INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPECA MATERIA: SITEMAS DE MANUAFACTURA TEMA: EL SISTEMA DE PRODUCCION ESBELTO CATEDATICO: MC. ARMANDO SANCHEZ CUEVAS CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPECA
MATERIA:
SITEMAS DE MANUAFACTURA
TEMA:
EL SISTEMA DE PRODUCCION ESBELTO
CATEDATICO:
MC. ARMANDO SANCHEZ CUEVAS
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
PRESENTADO POR:
MARTINEZ GONZALEZ VICENTE
LAGUNA FERNANDEZ OSWALDO
EL SISTEMA DE PRODUCCION ESBELTO
Producción esbelta, quiere decir hacer mas con menos-menos tiempo, menos espacio, menos esfuerzos humanos, menos maquinaria, menos materiales, siempre y cuando se le este dando al cliente lo que necesita.
PRINCIPIO DE LA REDUCCION DE COSTOS
Determinando el precio que los clientes están dispuestos a pagar, restando el costo, se puede determinar cual es su ganancia(ganancia= precio-costo).
Los clientes frecuentemente establecen el precio y también demanda la disminución de estos. Por eso es tan importante eliminar desperdicios, ya que es la base para maximizar las ganancias.
VALOR AGREGADO
Cuando se aplica el este sistema se inicia con una examinación de los procesos de manufactura desde el punto de vista del cliente. Lo primero que se pregunta en el sistema de producción es «¿Qué es lo que el cliente espera de este proceso?» ya sea para el cliente del siguiente proceso dentro de la línea de producción, como para el cliente externo esto se define como valor.
Valor agregado Es separar los pasos del proceso que agregan valor al
producto de los que no. El punto es minimizar el tiempo que se gasta en operaciones
que no agregan valor mediante el acomodo de herramientas, equipos y materiales lo mas cerca posible del proceso.
Se aplica en cualquier proceso.
DESPERDICIOS
Desperdicios El objetivo primordial de la manufactura esbelta es minimizar
el desperdicio. Desperdicio: es todo lo que no agrega valor y por lo cual el
cliente no esta dispuesto a pagar.
LOS 7 DESPERDICIOS
Dentro de estas categorías existen muchos otros desperdicios más específicos.
Para esto es necesario dividirlos en tres niveles.
Nivel uno: grandes desperdicios. Relativamente fáciles de ver y trabajar pero pueden causar un gran
impacto.
Nivel dos: desperdicios de procesos y métodos.
Nivel tres: desperdicios menores dentro del proceso.
PASOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
1. Definir y agregar valor para el cliente.
2. Definir y hacer el mapa del proceso.
3. Crear flujo continuo.
4. Que el consumidor jale lo que requiere.
5. Esforzarse por la excelencia y alcanzar la perfección.
Para poder mejor nuestros procesos tenemos que identificar los pasos que agregan y los que no agregan valor a nuestro producto, para reducir el tiempo y aplicar el flujo de una sola pieza o de lotes pequeños, para facilitar el transporte y reducir el tiempo en el proceso.
LA CASA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA