Prof. Rolf Dieter O. F. Bräunert E-mail: [email protected]ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO PARA OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA OBRA : NONONONO LOCAL : NONONONO PREÇO (R$) CÓDIGO DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS UNID QUANT (A) UNITÁRIO (B) PARCIAL (A) x (B) SUBTOTAL SERVIÇOS PRELIMINARES 2.400,00 01.01 Limpeza do terreno m 2 200,00 1,50 300,00 01.02 Barracão ud 2.100,00 2.100,00 MOVIMENTO DE TERRA 1.600,00 02.01 Regularização mecânica m 3 500,00 2,20 1.100,00 02.02 Aterro compactado mecanicamente m 3 100,00 5,00 500,00 PREÇO GLOBAL (R$) 4.000,00
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Elaboracao de orcamento_para_obras_e_servicos_de_engenharia
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ENTENDE-SE POR ORÇAMENTO A DETERMINAÇÃO, COM MARGEM DE ACERTO TÃO ELEVADA QUANTO POSSÍVEL, O PREÇO DE UMA OBRA OU DE UM SERVIÇO DE ENGENHARIA, ANTES DE SUA EXECUÇÃO, ELABORADO COM BASE EM DOCUMENTOS ESPECÍFICOS, TAIS COMO, PROJETOS, ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, MEMO-RIAIS, CADERNO DE ENCARGOS, CONDIÇÕES CONTRATUAIS E DEMAIS FATORES QUE POSSAM INFLUENCIAR O PREÇO FINAL.
1.O ORÇAMENTO A SER ELABORADO DEVERÁ CONTER CLARAMENTE TODOS OS SERVIÇOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E DEMAIS ELEMENTOS A SEREM APLICADOS NA OBRA EM CONSONÂNCIA COM O PROJETO BÁSICO E/OU EXECUTIVO REFERENTE AO OBJETO A SER LICITADO.
2. O ORÇAMENTO DEVERÁ SER ELABORADO A PARTIR DO LEVANTAMENTO DOS QUANTI-TATIVOS FÍSICOS DOS PROJETOS, DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, DOS MEMORIAIS DESCRITIVOS, OBEDECIDAS RIGOROSAMENTE AS LEIS SOCIAIS E ENCARGOS TRABALHISTAS E DEMAIS CUSTOS.
3. OS ENCARGOS COMO REFEIÇÕES, TRANSPORTE, EPI, UNIFORMES, FERRAMENTAS MANUAIS, SEGURO DE VIDA EM GRUPO, DIRETAMENTE RELACIONADAS COM A MÃO-DE-OBRA, DEVEM SER ACRESCIDOS ÀS LEIS SOCIAIS COMO ENCARGOS COMPLEMENTARES DE MÃO-DE-OBRA, CONFORME DETERMINA A ATUAL LEGISLAÇÃO CONTÁBIL E TRABALHISTA.
4. TODOS OS CUSTOS INDIRETOS COMO A INSTALAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRA, ADMINISTRAÇÃO LOCAL (CANTEIRO DE OBRAS), MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO E CORRELATOS, DEVEM SER APOSTOS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA, E NÃO NO BDI OU LDI.
5. A COMPOSIÇÃO DO BDI OU LDI DEVERÁ CONTER TODOS OS ITENS RELATIVOS AO CUSTO INDIRETO DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL, EVENTUAIS TAXAS DE RISCO, CUSTOS FINANCEIROS, TRIBUTOS, LUCRO OPERACI-ONAL.
OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL QUE SÃO PERSONALÍSTICOS NÃO DEVEM SER INCLUÍDOS NA COMPOSIÇÃO DO BDI, FOSSE COMO ITEM ESPECÍFICO DA PLANILHA OU ORÇAMENTO, INCLUSIVE PARA OS CASOS DE DISPENSA E DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO
O ORÇAMENTO ALÉM DE SER PAUTADO POR PRINCÍPIOS, NORMAS, CRITÉRIOS E EXPERIÊNCIA, DEVE SER CAPAZ DE RETRATAR A REALIDADE DO PROJETO E DEMAIS PECULARIEDADES,COMO:
- PROCESSOS PRODUTIVOS DIFERENTES- DEPENDE DA PRODUTIVIDADE DAS EQUIPES- ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS- CONDIÇÕES MÉDIAS DE CONSUMO- PREÇOS DOS INSUMOS E IMPOSTOS (ISS)- PERDA - REAPROVEITAMENTO DE INSUMOS- EQUIPAMENTO- SALÁRIO E BONIFICAÇÕES DE PESSOAL- DESPESAS GERAIS- IMPREVISTOS E OUTROS
O ORÇAMENTISTA DEVERÁ OBSERVAR QUAL A PRIORIDADE A SER ADOTADA PARA A EXECUÇÃO DO OBJETO, VISTO QUE, CADA UMA DELAS GERARÁ UM ORÇAMENTO DIFERENTE. SÃO ELAS:
SÃO OS MATERIAIS, OS EQUIPAMENTOS A MÃO-DE-OBRA, SUB-EMPREITEIROS E OUTROS QUE FAZEM PARTE DA COMPOSIÇÃO DE UM SERVIÇO DEFINIDO SEMPRE EM FUNÇÃO DE UMA UNIDADE
• ENCARREGADO DE CONCRETO• SERVENTE• CIMENTO• AREIA• BRITA
• BETONEIRA 320 L• VIBRADOR DE IMERSÃO• TORRE COM GUINCHO• FERRAMENTAS MANUAIS
BETONEIRA 320 LVIBRADOR DE IMERSÃOTORRE COM GUINCHOFERRAMENTAS MANUAIS
SERVIÇO CONCRETO – M3
É A COMPOSIÇÃO DE DIVERSOS INSUMOS FUNDAMENTADA NOS PROJETOS, NO MÉTODO CONSTRUTIVO, NAS ESPECIFICAÇÕES DE MATERIAIS E NAS NORMAS DE EXECUÇÃO, QUE COMPÕEM AS DIVERSAS ATIVIDADES DAS ETAPAS DE UMA OBRA OU DE UM SERVIÇO DE ENGENHARIA
Previdência Social - INSS 20,00%Fundo de Garantia por Tempo de Serviço - FGTS 8,00%Salário Educação 2,50%Serviço Social da Indústria (Sesi) 1,50%Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) 1,00%Serviço de Apoio à Pequena e Média Empresa (Sebrae) 0,60%Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) 0,20%Seguro Contra Acidentes de Trabalho (INSS) 3,00%Serviço Social da Indústria da Construção e Mobiliário - Seconci 1,00%Total Grupo A 37,80%
Repouso Semanal Remunerado 17,76%Férias + Bonificações de 1/3 14,80%Feriados 4,07%Auxílio Enfermidade e Faltas Justificadas 1,85%Acidente de Trabalho 0,15%Licença Paternidade 0,04%13º Salário 11,10%Adicional Noturno 0,54%Total Grupo B 50,31%
Aviso prévio 18,16%Depósito por despedida injusta 5,06%Indenização adicional 1,43%Incidência do Grupo A no Aviso Prévio (sem FGTS e SECONCI) 5,23%Total Grupo D 29,88%
Equipamento de segurança - EPI 3,71%Seguro de vida e acidentes 0,96%Vale transporte 4,82%Vale compras 20,11%Café da manhã 4,92%Total Grupo E 34,52%Total A + B + C + D + E 171,53%Fonte: SINDUSCON - PR
D - Encargos ligados à demissão do trabalhador
E - Outros
Os itens do Grupo E - Outros, devem ser calculados segundo o critério do proponente/administração
LEIS SOCIAIS - LS
• Encargos intersindicais – são provenientes de acordos coletivos: Vale transporte, Café da manhã, Vale compras, Seguros, etc.
• Equipamentos de Proteção Individual – são de uso pessoal para prevenir acidentes.
SÃO OS CUSTOS DOS SERVIÇOS NECESSÁRIOS, NO CANTEIRO DE OBRAS, PARA A EXECUÇÃO DA OBRA, MAS QUE NÃO INTEGRAM A MESMA. SÃO NECESSÁRIOS SOMENTE DURANTE A SUA EXECUÇÃO. QUANDO DA CONCLUSÃO DO OBJETO ELES SERÃO RETIRADOS.
EXEMPLO: ESCRITÓRIO, DEPÓSITOS, ALOJA-MENTOS, TAPUMES, ETC.
É O VALOR GASTO COM TODOS OS INSUMOS E SERVIÇOS CONSUMIDOS PELA EMPRESA PARA A EXECUÇÃO DE UMA OBRA. EXEMPLOS: MATERIAIS, EQUIPAMENTOS, SALÁRIOS DOS OPERÁRIOS E RESPECTIVOS ENCARGOS, ETC.
É A AVALIAÇÃO EM ESPÉCIE DE TODOS OS GASTOS COM BENS E SERVIÇOS RELATIVOS À MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE EMPRESARIAL. EXEMPLO: DESPESAS ADMINISTRATIVAS, DESPESAS CORRENTES, SERVIÇOS DE CONSULTORIAS, ETC.
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DISDEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI
SÃO OS DISPENDIOS NECESSÁRIOS E INDISPENSÁVEIS PARA ADMINISTRAR A EXECUÇÃO DE CADA OBRA PELA SEDE, OS GASTOS PROVENIENTES DAS DESPESAS COM A MANUTENÇÃO DA SEDE, AS DESPESAS FINANCEIRAS E OS RISCOS E EVENTUAIS.
• PESSOALCUSTO DAS EQUIPES DO ESCRITÓRIO SEDE E FILIAIS (SÓCIOS, DIRETORES, GERENTES, TÉCNICOS, SECRETÁRIAS, SERVENTES, VIGILANTES, ETC).
• INSTALAÇÕES FÍSICASMANUTENÇÃO DOS IMÓVEIS (ESCRITÓRIOS, TERRENOS, DEPÓSITOS DE MATERIAIS, PÁTIO DE EQUIPAMENTOS E OFICINAS), IMPOSTOS (IPTU), CUSTO DE LOCAÇÕES, ETC.
• VEÍCULOS E EQUIPAMENTOSVEÍCULOS, EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO (FOTOCOPIADORAS, COMPUTADORES, FAX, ETC).
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DISDEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI
• DESPESAS FINANCEIRAS DEVE SER CONSIDERADO O VOLUME DE RECURSOS
QUE A EMPRESA DISPÕE
• RISCO OU EVENTUAIS DE FORÇA MAIOR DE PREVISIBILIDADE RELATIVA COMO: - NATURAIS (CHEIAS, ETC.), - ECONÔMICOS (ATRASO NO PAGAMENTO, ATRASOS DE TERCEIROS, ETC.) - HUMANOS (GREVES, ACORDOS JUDICIAIS, ETC.)
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DISDEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI
DIS1 = DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDAS PELA SEDE (R$)DIS2 = MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA (R$)
dis = TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA SEDE dis1 = TAXA DE DESPESAS INDIRETAS DA OBRA ASSUMIDA PELA SEDEdis2 = TAXA DE MANUTENÇÃO DA SEDE RATEADA ENTRE CADA OBRA
DESPESAS INDIRETAS – DA SEDE - DISDEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI
DESPESAS FINANCEIRAS (SEDE) - DFDEVEM SER INCLUÍDAS NO BDI
SÃO OS PAGAMENTOS À PRAZO E COMPREENDE, UMA PARTE A PERDA MONETÁRIA DECORRENTE DA DEFASAGEM ENTRE A DATA DO EFETIVO DESENBOLSO E ADATA DA RECEITA CORRESPONDENTE E A OUTRA PARTE, DE JUROS CORRESPONDENTES AO FINANCIAMENTO DA OBRA.
DESPESAS INDIRETAS – CANTEIRO DE OBRAS - DICDEVEM SER INSERIDAS NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
SÃO OS DISPÊNDIOS NECESSÁRIOS PARA GERENCIAR A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E DE APOIO, DO CANTEIRO DE OBRA , QUER DO PONTO DE VISTA SALARIAL, TÉCNICO-OPERACIONAL, ALIMENTAR, DE SAÚDE E OUTROS, CONSIDERANDO-SE O VULTO DA OBRA, A FIM DE DIMENSIONAR CORRETAMENTE A ESTRUTURA NECESSÁRIA.
É O RETORNO POSITIVO DE TODA ATIVIDADE COMERCIAL OU INDUSTRIAL DEPOIS DE DESCONTADAS AS DESPESAS.
I. LUCRO OPERACIONAL, TEÓRICO OU PROJETADO
É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO RESUL-TANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA, APÓS SUA CONCLUSÃO E ANTES DO RECOLHIMENTO DO IRPJ E O CSLL.
É O RESULTADO FINANCEIRO POSITIVO RESULTANTE DA DIFERENÇA ENTRE O TOTAL DE RECEITAS E DESPESAS DE UMA OBRA OU SERVIÇO DE ENGENHARIA OU DE UM BEM, APÓS SUA CONCLUSÃO OU FORNECIMENTO E APÓS O RECOLHIMENTO DO IRPJ E O CSLL.
É UM DIREITO FISCAL, SOBRE UM ATO OU ATIVIDADE, PAGO EM DINHEIRO, DE CARÁTER GERAL E OBRIGATÓRIO, QUE O PODER PÚBLICO, DIRETA OU INDIRETAMENTE, EXIGE DE CADA PARTICULAR, EM BENEFÍCIO COLETIVO, PARA ATENDER ÀS DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO.
a) OS TRIBUTOS IRPJ E CSLL NÃO DEVEM INTEGRAR O CÁLCULO DO LDI, NEM TAMPOUCO A PLANILHA DE CUSTO DIRETO, POR SE CONSTITUÍREM EM TRIBUTOS DE NATUREZA DIRETA E PERSONALÍSTICA, QUE ONERAM PESSOALMENTE O CONTRATADO, NÃO DEVENDO SER REPASSADO À CONTRATANTE;
b) OS ITENS ADMINISTRAÇÃO LOCAL, INSTALAÇÃO DE CANTEIRO E ACAMPAMENTO E MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO, VISANDO MAIOR TRANSPARÊNCIA, DEVEM CONSTAR NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA E NÃO NO LDI;
a) O GESTOR PÚBLICO DEVE EXIGIR DOS LICITANTES O DETALHAMENTO DA COMPOSIÇÃO DO LDI E DOS RESPECTIVOS PERCENTUAIS PRATICADOS (ITENS 9.1.1, 9.1.2 E 9.1.3, TC-003.478/2006-8). DOU DE 16.03.2007, S. 1, P. 122.
ACÓRDÃO Nº 325/2007-TCU- PLENÁRIO
O TCU PASSARÁ A UTILIZAR COMO REFERENCIAIS, QUANDO DA FISCALIZAÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS, AS SEGUINTES PREMISSAS ACERCA DOS COMPONENTES DE LUCROS E DESPESAS INDIRETAS (LDI):
BDI OU “BENEFÍCIO E DESPESAS INDIRETAS” É O PERCENTUAL RELATIVO À SOMA DAS DESPESAS INDIRETAS (SEDE E FILIAIS), DO LUCRO OPERACIONAL E DOS TRIBUTOS PERMITIDOS, QUE INCIDIRÁ SOBRE OS CUSTOS DIRETOS, INDIRETOS E DESPESAS INDIRETAS DO CANTEIRO DE OBRAS UMA VEZ QUE, É EXIGIDO QUE ESTES INCORPOREM TODOS OS ENCARGOS QUE ONERAM OS MESMOS.
1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00 custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
A) CÁLCULO DO BDI PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (VALORES EM REAIS)
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - R$ 104.872,00 DIS1 - despesas indiretas da obra - R$ 89.172,00 DIS2 - manutenção da sede rateado - R$ 15.700,00
1° - CUSTO DIRETO GLOBAL (CDG) - R$ 2.621.800,00 custo direto da obra - R$ 2.500.000,00
administração local (canteiro) - R$ 121.800,00
C) CÁLCULO DO BDI PELO PROPONENTE (VALORES EM REAIS)
2° - DESPESAS INDIRETAS DA SEDE (DIS) - R$ 104.872,00 DIS1 - despesas indiretas da obra - R$ 89.172,00 DIS2 - manutenção da sede rateado - R$ 15.700,00
despesas com a sede e rateio .............. despesas financeiras .............................riscos ou eventuais.................................outras .....................................................
É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO CONTRATADO, EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR FIDUCIÁRIO, A SER PAGA PELO CONTRATANTE, COMPOSTO PELO CUSTO ACRESCIDO DOS TRIBUTOS E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO.
É A PRESTAÇÃO PECUNIÁRIA DETERMINADA PELO CONTRATADO, EXPRESSA EM MOEDA OU VALOR FIDUCIÁRIO, A SER PAGA PELO CONTRATANTE, COMPOSTO PELOS CUSTOS E DESPESAS ACRESCIDO DOS TRIBUTOS E DE JUSTA MARGEM DE LUCRO.
ORÇAMENTO ESTIMATIVOÉ O LEVANTAMENTO DE CUSTO, CONFORME O CASO, SEM GRANDE PRECISÃO VISANDO UMA IDÉIA APROXIMADA DA ORDEM DE GRANDEZA DO CUSTO DA OBRA OU SERVIÇO DE ENGENHARIA.
CUB – CUSTO UNITÁRIO BÁSICO, É AMPLAMENTE UTILIZADO PARA SE OBTER UMA "NOÇÃO DE CUSTO" DA OBRA DE ENGENHARIA, EM FASE DE ANTEPROJETO OU NÃO, QUE SE PRETENDE EXECUTAR.
O CUB REPRESENTA O CUSTO DO METRO QUADRADO CONSTRUÍDO, DE CADA PROJETO-PADRÃO, CALCULADO EM CONFORMIDADE COM OS COEFICIENTES FIXADOS PELA NBR 12.721/2006.
ORÇAMENTO ANALÍTICO OU DETALHADOÉ ELABORADO A PARTIR DE LEVANTAMENTOS, CONSIDERANDO-SE TODOS OS DOCUMENTOS TÉCNICOS: PROJETOS, MEMORIAIS, ESPECIFICAÇÕES, CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS, O LOCAL, A MINUTA DE CONTRATO E TODOS OS FATORES QUE POSSAM INTERFERIR NO CUSTO TOTAL.
É O RECONHECIMENTO DOS SERVIÇOS A SEREM REALIZADOS QUE COMPORÃO A PLANILHA ORÇAMENTÁRIA, OBTIDOS A PARTIR DOS PROJETOS BÁSICOS E/OU EXECUTIVOS, ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, MEMORIAIS DESCRITIVOS, ETC.
- É INDISPENSÁVEL PARA QUE SE TENHA UM BOM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA OBRA
AS QUANTIDADES DOS SERVIÇOS E FORNE-CIMENTOS DEVERÃO SER DETERMINADOS COM PRECISÃO COMPATÍVEL COM O TIPO E PORTE DA OBRA, DE TAL FORMA A ENSEJAR A DETERMINAÇÃO DO CUSTO GLOBAL DA OBRA COM PRECISÃO DE MAIS OU MENOS 15% (QUINZE POR CENTO);
1º - QUE TODOS OS COMPARTIMENTOS DO PROJETO TENHAM SUAS ESPECIFICAÇÕES DE ACABAMENTO TOTALMENTE DEFINI-DOS, A FIM DE QUE NÃO SE POSSA TER DÚVIDAS QUANTO AOS ACABAMENTOS A SEREM EMPREGADOS OU POSSIBILITAR ESQUECIMENTO NOS LEVANTAMENTOS DAS QUANTIDADES.
2º - PARA CADA SERVIÇO A SER EXECUTADO, ESTAREM PLENAMENTE DEFINIDOS OS MÉTODOS OU CRITÉRIOS ADOTADOS PARA O LEVANTAMENTO DAS QUANTIDADES. NÃO SE DEVE ESQUECER DE QUE OS QUANTITATIVOS QUE CONSTARÃO DO ORÇAMENTO DEVERÃO CORRESPONDER À REALIDADE CONSTRUTIVA E QUE ESTES DEVERÃO SER COMPARADOS AOS QUANTITATIVOS EXECUTADOS.
