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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS EN LA INTERVENCIÓN SOCIOCULTURAL Pilar Ballesteros
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ElaboracióN De Proyectos

Jul 26, 2015

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Page 1: ElaboracióN De Proyectos

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS EN LA INTERVENCIÓN SOCIOCULTURAL

Pilar Ballesteros

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ANÁLISIS REALIDAD

PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN

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¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN?

“El sistema para hacer efectivas las

decisiones tomadas, realizar el plan

elegido y conseguir los objetivos

formulados”

Cembranos et al., 2002

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O lo que es lo mismo…

Prever un futuro deseado.

Reducir la incertidumbre y la improvisación.

Organizar el proceso de toma de decisiones y facilitar el trabajo en equipo.

Conocer la situación de partida, la finalidad última que se pretende alcanzar y los recursos con los que cuenta.

Llevar a cabo una evaluación de la acción constructiva y con utilidad de mejora en el futuro.

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En definitiva…

Es el hilo conductor de todas las acciones de formación que emprendamos.

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UNA BUENA PLANIFICACIÓN, DEBE SER…

Continua Práctica Realista

Coherente Participativa Estructurada

Flexible Creativa

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PROGRAMACIÓN

Es la constatación escrita y estructurada de la planificación que intenta desarrollar una acción.

PLANIFICACIÓN

Desde que se decide la realidad a estudiar y/o intervenir hasta que finaliza el proceso de intervención y se analizan sus resultados.

Conviene diferenciar entre…

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MODELO DE LAS 9 CUESTIONES

Es una técnica SENCILLA, que ofrece la posibilidad de llevar a cabo la elaboración del proyecto y su planificación, de manera EFICAZ.

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¿EN QUÉ CONSISTE?

Batería de preguntas.

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Ordenando las 9 cuestiones:

Al planificar la acción

Una vez elegido el proyecto

Tras el análisis de la realidad

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TRAS EL ANÁLISIS DE LA REALIDAD

Origen y fundamentación de la acción.

Localizar necesidades y posibilidades.

Naturaleza del proyecto.

Denominación de la acción elegida.

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UNA VEZ ELEGIDO UN PROYECTO

Objetivos a alcanzar.

Análisis de la realidad anterior.

Destinatarios.

Análisis de la realidad anterior.

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AL PLANIFICAR LA ACCIÓN

Actividades y tareas de la acción elegida.

Metodología de trabajo.

Organización más adecuada del proyecto a poner en marcha.

Recursos humanos necesarios.

Relación entre ellos y responsabilidades.

Recursos materiales y económicos.

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AL PLANIFICAR LA ACCIÓN

Tiempo del que se dispone.

Calendario de trabajo (antes- durante-después intervención).

Espacios en los que se va a llevar

a cabo la intervención.

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FUENTES

Ander-Egg, E. 2002. Metodología y práctica de la animaciónsociocultural. Ed. CSS. Madrid. 431 Pp.

Cembranos, F. et al. 2002. La animación sociocultural, unapropuesta metodológica. Ed. Popular, S.A. Madrid. 240 Pp.

Imágenes FlickrCC y propias.