Encuesta Elecciones COAG2013-AXAGA Iago FB

7/29/2019 Encuesta Elecciones COAG2013-AXAGA Iago FB

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NOMBRE Y APELLIDOS:

DATOS PERSONALES

NUMERO DE COLEGIADO: DELEGACIÓN A LA QUE PERTENECES:

Define tu trayectoria profesional:

¿Es la primera vez que te presentas a unas elecciones del COAG? ¿Cuantas te has presentado? ¿Has salido elegido?  

RELACION CON EL COLEGIO

¿Has t rabajado o prestado servicio remun erados algun a vez para el COA G? ¿Cuant os años?  

¿ ANTIGÜEDAD DE COLEGIADO? 

Dadas tus circunstancias personales y/o laborales ¿Cuánta dedicación le puedes aportar al COAG en el cargo al que aspiras?:

Cargo al que te presentas: Candidatura de la que formas parte:

INSTRUCCIONES:

1. Procede a rellenar el formulario, encontrarás preguntas con respuestas desplegables , cuadros a rellenar con texto libre o con campo

numérico. En todos los campos podrás escribir libremente, incluso en los de respuestas desplegables. 

 2. Guarda el formulario en tu ordenador, a fin de poder tener lo que has contestado. 

3. Con el formulario completo y ya guardado, pulsa el botón enviar correo electrónico de la parte de arriba del formulario, o envíalodirectamente a: [email protected] 

Muchas gracias por molestarte en contestar a las preguntas y que tengas mucha suerte en las elecciones !!! 

ENCUESTA ELECCIONES COAG 2013AXAGA. Asociación de Jóvenes Arquitectos de Galicia

USO DE LAS RESPUESTAS:

Las respuestas a esta encuesta, se enviarán a los asociados y simpatizantes de AXAGA tal cual se reciban, una vez organizadas por candidatura.

Dependiendo de los medios técnicos disponibles, se podrán o no, colgar en la web de AXAGA, eliminándose de la misma una vez se haya

terminado con el proceso electoral.

Imprimir formularEnviar por correo electrónico

Iago Fernández Blanco

3.992 Ourense

Arquitecto por la ETSAC desde octubre de 2009. Colaboro con los arquitectos Mónica Rúa Ferreño y

SI

NO

3

de 10 a 15 horas semanales

Vocal Junta de Gobierno Candidatura COAG

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RESPECTO DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA

¿Crees necesaria la figura de un Gerente? ¿Cúal crees que debe ser su perfi l?  

¿Cuales crees que deben ser los principios que rijansu contratación? 

¿Cuál crees que debe ser la función de las delegaciones? 

RESPECTO DE LAS DELEGACIONES

¿Para realizar esas funciones hacen falta trabajadores? ¿Otros cuales?  ¿Administrativos? ¿Arquitectos?  

¿Consideras adecuado el número de delegaciones? ¿Aumentarías su número o lo di smi nuir ías?  

¿Cuáles eliminarías ? 

¿En caso de crearlas cuáles serían? 

A Coruña Santiago Ferrol Pontevedra Vigo Lugo Ourense

RESPECTO DE LA MASA SALARIAL

¿Crees que es un problema la masa salarial del COAG? ¿Cúanto crees que deberí a reducirse (en % ) ?  

¿Cómo crees que debería reducirse? 

¿Cuál es tu visión de lo que se debe hacer con el patrimonioinmobiliario del COAG? 

¿Crees que al COAG le sobra patrimonio? ¿Crees que ha sido una buena política atesorar el actual volumen de patrimonio inmobiliario? 

RESPECTO DEL PATRIMONIO

¿Crees que ha sido un avance o un retroceso centrali zar l as cuentas del COAG? ¿Consi deras como una posibil idad proponer una derrama alos colegiados? 

¿Cuál crees que debe ser la función de sede? 

RESPECTO DE SEDE

¿Para realizar esas funciones hacen falta trabajadores? ¿Otros cuales?  ¿Administrativos? ¿Arquitectos?  