3º - QUE OS CRITÉRIOS DE MEDIÇÃO SEJAM EQUIVALENTES AOS CRITÉRIOS DE QUANTIFICAÇÃO. DEVEM ESTAR ESPECI-FICADOS NO CADERNO DE ENCARGOS OU OUTRO DOCUMENTO PERTINENTE. O ORÇAMENTISTA DO CONTRATANTE, DO CONTRATADO E O FISCAL SEMPRE DEVEM ADOTAR OS MESMOS CRITÉRIOS, QUER SEJA PARA A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO QUER PARA A MEDIÇÃO.
AQUELES QUE SÃO UTILIZADOS DURANTE A EXECUÇÃO DA OBRA E REMOVIDOS POSTERIORMENTE, COMO: ESCORAMENTO, MADEIRA PARA ANDAIMES E FORMAS, TUBULAÇÕES PROVISÓRIAS, ENTRADAS PROVISÓRIAS DE LUZ E DE ÁGUA ETC.
LEVANTAMENTO QUANTITATIVO MEDIANTE UMA ANÁLISE PRECISA DE TODOS OS DOCUMENTOS LICITATÓRIOS E DA DISPONIBILIZAÇÃO DE UM ORÇAMENTISTA COM BOM CONHECIMENTO E BOA EXPERIÊNCIA
HAVERÁ ERRO GRAVE NA CONSISTÊNCIA DO ORÇAMENTO, SE O ORÇAMENTISTA CONSIDERAR UM CONJUNTO DE SERVIÇOS COMO UM SERVIÇO ÚNICO, E NÃO OS CONSIDERAR NA REFERIDA COMPOSIÇÃO.
ORÇAMENTOVIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO
DE MATERIAIS (INSUMOS)
MATERIAL OU INSUMO É TODA SUBSTÂNCIA FÍSICA EXTRAÍDA E/OU INDUSTRIALIZADA QUE ISOLADAMENTE OU AGREGADA É UTILIZADA NA EXECUÇÃO DE UM SERVIÇO.
COEFICIENTE DE CONSUMO É O ÍNDICE, OBTIDO DE ACORDO COM O CONSUMO DOS INSUMOS, QUE COMPÕE, POR UNIDADE DE MEDIDA, UM DETERMINADO SERVIÇO.EXEMPLO: Nº DE TIJOLOS/m², Nº DE TELHAS/m²...
PERDAS OU DESPERDÍCIOS SÃO AS PERDAS DE INSUMOS, PRINCIPALMENTE DE MATERIAL, QUE OCORREM NA EXECUÇÃO DE UMA OBRA ACARRETANDO COMO CONSEQÜÊNCIA PREJUÍZOS AO EXECUTOR.
EXEMPLO - A: ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO COM 6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA, ASSENTADOS COM ARGAMASSA MISTA DE CIMENTO, CAL E AREIA TRAÇO 1:2:9, COM JUNTAS HORIZONTAIS E VERTICAIS DE 15 MM
ALVENARIA DE TIJOLOS - (M2) UNIDADE COEFICIENTE
TIJOLOS DE 6 FUROS UD 50,6210CIMENTO KG 3,4234CAL KG 6,2235AREIA M3 0,0435
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS (INSUMOS)
2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS.
EXEMPLO: ALVENARIA EM TIJOLOS DE BARRO COM 6 FUROS E 14 CM DE ESPESSURA, ASSENTADOS COM ARGAMASSA MISTA DE CIMENTO, CAL E AREIA TRAÇO 1:2:9, COM JUNTAS HORIZONTAIS E VERTICAIS DE 15 MM
(FICTO)
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS (INSUMOS)
TIJOLOS COM DIMENSÕES MÉDIAS REAIS DE 9x14x19 CM COM 3MM TOLERÂNCIA CIMENTO, CAL E AREIA DISPONÍVEIS NA REGIÃO E TRAÇO 1:2:9 EM VOLUME, COM CONSUMO DE 100 KG DE CIMENTO, 200 KG DE CAL E 0,95 M3 DE AREIA
• DO CUIDADO NO MANUSEIO COM OS INSUMOS A SEREM REAPROVEITADOS;
• UM BOM PLANEJAMENTO DE REAPROVEITAMENTO;
• OUTROS.
DEPENDE DE DIVERSOS FATORES:
REAPROVEITAMENTO É A UTILIZAÇÃO DE MATERIAIS NÃO PERMANENTES QUE PODEM E DEVEM SER EMPREGADOS TANTAS QUANTAS VEZES O MATERIAL PERMITIR, ECONOMIZANDO INSUMOS E DIMINUINDO O CUSTO DA OBRA.
