El rol de la empresa en la construcción de una civilización justa, próspera y sostenible
El rol de la empresa en la construcción de una civilización justa, próspera y sostenible
“Cada persona tiene su parte en esta empresa, y la contribución de cada uno sirve para enriquecer el conjunto.” CUJ
Red global de profesionales que están consultando activamente y desarrollando sus capacidades, para contribuir a la construcción de una civilización justa, próspera y sostenible, a través del trabajo diario, la examinación de los supuestos y la creación de propuestas para transformar los negocios y la economía.
Hacia una nueva civilización
individuo
empresa
familia
unicidad
ciencia y conocimiento
religiónprosperidad
justicia
poder
desarrollo
tecnología
educación
El rol de la empresa•Ciencia y la evolución de la empresa •Impacto del modelo actual •Un modelo a considerar: capitalismo consciente
•Aún más allá…
High performance organizations
High performance organizations
Ciencia
High performance organizations
Administración Científica
Taylor, Ford
Psicología Social
Lewin, Rogers, Herzberg, McGregor
Sistemas Socio-Técnicos
Emery, Trist
Gestión de Calidad
Deming, Juran
Psicología conductista
Watson, Skinner
Sistema de Producción
Lean
Taiichi Ohno
Reingeniería de procesos de
negocioHammer
Teoría de Sistemas
Complejos
Organización en Redes
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Administración Científica
Taylor, Ford
Psicología Social
Lewin, Rogers, Herzberg, McGregor
Sistemas Socio-Técnicos
Emery, Trist
Gestión de Calidad
Deming, Juran
Psicología conductista
Watson, Skinner
Sistema de Producción
Lean
Taiichi Ohno
Reingeniería de procesos de
negocioHammer
Teoría de Sistemas
Complejos
Organización en Redes
High performance organizations
Desempeño
Costos
High performance organizations
DesempeñoCostos
Otros elementos
Efecto Wall Street (visión a corto plazo)
“Un número creciente de economistas advierten que los horizontes de tiempo cada vez más cortos están destruyendo empresas y economías enteras.”http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2015/11/the-planet-saving-capitalism-subverting-surprisingly-lucrative-investment-secrets-of-al-gore/407857/
Enfoque exclusivo en ganancias
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/volkswagen-corruption-crisis-isnt-a-scandal-its-a-syndrome/article26479332/?service=mobile
http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/rob-commentary/volkswagen-corruption-crisis-isnt-a-scandal-its-a-syndrome/article26479332/?service=mobilehttp://www.carsguide.com.au/car-news/fake-toyota-airbag-part-scandal-just-got-worse-34734http://flip.it/ZCWPo
Enfoque exclusivo en ganancias
“En lugar de jugar el juego de la culpa, los ejecutivos deben preguntarse si las presiones de crecer a toda costa podrían haber creado empleados deshonestos.” - fortune.com
http://www.bbc.com/news/world-us-canada-34320413
Enfoque exclusivo en ganancias
Desencanto
“Estaba desanimado... Estaba un poco deprimido por las complejidades de la vida humana y todos los esfuerzos por hacer dinero… Quería tomarme unas vacaciones de la humanidad”
http://www.elcomercio.com/tendencias/hombrecabra-thomasthwaites-experimento-humanidad-depresion.html
¿Es posible un nuevo
paradigma empresarial?
Capacidad de producción y
distribuciónGlobalización
Interdependencia
Inclusión, diversidadEnfoque
en el cliente
Servir a la base de la pirámide
Inclusión de externalidades
Sostenibilidad
Cultura .Stake-
holders
Liderazgo
Propósito
Capitalismo Consciente
Propósito
“Necesitamos glóbulos rojos para vivir (de la misma forma que un negocio necesita utilidades para vivir), pero el propósito de la vida es más que producir glóbulos rojos (así como el propósito de los negocios va más allá de la generación de utilidades)”
Ed Freeman
Liderazgo
"Trato de nunca olvidar que el director de orquesta es silencioso y que la música viene de los intérpretes. La labor del director es despertar las potencialidades de los demás. Mi única fortaleza radica en empoderar a los demás”
Benjamin Zander Director de la Orquesta Filarmónica de Boston
Stakeholders
ClientesAccionistas
Proveedores
Comunidad
Medio ambiente
Colaboradores
Gobierno
Vs.
“Es importante asegurarse que la gente se sienta
cómoda en situaciones en las que el ganar-ganar no esté orientado solamente
hacia los accionistas, sino hacia todos los
stakeholders, y esto requiere un conjunto
diferente de destrezas.”
Paul Polman CEO Unilever
Cultura
“La cultura se come a la estrategia.”
Peter Drucker
valores!
Cultura
http://fortune.com/2015/09/27/volkswagen-culture-scandal/
Cultura . Stake-holders
Liderazgo
Propósito
Capitalismo Consciente
Aún más allá…
http://qz.com/482580/heres-how-ethical-business-can-be-good-business-too/
“El suministro de significado, es el
futuro de la propuesta de
valor”
Philip Kotler Profesor de marketing en
Kellogg School of Management
http://techcrunch.com/2015/10/02/impact-is-the-new-mobile/
Hay 4 cosas que casi todos quieren en su carrera:
trabajar con gente buena, trabajar en problemas
interesantes, ganar dinero, y hacer cosas buenas.
Históricamente, podías lograr 2 o 3 de esas cosas;
las empresas de alto crecimiento de la próxima
década serán las que abarcan las 4 cosas.
Valoración por el impacto
Basado en Control Basado en confianza (empoderamiento)
Decisiones Individuales Decisiones Colectivas
Organizaciones Verticales
Organizaciones Horizontales
Hermetismo Transparencia
Transición hacia un nuevo Paradigma
Competencia desenfrenada
Cooperación y consulta
Uniformidad Aprecio por la diversidad
Enfoque en ganancias Generación de valor y prosperidad para todos
Inmediatez Visión multigeneracional
Transición hacia un nuevo Paradigma
Construyendo una nueva civilización
“A diferencia de los animales, que para su sostén dependen de cuanto les proporciona su entorno inmediato, los seres humanos no tienen más remedio que satisfacer sus necesidades, propias y ajenas, expresando sus inmensas capacidades latentes mediante el trabajo productivo. Al obrar de esta manera, y por modesta que sea su aportación, se convierten en participantes del proceso civilizador. Cumplen así un objetivo que les une a los demás.”
Prosperidad de la Humanidad
Co
nc
lusió
ninsight idea pregunta acción pequeña, factible, modesta1
http://www.meetup.com/co-Creando-el-Futuro/
http://www.slideshare.net/ebbfecuador
https://twitter.com/ebbf_ecuador