116231F8416321461631VD651651651B66B655441999G9411D11D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P215894662162A11446166156R15482562158652E145458479767/979878589578724151H52G114555S495981D5739G1893524F44189976230014789D1215263698547821N25561562314779K14298418P2158946

RE5URS3 UMAN3


101

RESURSE UManE

Program educaţional pentru angajaţi

În cursul anului 2015, în cadrul Grupului CEZ în România

s-au desfășurat programe de pregătire profesională în valoare

de 1 288,42 mii LEI. Programele de pregătire au avut în

vedere următoarele domenii:

▪ creşterea competenţelor în domeniul energetic;

▪ programe de instruire privind activitatea de operare și

mentenanţă a parcului eolian, cu ajutorul cărora se asigură

verificările anuale ale elementelor de siguranţă și funcţionarea

corespunzătoare a echipamentelor;

▪ creșterea competenţelor manageriale prin coaching;

▪ creșterea competenţelor în managementul vânzărilor;

▪ dobândirea de cunoștinţe în domeniul managementului de

proiect;

▪dobândirea de noi cunoștinţe pentru planificarea și

organizarea evenimentelor;

▪ îmbunătăţirea abilităţilor de lucru în echipă;

▪ dobândirea de cunoștinţe în ceea ce privește

managementul stresului;

▪ dobândirea de cunoștinţe în domeniul analizei financiare;

▪ creşterea competenţelor în ceea ce privește auditul intern în

cadrul societăţilor comerciale;

▪ creşterea competenţelor lingvistice;

▪ creșterea abilităţilor în domeniul vorbirii în public și în faţa

presei;

▪ creşterea competenţelor în domeniul informatic (Microsoft

Office);

▪ creșterea competenţelor în managementul vânzărilor;

▪ creşterea competenţelor în domeniul resurselor umane;

▪ aprofundarea cunoştinţelor în domeniul comunicării şi al

relaţiilor cu clienţii;

▪ aprofundarea cunoştinţelor în domeniul tehnicilor de

vânzare și negociere;

▪ autorizarea ca manager energetic și auditor energetic, ca

urmare a modificărilor legislative privind eficienţa energetică;

▪ dobândirea de cunoştinţe pentru acordarea primului ajutor,

conform cu legislaţia în vigoare;

▪ dobândirea de cunoștinţe în ceea ce privește gestionarea

deșeurilor și aspectele legislative privind protecţia mediului

înconjurător;

▪ creşterea nivelului de competenţe în domeniul Sistemului de

Management Integrat Calitate, Mediu, Sănătate şi Securitate

în Muncă;

▪ obţinerea autorizărilor necesare desfăşurării activităţii,

conform cu legislaţia română în vigoare;

▪ îmbunătăţirea și actualizarea cunoştinţelor în domeniul

modificărilor legislative prin participarea la diferite seminarii

de specialitate.

La aceste cursuri au participat persoane din toate categoriile

profesionale, de la nivel de execuţie până la nivel de top

management.

Ca o noutate, în acest an s-au efectuat vizite de documentare

și studiu la unii dintre furnizorii de echipamente din România,

precum Electroalfa Botoșani, Electrosistem Baia Mare și

Energobit. S-a pus accent pe derularea unor programe

intensive de training pentru dezvoltarea competenţelor

tehnice (teoretice, dar mai ales practice), cu companiile

specializate în domeniul nostru de activitate.

În 2015 a fost finalizat programul de dezvoltare "Servicii

SMART pentru clienţii noștri", derulat în cadrul echipelor

din Centrele de Relaţii cu Clienţii, cu scopul creșterii calităţii

serviciilor oferite clienţilor noștri într-o piaţă concurenţială.

Plecând de la conceptul de companie SMART, am derulat

programe de dezvoltare managerială și de echipă pentru

Departamentele Facility Management & Services, Informaţii &

Tehnologia Comunicaţiilor, și Trezorerie, cu scopul de crește

abilităţile de lucru în echipă și de a oferi servicii de calitate

clienţilor interni.

În 2015, CEZ România, prin intermediul Direcţiei Resurse

Umane și a Departamentului Comunicare Internă & CSR,

a organizat pentru 57 de salariaţi nou angajaţi din Grupul

CEZ în România trei ediţii ale acţiunii “Prima zi”. Această

acţiune are scopul de a contribui la accelerarea procesului

de asimilare a noilor angajaţi în mediul profesional, adaptarea

mai rapidă la cerinţele de muncă şi comportament ale

colectivului, precum şi cunoaşterea politicii şi principiilor

Grupului CEZ în România.

“Prima zi” se realizează în două etape:

▪ prima etapă constă în punerea la dispoziţia noului angajat a

unui material în care se regăsesc informaţii utile referitoare la

modul de organizare, activităţile şi relaţiile dintre companiile

Grupului CEZ, precum şi câteva sfaturi pentru a face faţă

primei săptămâni de muncă;

▪ a doua etapă constă într-o vizită de două zile, cu scop de

documentare, în societăţile Grupului CEZ în România. În

această etapă le sunt prezentate noilor angajaţi principalele


102

RESURSE UManE

proiecte aflate în derulare în cadrul Grupului CEZ, precum şi

principiile CEZ.

Pentru prima dată, la această vizită de documentare au

fost invitaţi și 10 studenţi cu rezultate notabile (participări la

sesiuni de comunicări știinţifice, note mari la examenele din

sesiune, promovabilitate 100% etc.), din cadrul Universităţii

din Craiova, specializarea Inginerie Electrică.

Condiţiile de muncă

Grupul CEZ în România manifestă în mod permanent o

grijă deosebită pentru siguranţa şi sănătatea angajaţilor

săi. În acest sens toţi salariaţii beneficiază la angajare de

control medical gratuit, iar periodic, pe parcursul desfăşurării

activităţii, se efectuează controale medicale gratuite sub formă

de pachete standard pentru toţi salariaţii, dar şi, opţional,

controale oftalmologice sau analize de sânge pentru salariaţii

interesaţi.

Companiile din Grupul CEZ în România acţionează

permanent pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a

îmbolnăvirilor profesionale, stabilind şi aplicând măsuri în

acest sens.

În vederea menţinerii şi îmbunătăţirii condiţiilor de desfăşurare

a activităţii la locurile de muncă, companiile Grupului CEZ în

România iau în mod permanent următoarele măsuri:

▪ amenajarea ergonomică a locului de muncă;

▪ diminuarea până la eliminarea treptată a emisiilor poluante;

▪ asigurarea condiţiilor de mediu şi microclimat (iluminat,

zgomot, vibraţii, temperatură, aerisire, umiditate);

▪ amenajarea corespunzătoare a anexelor sociale ale locurilor

de muncă (ex. vestiare, grupuri sanitare, cantină);

▪ controlul permanent al stării materialelor, utilajelor şi

substanţelor folosite în procesul muncii.

De asemenea, angajaţii Grupului CEZ în România din Craiova

se bucură, începând cu luna decembrie 2015, de o locaţie

modernă, prietenoasă, dotată cu tehnologie performantă şi

destinată eficientizării activităţii derulate.

În perioadele cu temperaturi extreme, pentru ameliorarea

condiţiilor de muncă şi menţinerea stării de sănătate a

salariaţilor, companiile din Grupul CEZ în România vor

dispune măsurile prevăzute de dispoziţiile legale în vigoare.

În conformitate cu prevederile legale privind protecţia

maternităţii la locul de muncă, Grupul CEZ în România

efectuează evaluări ale riscului la locul de muncă şi ia măsuri

suplimentare pentru protecţia şi securitatea angajatelor în

perioada de maternitate, prin modificarea locului şi condiţiilor

de muncă în situaţia unui risc ridicat. De asemenea, sunt

luate măsuri pentru asigurarea în mod obligatoriu a apei

potabile şi pentru spălat la toate locurile de muncă. Grupul

asigură salariaţilor, gratuit, materialele igienico-sanitare

necesare.

Motivarea angajaţilor

Succesul şi gradul de competitivitate al companiei pornesc

de la premisa că salariaţii sunt bunul cel mai de preţ, iar

politica de resurse umane reprezintă cheia pentru motivarea,

dezvoltarea şi recompensarea lor.

Motivarea angajaţilor reprezintă o preocupare importantă

pentru companiile din Grupul CEZ în România, acestea

acordând o atenţie deosebită capitalului uman. Dintre toate

procesele de resurse umane care sunt dezvoltate în cadrul

Grupului CEZ în România, procesul de motivare ocupă un loc

central deoarece toate celelalte derivă din buna funcţionare a

acestuia.