ORÇAMENTOO COEFICIENTE DE CONSUMO DO MATERIAL QUE APRESENTA CONDIÇÕES DE REAPROVEITAMENTO DEVE SER DIVIDIDO POR “N”, ONDE “N” REPRESENTA O NÚMERO DE VEZES QUE O MESMO PODERÁ SER REUTILIZADO.
NCCTCCR =
CCT COEFICIENTE DE CONSUMO TEÓRICO AO QUAL PODE SER APLICADO O REAPROVEITAMENTO
=
CCR COEFICIENTE DE CONSUMO REAL AO QUAL JÁ FOI APLICADO O REAPROVEITAMENTO
=
N = NÚMERO DE VEZES QUE O INSUMO PODE SER REAPROVEITADO
EXEMPLO - B: EM UMA OBRA SÃO NECESSÁRIOS A EXECUÇÃO DE 800 M² DE FORMA PARA BLOCOS, CINTAS E SAPATAS. DETEMINAR OS ÍNDICES DE CONSUMO E A QUANTIDADE DE MATERIAIS NECESSÁRIOS.
2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS.
(FICTO)
VIII -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE CONSUMO DE MATERIAIS (INSUMOS)
ORÇAMENTOIX -DETEMINAÇÃO DO COEFICIENTE DE PRODUTI-
VIDADE DA MÃO-DE-OBRA (INSUMO)
MÃO-DE-OBRA É O TRABALHO EMPREGADO, POR UMA PESSOA OU UMA EQUIPE, NA PRODUÇÃO DE UM DETERMINADO SERVIÇO OU ATIVIDADE, DESCONSIDERANDO O MATERIAL QUE NELE SE UTILIZE.
COEFICIENTE DE PRODUTIVIDADE É UM ÍNDICE E É ACEITO COMO O INVERSO DA PRODUTIVIDADE, OU SEJA, QUAL O TEMPO NECESSÁRIO PARA QUE UMA PESSOA OU EQUIPE REALIZE UMA DETERMINADA UNIDADE DE TRABALHO.
EXEMPLO: QUANTAS HORAS UM PINTOR LEVA PARA PINTAR UM METRO QUADRADO – h/m².
PRODUTIVIDADE É A QUANTIDADE DE UNIDADES DE TRABALHO PRODUZIDA, POR UMA PESSOA OU EQUIPE, EM UM DETERMINADO INTERVALO DE TEMPO, GERALMENTE A HORA.
EXEMPLO: QUANTOS m² UM PINTOR PINTA EM UMA HORA – m²/h.
EXEMPLO: DETERMINAÇÃO DO COEFICIENTE MÉDIO DE PRODUTIVIDADE DE PROFISSI-ONAIS (PEDREIROS E SERVENTES) RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO DE PAREDES EM ALVENARIA DE TIJOLOS COM 6 FUROS E ESPESSURA IGUAL A 14 CM.
(FICTO)
2) OBTIDOS POR LEVANTAMENTOS TÉORICOS OU MEDIÇÕES EM OBRAS.
ORÇAMENTOX - PRODUÇÃO DA EQUIPE MECÂNICA (continuação)
ELEMENTOS DE TERRAPLANAGEM
VOLUME DE CORTE É O VOLUME DO MATERIAL NO ESTADO NORMAL, NA NATUREZA
VOLUME SOLTO É O VOLUME DO MATERIAL ESCAVADO E QUE SOFREU EMPOLAMENTO DEVIDO AO PROCESSO DE REMOÇÃO DA SUA POSIÇÃO ORIGINAL, OU SEJA, SOFREU UMA EXPANSÃO VOLUMÉTRICA
VOLUME COMPACTADO É O VOLUME NO ATERRO E CONSEQÜENTEMENTE CONTRAÍDO
DISPONIBILIDADE MECÂNICA – DM É UM ÍNDICE QUE TRADUZ A QUANTIDADE DE HORAS EM QUE O EQUIPAMENTO ESTÁ EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO, EM RELAÇÃO AO TEMPO TOTAL UTILIZÁVEL.
FATOR DE EFICIÊNCIA - FE É UM ÍNDICE QUE TRADUZ QUAL O PERCENTUAL DAS HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADAS, EM RELAÇÃO AO TOTAL DE HORAS POTENCIALMENTE TRABALHÁVEIS.
FE = HORAS EFETIVAMENTE TRABALHADASHORAS POTENCIALMENTE UTILIZÁVEIS
VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
a. Afastamento – distância entre furos no sentido transversal à face da bancada (em desmonte de rocha);
b. Capacidade – volume nominal da concha ou caçamba;c. Consumo – quantidade por unidade de serviço ( l/m³, m³/min, etc.);d. Distância – espaço médio percorrido pelo equipamento; e. Espaçamento – distância entre furos no sentido paralelo à face da
bancada (em desmonte de rocha);f. Espessura – espessura da camada compactada;g. Fator de Carga – relação entre a capacidade efetiva (real) e a
capacidade nominal da concha ou caçamba;h. Fator de Conversão – relação entre o volume do material no corte e o
volume solto; i. Fator de Eficiência – relação entre a produção efetiva (real) e a
VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
j. Largura de Operação – largura da lâmina do equipamento;l. Largura de superposição – dimensão da superposição entre
passadas adjacentes; m. Largura Útil – subtração das duas larguras acima;n. Número de Passadas – número de vezes que o equipamento passa
no mesmo lugar (compactação, espalhamento, etc.);o. Profundidade – penetração atingida por equipamento de perfuração; p. Tempo Fixo (carga, descarga e manobra) – intervalo de tempo de
carga, descarga e manobra);q. Tempo de Percurso (ida) – intervalo de tempo que o equipamento
carregado leva do local de carga até o local de descarga – é a razão entre a distância e a velocidade de ida;
VARIÁVEIS CUJOS VALORES DEVERÃO SER FORNECIDOS PARA CADA EQUIPAMENTO QUE COMPÕE A EQUIPE MECÂNICA.
