lunes 23 de febrero del 2015 n 6696 eleconomista.mx
una seleccin de
Karol Garcael economista
El rEcortE de 11.5% del presu-puesto 2015 de Petrleos Mexicanos
(Pemex), que son 62,000 millones de pesos, afectar no slo a
proyec-tos de refinacin y exploracin, si-no que provocar el despido
de una fraccin de la plantilla de la esta-tal, asegur el secretario
de Energa,
Pedro Joaqun coldwell, quien con-firm que entre los despidos
habr personal sindicalizado de la empresa.
El titular de Energa asever que el recorte de personal ser la
parte ms dolorosa de esta realidad, aun-que es una accin que debe
llevarse a cabo para mantener la eficiencia de la empresa, segn
explic.
Adems, confirm que el recor-te de personal alcanzar tambin a
el recorte de presupuesto alcanza a su plantilla laboral
Despidos en Pemex incluirn sindicalizados
Que roben, pero no gasolina p e r u j o
La medida mantendr la eficiencia de la empresa, dijo coldwell.
foto: especial
los trabajadores sindicalizados y co-mo parte de este proceso,
la empresa deber llevar a cabo una serie de ne-gociaciones con el
Sindicato de tra-bajadores Petroleros de la repblica Mexicana
(StPrM), para determinar cuntos debern salir de la empresa.
Si bien, la plantilla de emplea-dos de la estatal se ha
incrementado 9.4% del 2006 a la fecha, llegando a 154,924
trabajadores al tercer tri-mestre del 2014, de acuerdo con los
reportes que Pemex entrega a la Se-curity Exchange comission (SEc)
de Estados Unidos, la participacin del personal sindicalizado pas
de 80.1 a 71% del 2006 a la fecha.
Ello implica que el nmero de trabajadores de confianza se ha
in-crementado en casi 60%, llegando a casi 45,000 en el ltimo
reporte de la estatal. Sin embargo, el recorte afec-
De acuerdo con los reportes de la estatal, del 2006 a la fecha
la participacin del personal sindicalizado es de 71%
tar tambin a los miembros del sin-dicato, que adems no cuentan
con representacin en el consejo de Ad-ministracin de la empresa
desde la puesta en marcha de la nueva con-formacin de este rgano,
derivada de la reforma energtica.
Segn el titular de Energa, el pri-mer paso ser congelar plazas y
ha-cer un reacomodo de trabajadores en las distintas reas, por lo
que an no se pueden determinar cantidades porque el proceso est en
anlisis.
En la negociacin de la reforma energtica, el gobierno federal
pu-so como plazo el mes de septiembre para que Pemex presente un
plan de reestructuracin de su sistema de pensiones con el cual
pretenden que el gobierno asuma como deuda poco ms de 33,000
millones de dlares.
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Salario contractual se recuper en enero
Mara del Pilar Martnezel economista
En El arranque del 2015, los salarios contractuales registraron
un incre-mento nominal de 4.2%, impulsado por el aumento del sector
privado, que en promedio represent 4.6% nominal y que correspondi a
70% del total de trabajadores que nego-ciaron su salario en el
primer mes del ao, estimaron analistas.
Mnica Flores, directora de ManpowerGroup, acot que los aumentos
previstos para el 2015 se prevn entre 5 y 6% en el sector
privado.
En un anlisis titulado Puestos,
sueldos y datos del personal terceri-zado o de outsourcing,
Flores afir-ma que se espera que las empresas que haban quedado sin
dar aumen-tos lo hagan, ya que la presin infla-cionaria, los
impuestos y los dere-chos que paga la gente del mercado formal
ameritan otorgar un incre-mento en los salarios para que si-gan
siendo competitivos, o para que por lo menos no pierdan el poder
adquisitivo.
De acuerdo con Arturo Vieyra, analista de Banamex, los salarios
contractuales comenzaron el ao con una recuperacin importante en el
sector privado.
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IP aport 4.6% de aumento: analistas
Busca reforzar el combate contra el robo de combustible
Crecer control estricto sobre gasolineras: Pemex
Medida. Las estaciones de servicio sern inspeccionadas
constantemente. foto: especial
una seleccin de
signos vitales
Alberto Aguirre [email protected]
Elefantes blancos
J usto a la mitad del sexenio de Felipe Caldern, el 6 de julio
del 2009, la ex-tinta Secretara de Seguridad Pblica asign la
construccin de lo que haba sido concebido como una crcel de
supermxi-ma seguridad en Papantla, Veracruz. Va ad-judicacin
directa, el consorcio formado por Tradeco Infraestructura,
Promotora y De-sarrolladora Mexicana y Typpsa, obtuvo ese contrato
por 1,816 millones de pesos para la primera fase de esta megaobra
de infraes-tructura, cuya ejecucin estaba prevista en-tre el 2009 y
el 2012. La fase dos del proyec-to integral arrancara el primer da
del 2013 y concluira en el 2017.
La obra negra avanz, lo mismo que el cro-nmetro para el final de
la administracin cal-deronista. El 2 de noviembre del 2011, las
em-presas obtuvieron otro contrato de obra pblica, por el
incremento de infraestructura y equi-pamiento, adems de obras
complementa-rias para el inconcluso complejo penitenciario de
Papantla. Otra adjudicacin directa, por 515 millones y un plazo de
ejecucin de 244 das na-turales, que correran entre el 1 de
diciembre del 2011 y el 31 de julio del 2012.
Un tercer contrato -otorgado a Typpsa, por 272 millones de
pesos, para la construccin del mdulo de mxima seguridad- se adjudic
di-rectamente el 11 de mayo del 2012, con el com-promiso de que los
trabajos concluiran 154 das despus. En los tres casos, hubo
ampliaciones de los montos y los plazos de ejecucin. La Au-ditora
Superior de la Federacin determin que entre el 2009 y el 2013, la
inversin en ese Cefe-reso ascenda a 3,935 millones de pesos, a
travs de 15 contratos (cuatro de obra y 11 de servicios
relacionados).
La ASF ha detectado diferentes problem-ticas vinculadas a la
planeacin, supervisin y seguimiento de distintos proyectos de
infraes-tructura asignados por la administracin cal-deronista, que
tuvieron como denominadores comunes la falta de planeacin,
supervisin y seguimiento.Debido a la importancia de estas obras y
al
monto de recursos requerido para llevarlas a cabo, resulta
indispensable que sean conce-bidas, ejecutadas y controladas a
partir de una perspectiva estratgica sustentada en aspec-tos como
el rigor tcnico y el impacto social. A contrario sensu, una
inadecuada planeacin, supervisin y seguimiento de los mismos
oca-sionan incrementos en el monto de inversin y plazos de
ejecucin, sentenci el informe ge-neral sobre la Cuenta Pblica del
2013.
En materia carcelaria, la administracin pa-nista se propuso
disminuir la densidad de los internos en las instalaciones con
mayor pro-blema de sobrepoblacin. En Veracruz cons-truiran tres
nuevas instalaciones. Para julio del 2014, la obra en Papantla
estaba suspendida. El avance fsico-financiero del proyecto se ha
vis-to afectado debido al atraso en la suficiencia de recursos,
respondi el rgano Administrati-
vo Desconcentrado Prevencin y Readaptacin Social a los
auditores, los recursos asignados en el 2013 en el Presupuesto de
Egresos de la Fe-deracin no se utilizaron para la contratacin de
obras y servicios para la terminacin del com-plejo penitenciario de
Papantla, sino para el pa-go de compromisos anteriores.
La edificacin del Centro Federal de Readap-tacin Social Oriente,
en Villa Aldama, fue ad-judicado directamente -bajo la modalidad de
contrato mixto- a Construcciones e Instalacio-nes Modernas, por un
monto de 47 millones de pesos, en la parte a precio alzado y 406
millones a precios unitarios, con un compromiso de en-trega de 164
das naturales. Ese plazo expir y la obra no estuvo lista; vinieron
cinco convenios modificatorios, que extendieron la entrega de la
obra a junio del 2013 y su costo, con 144 millo-nes de pesos
adicionales.
En vez de la entrega, vino un segundo con-trato para
Construcciones e Instalaciones Mo-dernas, por 204 millones de
pesos, para la se-gunda etapa de la construccin de ese penal
federal, que tendra un plazo de ejecucin de 244 das naturales,
comprendidos del 1 de di-ciembre del 2011 al 31 de julio del 2012.
La obra, sin concluir, requiri tres convenios adicionales.
La contratista ha cobrado 816 millones de pesos del erario
federal. Para octubre del 2014, cuando la ASF revis los
expedientes, los con-tratos no se haban finiquitado y la obra no
esta-ba entregada, ni en operacin.
Tradeco Infraestructura cerr el sexenio cal-deronista a tambor
batiente. El 22 de junio del 2012 le fue asignado el proyecto
ejecutivo y la modernizacin de la Base Area Militar Nme-ro 1, en
Santa Luca, Estado de Mxico; una ad-judicacin directa por 1,034
millones de pe-sos, que deba ejecutarse en un plazo 527 das
naturales.
El 25 de noviembre del 2013 -cinco das an-tes de que concluyera
el plazo originalmen-te pactado por la contratista, la Secretara de
la Defensa Nacional- vino el convenio modifica-torio de prrroga y
diferimiento del plazo, con lo que el plazo de ejecucin qued en 801
das naturales; la fecha de terminacin se fij para el 31 de agosto
del 2014. La inversin fue de 1,034 millones de pesos.
E F E C T O S S E C U N DA R I O SEXTENSIONES. El informe de la
ASF da cuen-ta de las obras de ampliacin realizadas dentro la
Residencia Oficial de los Pinos. En particu-lar, de la construccin
de nuevos espacios ad-ministrativos para el personal de las
diferentes secciones del Cuerpo de Guardias Presiden-ciales. La
Presidencia de la Repblica cedi un terreno de 1,350 metros
cuadrados y por mo-tivos de seguridad nacional, la obra asign por
administracin directa a los ingenieros milita-res. El nuevo
edificio comprende una superfi-cie total de 5,310 metros cuadrados;
se cons-truy en un plazo de cuatro meses y requiri de 78 millones
de pesos.
Luis Miguel Gonzlezel eConomista
PARA COMBATIR el robo y venta de combusti-ble, habr un control
ms estricto sobre las poco ms de 12,000 estaciones de servicio que
existen en el pas, anticipa Francisco Fernndez Lagos, subdirector
de distribucin de Pemex Refinacin.
Los cambios en la forma de distribucin de gasolina y disel son
parte de un programa am-plio, donde tambin se desplegar una revisin
constante de los puntos de venta. La vigilancia que haremos no
tiene precedente, advierte.
Para reforzar el control, en los centros de al-macenamiento se
les pondr un aditivo y, ade-ms, se les pondr un color diferente a
la gasolina y el disel, de tal manera que al revisar el pro-ducto
que se est vendiendo en las gasolineras, se podr detectar fcilmente
si el combustible tiene procedencia ilcita.
Fernndez Lagos es el mximo funcionario de Pemex a cargo del
programa de reduccin de ro-bo de combustible. Su diagnstico da
cuenta de una realidad muy compleja. No hay un solo mo-dus operandi
en el robo. Hay zonas del pas don-de se utilizan tcnicas muy poco
sofisticadas.
Durante la entrevista con el economista mos-tr un video tomado
en Tabasco donde se ven mujeres y personas mayores usando cubetas
pa-ra tomar gasolina. En otros lugares, son grupos armados que
utilizan adems alta tecnologa pa-ra perforar y ordear los
ductos.
Las nuevas medidas empezaron en Villaher-mosa y siguieron en
Jalisco. Sern implemen-tadas en todo el territorio mexicano en un
plazo mximo de dos meses. Esperamos ver resulta-dos muy pronto, a
ms tardar en cuatro meses, dice Fernndez Lagos, un ingeniero con 33
aos de experiencia en la industria petrolera.
Es el mayor experto en ductos en Mxico, di-cen de l en Pemex. En
los prximos dos meses estar concluido. Esperamos que haya
resulta-dos inmediatos. Veremos bajar las cifras de robos y de
tomas clandestinas, promete.
En el xito de la estrategia ser fundamental una campaa donde se
le dir que el uso de com-bustible inadecuado podr daar su
motor.
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