Prin politica de personal pe care o promovează, Grupul CEZ

în România şi-a propus să asigure cu prioritate modernizarea

resursei umane, realizarea unui nivel de cointeresare materială

şi de motivare care să determine performanţe individuale şi

organizaţionale ridicate.

Managerii dispun de numeroase strategii de motivare a

angajaţilor, de implicare a acestora în activitatea profesională,

rezultatul fiind atât creşterea satisfacţiilor personale, cât şi

creşterea productivităţii.

În companiile din Grupul CEZ în România, salariile se

compun dintr-o parte fixă şi o parte motivaţională.

Partea motivaţională este reprezentată de acordarea

unui bonus lunar de performanţă, plătibil în funcţie de

performanţele individuale, colective şi de rezultatele obţinute.

Achiziţionarea şi montarea unui număr de

Valoarea totală a proiectelor de CSR dezvoltate în anul 2015 de

către Grupul CEZ în România a fost de

În cursul anului 2015, au fost desfășurat

programe de pregătire profesională în valoare de

La sfârșitul anului 2015, Grupul CEZ în România avea

215 transformatoare

1 077 mii LEI

1 288,42 mii LEI

1 783 de angajaţi


104

RESURSE UManE

Stabilirea Indicatorilor de Performanţă oferă salariaţilor un

set clar de ţinte şi îmbunătăţeşte gradul de înţelegere a

rezultatelor așteptate de acţionariat.

Evaluarea periodică a performanţei duce la creşterea

conştientizării salariaţilor asupra nivelului de competenţă

şi recompensarea comportamentului dorit. Fiecare salariat

este evaluat atât în funcţie de indicatori strategici, derivaţi

din strategia Grupului CEZ în România, cât şi în funcţie de

indicatori individuali, specifici activităţii salariatului.

În anul 2015 s-au împlinit 10 ani de la finalizarea procesului

de privatizare a companiei Electrica Oltenia, prin urmare 10

ani de când Grupul CEZ activează în România. Cu ocazia

acestei aniversări a fost acordat un bonus substanţial fiecărui

angajat al Grupului CEZ în România pentru rezultatele

extraordinare atinse în aceşti ani.

În cadrul CEZ Distribuţie SA, în anul 2015 salariaţilor care au

contribuit la realizarea rezultatelor remarcabile în activitatea de

reducere a CPT le-au fost remunerate suplimentar dăruirea şi

rezultatele obţinute.

În acelaşi timp, la nivelul întregii organizaţii a fost implementat

un nou sistem de prime pentru extraperformanţă, axat pe

recunoaşterea meritelor şi recompensarea celor mai inovatori,

eficienţi şi dedicaţi angajaţi care contribuie cel mai mult la

obţinerea performanţelor în cadrul companiei.

În cadrul CEZ Distribuţie SA, în anul 2015 a fost implementat

un plan de succesiune pentru poziţiile cheie de middle

management. Prin implementarea acestuia, compania

beneficiază de angajaţi pregătiţi ca back-up pentru poziţiile

cheie selectate, în scopul limitării riscurilor operaţionale.

Programul îi ajută pe participanţi să dobândească

competenţe specifice pentru poziţiile cheie vizate.

Politici sociale

În cadrul companiilor din Grupul CEZ în România a fost

elaborat şi implementat un sistem de politici sociale menite să

asigure o protecţie socială reală a angajaţilor.

Astfel, în conformitate cu prevederile Contractelor Colective

de Muncă negociate, salariaţii Grupului CEZ în România

beneficiază de indemnizaţii şi bonusuri care se acordă la

îndeplinirea condiţiilor prevăzute:

▪ concediu de maternitate şi concediu pentru creşterea

copilului până la împlinirea vârstei de 2 ani sau 3 ani în cazul

copilului cu handicap;

▪ suportarea cheltuielilor pentru serviciile medicale necesare,

conform prevederilor legale în vigoare, în caz de accidente de

muncă sau îmbolnăviri profesionale;

▪ compensarea pentru un an a diferenţei dintre pensia de

invaliditate şi salariul de bază în cazul în care salariatul şi-a

pierdut total capacitatea de muncă în urma unor accidente

de muncă sau în legătură cu munca sau îmbolnăviri

profesionale;

▪ reducerea pentru salariat şi pentru membrii familiei acestuia

a costului biletelor în staţiuni de tratament şi odihnă;

▪ acordarea unui ajutor bănesc, echivalentul unui salariu

mediu brut de bază pe societate, acordat la data pensionării,

pentru cei pensionaţi începând cu ianuarie 2013;