r. Tempo de Retorno – intervalo de tempo que o equipamento vazio leva do local de descarga até o local de carga - é a razão entre a distância e a velocidade de retorno;
s. Tempo Total de Ciclo – soma dos três tempos acima;t. Velocidade (ida) Média – velocidade que o equipamento carregado
vai desde o local de carga até o local de descarga;u. Velocidade de Retorno – velocidade com que o equipamento vazio
g Fator de cargah Fator de conversãoi Fator de eficiênciaj Largura de Operação ml Largura de superposição m
n Profundidade m
p Tempo fixo (carg,desc,man) minq Tempo de percurso (ida) minr Tempo de retorno mins Tempo total de ciclo mint Velocidade (ida) média m/hu Velocidade de retorno
DETERMINAR QUAL A PRODUÇÃO DAS EQUIPES MECÂNICAS PARA A ESCAVAÇÃO DE VALA SOB AS SEGUINTES CONDIÇÕES E NECESSIDADES:
EXEMPLO:
2. ESCAVADEIRA :
•CONCHA CAPACIDADE – 0,5 m³•FATOR DE CARGA – 0,90•FATOR DE CONVERSÃO – 1,00•FATOR DE EFICIÊNCIA – 0,83•TEMPO TOTAL DE CICLO – 0,42 min•FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA: P = 60.b.g.h.i/s
•CAPACIDADE – 6 m³•FATOR DE CARGA – 1,00•FATOR DE CONVERSÃO – 0,83•FATOR DE EFICIÊNCIA – 0,75•TEMPO FIXO (CARG. DESCARG. MAN. – 7,04 min•TEMPO DE PERCURSO (IDA) – 1,92 min•TEMPO DE RETORNO – 1,20 min•TEMPO TOTAL DE CICLO – 10,16 min•VELOCIDADE DE IDA – 25 km/h•VELOCIDADE DE RETORNO – 40 km/h•FÓRMULA PARA A PRODUÇÃO HORÁRIA: P = 60.b.g.h.i/s
g Fator de cargah Fator de conversãoi Fator de eficiênciaj Largura de Operação ml Largura de superposição m
n Profundidade m
p Tempo fixo (carg,desc,man) minq Tempo de percurso (ida) minr Tempo de retorno mins Tempo total de ciclo mint Velocidade (ida) média km/hu Velocidade de retorno
ud
UTILIZAÇÃO IMPRODUTIVA
PRODUÇÃO DA EQUIPE
PRODUTIVA
PRODUÇÃO HORÁRIA NÚMERO DE UNIDADES
Serviço :
Variáveis intervenientes
FÓRMULASOBSERVAÇÕES
EquipamentosUnid.
T
AB
EL
A D
E P
RO
DU
ÇÃ
O D
AS
EQ
UIP
ES
ME
CÂ
NIC
AS
- PE
M
3
def
Distância Espaçamento Espessura
mmm
m Largura útil m
o Número de passadas un
km/h
Escavação em vala, carga e transporte – DMT = 800m m3
ORÇAMENTOVII. LEVANTAMENTO DE QUANTIDADES E CUSTOS
4. LEVANTAMENTO DE CUSTOS
LEVANTAMENTO DE CUSTOS CONSISTE NA PESQUISA DE PREÇOS DE MERCADO, ENCARGOS, ADICIONAIS, DADOS CONCERNENTES À AQUISIÇÃO E ENTREGA DOS DIVERSOS INSUMOS, TANTO OS QUE COMPÕEM O CUSTO DIRETO, QUANTO O CUSTO INDIRETO.
PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOSPARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO
VERIFICAR COM O FORNECEDOR QUAL O PRAZO MÍNIMO ENTRE O PEDIDO E A ENTREGA DO MATERIAL.
• CONDIÇÕES DE PAGAMENTONEGOCIAR COM O FORNECEDOR O PRAZO E A FORMA DE PAGAMENTO. SE É À VISTA OU A PRAZO. COM OU SEM ENTRADA. COM OU SEM DESCONTO.
• VALIDADE DA PROPOSTAOS FORNECEDORES SEMPRE FIXAM O PRAZO DE VALIDADE DA PROPOSTA. É IMPORTANTE VERIFICAR SE O INÍCIO DA OBRA OU A ÉPOCA PROVÁVEL DA COMPRA CONDIZ COM O PRAZO DA PROPOSTA.
