El Mindset Ágil

El Mindset ÁgilRox Muñoz Rodríguez

@jeri4queen

¡HOLA!

Innovación

fuente: http://www.visualcapitalist.com/chart-largest-companies-market-cap-15-years/

¿En términos de impacto, cuál es nuestro objetivo?

(...) otra causa de la caída de Vine fue la incapacidad de competir con otras plataformas como Instagram y Snapchat, que eran más fáciles de usar y ejecutan mejoras al producto más rápido.

Vine tenía una comunidad, pero no tenían la destreza para cambiar. En lugar de trabajar “Vine Messages”, podrían haber desarrollado una versión de la historia de Snapchat. (...) Propiedad de Twitter, que avanzaba como Twitter ... sin progreso en absoluto.

Vine nunca fue muy cuidadoso con sus creadores. En YouTube lo hacen pequeñas cosas, como, “Aquí está una tarjeta de regalo de $ 1,000" Sin personalidades de la plataforma, todo lo que tienes es videos de gatos. Es basura, y la gente lo va a dejar

Swoozie, estrella de YouTube

El efecto Vale más de 40 mil millones y fue fundado en 2009

● Taxistas: ¿Pudieron detener la marea?● Car Owners: ¿Cuánto cuesta tener un coche? Con 9000 autos se sustituyen todos los

taxis de NY y con 171,000 se sustituyen todos los de EE.UU., ¿cuántas horas se maneja un coche?

● Google + Uber: 70% del costo de Uber es el chofer. ¿Qué va a pasar cuando se manejen solos? Autonomía en modelos de uso.

● Car Producers (Ford, GM, etc.) / Automóviles usados / Empresas. EL número de automóviles decrece en 99%

● Seguros automotrices: Es más seguro estar en un Uber. En California con 2mil de millas han ocurrido 11 accidentes

● Calles: ¿Cuál será su nueva configuración? ¿Los estacionamientos? ¿Los caminos? ¿Y las constructoras cementeras?

● País: ¿Tu economía está basada en las armadoras? ¿Cuántos empleos directos desaparecerán?

Juan Enriquez https://www.youtube.com/watch?v=HSJHUHBOldU&feature=youtu.be

¿Por qué Ágil?

Adaptarnos es la estrategia para

ganar

Proyectos

ProductosImpacto Social

Los buenos viejos tiempos

Predictibilidad Decisión y Ejecución Procesos Premios y Castigos

Tiempos de adaptación

Lucro Propósito

¿Estás trabajando en algo que está cambiando al mundo?

https://medium.com/@ishaheen10/singularity-university-notes-global-grand-challenges-4-of-25-3faa2d20fdeb#.2hnnw4mcd

“Slack, el producto y la empresa, debe ser divertido, reflexivo, humano, caprichoso, y erudito”

Eficiencia Adaptación

Experimenta, rápido y baratoLean Change Management, Fail Fast, Lean Start-up, Design Thinking

Entrega continua (Continuous Delivery)

Software Craftsmanship

Planear Emerger

Entregar valor de negocio lo más pronto posible

Entregar valor de negocio lo más pronto posible1997 - 2007

2006

Controlar Empoderar

Trabajadores CreativosNo son trabajadores del conocimiento, al menos no los tradicionales. Son una nueva especie, un tipo llamado “smart creative” y son la clave para lograr el éxito en el siglo del internet.

Eric Schmidt, How Google Works

https://management30.com/

Soy persona, no un recurso

Modern Times, Charles Chaplin, 1936

Auto-organizadosMultidisciplinarios

Diversos

Confían en sus pares

Comprometidos

Guiados por objetivos

Focalizados Dueños y responsables de sus decisionesLyssa Adkins, Coaching Agile Teams

Jerarquías Redes

Economía Colaborativa

Comunidades de Aprendizaje

Contribuciones colaborativas

Secreto Transparencia

Transparencia: en las buenas y en las malas

Transparencia: ¿Qué está pasando?

Transparencia: impulsa liderazgo, colaboración, reflexión, comunicación efectiva

@pablitux

CONCLUSIONES

What’s Missing In The Agile Manifesto: Mindset by Steve Denning

Más que una metodología Agile es un mindset

Ser Ágil es lo más difícil que he hecho en mi vida

Why Agile?por

@angel_m

Why Agile?por

@angel_m

Why Agile?por

@angel_m

Heart of Agile

Alistair Cockburn

Pero las satisfacciones que he tenido a cambio y la transformación que sigo teniendo

son la motivación para seguir adelante

Sé el cambio

que quieres en el mundo

Mi bloghttp://www.devjunglegym.com/

Meetup Ágiles Méxicohttp://www.meetup.com/es-ES/Agile-Mexico-Meetup/

Twitter: @agilesmexico

Slack: https://agilesmx.herokuapp.com/

Blog:https://agilesmexico.wordpress.com/

Mi Twitter@jeri4queen

¡GRACIAS!

Agilistas de quienes aprender

@luismulato @angel_m @johnnyOrdonez @martinalaimo

@gbonalde @LuchoSalazar @hhiroshi @pablitux

Agilistas de quienes aprender

@MaicaTrinidad @julibetancur @vanessa_amaya @claumsandoval

@IngridAstiz @betancurana @RisingLinda @CoachAgileTeams (Lyssa Adkins)

ReferenciasVine

● https://mic.com/articles/157977/inside-the-secret-meeting-that-changed-the-fate-of-vine-forever#.Xbu7F1daU● http://mashable.com/2016/10/29/push-to-record-eulogy-for-vine/#v9b6XXnpYqqZ● http://www.vanityfair.com/news/2016/10/what-happened-to-vine● http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2016/10/28/actualidad/1477665362_504859.html

Slack

● https://medium.com/@satyavh/the-real-reason-slack-became-a-billion-dollar-company-f14c22b15a29#.h4ogtwl2y● http://www.inc.com/magazine/201512/jeff-bercovici/slack-company-of-the-year-2015.html● http://www.appvirality.com/blog/slack-growth-story/● El efecto uber https://www.youtube.com/watch?v=HSJHUHBOldU&feature=youtu.be

Agilidad

● Innovación: http://csinvesting.org/2012/01/06/fortune-500-extinction/● Largest companies capital: http://www.visualcapitalist.com/chart-largest-companies-market-cap-15-years/● http://www.slideshare.net/proyectalis?utm_campaign=profiletracking&utm_medium=sssite&utm_source=ssslideview● Los buenos viejos tiempos

http://www.dosideas.com/noticias/motivacion/999-de-taylor-a-la-actualidad-5-consejos-para-promover-la-autonomia.html● Experimenta http://leanchange.org/2014/06/why-changes-should-be-called-experiments/● High performance teams on google https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/