▪ bonus de pensionare acordat la data pensionării în funcţie

de vechimea totală continuă cumulată în cadrul societăţii,

altor societăţi din Grupul CEZ în România şi a entităţilor

precursoare;

▪ acordarea unor prime de fidelitate şi ajutoare cu ocazia

căsătoriei, naşterii sau înfierii unui copil, decesului salariatului

sau a unui membru de familie;

▪ acordarea indemnizaţiei de concediere, în funcţie de

vechimea în muncă;

▪ alocaţie individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor

de masă;

▪ acordarea unui bonus suplimentar cu ocazia unor

evenimente anuale şi acordarea de cadouri pentru copii cu

ocazia pomului de Crăciun;

▪ ajutor bănesc în caz de calamităţi, acordat salariaţilor ale

căror gospodării au fost afectate în urma unor calamităţi

naturale;

▪ acordarea unei cote de energie electrică (în medie 1 200

kWh pe an) pentru foştii angajaţi pensionaţi înainte de 31

decembrie 2011 şi care au lucrat în companie minimum 15

ani sau ultimii 10 ani consecutivi înainte de pensionare;

▪ diurnă în sumă fixă brută de 50 lei/zi, acordată în cazul în

care durata delegării este de minimum 12 ore pe zi;

▪ acordarea de bonusuri pentru participarea la proiecte.


105

RESURSE UManE

de Muncă al CEZ Distribuţie SA, prin care s-a prelungit

valabilitatea acestuia până la data de 31 martie 2016;

▪ continuarea procesului de implementare SCADA în

CEZ Distribuţie SA;

▪ înfiinţarea Departamentului NTL în cadrul Direcţiei CPT din

CEZ Distribuţie SA;

▪ negocierea unui nou Contract Colectiv de Muncă al

CEZ Vânzare SA, valabil 2 ani, de la 1 ianuarie 2016 până la

31 decembrie 2017;

Mulţumiri aduse angajaţilor

Direcţia Resurse Umane mulţumeşte întregii echipe din

Grupul CEZ în România pentru activitatea, responsabilitatea

şi profesionalismul de care dă dovadă în fiecare zi. De

asemenea, Direcţia mulţumeşte sindicatului pentru susţinere

şi cooperare.

Companiile din Grupul CEZ în România respectă principiile

privind nediscriminarea, acestea fiind prevăzute atât în

Contractele Colective de Muncă, precum şi în Regulamentul

Intern al acestora.

Relaţia cu Sindicatele

Administraţiile companiilor din Grupul CEZ în România,

sindicatele reprezentative şi reprezentanţii salariaţilor se

recunosc ca parteneri legali de dialog social permanent.

În plus, pe lângă aceste sindicate reprezentative,

Administraţia a purtat un dialog permanent şi cu celelalte

organizaţii sindicale, care nu întrunesc condiţiile legale de

reprezentativitate, dar întrunesc condiţii legale de constituire.

Toate acţiunile de reorganizare şi restructurare s-au făcut cu

informarea şi consultarea organizaţiilor sindicale.

Pe parcursul anului 2015 au avut loc o serie de întâlniri în

cadrul cărora s-au negociat şi încheiat acorduri şi protocoale

referitoare la:

▪ negocierea unui Act adiţional la Contractul Colectiv

În anul 2015, salariaţii companiilor Grupului CEZ în România au beneficiat de bonusuri şi beneficii în valoare de 8 943 mii LEI,

astfel:

BEnEFICII ŞI BonusuRI VALoARE

mii LEI

Ajutoare de căsătorie, pensionare

Prime jubiliare

Prime şi bonusuri acordate salariaţilor

Prime de Paşte, Crăciun, Ziua Energeticianului

Prime de relocare

Bilete de odihnă şi tratament

Ajutoare în caz de boli şi calamităţi

Cadouri pentru copii

Cadouri de 8 Martie

Ajutoare de deces

Ajutoare pentru naştere

Tichete de masă acordate salariaţilor

Energie electrică pentru pensionari

Alte sume plătite privind asigurările şi protecţia socială

totAL

435

532

402

1 521

249

585

28

136

70

79

49

2 467

2 215

175

8 943


MANAG3MENTUL5ECUR1TĂŢII MUNC1I


109

Grupul CEZ în România integrează securitatea şi sănătatea

muncii în managementul general al organizaţiei, pentru

obţinerea unor medii de lucru mai sigure și mai sănătoase,

precum și pentru îmbunătăţirea performanţei organizaţionale

în general.

