Page 1
Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab.Please cover the shaded area with a picture.
(24,4 x 7,6 cm)
Enabling an Organization for the Digital AgeChange, Culture, Social17. Februar 2016 – HR Intelligence Day
Twitter: @haraldschirmerWeb: harald-schirmer.de
Page 2
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Continental AG – Shaping the future in motion
2. Mai 20232Harald Schirmer © Continental AG
› Since 1871 with headquarters in Hanover, Germany
› Sales of €33.3 billion
› 177,762 employees worldwide
› 300 locations in 49 countries Status: December 31, 2013
Chassis & Safety22%
Powertrain19%
Interior20%
Tires28%
ContiTech11%
Sales by division in %
Page 3
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Digital Transformation
2. Mai 20233Harald Schirmer © Continental AG
people
change
culture social
it’s all aboutattitude!
technology
digital
connect automate
Refer to Karlheiz Land – Digital Darwinism
Page 4
PublicEnabling an Organization for the Digital Age 2. Mai 2023
4Harald Schirmer © Continental AG
Hierarchiebudget planung
Change Management
bonus systeme
Individuelle Ziele
Standards
Projekt Management
Reporting
Befehl & Kontrolle
Stabilität
ClassroomTrainingZeugnisse
Experten
Regeln
Monitoring
Management
Top down
KPIs
Sicherheit NetzwerkeEngagement
Vertrauen
AugenhöheUnternehmertunNeuGier
sprintsCo-Creation
lebenslanges Lernen
Diversität
Lust auf Veränderung
Risiken eingehen permanent beta
Fehler machen
Commitment
TransparenzWerteSocial Learning
Working Out Loud
Kompliziert: Komplex:
Erfahrung Vision
Page 5
Nein Danke, keine Zeit!
Page 8
PublicEnabling an Organization for the Digital Age 2. Mai 2023
8Harald Schirmer © Continental AG
ignore
fight
improve
learn
Change
productivity benefit
Veränderung verstehen:
Page 9
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Beteiligungdurch
Transparenz2. Mai 2023
9Harald Schirmer © Continental AG
Page 10
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Werden Sie(mit Ihren Fähigkeiten)
sichtbar2. Mai 2023
10Harald Schirmer © Continental AG
Page 11
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Harald Schirmer © Continental AG
Fähigkeiten für das digitale ZeitalterGemeinsam lernen
2. Mai 202311
› Wertvolle Netzwerke aufbauen
› Arbeit & Kompetenzen sichtbar machen
› Wertschätzend führen
› Kontinuierlich lernen und besser werden
› Sinnstiftend sein
Dale Carnegiemeets theInternet
Work 4.0People
Culture
Organization
Page 12
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Werden Sie(wieder)
NeuGierig2. Mai 2023
12Harald Schirmer © Continental AG
ein 4 jähriges Kind stellt ca 400 Fragen pro Tag – und Sie?
Page 13
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Harald Schirmer © Continental AG
Lernen & der Wert von Netzwerken“Wenn Continental wüsste, was…!” – der neue Bildungskanal
2. Mai 202313
› Trainer & Mitarbeiter vernetzen› Lehren & Lernen› Suchaufwand reduzieren› Diversität erleben› Globale Resourcen nutzen
Work 4.0People
Culture
Organization
Page 14
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
FEEDBACKerzeugt
Engagement2. Mai 2023
14Harald Schirmer © Continental AG
Page 15
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Fehler erlaubenist die Basis von
Kreativität2. Mai 2023
15Harald Schirmer © Continental AG
Page 16
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Gestalten
Worauf wollen Sie den Fokus legen?
2. Mai 202316Harald Schirmer © Continental AG
Verwalten
Zukunft
Page 17
PublicEnabling an Organization for the Digital Age 2. Mai 2023
17Harald Schirmer © Continental AG
wie wäre esmit einem
#MutAnfall
Page 18
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Für Ihre Aufmerksamkeit!Vielen Dank
2. Mai 202318Harald Schirmer © Continental AG
Ich liebe Feedback!
persönlich oderTwitter: @haraldschirmerWeb: harald-schirmer.de
Page 19
PublicEnabling an Organization for the Digital Age 2. Mai 2023
19Harald Schirmer © Continental AG
Konkrete Beispiele zum Nachlesen
Page 20
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Invention
Innovation
Industrialization
Research
Development
Testing
Quality
Production
Marketing
Sales
Service
Organizationen > seriell
2. Mai 202320Harald Schirmer © Continental AG
Entrepreneur
Testing & Quality
ProductionMarketing & Sales
Service
Research &Develpment
Kickstarter > parallel
Customer
Budget
Co-Creation & Beteiligung
Customer& Budget
Page 21
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Standards verändern!Von „Geschlossen“ zu „Offen“
2. Mai 202321Harald Schirmer © Continental AG
http://www.andybarefoot.com/politics/tombstone.php?poster=608069 +70%EffizienzSteigerung!http://www.harald-schirmer.de/2013/11/21/infographic-social-business-value-example
Page 22
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Technologie, Wissen, Innovationen
Welt
Lebenslanges Lernen…
2. Mai 202322Harald Schirmer © Continental AG
10 JahreSchule
3 JahreStudium
(evtl.)
x MonateJob-Training
40+ Jahre… Beruf
Wenn wir nur tun, was wir schon könnenbleiben wir was wir sind!
intern
Page 23
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
23Harald Schirmer © Continental AG
Führen im digitalen Zeitalter (sich oder andere)
2. Mai 2023
Hierarchie
Kontrolle
Regeln
Sicherheit
Netwerk
Vertrauen
Handlungsfreiheit
Transparenz
10 10
10 10
10 10
10 10
Sowohlals auch!
Page 24
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
› 12 Wochen je 1 Stunde = Circles
› 3 – 5 Teilnehmer
› Jeder hat ein persönliches Wachstumsziel
› Einer übernimmt die Moderatorrolle
› Alles vorbereitet und sofort nutzbar
› Ein inspirierendes Buch als Grundlage >>>
› Eine globale Bewegung & Community
Working Out Loud
2. Mai 202324Harald Schirmer © Continental AG
› http://www.workingoutloud.com
› Buch bei Amazon bestellen
Page 25
2. Mai 2023Harald Schirmer © Continental AG
Reifegrad?Selbsttest
wol
len
Das Feld,
in dem die meisten
Worte Ihr Handeln
beschreiben,
könnte Ihren
aktuellen Reifegrad
beschreiben
können
Page 26
PublicEnabling an Organization for the Digital Age
Sei Du selbstdie Veränderung
die Du in der Weltsehen möchtest
2. Mai 202326Harald Schirmer © Continental AG
Mahatma Gandhi
Page 27
PublicEnabling an Organization for the Digital Age May 2, 2023
27Harald Schirmer © Continental AG
Hier muss es nicht enden ;-)
harald-schirmer.de bzw. die diversen Social Kanäle
Fragen, Feedback, Diskussionen