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Transcript
Definindo o Negócio
O negócio deve se ajustar ao empreendedor
Não tente ser o que você não é!
Como escolher o negócio adequado?
Qual o volume de capital que se pretende investir?
Qual o retorno que se espera obter?
Quanto tempo você pode ficar sem um salário mensal?
Como escolher o negócio adequado?
Quais são as experiências profissionais?Quais são as suas características de
personalidade?Quais são seus conhecimentos e habilidades?
Como escolher o negócio adequado?
Qual a natureza das Qual a natureza das atividades de trabalho atividades de trabalho envolvidas?envolvidas?
Quais são seus objetivos?Quais são seus objetivos?Quais são as suas atitudes Quais são as suas atitudes
e opiniões a respeito de e opiniões a respeito de negócios?negócios?
Descrevendo o Negócio
O que falta ao consumidor?O que faria o consumidor se interessar em
comprar alguma coisa?O que poderia ajudar as pessoas a realizar
suas tarefas diárias, seus objetivos imediatos e de longo prazo, enfim, seus sonhos de vida?
O que é novo e poderia mudar a vida das pessoas?
Quais são as PrincipaisFontes de Ideias
Pesquisas
Olhar nas Ruas
Ideias que deram certo em outros lugares
Experiência enquanto consumidor
Experiência no empregoExperiência no emprego
Mudanças demográficas e
sociais
Caos econômico, crises, atrasos tecnológicos
Capacidades e habilidades
pessoais
Qual é o seu talento?
Opo
rtun
idad
es Características da oportunidade: atraente, durável, tem uma hora certa, é ancorada em um produto ou
serviço que cria ou adiciona valor para o seu comprador
Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Envelhecimento da população:Envelhecimento da população:
- Residências menores;- Residências menores;
- Pisos antiderrapantes;- Pisos antiderrapantes;
- Serviços à domicílio;- Serviços à domicílio;
- Alimentos dietéticos;- Alimentos dietéticos;
- Porções menores;- Porções menores;
- Turismo da terceira idade.- Turismo da terceira idade.
Tendências eOportunidades
Cuidados com a forma física:Cuidados com a forma física:
- - Academia;
- Aparelhos de ginástica;
- Roupas esportivas;
- Dietas.
Tendências eOportunidades
Educação Continuada:Educação Continuada:
- Publicações especializadas;
- Livros de referência;
- Cd-Rom;
- Banco de dados;
- Internet;
- Serviços de treinamento.
Tendências eOportunidades
Casais trabalhando Casais trabalhando fora:fora:
- Serviços de limpeza e manutenção domiciliar;
- Transporte escolar;
- Creches.
Tendências e Oportunidades
Casais sem filhos, Casais sem filhos, podendo até serem do podendo até serem do mesmo sexo:mesmo sexo:- Pet Shops;
- Turismo;
- Diversões;
- Investimentos.
Tendências e Oportunidades
Globalização:Globalização:- Importação;- Exportação;- Hotéis;- Viagens.
Tendências e OportunidadesAumento do número de solteiros:Aumento do número de solteiros:
- Atividades de lazer;- Atividades de lazer;- Cultura e entretenimento;- Cultura e entretenimento;- Alimentos congelados;- Alimentos congelados;- Turismo.- Turismo.
Tendências eOportunidades
Isolamento social:Isolamento social:- Telefonia;
- Internet;
- Comércio eletrônico;
- Produtos de segurança.
Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades
Volta às origens:
- Artesanato;
- Geléias e doces caseiros;
- Produtos Orgânicos;
- Restaurantes de comida regional;
- Móveis antigos.
Tendências e Oportunidades
Aumento da produtividadeAumento da produtividade
- Terceirização de serviços;
- Trabalho autônomo;
- Empreendedorismo.
Identidade Corporativa
Todo negócio tem uma missão a cumprir
Deve ter uma visão do futuro que o norteie
Deve definir os valores que pretende consagrar
Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o que grupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde. fazer, como, quando e onde.
Missão
• Significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe.
• A missão da empresa está sempre centrada na sociedade.
Missão
Qual é o cliente e o que tem valor para ele?
Qual é o negócio da empresa?
Como fazer?(tecnologia)
O que fazer?(produto / serviço)
Para quem fazer?(mercado)
Missão
A missão especifica o(s) negócio(s) no(s) qual(is) a empresa pretende competir e os clientes aos quais pretende atender.
O que faremos para chegar lá!O que faremos para chegar lá!
Missão
• A missão é mais concreta que a visão;• A missão pode ser modificada em razão de
transformações nas condições ambientais;• A missão deve ser ampla o suficiente para
permitir o crescimento criativo da empresa.
• Quando a empresa foi fundada– “Entregue hoje e
amanhã a sua encomenda estará nas mãos do destinatário até as dez horas da manhã.”
• Atualmente– “Deixar tranquilo e
sossegado o cliente que lhe confiar uma encomenda.”
Visão
A visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar.
Onde queremos chegar!Onde queremos chegar!
Visão
• A visão é a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio.
• É o que ele pretende que o negócio seja dentro de um certo horizonte de tempo.
Visão
→A declaração de visão direciona a empresa para onde ela gostaria de estar nos próximos anos;
→Visão é pensar com uma paixão que ajuda as pessoas sentirem o que devem fazer;
→A visão força as pessoas e evoca emoções e sonhos;
→A visão deve ser duradoura.
Missão da IBM com o passar dos anos início da década de 50: “computadorescomputadores”;
fim da década de 50: “processamento de dadosprocessamento de dados”;
início da década de 60: “manipulação de informaçõesmanipulação de informações”;
fim da década de 60: “solução de problemassolução de problemas”;
início da década de 70: “desenvolvimento de alternativasdesenvolvimento de alternativas”;
início dos anos 80: “otimização de negóciosotimização de negócios”;
início da década de 90: “desenvolvimento de novos negócios das empresasdesenvolvimento de novos negócios das empresas”;
fim da década de 90: “satisfazer as necessidades de resolução de problemas satisfazer as necessidades de resolução de problemas de negóciosde negócios”; e
Atualmente: “Reuniremos o melhor da IBM � e de nossos parceiros de Reuniremos o melhor da IBM � e de nossos parceiros de negócios � para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negócios negócios � para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negócios para nossos clientespara nossos clientes”.
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