Am dovedit angajamentul nostru pentru performanţă şi în

domeniul sănătăţii și securităţii în muncă.

Mai jos sunt câteva din obiectivele şi acţiunile pe care ne-am

concentrat în 2015:

▪ analiza, eliminarea sau diminuarea factorilor de risc

de accidentare şi/sau îmbolnăvire profesională existenţi

în sistemul de muncă (mijloace de muncă - mediul de

muncă - sarcina de muncă - executant) prin identificarea

şi reevaluarea acestora, stabilirea măsurilor de prevenire,

informarea, instruirea, consultarea şi participarea lucrătorilor şi

a reprezentanţilor acestora;

▪ dezvoltarea culturii prevenţiei, creşterea conştientizării

angajaţilor privind cunoaşterea şi respectarea legilor,

normelor de securitate şi sănătate a muncii şi aplicarea lor în

amenajarea, dotarea locurilor de muncă sau a posturilor de

lucru, exploatarea în condiţii de siguranţă a echipamentelor

de muncă în scopul evitării producerii accidentelor de muncă

şi a îmbolnăvirilor profesionale;

▪ dezvoltarea unei politici de prevenire şi protecţie coerente

care să cuprindă tehnologiile, organizarea muncii, condiţiile

de muncă, relaţiile sociale şi influenţa factorilor din mediul de

muncă;

▪ elaborarea de instrucţiuni proprii pentru completarea şi/sau

aplicarea reglementărilor de securitate şi sănătate în muncă,

ţinând seama de particularităţile activităţilor şi ale locurilor de

muncă ori posturilor de lucru;

▪ organizarea şi desfăşurarea de instruiri şi testări în domeniul

securităţii şi sănătăţii în muncă;

▪ asigurarea echipamentelor individuale de protecţie şi a

dispozitivelor de protecţie necesare pentru posturile de lucru

stabilite.

Nerespectarea regulilor şi alegerea de metode de lucru

neconforme cu cerinţele aplicabile de către angajaţii din

CEZ Distribuţie SA au dus în 2015 la un număr de două

accidente de muncă: o cădere de la mică înălţime şi o

muşcătură de câine.

CEZ Distribuţie SA are implementat şi standardul internaţional

OHSAS 18001 - sistem de management al sănătăţii şi

securităţii ocupaţionale, care constituie un instrument cu

ajutorul căruia sunt gestionate riscurile profesionale în mod

sistematic, asigurând permanent conformarea organizaţiei cu

cerinţele legale aplicabile.

ManaGEMEntUL SECURităţii MUnCii

ECH1PĂ


PROT3CŢ1A MED1ULUI


113

Respectarea legislaţiei în domeniu, menţinerea Sistemului

de Management al Mediului implementat, modernizarea

reţelelor de distribuţie, precum şi investiţiile în domeniul

energiei regenerabile au fost principalele direcţii de acţiune

ale companiilor din Grupul CEZ în România referitoare la

protecţia mediului.

Pentru desfășurarea activităţilor noastre obţinem autorizaţiile

şi avizele necesare de la autorităţile de mediu şi luăm măsuri

de reducere la minimum a impactului în zonele unde activăm.

S-au întocmit şi transmis raportările de mediu, conform

legislaţiei de mediu în vigoare, către autorităţile competente.

Companiile CEZ au finalizat auditul de supraveghere din

2015 cu calificativul "excelent", fără nicio neconformitate,

aliniindu-se cerinţelor standardului internaţional EN ISO

14001:2004 - Sisteme de Management de Mediu -, atât

pentru CEZ Distribuţie SA, cât şi pentru CEZ Vânzare SA,

acest lucru demonstrând atenţia deosebită acordată pentru


Sistemul de Management al Mediului ne ajută să creştem

responsabilitatea angajaţilor în cadrul companiilor din Grupul

CEZ în România, precum şi eficienţa acţiunilor noastre pentru


Eforturile Grupului CEZ în România sunt dovedite şi de

investiţiile pe care le facem în acest domeniu.

Au fost implementate programe pentru modernizarea

echipamentelor şi instalaţiilor, în principal pentru reducerea

potenţialului de poluare, creşterea gradului de reciclare şi

reducerea impactului asupra mediului înconjurător.

