El Análisis Del Entorno septe

8/16/2019 El Análisis Del Entorno septe

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

UNIDAD 2 – Análisis estratégico


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2.2 Tema 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO –ANÁLISIS SEPTE


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2.2 Tema 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO –ANÁLISIS SEPTE

2.2.1. La administración estratégica en elcontexto global2.2.2 Nuevo escenario cometitivo

2.2.! Análisis de las "uer#as$ %ociales&'conómicas& (ol)ticas& *ecnológicas +'cológicas

Temario


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2.1.1 LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ENEL CONTEXTO GLOAL

Las organi#acionesl)deres erduran

en el tiemo

%e ro+ectan +dise,an con

visión de "uturo

No resuelvensólo lo

roblemasoerativo del d)a

a d)a

's necesarioro+ectar& dise,ar

+ alinear elrocesoestratégico a artirde lo -ue sucede +

sucederá.

a+ -ueconsiderar

rimero unavisión global

/e0exionar

sobre cómo estácambiando elmundo + -ué se

esera de él

G!o"a! Re#io$a! Pa%& Se'(or Cor)ora'i*$ +EN


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• Las organi#aciones modernas se encuentran inmersas en

un nuevo orden geool)tico$ – mundo multiolar& cambiante& asimétrico – econom)a globali#ada ca)da de las "ronteras económicas -ue

divid)an el entorno nacional del entorno internacional. – cometencia es en la arena global sin l)mites ni restricciones.

2.2.2 N+E,O ESCENARIO COMPETITI,O


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2.2.2 N+E,O ESCENARIO COMPETITI,O


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2.2.3 ANÁLISIS SEPTE

EMPRESA

Social

Económic

o

Pol)tico

Tecnológic

o

Ecológico

Legal

MACROENTORNO


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34uáles son los"actores -ueueden tener

relevancia en elsector en el -ue

desarrolla suactividad misociedad5

34uáles de entreestos "actores

relevantestienen unimacto

imortante arami emresa5

34uál es laevolución

revista deestos "actores

en un 6ori#ontetemoral de ! a

7 a,os5

38uéoortunidades o

desventa9asgenera ara m)

la evoluciónrevista de

dic6os "actores5

IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS SEPTE

I:(;/*AN*'$ Lasin0uencias del entornono tendrán el mismoimacto en todas lasorgani#aciones& nisi-uiera entre a-uellascu+a actividad seasimilar o ertene#can a

un mismo sector deactividad.


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-ACTORES SOCIALES


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-ACTORES SOCIALES


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Esperanza de Vida - Población

1980 5% mayor de 65 años




Pas 1950 2009

Pases !esarrollados 68 79

Pases en !esarrollo 5" 7#

En$eecimien&o de la Población

-ACTORES SOCIALES


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-ACTORES SOCIALES


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-ACTORES SOCIALES


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'recimien&o económico del Per(

con respec&o al m)ndo

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-ACTORES ECONÓMICOS


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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

P*+ (Var. %) 6,8 7,7 8,9 9,8 0,9 8,8 6,9

+n$ersión Pri$ada (Var. %) 12,0 20,1 2"," 25,9 -15,1 22,1 11,7

+n$ersión P(blica (Var. %) 1",8 20,7 18,9 9,8 0,9 8,8 8,7

+P' (Var. % / Indice Base 2009=100.0) 1,6 2,0 1,8 5,8 2,9 1,5 ",#

Empleo (Var. %) #,5 7," 8," 8," 1," #,2 5,6

Epor&aciones (Var. % en US$) "5,6 "7,2 17,9 10,# -1",1 "1,9 26,#

+mpor&aciones de *ienes de'api&al (Var. % en US$)

29,8 "#,6 #2 57,7 -25,8 "2,5 "#,7

P*+ .ec&or 'ons&r)cción (Var. %)8,# 1#,8 16,6 16,5 6,1 17,# 8,1

/eca)dación rib)&aria (Var. %Nominal) 1#,# 28,8 1#," 11,# -9,8 22,6 19,5

FUENTE : BCR



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-e$(e: Doi$# &i$e&& 2/130 a$'o M$ia!. Meio &o"re 13)a%&e&

Per4 Co!om"ia Me5i'o C6i!e 2@12 2@1! 2@1! 2@1! 2@1!

-a'i!ia )ara 6a'er Ne#o'io& C! C! C7 CF !E

Aertura de un Negocio 7! @ 1 ! !2:ane9o de Licencias de4osntrucción 1@C F 2E ! FC

;btener 'lectricidad EF EE 1!C 1!@ C@/egistro de (roiedad 21 1G 72 1C1 77

;btener 4redito 2! 2! E@ C@ 7!

(rotección a Inversionistas 1E 1! CG !2

(ago de Imuestos FE F7 GG 1@E !

4omercio *rans"renteri#o 7F @ G1 1 CF

4umlimiento de 4ontrato 117 117 17C E E@

/esoluciKn de insolvencias 1@ 1@ 21 2 GF



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2@

-ACTORES POLITICOS


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-ACTORES POLITICOS


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-ACTORES TECNOLÓGICOS


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El $alor del comercio elec&rónico3 US$ 0 !illones en 199" US$ 2#.9 rillones en 2009

El cos&o de las llamadas &ele4ónicasin&ernacionales3 "2 eces menos enre 190 & 200'.

Mer'ao Te!eBo$%a Ce!!ar *ecaias 1 mill+n en el 2000 ,i-ras reales 10 millones en 2000 NI 2012 '% 3BI 3er4



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-ACTORES ECOLÓGICOS


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