• LOCAL E CONDIÇÕES DE ENTREGANEGOCIAR COM O FORNECEDOR O LOCAL DA ENTREGA DO PRODUTO, SE NA OBRA OU NO DEPÓSITO DO FORNECEDOR, NO PORTO, NO AEROPORTO, NA FRONTEIRA ETC. VERIFICAR O QUE ESTÁ IMBUTIDO NO CUSTO (SEGURO, FRETE, EMBALAGENS, DESEMBARAÇO ADUANEIRO ETC.). NESTES CASOS USA-SE AS MODALIDADES DA INCOTERMS (EX WORK, FOB, CIF, ETC.).
• DESPESA COMPLEMENTARES
VERIFICAR O FORNECEDOR ENTREGA O PRODUTO NO CANTEIRO DE OBRAS, ETC.SE FOR O CASO INCLUIR: FRETE, SEGURO, IMPOSTOS, DESPESAS ADUANEIRAS E OUTROS.
ORÇAMENTOXII - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA
O CUSTO DA MÃO-DE-OBRA DEVE, NO MÍNIMO, SER IGUAL AO VALOR DO PISO SALARIAL QUE VIGORA NA REGIÃO ONDE SE EXECUTARÁ A OBRA, ACRESCIDO DOS OUTROS ADICIONAIS, QUANDO FOR O CASO, SEM AS LS.
PREÇOS PESQUIZADOS CUSTOSPARA FINS DE ORÇAMENTO SÃO CONSIDERADOS COMO
ORÇAMENTOXII - LEVANTAMENTO DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA
CUSTO HOMEM-HORA NOTURNO
Cn = CUSTO HOMEM-HORA NOTURNO (R$)
Vh = VALOR HORA-BASE (R$) ≥ Vmínimo sindical
O Vp E Vi NÃO SE ACUMULAM - ESCOLHER O MAIOR
Cn = (Vh Vp ++ Vi)x An
An = ÍNDICE ADICIONAL NOTURNO = 1,3714
•HORÁRIO NOTURNO É DEFINIDO PELA LEI COMO O PERÍODO ENTRE AS 22 h E 5,0 horas.•CORRESPONDE A UMA JORNADA DE TRABALHO DE 7 HORAS.•A RAZÃO ENTRE A JORNADA DE TRABALHO DIURNA 8h E NOTURNA 7h É IGUAL A 1,1428.•A MAJORAÇÃO É DE 20% (POR LEI) SOBRE 1,1428 QUE RESULTA EM 1,3714 OU 37,14%.
CUSTO UNITÁRIO DIRETO É A SOMA DOS CUSTOS UNITÁRIOS DIRETOS DE TODOS OS INSUMOS (MATERIAIS, MÃO-DE-OBRA E EQUIPAMENTOS) QUE COMPÕEM UM DETERMINADO SERVIÇO, DESCONSIDERANDO-SE O BDI.
5. COMPOSIÇÃO CUSTOS UNITÁRIOS
PREÇO UNITÁRIO É O CUSTO UNITÁRIO DIRETO DE UM SERVIÇO ACRESCIDO DO BDI.
O TCU DETERMINOU AO BANCO DO BRASIL S/A QUE OBSERVASSE, NAS LICITAÇÕES QUE ENVOLVESSEM A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E AGRONOMIA, AS DETERMINAÇÕES DOS ARTS. 13 E 14 DA LEI Nº 5.194/1966, BEM COMO DO ART. 1º, INC. IV, DA RESOLUÇÃO/CONFEA N° 282, DE 24.08.1983, EXPLICITANDO-AS NO CORPO DO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO (ITEM 6.1.2,TC-009.893/2007-1).
g)DIREITOS AUTORAIS: REMUNERAÇÃO PELO TALENTO, CRIATIVIDADE E COMPETÊNCIA TÉCNICA, INVESTIDA PELO ARQUITETO NA CRIAÇÃO E/OU EXECUÇÃO DA OBRA DE ARQUITETURA, ASSIM COMO PELA EXCLUSIVIDADE DE UTILIZAÇÃO DE SERVIÇOS CONTRATADOS.
QUAL O PERCENTUAL DE CUSTO (Pc) A SER APLICADO SOBRE O CUSTO DE UM CONJUNTO HABITACIONAL PARA ESTABELECER A REMUNERAÇÃO DO PROFISSIONAL QUE ELABORARÁ O PROJETO ARQUITETÔNICO. O CONJUNTO É COMPOSTO POR 4 BLOCOS DE APARTAMENTOS, CONTENDO CADA UM:
1 PAVIMENTO DE ACESSO COM 400 m²;
1 PAVIMENTO DE GARAGEM COM 400 m²;
1 PAVIMENTO DE USO COMUM COM 300 m²;
12 PAVIMENTOS-TIPOS COM 300 m² CADA;
1 PAVIMENTO DE COBERTURA COM 100 m².
A) CÁLCULO DA ÁREA DE CONSTRUÇÃO - Sc
Sc = 4 x (400 + 400 + 300 + 12 x 300 + 100) = 19.200 m²