Au fost alocate fonduri importante pentru desfăşurarea de

programe pentru eliminarea sau înlocuirea echipamentelor

care nu sunt conforme cu cerinţele CE privind restricţiile de

utilizare a substanţelor periculoase (RoHS) sau în instalaţii

care utilizează echipamente cu SF6 (gaz care cade sub

incidenţa dispoziţiilor protocolului de la Kyoto).

Pentru a elimina poluările accidentale şi emisiile de gaze cu

efect de seră, acestea sunt monitorizate în mod constant.

În vederea limitării eventualelor poluări accidentale cu ulei

în staţiile de transformare se asigură stocuri permanente de

material absorbant biodegradabil 100%.

Pentru reducerea atât a consumurilor de resurse naturale, cât

şi a emisiilor de carbon în atmosferă a fost încurajată folosirea

videoconferinţelor, telefoanelor, e-mail-urilor sau a maşinilor în

sistem carpool.

Totodată, Grupul CEZ în România a cumpărat două

(2) autovehicule electrice și a instalat două (2) staţii de

reîncărcare, una în Pitești și una în Craiova. Toţi clienţii

Grupului CEZ în România pot să își reîncarce mașinile

electrice la aceste staţii, fără să plătească nicio taxă.

În luna mai 2015, Grupul CEZ în România a fost invitat și

a participat la un workshop organizat de SOR (Societatea

Ornitologică Română) care a avut ca subiect “Impactul

liniilor electrice asupra păsărilor, legislaţie naţională și

europeană”. La workshop au participat principalii distribuitori

și transportatori de energie electrică, precum și ONG-uri

internaţionale (ex. Birdlife Bulgaria, Marea Britanie, Ungaria)

și autorităţi de mediu naţionale (Agenţia Naţională pentru

Protecţia Mediului, Ministerul Mediului).

În colaborare cu Societatea Ornitologică Română s-au

montat pe LEA 110 kV din judeţul Olt un număr de 7 cuiburi

artificiale pentru șoimul dunărean, specie aflată pe cale de

dispariţie (doar 10-12 perechi de șoim dunărean mai există pe

teritoriul României).

Liniile electrice de tensiune reprezintă un risc pentru păsările

de mari dimensiuni (în special barza albă, specie protejată în

Europa), dar la proiectarea liniilor de joasă şi medie tensiune

operatorul CEZ Distribuţie ia în calcul măsuri de ocrotire

a păsărilor sălbatice sau modernizarea celor existente,

prin amenajarea de cuiburi şi locuri de popas. Și în 2015,

operatorul CEZ Distribuţie a dat dovadă de continuitate în

activitatea întreprinsă pentru protejarea biodiversităţii, astfel

fiind montate un număr de 77 de cuiburi pentru berze pe

stâlpii de MT/JT din judeţele Olt, Gorj, Dolj, Mehedinţi, Argeș,

Vâlcea și Teleorman.

A fost acordată o atenţie sporită instalaţiilor şi activităţilor

din ariile naturale protejate, reducând riscurile asupra

biodiversităţii.

Grupul CEZ în România s-a angajat în producerea de energie

regenerabilă prin dezvoltarea parcului eolian Fântânele -

Cogealac, precum şi de producere a energiei hidro, prin

investiţiile făcute pentru cele patru centrale din judeţul Caraș-

Severin.

PRotECţia MEDiULUi


114

PRotECţia MEDiULUi

Efectele asupra florei şi faunei din aceste zone au fost luate

în considerare, ţinându-se cont de faptul că parcul eolian se

găseşte la o distanţă relativ mică de Rezervaţia Biosferei

Delta Dunării, iar centralele hidroelectrice sunt situate pe cele

patru lacuri, Gozna, Secu, Văliug și Timiş Trei Ape.

În parcul eolian se monitorizează ecosistemul, în special

păsările, migraţia acestora, hrănirea, reproducerea şi

comportamentul lor.

Prin proiect au fost asigurate condiţii de funcţionare a

turbinelor în limitele de zgomot admise. Nivelul de zgomot

produs de turbinele din parcul eolian este monitorizat

permanent de către firme specializate, astfel încât să ne

asigurăm că standardele specifice sunt respectate, iar

populaţia din zonă nu este afectată.