¿Cuáles debe ser la sede ?  A Coruña Santiago Ferrol VigoPontevedra Lugo Ourense

¿Condideras adecuados los gastos de dietas y dedicación dietas de los cargos electos? 

SI un NO arquitecto ajeno al colegio

Experiencia en puestos similares. Capacidad de comunicación y trabajo en equipo. Unproceso de selección transparente.

Cercanía y presencia territorial. Promoción de actividades a nivel local. Punto deencuentro y asesoramiento a colegiados y ciudadanos. Una delegación debe definirse

or su actividad no or sus traba adores fi os. Deben ser roactivas.

SI Al menos debe haber un

SI IGUAL

SI

Con la información de que dispongo es aventurado proponer un porcentaje concreto. En cualquier c

Buscar rentabilizarlo en la medida de lo posible, ya sea mediante alquiler o venta encaso de aparecer una oferta ventajosa.

SINO

AVANCENO

Tiene que coordinar el funcionamiento y la actividad representativa del colegio en suconjunto.

SI

SI

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RESPECTO DE LA PARTICIPACIÓN

En casi todas las candidaturas se propone el aumento dela participación de los colegiados ¿qué medidas

concretas propones al respecto? 

RESPECTO DE LA TRANSPARENCIA

En casi todas las candidaturas se propone el aumento dela transparencia ¿qué medidas concretas propones al respecto? 

OTRAS CONSIDERACIONES

Opiniones sobre cualquier problemática a que quierashacer referencia:

RESPECTO DE LA COLEGIACIÓN

Si dependiera de tí ¿la colegiación sería obligatoria? ¿Y el visado? ¿En el COAG deben estar?  

¿Qué opinas de las bajas que se están produciendo en lo

que va de año (cerca de 170)? 

¿Cómo consideras que se puede atraer a esoscompañeros al colegio? 

¿Cuánto crees que debería costar la colegiación? 

¿Contemplas alguna medida de financiación diferente dela cuota de colegiación y el visado? 

RESPECTO DE LOS ESTATUTOS

¿Crees necesaria la modificación de los estatutos? ¿Conoces la propuesta realizada por la anterior Junta? 

¿Explica lo más importante que deberían cont emplar losnuevos estatutos? 

¿Crees necesario impulsar la deontología? 

¿Crees necesario unrégimen deincompatibilidades? 

¿Para quién? 

¿Qué opinas del voto digital? 

Yo a nivel personal ormo parte de una generación muy desencantada con el colegio.Lo que es innegable es que si se recupera su operatividad y la gente es consciente deello (la comunicación es fundamental) el COAG será una herramienta muy poderosapara conseguir logros que, de forma individual, son inalcanzables. Se deben habilitartodos los canales de comunicación y participación posibles aprovechando las nuevas

Es tan importante mostrar la información como la forma en que se muestra. Se debeconseguir hacerla legible por los colegiados. La asamblea debe estar bien informadade las decisiones que va a tomar.

En un momento tan di icil es una buena noticia la existencia de un buen número decandidaturas y personas que quieren aportar. En realidad hay muchas más cosas quenos unen que las que nos separan y pase lo que pase el día 20 todos debemos seguirtrabajando por el bien del colectivo. En cualquier caso sí que creemos que las personasmarcan la diferencia, y yo me presento en esta candidatura por que confío en la gente

NO Voluntario Cuantós más arquitectos mejor

Un drama. Los nuevos titulados no ven la utilidad del colegio y los que estaban y ahorano visan, tampoco.

decuar la cuota colegial en tramos en función de la Adecuar la cuota colegial en tramo

100

Convenios puntuales

SI SI

Los estatutos no pueden hipotecar el funcionamiento futuro del colegio. Debenmejorar la capacidad de participación de los colegiados aprovechando los nuevosmedios de comunicación.

SI SIPara los trabajadores

Es imprescindible