TMK Hydroenergy Power, parte a Grupului CEZ în România,

se preocupă și ea de protejarea mediului. Astfel, pentru

menţinerea curăţeniei s-au întreprins acţiuni de ecologizare în

jurul celor patru baraje, mobilizându-se forţe importante din

cadrul Grupului. S-au efectuat acţiuni de intervenţie pentru

menţinerea curată a luciului de apă, acţiunile pentru protecţia

prizelor de apă având ca scop protejarea și conservarea

printr-un management durabil a resursei acvifere. Rezultatul

așteptat este adoptarea unei abordări coordonate a utilizării

durabile a resurselor de apă din oraşul Reșiţa, care este

alimentat din lacurile de acumulare Gozna, Secu, Văliug și

Timiş Trei Ape. S-au aprobat noi planuri de apărare împotriva

poluărilor accidentale, având la bază noile studii de hazard.

S-au făcut exerciţii de intervenţie împreună cu ISU Caraș-

Severin pe lacul Secu, simulându-se o poluare accidentală.

Totodată, se asigură implementarea celor mai bune practici

din UE, practici care sunt conforme cu cerinţele legislaţiei

europene și naţionale.

Anul 2015 este al doilea an de funcţionare cu instalaţiile

retehnologizate şi ne mândrim cu faptul că acum avem un

risc foarte mic de poluare. Folosind echipamente de ultimă

generaţie, mai eficiente, TMK Hydroenergy Power reuşește cu

aceeaşi cantitate de apă să obţină mai multă energie.

În calitate de operator cu activităţi de producţie, distribuţie

și furnizare a energiei electrice, Grupul CEZ în România

recunoaşte posibilul impact al activităţilor asupra mediului,

luându-se permanent măsuri de reducere a acestui impact. În

timpul operării şi lucrărilor de retehnologizare sunt respectate

cerinţele legale de mediu şi cele din autorizaţiile de mediu.

Grupul CEZ în România promovează un mediu sănătos,

sigur şi sustenabil. Standardele noastre de performanţă

sunt orientate şi către protecţia mediului. Eforturile noastre

în privinţa protecţiei mediului sunt dovedite de îndeplinirea

tuturor condiţiilor impuse sub aspectul operaţional prin

legislaţia existentă.

Nu au fost înregistrate reclamaţii împotriva companiilor din

Grupul CEZ în România privind încălcarea legislaţiei de

mediu sau existenţa vreunei situaţii de poluare accidentală.

CEZ RoMÂnIA s.A.Bd. Ion Ionescu de la Brad 2B, etaj 1, 013813,Bucureşti, Sector 1, RomâniaFax: +40 212 692 566E-mail: [email protected]

CEZ DIstRIBuŢIE s.A.Str. Calea Severinului, Nr. 97, parter, et. 2, 3, 4, Craiova, Jud. Dolj, RomâniaTel.: +40 251 215 002Fax: +40 251 215 004E-mail: [email protected]

CEZ VÂnZARE s.A.Str. Calea Severinului, et. 1,Craiova, Jud. Dolj, RomâniaTel.: +40 251 216 001Fax: +40 251 216 002E-mail: [email protected]

CEZ tRADE RoMÂnIA s.R.L.Bd. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, 013 813,Bucureşti, RomâniaFax: +40 212 692 566E-mail: [email protected]

tMK hYDRoEnERGY PoWER s.R.L.Str. Primăverii, Nr. 4B, CHE Grebla, et. 1, 320 012,Reşiţa, Jud. Caraş-Severin, RomâniaTel.: +40 736 802 001Fax: +40 372 526 553E-mail: [email protected]

oVIDIu DEVELoPMEnt s.R.L.Bd. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, 013 813Bucureşti, RomâniaTel.: + 40 372 523 160Fax: + 40 248 523 809E-mail: [email protected]

M.W. tEAM InVEst s.R.L.Bd. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, 013 813Bucureşti, RomâniaTel.: + 40 372 523 160Fax: + 40 248 523 809E-mail: [email protected]

toMIs tEAM s.R.L.Bd. Ion Ionescu de la Brad, Nr. 2B, 013 813Bucureşti, RomâniaTel.: + 40 372 523 160Fax: + 40 248 523 809E-mail: [email protected]

ENERGIA - CEZ Romania · Cele 4 microhidrocentrale (Grebla, Crăinicel 1, Crăinicel 2 şi Breazova) şi amenajările hidro aferente, de la Trei Ape, Gozna, Văliug şi Secu, cu o

Documents